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設計院工作總結

設計院工作總結(集合15篇)

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編精心整理的設計院工作總結,希望對大家有所幫助。

設計院工作總結1

  不知不覺20xx年就要過去,嶄新的一年慢慢的向我們走來,回首這一年,辦公室在公司領導的直接指揮下,在兄弟部門的幫助和支援下,全體員工團結一致,努力工作,較好地完成了各方面的工作,特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、修改和改進公司制度等方面做了大量、細緻的具體工作,並取得了一定的成績,基本上做到了“團結高效、熱情周到”。 現將一年來的工作總結匯報如下:

  辦公室工作事務繁雜,每天都需要處理大量的工作,靠一個人一隻腦袋很難全部解決。因此,對辦公室人員分工進行了明確,要求大家在職責範圍內大膽負責,主動工作,這樣既調動了大家的積極性,也提高了工作效率,保證了辦公室工作的正常有序開展。

  一、牢固樹立服務意識

  1、認真做好綜合辦公室的檔案整理工作

  20xx年1月至11月,按照公司要求擬定和修改了各項綜合性檔案、報告;整理了對內發文和外部收文,認真做好公司各類檔案的收、發、登記、分發、檔案和督辦工作,以及對檔案資料的整理存檔工作。

  2、協助公司領導,完善公司制度

  根據公司執行工作實際,協助公司領導相繼完善了《公司績效工資制度》、《公司考勤制度》、《衛生管理制度》等。

  3、完成公司各項會議、接待工作等後勤工作

  對在公司召開的會議,會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知等各項準

  備工作,保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。

  4、為部門做好服務工作,改善工作環境。如為各部門辦公室更換桌椅,空調等。

  二、抓好公司的相關資質管理工作

  1、用了近半年時間,完善了公司的更名工作。透過更名,使得公司在對外的名譽度及承接業務方面都有了很大的提高;

  2、用了近三個月的時間,準備和完善相關基礎資料,使我公司順利通過了IS0—9001質量管理體系的認證。這將更加促進我公司的質量管理工作系統化,規範化。

  3、在公司資質方面,完成了本年度的企業法人營業執照、組織機構程式碼證書的年檢;完成了全公司相關人員的繼續教育工作。公司勘察資質的延續換證工作正在上報之中。

  三、積極參與投標工作

  隨著房地產業的調整,公司的業務也受到一些影響,為了使公司員工的收入不受大的影響,辦公室積極參與了公司的投標工作。比如湖北民院運動場、食堂,六角亭辦事處的葉挺路安置房,宣恩縣西門溝安置房、州菸草公司菸草場站建設等工程都是透過投標工作而獲取的。

  四、狠抓規範化管理,努力提高工作效率。

  辦公室工作具有紛繁複雜,缺少連貫性、隨機性大的特點;再加上辦公室人員少,工作量相對比較大。如果沒有規範的工作程式和很高的工作效率,圓滿完成任務是難以辦到的。在具體工作中,圍繞辦文、辦會、辦事,以規範化建設為要求,在提高工作質量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要檔案、

  重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關係的協調;對會議材料、議題、會議秩序等項工作做到了科學而又精簡的結構安排;對起草的工作報告做到了高效、優質、針對性強;對公文的處理做到了準確規範,傳遞迅速。

  五、加強組織紀律性,做到步調一致

  如何將辦公室高效的運轉起來,在一定程度上取決於是否有嚴格的紀律,這就要求辦公室每一個同志都必須有強烈的責任感。為此,主任首先從自己做起,處處以身作則,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。我們還利用召開辦公室人員會議、個別談心等形式進行幫教,不斷加強思想政治工作,努力提高大家政治思想素質和業務素質,使每個人都具有強烈的事業心和公而忘私的責任感,以無私奉獻的精神做好領導交辦的每一件事,做每一件事都像為自己家裡辦事那樣認真。

  六、搞好團結是辦公室開展一切工作的保證

  辦公室是公司一個對外視窗,每一個人的一舉一動,一言一行往往會影響到公司的形象。特別是我們承擔的任務都比較繁雜瑣碎,在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的能力,更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協作,去完成某一樣事情。因此,搞好團結,充分調動大家的積極性是我們著重抓的第三個內容。到目前為止,辦公室在團結問題上,一直做的比較好,大家不管是在工作上,還是在生活中都能互相信任,互相理解,互相幫助,共同去完成公司交辦的每一項任務。

