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稅務局辦公室工作總結

稅務局辦公室工作總結

  總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編收集整理的稅務局辦公室工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

稅務局辦公室工作總結1

  我在公司辦公室從事秘書工作,今年上半年來,在辦公室領導的指導和關懷下,在同志們的支援和幫助下,自己愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,認真履行工作職責,較好地完成了工作任務。現將上半年工作情況作以簡要總結。

  一、加強學習,提高了政治水平和業務素質

  具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。我利用工作和業餘時間系統地學習了與業務部門相關的政策、法規和條例等,使自身的理論及業務素質得到了有效提高。我不僅從報刊和專業書籍上汲取營養,還謙虛地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己。

  二、勤於筆耕,增強了文字功底和思維能力

  秘書工作要求有較強的文字表達能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫作能力,能夠經常從研究已經成型的材料入手,細心揣摩,邊寫邊改,並請部門領導提出意見和建議,然後再進行深入加工,經過反覆推敲,最後定稿。在起草各種材料中,都能夠力求掌握第一手素材,材料的寫作需要有詳盡、準確的第一手資料,這樣才能保證向領導反映準確資訊,也能夠為領導及時決策提供可靠依據。

  對於工作中存在的問題,我總是積極動腦筋、想辦法,為領導獻計獻策,充分發揮了助手和參謀作用。公司印發的檔案具有很高的嚴肅性和權威性,代表公司的形象,出現任何紕漏都會影響公司工作的正常進行。對於要印發的檔案,我每次都進行認真的核稿和校對,並請其他領導和同志幫助把關,減少了出錯的機率,保證了檔案準確、及時發放。

  三、深入實踐,強化了協調意識和服務意識

  領導的決策和指示的落實都需要進一步的協調、檢查和督促,這是秘書工作的一項重要職能。為此,我能夠深入單位或部門中調查研究,掌握第一手材料,特別是公司開展的挖潛增效活動中,能夠積極深入到各相關單位或部門進行調研,為公司改革發展提供參考依據。對一些矛盾靈活掌握,具體問題具體分析,正確處理問題。

  在日常工作中,密切聯絡實際,收集有關資料,積極為領導實施工作計劃提供可靠依據,當好參謀助手。努力促進公司經營管理、施工生產和企業文化建設健康發展。工作中,積極轉變工作作風,增強公僕意識和服務意識,對外來電函、來訪人員和辦事人員認真接待,積極高效辦事,恪守不損害公司利益的宗旨,切實為員工解難、為領導分憂,充分發揮橋樑紐帶作用。

  四、快速反應,完成臨時工作和緊急任務

  辦公室是公司的綜合部門,業務和事物都很多,涉及為領導服務、部門之間溝通協調、公司方針政策執行情況的督促、檢查,以及安全、工傷、保衛、消防、打字、檔案管理、小車管理、交通管理、食堂、衛生、接待、印章(介紹信)管理、辦公費用考核、餐費考核、油料考核等等,分工細、面積大、很繁雜,雖然有嚴細分工,但更多的是相互協作,所以很多的情況下都是部門之間的同志,不分份內份外,都能夠積極主動完成各項工作。能夠體現一種協作精神、團隊精神,自己也積極努力做到了這一點。

  不管部門領導在與不在,都能夠嚴格要求自己,堅守崗位,努力為領導、為部門分憂解難。每次接到領導的工作時,都表現為一種:“接受任務愉快,完成任務堅決”的工作理念。工作中也能夠按照領導安排,積極主動做好相關工作,對待其他部門的工作也也能夠提供幫助或協助。另外,自己還能夠以主人翁的姿態對待公司、對待工作。對常明燈、常流水,樓道、廁所衛生等,都能自覺保持和清掃。很多節假日或星期天,自己都到公司來,進自己最大所能,有一分熱,發一分光。

  五、存在不足

  我雖然在上半年工作中取得了一些成績,但還存在很多問題和不足。一是工作主動性較差,業務水平有待提高;二是處理一些複雜工作關係時還不能得心應手,工作顯得措手不及,無從著手。三是深入基層調查研究還不夠。在今後的工作中,我還要繼續加強學習,揚長避短,努力實踐,力求把工作做的更好。

稅務局辦公室工作總結2

  一、上半年工作情況

  XX年上半年,XX地稅局辦公室結合工作職能,突出重點,狠抓落實,主要做了以下工作:

  1、認真做好XX“管理年”活動組織協調工作。“管理年”活動是今年全域性工作的重點,辦公室作為牽頭部門,根據局黨委的工作部署和要求,協調相關科室,就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎性工作,先後制定了《XX地方稅務局XX“管理年”活動實施意見》、《XX地方稅務局XX年基層單位目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《機關目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《XX地方稅務局機關日常考核及“管理年”活動檢查評比專案和標準》、《星級管理辦法》等一系列規範化管理考核辦法,確保了我局“管理年”活動的順利開展。

  “管理年”活動中,按照局黨委的要求,堅持高標準,組織協調相關科室結合我局實際抓亮點,搞突破,並積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯絡,及時提報我局的亮點工作,我局的星級管理考評制度、重點稅源企業納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、幹部隊伍建設等工作均被市局管理年活動辦公室列為創新性工作專案,受到XX市局領導的關注和肯定。結合“管理年”活動的開展,牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善,完成了《XX市地方稅務局崗責工作規範(試行)》初稿撰寫工作。《崗責規範》共分六大類,內容涵蓋納稅申報、稅務登記、發票管理、納稅服務、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監控等稅收工作各個環節,共六十餘個崗位,對每個崗位的工作程式和工作標準、工作要求都進行了明確和規範。

  2、做好星級管理考評工作。根據局黨委的要求,創新管理考核體系,牽頭制定了《星級(崗位明星)管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》,明確星級單位和個人的考核評選標準及程式。上半年,結合目標管理考核,先後組織了三批星級單位考評,並下發了通報。透過單位推薦、考試選拔、公示等程式,組織評選了二季度崗位明星。

