專案調查報告
隨著個人的素質不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。那麼，報告到底怎麼寫才合適呢？以下是小編收集整理的專案調查報告，希望對大家有所幫助。
專案調查報告 篇1
今年，我們就全市重點專案建設情況進行了調研。市政協主席王光龍、副主席武解放、楊仲信帶領部分委員，聯合市發改委等相關部門到復興液壓、銀河軸承、聚良環保、天兆包裝、三龍紡織城、新城·拉德芳斯、永洋鋼鐵、久鵬製藥、恆久防護潔淨用品等企業進行調研，並召開了“關於對我市重點專案發展情況”調研座談會，在此基礎上形成一些意見和建議。現將有關情況報告如下：
一、全市重點專案建設卓有成效
我市重點專案工作在市委、市政府的領導下，經過各級各部門和全市人民的共同努力，真抓實幹，取得顯著成就。“十五”期間，實施市級以上重點建設專案283項，總投資1951億元，五年間新開工重點建設專案98項，竣工投產專案75項。重點專案的順利推進，帶動了我市固定資產投資保持高速增長，20xx年至20xx年全社會固定資產投資累計完成1033.3億元，年均增長13.3；爭取國債資金約24億元，引進外資4.6億美元。“十五”末預計全市國內生產總值達到1100億元，年均增長13；全部財政收入達到近110億元，是20xx年的3倍；各項經濟指標連創新高，電力、交通、民航、市政建設等基礎產業、基礎設施得到加強，提高了人民生活水平，促進了我市經濟發展和現代化建設；冶金、建材、煤炭工業、紡織、陶瓷、高新技術產業、汽車等支柱產業重點專案建設，奠定了全市經濟發展基礎，帶動了新技術、高科技含量產業的發展；生物科技的引入，優化了農業生產結構，推動農業產業化形成，為我市發展現代化農業奠定了基礎；商業、文教、市場、衛生等社會事業專案發展迅速，方便了城鎮居民生活，活躍了流通，促進了經濟發展。這些成就的取得，取決於以下幾方面：
1、領導高度重視。市委、市政府始終把重點專案作為全市經濟工作的重中之重。
近幾年，先後開展了“重點專案攻堅戰”、重點專案“35858”工程、“專案年”等活動，動員全社會力量支援和推進專案建設，並採取了一系列措施辦法。
一是每年年初召開全市重點專案動員大會，確定當年重點專案工作的指導思想和目標任務，總結表彰上年優秀的重點專案；
二是市領導直接分包專案。成立“專案年”活動指揮部，市委、市政府主要領導任政委、指揮長，直接協調解決重點專案建設中的問題和困難。同時要求各縣市區成立相應的領導機構，全面助推重點專案建設；
三是強化服務，及時協調解決問題。多次召開重點專案協調排程會、專題會和市領導現場辦公會，對於重大專案，抽調專人負責，限期解決，最大限度減少影響阻礙專案建設的因素。透過分層、分批排程和深入專案建設現場，先後解決了許多專案在徵地拆遷、安置補償、供水、供電、安全保衛等方面的大量問題，確保了專案穩步推進。
2、完善機制，加快重點專案建設推進力度。
透過不斷改進、探索工作方式，創新工作方法，健全管理機制，實施一系列紮實有效的突進措施，我市的重點專案建設力度明顯加快。例如探索建立了“專案業主代理制”，就是從各級職能部門抽調人員，專門負責幫助專案單位辦理有關前期手續，大大縮短了專案前期跑辦的時間；再如“專案例會制”，就是定期以重點專案為主題，召開由市領導參加的排程會，協調解決問題；還有“專案公示制”就是將市領導分包專案的進展情況公示於眾，接受群眾監督，以及考核獎懲和不定期的觀摩活動等等。經過幾年的不斷完善，逐步形成了一套較為系統、健全的重點建設專案管理機制，有力地推動了重點專案進展。
3、最佳化環境，擴大招商引資，為專案建設創造有利條件。
一是制定出臺了《__市重點建設專案在建期間行政事業性收費目錄》、《關於在全市開展“行政提速、服務提質”活動的實施意見》、《關於進一步最佳化發展環境的若干規定》等一系列檔案。
二是嚴格執行省有關支援重點專案建設的優惠政策，實行“直通車”制度，對重點專案建設中遇到的困難和問題，業主單位可及時向重點辦報告，由市重點辦協調解決，必要時可請市有關領匯出面協調解決。
三是主動出擊，擴大招商引資。圍繞我市的鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械製造、陶瓷、旅遊、商貿物流、基礎設施和農產品加工等十大產業，發揮現有優勢和潛力，積極向外推介，在對長三角、珠三角等地實施密集招商的同時，積極開闢山東、內蒙、北京、天津等新的招商合作區域，並努力實現“四個轉變”，即由專案招商向產業招商、板塊招商轉變；由單純政府招商向政府、企業、社會多元化招商轉變；由大規模集體招商向小團體、專業化招商轉變；由單純走出去招商向出去與請進來相結合招商轉變。同時把我市各類園區建成“低建設成本、低運營成本、高效率服務”平臺，吸引外部資金向我市流入。
4、嚴格考核，重獎激勵，充分調動上專案、增投入的積極性。
為確保重點專案建設各項任務目標按計劃完成，每年市委、市政府都要制定考核獎懲辦法，對重點專案進行綜合考核。
專案調查報告 篇2
目的：調查藥品說明書格式專案，考察藥品說明書存在問題。方法 隨機抽查我院使用的中藥說明書70份與11種進口或合資藥品說明書進行對比分析。結果 在70種中藥說明書中，註明主要成分的有66份，佔94.3%;註明藥理作用的有20份，佔28.6%;註明不良反應的有16份，佔22.86%;註明注意事項的有45份，佔64.3 %;註明藥物相互作用的有15份，佔21.4%;而11份進口或合資藥品說明書的情況比較令人滿意。結論 中藥說明書的完善和提高需要藥品監管部門和中藥生產企業的共同努力，把藥品的安全放在首位，更好地為人民的健康服務。
藥品說明書是藥品資訊的重要來源，是指導醫藥人員和患者合理用藥的科學依據和指南，並具有一定的法律效應，因此其內容應完整、嚴謹。一份質量高的藥品說明書可避免不必要的醫療糾紛[1]。部分中藥生產廠家在說明書上有些專案標註不清或根本不標註，這都是醫藥道德不端正和法律意識淡漠的表現。為此筆者對70份中藥說明書和11種進口或合資企業藥品說明書的有關專案及內容簡介作了如下隨機調查和分析。
1 資料與方法
根據《藥品說明書標籤管理規定》和《中藥、天然藥物、處方藥說明書格式》的相關要求，對我院藥房70種中藥說明書和11種進口或合資企業藥品說明書進行比較分析。
2 討論
2.1 藥理作用
此項提供的是藥物的臨床藥理和藥物對人體作用的相關資訊，是臨床對症治療、合理用藥的重要依據。在調查中發現，中藥說明書對藥理作用的敘述過於簡單，而進口藥品說明書則對藥理作用的敘述比較詳細。這表明相當部分廠家對此不夠重視。
2.2 功能與主治
藥物的作用和適用範圍應實事求是，符合中醫理論，不應加入現代藥理內容，但有部分藥品說明書此項出現“改善微迴圈”、“抗炎”、“降糖”等現代藥理語言，同時說明書說得比較模糊，不利於藥物的正確使用。
2.3 用法與用量
藥品說明書應根據患者的體質和老、幼等情況分別說明給藥方法及常用劑量，不宜用“小兒酌減或遵醫囑”等語言，使患者無所適從，可以增加兒童劑量換算表。用法上應使用通俗易懂的文字，為患者提供更為詳細、明確的資訊，如大多數中成藥宜用溫開水送服或沖服，補腎藥可用淡鹽水送服，活血類中藥可用溫黃酒送服[2]。
3.4 不良反應
不良反應包括毒副作用、過敏反應等，需要重點交代清楚。長期以來，中藥被認為是安全可靠的藥物，出現長期服用，非處方用藥及不辨證用藥的情況，但隨著科學研究的發展，發現中藥製劑並非絕對安全，服用中藥引起不良反應的病例逐年增多，有些藥物的不良反應甚至很嚴重，這些應在說明書中如實紀錄。當患者服藥後出現異常表現時，醫生能夠判斷是否由於不良反應所致，以便及時處理[4]。
2.5 藥物相互作用
近年來，臨床上嘗試將中藥與西藥配伍使用，配方合理確可收到較好的治療效果，但配方不合理有可能產生不良反應甚至中毒。但相當一部分企業對此沒有作出說明[3]。
3 調查建議
建議有關部門應儘快規範和統一中藥說明書起草和評審標準，藥品說明書是指導醫師臨床用藥和患者自我保健、治療的依據，它的科學規範與否直接影響患者的用藥安全，是具有法律意義的文書，格式必須規範、統一，內容必須科學、真實。
專案調查報告 篇3
說明：我公司根據貴公司所提供的《鳳凰城·商業分析報告》 、《商業定位及業態規劃》、鳳凰城專案圖紙，結合目前商業地產專案在實際招商過程中出現的情況，結合大理洱源市場、專案商業定位、專案物業情況、專案招商情況等幾個方面做出分析。
一、市場背景：
1．從20xx年中旬至20xx年，全省商業地產專案激增，昆明作為雲南省行政、文化、教育等中心城市，在建或待建商業專案達93個，多呈現城市綜合體發展趨勢，商業體量過剩。優質商戶資源稀缺，在實際招商過程中開發商在品牌引入、業態規劃、物業規劃等方面，投入的人力、物力成本增加，從而導致目前昆明市場很多在建專案建設出現停滯不前或強行開業後招商不利，導致空鋪、二次招商或多次招商不利的情況出現，導致專案回籠資金時間過長，開放商資金投入過大等現象的出現。
2．大理作為雲南省旅遊發展的重點城市，目前旅遊業收入仍是大理重要的支柱產業。大理市場呈現當地消費以下關為中心，外來消費以大理及周邊旅遊資源地為中心的現狀。商業氛圍過於分散不利於商業專案的開發和商戶資源的引入。
3．洱源作為大理地熱旅遊資源的聚集地，商業氛圍更多圍繞旅遊資源開發和當地商業配套升級兩個方面進行展開。
二、專案分析：
1．商業定位：根據貴公司《商業定位及業態規劃》報告的內容，專案定位
