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水果店創業策劃書

水果店創業策劃書

  一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,我們又將迎來新的工作內容,有新的工作目標,為此需要好好地進行策劃,寫一份策劃書了。那麼如何把策劃書做到重點突出呢?以下是小編整理的水果店創業策劃書,歡迎閱讀與收藏。

水果店創業策劃書1

  一、水果店前景

  水果已逐漸轉變成一種大眾生活中的必需品,是大眾生活中所必備的一種重要的組成部分。目前,大眾取得水果的途徑分為四種:

  ①、大型的便利超市

  ②、蔬菜水果店

  ③、路邊的水果攤

  ④、水果專營店

  針對城市的居民而言,他們的水果消費物件一般都是時令性的、新鮮、對身體有益的水果,而非時令性的、進口水果在選擇過程中就比較少。同時,他們在選擇水果的同時注重是否屬於綠色、安全的水果。

  我們能夠發現,為了順應市場需求,就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質商品的零售形式出現,這就是本計劃所要研究的都市水果超市的銷售形式,也是水果連鎖超市的基本定位。

  結論:城市水果超市的市場定位是--綠色、低價、便利、時尚、誠信、高質量

  二、發展前景

  在運城地區的發展中,我們不難發現,人口的數量是不斷的增加,人們的生活質量也在不斷的提高。那麼,人們的消費水平也在不斷的提升,水果作為人們的生活必需品,它的市場份額在不斷的增大,如何打造一所專業的水果連鎖超市就是我們目前所遇到的問題?

  雖然市場上有很多的超市、水果攤都有水果的供應,但是,無論是價格、質量甚至數量、種類等問題上都不盡人意。尤其是女性,為了減肥,水果就成了他們的重點關注物件。在這種情況下,建立一所專業的水果連鎖超市的前景是非常可觀的。那麼,建立這樣的一所超市,既可以讓消費者在購買到健康、富有營養的水果,又可以讓消費者享受到超值的優惠。

  三、產品的介紹

  我店內的產品均是從水果供應商進的新鮮水果,價位中等合理,同時客戶們如果有需求,完全可以單獨為他(她)提供一些精美的包裝和禮盒,總之,一切以客戶的需求為首位!目前是秋、冬季,主營:梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、蘋果、柿子、檸檬、菠蘿、青棗、草莓、木瓜等等一些時令性、大幅度調節人們身體體質的新鮮水果。

  四、店面的介紹

  我準備預設把水果專營定在社群前面,這個地方必須居民居住人數達到3000-4000人數以上,店面大約在50平方以上。要整潔乾淨、大方利落,同時還要水果陳列要整潔美觀、樣式新穎,以方便顧客的挑選,同時還會有1-2臺“公平秤”在店內適宜的位置,以方便客戶稱量。

  同時,每天還有會一些不同水果的促銷活動,以保證客戶可以吃到富有營養搭配的水果套餐。爭取做一個“以客戶健康為主”的專營店。

  五、發展規劃

  作為一家專營的水果超市,我們本著“一切為了客戶、以客戶的健康為導向”的宗旨,我們要把“果繽紛水果超市”開到消費者的心裡,讓客戶買的放心、買的健康。

  促銷計劃

  1、本店秉著“以客戶的健康為導向”的理念,我們會在每個客戶購買時會贈送一張水果營養小常識,並推出營養水果套餐供大家挑選。

  2、在進行為期一週的試營業後,我店會推出會員積分制度,客戶在消費後的同時可以的到會員的優惠,又可以得到一定的積分,同時在積分達到一定的標準後,可以升級會員積分卡的等級,享受到不同的會員折扣的優惠。

  3、客戶在購買了不同價位的非時令的水果的同時,我店會贈送不同價格的時令水果,這樣的話,既能讓客戶買的實惠,又能豐富客戶的營養搭配。

  4、在生活中,我們難免會有一些親朋好友、長輩、領導的走動,我店會根據實際的情況,為客戶量身打造營養豐富且包裝精美的禮品水果。

  5、後期的話。我店會陸續推出水果汁、水果泥、水果蛋糕以及水果派等升值服務,滿足客戶的眾多需求。

  六、價格政策

  我店的水果每天會根據市場的變化進行一個微調,讓客戶在我店可以買到價錢適宜、富有影響的新鮮水果。同時,每天下午16:00以後,我店會推出一至兩種促銷水果,可以讓客戶享受到不同的優惠。同時,在週六、日以及各個節日前一週,我店會有各種各樣的水果促銷活動,讓客戶買的放心、買的舒心。