  3、強化政務督查工作。為使督查工作走上規範化、制度化的軌道,進一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務、督查工作程式、督查方式及許可權、督查組織實施等五方面進行了詳細的規範和明確,建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法,有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來,圍繞全域性工作重點、每月份重點工作、局務會確定的重點工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等,加大督查廣度和深度,全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發督查通報12期,督查專報1期,有力地促進了各項工作的落實到位。

  4、進一步完善目標管理考核工作。根據局黨委要求,明確分工,專人負責,結合實際,在廣泛徵求局黨委和各單位意見的基礎上,對目標管理考核辦法進行了修訂完善,使我局的目標管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學合理,切合市局考核要求。同時,把目標管理考核與“管理年”活動考核相結合、日常管理考核和上級各項考核相結合、單項考核和綜合考核相結合,認真做好全域性日常管理考核和“管理年”活動考核,努力做到全面細緻,規範周到,以考核管理促進各項工作的落實。

  5、加強檔案管理和資產管理。在檔案管理上,立足高起點,堅持高標準,繼續加強了對全域性各類檔案資料的收集整理工作,進一步提高了我局的檔案管理工作水平。

  在資產管理方面,根據市局《財務管理辦法》,修訂完善了我局的固定資產管理辦法,嚴格控制固定資產購置、大項固定資產處置等審批程式,嚴把入口、出口關。建立了固定資產管理動態流程,杜絕管理上的漏洞。同時,加強後勤行政管理,按照高效、節約的原則,積極做好車輛管理、衛生管理、辦公用品採購、政務值班等服務工作,為全域性各項工作的開展提供了後勤保障。

  6、發揮參謀助手作用,搞好資訊調研工作。圍繞局黨委中心工作,發揮辦公室在資訊調研工作中的主導作用,加強對全域性資訊調研工作的指導和協調。上半年,組織召開了資訊調研工作會議,邀請市局資訊調研工作人員,以以會代訓的形式,對全域性資訊調研員進行了培訓。制定了《資訊調研新聞宣傳工作管理辦法》,調整充實了兼職資訊調研員隊伍,及時做好全域性資訊調研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全域性經驗性、創新性工作的對上提報力度。上半年,XX市局、省局等資訊簡報先後對我局星級管理、重點稅源管理、幹部隊伍建設“六子工程”、稽查提醒制度等重點、亮點工作進行了介紹。上半年共上報各類稅務資訊80多條,被省局、市局、XX市政府及XX市委、市政府等上級部門採用30多條,採用調研文章8篇,比去年同期增加6篇。

  7、加大稅收宣傳力度,不斷提升平度地稅社會形象。主動加強與有關媒體的聯絡配合,積極主動的做好全域性稅收宣傳工作,上半年全域性在各級各類新聞媒體發表宣傳稿件50餘 篇。在人民日報、中國稅務報等中央級媒體發表稅收宣傳稿件四篇。五月份,在《人民日報》發表了《XX地稅局以“三化”促進稅收管理》的稿件,較好地宣傳了我局“管理年”活動,在社會上產生了良好反響。

  二、存在的問題及不足

  一是考核工作離局黨委要求還有一定差距,主要體現在目標管理考核質量不高;二是資訊、調研、新聞宣傳工作秩序不夠規範,個別單位存有擅自上報現象;三是深入基層調研不夠,對基層單位的意見和建議不能做到及時蒐集和反饋。

  二OO六年七月十一日

稅務局辦公室工作總結3

  **年,我部門在局黨委的正確領導下,瞄準年度總目標,堅持務實肯幹、踏實認真的工作態度,秉承“幹就幹到最好、做就做到極致”的工作理念,較好的完成了材料起草、調研走訪、公務接待、年鑑編纂、會議保障、公文收發、檔案整理、信訪維穩、車輛派遣等一系列工作,現將全年工作彙報如下:

  一、**年工作簡要回顧

  1.堅持常思善謀,紮實做好材料編撰工作。一是以文輔政,當好參謀助手。及時、保質保量完成了領導講話稿、彙報材料的起草、撰寫、修改工作;圓滿完成了全年各類重大會議材料的準備工作,穩步開展領導調研課題的材料收集等工作。全年共起草、編寫各類材料X餘篇。二是深入一線,做好調研能手。緊緊圍繞全域性中心工作、深入一線開展調研X次,開拓思路,總結提煉經驗,有效助推了調研成果在領導決策中的轉化率。三是緊盯動態,幹好宣傳旗手。緊密圍繞不同時期的重點工作部署,全面加強上下左右關係溝通,全方位、立體式地宣傳亮點特色,全面展示了我單位各個時期的重點工作情況。

  2.堅持精益求精,紮實做好各項常規工作。一是確保公文流轉到位。為保證政令暢通,堅持紮實工作,狠抓工作質量和辦事效率,做到急事急辦不拖拉、慢事穩辦無遺漏,不斷提高服務質量和服務水平,較好地發揮了傳導功能。二是確保信訪維穩到位。嚴格落實既定工作方針,穩打穩紮,圍繞“小事不出基層、大事不出機關”的工作目標,以耐心和細心化解為基礎,認真做好群眾來信來訪工作,不斷提高信訪事項辦結率,降低重信重訪率,有效杜絕非正常上訪。全年受理信訪X件,均得到有效解決,為我單位科學發展創造了一個穩定和諧的內外部環境。三是確保檔案整理到位。根據我單位發展形勢,進一步修訂完善了檔案制度規定,確保了檔案工作有章可循,管理規範。

