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小飾品創業計劃書

小飾品創業計劃書

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現在就讓我們好好地規劃一下吧。什麼樣的計劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的小飾品創業計劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

小飾品創業計劃書1

  我打算開一間專門賣小飾品的店。

  因為在這個現化的社會上有不少的學生和年青人都熱愛著“潮流 ”而他們追求“潮流 ”的開始是給自己一個外表,而小飾品就是他們最好的選擇。如果使用小飾品使用得合適的話就可以為自己製做一個新的外表。

  競爭對手分析

  因為小飾品的盈利比較低所以沒有多少人會選擇這個行業,而附近也沒有這個行業的店了。如果我在這附近開一間小飾品店將會成為這裡的唯一家,具有很大的發前途。

  市場細分及顧客選擇

  我主要的顧客是學生和一些社會上的年青人。因為只有學生和年青人會把錢用來購買小飾品來裝飾自己的外表而年經大的人因為在社會上已經 經歷了一段時間一般都是把錢存起來所以他們很少會購買這些小飾品。

  公司名稱

  我會把我的公司的名稱叫做 鐵鑽。

  因為我要每一個購買我商品的顧客知道我的商品不僅具有鐵一般的質量還具有鑽石的永久發亮的特點。

小飾品創業計劃書2

  如今賣飾品很有市場,漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意,而飾品本身又是個本小利大的行業,很受小本投資者喜愛。

  一般說來,飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6---12 塊之間。如此巨大的利潤當然是決大多數小本投資者的首選.但是究竟怎樣做好一個飾品店,現在讓我們來看看其具體操作:

  做專業:近年來市場需求越來越大,做飾品生意的人就越來越多了,市場競爭也就更激烈了。不過,飾品的市場空間還很大,因為潮流不斷在變,只是要求從業人員做得更專業而已。

  選址:考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學生,所以一般來說選擇大學城裡面或者大學高中學校附近等年輕人多特別是時尚潮流人士多的地方,當然繁華的商業街也可以,但一般說來本人不推薦。

  裝修:裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點儘量顯得時尚潮流,本身而言飾品就是一種流行潮流,在裝修時一定要注意格調,規範、顯眼,強化品牌的情感性、時代性,讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。專修費用一般而言保持在3萬之內.3萬針對精品店而言.(1—2 萬大概在20—40平米左右.)當然也不可一概而論,具體裝修費用根據各地消費水平.需要的東西為:貨架售價在480元為全鋼架構,分四層高為2米,寬為1.6米,當然這個價格是最高的.櫃檯,射燈等必須品。

  進貨:進貨一定要根據當地的人文、風俗習慣來選擇;價位一定要根據你周圍的消費群體的年齡段,城市的消費水平,收入情況;服務一定要到位,這是現代經商的根本。

  貨類要全:第一次進貨一般預算五萬比較好,當然進貨3萬才能把貨物鋪齊.包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有,以滿足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數民族地區進貨,藏飾、傣飾都是很流行的。現在的人注重的是個性。

小飾品創業計劃書3

  在這個紙醉金迷的時代,人們不斷地追求時尚與個性,以推行了飾品這一新興行業的發展,如何在各大飾品行業中創造出自己的一枝獨秀呢?今天,小編為你推薦關於飾品店的創業計劃書,希望大家能結合與借鑑,創造自己的小金庫。

  背景分析

  據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均佔有率不足5%,而發達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,可期待的巨大市場空間和可憐的市場佔有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產品並不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業的市場發展空間是很大的。而女性對於飾品的情有獨鍾無疑為我們的訂單提供保障。小投資,更讓人容易實現創意的夢想。飾品擁有廣大的進貨渠道,而簡單的手工,巧妙的創意更藏有巨大的商機。

