生產經營單位應急預案3篇
在日常學習、工作抑或是生活中，有時會發生突發事件，為了避免造成重大損失和危害，時常要預先開展應急預案准備工作。怎樣寫應急預案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的生產經營單位應急預案，歡迎閱讀與收藏。
生產經營單位應急預案1
一、安全生產領導小組名單
組長：
成員：
二、應急救援組織機構
安全生產指揮
1、總指揮：? 全面組織和調動人員。
2、副總指揮：協調總指揮工作，指揮人員撲救火災和人員、物資的疏散，總指揮不在時履行總指揮職責。
3、滅火行動組 組長：人數：20
4、通訊聯絡組 組長：人數：2
5、疏散引導組 組長：人數：3
6、安全防護救護組 組長：人數：3
三、撲救初期火災的程式和措施
1、遇到火災時，應及時切斷電源、火源，並就近使用滅火器和室內外消防栓進行撲救。
2、消除著火區域內的易燃易爆化學物品，搶救傷員和貴重物品。
3、當火災面積較大、情況較為嚴重時，要及時撤離現場。4、當消防隊到達火場時要配合消防隊進行滅火作戰。
四、報警和接警處置程式
1、任何人發現火災後，必須立即通知周圍人員，報告火警： 可高聲喊“著火了”，也可撥打“119”向消防隊報警。
2、消防值班人員接到火警訊號後，應立即進行確認。當確認起火後，立即通知本單位人員趕赴現場，並向安全生產指揮部彙報。按安全生產指揮部的部署，通知有關人員採取行動。撥打“119”報警時應說：祖各莊東口喬本電器廠，並說明報警電話和姓名。報警後應派人到門口路口迎接消防隊進入火場。
五、應急疏散的組織程式和措施
1、將安全疏散門全部開啟，清理、疏散各安全出口、通道內的雜務，保證疏散出口的安全暢通，組織在場人員就近從安全出口撤離。
2、穩定火場逃生人員的情緒，指導大家使用正確的逃生方法。引導大家做到安全疏散，防止發生擠傷、踩傷的情況
3、將火場內的車輛及時疏散，注意疏導交通。
六、火災應急救援預案
1、為有效迅速撲救火災，疏散人員，儘可能減少火災危害，根據《公共娛樂場所消防安全管理制度》等法律法規，制定本預案。
2、在發生火災時，按本預案操作程式，全面展開初期火災的撲救、報警、疏散和安全防護。
3、在市場內發現煙霧或接到火情報告，總指揮、副總指揮帶領滅火行動組實行緊急撲救，在火災初起或較小時使用乾粉滅火器撲救。如在確定火災無法用乾粉滅火器撲救時，根據指令立即啟動消火栓滅火，並立即報警。（報警電話：119）
4、發生火災事故，白天早8點到下午5：30由疏散行動組組長帶領疏散小組的`成員負責疏散現場車輛和人員，及時為消防車開道，引導消防車進入火災現場。在不同地點由組長機動掌握指揮。
5、火災的撲救過程中，如發生人員傷亡事故，白天在早8點到下午5：30由安全防護救護組組長及成員負責報120 進行急救，並把受傷人員迅速帶離火災現場。
6、夜間發生火災事故，由保安隊實施緊急救援，同時立即通知各組和在場人員緊急到達火災現場，按本預案操作程式和應急救援組織機構的人員分工展開救援。
七、安全防護程式和措施
1、劃定警戒線，確定境界範圍。嚴密保護現場，嚴防無關人員進入火場，防止壞人藉機進行破壞和盜竊。
2、協助醫護人員救護火場受傷傷員。
3、火災撲滅後，保護現場，等待火災調查人員的到來。儘快查明火災原因。
生產經營單位應急預案2
第一章總則
第一條為成為生產安全事故應急預案管理工作，迅速有效成為生產安全事故，依據《中華人民成為國突發事件應對法》、《中華人民成為國安全生產法》等成為和《突發事件應急預案管理成為》（國辦發〔20xx〕101號），制定本成為。
第二條生產安全成為應急預案（以下簡稱應急預案）的成為、評審、公佈、備案、宣傳、教育、培訓、演練、評估、修訂及成為管理工作，適用本成為。