分為城市商業配套、旅遊商業兩個定位進行展開，兩種定位決定了，在招商過程中，招商物件以本地現有商戶為主，外地商戶為輔的特點。該商業定位基本符合專案商業物業要求和專案要求，但其中外地商戶的招商工作將成為整個招商工作中的難點。
問題：
1) 大品牌商戶對地州市場開設直營店，有城市等級、人口基數，專案坪效等要求，並在品牌使用、意向協議簽訂、入場時間，物業要求、免租期長、專修補貼等諸多方面有較為嚴格的要求。呈現談判時間較長、實際入駐可能性低，商務條件苛刻的特點。但大品牌對專案宣傳造勢、提升物業價值、聚客能力較強的優勢。在大品牌的引入方面公司需前期付出很大的代價。
2) 對當地商戶在實際招商過程中存在業態不全，管理難度較大的問題，在後期運營和物業管理上存在很多隱患。且存在品牌混亂，對專案物業價值提升、聚客能力方面有所欠缺。
2．物業情況：根據貴公司提供的專案圖紙，專案商業部分，物業型別屬於社群加特色商業街區型別商業物業。
問題：
1) 商業物業樓層設計過高，人流動線混亂，不利於人流的聚集和分散。
2) 設計風格以白族特色建築為主，特色過於鮮明商業物業氛圍不足。
3) 多棟建築呈現一拖三、一拖四的物業結構，在實際招商中不便於商鋪的分割利用，物業結構呈現專業市場物業結構形態，物業條件直接決定了在後期的商業業態規劃和商業定位上存在定位不準確，業態組合規劃困難的問題，各商業業態之間很難取得聯動性。商業氛圍難以營造。
3 . 專案招商情況：根據現有市場情況，專案自身特點，專案招商情況不容樂觀、招商周期有可能加長。
問題：
1) 是否在前期有專業招商團隊入駐
2) 招商政策，招商策略、招商周期是否已經確定
3) 前期招商蓄水情況
綜上所述，鳳凰城專案招商工作現階段，應加快招商、銷售隊伍的組建，根據市場情況重新準確對專案進行商業定位，並根據實際物業交付情況，分階段開始招商工作。本著以當地商戶為主，外地商戶為輔；當地知名品牌為主，國內二、三線品牌為輔；旅遊商業業態為主，城市配套商業為輔的原則，制定招商、銷售計劃。儘快完成商戶摸底、蓄水、商鋪招銷售工作。
xxx有限公司
20xx年10月22日
專案調查報告 篇4
一、
（1）所屬園區：上海孫橋現代農業開發區
（2）專案型別：旅遊觀光農業
（3）專案作用：開發區配套建設了大小會議廳、錄影放映廳、餐廳、茶室、小賣部、停車場、公共廁所、農產品超市等設施，憑藉濃郁的田園風光、一流的生產設施、先進的科學技術、優質的農副產品，已累計接待近百萬國內外賓客前來學習考察和旅遊參觀，其中有來自美、日、法、俄、新加坡、奧地利等20多個國家的首腦和客商，也有我國曆任、現任黨的國家領導人喬石、榮毅仁、黃菊、李貴鮮、陳慕華以及中央和國務院部委辦、各省市、自治區的考察團，還有大量的中小學生、企事業職工、機關工作人員、城市居民、人大代表、政協委員、民主黨派、群眾團體等社會各界人士。
（4）效益分析：設想到“十五”期末，孫橋農業開發區的固定資產投資累計達到10個億，產值20個億，利稅2—3億元。為實現上述目標，我們將以技術創新為抓手：一是以技術入股、技術合作或合資等多種形式，誠邀科研院所、大專院校和相關的經濟實體入駐開發區組成新的發展主體，即搭建一個農業技術創新“大平臺”，聯合開發，共同發展；二是依靠公司本身現有的科技力量和特聘的30多名專家顧問，發揮他們自主創新和諮詢智囊作用；三是利用已批准建立的博士後科研工作站和闢建留學歸國創業園，吸引高層次人才到開發區開發創業，構築開發區科技和人才兩個高地；四是接受張江高科技園區的滲透和輻射；五是繼續引進國內外先進設施、技術和品種；六是有計劃地招收和引進各類人才到開發區工作，1）創業、創新型人才：即專案、成果轉化的各類科技型人才；2）技術（專業）型人才：生物技術、遺傳育種、植物保護、花卉（名特優花卉）栽培、園藝、植物營養分析、蔬菜花卉保鮮與貯藏、果蔬加工、生態農業、特種水產養殖、設施農業等；3）管理型人才：外語、文秘、企業管理、物業管理、市場策劃與營銷、國際貿易等。
二、
（1）所屬園區：寧波市北侖現代農業綜合開發區
（2）專案型別：農產品加工
（3）專案作用：結合本地農產品資源，吸引農副產品、水產品加工企業的入駐，構築現代化的農產品加工基地。加工區配套設施完備，產業聚集優勢明顯。目前已經吸引了包括浙江老闆娘食品有限公司、寧波新弘食品有限公司、寧波傑順生物科技開發有限公司等在內的10多家國內外投資企業進入。
（4）效益分析：位於錢塘江路、甬江南路的農產品加工示範區。幾年來，農業園區已成為全市農業對外招商主陣地之一。透過努力，先後引進了農產品
加工企業17家，初步建成一個佔地200多畝的農水產品加工集聚區塊，主要為無公害蔬菜加工、水產品精深加工、農副產品加工及提取等，實現合同外資4900萬美元，完成實際外資1900萬美元。農產品加工區的建設，為周邊農產品加工企業的發展提供了新的空間與平臺，充分發揮了農業加工企業集聚與輻射作用，對全區農業的帶動能力顯著增強。目前園區有省級農業龍頭企業1家，市級農業龍頭企業2家，區級農業龍頭企業5家。
三、
（1）所屬園區：山東蒼山農業示範園
（2）專案型別：農田水利為重點的基礎設施工程
（3）專案作用：以農田水利為重點的基礎設施工程，其中“路網”總長度16公里、“渠網”總長度26公里、汙水處理廠中水回用管道鋪設2000米、“林網”總長度30公里、灌溉井120眼、輸電線路12公里、節水灌溉面積0。5萬畝；以滿足新優品種蔬菜優質、高效栽培的標準化生產基地0。8萬畝，苗木、花卉栽培基地0。1萬畝，全縣主要農作物新優品種試驗示範基地0。1萬畝；主要用於蔬菜工廠化育苗、展示農業科技成果和農業觀光的智慧化溫室2萬㎡。
（4）效益分析：臨沂市蒼山縣現代農業示範園由蒼山縣新天地農業開發有限公司開發建設。整個村莊建成一個開放式的旅遊景區，進行村莊的景區化建設，保持鄉村的田園風光特色，建設農業科技展覽館、農業科技廣場、日光溫室蔬菜大棚、智慧化溫室、青少年科普遊樂園、城市居民認領菜地、完善基礎設施、農業旅遊設施、果品採摘園，蔬菜採摘園，花卉超市，畜牧養殖觀光區，沼氣站，完善農家樂等景點。
四、
（1）所屬園區：江蘇省現代農業綜合開發示範區
（2）專案型別：高檔彩葉植物為主的花卉苗木產業
（3）專案作用：佔地800畝的泰州市花卉和觀賞植物高新技術示範中心已基本形成工廠化、規模化、標準化繁殖、栽培為一體，具有國際先進水平的觀賞植物生產示範中心。
（4）效益分析：泰州市花卉和觀賞植物高新技術示範基地佔地面積1000畝，總投資3500萬元。該基地集新品種研發和選育，新技術開發和應用示範，以及工廠化、規模化、標準化栽培、現代化高科技花木生產為一體，包括組培研發中心、標準化推廣示範中心。
基地以“新品種、新技術、新產品”為產品開發目標，建成1000平米的組培研發中心，自主研發春石斛、蝴蝶蘭、仙客來、高山杜鵑、佛手、紅葉石楠和金森女貞等各類花木60多個，年產組培苗達100萬株以上。實現了以市場為導向，開發一批、儲備一批、生產一批的良性迴圈，保持高檔盆花和彩色植物研發、生產科技領先地位，部分品種填補了國內空白。
基地實行規模化栽培、標準化生產、精細化管理，積極採用穴盆育苗、容器育苗、基質栽培規範的採穗圃技術、木本花卉快繁技術等農業高新技術及非專利的“諾浩”技術，年生產花卉20萬株，穴盤苗250萬株，容器苗1600萬株，大容器苗12萬株，目前產品供不應求。年畝均效益達到5—6萬元。
基地在促進農業結構調整，增加農民收入上發揮了較好的示範帶動作用，將務工農民提升為“現代農業產業工人”，對當地農民的觀念轉變和農業技術進步發揮了積極作用。
五、
（1）所屬園區：海寧農業對外綜合開發區
（2）專案型別：旅遊休閒度假專案
（3）專案作用：開發區東側是著名的海寧錢江潮“一潮三看”景點—“回頭潮”觀賞勝地，在此觀潮獨具特色，旅遊休閒度假專案開發前景廣闊。
（4）效益分析：海寧農業對外綜合開發區位於海寧市的西南方，總面積20．2平方公里，是經浙江省人民政府於1993年10月批准設立的一個集工業、農業、商貿、旅遊於一體的省級綜合開發區。
海寧農業對外綜合開發區區位優越，交通便利。西與杭州市江乾區接壤，距杭州市中心30公里，至杭州機場20公里，離滬杭高速公路長安出口和滬杭鐵路長安鎮10公里，南至杭州蕭山國際機場15公里，建設中的杭州市繞城公路擦肩而過。開發區基礎設施完善，已實現“五通一平”。土地平整廣闊，屬國有非耕地，無定居居民，土地優勢明顯。
開發區東側是著名的海寧錢江潮“一潮三看”景點—“回頭潮”觀賞勝地，在此觀潮獨具特色，旅遊休閒度假專案開發前景廣闊，旅遊開發已經啟動。為鼓勵國內外客商前來投資開發，海寧市政府制訂了特殊的優惠政策：
1、在區內舉辦的一般生產性專案，給予四年全額三年減半返還企業所得稅的優惠。農業、高新技術和新興產業專案給予七年全額三年減半返還企業所得稅的優惠。在區內舉辦的一般生產性專案，給予四年財政返還20%增值稅的優惠。
2、在區內新辦的旅遊業及其為旅遊業配套的賓館、餐飲業、娛樂業、服務業給予四年全額三年減半返還所得稅和四年返還營業稅的優惠。
海寧農業對外綜合開發區自設立以來，吸引了一大批國內外客商前來投資開發，呈現出較強的發展勢頭，已成為海寧經濟的新的增長點。
六、
（1）所屬園區：城都現代農業示範園
（2）專案型別：日香桂標準化生產