  七、人員介紹

  在後期,會根據店的規模以及客流量的變化,進行調整。

  八、風險評估

  風險無時不在,所以,一定要做到風險的防範

  1、風險分析

  天氣變化,水果保鮮儲存問題。水果價格浮動,顧客量不穩定。水果店的增加,競爭壓力增大。

  2、應急計劃

  注意天氣情況,掌握購入量。增大促銷方式,吸引顧客購買慾望。

  誠信是金,保證質量,穩定價格,在客戶中留下好口碑,客源自然滾滾來。

水果店創業策劃書2

  一、創業者基本情況

  我叫楊洋洋,現在就讀重慶工商大學派斯學院管理學院工商管理專業。馬上要上大三了,時間要比大一、大二時充分很多。所以現在很適合創業。

  二、專案簡介

  1、企業名稱

  開心水果店

  2、企業性質

  私營合夥企業

  3、企業所提供的產品或服務

  提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱,及在店內介紹各種水果的特徵和適合食用的.人群,引導健康消費。

  三、市場分析

  1、目標顧客

  主要針對重慶工商大學派斯學院全體師生及周邊居民

  2、競爭對手

  優勢:經營時間久,有很多老顧客,能經得起價格戰。

  劣勢:服務態度不好,不能提供各個季節的水果,經常不能吃到新鮮水果。

  本企業優勢:提供多樣服務,對各個季節的水果都有銷售,所有水果保證新鮮可口。大學認識同學多,在一起上課的時候可以多宣傳,能在第一時間內瞭解到學生最想吃到的是什麼水果,同時也可以及時得到反饋資訊,提高服務質量。

  劣勢:大學生創業社會經驗不足;創業資金短缺;發展速度慢,市場很容易被搶佔。

  3、市場容量分析

  透過對大多學生的調查,80%的學生每月消費水果的金額在80元以上。10%的學生消費水果在50—80元之間。只有10%的學生消費水果在50元以下,而派斯附近的水果店也是屈指可數的。可見,在派斯附近開一個水果店盈利的機會還是蠻大的。

  4、市場營銷策略

  目標市場:在校大學生、在校教師,周圍的居民;價格:採取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速佔領價格市場;產品定位:大眾型,經濟型,便捷型的服務。

水果店創業策劃書3

  目錄

  大學生水果創業計劃書

  一、方案概要 2

  二、市場分析 2

  三、產品分析 3

  四、產品採購 4

  五、競爭分析 4

  六、宏觀環境分析 4

  七、優勢分析 4

  八、本店特色 5

  九、劣勢 5

  十、機會 5

  十一、威脅 5

  十二、對策分析、 6

  十三、市場營銷策略 6

  一、方案概要

  本創業計劃書是關於在大學院校內開設水果店的方案。其主要業務是銷售日常新鮮水果,目標市場是在校大學生,以所得差價為其主要利潤來源。本店首先採取同學合資的經營方式。但是有自己的品牌商標、價值理念。在資金等條件成熟後將會組建公司並實行連鎖經營方式。總體戰略目標是:“立足學校,樹立品牌,步步為營,擴大聲譽,走向成功”。

  二、市場分析

  水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品,是大眾消費的一個重要組成部分。隨著大學校園的不斷髮展,使學校的在校生也成了一定的規模,大概有6000多人。如此大的校園必然帶來巨大的水果需求。經我的調查很多同學在家都有經常吃水果的習慣,他們在校也很有這方面的慾望,只不過要出外面買,覺得太麻煩了。再說現在人們也越來越注重身體的健康了,經常也會買一些水果來補充一下營養,特別是女孩子有些人可以把它當飯吃。水果店進入門坎很小,投入很少就可以開業,所以從理論上講,開設水果店的基本條件已經具備。

  為了適應市場需求,就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質商品的零售形式出現,這就是本計劃所要研究的學校水果店的銷售形式,也是水果連鎖店的基本定位。

  結論:學校水果店的市場定位是——低價、便利、時尚、誠信、高品質。

  三、產品分析

  隨著社會的快速進步,經濟的不斷髮展,人們的生活水平也在發生質的改變,特別是對營養方面更為注重,而日常生活中水果已成為消費中必不可少的食品,每種水果都含有不同型別的維生素,從勝利角度來說,不同維生素的合理搭配及相互補充可以更好的促進人體新陳代謝,有利於身體健康,反之,如果搭配不合理也會造成副作用,所以在食用時須有科學的選擇,如:櫻桃、菠蘿、楊梅和梨可治糖尿病;灼燙宜食用十字和句子,流感虛寒吃葡萄,健胃補脾吃紅棗,潤肺烏髮用桃核,肺氣喘吃枇杷,化痰則需要吃生梨柑橘等等。大多數消費者只知道水果具有保健作用,但並不清楚各種水果的具體功能,也沒有意識到不同型別的人適宜吃何種水果,買時具有很大的盲目性,而這種盲目性則不利於食用者的身體健康。

