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班主任管理心得體會

班主任管理心得體會15篇

  當在某些事情上我們有很深的體會時,往往會寫一篇心得體會,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。但是心得體會有什麼要求呢?以下是小編整理的班主任管理心得體會,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

班主任管理心得體會1

  本學期我帶新的小班班級,雖然管理的時間不是很長,但是我卻有了不少的心得體會。在小班的管理上,真的是需要去付出很多的,因為孩子們年紀小的問題也不太好去管理。但是也有些收穫,也讓我知道管理小班只要找到方法,就一定可以更好的去帶領好這個班級。

  我已經不是初次管理小班幼兒了,但是再一次去管理的時候,我也還是有不一樣的體會。本次我服從幼兒園的管理調到小x班做班主任,對於這群孩子,我是不熟悉的。起初我帶的時候,他們特別的不配合我的工作,這個班總共才xx個人,但是卻有一半數量的孩子是不太好去管理的,即使有保育老師幫忙,也是讓我好一陣子焦頭爛額的。有些小朋友真的是特別的調皮,上課總是亂動,不聽老師的話,總喜歡走來走去,有時候稍微不注意,就不知道會跑去哪裡,真的很讓人操心。尤其是有個別幼兒應該是在家被寵溺過頭了,吃飯從來不讓人省心,一定要讓人在旁邊餵飯才吃,不然就各種不吃,真的夠讓我頭疼的。本學期才過半月,我卻覺得已經過了很久一樣。

  因為這樣的局面,我一度覺得特別的煩躁,我即使帶過,也沒有這個班級這麼難帶的。對於這樣的局面,我真的是感覺特別的困擾。由此我覺得不能在這樣進行下去,不然一個學期下來我根本無法管理好這個班級,我不想讓園長失望。所以後面我就採取措施了,首先是對那幾個調皮搗蛋的孩子的家庭進行了解,我週末的時候會去他們家進行家訪,跟家長反映孩子在園裡的情況,也跟家長進行談心交流,彼此分享意見,這樣我一點點的瞭解到孩子調皮的原因,在幼兒進入到園裡學習的時候,我開始以培養的身份去跟他們相處,不再是以一個長輩的身份去跟他們交流,畢竟孩子的世界跟大人的世界是不一樣的。由此在與他們進行遊戲、聊天后,我發現自己也慢慢的瞭解到他們不聽話的原因,也明白自己作為班主任我在他們身上要去付出的是耐心和關心。對於不好好吃飯的孩子,我會在旁教他們使用筷子和勺子吃飯,鼓勵他們自己吃飯,同時適當的也嚴格要去他們改正依賴他人的這個不足。

  對於這個班級的管理我一點點的改善著,儘量公正公平的對待他們,讓他們覺得自己是很棒的。幼兒的管理不能站在大人的角度去看待,應該是深入孩子內心的想法去進行管理。只有真正的尊重孩子們,才能讓孩子們去服從管理,做一個乖小孩。

班主任管理心得體會2

  班級是構成校園這個有機體的基本細胞,班級管理工作是校園教育教學工作中最關鍵的一個環節。如何搞好班級管理,培養學生良好的道德品質,調動學生學習的用心性,從德、智、體、美、勞等方面全面提高學生的素質,是班主任責無旁貸的職責。能夠說,班主任的教育管理工作影響著一個學生的全面發展,也影響著一個校園教育教學的興衰,其重要性由此可見一斑。那麼,如何搞好班級管理工作呢?以下就我個人經驗,談幾點粗淺的看法。

  在課堂教學中,我們講究最佳化設計教學的各個環節,向四十五分鐘要質量,在班級管理工作中,我們也應講究最佳化策略。

  最佳化環境

  最佳化環境包括最佳化課堂外部環境和最佳化育人的內部環境。

  要育好人,首先要有好的環境。“教室”是學生學習的天地,實踐證明,優雅的教室環境衛生、佈置,能調動學生學習的情緒,客觀上促進學生學習的興趣。有良好的教學外部環境還遠遠不夠,更重要的是班主任要注意最佳化育人的內部環境,充分調動學生的用心主動性,方能到達理想的教育效果。最佳化育人的網內部環境,主要從以下幾方面著手進行:

  一、講究民主作風,建立良好的師生關係

  在新時期,中小學生的社會意識、獨立自主的個性意識大大增強,他們都過早地構成了自己的人生觀、價值觀,而這些觀點、思想都還是幼稚的,偏激片面的,需班主任花更多的時間和精力去引導,班主任在工作過程更要顧及學生的個性心理,維護其自尊,講究民主作風。當然,尊重學生並不是一味地放任學生,講究民主作風,老師應首先轉變絕對權威的觀點。其次,班主任就應鼓勵學生髮表自己的意見,甚至向老師說“不”,縮短師生的心理距離,建立良好的師生關係,學生方能“親其師,信其道”。

  二、在民主的基礎上,培養學生自強自律、自尊自愛和團結協作精神,建立同學之間和諧的、融洽的心理氣氛

  在班級管理中,班主任應帶動、鼓勵學生大膽地參加群眾活動和各項文體活動,引導並逐步放權讓學生自己管理自己。班主任只扮演朋友的主角,有困難給予幫忙解決,讓學生從生活、學習的實踐中去認識、體會人際關係,應互相尊重、互相關心、互相幫忙、互相理解和寬容。同學之間構成了融洽的心理氣氛,他們學習的內驅力才能真正調動起來,這樣,就為建立良好的班風,學風打下最為堅實的基礎。

  三、明確目標,激勵鬥志

  一個班級沒有目標,就會失去前進的方向。我要求我的班級個人制定出個人目標,小組制定出小組目標,班級也有相應的近期目標和遠期目標,而目標的達成又是量化個人、小組的最重要的方面。上學期期中考試後,我們班由最後一名上升到了第三名,我為班級定下了新目標:保三爭二瞄第一。學生也一心向著自己的目標努力,結果,期末考試,我們班奪得了成績全年紀第一。量化管理也有全校倒數第二上升為正數第一。我對學生說:“如果在戰場上,你們不可能個個是大將,但必須要個個是勇士!”我的學生,充滿了旺盛的鬥志。

  最佳化管理

  一、最佳化班級管理,注意言傳身教、春風化雨

  有人說,什麼樣的班主任就帶出什麼樣的學生。的確,班主任時時跟學生在一齊,自己的一言一行,無時不在學生的仔細觀察之中。同時,在學生的心目中,老師的形象總是神聖的,較為完美的,老師的一言一行,或大或小影響著學生的成長,因此,班主任個性要注意自己的言行,言傳身教,為人師表,尤其在學生做得不夠的一些細節上:如注意不要“言而無信”,注意“日三省乎已身”。很多老師都認為在學生面前“檢討”自己是很失面子的事。因此,有時老師在細節上不夠注意的地方,過後總想方設法去遮掩,藉以維護“師道尊嚴”,孰不知由此一來,更會引起學生的反感,往往就會出現“雖令不從”,學生跟老師對著幹的現象。所以,班主任要敢於在學生面前“檢討”自己,以自己崇高的人格力量去推動學生的進步。