（3）專案作用：園區優越的基礎配套和優惠的投資政策吸引了大批科研單位和龍頭企業入駐，並培育出一批具有較強競爭力的產業化龍頭企業。農科城相繼有川農大研究生院及科學院、省醫藥集團物流中心、成都市農林科學院等科研機構及企業入駐，並有多家農業科研機構及企業意向入駐。示範基地已有川農大、市農林科學院等科研機構的試驗示範基地、國家氣候觀象臺、有機蔬菜基地等專案入駐。友慶基地已入駐企業29家，將花卉大道兩側規劃建設核心區域基本佈滿，包括蘭花產業基地、日香桂標準化生產示範基地、萬花創意出口盆景初加工生產基地、金江園林花卉基地、科力現代農業產業園二期等23個重大在建農業產業化專案。
（4）效益分析：“枝生無限月，花滿自然秋”，四川日香桂種業發展有限公司已經發展成為集桂花品種選育，桂花觀賞產品標準化、規模化開發，桂花精深加工於一體的桂花綜合開發企業，引領並推進著中國桂花產業的發展。
“四出花中異，三開格外香”。日香桂是四川日香桂種業發展有限公司誕生和壯大的基石，公司現有成都和無錫兩個日香桂標準化種植基地，面積四百二十畝，年產日香桂盆花二十萬盆，日香桂種苗一千萬株，日香桂灌木球和矮喬木球十萬株，日香桂精油十公斤，日香桂精粉（奈米級）二噸，年總產值二千萬一百萬。
“我到月中收得種，為君移向故園栽”。桂花資源中國獨具，篩選並培育新的桂花品種，宏揚傳統桂文化，一直是四川日香桂種公司主要經營內容之一。公司現已選育出馥桂、月月紅桂、速生銀桂、金滿堂桂、金葉日香桂等桂花品種，隨著選育工作的深入，日香桂種業將會奉獻更多的桂花新品種。
“清風一日來天闕，世上龍涎不敢香”，四川日香桂種業歷時四年，與南京林業大學、江南大學、西南農業大學、四川省農科院的專家共同組成日香桂科研攻關組開展日香桂的應用研究，突破了豐花技術、脫花技術，優化了活性物質分離和純化技術，基本完成了日香桂精深加工的技術儲備。目前，公司正大力擴建種植面積，制定了二年時間內，實現總1000畝面積的種植規模，並透過“公司+科技+基地+農戶”的模式，充分利用溫江區既有的桂花種植資源，為社會提供日香桂奈米精粉、日香桂浸膏、日香桂精油、日香桂黃酮、日香桂中間單體等“龍涎不敢”的香料產品，提高桂花種植的有效收益和促進桂花產業的升級。
七、
（1）所屬園區：楊凌現代農業示範園
（2）專案型別：現代農業創新園
（3）專案作用：該園區以展示國內外農業及其相關學科高新科技新成果、新技術為內容，以農業專家與企業技術部門為主體，彰顯現代農業高新科技技術成果，提升創新能力。
（4）效益分析：按照學科領域，創新園區共分為4部分內容組成：
1、種質資源與新品種區：面積300畝。包括200畝的種質資源小區和100畝的新品種小區。
2、植物克隆區：面積60畝。以名、特、優珍惜植物物種組培克隆快速繁育生產過程為建設內容，以現代生物技術、工程技術及資訊化管理技術為核心，展示現代農業生物工程技術。該區在展示植物克隆技術的基礎上，既可以進行珍惜植物苗木繁育與新產品開發與產品市場銷售，也可以為相關企業提供技術培訓。該區將以研究課題或專業從事作物良種快繁的企業進行經營執行。
3、夢幻植物創意區：面積200畝。以無土栽培技術為核心，以各種特殊的形式和形態展示各種新的作物生長潛力與人類的利用能力，展示夢幻般的創意農業科技成果，按照植物種類可以將其劃分為蔬菜瓜果樹小區、名貴花卉小區、水培蔬菜立體栽培小區、空中薯類種植小區、珍稀奇特植物小區、南果北栽小區、藝術蔬菜小區、藝術果品小區等8個小區。該區作物展示均在溫室內進行，每小區建造溫室面積為6400平方米，總面積51200平方米。
4、農業工程與資訊科技展示區：100畝。該區由三部分內容組成，一是農業工程技術展示，主要包括設施農業工程發展歷程與技術革新、智慧化溫室生產原理模擬、節水灌溉裝置、水肥一體自動化控制裝置、農業機械化，電子滅
蟲儀等；二是農業科技電子體驗區；三是展示電子科技資訊科技在農業上的應用等3方面內容。同時，將這些技術融合到農業生產之中。
八、
（1）所屬園區：連雲港現代農業示範園
（2）專案型別：水體種養
（3）專案作用：發揮亞歐大陸橋東橋頭堡的區位優勢，以都市農業為載體，科技為先導，因地制宜、綜合利用自然、社會、人文資源。計劃用五年時間建成景觀悅目、設施先進，集現代園藝、農產品加工、農業貿易、農業旅遊於一體的創匯農業基地和科普教育基地，成為實現農業現代化，城鄉一體化和可持續發展的典範。透過新品種、新技術的引進、示範和推廣，促進周邊縣區農業種植結構調整，引導農民致富，帶動相關產業的發展，發揮龍頭企業帶動作用。連雲港現代農業科技示範園位於連雲港市新浦區南郊玉帶河畔，由南京農業大學規劃設計、連雲港振興實業集團有限公司投資興建。
（4）效益分析：連雲港現代農業科技示範園位於連雲港市新浦區南郊玉帶河畔，由南京農業大學規劃設計、連雲港振興實業集團有限公司投資興建。園區分為高檔花卉、創匯蔬菜、優質林果、綠化苗木、水體種養、庭院農業、農產品加工及商業貿易等若干小區。
九、
（1）所屬園區：池州市華麗農業科技開發有限公司
（2）專案型別：大型沼氣工程
（3）專案作用：將公司畜牧業、種植業、養殖業等科學合理地連線在一起，促進種植業平衡發展，推動養殖業快速發展，有效提高土地和資源綜合利用能力，改善農業生態環境，達到高產、優質、高效、低耗、安全等目標，2009年6月在省農委、發改委、財政廳的支援下，《池州市華麗農業科技開發有限公司大型沼氣綜合利用工程建設專案初步設計》批准實施。該專案主要建設內容為建設養殖場糞水處理沼氣工程一座。包括沼氣厭氧發酵池、原料預處理、沼氣利用、沼肥利用設施，以及附屬配套工程等。專案於2010年8月全面建成。專案總投資289。99萬元（其中公司自籌174。99萬元）。
（4）效益分析：專案的建成後，根據USB發酵工藝，日處理60噸糞便汙水、日產沼渣5噸、沼液55噸、沼渣用來生產有機肥6噸，沼液用來滴灌園區蔬菜瓜果和苗木花卉。於此同時，日產沼氣500立方米，其中100立方米用於生活用氣，400立方米日發電600KWh。該專案的建成還將開展“豬——沼——菜（漁）”標準化生產技術示範推廣，達到減量化、無害化、資源化、生態化，形成“減量化——再利用——再迴圈”迴圈經濟發展模式，在促進農民增收、促進農業可持續發展、促進資源綜合利用、擴大農村就業機會等方面具有重要意義。園區目前設施齊全，環境優美，空氣新鮮，既是農業科技示範基地和科普培訓基地，又是旅遊接待的理想場所。
十、
（1）所屬園區：濟南現代農業科技示範園
（2）專案型別：露地蔬菜認領區
（3）專案作用：園區的功能主要定位於科技推廣、農民和農村幹部培訓、示範帶動、科普教育、生態觀光五個方面，整體規劃為“六區一中心”，即：現代農業展示區、迴圈農業示範區、設施農業生產區、露地蔬菜認領區、農業休閒養生區、農副產品加工區和科研培訓服務中心。
（4）效益分析：園區在建設上堅持了高起點規劃、高標準建設、高科技發展、高效益運營、高品質服務。目前園區累計完成投資近4000萬元，基本完成了水、路、電、地熱、綠化等基礎設施建設；10000平方米的智慧溫室已建成並繁育各種優質蔬菜種苗1000萬株，展示溫室已完成科技展示佈局，具備了科技推廣、產品展示、生態觀光等功能；日光溫室大棚、淺水藕種植、科研培訓服務中心、農家樂等重點建設工程基本完工；園區的主體框架基本形成，示範帶動功能日益顯現。透過不斷建設完善，力爭把園區建設成基礎設施現代化、生產方式生態化、管理模式規範化、生產手段科技化、田園風光藝術化，集農業生產、生態、生活、觀光、休閒、服務六位一體的現代農業科技示範園，成為帶動商河經濟發展，展示濟南現代農業發展的平臺與視窗。
專案調查報告 篇5
根據我方擬與專案公司合作的不同方式，將盡職調查分為兩種情況：一是我方與專案公司的合作屬於債權性的、短期性的合作，合作程度較淺，盡職調查側重於專案公司的資產負債情況，短期償債能力，近期的現金流情況以及還款來源；二是我方對專案公司進行股權投資，看重的是企業長期發展增值，則要求盡職調查更加全面、深入，側重於公司管理層、行業、市場、產品以及技術（包括核心技術人員）。
依據上述兩種情況，盡調報告提綱內容分為以下兩種：盡調報告提綱一：
一、擬投資企業情況
1.企業基本情況
包括企業名稱、註冊地址、工商註冊號、法定代表人、成立日期、註冊資本、經營範圍
2.企業股本結構及股東情況
3.企業組織架構
4.企業實際控制人、高管情況
5.企業業務及行業地位
6.企業歷史沿革
7.企業榮譽及資質
8.關聯公司情況
二、行業分析
1.行業政策
2.行業生命週期
3.行業發展前景
三、財務分析
1.資產負債情況
2.現金流情況
3.盈利情況
4.償債能力分析
四、專案情況
1.專案簡介
2.專案合法性（專案證照及相關批文）
3.專案現狀及建設進度計劃
4.專案投資估算和資金來源
5.企業之前已完成的其他專案情況
五、還款來源
還款來源的可靠性
六、風險控制
資金用途監管、財務監管、擔保方式等
七、結論
盡調報告提綱二
一、擬投資企業情況
1.企業基本情況
包括企業名稱、註冊地址、工商註冊號、法定代表人、成立日期、註冊資本、經營範圍
2.企業股本結構及股東情況
3.企業組織架構
4.企業業務及行業地位
5.企業歷史沿革及發展規劃
6.企業榮譽及資質
7.關聯公司情況
二、企業核心團隊
實際控制人、管理層、核心技術人員情況
三、行業分析
1.行業政策
2.行業生命週期
3.行業發展前景
四、市場分析
1.市場供求分析
2.競爭分析
主要競爭對手，競爭優勢、劣勢，核心競爭力
3.主要競爭策略
五、產品和技術分析
1.產品特點
2.技術手段和技術水平
3.產品的優勢和劣勢
4.市場定位與目標客戶
5.品牌和客戶認知度
六、財務分析