  專案概述

  個性飾品店起源於美國,流行於日本,意為風格獨特、更具專業化、創意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區別於普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經營專案,以專業化和個性化為主導理念,以普通消費者為客戶群。我們將採用網上經營的模式,構建自己的飾品店網站,採用“一站式”銷售實現經營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提高產品供銷鏈的上市速度,及時補貨,與客戶進行充分的交流。經營飾品店的想法源於我們自身對個性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業巨大發展潛力的吸引。我們希望我們的產品――一個藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營造出浪漫滿屋的氛圍。而一個小巧的髮夾,一個精緻的掛件,能讓你得美麗加分;一個DIY的創意會讓你們擁有好得心情。

  一、經營範圍:

  (1)家居小飾品――各式壁掛、藤編花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

  (2) DIY小飾品――各種珠編小桌子、花瓶、小動物等

  (3) 創意手鍊、耳環、髮夾、頭飾溫馨小掛件等

  店內有一些小材料,可以讓顧客自己動手製作獨一無二的商品,會放柔和的音樂,安排一些休息的地方。

  資金籌集: 初始資金,自主籌借10萬元,20萬元的貸款,分10年償還。這筆貸款將主要用於支付店鋪的租金,飾品材料的購買,店內裝修及相關裝置的購置,廣告費等零星開支

  二、店面介紹

  本店地處於步行街所在地附近,靠近城區經濟文化發展較為繁榮的地段,顧客去店裡的動機主要是購買新潮時尚的飾品禮品。合理的價位、新穎舒適的環境給他們好的心情,齊全的品種滿足了他們的各種需要。且本店臨近學校,店面十分搶眼,同樣被認為是非常理想的飾品店的地理位置。處在這一有利位置易抓住顧客的消費心理,將過往的行人吸引到本店來。

  本店採取飾品零售、飾品換購、飾品銀行、飾品寄售4種經營模式。並且在店內增設一定區域的製作,試戴休息區,能夠讓顧客舒適的製作、挑選,這就解決了本店無人上門,太過擁擠時所會遇到的尷尬局面

  三、戰略規劃

  經營宗旨及目標

  本店堅持誠信為本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網站為平臺,留意客戶反饋資訊,為客戶提供各種諮詢服務。並以市場為導向,加快產品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的慾望。

  佔領市區一定的市場,擁有穩定的客源。不斷提供更好的服務、更新穎的產品。成為飾品界的`佼佼者,同時靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

  五、 產品/服務的優勢

  (1)、功能:價格合理溫馨的家居飾品、創意DIY、精美禮品等

  (2)、價值:幸福小家庭必備,所有女生的最愛、送得出心意和溫馨。

  (3)、應用領域:所有愛美追求幸福的人

  (4)、服務方式:零售、換購、寄售

  (5)、附加特色服務:提供休息區及清茶【1元每杯(可續杯),休息區收費每人一元】。,內設有梳妝檯和簡單的工具

  2、特色描述:

  (1)顧客可自己動手製作改裝

  (2)顧客可以用自己的舊物折價選購,或易物

  (3)有休息室,顧客可以梳妝,教授一定的搭配技巧

  四、飾品行業的市場前景和營銷現狀

  飾品行業是從珠寶首飾、工藝禮品行業中分離出來,綜合形成的一個新興產業。飾品作為新經濟的增長點,發達國家已逐步走向成熟。各種檔次的專賣店、銷售點星羅棋佈;各種款式、各種層次的產品充分滿足了日益增長的市場需求。而在中國內地,這一行業尚處於初期發展階段。隨著社會經濟、文化的飛躍發展,人們正從溫飽型步入小康型,崇尚人性和時尚,不斷塑造個性和魅力,已成為人們的追求。