  春風化雨,就是要求班主任有一顆博大的愛心和無私的奉獻精神,甘為三尺講臺灑熱血。對學生的思想教育細緻、溫和,對後進生的反覆教育有足夠的耐心和寬容。班主任要深入瞭解學生,並仔細觀察,分析把握學生思想動態,未雨綢繆,慢慢滲透,春風化雨般滋潤學生心田,以愛去感化、教育學生,從而使學生理解愛、理解愛並學會愛,這樣,學生便能在愛的溫暖中愉快地,較為自覺地學習,身心也得以健康發展。

  二、最佳化班級管理,要抓大放小、褒貶分明

  “抓大放小”是指班主任在教育管理中抓主要問題,如學生思想、道德、紀律、學習等方面,這些主要問題要嚴抓、常抓、抓在前;把次要的問題放一放,如生活、勞動、衛生等方面,“放一放”不等於不抓,而是後抓,不死抓,“抓大放小”也指在教育管理中要看學生的優點,看進步的一面,不要死抓住小的錯誤缺點不放,一棍子打死;要顧全大局,維護班群眾榮譽利益,不要以偏概全,以點代面,挫傷同學們的自尊心和用心性。班主任要以辯證的、歷史的、發展的觀點去看待學生的問題。

  班級管理要想上檔次,上水平,不能老是班主任事無鉅細地去抓,而應放手發動學生,讓學生自覺參與到班級管理中來。這方面,我做了以下幾點嘗試:

  1、放權班委。班委是班主任的得力助手,有權處理班級的一切事務,班主任老師是班委的堅強後盾。我給班委同學明確了分工,使他們各盡其責,我宏觀調控,班級工作有條不紊。

  2、放權小組。組長有權量化組員。勞動模範,學習標本,三好學生等均由小組推薦,班委審定,班主任小範圍適當調整。

  3、放權個人。我在班裡設了“好點子好推薦”記錄本。所有同學均可把自己想到的管理班級的好方法貢獻出來。好的班級採納,效果好的給予獎勵。我對學生說:每個同學都是班級一分子,切不可看輕自己的價值,低估了自己對班級的作用。這樣,充分調動了學生的用心性。班內氣氛活躍了,民主色彩濃了,學生的主人翁意識強了,班級的凝聚力也大大加強。

  “褒貶分明”是指班主任要在班裡樹立楷模、樹立起正氣。多采取激勵的方式褒揚好的方面,同時在批判的時候,也要注意方式和藝術,不妨先把進步的表現加以表揚,再適當指出存在的不足,並相信他們能改善,使學生覺得老師是真誠、善意地幫忙他們,才能有效地避免學生“頂牛”現象。另一方面,班主任也要制訂必要的獎懲措施,激勵先進,敦促後進。

  三、最佳化班級管理,應注意以優帶差,以外促內

  “以優帶差”就是班主任充分利用好班幹部及一些學科帶頭人,指導他們在學好自己各門功課的同時幫忙、帶動班上其他同學的學習。班主任應從一些細節上有意去組織、指導,讓學生在無意中受到教育,影響。比如在座位的安排上,在分組勞動及課外活動小組的組織時都思考到以優帶差,或在學習上,或在做人,或在興趣上帶動,促進;也能夠組織“一幫一”的學習小組,使班群眾成為一個團結、和諧、勤學上進的群眾。

  “以外促內”是指班主任注意蒐集、訂閱一些有益的學習書報,以豐富生動的課外知識,拓寬學生視野,促進他們求知的興趣,進而促進課堂知識的學習。“以外促內”也指組織多姿多彩的課外文體活動、社會調查及各類競賽,豐富學生校園文化生活,調動學生學習用心性。另外,以外促內還包括班主任應多與家長取得聯絡,全面瞭解學生在家在校的思想表現,並與家長協同商討教育工作。

  總之,班級管理工作是一項複雜且具有挑戰性的工作,一個班就如一個小社會,學生個性各不相同。要使這個群眾蓬勃向上,班主任的工作藝術是至關重要的。

班主任管理心得體會3

  本學期來本人努力做好班主任工作,為班級服務,為同學服務,認真貫徹執行黨的教育方針,全力落實學校的各項規章制度,積極帶領2計算機

  班的同學們較好地完成了學校下達的各項管理目標和學習任務,取得了可喜的成績。

  一、做深入細緻工作,提高新學期學生入學鞏固率

  在上學期放假之前,我就聽到一些傳言,說有部分同學秋季開學不來學校了。根據以往的經驗,我預計第三學期流失率在5%—__年同期最高水平。

  二、抓幹部隊伍建設,確保新學期班風轉變,同學進步

  新學期伊始,我做得第一件事就是調整充實班級幹部隊伍,進行分工,發揮班幹部的帶頭作用,很快使班風有了較大的改變。同學們的精神面貌都為之一新,比以前明事理,懂禮貌了。有的同學過去比較散漫,不會關心他人。新學期來,尊敬老師,幫助同學,主動幫助

  3會計班的同學搬水上樓,不圖名利;有的同學拾金不昧,主動交作班費。我對於同學們出現的可喜變化及時在班上進行表揚,傳播正能量。

  在學校為xx級xxx同學捐款活動中,同學們十分踴躍,大愛無疆,你十元,我二十元,你五十元,我一百元,在這次捐款活動中,所捐額度名列全校第一,受到學校領導的表揚和肯定。

  在學校舉辦的校運會上,同學們積極參加,奮力拼搏,表現出90後的精神風貌。入場式上,no。造型很有霸氣!“青春無極限,秀出我自己,

  2計一,最最nb”的`口號氣衝雲霄。本班近70%的同學參賽,展現青春,超越自我,其餘同學吶喊助威,樂於服務。

  學習上,同學們也比以前有進步了,學習氣氛濃了,課堂的紀律比以前好了許多,科任老師給出了讚許的評價。

  三、抓行為習慣養成教育,激勵學生勵志盼早日成材

  本學期來,我開展多種形式的班會活動,配合學校加強同學們的思想信念、行為習慣方面的教育。“6s”教育,幾位同學舉著“整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養”的牌子,其餘同學詮釋含義,老師講解企業要求,使同學們更講究衛生,學會清掃,注意安全,提升了素養。

  這次有3位男、女同學響應學校號召,報名並堅持在工廠參加社會實踐活動,家長也給予了積極支援。他們有的從來沒有去過工廠打工,能夠有這樣的行動本身就說明了我們的同學透過教育是可以改變的,是有志向的,經過鍛鍊是可以早日成材的。在校學生認真學習,報考技能等級證,提升自己。

  本學期來,我踐行“把人當人、把事當事、用心做事”的理念,真心關心同學們,經常到學生宿舍瞭解他們,為他們做好服務。學生生病了陪他們看醫生;學生沒有校服,親自找舊校服並洗乾淨給他們;有的同學犯錯誤了,嚴厲批評後又給予關心安撫,使他們虛心接受改正錯誤;同學間鬧矛盾了,說服調解,化解矛盾,達到新的團結。

  總之,做了些本職工作,還存在不足,離學校要求還有很大的差距。決心在今後的工作中,更加勤奮努力,更加熱情為同學服務,為中職教育貢獻自己的一份力量。

班主任管理心得體會4

  帶出一個寬鬆和諧、比學趕幫,團結奮進的班集體是所有班主任共同的工作目標。幹了十幾年的班主任工作,我在挫折中反思,在迷惘中探索,我越來越感覺到這樣的集體不是條條款款約束出來的,也不是棍頭教育壓出來的,是人格上平等、尊重,方法上有效溝通而水到渠成的。

