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貿易部年度總結

貿易部年度總結

  總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編為大家整理的貿易部年度總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

貿易部年度總結1

  再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。“忙併收穫著,累並快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。20xx年對我來講是印象深刻的一年,我來貿易部整整一年多,一切都是從零開始的。總結自己在這一年的工作情況,總的來說20xx年是我成長的一年,學習的一年。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。特別高興的是在20xx年11月15日,重慶蓬威石化公司pta專案獲得一次投料開車成功,該專案的投產標誌著國內首臺套具有自主智慧財產權的pta專案取得重大突破,同時也為我們東方希望進入石油化工產業的高階領域。在這個年度總結中,我還特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

  眾所周知貿易部是公司業務的龍頭老大,是關係到公司整個專案是否進展順利的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個學習的機會,讓我從原來對採購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識!在公司各位領導的關心支援下,透過一年多的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;既符合集團投資觀念“既好、又快、還省。”還滿足集團推行的精益化管理。堅持以集團價值觀“誠信”作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的物件;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等,相信這些我都已經做到了。

  一個優秀的採購必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司、集團發展的腳步!

  20xx年這一年我一直對自己嚴格要求,始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎,主動接受領導和技術工作人員的意見,不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到更好!這一年來雖然工作進步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:

  (1)工作視野不夠開闊。在開展工作中,看問題有時只看表面,不善於站在更高的角度去思考問題和策劃活動。

  (2)工作細節考慮不周。細節決定成敗,在每項工作中,在大的方面考慮周全的同時,更要留心細節,這樣才可以把工作做的更好。

  (3)工作魄力有待提高。面對一些棘手的工作還常有畏難情緒,總怕工作做不好,同時對於一些好的工作思路和方法往往還停留在理論層面,未能付諸實踐。

  (4)心態方面。有時候還是放不開。尤其是自己單獨去工作的時候,總覺得底氣不足,擔心自己的觀點、建議不被人接受,工作時畏首畏尾,這一點今後一定要改進。另外,工作的過程中,我發現自己與同齡人溝通時能很從容自信,但是與其他人員進行溝通時則存在一些障礙,尤其是與領導溝通時往往不能很好的表達自己的意思或者不敢勇敢的表達自己的觀點,這點今後要加強鍛鍊。

  20xx年工作打算:

  20xx年新的一年已經來臨,為了能夠趕上公司、集團發展,也讓自己在能力上不斷的提升,完善。工作打算如下:

  (1)加強學習,不斷提高質量素質,努力為公司做出更大貢獻。

  無論在什麼崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。作為採購工作繁重,突發工作比較多,這些都要求我要對工作的現狀和意識情況,有較為熟悉的瞭解與掌握,同時還應具有較強的理論知識。

  (2)工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊每一個人學習,在平時工作中始終嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作,積極參加各項學習。

  最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支援,是你們的協同和支援使我進步。總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

貿易部年度總結2

  回顧過去的20xx年度,對於採購工作是個困難的一年,公司的請購批次普遍不大,而且貨期比較急,對於採購的成本,供方質量控制,貨期控制帶來了很大的挑戰。最終在公司各級領導的正確領導下,克服困難,不斷完善,達成目標。在過去的一年中,採購物資基本上滿足了公司專案的`正常執行。在20xx年我將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應和質量的控制,為公司的發展盡一份綿力。以下是20xx年度工作小結:

  供應商管理:

  供應商管理主要集中在新供應商開發(原料),原供應商(材料及裝置)的管理以及供應商的考核評估工作。

  公司現有供應商與我直接業務的有30多家,其中連續合作供應商有10多家,在20xx年度,新增加的供應商主要為原料供應商,由於我公司現處於籌建中,所以目前只是對各供應商做好登記(公司名稱、聯絡人、電話、地址及供應商品名稱及產品質量等)工作。由於我公司剛涉及水泥行業,很多供應商對我們公司不瞭解等情況。原料採購(煤灰、煤渣,石膏等)是公司最為薄弱的環節,建議對此供應商由公司高層參與供方商務洽談,與供方達成一致意見。

  執行採購管理:

  請購計劃申請分析:

  根據工程部及技術部的請購計劃申請執行採購工作,在20xx年度,執行採購的請購計劃申請74批次,其中正常回貨的請購計劃申請為74批次,及時回貨率為100%。

  購進物資核價方面,20xx年度公司所有請購計劃申請都是按照集團要求透過集團電子採購平臺詢價採購,且有采購單價分析表為依據,以網上當日釋出價格為參考。並有總部各級領導稽核,確保所有購進物資適時,適量。沒有出現購進物資高價及過剩現象。

  集團觀念理解:

  作為一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;既符合了集團投資觀念“既好、又快、還省。”還滿足集團推行的精益化管理(核心思想:減低成本,消除一切形式浪費)。 堅持以集團價值觀“誠信”作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的物件;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則。

  20xx年做的較好的方面:

  1、核價及時準確,做到滿足需求不浪費;

  2、採購物料及時到貨,沒有出現過本職工作失誤造成的延誤工程進度的事故;

  3、沒有出現採購對賬上面的錯誤,各類賬務清楚明瞭;

  4、沒有出現供應商付款上的錯誤。

  工作建議:

  1、對於主要供應商的管理,由領導直接參與;

  2、各個部門加強溝通合作,共同完成工作。

  20xx年工作計劃:

  1、按照各級領導要求,完善採購流程及管理制度;

  2、按照請購需求,及時完成採購工作,確保滿足生產和請購需求;

  3、完善供應商管理工作,重點培養公司的主要供應商,爭取和一些重要供應商達成長期合作協議(合作方式的商務洽談等,需要公司領導組織執行);

  4、加強學習,不斷提高質量素質,努力為公司做出更大貢獻。

  無論在什麼崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。作為採購工作繁重,突發工作比較多,這些都要求我要對工作的現狀和意識情況,有較為熟悉的瞭解與掌握,同時還應具有較強的理論知識;

  5、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊每一個人學習,在平時工作中始終嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作,積極參加各項學習;

  6、完成各領導安排的其他工作,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司、集團發展的腳步!

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