  1、飾品市場前景

  據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查,女人佔據飾品消費市場的最大份額。世界四大時尚之都以及東京、香港等城市的飾品年貿易總量近1000億美元,我國女性飾品人均佔有率不足5%,而東京68.2%、新加坡48%、香港54%、韓國68%、馬列來西亞為47%, 泰國為68%。市場經濟的飛速發展,女性的生活品味、生活質量,正在發生著質的飛躍。崇尚人性和時尚,不斷塑造個性和魅力,更崇尚文化和風情。隨著國內經濟的不斷髮展和國民收入的高速增長,女性對飾品的需求與俱增。僅20xx年,女性飾品的消費量全球超過800億人民幣。據專家預計,到20xx年中國的女性飾品佔有率將增加由現在的5%增到55%以上。 需求旺盛、潛力巨大,極具開發價值。中國有13億的人口,6億多為女性,按每十人有一件飾品計算,需要6000多件。

  時代的飾品文化顯示出強大的發展勢頭和越來越廣的市場,從事飾品銷售有著廣闊的利潤空間。時尚飾品讓女人釋放美麗,美麗情結讓女人慷慨解囊。而街上的女性人流四處尋找著時尚飾品,可是卻零零散散, 專業時尚消費經濟圈仍是一個空白。因而經營飾品市場潛力巨大,女人無奈的嘆氣聲,敲擊和觸動著商家投資者的神經。女人天性愛美,當擁有了從生存消費向享受型消費轉化的條件,她們對美的追求也在昇華,審美情趣的時尚化和生活品位的提高,使當代女性對飾品愛不釋手,因為有飾品的裝點,女人變得更加嫵媚動人。飾品所展現的魅力,使女人成為它最大的消費群。

  2、飾品營銷市場現狀

  從營銷方式來講由於飾品行業在大陸尚處發展階段,所以仍採用傳統的、落後的營銷方式。產品經過幾道環節後才最後到達終端顧客手中。這種經營方式的弊端是:商品流通週期長,層層加價使商品價格居高不下,零售店利潤小;產品雷同,缺乏個性,價格混亂,市場缺乏規範的管理和服務。

  按產業結構來講以香港、日本、臺灣和韓國生產的高檔飾品佔據了內地部分大型商場,昂貴的價格使不少顧客望而卻步。而一些大型企業(主要是外商投資企業)生產的高、中檔產品主要以出口為主。充斥國內市場的產品多數是一些小型作坊企業的低檔產品。價格低,質量卻太差,使人們對飾品的品質和信譽產生懷疑。最後由於飾品品種多,款式翻新快,新工藝,新材料應用層出不窮。零售店對季節性、流行趨勢的把握和預測缺乏經驗。在經營中遇到問題往往不知所措,缺乏應對措施。品牌經營由於現在顧客對品牌意識、質量意識越來越強,對有質量保證和服務保障的品牌商品信任度提高。而在內地,幾乎沒有一家企業能夠提供品牌支援,缺乏持續經營的潛力。

  3、飾品的消費需求量

  飾品的消費需求內地總人口為12.8億多,有明顯飾品消費需求的女性從8歲-55歲,約5億人。如此龐大的消費群體,每年的消費需求達數百億元。

  飾品傳統的批發已經不是主要模式,由終端主導的多渠道分銷的業態成為現階段服裝行業渠道主體,同時品牌專營連鎖以自己規模化經營的優勢形成了新的商業佈局。儘管流通領域的變革使飾品分銷以終端為主導,但傳統飾品批發市場、中小商店及個體飾品專營店等分銷渠道,與飾品連鎖專營店、品牌專賣店、旗艦店、主體專賣店、網上訂購等新興終端並存於同一個市場。

  對飾品網路化營銷即有快捷性又極大的降低經營成本,提高飾品企業利潤。形成和促成網路化營銷經濟性的諸多原因:如資源的廣域性,地域價格的差異性,交易雙方的最短連線性,市場開拓費用的銳減性,無形資產在網路中的延伸增值性,以及所有這一切對網路營銷經濟性的關係和影響,都需要我們進行進一步的探索性和開拓性研究。