  一、尊重學生以誠相待

  老師與學生在人格上是平等的,角色不同不等於人格上的高低,尊重學生,實際上所得到的是不斷增長的威望;相反,如果我們不尊重他們,總是擺出師道尊嚴的架勢凌空於學生之上,結果是學生表面上唯唯諾諾,實際上是與老師近而遠之,幹工作都是為了應付,甚至有的班幹部看班主任在的時候表現積極,班主任一走就敷衍了事,使班級工作無法落實,班主任疲於督促,熱夾生飯。我安排工作或者總結班級工作時,我都和班幹部圍成一圈坐,從形式上讓學生感到平等,感情上容易溝通;其次,在交流時,我都會先聽取班乾的方法和建議,讓班幹從心裡感到被尊重,產生主人翁的意識,內因決定外因,幹工作自然會盡心盡力。

  二、表揚為主批評為輔

  每一個人的內心都有一種得到認可的渴望,希望得到別人的讚賞、鼓勵,作為老師要多瞭解學生的內心需求,適時地給學生表揚。有一次,班級大掃除,上面的玻璃夠不到,勞動委員設計了一個擦玻璃工具,在一根棍的頭上橫著釘了一根短木,端木上均勻地綁著布條,學生站在下面就可以擦到高出的玻璃,既經濟,又安全,又實惠,充分地顯示了學生的創造力和主人翁意識。在班會上,我表揚了他,他的喜悅溢於言表。在每個星期一的週會課上,我都會用充分的時間來表揚在上一個星期表現好的同學。表揚的面很廣,有工作幹得好的班幹部、組長,有樂於助人的,有學習進步的等等;表揚的形式多樣,有口頭表揚,有的在班級展示欄公佈名單表揚,有的是給與簡單的物質表揚,如本子、水筆芯,雖然不貴重,但很有意義,起到很大的促進作用。總之,以表揚的方法讓每一個學生都能產生自豪感和集體榮譽感,爭取進步。對於在工作中方法不當的班幹部和犯錯的同學,我總是蹲下身子,與他們促膝交流,讓他們從心理上感受被尊重,然後共同找出問題的所在,尋求解決的辦法,提出誠懇的建議。學生在這樣的教育中,身心得到健康的發展。

  三、換位思考將心比心

  俗話說:“換位思考,將心比心。”作為老師,我們就要經常換位思考,可能會把事情辦得更好。每一次班會課、中隊活動以及處理班級問題後,我總是從學生的角度來回味我的一言一行,是否有不合理的地方,如果有,怎樣做才能更有利於工作,用這樣換位思考、反思總結的辦法搞好班級工作。班主任還要把握不同年齡段孩子的心理和行為反應,我經常用學生的心理來看問題。例如,六年級的男同學愛顯示,總喜歡在女孩子面前表現像個男子漢,這些都是正常的心理現象,我們要善於引導,切不可小題大做,無中生有。我還經常站在家長的位置來思考教育,我們是教育者,同時也為人父母的人,作為父母,我們總希望自己孩子的老師在教育孩子時更耐心一點,情感上多關心一點。人同此心,心同此理。同樣,我們學生的家長又何嘗不是這樣呢?尤其是那些後進生的家長心情更迫切。只有這樣轉換位置來思考問題,才會看得更清楚,處理得更恰當。

班主任管理心得體會5

  一個班級就是一個集體,而這個集體的領頭羊就是班主任,班主任工作的成敗將影響到班級各項工作的開展。尤為重要的是班主任工作的成敗,將對學生的能力、性格等方面產生難以估量的後果。僅就本學期本班的班級管理方面,談以下幾點心得體會:

  其一,人人參與班級管理,讓學生成為班級的主人。

  讓每一個孩子都在班裡找到自己的崗位,讓人人都有事做。現在,我們班的每一個孩子都找到了自己的崗位:軍長、體育部長、學習部長、生活部長、宣傳部長、圖書管理員等,每個部長都有幾個委員輔助工作。每一個孩子都把它當做一種責任,都能夠盡全力把工作做好。

  其二,培養小幹部,成立班級核心管理機構。

  魏書生說:“每位學生、每位老師、每位幹部都有為班級、為學校、為集體負責任、做事的慾望,我們及時給他們提供這樣的機會和舞臺,他們的慾望才能得到滿足與發展,責任感才能越來越強,做事能力才會增長。”這是一種信任關係,也是培養孩子能力的方法,更是自己能力的顯現。在本學期初,我和辛老師特別召開了一次班幹部“競選大會”,參選物件是全體學生,每個孩子根據自己的能力來競聘崗位。經過孩子們精心準備、精彩"演說",最後由全班學生投票,選出了軍長、各個部門的部長。既然選出了班級領導班子,就要放手讓孩子去管理,充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務,當孩子迷茫時給予指導,讓他們沿著正確的方向前進。

  我相信,只要我們全班上下團結一心,互幫互助,定會打造出一個健康向上、陽光朝氣的班集體!

班主任管理心得體會6

  每一次期末班主任工作會議上總要聽這麼多班主任的工作,我有一點感想:其實,我們的只能說是對一學期工作的一個回顧而已,算不上真正的總結。因為,真正的總結應該是帶了些思考的,是一種反思、一種頓悟,所謂:思者先行,道在其中。我想,這正是我們所欠缺的吧。其實,在工作的過程中,我們經常會有一些一閃而過的感想,有時侯在課堂上剛發生,或在課間捕捉到了什麼,總是一到辦公室就急於和同事分享。但往往樂過,笑過,說過就止了,不習慣於去記錄去反思去總結。我自己就是這麼一個不善於反思和總結的人,因此同樣的問題可能會一錯再錯。這次細細反思這一個學期的班主任工作,得出一些不足之處,向老師們取經。

  一、衛生問題

  當了7年的班主任,帶了四批學生,每批學生都有同樣的問題存在,就是班級的衛生工作搞不好,比如:地面上有細碎的垃圾,可能上節課剛打掃乾淨,下節課垃圾又橫空出現了;而且往往一放學,很多同學的課桌下面都有多多少少的垃圾存在;又如:窗臺、講臺有灰塵,等等。這就很羨慕一些衛生工作搞得很好的班級,如:三(1)班、三(2)班、五(4)班等,每次進去檢查,實在是挑不出什麼毛病來,很是讓我感慨。我想,那一定是班主任的原因了。反思了一下,可能平時對學生強調得還不夠多,相對應的懲罰措施用得力還不夠,使學生也對衛生工作不夠重視,這些需加強。那麼肯定還有一些我所沒想到的,向老師們取經。

  二、班幹部管理

  在學期初,我定了一個目標:繼續培養一批能幹的班幹部,尋找第二梯隊,激發學生的潛能。一年半下來,原先培養的第一批班幹部已經很好地能為班級服務了,因此,從班級的長遠發展來看,我們應該選好第二梯隊,接過第一梯隊的接力棒,使班級管理再上新臺階,目前看來,學生比起上學期是有進步,但是我覺得這些進步是學生年齡大了一歲以後自然而然的一種成長,並不是老師的作用。班幹部受老師的差遣做些事已經沒問題了,但是班幹部工作的積極主動性體現得還不夠,如何讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理,也是值得我們思考的一個問題。