  針對這種狀況,我們店將專門聘請營養專家對這些水果進行分類歸總,併合理的搭配,調配出人們所需求的營養,以便消費者購買。

  產品的特點和創新:

  水果品味:我們將選擇高品質、高營養、多品種的水果

  水果功能:以保健為主,以時尚為輔

  保健方面:根據顧客的需求,由營養師專門指導來自由搭配營養水果

  根據市場的需求,針對性的調配出其所需要的營養水果,如瘦美人(草莓搭配獼猴桃,等等)

  時尚方面:孕育著不同的時尚氣息

  如:送給情人—情意綿綿(百香果搭配蓮霧等)

  送給長輩—福壽安康(火龍果搭配香蕉等)

  送給病人—早日康復(由竹搭配蘋果等)

  四、產品採購

  可直接從水果種植商處批發,以降低成本,如果可能的話可與市場批發商簽訂一種中長期合同,以防市場的不斷變化,致使公司難以進行成本估算,也更有利於資本投資的穩定性。

  五、競爭分析

  目前校內水果的市場基本上為空白,雖然有的學校有一個小水果店,但不成規模,沒有發展願望,根本不具備競爭力。

  六、宏觀環境分析

  校內水果店的開設,會大大方便同學們的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費。又根據調查,在食品消費結構中,隨著主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨勢可從水果佔整個城鄉集市貿易比重變化以及水果消費支出佔居民食品消費比重變化得到證明。水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品,是大眾消費的一個重要組成部分。宏觀環境有利於校內水果店的開設。

  七、優勢分析

  由於創業者本身是大學生,所以接近大學,清楚的瞭解大學生的需求心理,容易找到大學生的心理訴求點。這是最重要的優勢;離宿舍近、購買方便快捷、需求市場龐大、有學校的店鋪優惠,所以成本上也有一定的優勢。可提供送貨上門服務,有學校和同學的支援,優質的客戶服務,擁有自我特色的水果經營理念。

  八、本店特色

  水果花,是目前最具創意的一種水果禮品。是融合花卉設計靈感,用新鮮水果作為原產料,搭配各種主題形式的底座進行有序的插制,塑造出令人賞心悅目的各種主題花卉形狀的“水果花”。水果花除了令人驚喜的外觀,好的水果花是採用世界最優產地的頂級鮮果,給人留下最難忘的鮮果體驗,並且任何一款水果花都可以搭配巧克力,巧克力的香濃美味與鮮果的完美結合會給人一種全新的感受。新鮮美味,健康時尚,是體現品味或向對方傳達心意的不二之選。

  九、劣勢

  大學生創業社會經驗不足:大學生創業社會經驗不足創業資金短缺:創業資金短缺發展速度慢,市場很容易被搶佔;發展速度慢,市場很容易被搶佔校內已有兩家水果店。

  十、機會

  校園內專門賣水果的店面尚無企業涉及,校園內專門賣水果的店面尚無企業涉及,仍是一個空白市場,這是最大最有利的機會;由於開水果店的成本小,硬體要求低,進入市場難度小,所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。

  十一、威脅

  如果營利狀況良好,就很容易被效仿,競爭激烈,而且此水果店是小規模的個人創業,受資金條件的制約,短時間內不能佔領所有市場,所以很可能被後期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,這是最大最嚴重的威脅。

  十二、對策分析、

  考慮到容易被模仿的威脅,我會去找一些投資商或合作人合作,讓資金更充沛,為發展具有特色的小店提供基礎,有特色的小店提供基礎,而且我們還會引進一些做水果的新技術,做出自己的特色,自己的風格。

  十三、市場營銷策略

  目標市場:在校大學生、在校教師,周圍的酒店;

  價格:採取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速佔領價格市場;

  產品定位:大眾型,經濟型,便捷型的服務。

  水果的推廣:配合健康日,和一些學校的協會合作,聯合展開一些校內的健康宣傳和諮詢,推廣水果對健康的知識。

  經常廣告:開始即樹立整合營銷傳播觀念,品牌觀念。透過品牌傳播,讓品牌具備一種大學生認可的,追求的精神。自由奔放,個性灑脫,健康自信就是水果店要提倡的一種精神提出一個口號:健康百分百,人生才精彩。

  設計一個標誌:果園

  塑造一個品牌:塑造一個品牌:“果園”形成一種精神:我們追求自由奔放,個性灑脫,我們健康陽光,快樂瀟灑;我們一起飛,自由地飛,我們追求一種自由灑脫、健康相隨的生活。

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