1.資產負債情況
2.現金流情況
3.盈利情況4.成長能力分析
資產增長率、主營業務收入增長率、淨利潤增長率、
七、風險分析
1.政策與法律風險
2.市場風險
3.技術風險
4.財務風險
八、結論
專案調查報告 篇6
隨著城區政府投資建設專案規模不斷擴大，我區城中村改造專案、棚戶區改造專案、舊城改造專案、公共租賃住房專案推進迅速，徵地拆遷評估稽核工作已是政府投資審計工作的主要內容，專案快速推進的同時也帶來政府投資審計過程中的矛盾和問題凸顯。為了暢通政府投資專案建設程序，規範政府投資行為，提高投資效益，防範投資風險，促進科學決策，切實發揮政府投資審計的監督和服務職能，筆者結合近年來的工作實踐，就政府投資專案審計過程中存在的主要問題及對策談幾點粗線的認識和看法。
一、徵地拆遷專案複核審計中存在的主要問題
(一)搶裝修的問題。主要表現在，數量的刻意增加(防盜網、防盜門、馬桶等)和裝飾裝修不符合規範(地板磚、複合板鋪設於水泥地面上，衣櫃無櫃門等)。相關征收實施單位報審的評估報告未對該部分進行價格調減，且數量與被徵遷戶事先進行了確認，造成複核審計時確認矛盾突出。
(二)隨意變更評估結論的問題。少數徵收實施單位和評估公司，在審計部門已出審計結論後，根據與被徵遷戶談判的情況，採取變通的方式隨意調整原已上報審計部門的評估報告，要求重新審計複核。主要表現方式為：一是調整提高房屋等級、成新率;二是對補償方案中未列示補償單價的專案，調整提高單價;三是虛列漏項提高補償金額;四是有的在稽核現場已經不復存在的情況下，重新更改評估報告，要求審計部門再次稽核。
(三)分戶及還建人口認定的問題。由於補償政策的限制，貨幣補償中存在分戶並根據分戶進行獎勵的情況，在過程中可能會產生舞弊行為的發生;同時，涉及還建人口的政策性認定標準，也可能產生人為擴大還建人口的現象。受政策規定的影響，審計部門無法對分戶及還建人口進行有效的稽核、確認。審計部門只能對徵收補償專案的數量及價格確認。
二、工程專案結算審計中存在的主要問題
(一)專案招投標不規範，造成工程建設風險的增加。一些符合公開招標條件的專案，採取邀請招標或議標的方式確認承建商;有的建設單位存在分割工程採取邀標、議標方式發包的情況;有的單位招標時對建設專案關鍵資料不鎖定，暫定價專案較多。
(二)施工單位竣工結算高估冒算現象嚴重。部分施工企業受利益的驅動，抱著矇混過關的僥倖心理，採取高套定額、虛列專案和工作量、虛報隱蔽工程等各種手段，故意抬高工程造價，存在審漏就賺、審出就減的想法，造成工程結算報價虛高。
三、針對政府投資審計中存在的問題建議
(一)鑑於政府投資審計中存在的諸多實際問題，建議切實理順工作關係，明確各相關部門和單位的工作職責，層層夯實工作責任。對特殊事項政府部門可採取一事一議的辦法處理。
(二)對徵收專案中存在的分戶、還建人口、市場價格的認定及及其他徵遷稽核過程中需確認等事項，建議按照責任分工，由相關單位分級負責，據實稽核認定，出具明確意見，並實施責任追究。
(三)各專案指揮部所委託的中介評估機構應嚴格按照評估資質允許範圍進行評估，如超越資質範圍進行評估，或者出現虛列專案、模糊偷換概念、調整補償單價、採取變更、對已審減專案及金額調整後進行重複上報等現象的，由審計部門視情節及誤差金額大小提出處理意見，將其納入黑名單不準在我區從事相關業務。若情節嚴重的，移交相關部門處理。對違規聘用中介評估機構，或參與弄虛作假的單位和人員由區紀檢監察部門進行追責問責。
(四)區政府應出臺相關管理辦法明確嚴禁工程建設單位人為將專案化整為零，如因需要確需分標段，必須由建設單位書面說明分標段的原因及理由，報經分管區領導批准。
專案調查報告 篇7
委託客戶：中國移動
專案名稱：《手機終端與消費者購機U&A諮詢研究專案》
歸屬行業：通訊服務業
研究型別：渠道策略諮詢研究、顧客購手U&A研究等
主要研究目的及內容：
ü 隨著中國電信業的第三次重組，中國電信市場最終被整合成為中國移動、中國聯通和中國電信三大運營商。電信重組是電信業改革的發展之路，也給某移動分公司帶來了危機和挑戰。
ü 電信業重組三大目標：1.全業務運營，平衡促進競爭；2.發展國產3G技術；3.為國有資產保值增值。目前中移動在推出新一輪集中採購、全新補貼政策的同時，目前正著手改革TD手機銷售模式，向終端廠商開放自有銷售渠道。這也是移動擴大3G市場的一個舉措。
ü 隨著未來3G通訊技術的發展和應用，未來國內手機銷售渠道將呈現多元並存發展的格局，而手機生產廠商的推銷方式將逐漸趨向於多種渠道混合應用的模式。誰在終端市場贏得使用者，誰將贏得市場先機。
ü 為了應對競爭，提高區域手機銷售市場的掌控力和適應未來電信重組帶來的變化，LP移動敢為人先，對該區域的手機使用者的消費習慣、態度和特徵，手機銷售渠道以及手機銷售終端的分佈、型別以及銷售情況等特點作一個調研。
因此，透過本專案的諮詢研究，我們希望幫助客戶實現以下目標：
ü 透過二手資料分析研究：瞭解LP全區各縣市人口規模；為測算手機市場規模和市場容量的評估測算，提供參考依據；
ü 透過手機終端渠道的普查：瞭解全區各縣市現有手機零售終端（店）的分佈、型別、數量、規模（面積）等等；為LP移動公司在掌控手機零售終端現狀，及下一步在賣場建設策略制定上，提供有力參考；
ü 透過對手機終端渠道的普查：瞭解各手機廠家及品牌、型號（機型）在零售終端的鋪貨情況（率）、鋪貨量；為LP移動公司後期在賣場的手機廠商、品牌、型號銷售選擇上，提供參考參考；
ü 透過對消費者的調查研究：瞭解消費者的購機需求與消費行為習慣，如品牌偏好、功能偏好、機型偏好、款式偏好及換機頻率、價格接受度等；為LP移動公司手機賣場在消費者的營銷策略制定上提供依據；
ü 透過對國內外主要手機品牌（部分）的區域渠道負責人或經銷商渠道負責人的訪談：瞭解手機廠商的銷售渠道基本策略，未來發展趨勢與建議，與通訊運營商的合作模式與意見等；為LP移動公司在未來手機終端裝置的合作模式等方面提供參考建議。
專案調查報告 篇8
一、事件發生時間、地點
事件發生時間：20xx年3月15日14時25分；發生地點：xxxx路棚戶區改造專案一標段4#樓北側負二層—2層
二、著火事件發生經過
20xx年3月15日14時25分，xxxx路棚戶區改造專案一標段4樓，施工作業人員在3層剪力牆鋼筋綁紮採用電渣壓力焊作業時，焊渣引燃4號樓北側負二層SBS防水卷材，引發火災。火災發生後，4#樓3層進行鋼筋綁紮作業的4名工人和電渣壓力焊的2名特種作業人員（殷祖俊、焦萬華），看見火情後立即呼救，負責該樓作業的施工員龔虎立即疏散施工作業人員撤離現場，並組織其他施工人員用水管和滅火器進行滅火自救。在滅火自救的同時，龔虎向專案經理楊劍報告，楊劍於20xx年3月15日14時30分趕到現場，第一時間疏散施工作業人員，並安排人員撥打119報警電話；建設單位現場負責人於20xx年3月15日14時32分趕到現場，此時火勢已蔓延，引燃一層和二層樓內廢舊方木和模板，楊富強立即從xxxx路棚戶區改造專案其他標段調集灑水車2臺進行滅火作業，並逐級上報。20xx年3月15日14時35分，建設單位各負責人趕到現場，又從其他專案部調集8臺灑水車，趕赴現場進行滅火作業，並向政府主管部門報告。20xx年3月15日14時50分，縣消防大隊消防人員趕到，封鎖著火現場並進行滅火。縣住建局和城關鎮相關負責人趕到現場，組織人員協助縣消防大隊進行滅火作業，火災於20xx年3月15日15時10分撲滅。隨後，縣消防大隊對監理單位負責人和施工單位負責人例行詢問，取證之後，於20xx年3月15日15時40分撤離現場。為了防止零星火點再次復燃，施工單位安排值班人員對起火部位進行了全面檢查，2臺灑水車隨時待命，確保不再復燃。
三、起火原因
透過對監理單位、施工單位相關負責人瞭解情況，並對現場施工作業人員進行走訪詢問，起火原因為3層剪力牆鋼筋綁紮採用電渣壓力焊作業時，焊渣引燃4號樓北側負二層SBS防水卷材（易燃物），致使發生火災。
四、初步財產損失情況
現場防水卷材過火面積約200平方米，單價：15元/㎡（含人工費、材料費），經濟損失3000元。
五、處理意見
1.專案監理單位、施工單位成立著火事件聯合調查小組，本著“四不放過”原則，認真、詳細調查此次事件，並形成調查報告上報建設單位；
2.要求施工單位委託具有結構安全檢測資質的檢測機構對4#樓進行結構安全鑑定（進行鑑定之前，施工單位向監理單位、建設單位呈報檢測方案，稽核通過後報縣質監站審批實施）；
3.要求監理單位、施工單位對相關責任人員進行教育、處罰。
六、處罰決定
針對著火事件各單位處理意見如下：
1.建設單位
（1）榆中建設投資有限公司安全質量部對專案監管不到位，對部門負責人李謀奎處以500元罰款並由公司主要領導進行誡勉談話；
（2）榆中盛世建投房地產開發有限公司工程管理部對專案安全管理不到位，對部門負責人董毅處以500元罰款並由公司領導進行誡勉談話；對專案甲方代表楊富強處以300元罰款並由公司主要領導進行誡勉談話；
2.施工單位
甘肅第三建設集團公司，針對本次著火事件，你單位作為實施主體單位管理不到位，未辦理動火手續，對作業人員安全教育不徹底，現對你單位處以10萬元處罰，並責令你單位將相關責任人處理結果上報建設單位。
3.監理單位
蘭州華鐵工程監理諮詢有限責任公司，針對本次著火事件，你單位作為監督單位，存在監督不力，總監不到場，現場管控不嚴，現對你單位處以2萬元處罰，並責令你單位將相關責任人處理結果上報建設單位。
專案調查報告 篇9