  三、學生的自覺性

  雖然說孩子畢竟是孩子,很多時候需要老師再三的教育和提醒,但是我覺得培養學生的自覺性是很必要的。學生的自覺性包括學習上的自覺和行為上的自覺。但是不管你怎麼說,對於他們,總只是如一陣風吹吹過:眼保健操還是有人偷眼;一段時間不提醒,手指甲又忘剪了;早上到了學校以後又在玩了,甚至把眼睛都弄傷了……我班推出的“爭當小明星”制度,就是想透過競爭小明星的手段,提高學生的自覺性。這種競賽,貧富差距不能拉得太大,不然學生就會失去興趣,從而使競賽失去效果。對於優生,要讓他跳一跳摘到桃子;對於後進生,有時侯我們要送桃子給他。

  當然,任何的事物對孩子們來說都會從一開始的新鮮感到後來的“審美疲勞”,我班“爭當小明星”制度,已經實施一年半了,對於個別學生來說,可能產生了“審美疲勞”,因此,我改如何改進制度,增強學生的競爭感,使這一項措施更為規範,可行性更強。與老師們共同探討。現在好象很流行“定位”這個詞語,教學設計先要有“目標定位”,企業管理有“人才定位”、“競爭定位”,我想我們的班主任工作也得有定位,如:班主任性質的定位、和家長關係的定位,班級管理的定位,等等,有了定位,就有了努力的方向。

  以上就是自己在這一個學期班主任工作中的一些粗淺的思考,一個學期下來,小紅旗只得了10面,對家訪也鬆懈了,學生的行為習慣都有不好的苗頭,等等。其實我的感受還有一點,那就是:不管是班主任工作,還是教學工作,都是良心活,付出和收穫都是成正比的。想要做得好,唯一的方法便是用心做、用力抓,不抓、不做,學生的成績不可能上來,班級的各方面也只會退步,就像這學期,自己在班級工作上所花的力有點少了,收穫的也少了,這也算是自己的一點心得吧。

班主任管理心得體會7

  從教24年的我,已年近半百。在我像我們學校許多上了高階職稱的老教師一樣,不想操心,不想擔沉,只想盡職幹好自己的本職教學工作直到退休的時候,在去年暑假裡,突然接到任曉旭老師的電話讓我帶班,我確實惶恐不安,甚至退縮抱怨,也曾找過領導談過困難。在看到年級組長和領導分析了所有科任教師和這一級學生的實際情況後,特別是看到李秀珍老師,我的大姐姐,顏學功老師,我的大哥哥,他們年齡比我大,但是熱情工作,忘我工作,絲毫沒有快要退休的概念,我又慨然應允,勇敢地挑起了重擔。我像媽媽一樣,管起了高一四班,我分享著學生們的喜怒哀樂,和孩子們一起學習,一起快樂,一起進步,一起成長。一句話:我在,媽媽在,愛在。

  一、像媽媽管家一樣管班。

  一個班就像一個家。老人們常說,閒時收拾忙時用。一個家過日子,啥都離不了。我用我自己節儉過日子的人生觀去影響全班學生。平時在班級看見一個螺絲帽,教育學生隨手撿起來,放好,因為這很可能是他們凳子上的螺絲帽。有了這一個小小的螺絲帽,他們的凳子又可以完好如初,也可以讓他們舒服安坐,用心學習。一個吸水拖把壞了,我鼓勵男生們修理,他們從小賣部借來改錐,群策群力,四五個男生終於修好了,他們也頗有成就感,還說又節約了35元。我時時教育學生,愛護班級公物,就要像愛護自家裡的東西,“我們”要看好自己的書本、財物等東西,不要自己的東西沒有看好,光想拿別人的東西,亂拉別人的東西。惹得別人埋怨、討厭。

  二、像媽媽愛孩子一樣愛學生。

  人常說,愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神。我雖然不是神,但是我儘量向神靠攏,向神學習。記得我校在一中舉行20xx年元旦聯歡晚會時,因為時間有點長,中間讓銅川的學生先走,有四五個學生圍在我的周圍,給我說老師我沒有路費了。我一個一個給錢,一人20元,邊上一個看節目的家長疑惑地說,這些學生回家老師咋還給錢呢,我沒有說話,有幾個學生、甚至還有人爬在我肩上齊聲說、;這是我媽。而週末給學生借錢,這是常事,甚至曾經有一次給我身上只剩下5元錢。我們想想,如果我們自己的孩子沒有生活費,沒有車費,我們能眼睜睜地不視不管?還記得有一次,我的小女兒又一次支原體感染,頭一天晚上發了一晚上的燒,第二天,我請了一天假,陪了女兒一天。但是我也在牽掛著我的42個學生,本來晚上我是不需要來學校的,但是我想著下午下班主任張雷老師還給我打電話說班裡的事情。最後晚上我還是來了,沒想到如我所料,晚班會一節課的時間處理一天的雜事還不夠,不是宿舍有問題,就是白天有人遲到,有人生病……我來到學校,來到教室,像看到自家孩子一樣,才能放心,更能安心。

  三、像媽媽規劃孩子的未來給學生設定目標,規劃人生。

  我是一個一直在普通中學普通班執教或者當班主任的老師,我深知我們的普通中學普通班學生的慣病。他們在初中有過上網、逃學、打架,甚至叛逆,人生觀、世界觀、價值觀極其不穩定,胸無大志,分不清好壞與善惡,沒有完成學業的毅力和決心,更沒有夢想和畢業以後的規劃,還常常愛把遲到、不會打掃宿舍衛生等責任推給家長。鑑於這一點,我定期給學生召開主題班會,圍繞著“在塑造一名優秀的中學生中漸行漸遠……” 這個話題,就學生一段時間出現的問題及時召開主題班會,有怎樣勞動話題、有辯論賽、有安全話題、有戀愛話題、有讀課外書是否會想影響學習話題、有感恩教育……我經常教育我的學生:我們每天要比昨天進步一點點,我們可以成績不優異,但是我們必須要有追求優異成績的行動和決心,我們要規劃自己的人生,不能自暴自棄,怨天尤人,要有夢想,要有人生定位,要想著以後怎樣在社會上立足,怎樣在社會尋找自己的崗位,去養家餬口,去孝敬父母,不能胸無大志,當一天和尚撞一天鐘,要從點點滴滴做起,從儀容儀表、遵守校規校紀做起,從自己自覺起床不讓家長叫做起,從把宿舍衛生打掃為合格、良好或優秀做起,從自覺完成作業做起,從自己洗衣服做起……

  回顧作為一名英語教師又是班主任的這一學期,只有累,身累。“QQ運動”記錄我每天的運動幾乎都在10000步以上。經常晚上回到家都快10點了,累得一下趴在沙發上,連連喊腰疼、腿痠,全家人輪流給我揉腿揉腰;其次是心累。常言道,手不沾紅紅不染,既然我帶了這個班,我天天頭上好像有高壓電,時時處處都是高度緊張,高度警惕。常常週末被宿管一句話你班某某某學生沒有回校、你班某某某學生喝酒了等等話而攪得週末也過不安然,只能無休止的給家長打電話查問原因,處理問題。想帶好一個班,事無鉅細,我儘量培養還上小學六年級的小女兒的獨立生活的習慣,每天我披著星月不到7點就出了家門,她只能自己憑手機鬧鐘起床,晚上,我踏著夜晚將近10點才能回到家,她只能自己自覺在家裡寫作業,偶爾跟我來到學校,她不能指望常常下鄉、忙碌而貪睡的爸爸,更不能指望只顧學生只顧工作的媽媽,只能指望自己,自己的事情自己辦。