  3.堅持勇挑重擔,紮實做好服務保障工作。一是有禮守規,開展公務接待。一方面按照“厲行節約、反對浪費”的原則,嚴格落實中央八項規定的要求,協助財務部門從嚴從細制定《業務招待管理辦法》,從源頭上保證了公務接待的規範性、嚴肅性。安排專人按照“雙籤一稽核、一事一審批”的原則,對各部門提報的《公務接待審批單》進行嚴格把關,確保公務接待始終合規合理執行。另一方面在接待群眾來訪,接洽基層人員到機關辦事時,做到多體諒基層,多提供便,多聽取意見。二是親力親為,做好會務保障。將“細心熱情、周到服務”貫穿會場佈置、會前通知、會中服務、會後整理各個環節,做到環環相扣、善始善終。三是嚴肅認真,完成年鑑編纂。牽頭組織機關各部門、各基層,按照行文標準,有序開展組稿工作,落實專人系統彙集、整理,歷經X次修改、補充、完善,最終形成X頁的年鑑材料,為領導決策、促進發展、資政存史打下了堅實基礎。

  二、存在的問題和不足

  1.主動工作、超前工作的意識還不強。辦公室工作具有的工作任務重、實效要求高、職責覆蓋廣的客觀屬性,每天都伴有大量的事務性工作,始終處於忙碌的工作狀態,但工作精力過多的用於手頭工作、眼前任務上,滿足於做好當前工作,缺少對全域性性工作的掌控把握和深刻思考,主動工作、超前工作的意識不強、積極性不高。

  2.創新服務、深層次服務還有所欠缺。主要體現在公務接待、會務保障、來客接訪三個方面,服務保障效果徘徊於中游水平,侷限於按章操作、按部就班,在精細化運作上還有進步的空間,在現有規章制度的框架內,深入研究如何創新服務、深層次服務的意識有待進一步加強。

  3.制度落實,嚴格管理還不夠。主要表現為有的部門習慣於透過電話要公文,辦公室工作人員礙於同事情面,未及時制止,造成公文管理存在一定程度的管理漏洞,制度標準化落實、精細化落實的意識還不強。

  三、20xx年主要工作思路

  1.圍繞全域性中心工作,跟進新思路、新建議。一是進一步抓好調研。二是進一步做好參謀。牢固樹立“身在兵位、胸為帥謀”的意識,認真學習上級單位出臺的決策部署、重要檔案,領會精神、掌握精髓,對單位的工作思路、業務指標、工作動態等情況做到心中有數,努力成為領導決策的參謀部和智囊團。三是進一步用好督辦。針對可能出現的責任不落實、工作推進不力、執行力低下等情況,結合工作任務需求,適時啟動督辦機制,細化任務、明確節點、掌控動態、及時反饋,確保有序推動、持續進展。力爭透過督辦,使各項工作得到最大程度的落實。

  2.圍繞部門專項工作,提出新措施、新舉措。一是嚴格公文管理。嚴格按照公文辦法和規定要求,突出規範性和嚴肅性,重點做好稽核、編號工作,做到“格式關、質量關”雙確保。二是規範年鑑編纂。將年鑑編纂作為一項常態長效工作緊抓不放,納入全年工作規劃,透過一線調研走訪、集中培訓、輪崗輪訓等多種行之有效的舉措,加大各基層年鑑編纂培訓力度,切實提高檔案管理人員的政治意識和履職能力。三是加快檔案建設。按照資訊化建設推進計劃,紮實開展檔案資訊化錄入工作,指導各單位按照“分步實施、有序全面”的原則,深入開展檔案的規範錄入。

  3.圍繞服務保障工作,拓寬新領域、新渠道。將常見型別的服務保障工作流程以條目性規章機制的形式予以固化,並在實戰中不斷豐富完善,儘可能的形成較為規範、系統的機制化制度,確保工作成效不因執行人的變化而變化,不因服務物件的不同而出現折扣浮動,最大程度的保證服務效果。

  **年辦公室全體成員堅持無私奉獻的精神、吃苦耐勞的作風,在圓滿完成各項繁重任務的前提下,正確處理了苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關係,努力做到了經受得起誤解與委屈、包容得起酸甜與苦辣,樹立了單位辦公室的良好形象和權威。20xx年我們將繼續保持勤奮好學、團結向上、飽滿旺盛的精神風貌,努力養成一種坐得下來、靜得下心、鑽得進去的學習習慣,不斷提升自我,切實擔負起上級領導和各級部門交付的重任,為我單位發展再添新動力、再造新輝煌!

稅務局辦公室工作總結4

  20xx年辦公室全體人員在市局黨組正確領導下,在兄弟科室大力支援下,市局辦公室緊密圍繞稅收中心工作,充分發揮管理、協調、督查、服務的職能作用,大力加強機關管理、後勤保障、隊伍建設,切實提高辦公室人員綜合素質,不斷提升辦公服務水平,較為圓滿完成各項工作,有力促進全市國稅工作順利展開:

  一、健全完善各項規章制度,切實做好機關管理工作

  一是規範各類規章制度。為了加強和規範機關管理工作,市局補充完善了《利川市國家稅務局行政管理責任制》,其中包括8大類55管理制度:工作考核辦法、簽到制度、請銷假制度、稅務經費及財務管理辦法、財務稽核制度、大宗物品採購管理辦法、計算機裝置維修及耗材管理制度、機關車輛管理辦法、日常事務管理制度等。指派專人狠抓機關上班早勤考核,嚴格假期審批手續,進一步規範績效考核管理工作,切實將具體考核結果與幹部職工每月績效工資、年底評先表模掛鉤,極大防止走過場、流於形式。

  二是加強機關財務管理。年初,對市局機關的公用經費支出實行預算管理,做到有預算就開支,無預算不列支,認真核定車輛、水電、電話、辦公耗材、和日常用品等支出的月基本經費,杜絕了過去那種“大手大腳”的浪費現象,結合市局機關工作實際,細化接待標準、規模、人數,進一步完善“定人、定點、定標準”的接待制度,有效控制了年年費用上升的狀況。全年僅接待費開支同比下降了30%,推動各科室、各分局都自發參與了節約和效能建設。