為全面瞭解重點專案建設進展情況，加快重點專案建設步伐，6月上旬至7月中旬，區政協組織區企業工委和發改局，對全區50個重點專案進行了深入調查，現將調查情況報告如下：
一、基本情況和主要特點
近年來，全區上下緊緊圍繞“工業立區，振興岱嶽，強區富民”的工作思路，突出招商引資、工業經濟和民營經濟三大重點，把招商引資作為第一號工作，以“引進戰略投資者，增強核心競爭力”為目標，引進了一批投資額大、帶動力強、成長性好的大專案。50個重點專案總投資額超過102億元，今年計劃完成投資38億元；截止6月底，已完成投資23.18億元，佔計劃的60.9%。投資額5000萬元以上的專案30個，其中過億元的17個；目前已建成投產、運營的專案4個；以形象進度考核，超額完成形象進度的專案7個，完成的32個，未完成的7個（見附表）。重點專案建設主要呈現以下幾個特點：
（一）重視程度高。
今年，區委、區政府把重點專案建設和招商引資擺在同等重要的位置，2月份出臺了《關於加快全區重點專案建設的意見》，成立了區委分工書記任主任的重點專案建設管理委員會，制定了考核辦法，完善並繼續推行了領導幹部包保責任制度。區委、區政府主要領導多次帥隊到國外和長三角、珠三角進行專案推介、定向招商，著重引進國內、世界500強，對重點專案建設情況親自進行檢查、排程。鄉鎮、辦事處和區直部門對每個重點專案都明確一套班子全方位包保負責，主要負責人深入專案建設第一線，協調解決建設中遇到的實際問題，強促專案建設速度。政府相關部門積極配合，主動為專案建設搞好服務，確保了重點專案健康發展。
（二）建設速度快。
50個重點建設專案中，泰山鋼材大市場、泰安雙德利紡織繡品有
限公司、泰山天庭樂園二期工程已全面運營或投產，預計年內還將有28個專案能夠竣工投產。骨幹重點專案如新礦集團石膏板及熱電、泰山鹽化工和光彩大市場，目前已完成投資分別達到7.3億元、4億元和2億元，超額完成了工程形象進度。
（三）結構佈局合理。
從產業結構上看，50個重點專案中一產專案1個，投資0.2億元，二產專案43個，投資額68.8億，三產專案6個，投資額33.6億元，符合我區實際和區委確定的經濟發展三年規劃的發展目標。從區域佈局來看，以兩個園區輻射帶動鄉鎮的模式比較合理，產業聚集效應明顯。石膏工業園功能區劃分得當，進園專案檔次高，專案與基礎設施建設聯絡密切，專案之間關聯度高。機電工業園為鄉鎮招商引資提供了平臺，消除了鄉鎮之間在區位優勢上的差別，目前，入園專案達到17個，為實現資源共享、加速發展，奠定了良好基礎。
（四）專案特色明顯。
圍繞我區資源優勢引進的泰山鹽化工和新礦集團石膏板規模大、效益好、主導產品突出、輻射帶動能力強，使資源優勢變為產業優勢和經濟優勢，專案的建成將成為我區工業企業的龍頭和經濟發展的重要支柱。馬莊鎮以石膏、岩鹽開採加工為龍頭，引進的泰汶石膏礦、宏達鹽業、山東岱嶽鹽業有限公司專案帶動能力強，財政貢獻率高。祝陽鎮以銀海紡織為重點，逐步擴大到棉紡、亞麻紡織、蠶繭制絲，產業導向和聚集效應明顯。光彩大市場、天庭樂園等專案對增強城區功能，提高城市化水平，帶動人流、搞活物流起到了很大作用。
二、存在的主要問題
（一）建設資金短缺。
從調查情況看，除部分骨幹重點專案建設資金充足外，多數重點專案建設都受到了資金缺乏的制約。部分專案實力不足、自有資金少；有的專案把建設資金放在抵押土地證獲得銀行貸款上，貸款不到位，專案癱瘓，建設停滯；有的專案以老廠為主，對在建專案重視程度不夠，投入不足；更有的專案業主以資金不足和未拿
到土地證為藉口，圈而不建，等待觀望，另有他圖。
（二）建設速度不平衡。
今年，重點專案建設速度總體上較以往有了較大提高，但園區之間、鄉鎮（辦事處）之間和專案建設之間建設速度很不平衡。主要原因：
一是督導不力。個別重點專案包保人、專案所屬單位負責人，精力分散，形不成合力，沒有真正把重點專案建設放在突出位置。專案所屬單位只求本單位有個重點專案，不至於“光板”，面子上過得。
二是重引進輕服務。有的部門或單位在協議簽定前滿（來源於新世紀範本網)口承諾，簽定後不管不問，滿足於簽定協議或搞了開工儀式，數字一報，算是完成了引資任務，對專案缺乏必要的跟蹤服務。如去年底簽約的一個專案，今年5月拿到建設用地，在完成場平後才發現，場址地下鋪有煤氣和通訊光纜管道，根本不能建廠房，影響了專案建設速度，影響了岱嶽區的投資環境。
三是“圈而不建”現象明顯。少數重點專案因業主實力不足、注意力轉移等原因，長時間不動工建設或圍起院牆就算了，使現有的土地資源得不到回報，新引進的專案也難以落地。
（三）發展環境有差距。
一是“三亂”現象有所抬頭。職能部門執法過程中以罰代管、罰無憑據、漫口要價、態度無理，只顧部門利益和個人利益，沒有大局意識的行為，對發展環境造成了較壞的影響。
二是職能部門服務不到位。部分職能部門服務意識淡化，責任心不強，使引來的大專案遲遲不能落地，落地後，也因手續辦理遲緩，收費專案繁雜，影響了重點專案建設速度。原來運轉較好的區行政審批中心幾乎成了職能部門的招牌，沒有實現便捷、高效的目的；
三是治安環境不容樂觀。專案所在地有村霸、路霸、市霸搞訛詐、強買強賣和偷盜行為。相關職能部門工作不積極主動，事後整治多，事前預防少，甚至對違法犯罪，特別是非法強攬工程視而不見、置若罔聞、聽之任之或推諉扯皮。
（四）個別專案質量差。
從調查來看，個別專案質量差，主要是科技含量不高，產品
檔次較低。有的專案規模小，投資密度小，輻射帶動能力差；有的專案實際投入與立項規模不符，甚至相差幾倍：有的僅是租賃了一處廠房，弄上一些陳舊裝置，便號稱是投資上千萬或幾千萬的專案，致使重點專案名不副實。出現這種情況，反映某些單位注重專案數量、輕視專案質量以及被動應付的消極態度。
三、幾點建議
（一）思想認識再提高。
沒有投入，就沒有產出；沒有大投入，就沒有大產出。專案是加大投入的有效載體，沒有專案，投入就無從談起；沒有大專案，就難有大投入。推進重點專案建設，既是增強經濟發展後勁的迫切要求，也是加強財源建設、解決財政緊張問題、實現社會穩定的現實需要，抓住了重點專案建設就等於抓住了加快發展的關鍵。實施“工業立區”戰略三年來，我區經濟發展有了較大改觀，各鄉鎮、辦事處和區直部門都引進了一批大專案，為今後經濟的快發展、大發展奠定了堅實基礎。但是，與其它兄弟縣市區及沿海發達地區相比，不論是專案數量、還是專案質量，差距是顯而易見的。對此，我們必須認清形勢，統一思想，進一步增強加快重點專案建設的使命感和緊迫感，不斷增進“專案就是財源，專案就是後勁” 和“只有大專案，才有大發展”的共識，一切從“工業立區”的發展思路出發，心往一處想，勁往一處使，圍繞區委、區政府確定的重點專案，快馬加鞭，再掀招商引資的新高潮，再掀加快重點專案建設的新高潮，真正把重點專案建設這篇文章做好、做實、做出成效。
（二）監管措施再強化。
一是提升重點專案管理標準。要立足“突出重點、重點突出和集中力量辦重點、辦大事”的原則，結合專案的規模大小、科技含量、市場前景、財政貢獻、安置就業等指標，對現有50個重點專案重新進行一次審查和篩選，進一步提高和最佳化重點專案群體的質量和檔次，昇華重點，避免浪費，集中全力重點抓、抓重點。
二是繼續完善動態管理機制。為充分發揮專案重點管理效能，建議繼續推進和完善重點專案進入、退出制度；對於新引進和新上的好專案、大專案，要及時納入重點管理範圍，對於建設速度慢、效益差、圈而不建的專案，要堅決調出重點管理的範圍，並視其情況取消各種優惠政策和待遇，支援、保護建設大專案的積極性。
三是加大跟蹤服務力度。既要抓好大專案的引進工作，又要高度重視專案建設投產工作，著力解決重引進、輕建設的問題，使其早運營、早見效。在具體工作中，除應加大投產運營專案在考核中的比重外，對建成、投產運營的重點專案要像引進專案工作那樣，建立和推行監管制度，強化跟蹤服務，真正使重點專案建設帶來實效。
四是進一步膨脹重點專案群體。在加強重點專案管理工作中，要把不斷增加重點專案數量放在頭等重要的位置上，繼續加大實施“一號”工作的力度，著力引進和建設大、高、外專案。重點面向歐洲，主攻日韓，瞄準長三角、珠三角，圍繞大企業、大財團和戰略投資者作文章，由“招商”轉向“選商”，千方百計膨脹重點專案群體。
（三）發展環境再最佳化。
近年來，我區在最佳化發展環境方面做了許多努力，特別是區行政審批中心的建立和區最佳化發展環境辦公室對重點專案實行掛牌管理，實行重點保護，都收到了很好效果，但從調查中瞭解的情況看，仍有許多不盡如人意的地方。現階段政策優惠的吸引力正逐漸弱化，既便有吸引力也僅存在於專案的引進環節。專案一旦建成投產，更關注的是以稅賦、規費、治安等為主要內容的公平競爭環境和良好的發展空間。為此，
一是狠抓服務到位。要繼續和嚴格實行服務承諾制度，全面推行“一站式”、“一條龍”服務，尤其是要強化區行政審批中心的職能作用，透過建立健全定期考核和評議制度，對那些承諾不服務，說到做不到的部門及其主要負責人，給予警告、通報批評，直至紀律處分，強力推行集中審批，徹底解決職能部門授權不到位的問題。
二是積極搞好協調服務工作。重點專案所在地的鄉鎮、辦事處，在支援重點專案建設的同時，要教育好群眾，協調解決好專案建設與村（居）民之間的各類矛盾，更要未雨綢繆，積極主
專案調查報告 篇10
一、公司基本情況方面的資料
1、公司概要(公司簡介、公司章程、營業執照、稅務登記證、組織機構程式碼證影印件或掃描件)
2、企業資質和榮譽（請附相關證書影印件）
3、公司歷史沿革