  當然,在平時的工作中,有時也免不了有一些嗑磕碰碰,我們主要是在如何引導上下功夫,求大同,存小異。發生矛盾並不可怕,關鍵是如何正確對待。辦公室目前已形成一種好的風氣,就是在工作中或在互相配合時有什麼事情覺

  得不妥,或者有想法、有意見,大家都能開誠佈公,坐下來談一談,互相溝通,減少誤會。但是我們在團結問題上,也不是在搞一團和氣,該堅持的,就堅持,該批評的,就批評,決不手軟。同時,我們反覆告誡大家:不利於團結的話不說,不利於工作的話不說,不利於辦公室的話不說,不利於公司發展的話不說。

  一年來,我們辦公室雖然取得了一些成績,但距離公司上級要求、和兄弟部門的工作相比,在全面發展上,在爭先創優上,都還存在一定差距。在今後的工作中,我們要認真履行辦公室職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平。新的一年,新形勢賦予了辦公室新的重任,辦公室願與公司兄弟部門一起奮力拼搏,銳意進取,與時俱進,透過不懈的努力為辦公室的建設和公司的發展增磚添瓦。

  謝謝大家!

設計院工作總結2

  日月如梭、時光飛逝,轉眼間一年的時間立刻就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我院在全體員工的鼎力協助和配合下,以創優質工程為己任,圓滿地完成了各項工作任務,取得了較好的經濟效益和社會效益。

  在辭舊迎新之際,現將我院20xx年工作成果總結如下:

  一、審時度勢,運籌帷幄,圓滿完成設計任務

  近年來,房地產調控帶來了整個房地產行業成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下,我院以一業為主、多元經營的模式,承前啟後,團結帶領全院工作人員齊心協力,共同協作,順利地完成了各項工作任務。至今年12月份,我院共完成建築工程30項,規劃設計5項,市政道路設計10項,累計設計工程專案45項。為了拓寬服務領域和發展空間,我院今年增辦了工程專案管理諮詢資質。在發展規劃、建築、市政設計的同時,進一步拓展各領域的技術諮詢、設計、房屋安全鑑定等業務。另外,我院工程師張榮順利拿到註冊裝置(暖通空調)工程師註冊證書及印章。

  二、用心溝通,不斷學習

  隨著設計行業技術水平的提高,對設計單位的專業技術人員的學習培訓工作提出了更高的要求。對此,我院用心安排專業技術人員參加各專業主管部門或協會組織的培訓,並鼓勵參加培訓的人員幫扶、指導未參加培訓的人員。今年“三八”婦女節,組織茶話會,為平日忙於工作的員工創造簡單氛圍,促進交流,增進職工之間感情。我院技術人員在工作業餘時間抓緊學習,多名技術人員報考了今年省廳組織的註冊師考試。十二月初,我院組織建築、結構、暖通空調專業的技術骨幹參加繼續教育學習。

  為了使設計人員的設計理念與時俱進,不斷豐富提高知識儲備和層次,今年我院多次組織工程技術人員外出學習。

  1、在“五一”期間,組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅遊。

  2、組織技術骨幹去美國考察學習,帶回了新思想、新理念。

  3、下半年,組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學習。這些行之有效的措施,不僅僅保證了設計任務的及時完成,也有利於我院的設計水平和設計質量的提高,同時又有利於持續設計院的活力。

  三、抓生產的同時注重黨建工作

  院黨支部在局黨委的領導下,緊緊圍繞“學習實踐科學發展觀、構建和諧設計院”的主題,順利完成了局黨委交辦的各項工作。

  我院黨支部本著“以人為本”的理念,把關心職工生活作為一項重要的工作來抓,在如下方面做出了努力:

  1、改善職工食堂用餐制度,對我院職工食堂多次徵集大家意見,不斷完善了食堂飯菜質量,為職工帶給了穩定的後勤保障,從而提高了大家的工作激情和工作效率。

  2、組織全院職工進行體檢,從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。

  3、為改善市政室工作人員的工作環境,將市政室從城市會四樓搬至建設局三樓。這樣以來既方便了工作,也有利於工作人員的融合。

  這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化。一是我院黨支部書記陳湘當選石嘴山市第11次黨代會代表。二是我院黨支部被評為“先進基層黨組織”。三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進黨員”。