  三是嚴格車輛使用管理。在車輛維修保養方面,日常維修必須到指定的汽車修理廠進行修理,對同一故障修理報價最低者優先。送車前司機應填寫“車輛報修申請單”,在報修單內填寫報修原因、修理部位、換件名稱、數量、價格等,經分管機關的領導和辦公室審批同意後方可進行修理,修理換件時必須收回舊件,其費用報銷需由三人簽字,對司機實行派車單制度,採取按公里定油耗的獎勵辦法,鼓勵司機節約用油。同時,市局還率先在全市實行節假日車輛封存制度,規定不管是正常雙休日,還是國家法定節假日,無特別重要事項,單位車輛一律封存,不管是領導還是職工,一律不允許公車私用,受到市委市政府充分肯定。

  二、提高後勤管理工作質效,確保機關工作正常運轉

  一是加強環境衛生管理。結合推行行政管理責任制,大力推行衛生管理制度化、衛生內容細化、衛生任務量化、衛生工作檢查考核經常化的“四化”管理辦法,規定各衛生區堅持每天一小掃,每週一大掃,每月一全清。每天早晨提前20分鐘上班,收拾好各自的室內衛生用衛生區;週五下午為集體收拾衛生時間,要求室對內外衛生及衛生區進行大的清理;每月末組織一次大的衛生活動,並對院內花木進行整形,建築垃圾進行清理,盆景擺放進行規劃,院落清潔和門前三包有條不紊。

  二是規範機關食堂管理。我們始終把食堂作為聯絡職工的橋樑紐帶工作來抓,堅持以安全放心菜和方便廉價餐為服務宗旨,安排專人加強對機關食堂衛生監管,對高檔飲品嚴進嚴出,精打細算,食堂支出和單位補貼明顯下降,創造了食堂管理新局面。

  三是切實做好安保工作。針對全域性安全工作現狀,市局將人身財產安全、行車安全、衛生安全、信訪維穩等6項工作列入安保工作重點,要求各分局、局內各單位進一步加強外出人員資訊反饋,認真做好資訊登記工作,及時向市局辦公室報告,全面掌握和了解出行人員動態。嚴格落實領導值班制,加強對專用庫房、辦稅大廳、財務室、機房中心等重要場所安全管理,實行24小時不間斷巡邏,定期組織專班對全市涉稅場所進行拉網式排查,徹底清除安全隱患,不留工作死角。完善領導接待制度,認真傾聽信訪人員的合理傾訴,切實做好解釋疏導工作,將問題解決在基層一線,及時化解群眾矛盾,消除社會不良影響,防止信訪問題擴大化。

稅務局辦公室工作總結5

  時間過得真快,這上半年的工作已經結束了,我懷著一個非常好的態度來到了公司這裡,現在已經過去了,整整一年的時間,今年上半年工作讓我印象非常深刻,這半年的時間積累,讓我更加清楚地認識到了我們公司的文化,也讓我瞭解到自己崗位上面一些非常值得學習的東西,也在這個過程當中,進步了自己很多,轉眼之間半年已經過去了,可是我依然留戀,也喜歡用這樣的狀態去工作,作為您辦公室的文員,我為自己來到公司這裡而感到驕傲,也需要總結一下半年來的經歷。

  首先可以說我是你新員工,因為自己來的時間並不是非常久,我希望能夠接受到周圍同事的認可,也希望能夠在這裡能夠得到一個穩定的發展,所以我一直都非常努力,也想透過自己的方式去獲得大家的認可,現在過去半年的時間,我真的看到了一些效果,真的非常渴望用這樣的心態,用這樣的方式去思考,這一點是毋庸置疑的,也是我需要去踏踏實實保持下去的,半年說長也不長,我一直都非常堅定自己的狀態,在辦公室這裡有著非常好的工作氛圍,我們都處在一個好的工作環境下面,大家平時都相互之間比較融洽,遇到了問題也會相互請教,這是讓我印象非常深刻的,也是讓我感到無比幸運的一點,自己經常會有一些工作,上面的問題,周圍同事會給予一些意見,或者幫助。

  我很感激這裡的一切,勇敢及同事對我的一些幫助,因為現在我也會逐步的去挑戰自己,也會讓自己在這個過程當中陸陸續續的去發現一些可以學習的東西,雖然上半年的工作已經過去了,可是我一定會更加用心,更加努力的去提高自身的工作,也會把這些細節做得更好,我感激周圍同事,也很希望未來有一個穩定的發展空間,在這裡的每一天,我都感覺到非常的高興,很充實,作為辦公室的文員,我會進一步提高自己的工作水平,讓領導讓同事們認可我,這是我現在對自己的一個小小的要求,我很感激半年來的這一切,相信在未來,我能夠做得更好,半年的成長與學習是一個對自己的磨礪,透過這樣的方式積累工作經驗,提高自己的水平是非常不錯的,我感覺公司對我的培養,我會繼續努力的。

稅務局辦公室工作總結6

  20xx年,xxx區幼兒園辦公室在園領導的正確領導下,以“服務、團結、奉獻、創新”為宗旨,緊緊圍繞幼兒園的各項工作,努力提高辦公室的綜合素質,強化服務意識,倡導團結和奉獻精神,在思想上、政治上、行動上與上級決策保持高度一致,有力推進了幼兒園各項工作的開展。下面,就對20xx年辦公室工作做以下總結:

  一、常規工作

  幼兒園辦公室是幼兒園的視窗部門,在認真做好幼兒園的日常工作的同時,精心策劃,周密部署,盡心盡力的組織好每一次會議,協調好每一次活動,安排好每一次接待。20xx年,我園承擔各級檢察、觀摩活動有:自治區級1次(自治區示範性幼兒園複查驗收)xxx市5次(全市共青團工作現場交流觀摩、全市民辦幼兒園食堂食品留樣現場觀摩活動、市人大副主任馬平安調研幼兒園、全市校園周邊安全工作現場檢查)xxx區級2次(自治區級課題階段成果展示暨市級課題開題論證會、xxx區幼兒半日活動觀摩暨幼小銜接專題研討會)。做好會場的佈置,照片影視資料的收集等服務工作,每次接待都努力做到“禮貌、耐心、細心、誠心”。

  二、人事工作

  及時有序的處理上級教育部門下發的各類檔案、電話通知、網上檔案;及時完成並上報相關的文字材料、填寫各類表格,整理好幼兒園的檔案資料。盡力做好“上傳下達”——準確、快捷,“下達上報”——客觀、有效。努力為幼兒園各項工作的正常開展發揮積極、有效的作用。

  三、做好幼兒園對外宣傳、資訊的採集工作和上報工作

  以前幼兒園每月發表資訊量少,採稿率低,並侷限於在xxx教育局網上發表。自20xx年下半年以來,幼兒園採用了有效的激勵方式,激發了教職工寫資訊的積極性,我園資訊量急速增加,在xxx區教體局對27所學校資訊採集的排名中排到了中上,(20xx年第二季度資訊總量22篇、第三季度37篇、第四季度53篇,發表範圍也擴大到:……等等,不僅對外宣傳了幼兒園,擴大了幼兒園的知名度,同時也提高了教師的寫作水平。

  四、認真完成園領導交辦的其他事項

  1、嚴格按照相關的規定和要求,認真做好幼兒園園舍維修工程的各項資料的整理及工程施工過程的監督工作。

  2、認真做好幼兒園各類會議:園務工作會議記錄、幼兒園園委會會議記錄、幼兒園安全工作等會議的記錄工作。

  3、協助幼兒園各部門做好幼兒園日常的各類工作,認真積極的做好服務工作,後勤保障工作。

  4、認真做好辦公室的相關計劃和總結,整理好幼兒園的檔案材料。

  五、存在的問題

  工作態度是認真的,但工作的方法不夠靈活,工作還不夠熱情、積極、缺乏主動性。

  六、努力的方向

  1、進一步加強自身的業務素養,堅定理想信念;牢固樹立“熱情”“耐心”“細心”的服務意識、大局意識;增強工作的向心力、凝聚力和責任感。

  2、明確辦公室工作職責,規範工作程式,進一步改進工作方法,嚴格要求自己“說有用的話,做有效的事”,提高工作效率。

  3、努力克服工作中急躁、被動的情緒,求真務實,開拓進取,努力工作。

稅務局辦公室工作總結7

  忙碌的20xx年已悄然離去,迎來新年的同時非常有必要回望一年來走過的路。以使自己不斷總結經驗,反思不足,在新的一年裡確立更為明確的目標。

  本年度在熟悉幼兒園各項工作的基礎上,認真領會區托幼辦工作思路和學校辦學精神,逐步落實規範管理,積極促進師幼發展,努力提供優質保教,不斷提升幼兒園的辦園質量和服務水平,使幼兒園在規範的基礎上進一步發展。現將本年度個人主要工作總結如下:

  一、愛崗敬業,快樂從教

  作為幼兒園負責人,我一直熱愛著自己所從事的幼教事業,深愛著每一位老師和孩子們。並且確立了這樣的辦園宗旨:盡努力對幼兒實施優質的保育和教育,為家長解決後顧之憂,讓孩子健康快樂,讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實處,我潛心學習幼兒園管理理論,及時向校領導彙報幼兒園工作進展,積極徵得各級領導對幼兒園工作的指導,虛心尋求幫扶單位的協助,充分調動全體教師工作的主動性,有效運用家長資源,使幼兒園在硬體建設和軟體提升方面有了一定改觀。本年度,在校領導的大力支援下,幼兒園鋪設了兒童樂園草坪,安裝了塑鋼大門,更換了存在安全隱患的門把手,增設了校園廣播網,為幼兒創設了一個安全、衛生、舒適的生活環境。在全體教職工的共同努力下,以優異的成績取得了《幼兒園衛生保健許可證》,衛生保健工作得到區衛生保健站領導的高度讚賞。利用暑假值班時間,組織全體教師確立各班主題,分別創設了寓教育性和藝術行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會”和“快樂圖圖”的班級環境,開設了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動交流的平臺。形成了規範的一日活動常規。看到幼兒園的發展,雖然一路辛苦,卻也充實快樂。