4、公司對外投資情況（請附上有關的股東會決議等檔案）
5、其他關聯公司情況
6、公司重要產權情況
6.1商標情況（請附商標證書影印件）
6.2土地、房產情況（請附土地使用權證、租房協議等影印件）
6.3無形資產評估報告（如有請附上）
7、公司組織機構及管理機制
8、公司及其子公司的股東名稱、投資金額、股權比例以及歷年資本的變動情況
9、公司員工情況
9.1法定代表人簡歷（請附資格證明書及身份證影印件）
9.2公司董事長、總經理、副總經理、主管財務人員及本次融資業務具體經辦人員的簡歷
二、關於企業產品和市場情況方面的資料
1、主要產品分析（銷售收入、銷售量、單位售價、單位成本、毛利率的變化趨勢）
2、營銷策略、廣告方案、銷售網路、銷售渠道和銷售優勢區域
3、產品獲獎證書、高新技術產品認定書情況（請附相關證書影印件）
4、主要產品生產流程
5、前10大客戶的年度銷售額、所佔銷售總額的比例、回款情況
6、主要原材料供應商的情況（請附供應合同或者協議影印件）
7、外銷（出口）的渠道、主要市場和趨勢（請附合同或協議影印件）
8、公司重大的合同或協議（請附上覆印件）
三、生產及質量管理
1、主要的生產裝置數量、質量狀況、先程序度、產能負荷度
2、未來的主要技術改造和裝置投資規劃
3、生產計劃的制定、協調質量管理獲得的認證、質量管理的體系、涉及的領域、質量人員的技術素質及關鍵檢測裝置的數量、先程序度
4、產品因質量問題退回及折讓的歷史與現狀
四、技術及研發
1、技術研發人員的數量及專業素質
2、近3年新品每年研發的品種數量、新品的銷售數量、銷售收入以及佔總銷售收入的比重
3、企業產品和競爭對手的產品的技術性能比較
4、研發的技術裝置配備情況
5、研發資金的投入金額
6、研發的方式（技術合作、技術交流、自主研發）
7、專有技術與專利技術
8、當前和以後三年的技術開發及研發專案一覽表，並分析其先進性及效益
五、行業和市場情況的資料
1、行業概況
2、行業技術水平及競爭情況
3、行業管理體制
4、行業市場狀況
5、行業市場前景
六、財務會計資訊情況方面的資料
1、主要會計政策
1.1存貨計價方式
1.2固定資產折舊政策
1.3稅務政策
1.4收入確認方式
1.5壞帳準備金提取方式
1.6企業內部資金管理方式
1.7結算方式
1.7.1請介紹企業與上游客戶（供應商）的結算方式與結算期
1.7.2請介紹企業與下游客戶（顧客）的結算方式與結算期
2、近三年的經審計的財務報告或加蓋公章的財務報表（資產負債表、損益表、現金流量表）
3、如無法提供審計報告或財務報表請認真填寫下列表格（見附件）
七、同業競爭與關聯交易情況方面的資料
1、同業競爭情況
2、關聯方關係及其重大交易
八、公司現存訴訟、仲裁事項情況方面的資料
1、公司目前在中國境內外是否涉及/可能涉及刑事訴訟、民事訴訟（包括破產程式）、仲裁或其他任何司法程式、行政程式，並請提供相關情況說明及有關證明檔案。
2、目前即將引起上款所述程式的任何事件（如履行合同過程中的違約事件、違反法律的情況、合同雙方發生的爭議、客戶投訴等）的詳細情況及證明檔案。
3、目前尚未執行完畢的仲裁機構、司法機構及行政機構的裁決、判決及決定。
4、涉及公司員工、且尚未處理完畢的工傷、意外、交通事故的情況。
九、環保方面的情況資料
1、公司所獲得的關於環保事宜的證書、許可及批准檔案、以及公司為獲得前述檔案向有關部門提交的申請材料。
2、公司作出的任何環境報告副本。
3、政府環境管理機構發出的關於公司環保事宜的全部通知、決定及評估報告副本。
4、環保訴訟/糾紛情況說明及證明檔案。
十、公司相關政府扶持專案情況
1、公司申請政府資金的專案情況
2、公司申請政府資金獲批的申請報告或可研報告等
十一、本輪融資情況方面的資料
1、融資計劃（包括但不限於）1.1融資金額1.2稀釋股權的比例
2、最近三年公司盈利預測
3、本輪融資及上市時間安排方面的資料
十二、附件：（如無法提供審計報告或財務報表請認真填寫下列附件）
近三年簡要資產負債表彙總表
單位：萬元
專案調查報告 篇11
一選擇自主創業
首先我們來看看這樣一個現實，大學生就業現狀：高校畢業生是人才市場上非常重要的人力資源，近年，隨著高校大規模的擴招，在校大學生人數急劇上升，畢業生人數也逐年增加，隨之而來的就是畢業生就業問題。大學生就業問題一直以來就是社會上關注的焦點問題，但作為吸收大學畢業生就業的主力軍：企業，則較受冷落，很少有把關注的焦點聚焦到企業，徵詢企業對畢業生的看法或總結企業的聘人之道。事實上，在畢業生和企業之間缺少有效的溝通渠道，企業的用人標準、企業人才的選擇條件沒有在有效的時間的傳遞給大學生，大學生的培養缺乏市場導向，這方面高校作為培養大學生的主體，並沒有起到積極的作用。高校在指導大學生就業上遠遠滯後於大學生及企業的對其的要求，這在很大程度上制約了畢業生順利就業。
我們再來看下面一篇報道：
麥當勞前掌門人吉姆·坎塔盧波說:“美國任何一個鄉村老太太都會做漢堡，但她們做的漢堡只能自己吃，而我做的漢堡能賣遍全球！”在河南南陽市，也有一個普通的下崗女工，她不僅把中國家庭主婦都會做的餛飩，做成了像麥當勞的“漢堡”賣遍全市、全省、全國，還要到介紹賣餛飩的經驗。
她，就是南陽市巧味餛飩食品有限公司總經理、33歲的徐曉恩。
這不是在調查這個成功的下崗女工，也不是在鼓勵大家都去賣餛飩。是建議大學生自主創業，包括開餐館之類的普通職業。我做的問卷調查，第一個問題是：為什麼大多大學生不願意自主創業？答案主要有下面幾點：
（一）大學生剛畢業，那裡來資本自主創業？
（二）要是自主創業，那我們學那麼多知識幹嘛，不用讀書也可以去開個私營企業什麼的，現在身邊不是很多小老闆什麼書都沒讀嗎？
（三）自主創業的風險太大，父母投入的教育資本何時能收回？
（四）特別是一些女生會有這樣的問題，只想安安穩穩的找份工作。
其實這樣的答案很現實，也是蠻符合大部分大學生的心理的。
二選擇開餐館
再來看下面的材料：據統計XX年至XX年，我國高校畢業生人數分別是107萬、115萬、145萬、212萬、280萬、338萬、XX年各類高校畢業生的人數將高達410萬，XX年大學生畢業人數已經是5年前的三倍，而從我們調查的企業XX年招聘大學生的人數來看，並沒有和大學畢業生的人數增長同步，在調查的企業中，只有%的企業表示XX年招聘的大學畢業生人數有所增加，而且還有%的企業表示XX年招聘的大學生人數有所減少，所以從用人單位來看，XX年招聘大學生人數只是有小幅增長，遠遠落後大學生人數的增長。
其實大學生就業苦難的原因是多方面的，看看網上關於大學生的熱門職業，可以看到：
（一）大學生的就業心態還沒調整好，都一味的往外企、國企、政府機關擠，就象是大熱天裡擠火車，結果是可想而知了。
（二）對工作的要求過高，以為自己是天之嬌子，瞧不起一些看似低微的職業。
我所調查的一些在校大學生，包括和自己一起的同學，結果顯示：
1．40人當中有35人都表示既然讀了大學，就要選擇有利於自己前途的工作，即那些看來風光的職業，讀會計學的就去企業當會計，學工程管理的就想去城市管理局工作。
人沒有明示瞧不起某些職業，自己沒有擺大學生架子，但也不想將來就從事餐飲之類的職業。3有10人表示自己以後可能考慮開酒店，但沒人選擇從開小餐館開始。
接下來再看下面的材料：
趙明晨，一個23歲的青年，當他的名字第一次出現在各大媒體上時，他的身份還只是個大學生，他現在的身份是“八零年代”主題餐廳的總經理。XX年6月26日，北京聯合大學應用文理學院對一家校園餐廳的經營權進行公開招標，即將畢業的該校學生趙明晨和他的7名同窗一起聯合參加競標，在和另外兩名校外的個體經營者的角逐中，憑藉文化理念的優勢，趙明晨最終奪得了餐廳的經營權。他的創業舉動，在當時和他一同走出校門的280萬大學畢業生中，成為大學生自主創業的一大亮點。
三．用管理學開餐館
說過，理論要聯絡實踐，要服務於實踐的。我相信這是真理的。所以大學生也要下鄉，要把自己學到的東西付諸實踐。即使當時的情況和現在不同，下鄉的'做法到現在幾乎是反面的了。但是這個想法從根本上說是正確的。方式是可以改的。到現在還有大學生同志說開餐館是浪費自己的才學嗎？如果說真的講才學，開餐館，你這點學識也是不夠的。麥當勞，肯德基，這些跨國公司，說到底就是餐館。別人可是有大學問，有自己的文化。當你想開第二家餐館的時候，你會突然發現，我想翻翻大學裡的那本管理學。繼續，到後來，你會覺得自己太淺，會找個專業的mba（誇張了）。
現在有很多用餐飲化語言來寫管理學的書，象《麻辣三國》，《水煮三國》等，難道我們不能用管理學來開餐館嗎？
所以我們大學生包括大部分中思維裡還是固化的，以為大學生讀過書的就一定是文職，上班族。也許是高等教育的成本過高，也許是時代進步太快，我們還沒有接受教育普及化的浪潮。
但是如何自主創業，如何來開一個擁有大學生智慧的餐館也不是件容易的事。也是調查那40個同學，問題是這樣的：假如你開餐館，遇到的最大困難是什麼？幾乎90%以上回答是要專業的廚師，然後就是資金問題。但是資金問題解決了，好象廚師也好找了。
我們再來看看上面那個成功的青年，據瞭解，從新聞傳播系畢業的趙明晨曾經以出色的廣告創意在一家廣告公司找到了一份月薪6000元的工作，但他卻選擇了自主經營餐廳。這個倒是沒必要，並不是人人都有他的好運氣的，但是我覺得選擇自主創業的學生應該是心理上能夠承擔風險、具有開拓意識和創造力，不過我很佩服選擇自主創業的畢業生，這種敢闖敢幹的精神是社會應該提倡的。大學生思維是很獨特的，要發揮自己的所長，開餐館也是要創新的。