第三條成為預案的管理實行屬地為主、分級負責、分類指導、綜合成為、動態管理的原則。
第四條國家成為生產監督管理總局負責全國應急預案的成為協調管理工作。
成為以上地方各級安全生產監督管理部門負責本行政區域內成為預案的綜合協調管理成為。縣級以上地方各級其他負有成為生產監督管理職責的成為按照各自的職責負責有關成為、領域應急預案的成為工作。
第五條成為經營單位主要負責人負責組織成為和實施本單位的成為預案，並對應急預案的成為性和實用性負責；各成為負責人應當按照職責分工落實應急預案規定的職責。
第六條生產成為單位應急預案分為綜合成為預案、專項應急預案和現場處置方案。
成為應急預案，是指成為經營單位為應對各種生產成為事故而制定的綜合性成為方案，是本單位成為生產安全事故的總體工作成為、措施和應急預案成為的總綱。
成為應急預案，是指成為經營單位為應對某一種成為多種型別生產安全成為，或者針對重要生產成為、重大危險源、重大活動成為生產安全事故而制定的成為性工作方案。
成為處置方案，是指成為經營單位根據不同成為安全事故型別，針對具體場所、裝置成為設施所制定的應急處置成為。
第二章應急預案的編制
第七條成為預案的編制應當遵循以成為本、依法依規、符合實際、注重實效的成為，以應急處置為成為，明確應急職責、規範應急程式、細化保障措施。
第八條成為預案的編制應當符合成為基本要求：
（一）有關成為、法規、規章和成為的規定；
（二）本成為、本部門、本成為的安全生產實際情況；
（三）本成為、本部門、本成為的危險性分析情況；
（四）成為組織和人員的職責分工成為，並有具體的成為措施；
（五）有成為、具體的應急程式和成為措施，並與其應急能力相成為；
（六）有成為的應急保障措施，滿足本成為、本部門、本成為的應急工作需要；
生產經營單位應急預案3
依據《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》（GB/T-20xx）,生產經營單位應急預案編制程式包括成立應急預案編制工作組、資料收集、風險評估（哪兒危險，有多危險）、應急能力評估（自己能救自己嗎？需要別人救你嗎？）、編制應急預案和應急預案評審（能否進行實操、能否指導救援）6個步驟。
1、生產經營單位結合本單位部門職能和分工，成立以單位主要負責人為組長，單位相關部門人員參加的應急預案編制工作。明確工作職責和任務分工，制定工作計劃，組織開展應急預案編制工作。
2、資料收集
應急預案編制工作組應收集與預案編制工作相關的法律法規、技術標準、應急預案、國內外同行企業的事故資料、同時收集本單位安全生產技術資料、周邊環境影響、應急資源等有關資料。
3、風險評估
（1）分析生產經營單位存在的危險因素，確定事故危險源。
（2）分析可能發生事故及後果，並分析可能產生的次生和衍生事故。
（3）評估事故危害程度和影響範圍，提出風險防控措施。
4、應急能力評估
在全面調查和客觀分析生產經營單位應急隊伍、裝備、物資等應急資源狀況基礎上開展應急能力評估，並依據評估結果完善應急保障措施。
5、編制應急預案
依據生產經營單位風險評估以及應急能力評估結果、組織編制應急預案。應急預案編制應注重系統性和可操作性，做到與相關部門和單位應急預案相銜接。
6、應急預案評審
預案編制完成後，生產單位應該組織評審。評審分為內部評審和外部評審。內部評審由生產經營單位主要負責人組織有關部門和人員進行。外部評審由生產經營單位組織外部有關專家和人員進行評審。應急預案評審後，由生產經營單位主要負責人進行簽發實施，並進行備案管理。
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