  一學期來,我欣慰著學生進步了家長打來電話的感謝,我欣慰著過一個節日學生們送給我的一堆棒棒糖,我欣慰著問題學生誠懇地給我說的“老師,我錯了,我以後一定改正”,我欣慰著課間教學生們玩會了轉三階魔方的點滴快樂。我欣慰著愛遲到學生的按時到校,我欣慰著宿舍整改後打掃衛生的一次次合格、良好或優秀。就像看到自己孩子的進步,我真是太容易滿足,我累著,充實著,辛苦著,也快樂著,欣慰著,享受著,享受著別樣的成就感和幸福感。一句話,還是一句話,我在,媽媽在,愛在。

班主任管理心得體會8

  班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用,班主任工作是管理人的工作,是全面貫徹黨的教育方針,按照德、智、體全面發展的要求,來實施對學生的教育和班級管理工作,使每一位學生都得到健康全面發展。班主任所面對的是朝氣蓬勃、有思想、有感情、自我表現欲較強的學生群體。因此,班主任在工作中既要有宏觀的群體管理,又要有微觀的個性發展指導。下面讓我來談談自己的一些做法和體會。

  一、深入瞭解,對症下藥。

  思想品德教育,這是班主任工作的主要任務,也是班級工作的重點。首先要了解學生,如學生的家庭情況:有的家庭氣氛不和協,父母經常吵架,讓孩子時時感到焦慮不安。不少的父母,尤其是從事經商或人體企業等行業,終日忙於外頭的工作,經常外出,孩子或獨自在家,或交給別人看管,缺少親情,時常感到孤獨寂寞,同時,由於競爭激烈,風險係數增大,父母在外面經受了更大的壓力,困擾與挫折,家庭往往成為其宣洩壓抑的場所,對孩子的教育簡單、粗暴,引起孩子嚴重的內心衝突和緊張。一方面由於家庭經濟條件好,家長在物質上是儘可能的滿足孩子的要求;另一方面,家長又望子成龍,對子女的期望很高,壓力很大。前者造成孩子以自我為中心,心理承受能力低下,難以應付挫折;後者又使他們面臨重重挫折,經受種種壓力,讓孩子在無休止地陷於較嚴重的心理不平衡之中而難以自拔等情況,還有各方面的情況,再對他們進行思想品德教育,這樣才能收到事半功倍的效果。在向學生進行思想品德教育時,要有的方矢,按照德育的方法和原則,動之以情,曉之以理,導之以行,持之以恆,

  二、注重班幹隊伍建設,形成良好的班風班紀。

  要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、身體健康、樂意為同學服務的學生擔任班幹部,並根據他們性格、能力的差異,安排相應的工作,盡心地進行培養和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取。

  1、選拔培養班幹部

  在班幹部的產生過程中,我認為教師的包辦代替,必定會使班幹部失去群眾基礎,給日後的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的民主,讓學生完全自決,一些學生往往會傾向選舉自己的好朋友,以便在以後的班級管理中得到照顧,同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主後集中,即先讓學生進行投票選舉,再由教師權衡。最後再根據所選幹部的氣質、性格型別以及能力的差異進行分工,最佳化班委組合。夏思維,我們班的班長,我瞭解到該生的責任心和組織能力都很強;何凱萍,活潑可愛、能歌善舞,而且處事大方,我讓她當文娛委員;考慮到出操、集會很大程度上反映了班級的精神風貌,我決定讓體育競賽成績突出、組織能力強的甘吉良同學出任體育委員。班主任對班幹部,不能只是使用,還應該進行教育和培養。我經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的幹部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候。對班委會的工作要經常檢查,而切要給予具體的指導和幫助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班幹部自己放手不管。我還堅持定期召開班幹部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結得失,並加以改進,教會他們如何分辨是非,及時阻止同學中的不良行為。而對於班幹部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則並帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

  2、增強班幹部間的凝聚力。

  集體是在活動中產生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班幹部集體做好事活動。例如搞大掃除等,透過活動擴大班幹部在同學中的積極影響。

班主任管理心得體會9

  本學期我擔任了我校五年級的教育教學工作,在這個學期裡,為了搞好本班的班風、學風,促進學生全面發展,提高少年兒童德、智、體、美、勞多方面的素質,做了下面幾點工作:

  一、培養學生的良好習慣

  1。培養學生遵守紀律的習慣。

  偉人曾經指出:“紀律是執行路線的保證。”在學校,紀律是教學質量的保證。本學期,我結合學校的班風量化評比,經常利用班會課和品德課,教育學生怎樣遵守課堂紀律。平時上課發現某些同學或者某個小組做得好的及時表揚,在班中樹榜樣,發現不良現象及時糾正。在班定下班規,要求學生執行學校的學生行為規範條例和班風量化標準,並實行班幹部分工負責,讓學生自己管理自己。經過一個學期的努力,班裡有百分之九十以上的同學都能做好,但還有幾個紀律觀念薄弱者經常要老師教育才做好一陣兒,以後還要加強教育。

  2。培養學生文明禮貌的習慣。

  即要求學生做到儀表美、語言美、心靈美。強化要求學生執行學校的學生行為規範,衣著整潔,佩戴好紅領巾,搞好班級衛生工作,保持班級的潔、淨、美,這些都由班幹部督促檢查,結合評比制度,促使學生自覺自悟,現在同學們都已經養成了這個良好習慣。在語言行動上,同學們懂得講文明禮貌,無論在校內、校外,他們見到老師都很有禮貌地叫聲“老師好!”同學之間團結友愛,互相幫助,拾到東西交公的好人好事不斷湧現。從他們的行動已經可以看到:在他們小小的心靈裡已經發出美的明芽。

  3。培養學生積極參與課堂教學活動的習慣。

  現在,在教育報刊上,經常提到“要改革課堂教學,調動學生的學習積極性,老師是課堂教學中的組織者和指導者”等字眼,在課堂教學中,也經常採取多種形式培養學生積極參與課堂教學活動。如讓學生閉上眼睛聽錄音,欣賞課文某個片段。要求學生看圖回答有關問題。分四人小組自讀自議課文,畫出生字詞。分角色朗讀課文,讓學生說出自己喜歡的詞語和句子,用遊戲形式鞏固生字,用表演形式體會課文中角色的思想感情。這樣,既調動了學生參與課堂教學的積極性,又訓練了學生動口、動腦、動手的能力,也培養了口頭表達和扮演角色的能力。