我也做了一個不太正式的調查，就我平時觀察學校周邊的小餐館的情況。我歸納出幾點：
（一）餐館有相對集中於某地段和特殊選址，由此，可以看出他們的區位優勢來。選擇在學生流量大，離學校距離近。這樣方便學生，一般同學選擇到食堂吃飯就是為了方便，所以選址是非常重要的，再加上餐館良好的就餐環境，相信會吸引不少學生的。我就親眼目睹了金宴湖餐館的開張與倒閉，本來是條旁街，學生來往不多，還盲目開張……
（二）目標人群要明確,在學校周圍就要以學生為主體，一切要迎合學生的趣味。記得一個餐館（現在沒了），沒名字（這點就宣佈它的最終滅亡），開在學校周圍，但因為少數的民工就把自己定位為“低階飯館”，佈局差，飯菜品位差，至少要一個文雅的名字。那個大學生願意到那樣的地方，即使是虛榮（這裡不討論）。
（三）要有創新，要有自己的特點。比如同學酒家，目標定位明確，服務到位，最主要的它懂得創新。學生最容易接受新事物，同學酒家辦同學聚會，辦生日party，開大長今情侶套餐……可謂是用盡點子，但效果出來了，同學酒家辦的就是火（不是廣告）。
這些是我親身體驗，可惜是沒進去大一點的酒樓，酒店調查情況，但不用懷疑那些大型餐館對管理知識的需求。
結語：開餐館將是一個大學畢業生的擇業選項。現在官員稱大學生應定位為普通勞動者，我們也應該接受這個現實，從“開餐館”做起。
當太多太多創業的名人佳績出現在眼前，身處象牙塔的學子不願在一旁觀望，跟隨著前輩們的足跡，紛紛跳入創業的大潮。可成功是難以複製的，創業初的一腔熱血未必就能換來財富與經驗。資金的匱乏，管理經驗的缺少，市場調研的不全面，社會、家庭的冷眼相對，都不斷地對那些毅然走在創業路上的學子們以打擊。有人說創業的結果多半是慘淡的，更有人說創業就是一起玩命，果真如此嗎？
近日，前程無憂在網上展開了一項關於大學生創業的調查，並開設了社會範圍調查問卷“您眼中的大學生創業”同步進行，真實反映當前大學生對創業的理解是本次調查的初衷，同時將大學生的想法與社會人對大學生創業的看法兩相比較，展現大學生對創業的新看法，新視點，新需求。
“大學生創業”網上調查歷時一個月，共收到近2千份有效樣本。其中約四分之三為男性，女性受訪者僅佔%；18－22歲年齡層次的受訪者為63%；18歲以下有17%的受訪者。廣州、上海，北京分列受訪人數的前三位，比例為%、%、%。%的受訪者擁有本科及本科以上學歷，專科學歷受訪者佔41%；碩士也到了近3%。整個受訪者中，在讀學生與應屆生相加比高達59%，一年以上工作經驗者也有%的比例。
創業深入學子心
調查報告的首題為：“你是否有創業的衝動？”所謂衝動，便是一剎那，一瞬間的感性認識。無須具備條件，也無須考慮結果與後果。最終調查結果顯示，僅有%的大學生選擇了“沒有”一項，而在其餘%有衝動的學生中，有近7%的學生有衝動並已著手開始了創業。絕對的佔有率告訴我們，創業的概念已在大學生的心裡普及。
創業目的多樣化
求學，做事總應有個原因與目的，方能選擇方法去達到，去實現。創業只是手段，背後的原因、目的則各不相同。有%的學生認為“創業”是為了實現自我價值。這比“積累財富與經驗”的選項高出個百分點。可見，財富與價值之間，大學生們並不一味青睞後者。更有趣的是，在傳統的自身價值、財富、經驗之外，調查還發現，有18%的學生選擇了“做自己喜歡的事”，多達9%的學生創業只是單純的不為別人打工。喜好與個性漸漸成為了創業的原動力，但也表明了大學生對於就業的惶恐和逃避。甚至有7%的學生覺得創業不識為就業的一條出路，顯然這部分學生只看到了找工作的艱難和創業帶來的好處，未能正確看待“就業”與“創業”的關係。
調查顯示，學生對創業目的很明確，但對創業本身的預期卻顯得含糊不清。在“您對創業的預期”調查選項中，有近一半的學生表示“只作過渡打算，沒有明確預期，走一步算一步”。打算做大，上市的學生，雖然也有50%左右，但其中絕大部分學生仍不透徹明瞭上市的過程及意義，更多的只是一種希望或奢望。
“最佳時機”與“最適合行業”
可能是出於理論加實踐更合理的因素，80%的絕大部分學生認為工作幾年後是創業的最佳時機，13%的學生則認為在校創業是最適合的選擇。當被問及哪類行業最適合大學生創業，服務業脫穎而出，佔到%，快速消費品和批發零售業跟隨其後，分別達到%、22%。而被事實證明，能獲取最大利潤之一的it業卻只有21%的學生選擇。
雖然兩個大學生心目中的之最，並不起任何指導作用，卻也不是無中生有，空***來風。行為與意識同步，與其說是學生們的認為，倒不如說是他們未來創業的方向。
缺少啟動資金成為創業殺手
時機充分，目的明確，軟性條件似乎都不成問題。但7%的正在創業人數量清楚地表明，光有這些還遠遠不夠，嚴格地說還不具決定性。是什麼阻礙了更多的大學生前赴後繼地走向創業路？“缺乏啟動資金”首當其衝，資料顯示，有%學生的創業夢為此擱淺，“資金匱乏”儼然已成為了大學生創業最為兇猛的攔路虎。而“缺少社會經驗”和“缺少企業運作及管理經驗”這兩個大學生創業先天不足問題緊隨其後，分列二三位，佔到%和20%。不得不承認，除去兩個極少能獲得第二與第三位選項資本的學生，前三位“一無所有”，但卻有著創業想法的學生佔到了大多數。
專案調查報告 篇12
一、基本情況
（一）越鋼集團基本情況
透過考察，越鋼集團是曲靖市30戶重點骨幹企業之一。20xx年越鋼集團被雲南省企業聯合會評為“20xx年雲南工業100強”之一，排名居第38位，20xx年在曲靖市重點骨幹企業綜合排名居第5位，20xx年在曲靖市重點骨幹企業綜合排名居第4位，其從事鍊鐵生產已有38年曆史（國有企業）。原越州鋼鐵廠於20xx年根據國家有關政策要求進行了改制，轉變為雲南曲靖越鋼集團有限公司。
（二）福辰公司基本情況
在對福辰公司的考察過程中，因其未按縣委20xx年10月11日會議要求，及時提供專案實施方案，在考察過程中也未對其公司情況作說明，故其基本情況不明。
二、考察情況對比分析
（一）雙方經濟實力
透過考察，越鋼集團至20xx年9月，已擁有總資產19.5億元，淨資產9.5億元，20xx年產值預計將達到31億元。公司現有5個直屬廠（焦化廠、水泥廠、機修廠、發電廠、原料廠）、2個分公司（運輸經貿分公司、進出口貿易分公司）、10個控股公司（曲靖華泰新型墻體材料有限公司、曲靖華泰實業有限公司、曲靖華泰房地產有限公司、雲南曲靖華福鋼鐵有限公司、雲南曲靖麒麟焦化有限公司、雲南宜良越興鋼鐵有限公司、曲靖際豐水泥有限公司、曲靖明達選煤有限公司、曲靖市麒麟區嘉興煤業有限公司、曲靖越鋼選礦有限公司）、4個參股公司（曲靖市明達選煤有限公司、曲靖市商業銀行、富源縣墨紅欣欣煤礦、曲靖市凱勝物流有限公司）。目前已形成年生產生鐵70萬噸、機焦150萬噸、水泥36萬噸、原煤18萬噸、洗精煤120萬噸、燒結礦120萬噸、新型墻體材料10萬立方米、發電量1.2億度的生產能力。
在對福辰公司的考察過程中，在福辰公司管總的引領下，考察組先後深入雲南振興鉛業有限責任公司（對鉛礦進行冶煉和深加工）、雲南中雲公司（外購鐵水進行鋼錠加工和對鋼錠進行線材加工）、通海高頻焊管廠（主要生產建築行業鋼管支架）進行了考察。這三家公司的經營狀況是：雲南振興鉛業有限責任公司目前總資產已達15億元，20xx年上繳稅金1600萬元，已實現對原礦石的多重提煉，可從原礦石中提煉金、銀、銅、鐵、鉛等多種金屬，並已實現日產4000支蓄電瓶電池的生產能力；雲南中雲公司已達到年產30萬噸6.5mm-8mm盤圓鋼筋的生產能力；通海高頻焊管廠已具備年產18萬噸無縫鋼管的生產能力。這三家企業均屬於民營股份制加工企業，具有一定的生產規模，資金雄厚，生產經營狀況良好。在所看到的這三家企業與福辰公司屬於合作伙伴和參股性質。
（二）生產經營情況
透過考察，越鋼集團20xx年1—9月生鐵產量達到38.5萬噸，水泥產量18.4萬噸，合格焦產量102.1萬噸，燒結礦產量47.6萬噸，供電量4884.9萬度，產銷率平均達到90%以上。20xx年1—9月公司實現銷售收入20.4億元（現價），同比增長76.2%；實現利稅3.6億元，同比增長179.6%；總資產達到19.5億元，同比增長34.7%。
對福辰公司的考察，因公司管總未對其生產經營情況進行敘述，故難於對比。
（三）市場供求現狀
透過考察，越鋼集團年產70萬噸生鐵全部銷往省外，與周邊省區的大型鋼鐵企業建立了良好的供求關係，先後與廣西柳鋼、廣東韶鋼、貴州水鋼等大型企業建立了長期戰略合作伙伴關係。目前，全年的產量僅能滿足上述企業需求量的60%，具有較大的市場空間。越鋼除提供鍊鋼用生鐵外，沿海發達地區還擁有約40萬噸的鑄造鐵市場。
對福辰公司的考察，因其未按要求提交專案實施方案，故市場供求狀況不明。
（四）技術力量及企業管理情況
透過考察，越鋼集團現有職工3100人（年薪平均2萬元左右），有各類專業技術人員600人（其中：具有高階技師、技師、特種裝置操作證持有者約400名），公司總部設有6個職能部（室）對全公司進行管理，技術力量及管理方式較為科學規範。
對福辰公司的考察，因福辰公司主要從事房地產開發經營活動，在聽取介紹中，未提及技術力量和經營管理情況，也未書面上報實施方案。故其技術力量和經營管理能力與越鋼集團沒有可比性。
（五）資源保障
透過考察，根據越鋼集團對我州所轄各縣鐵礦資源所進行的調查瞭解，他們認為我州鐵礦資源可以保障其建設50萬噸生鐵冶煉專案的需要；同時，越鋼集團還可到紅河州或越南境內購買生鐵原料，以彌補文山州境內資源的不足；現目前越鋼集團還建有年產150萬噸焦碳的麒麟焦化廠和年產18萬噸原煤的3座煤礦山，足夠企業用於正常生產的原料保障。