  五、產品優勢

  此產品系列集生態、綠色、環保、裝飾、休閒於一體,壁畫直接懸掛於牆上(不佔空間),它外觀古樸典雅,美麗動人。保持了大自然的原汁原味,和室內裝飾相映生輝,讓人驚歎叫絕,不失為家居裝飾與綠色生活的首選。它的設計自然、簡潔、清新、時尚,“即要流行、又有個性”為您打造現代家居裝飾風格提供了新的思路!讓空白的牆壁會說話!您可以在恰當的時候,在恰當的地方,掛一幅生態壁畫,過一種怡然自得的生活,這是生活的智慧,那麼就讓你的智慧來點亮生活!無論是在您家的入口、餐廳、客廳、臥室、過道、玄關或者是大型商場、辦公場所以及公共場所、酒店、咖啡吧、茶吧、美容院等等…都可以為您傾情營造一個綠色的、屬於現代休閒風情的理想生活!讓我們一起來美麗吧!

  特點:懸掛牆上(不佔空間),集格調和情調於一身,簡約時尚, 外觀造型的觀賞性較強,市場潛力巨大,絕對價廉物美,物有所值。

  ▲新:裝飾新潮流,藤木的大學藝術生手工打造,別具一格。

  ▲奇:超凡神奇壁畫,輕盈懸掛,巧奪天工。

  ▲特:材質生態環保,芳香宜人的藤木材質。

  總的來說,飾品店的核心競爭力就是:有特別、新穎時尚的產品,全面人性化的服務。尤其是服務,因為“店裡出售的所有東西里,只有服務是自己的產品”。當然,點綴飾界的定位不是一次就能適當合理的確定,也不是一成不變的。必須根據市場情況和競爭對手的變化,需要適時適當的不斷加以調整和改進。

  六、營銷計劃

  1、產品簡介及規劃

  點綴飾界主要從事家居飾品、禮品、創意DIY等手工藝品等藝術產品銷售。產品由XX1公司、XX公司生產。Xx1公司產品有什麼系列,某系列有什麼型號、顏色,規格。。。xx公司產品有。。

  (1)服務規劃

  商品的零售、批發、預定

  (2)會員管理

  1會員條件:凡在點綴飾界購買任意一件商品即可成為本店的會員(普通會員)。

  2會員等級:會員分為普通會員、貴賓會員、鑽石會員。普通會員的積分達到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鑽石會員。

  3)會員守則:

  1、自由選擇是否成為本店的會員

  2、領取會員卡,需提供本真是人身份證明

  3、使用會員卡時需提供卡號和本人身份相關證明

  4、使用者應當保證在使用淘寶網網上交易平臺進行交易過程中遵守誠實信用的原則,不在交易過程中採取不正當競爭行為,不擾亂網上交易的正常秩序

  5、使用者有義務在註冊時提供自己的真實資料,並保證電子郵件地址、聯絡電話、聯絡地址、郵政編碼等內容的真實有效性及安全性,保證姐妹淘藝方便聯絡。同時,使用者也有義務在相關資料實際變更時及時更新有關注冊資料

  (4)會員權利:

  (1)享受本店的打折優惠服務。普通會員可享受98~9折優惠,貴賓會員可享受9~8折優惠。鑽石會員可享受75折優惠。

  (2)享受本店所有的拍賣品和特價商品優惠活動,但不能與打折優惠同時享用。

  (3)鑽石會員可享受免費郵寄或免費送貨服務(成都市三環以內),但不能同時享受打折優惠。

  (4)凡重要節假日(中秋節、聖誕節、春節)根據會員等級贈送不同的小禮品。

  (5)會員的義務:

  1、遵守會員守則

  2、自覺維護本店的名譽、形象

  3、若本店會員因假冒本店商品的外觀等構成侵權,原公司要求賠償的應承擔相應的責任

  4、點綴飾界的權利與義務

  (1)點綴飾界有義務回答會員有關產品服務的的詢問

  (2) 點綴飾界對打折、特價產品有權做出修改和說

  如在1年之內會員沒用購買任何一個產品或無法聯絡的,本店有權取消其會員資格

  會員在淘寶網上交易時若違反有關規定或從事非法交易的,本店有權取消其會員資格

  2、服務與支援及收費

  產品提供方有那些優惠、服務、支援

  【產品價格】產品進價、賣家、折扣範圍

  七、生產計劃

  本店店內約60平方米,牆面粉刷以暖色調為主。靠牆設立5個書架,店內整體裝修以簡潔、溫馨為主,且隔出一定的區域設立閱讀休息區,用隔斷隔開,休息區內放置幾張藤製的桌椅。店內配備2臺電腦,1臺用於總體控制,收銀之用,1臺用於顧客讀者查詢書目之用,儘可能的保證該臺電腦內的資訊每天能夠更新。

  八、財務規劃

  10萬元啟動資金

  店面一年的租金2-3萬(15-60平方)

  店面裝修:5000

  固定資產:5000

  第一次進貨:5萬

  流動資金:1萬

  預計每天營業額:1000 一個月營業收入:3萬

  每月店面費用:20xx

  員工工資:1200×3=3600

  固定資產折舊:500,一年計提完,共5000。

  其它不可預計費用500/月

  每月扣除成本後毛利潤為:1.5萬(一般飾品利潤為50%-200%,這裡按照100%計算)

  一年後淨利潤

  (1.5-0.2-0.36-0.05)×12-0.6=10.18(萬元)

  這樣一年後的流動資金有11.18萬元。

  三年內盈利中有5萬再續投資及利用自籌資本30萬,分兩期投入,在各城市增開實體店。

  假設近三年的價格變化由盈利對銷 ,第四年的店面數及盈利能力為:

  第一年第二年第三年第四年

  投入資金1020(5+15)30(5*3+15)35(5*7)

  盈利(年末)10.1830.5471.26101.8

  店面數量13710

  第四年擁有店面數達10家,盈利能力達100萬。

  九、風險與退出

  1、供應商風險

  對策:我們採用直接透過工廠代牌的方式生產,為了避免供應商方面發生意外使貨源供應切斷的風險,我們採用透過與多家廠商合作的方式來降低風險。這樣會降低由於某家廠商提供產品質量不大要求或是合作等方面出現問題而使整個公司癱瘓。

  2、成本控制風險

  由於飾品屬於時尚潮流產品,具有自己特有的產品週期。簡單地分為:興起――普及――退出三個階段,往往週期就只有一個季度,產品非常一旦不暢銷,非常容易積壓,從而減少了公司的資金流動。

  對策:透過各種渠道獲取最新的時尚潮流趨向,先人一步爭取成為潮流的推動者而非跟風者;再個,關注各種產品的銷售情況,制定一個統一的標準,當某個產品一天的出售量連續走低時,將它定為滯銷品,於是採取降價、打折或是作為贈送品儘快清倉回籠資金。

  3、競爭風險

  飾品行業發展已經相當成熟,所以競爭非常激烈。

  對策:為避免激烈競爭帶來的風險,我們可以從以下方面展開:

  (1)、 產品的定位,我們的中檔定位在目前的市場上還存在很大的發展空間,高質量低價位時18-30歲具有一定消費能力的女生的追求,所以我們的產品正好符合他們要求又可以避免了市場上的競爭。

  (2)、 產品的款式。新穎、潮流是關鍵。沒人願意和別人穿同樣的一款衣服,飾品也一樣。它體現了一個人的品位和個性,讓消費找到符合自己的款式並且與眾不同是我們的宗旨的同時也是我們最基本的生存之道。

  (3)、 成立自我品牌,透過品牌戰略培養核心顧客群,並且透過品牌的力量在競爭中取勝。

  4、管理風險(含人事/人員流動/關鍵僱員依賴)

  儘量避免過多的依賴某個員工,各員工分工清楚,職責分明。另外,建立一個好的工作交接體系,透過工作日誌等對工作進行交待,講述應跟進的工作等。關鍵的僱員必須定時向管理高層報告重要的事情走向,並且透過合同限制關鍵僱員隨意離職,其必須在工作交接完畢後才能離開其崗位,確保其離開不影響公司運轉。初期由發起人控制進貨渠道,待事業成熟聘請專業的採購人員。