  二、培訓班幹部

  要搞好一個班的工作,就得有一支能幹的幹部隊伍,本學期開始就由學生民主選舉選了班幹部,並給他們分工負責,明確自己所做的工作。還經常教他們怎樣做好工作和了解在工作中有哪些困難,教育班幹要以身作則,自己首先要做好,管理他人才能服眾。如瞭解到某個班幹部在某項工作上有困難,老師就協助他解決,定期召開班幹會議,對工作做得好的幹部表揚鼓勵,對做得不夠好的幹部提出建議,教育他要注意改進,真正做個好乾部。經過幾個月的培訓,班幹部不但工作大膽,還做得很有條理,在班同學中威信也高。

  三、家校溝通工作

  1。落實家校制度。

  認真辦好家長學校,開好學校家長會,同時開好班級家長會,介紹經驗,指導家庭教育。

  建立並落實家校互訪制度,促使家長和教師能及時、全面地掌握問題學生的教育動態,確保家校資訊暢通,教育協調同步。既融洽並溝通教師、學生和家長三方的關係,又促使教師發現學生家庭教育存在的問題並加以指導。

  2。搭建家校聯絡平臺。班級建立__群,搭建家校聯絡的平臺,同時利用簡訊、電話等聯絡方式,加強家長與學校的聯絡,反饋瞭解學生在校學習情況。

  各班級透過搭建家校聯絡平臺,及時溝通家校資訊,切實提高教育的實效性。學生在校出現問題或在家出事,會立即透過電話或簡訊等,雙方取得聯絡,以提高教育的及時性;建立班級__群,學生、家長可以直接瞭解學校近期的工作情況及教學改革動向,大家既可以在__群裡及時討論問題,也可以留言回覆,深入探討;這種方式突破了時空限制,有效利用資訊網路資源,保證家校互通、互補、互促,從而提高了家庭教育水平。

  同時,我校還開展了實驗教師的溝通,在我校實驗教師之間,建立了家校溝通課題實驗__群,及時總結家校溝通的成績,交流家校溝通的方法,提高了家校溝通的效率。

  3。開展家校書面互聯活動。

  書面聯絡活動分定期和不定期進行。“定期書面互聯”安排在期中和期末兩個固定時間進行,主要內容是反映學生在校學習、紀律、參加課外活動等方面的表現,和對家長提出指導性建議;“不定期書面互聯”是在家校有必要交換意見時進行。書面交流由學生帶給家長,家長填寫學生在家的表現情況或答覆問題後,反饋給老師。

  雖然在我的努力下,本學期我班有了進步,但是仍有不如人意的地方,今後還要繼續做好學生的思想教育和教學工作,為培養新時代接班人努力!

班主任管理心得體會10

  有幸在9月26至9月27號參加了市裡組織的職業學校班主任安全教育培訓,作為走上中專班主任工作兩年的我,可以說經驗沒有多少,成績也沒有多少,但是經過兩年的中專班主任的鍛鍊,有喜有悲,有成功也有很多不足,尤其是對於學生的安全教育總是感慨萬千,總有講不完的話。

  兒童、青少年是祖國的未來,民族的希望。青少年正值人生的春天,對他們開展安全教育,無疑如同在生命中播下了平安的種子。生命對於每個個體來說只有一次,在校中小學生的安全問題顯得至關重要。作為未成年的他們,認知結構還不健全,思想意識不重視,因此學校的安全教育問題顯得尤其重要。

  本次培訓共兩天時間,主要由學生校園安全知識情景劇、專家講座、分組討論、大會交流等幾個環節構成。

  培訓伊始,觀看了由常熟高新園中等專業學校的學生自己拍攝的校園安全知識情景劇,透過三個場景的校園常見傷害事故的處理及應對,讓我們充分意識到安全事故無時不在,無處不在,對學生進行安全教育培訓刻不容緩,各學校有必要開設學生安全教育課程,教授學生最簡單的安全救護技能,常熟高新園中專學生應對安全事故時沉著冷靜的處理方式以及嫻熟的救護技能值得每個學校推廣與學習。

  下午由華東師範大學心理學博士、上海大學心理輔導中心副教授、心理諮詢師、華東師範大學青少年心理健康研究與培訓中心特聘講師許靜教授給我們開設了《青春期學生教育》專題講座。

  許教授以“從心出發,為職校生的青春保駕護航”為主題從心理學角度詮釋了什麼是青春期、以及青春期學生的特徵及可能面臨的各種安全隱患,其中重點介紹了青春期的突出問題:網路成癮、早戀與同性戀、校園、吸毒等危害學生安全的事件。

  網路成癮主要從網路遊戲成癮、網路關係成癮、網路成癮、網路資訊成癮、網路交易成癮方面闡述,早戀與同性戀主要從青春期學生的生理及心理方面給予了剖析、校園著重介紹了情感糾葛、經濟糾紛與人際衝突為主所引發的案例,解析了學生吸毒的幾種誘因分別是:好奇——網咖偶遇……刺激——靈感尋求?從眾——吸毒慶生!逃避——填補空虛。根據她平時在心理諮詢工作中碰到的真實案例給我們做了詳盡的介紹。

  並且還教我們如何識別心理危機訊號的一種方法即“六變三託”法,它是由臺灣著名的心理諮詢師林昆輝老師發明的,如學生有以下幾種行為改變時,我們就要特別注意:性情發生巨大的改變、行為發生巨大的改變、財務發生巨大的改變、語言發生巨大的改變、身體發生巨大的改變、環境發生巨大的改變、託人、託事、託物,這對我們及時發現學生心理問題並且儘早採取有效措施有很大的幫助。

  在講座的最後許教授對學生選擇職校,並且在職校中如何度過有意義的生活做了簡明的闡述,職校路,這段風景獨特的旅程中學生可能遇到種種問題,有生活上的、學習上的、生理、心理都將發生重大的變化,這時候作為班主任的我們就要特別注意關心學生的情緒。如發現學生有問題時應及早給予幫助,及早解決問題。

班主任管理心得體會11

  班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細緻的工作,而且還要不斷學習別人的先進經驗。一個良好的班集體對每一個學生的健康發展起著巨大的作用。多年來,我長期擔任班主任工作,在此談談自己的一些體會:

  首先要創設平等和諧的師生關係,因為平等和諧的師生關係是課堂教學的基石。只有在輕鬆自然的教學環境中學生才能思維活躍,敢想、敢說、敢問、敢於表現自己。教師應尊重、信任、熱愛每個學生,滿足學生的表現欲,恰當合理的運用語言、眼神、動作來激發學生的表現慾望,鼓勵學生大膽的創新。當學生犯錯誤或故意“搗蛋”時,我用眼神暗示、用和藹的語氣給予批評與指正;當學生的想法或表現不恰當或不完善時,我肯定他們的積極主動性,使學生產生積極的情緒,激發表現熱情。對於那些單親家庭的孩子,我更是關懷備至的體貼他們,使他們重新得到關愛,父母離異的孩子心裡都有陰影,往往是性格孤僻古怪,學習興趣不濃厚,態度不端正,因為他們缺少愛,對生活失去信心,所以不能安心學習。每當遇到這樣的孩子我真的很心疼,我總是對他們多用一份心思,讓他們感受到在學校這個大家庭中也能得到溫暖。