  四、推進副業發展

  12月9日,“小食界餐廳平羅店”順利開張,“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中,這些變化使得設計院的發展歷史又添一彩。

  對城市會進行二次改造。隨著時代的發展,城市會的裝修風格已經不能滿足顧客的審美。在這種狀況下,本院利用自身優勢,對城市會進行二次裝修,別緻的裝修風格不僅僅使賓館提升檔次,在同規模的賓館中脫穎而出,而且有利於提升設計院自身形象。

  五、順利完成年檢及工程報優工作

  為進一步規範我區勘察設計市場秩序,確保勘察設計質量,促進我區工程勘察設計市場健康發展,應區建設廳要求,我院設計的“平羅縣第六中學女生宿舍樓、多功能教室”被抽為20xx年度設計質量年檢專案。對此,我院領導高度重視,安排人員用心準備年檢材料。

  另外,我院用心參與由區建設廳組織的20xx年度區工程評優的申報。經院領導商議,決定選取“錦繡華城住宅小區”、“石嘴山市工業園區中小企業創業基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學辦公綜合樓”作為我院申報的優秀工程。

  六、回顧總結

  回顧這一年來的工作,我們取得了歷年來最可喜的成績,但在肯定成績的同時,也看到了我們存在的不足:

  一、隨著設計院的不斷髮展,管理模式和組織架構需要不斷適應設計院的發展需要,適時作出調整和最佳化。

  二、設計院的人才管理機制存在新的挑戰,包括:採取什麼樣的激勵體系來調動、激發員工尤其是優秀員工的工作用心性、如何著力營造栓心留人的生活環境這些都是我們需要努力的地方。

  三、在技術潛力方面,深感目前我們所掌握的知識離城市建設發展的要求還有必須距離,尤其是對逐漸增多的高層建築以及複雜建築的設計上需進一步加強。

  在新的一年裡,我們將抓住機遇,團結一心,開拓進取,在工作中充分體現自我價值,創造更加輝煌的業績,也期望大家對公司的發展獻計獻策,多提寶貴意見,努力把設計院發展成一個更加團結、和諧、戰鬥的優秀企業。

設計院工作總結3

  我於XX年XX月28正式到公司上班,時至今日,3個月的試用期已滿。在這三個月的時間裡,在領導的關心和同事的幫忙下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,較好的完成了交給我的工作任務。現將工作狀況簡要總結

  一、個人狀況簡介

  XX年9月—XX年7月,在哈爾濱工業大學就讀建築環境與裝置工程(建築熱能工程)專業;XX年7月—XX年XX月底,在武漢市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;XX年XX月底至今,在公司工作。

  XX年9月,參加並透過了XX年度全國註冊公用裝置工程師(動力)執業資格考試(基礎科目);XX年9月,參加並透過了XX年度全國註冊公用裝置工程師(暖通空調)執業資格考試(基礎科目)。

  二、試用期間工作上的表現

  1嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規章制度,並將其牢記於心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每一天上班提早到公司,在跟業主交談時,我時刻提醒自己我代表的是公司形象,時刻注意自己的言行。

  2根據我所學的專業,我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。根據領導安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業這個專案,在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個專案當中的動力方面的設計工作,主要有壓縮空氣、工業氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計,在這之前,我從未接觸過這樣的專案,這個專案對我來說是個全新的,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區別於我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我儘可能的請教他,當然主要還要靠自己學習,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學習關於壓縮空氣和工業氣體方面的知識,以便更好的做好工作。亞鋁的這個專案從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作,包括語言方面的,因為業主帶給的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我透過查閱工具書來幫忙我理解,下班後,我透過學習軟體來加強我的英語學習,以便提高我的英語水平。此刻亞鋁這個專案還在進行,到此刻為止,我發現我已經適應了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有潛力繼續把這個專案做下去,直到成功完成。