  5、破產風險

  建立健全財務風險預警系統,一旦公司持續數月的虧損,而且扭虧無望,及時做出反應。在可能的情況下將整個整體出售;或是透過拆分具體出售產品和裝置,出租門面等儘量將損失減到最低。如果在初期出現破產危險,虧損應在五萬內

小飾品創業計劃書4

  創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關係活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種型別的銷售培訓?下面小編分享一篇精美小飾品創業計劃書範文給大家,僅供參考。

  如今賣飾品很有市場,漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意,而飾品本身又是個本小利大的行業,很受小本投資者喜愛。一般說來,飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6---12 塊之間。如此巨大的利潤當然是決大多數小本投資者的首選精美小飾品創業計劃書範文精美小飾品創業計劃書範文。但是究竟怎樣做好一個飾品店,現在讓我們來看看其具體操作:

  1.做專業:近年來市場需求越來越大,做飾品生意的人就越來越多了,市場競爭也就更激烈了。不過,飾品的市場空間還很大,因為潮流不斷在變,只是要求從業人員做得更專業而已。

  2.選址:考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學生,所以一般來說選擇大學城裡面或者大學高中學校附近等年輕人多特別是時尚潮流人士多的地方,當然繁華的商業街也可以,但一般說來本人不推薦。

  3.裝修:裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點儘量顯得時尚潮流,本身而言飾品就是一種流行潮流,在裝修時一定要注意格調,規範、顯眼,強化品牌的情感性、時代性,讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。專修費用一般而言保持在3萬之內精美小飾品。3萬針對精品店而言。 (1―2 萬大概在20―40平米左右。)當然也不可一概而論,具體裝修費用根據各地消費水平。需要的東西為:貨架售價在480元為全鋼架構,分四層高為2米,寬為 1。6米,當然這個價格是最高的。櫃檯,射燈等必須品。

  4.進貨:進貨一定要根據當地的人文、風俗習慣來選擇;價位一定要根據你周圍的消費群體的年齡段,城市的消費水平,收入情況;服務一定要到位,這是現代經商的根本

  5.貨類要全:第一次進貨一般預算五萬比較好,當然進貨3萬才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有,以滿足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數民族地區進貨,藏飾、傣飾都是很流行的。現在的人注重的是個性。

小飾品創業計劃書5

  如今賣飾品很有市場,漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意,而飾品本身又是個本小利大的行業,很受小本投資者喜愛。

  一般說來,飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6---12塊之間。如此巨大的利潤當然是決大多數小本投資者的首選.但是究竟怎樣做好一個飾品店,現在讓我們來看看其具體操作:

  做專業:

  近年來市場需求越來越大,做飾品生意的人就越來越多了,市場競爭也就更激烈了。不過,飾品的市場空間還很大,因為潮流不斷在變,只是要求從業人員做得更專業而已。

  選址:

  考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學生,所以一般來說選擇大學城裡面或者大學高中學校附近等年輕人多特別是時尚潮流人士多的地方,當然繁華的商業街也可以,但一般說來本人不推薦。

  裝修:

  裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點儘量顯得時尚潮流,本身而言飾品就是一種流行潮流,在裝修時一定要注意格調,規範、顯眼,強化品牌的情感性、時代性,讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。專修費用一般而言保持在3萬之內.3萬針對精品店而言.(1—2萬大概在20—40平米左右.)當然也不可一概而論,具體裝修費用根據各地消費水平.需要的東西為:貨架售價在480元為全鋼架構,分四層高為2米,寬為1.6米,當然這個價格是最高的.櫃檯,射燈等必須品。

  進貨:

  進貨一定要根據當地的人文、風俗習慣來選擇;價位一定要根據你周圍的消費群體的年齡段,城市的消費水平,收入情況;服務一定要到位,這是現代經商的根本。

  貨類要全:

  第一次進貨一般預算五萬比較好,當然進貨3萬才能把貨物鋪齊.包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有,以滿足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數民族地區進貨,藏飾、傣飾都是很流行的。現在的人注重的是個性。

小飾品創業計劃書6

  一、概要

  某禮品開發和策劃機構曾經專門就禮品市場對數千人做過調查,一個人一年中送禮次數的達到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,的11元,平均35.6元。按照上述資料,推算禮品市場:全國人口13億x每年送禮人次3.9次x每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念,它包含親情、友情和愛情。情感無處不在,凝聚在同學、同事、戰友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關係中,人們表達感情的方式,最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物,情感禮品行業是一個充滿誘惑力的新興產業,作為新的經濟增長點,發達國家已逐步走向成熟,各種檔次的專賣店,銷售點星羅棋佈,各種層次,各種款式的產品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內,這一行業尚處於初期發展階段。其市場潛力巨大。

  二、公司描述

  1、公司名稱:xxxx商貿有限公司——x98工藝禮品專業連鎖店

  2、公司宗旨:讓快樂相伴相隨,將平價進行到底

  3、公司服務:一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂

  4、公司形式:股份制

  5、公司經營方式:自主連鎖經營

  三、公司經營策略

  1、行業現狀

  一方面是專門圍繞生日主題開設的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店.目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等.經營方式以加盟形式,其價格較高,平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。管理體制也不完善,各盟店發展不均衡,沒有真正形成規模效益。

  另一方面是傳統的個體店或夫妻店.其經營雖存在了多年,但都形不成規模,沒有品牌效應,知信度低,經濟效益也不是太理想,只當是養家餬口的一種謀生手段。

  2、市場分析

  據調查,目前有三種送禮現象:一是一些企業把為員工過生日作為提高企業凝聚力的重要手段,這種現象非常普遍;二是一些商務人士紛紛把生日送禮作為業務往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學校,為同學過生日,已經成為一種風氣蔓延開來。這三種現象導致了送禮的範圍已經超越了過去單純的親情、友情和愛情的範疇,尤為學生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構100多個,在校學生達100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。

  3、經營模式

  以自主經營專業店的連鎖形式進行策略擴張,針對大學生消費市場,集中主力於大學周邊商業街大學城開設專業店,充分利用當地的批發商以鋪貨分期結算的方式進行合作。進行品牌推廣,力爭在三年內把公司品牌做大做強,進而較快的推動公司滾雪球式的發展。

  4、營銷策略

  實行“統一店面、統一品牌、統一形象、統一採購、統一售價、統一服務質量,統一的管理體系”等進行全面統一的管理。打造規模效益。

  四、竟爭分析

  1、競爭對手——“個體店”“夫妻店”。他們的經營理念比較落後,市場經濟意識和法律意識都比較淡薄,因此,他們經營的侷限性壁壘比較大,“小農思想”比較嚴重,故其所經營的商品質量得不到保證,進貨渠道比較雜亂和侷限,品種單一,服務較差.同時,商品的時尚性新穎性不強,特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作為連鎖店則是以強大的資金實力和“統一”的運做模式來作為後盾,從進貨源頭上就把住了商品的質量關,以及從流通等各方面著手降低了商品的成本,進而以更優惠的價格,更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動,以及做廣告宣傳,而“農家店”“夫妻店”是各顧各,一般只停留在傳統的口碑上。且他們的店面較小,從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,加上購物環境的不勝理想,不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。

  2、競爭對手生日禮品專業店和時尚飾品店。具有一定的規範化、規模化、專業化,其產品也較時尚、個性。但其價位較高,利潤空間大。而且其加盟公司實力存在較大差異,管理體制不健全。尤其有些公司,只注重發展加盟店的數量,收取加盟費。而忽略了加盟店的扶持、跟進服務和區域保護。造成了加盟店的後期管理混亂,發展不均衡,難以統一,各自為陣,從而失去了加盟連鎖的優勢和規模效益。而作為專業連鎖店,沒有中間環節直接管理,連鎖經營。擁有更加豐富的產品儲備,更加專業化的經營,更加實惠的價格,更加人性化的服務。從而地滿足人們個性化、時尚化的送禮需求,解決送禮難,送好禮更難的現實困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂,傳導快樂消費理念,引領快樂消費新潮流。與此相比具有較強的競爭性。