  其次樹立服務意識,培養學生良好的行為習慣。作為教師,是學生成長的引路人,不僅要給學生傳授知識,還要培養學生養成良好的行為習慣,為他們的健康成長打下紮實的基礎。小學生年齡小,可塑性大,他們的行為習慣容易養成也容易改變,是培養良好行為習慣的最佳時機。一個班幾十個學生,性格特點不同,興趣愛好不同,家庭教育也不同,如何把他們培養成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想,空頭說教是沒有用的,重要的是根據學生的年齡特徵,透過生動活潑的教育形式,熱心地引導。我就根據他們的喜好,培養學生良好的閱讀習慣,以配合課內教學,一本好書,會帶領學生遨遊瑰麗多姿的知識海洋;一本好書,會引導學生探索古今中外的無數奧秘;一本好書,會幫助學生明辨是非、分清美醜。給學生圖書、給學生時間、給學生方法,讓學生與好書交上朋友。

  最後是要做一個勤快的班主任。俗話說:“一勤天下無難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,捨得花時間,要時時細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤快”。勤於處理他們之間的大小事務,即時糾正學生每個不起眼的違規違紀行為。每天我一直強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,按時到校,從小培養學生良好的晨讀習慣,我長期堅持與學生同時到校,我們班上的學生每天早晨來到學校沒有在外面瘋狂打鬧的現象。正是由於這些“勤”,使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守,很少違犯。

  以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這就需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續著,努力著,把班主任工作做得更完美,用自己的愛和熱情去撞擊那一顆顆幼稚的心靈,充分發揮同學們的聰明才智,成為一名更出色的班主任!

班主任管理心得體會12

  在學校,班級管理的好壞直接影響著學生的學習、安全和健康。回顧自己的工作,感到管理好一個班集體,可以從以下方面來著手:

  一 、全面瞭解研究學生

  只有經常瞭解學生,並在正確的教育思想指導下分析研究學生,從不同學生的實際出發,因材施教,有的放矢地組織教育活動。而瞭解學生的方法有多種途徑,有側面瞭解、個別談話,注意觀察每個學生在各種活動中的表現等,其次透過訪問與調查瞭解學生品德、學習、紀律、日常行為和作風等。再者是家長聯絡法等取得心靈上的溝通,以促進班級管理的第一手資料。

  二、重視班幹部的培養。

  班集體管理的好壞與班幹部有一定的聯絡。為此,我重視班幹部的能力培養,給他們方法上的指導,鼓勵他們大膽地工作。(例如低年級點滴教、高年級分項教等等)從而使他們漸漸提高,服務於班級。

  三、 重視學生日常學習和行為的教育

  上課時,嚴格要求學生的紀律;對學生的回答要求大膽、放鬆、完整,並及時給以鼓勵和表揚。課間時,設定全班幹部對所有學生的行為進行監督和制止,並定時對課間學生的活動進行總結。

  四、重視差生的轉化教育。

  轉化後進生的工作是班主任義不容辭的責任。我班有一個叫小文同學是個學習成績差,上課開小差,作業不完成,行為習慣差。對於這樣一個後進生,我沒有把他看扁,看死,而是主動接近他,同他交朋友,經常找他個別談心,瞭解他的學習和生活情況。從學習方法上和輔導上給以幫助,遇到點滴進步給以表揚和鼓勵。同時多次與他家長溝通,爭取家長的配合,共同教育。漸漸地,他認識過去的所作所為是不對,並下決心改正自己的缺點和錯誤。透過努力,他各方面都取得了進步。

  總之,在班級管理中,班主任要只要多想辦法,多奉獻愛心。相信要建立一個團結、向上的班集體,並不是件難事。

班主任管理心得體會13

  我們經常說,有狀元學生,沒有狀元老師,但是每一個學生的成才除了自身的努力和天賦之外,學習環境也是一個不容忽視的因素,最基本的就是一個良好的班風對學生的學習應該起到至關重要的作用。

  本人多年的班主任管理中,一直把班風建設和學風建立作為工作的重中之重,這也是一直以來本班學習一直排在前列的原因吧。

  一、班級靈魂的塑造。

  我們經常聽人說班主任是一個班級的靈魂,其實真正的班級靈魂是班長或是班級的管理團隊。

  每次接手一個新的班級,我會從學生中選擇出幹過班長可是其他班委的同學中選擇一人來做臨時班長,然後讓大家觀察他(她)的表現,並且從其他同學中尋找更合適的人選,以便在一個月後的班長競選中選出最合適的人做班長。同時我會告訴從家,班長是最辛苦的,必須達到這樣幾個條件:

  1、具有一定的領導和組織能力,因為我的班長要幫我把班級管理的有條理。

  2、要有一定的處理人際關係的能力,不能因為要管理好班級,就把所有人都得罪了,必須能管理,還得讓能與人相處很好。

  3、要有一定的自我約束能力,己不正,無以正人,只有自己是個遵紀守規的好學生,才能做好引領示範作用,能才服眾。

  同時我也會讓同學們知道,做班長的要吃苦在前,享受在後,做好模範,才能管理好班級,當然各項榮譽也就會更容易落到你的頭上。

  二、組建優秀的管理團隊。

  再能幹的班長一個人不能把全班的事情做完,所以選擇一些助手很有必要,而這項工作我一般不參與,讓班長自己組織全班同學選擇人選,這樣做有三個好處:

  1、自己選擇的助手自己好領導,並且能同心協力。

  2、學生自己選擇的領導都能得到大家的認可。

  3、透過競選或是演講等方式表達自己的意願也鍛鍊了學生的自我生存能力,對將來走上社會也會起到一定的推動作用。

  三、制定適合班級的管理制度。

  在確定了班長和其他班委成員後,由他們自己根據學校管理的要求,制定一套適合我們班級的管理制度,並且經過大家討論來決定條款的內容,這樣更能具有說服力,大家制定的制度將來違反了自己也無話可說。更為重要的是在討論的過程中能發現我們現在已存在的問題,因為制度都是針對問題制定的,所以對於糾正我們的行為也起到促進作用。

  四、建立檢查和監督機制。

  制度訂好了,並不是牆上一掛,而要注重落實,特別是作好每一項記錄,對於違反的同學給予相應的懲罰和扣分,對於表現好的給予相應的獎勵和加分,讓同學們地競爭中讓自己成長、成熟。

  當然,不管怎麼管理,讓學生有一個良好的學習氛圍才是關鍵,所以對營造良好的班風就是為了行成良好的學風,所以在各項管理中一定要有成績考核的內容,特別是對進步同學的獎勵要加。

班主任管理心得體會14

  一、學做孩子們的“媽媽”

  愛在點點滴滴,用心就有回報在童心世界裡,到處都是陽光燦爛,也是這種陽光吸引著幼兒教師,總想和孩子們在一起。小小班的孩子,剛剛來園,還不適應幼兒園的生活,老師就是孩子們的“媽媽”,在生活上老師要處處關注。

  案例一:

  入園前寶寶午睡時必須喝一瓶奶才能入睡。考慮到他的體質比較弱,班級老師就同意讓家長把奶瓶帶來園。但同時老師也積極開展了一些應對措施:逐漸增加午餐飯量,減少奶量;老師陪伴入睡等,雖然自己麻煩了,但寶兒順利渡過適應期,身體仍舊健健康康的,這是老師們最高興的事情。

  案例二:

  班上的“小星星”從小腸胃不好,來了幼兒園後,因為不習慣在幼兒園拉大便,常常憋著,結果造成5、6天不大便,父母們很著急。老師知道這一情況後,便留心起來。平日裡多督促李佳星喝開水,幫助腸胃蠕動。一次,徐老師發現他臉色不對,估計他可能要拉大便了,但他卻說什麼也不肯上廁所。好說歹說,終於說服了他,但他提出要徐老師陪著他,老師欣然同意了。晚上,李佳星奶奶知道後,激動地說:“徐老師,你真是孩子的好媽媽。”老師對孩子真切的愛,換來了孩子們對老師的愛,也換來了孩子們對這個世界的愛,對周圍人的愛。幼兒喜歡老師,是因為老師給了他們真誠的照顧,無處不在的關心。老師是媽媽,孩子是寶寶,每一個走進班級的人,都會有一種親切地感覺:溫馨而且充滿了熱情。

  二、做孩子們的朋友

  愛是鼓勵、信任,“相信你能行”幼兒在幼兒園裡更需要的是尊重,而不是保護,把每個幼兒看成是一個獨立的個體,讓他們參與班裡一些他們能理解的事情的決策。中大班的孩子有了自己的想法,一味的要求他們按照老師說得去做,難免會有不滿意的地方。老師就讓孩子們參與到,老師的計劃制定和環境創設中來,有了他們的參與,班裡的活動更加生機勃勃,有聲有色。幼兒也興趣盎然,興高采烈,更好地完成了教育目標。孩子受重視了,有了自己的空間,覺得自己也是幼兒園中的一分子,能貢獻一份力量,他們得到了老師的信任,也會同樣信任老師,喜歡老師。

  三、做孩子們的啟蒙者

  愛是教給知識,給孩子最美的藝術知識的啟蒙不在於讓孩子學會多少技能,而是讓孩子能融入其中感受和嘗試,從而激發起幼兒豐富的想象力、創造力。“授人以魚,不如授人於漁”,愛孩子很簡單,但愛孩子也很耐人尋味。張老師還組織幼兒發揮想象,大膽進行繪畫和手工創作,共同佈置走廊,讓孩子成為環境主人,用他們自己的作品和創意去豐富環境,體現課程的進行、目標的變化。“我的酸奶娃娃”“我愛家鄉”“青蛙的成長過程”??每一次,孩子們都積極參與,他們的作品得了其他班老師和同伴的肯定呢。

  四、做家長的朋友

  與家長的溝通也是種藝術每個孩子的父母都希望自己的孩子能在幼兒園得到老師的重視,能在幼兒園得到老師的關注。老師做有心人,熱情、真誠地與家長交流,使家長了解老師的教育目標,瞭解孩子的發展階段、發展程度,把每個孩子的與眾不同之處反饋給家長,和家長共同教育孩子。有了家長的配合,幼兒園的教育工作更得心應手了。

  案例三:

  考慮到班上多數幼兒的父母都忙於工作,沒有時間照顧孩子,接送孩子,與老師的交流也比較少,我就制定了家長約談計劃。每學期有針對性地把一些家長約到幼兒園來,一起坐下來朋友式的拉家常,探討教育孩子的策略,取得共識。每次約談,我會安排兩個個性、表現比較接近的孩子的家長。事先拍錄兩個孩子在園的簡單情況,主要針對孩子的問題,最後我提供資料、提出家庭配合建議:如:家長在家能多陪孩子,開展親子活動,建立良好的親子關係;對待孩子的態度,家長能保持一致等。短短的一個或兩個小時的約談時間,收穫卻是

  長期的,透過約談,首先家長能更準確地瞭解孩子,形成正確的教養態度。其次,使家長看到了班級老師對孩子的關心,為班級的工作開展打下了良好的基礎,促使家長對孩子的教育更重視了。而且,班級也可以非常直接地從孩子身上看到變化和進步。 著名特級教師斯霞老師,將七十多年教師生涯成功的真諦,歸結為“童心母愛。”熱愛幼兒,永遠應當以平和,愉快和鼓勵的方式對待孩子,愛的教育,最終目的是應使幼兒在感受教師無私的愛後,再把這種愛自覺地傳播給周圍的人,進而愛我們的社會,愛我們的民族,愛我們的國家。所以,作為一名教師,必須要有愛的情感,愛的行為,愛的藝術!

班主任管理心得體會15

  到本學期結束,我做了18年的班主任工作,一直沒有什麼好辦法,因此我本學期讀了這本書。《班主任兵法》這本書,本書主要是介紹了萬老師在擔任一個短短28天的初三年級班主任,在這期間講述了萬老師與各任科老師及同學之間團結合作、奮發圖強,最終使學生不但取得優異的成績,而且綜合素質不斷的提高,為他們在日後進入高中階段奠定了良好的基礎。透過對本書的閱讀,收穫頗豐。現把體會介紹給大家。

  第一,班主任在開學之初制定一個全班同學共同遵守的班級規章制度。俗話說:沒有規矩,不成方圓,同樣一個班級要有一個良好的學習氛圍,必須制定一個大家需要共同遵守的規則,從而使大家能夠形成一股較強的凝聚力,努力學習,為個人班級爭光。制定班規時,要充分的瞭解本班學生的實際情況(包括學習、紀律、衛生等方面);要全班同學共同參與制定本班的班規,使學生感受到自己是班級不可分割的一分子,要努力為班級效力;班規要具有一定的民主性和靈活性。特別是在平時要多鼓勵,及時批評也是口頭。指定的班規必須讓學生接受你,尊重你,喜歡你。做到了以身作則。

  第二,班主任要努力使班幹部發揮榜樣作用。特別是老師不在家是,能夠擔當起班主任的作用,充分調動起班級幹部的帶頭作用。在開學後,班主任要及時、公開、民主的選出一支班幹部隊伍。班主任應該不要把選班幹部作為一項任務,一種擺設或形式,選出後不管死活,只是交交作業的機械工具而已;而是班主任要把班幹部成為自己的得力助手,成為自己與其他學生溝通的另一道途徑,成為了解學生情況的第一視窗,成為其他學生學習的榜樣。這就需要班主任最大限度的調動班幹部管理和服務班級的積極性,要求班主任及時瞭解的班幹部的需求,解決他們的困難,使他們的工作得到老師和同學的肯定與鼓勵。

  第三,班主任要與生同樂。班主任瞭解全班每一位學生的情況,能夠更好的促進每一位學生的發展,這就需要班主任要經常深入工作第一線,從學生中來,到學生中去,關心疾苦,本書中的萬老師就與學生一起背《新概念英語》,能夠了解學生在背的時候最需要什麼:方法?勇氣?毅力等等,能夠第一時間引導學生走出困境,同時老師參與學生中間來有利於提高學生學習的積極性,老師在這裡是一股無窮的精神激勵。因此,不管是課內還是課外,班主任要學會與生同樂。因此,我也借鑑他的方法跟學生一起背誦要求的文章。確實對學生產生一種真真切切的壓力。

  第四,班主任要針對不同的學生採取不同的教育方法,正所謂因材施教,特別是邊學習變教怎樣做人。比如我教數學時,就教育學生,碰到一些運算比較複雜的題目時,一定要注意運算方法,避免蠻幹,往往事倍功半。

  總之,學到的方法很多,如背書記錄、倒計時、小組背書宣言等等,但願在今後的工作中多多摸索,更上一層樓。

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