  二、規範管理,開拓創新

  本學年建立健全了幼兒園各項規章制度,逐步做到規範管理。在此基礎上,大膽開拓,取得一些工作上的進展。我們堅持每週一次的全體例會制度,進行上週工作總結、本週工作佈置和強調注意問題三部分內容,落實幼兒園各項工作任務的同時不斷鼓勵教師的進步,提醒教師的不足,達到邊工作邊學習邊改進的目的。完善了每兩週一次的教研活動制度,自己每次堅持參與其中,研究解決日常教育及教學中存在的問題。形成每兩週上交一次的備課制度,每次詳細檢視並及時進行書面反饋,規範備課內容,期末進行評比的基礎上不斷改進,達到為教學服務的目的。堅持每學期一次的教學評優活動,相互交流學習的同時進行六科教學的系統學科培訓。本年度共召開了四次家長會,傳達幼兒園工作思路,彙報幼兒園主要工作。利用“六.一”和“冬季運動會”向家長進行了兩次大型的開放互動活動,期末向家長進行學期彙報兩次。召開了兩屆家長委員會的專題會議,積極徵求家長對幼兒園工作的建議。建立“園長信箱”,開通”家園直通車”,學期末請家長參與評價教師和幼兒園管理方面的意見,不斷改進提高幼兒園辦園質量。建立規範、到位的衛生消毒制度,堅持每天保持桌面地面衛生,每週進行班級環境小掃除,每月班級環境大掃除,有效預防手足口和甲型H1N1流感的傳播,衛生防疫工作紮實到位。在規範管理的基礎上,我注重幼兒文化底蘊的積澱,進行了幼兒早期閱讀習慣的培養,讓幼兒接觸經典圖畫書、進行遊戲識字,開展每週一首古詩誦讀活動。利使用者外活動時間,組織幼兒開展豐富多彩的體育遊戲,並進行拍球、跳繩的練習和達標活動,提高了身體協調性,增強了身體素質。開展“故事大王”評選活動,提高幼兒語言表達能力和大膽表現能力。充分利用有效資源,結合幼兒園實際特點和幼兒接受水平,紮實有效地開展幼小銜接工作。五月份開始帶領兩個大班的幼兒參加小學升旗儀式,瞭解小學升旗儀式的神聖與莊嚴。透過參觀小學校舍、綜合活動室讓幼兒瞭解小學教室與幼兒園的不同,激發幼兒生入小學的願望。透過和小學生一起上課《小蝌蚪找媽媽》,感受小學以學習思維為主的課堂氛圍。透過介紹幼小銜接工作的經驗和入學後家長配合的專題經驗介紹,讓家長了解幼小銜接工作應採取的針對性措施。透過改變作息時間、模擬小學課堂、整理小書包、學記作業等一些列活動讓幼兒從生活和學習等方面逐漸適應小學的學習和生活。

  三、努力進取,初見成效

  正因為有了規範管理和不斷創新,幼兒園教師隊伍日漸成長起來,幼兒園成績也逐漸凸現出來。為培訓教師隊伍,我們分別進行了《幼兒園教育指導綱要》的深入學習、教研討論和理論考核,以此樹立教師正確的教育理念,轉變不良的教育行為。為教師提供外出學習的機會和條件,參加了市衛生局和兒保所舉辦的對園長、保育員和保健員的全方位培訓,提高了全體教職工對衛生清潔與消毒工作的認識。多次到育賢一幼聽課、參觀環境,為幼兒園教育教學和環境創設提供了條件。開設“快樂10分鐘大家談”鼓勵大家分析幼教事例,反思教育行為。增設“優秀園丁”欄目,每月評選一位優秀教師,由園長、教師、家長和幼兒共同評價,促進教師成長。開設了“幼兒園裡好事多”的德育陣地,表揚家長和小朋友中的好人好事。本學年先後組織教師進行環境創設評比、早操評比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項促進教師專業技能提高的評比活動,使教師不斷提升自己的專業技能,更好地為優質教學服務。幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動嚴謹有序豐富多彩,得到了局領導、托幼辦、校領導和家長的一致好評。幼兒冬季運動會得到全體家長的一致好評,掀起幼兒園冬季運動熱潮的同時,在社群中產生良好反映,省教育電視臺對此進行了新聞報道。因工作較為突出,本年度被市教育局評為“xx市托幼先進個人”,本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在xx時報教育週刊上發表,取得較好的社會效應。因幼兒園各項工作到位,在園家長對幼兒園進行了義務的宣傳,本學年招生工作出現了爆滿,家長早晨3點就來園排隊報名,半天時間順利完成了幼兒園本學年的招生計劃。8月份進行了小班幼兒的試入園活動,讓幼兒順利適應幼兒園生活,為新學期的各項工作奠定基礎。本年度所開展的所有活動,均有計劃有安排有總結,留下過程性資料的同時為幼兒園升級升類奠定基礎。

  四、確立目標,繼續攀高

  回顧一年的工作,收穫是快樂的,也是豐厚的。這其中,有教師隊伍的提升,有幼兒的健康成長,有家長對工作的認可,有幼兒園形象的提升,更有自己在這一過程中得到的充分鍛鍊和提高。我也深刻地體會到,自己和幼兒園所取得的每一點一滴進步都離不開校領導和老師們的大力支援、教師隊伍的團結奮進、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的一年,我充滿了憧憬和希望,因為我看到了努力付出後的收穫,感受到領導家長的期望。我一定會繼續總結經驗,找準前進的目標,不斷開拓進取,使幼兒園向更高目標發展。

稅務局辦公室工作總結8

  一、上半年情況

  20xx年上半年,xx地稅局辦公室結合職能,突出重點,狠抓落實,主要做了以下:

  1、認真做好20xx“管理年”活動組織協調。“管理年”活動是今年全域性的重點,辦公室作為牽頭部門,根據局黨委的部署和要求,協調相關科室,就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎性,先後制定了《xx地方稅務局20xx“管理年”活動實施意見》、《xx地方稅務局20xx年基層單位目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《機關目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《xx地方稅務局機關日常考核及“管理年”活動檢查評比專案和標準》、《星級管理辦法》等一系列規範化管理考核辦法,確保了我局“管理年”活動的順利開展。

  “管理年”活動中,按照局黨委的要求,堅持高標準,組織協調相關科室結合我局實際抓亮點,搞突破,並積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的聯絡,及時提報我局的亮點,我局的星級管理考評制度、重點稅源企業納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、幹部隊伍建設等均被市局管理年活動辦公室列為創新性專案,受到xx市局領導的關注和肯定。結合“管理年”活動的開展,牽頭對以前的涉稅事項、流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善,完成了《xx市地方稅務局崗責規範(試行)》初稿撰寫。《崗責規範》共分六大類,內容涵蓋納稅申報、稅務登記、發票管理、納稅服務、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監控等稅收各個環節,共六十餘個崗位,對每個崗位的程式和標準、要求都進行了明確和規範。