  五、經營要點

  1、員工要求:

  a.營業員:誠實守信,有責任心、上進心,有較強的表答能力和敬業精神;

  b.店長:必須從事營業員工作滿六個月,經考核合格方可當任。

  2、人員配備:一星標準店長一名,副店長一名,營業員2名(50平方米)。

  3、薪酬體系:建立人性化工資體系,工資獎金動態分配,員工可參股分紅。限度留住人才;

  4、用人原則:充分給予每個員工以信任和機會,用其所能,用盡所能;

  5、店鋪規模:一星標準店50-100平方米,三星形象店100-200平方米,五星旗艦店200平方米以上;

  6、定價原則:

  a.新產品(特色品)上市一律以x9.8元的形式,如9.819.829.8;

  b.促銷品(一個月後滯銷品)改9.8為5,如51525;

  c.特價品(三個月後滯銷品)降級銷售,如9.8為5,19.8為9.8,29.8為19.8。

  7、利潤率:

  a.獨特個性時尚商品(當地批發商無售商品)為50%;

  b.一般個性時尚商品(周邊同行店無售商品)為40%;

  c.常規個性時尚商品(周邊同行店有售商品)為35%;

  d.熱銷竟爭性強商品(上述a、b類商品除外)為30-25%。

  8、促銷活動:

  a.消費卡:凡進店消費者均可領取,累計達29.8可換會員卡,以吸引新顧客再次消費;

  b.會員卡:消費(可累計)達29.8元均可領取,享受更多的會員優惠,以鞏固老顧客;

  c.聯合:與蛋糕店、鮮花店、禮儀公司等聯營,拓寬消售渠道;

  d.贊助:參與周邊院校的聯誼、文藝等各種活動,進行適當的宣傳,提高知名度;

  e.替送:因事忙、鬧彆扭、商務等需要,替送一份禮品,傳一份祝福,更具人性化;

  f.團購:學校、機關、企業等節日禮品、會議和校慶紀念品;

  g.節假日:元旦、情人節、聖誕節等不斷進行特價、贈送等優惠活動,提升人氣。

  h.自創日:在平常日子,可想辦法創造活動日,如和好日、道歉日、想您日等。

  六、財務分析

  1、前期投入

  按目前行業的現狀,開設一家一星的標準店(同行業規模在10-30平方米),營業面積50平方米,房租6000多元/月,按交三壓一支付計24000多元,貨架及裝修等10000多元,貨款加上流動資金為10萬元。預計15萬元。計劃前期開設5家一星標準店,總投資約75萬元。

  2、融資方式

  公司以3~6個股東融資在80萬元,每股5000元,計160股。先期採取零負債的模式,到企業發展進一步加快時,可向銀行申請一定的貸款,使公司得到滾動式的發展。

  3、投資收益

  按一家一星的標準店一個月期限來計算,營業收入為60000元,營業收入利潤率為35%,營業利潤為21000元。營業成本計12000元,其中房租6000元,各稅費1000元,人員工資費用4000元(4人),包裝費、禮品袋等費用1000元。月純利潤為9000元,即年純利潤為108000元。投資回收期為1.5年。

  七、遠景規劃

  經營學生禮品為主,兼顧商務禮品、家居飾品等,對專業店不斷地複製,以專業連鎖形式滾動式的發展。將西安市為起點,打好基礎。發展到周邊如成都、重慶、鄭州等西部城市,以此為基地,向全國覆射。將開設專業連鎖店1000多家,打造中國的工藝禮品專業連鎖機構。

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