對福辰公司的考察，除了解到其在我縣的合作伙伴擁有一定鐵礦山資源外，其具體資源來源情況不明。
（六）建廠投資規模
透過考察，越鋼集團在實施方案和口頭彙報中提出投資1.5億元建設50萬噸生鐵冶煉專案及其配套設施。即：180平方燒結生產線、360立方米和450立方米鍊鐵高爐各一座，並配套建設5000千瓦煤氣發電機組等設施。同時，越鋼集團在以後的發展方向上，中期將建設高爐噴吹煤粉配套工程和建設爐渣粉超細粉生產線，實現後可新增銷售收入3000萬元；遠期將建設年產100萬噸鋼材生產線，實現後公司的銷售收入可達30億元，上繳稅金將達2.5億元以上。
對福辰公司的考察，得知管總口頭表示只要我縣同意其建廠，就建設450立方米鍊鐵高爐兩座，並將生鐵冶煉為鋼材，再對鋼材進行下游產品加工。
（七）建廠資金來源
透過考察，越鋼集團口頭和文字表明其建廠資金主要靠公司自籌，少量由戰略合作伙伴注入，建廠1.5億元資金（其中：越鋼集團佔70%的股金，另外兩家合作伙伴注入30%股金）投入有保障。
對福辰公司的考察，管總口頭表示資金來源主要採取入股、合作等方式進行投資，無論建廠需要多少資金都能夠滿足。
三、考察結論
綜上所述，考察組對兩家公司在經濟實力、生產經營情況、市場供求現狀、技術力量和企業管理情況、資源保障、建廠投資規模和建廠資金來源七項指標進行了對比，越鋼集團有兩項具有領先優勢。故考察組認為，越鋼集團有限公司作為到我縣投資建設金屬爐料(生鐵冶煉)專案的企業較為合適。
專案調查報告 篇13
大學生創新創業訓練計劃內容包括創新訓練專案、創業訓練專案和創業實踐專案三類。
創新訓練專案是本科生個人或團隊，在導師指導下，自主完成創新性研究專案設計、研究條件準備和專案實施、研究報告撰寫、成果（學術）交流等工作。
創業訓練專案是本科生團隊，在導師指導下，團隊中每個學生在專案實施過程中扮演一個或多個具體的角色，協作完成編制商業計劃書、開展可行性研究、模擬企業執行、參加企業實踐、撰寫創業報告等工作。
創業實踐專案是學生團隊，在學校導師和企業導師共同指導下，採用前期創新訓練專案（或創新性實驗）的成果，提出一項具有市場前景的創新性產品或者服務，以此為基礎開展創業實踐活動。
大學生創業的話，可以到專業的地方看看有什麼好的專案，我有朋友在展覽公司上班，好像是聽說他們在20xx年3月9日--11日在山西太原有個“小微專案加盟展”，裡面有連鎖加盟的店，也有中小型的加盟店，都比較適合剛畢業的大學生創業，而且對剛畢業的大學生都有扶持政策的哦，近的話可以到現場去看看……
畢竟現在做為創業者來說，市面上的生意五花八門，做什麼的都有，自己不知道做什麼才好，即便有了好專案也被自己的優柔寡斷錯過了，目前動漫周邊產品市場比較廣，畢竟80後90後都是伴隨著動漫文化而成長起來的，動漫對他們的影響不可謂不深，新穎時尚的動漫店帶給他們的不僅是所追求的特色個性，更是一種別樣的動漫情愫，瞭解動漫行業，關注動漫店這個新的市場商機會給你帶來巨大的財富。
你好，夏天可以開一家露天啤酒吧，在酷熱難耐的夏天，人們都願意飲上幾杯涼爽可口的啤酒消暑。因此，你可以選擇街頭廣場，公園一角或居民小區的空間地帶，支上幾把太陽傘，擺上桌椅和啤酒，露天啤酒吧就算誕生了。你可以提供現釀的啤酒、冰啤等高品質新型啤酒，讓啤酒吧用新穎和特色來招徠顧客。冰啤是上個世紀九十年代在國外興起的，是把嫩啤勻速送到刮板式換熱器中，將啤酒冷卻到最適宜的溫度，使之出現冰晶，然後把含冰晶的酒送到重結晶罐中，經過攪拌使冰晶和啤酒充分混合而成。這樣做出的啤酒清涼純潔，口味綿柔爽口，尤其是它的熱量低於普通啤酒的20%，但又有效地保留了啤酒中的營養物質，故而男女老少都能飲用。所以，開露天啤酒吧，你最好要購置一套製作冰啤的裝置，據目前市場行情看，該裝置的價位在一萬元左右，再加上其它的費用，只需投資兩萬元，一所露天啤酒吧便屬於你的了。
做熟食冷盤加盟，我覺得廖排骨不錯哈！~
樓主是成都人的話肯定曉得廖排骨哈！~四川的百年老字號，30年品牌歷史，在全國有400多家加盟店的哈，光成都都有近百家！~
廖排骨是四川最大的滷味連鎖企業，也是整個滷菜行業中唯一獲得國家發明專利的企業。他們的菜系分為滷菜、冷盤、香辣油炸系列，近70種菜品，滷菜最為出名。
專案調查報告 篇14
按照縣委、縣政府要求，我們於2月2日-2月5日，對去年各鄉鎮參加縣“4+1”觀摩的村級集體經濟觀摩專案執行情況進行了調查，總體上說，全縣村級集體經濟發展較快，90%的村集體經濟收入實現零的突破。這主要因為各鄉鎮主要領導高度重視，發展思路進一步明晰，村居班子戰鬥力得到了增強，黨群關
系也明顯改善。透過調查，我們也發現，觀摩的在專案建設與發展中，還存在一些亟待研究和解決的問題。調查的主要情況與建議如下：
一、主要情況
去年以來，我縣緊緊圍繞“躋身蘇北第一方陣，加快建設全面小康”的總體目標，以“4+1”工程建設為主線，以發展村級集體經濟增收專案作為推動村級集體經濟的助推器、加油器，不斷探索村級集體經濟發展的新路子，引導全縣村居成立專業公司，實現村級集體資源資產化、資產資本化、資本股份化，有力地促進了全縣村級集體經濟的有序、規範和快速發展。
據農經年報統計，截至底，全縣村級集體經濟總收入3849萬元，其中經營收入393萬元，發包及上交收入1426萬元，投資收益71萬元，其他收入
1959萬元。全縣246個村居中，集體經濟零收入的村僅有27個、0-5萬元收入的村79個，5-10萬元的村95個，10-20萬元的村34個，20-50萬元的村7個，50萬元以上收入的村4個。全縣有70個村居成立農、工、商等性質的專業公司。去年，全縣各鄉鎮參與
“4+1”工程建設觀摩專案34個，其中有30個專案生產經營情況良好，有4個專案未經營，分別是八集鄉標準化廠房、三莊鄉標準化廠房、高渡鎮標準化廠房、王集標準化廠房。
無論從村集體經濟總收入，還是從村級集體經濟增收的專案情況看，全縣村級集體經濟得到了長足的發展，形成了我縣拓展集體經濟發展三個新模式。
一是利用省脫貧獎補資金，發展村級集體經濟收入專案，已成為增加村集體經濟的增長極。近年來，我縣各鄉鎮利用脫貧資金在鄉鎮工業集中區建標準化廠房，或在縣鄉主要道路兩旁發展高效設施農業，所建資產歸村居集體所有，讓貧困戶到工業集中區就業，或承包高效農業設施從事種植，發包收入的80%歸貧困戶集體所有，20%的收入歸村集體，用於村集體組織的正常運轉以及村級公益事業的建設。
二是成立農、工、商等專業公司，促進村級集體經濟規範發展，已成為村集體經濟發展的大趨勢。村集體成立公司，或村級集體與有實力的老闆共同成立公司（村級集體佔大股），把村集體的資產、資源、資金歸併到公司進行市場化運作，實現資源資產化、資產資本化、資本股份化。如臨河鎮小店村成立騰訊商貿公司，村集體實現年收入20餘萬元。
三是發展“房東”經濟，杜絕集體經營，已成為村集體經濟發展的新樂章。實行村集體的資產和資源實行對外租賃，變過去村集體直接參與經營為間接經營，杜絕集體經營，把村集體收入的風險降為零，確保村級集體的資產資源保值增值。如眾興鎮姚圩村，新建康居示範點，出租門面房每年取得穩定的村集體收入。
二、存在不足
我縣村級集體經濟發展工作雖然取得一些成績，但也存在一些問題，主要的有：
一是少數村個別鄉鎮重視不夠。個別鄉村幹部，片面認為在當前市場經濟背景下，發展村集體經濟無關緊要的，不合時宜的。更有的把發展集體經濟與搞集體經營概念等同，認為搞集體經濟是不能搞，也搞不好。有的對發展村集體經濟無從下手，無思路，無辦法，無實力，村支“兩委”成了“維持會”。
二是專案檔次低，投入少。無論是標準化產房，還是高效設施農業，上規模、上檔次的少，不能形成村集體持續增收的主渠道。有的專案僅僅依靠上級扶持，個人資金和引進外資投入少。
三是農民組織化程度低。一方面，農戶與農業產業化龍頭企業的利益聯結不緊密，“公司+農戶”的生產模式推廣不夠。另一方面，農民專業合作社等新型合作經濟組織的發展還處在起步階段，組織化程度偏低，從事農業產業化的人數偏少。
四是工農業附加值低。有的專案僅僅是一些“三來一加”專案，加工粗放，經濟效益低下。有的農業專案只是簡單種植，農業加工專案還停留在“谷變米，麥變面”的初級加工段，產業鏈短，產品附加值低。
三、幾點建議
“4+1”工程建設，是縣委縣政府推動鎮村經濟發展的主要抓手，是實現強鎮壯村富民戰略的有效途徑，而村居集體經濟發展是“4+1”工程的重要內容之一。此項工作，去年是我縣實施戰略的第一年，在村級集體經濟觀摩專案的建設和考核上，需要不斷完善。在今後的工作中，不僅要從宏觀上認真加強指導，在具體的工作中應著重做好以下三個方面的工作：
一是制定鼓勵扶持政策。建議縣政府制定下發促進村級集體經濟發展的實施意見，把發展村集體經濟收入專案納入縣百項重點工程督查考核，贏得鄉鎮領導對發展村級集體經濟工作的重視和支援。
二是強化工作監督體系。建議縣成立村居集體經濟發展督查指導辦公室。組織專門辦事人員，負責政策擬定，工作計劃實施，工作督查指導，以及目標考核等內容。
三是完善工作考核體系。建議在考核時重點抓住“三看”。村級發展專案必須是當年新增專案。一要看合同，還要對經營專案進行跟蹤督查；二要看村級集體賬目，看協議，看實際進賬數；三要看專案效益。要對村級的財務報表進行分析，確保工程建設的順利推進。
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