  2、做好星級管理考評。根據局黨委的要求,創新管理考核體系,牽頭制定了《星級(崗位明星)管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》,明確星級單位和個人的考核評選標準及程式。上半年,結合目標管理考核,先後組織了三批星級單位考評,並下發了通報。透過單位推薦、考試選拔、公示等程式,組織評選了二季度崗位明星。

  3、強化政務督查。為使督查走上規範化、制度化的軌道,進一步充實完善了《督查制度》。從督查任務、督查程式、督查方式及許可權、督查組織實施等五方面進行了詳細的規範和明確,建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查制度和辦法,有效地保障了政務督查的順利開展。今年以來,圍繞全域性重點、每月份重點、局務會確定的重點事項、局黨委的重大部署和決策等,加大督查廣度和深度,全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發督查通報12期,督查專報1期,有力地促進了各項的落實到位。

  4、進一步完善目標管理考核。根據局黨委要求,明確分工,專人負責,結合實際,在廣泛徵求局黨委和各單位意見的基礎上,對目標管理考核辦法進行了修訂完善,使我局的目標管理考核與青島市局考核辦法更加科學合理,切合市局考核要求。同時,把目標管理考核與“管理年”活動考核相結合、日常管理考核和上級各項考核相結合、單項考核和綜合考核相結合,認真做好全域性日常管理考核和“管理年”活動考核,努力做到全面細緻,規範周到,以考核管理促進各項的落實。

  5、加強檔案管理和資產管理。在檔案管理上,立足高起點,堅持高標準,繼續加強了對全域性各類檔案資料的收集整理,進一步提高了我局的檔案管理水平。

  在資產管理方面,根據市局《財務管理辦法》,修訂完善了我局的固定資產管理辦法,嚴格控制固定資產購置、大項固定資產處置等審批程式,嚴把入口、出口關。建立了固定資產管理動態流程,杜絕管理上的漏洞。同時,加強後勤行政管理,按照高效、節約的原則,積極做好車輛管理、衛生管理、辦公用品採購、政務值班等服務,為全域性各項的開展提供了後勤保障。

  6、發揮參謀助手作用,搞好資訊調研。圍繞局黨委中心,發揮辦公室在資訊調研中的主導作用,加強對全域性資訊調研的指導和協調。上半年,組織召開了資訊調研會議,邀請市局資訊調研人員,以以會代訓的形式,對全域性資訊調研員進行了培訓。制定了《資訊調研新聞宣傳管理辦法》,調整充實了兼職資訊調研員隊伍,及時做好全域性資訊調研文章的篩選、整理和上報。特別是加強了對全域性經驗性、創新性的.對上提報力度。上半年,xx市局、省局等資訊簡報先後對我局星級管理、重點稅源管理、幹部隊伍建設“六子工程”、稽查提醒制度等重點、亮點進行了介紹。上半年共上報各類稅務資訊80多條,被省局、市局、xx市政

  府及xx市委、市政府等上級部門採用30多條,採用調研文章8篇,比去年同期增加6篇。

  7、加大稅收宣傳力度,不斷提升平度地稅社會形象。主動加強與有關媒體的聯絡配合,積極主動的做好全域性稅收宣傳,上半年全域性在各級各類新聞媒體發表宣傳稿件50餘篇。在人民日報、中國稅務報等中央級媒體發表稅收宣傳稿件四篇。五月份,在《人民日報》發表了《xx地稅局以“三化”促進稅收管理》的稿件,較好地宣傳了我局“管理年”活動,在社會上產生了良好反響。

  二、存在的問題及不足

  一是考核離局黨委要求還有一定差距,主要體現在目標管理考核質量不高;二是資訊、調研、新聞宣傳秩序不夠規範,個別單位存有擅自上報現象;三是深入基層調研不夠,對基層單位的意見和建議不能做到及時蒐集和反饋。

  二oxx年七月十一日

  府及xx市委、市政府等上級部門採用30多條,採用調研文章8篇,比去年同期增加6篇。

  7、加大稅收宣傳力度,不斷提升平度地稅社會形象。主動加強與有關媒體的聯絡配合,積極主動的做好全域性稅收宣傳,上半年全域性在各級各類新聞媒體發表宣傳稿件50餘篇。在人民日報、中國稅務報等中央級媒體發表稅收宣傳稿件四篇。五月份,在《人民日報》發表了《xx地稅局以“三化”促進稅收管理》的稿件,較好地宣傳了我局“管理年”活動,在社會上產生了良好反響。

  二、存在的問題及不足

  一是考核離局黨委要求還有一定差距,主要體現在目標管理考核質量不高;二是資訊、調研、新聞宣傳秩序不夠規範,個別單位存有擅自上報現象;三是深入基層調研不夠,對基層單位的意見和建議不能做到及時蒐集和反饋。

  二oxx年七月十一日

稅務局辦公室工作總結9

  一、上半年工作情況

  xx年上半年,xx地稅局辦公室結合工作職能,突出重點,狠抓落實,主要做了以下工作:

  1、認真做好xx“管理年”活動組織協調工作。“管理年”活動是今年全域性工作的重點,辦公室作為牽頭部門,根據局黨委的工作部署和要求,協調相關科室,就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎性工作,先後制定了、、、、等一系列規範化管理考核辦法,確保了我局“管理年”活動的順利開展。

  “管理年”活動中,按照局黨委的要求,堅持高標準,組織協調相關科室結合我局實際抓亮點,搞突破,並積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯絡,及時提報我局的亮點工作,我局的星級管理考評制度、重點稅源企業納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、幹部隊伍建設等工作均被市局管理年活動辦公室列為創新性工作專案,受到xx市局領導的關注和肯定。結合“管理年”活動的開展,牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善,完成了初稿撰寫工作。共分六大類,內容涵蓋納稅申報、稅務登記、發票管理、納稅服務、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監控等稅收工作各個環節,共六十餘個崗位,對每個崗位的工作程式和工作標準、工作要求都進行了明確和規範。

  2、做好星級管理考評工作。根據局黨委的要求,創新管理考核體系,牽頭制定了、,明確星級單位和個人的考核評選標準及程式。上半年,結合目標管理考核,先後組織了三批星級單位考評,並下發了通報。透過單位推薦、考試選拔、公示等程式,組織評選了二季度崗位明星。

  3、強化政務督查工作。為使督查工作走上規範化、制度化的軌道,進一步充實完善了。從督查工作任務、督查工作程式、督查方式及許可權、督查組織實施等五方面進行了詳細的規範和明確,建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法,有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來,圍繞全域性工作重點、每月份重點工作、局務會確定的重點工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等,加大督查廣度和深度,全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發督查通報12期,督查專報1期,有力地促進了各項工作的落實到位。

  4、進一步完善目標管理考核工作。根據局黨委要求,明確分工,專人負責,結合實際,在廣泛徵求局黨委和各單位意見的基礎上,對目標管理考核辦法進行了修訂完善,使我局的目標管理考核工作與XX市局考核辦法更加科學合理,切合市局考核要求。同時,把目標管理考核與“管理年”活動考核相結合、日常管理考核和上級各項考核相結合、單項考核和綜合考核相結合,認真做好全域性日常管理考核和“管理年”活動考核,努力做到全面細緻,規範周到,以考核管理促進各項工作的落實。

  5、加強檔案管理和資產管理。在檔案管理上,立足高起點,堅持高標準,繼續加強了對全域性各類檔案資料的收集整理工作,進一步提高了我局的檔案管理工作水平。

  在資產管理方面,根據市局,修訂完善了我局的固定資產管理辦法,嚴格控制固定資產購置、大項固定資產處置等審批程式,嚴把入口、出口關。建立了固定資產管理動態流程,杜絕管理上的漏洞。同時,加強後勤行政管理,按照高效、節約的原則,積極做好車輛管理、衛生管理、辦公用品採購、政務值班等服務工作,為全域性各項工作的開展提供了後勤保障。

  6、發揮參謀助手作用,搞好資訊調研工作。圍繞局黨委中心工作,發揮辦公室在資訊調研工作中的主導作用,加強對全域性資訊調研工作的指導和協調。上半年,組織召開了資訊調研工作會議,邀請市局資訊調研工作人員,以以會代訓的形式,對全域性資訊調研員進行了培訓。制定了,調整充實了兼職資訊調研員隊伍,及時做好全域性資訊調研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全域性經驗性、創新性工作的對上提報力度。上半年,xx市局、省局等資訊簡報先後對我局星級管理、重點稅源管理、幹部隊伍建設“六子工程”、稽查提醒制度等重點、亮點工作進行了介紹。上半年共上報各類稅務資訊80多條,被省局、市局、xx市政府及xx市委、市政府等上級部門採用30多條,採用調研文章8篇,比去年同期增加6篇。

  7、加大稅收宣傳力度,不斷提升平度地稅社會形象。主動加強與有關媒體的聯絡配合,積極主動的做好全域性稅收宣傳工作,上半年全域性在各級各類新聞媒體發表宣傳稿件50餘 篇。在人民日報、中國稅務報等中央級媒體發表稅收宣傳稿件四篇。五月份,在發表了的稿件,較好地宣傳了我局“管理年”活動,在社會上產生了良好反響。共2頁,當前第1頁12

稅務局辦公室工作總結10

  20xx年上半年是一個與眾不同的半年,我的工作在這半年裡,有了很好的成績,身為辦公室主任,我完成了自己的工作,這與我是一個很大的成就。現對自己上半年的工作進行總結。

  上半年,我管理的辦公室增加了不少的新人,我作為主任,理當擔起為信任培訓的責任。因此在新人入職前,進行了一次入職培訓,幫助新員工熟悉了辦公室的業務和工作流程。在這半年裡,又對老員工和新員工分別進行了x次培訓,對他們進行能力加強訓練,為辦公室的建設提供更好的貢獻。

  每個月我對辦公室的檔案都要進行整理,並做好每個月的總結,幫助自己吸取工作中的教訓,為之後的工作做好工作計劃,按照自己制定的計劃一步步的實施,把辦公室的事情打理的有序。20xx年在上半年,我對辦公室的裝置進行了檢查,發現有些裝置已經老化和出現問題,對此,我進行了維修維護,並同時加購了幾臺新電腦,並做好的這些裝置的維修費用和採購費用的記錄,做了一個完整的賬目,並展示在辦公室裡的展示欄裡,讓大家都知道財務的具體情況。

  我在對比以前辦公室的制度後,找到漏洞,建立了辦公室新的制度體系,對規定做了合理的修正。對員工的行為規範也做了相應的調整,在這樣對制度和行為規範做了修改之後,辦公室的風氣也得到了改正,大家工作起來也都很規範,極少有人去違反規定,個人的行為也都得到了改正。同時也對辦公室員工的工作流程增加了幾個新的步驟,比如定時彙報自己的工作情況,每週都要進行一次會議等等。

  在上半年裡,我也做好每個月的工作記錄,並向領導進行彙報,及時收集眾人的意見,在爭取到領導的同意後,再去做相應的改變。

  在這半年,我儘量做好個人的職務,把辦公室的工作做好,讓自己在這半年裡工作的同事,也不斷的去學習。讓自己做一個公正的人,逐漸的發現自己的問題,並去改正缺點,完善自己。

  在下半年的工作中,我一定發奮圖強,揚長避短,努力做好工作的每一步,讓自己更快的成長,幫助大家把辦公室給建設好,做個負責人的主任,讓大家能夠在辦公室裡更好的參與工作。

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