  在這三個月中,除了亞鋁這個專案外,我相繼完成了以下幾個專案:中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、製冷機房空調專案、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設計。透過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作資料,更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備紮實的專業基礎下、熟悉的設計軟體操作潛力的同時,還要具備良好的學習態度和學習方法,並且要敢於多提出自己的想法和方案,敢於創新!當然,良好的語言表達潛力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

  三、工作中的不足及今後努力的方向

  三個月來,雖然完成了一些任務,取得了一點成績,但離領導的要求尚有必須差距,我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,由於自己的感情問題沒處理好,使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發揮的還不夠,對工作的後續安排的預見性不夠,離領導的要求還有必須的距離;在實際工作上,有時感覺專業知識和經驗匱乏,力不從心。但這些缺點與不足,在以後的工作中,我都會注意並加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:

  1。加強專業知識學習,學習新規範、新技術,不但向書本學習,更要向其他同事學習。

  2。加強英語的學習,努力提高口語方面的潛力,使自己能儘快能使用英語和業主交談。

  3。儘快的學會使用三維cad設計軟體,提高自己的業務潛力

  4。加強其他方面知識的學習,拓寬自己的知識面,瞭解更多的新知識,象管理、法律、營銷等等。

  在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,期望公司領導能對我的工作態度、潛力與表現,以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也十分感謝公司領導對我信任,給予我這次工作的機會,今後,我將進一步加強學習,紮實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

設計院工作總結4

  (一)推進本省勘察設計單位改革與發展

  交流改企建制工作經驗,完善改革配套措施。省設協按照建設廳的部署,努力推動勘察設計單位的改企建制工作,四月份在全省設計工作會議期間召開了“勘察設計單位體制改革座談會”,共同研討難點熱點問題,交流改革發展經驗,廈門市建築院(公司)、嘉博設計院、有關縣(市)建設局領導介紹了企業和地區改企建制經驗。省設協在我省有關單位改制工作基礎上向相關部門提出體制改革實施有關推薦。省設協還根據福建省的實際狀況協助設計處進行調研,研究事業單位改企建制實行全民所有制、混合所有制和民營化等不同所有制的思路,提倡大型勘察設計單位可選取產權多元化方式,中小勘察設計單位可選取民營化改制方式,對主管部門已經改為企業的設計單位可先改企後建制的改革模式。協助正在進行改革的會員單位根據各個單位實際狀況選取相應的股份制改革模式,協助會員單位在改革中儘可能穩定和諧,平穩過渡。

  支援行業發展,鼓勵做大做強。使會員單位及時瞭解全國全省有關資訊,瞭解自己所處位置。省設協還結合好典型宣傳改革與發展。如中國設協召開全國工程專案管理會議後,省協會及時抓住取得明顯效益的勘察設計單位有關資訊予以報道與推廣,介紹並宣傳了某市建築設計院等一批改革與發展典型,提出勘察設計單位改革這個永恆的課題,展現了行業內以設計為龍頭的工程總承包等創新管理。

  (二)用心開展專業培訓與學術交流

  用心開展與國外學術交流。邀請德國專家來我省講座。省設協於20xx年5月與省規劃協會聯合邀請德國專家克拉夫特及黃琲斐來我省舉辦“水環境生態例項介紹”及“可持續城市規劃理論與實踐”專題講座,省設協洪捷序理事長等人還陪同德國專家到白馬(支)河考察“汙染水體生態工程水體再生技術”,到洋裡汙水處理廠及西區水廠現場參觀與交流,向德國專家展示我省水處理技術方面的經驗。

  組織協會會員赴歐洲考察。省設協用心聯絡德國有關州政府、某“中國國際建築雙年展組委會”,組織省內有關技術人員去德國斯圖加特市參加《建築與城市規劃中能源與環境》中德學術研討會。我省福州、龍巖、廈門、三明、泉州等地派出會員參與考察,為期21天在德國、法國、比利時、荷蘭等國家的13個城市共參加12場學術講座和專題報告,進行16場觀光考察、交流,與歐洲建築師進行6項聯誼活動,甚至還換上工作服、長統靴進入德國工地現場考察。學員反映學習活動有檔次、增長了知識與見識。回國後會員單位還在省註冊建築師繼續教育培訓班進行了學術彙報。

  組織開展註冊師繼續教育活動。根據會員的呼籲,省設協恢復了註冊工程師執業資格考試考前輔導,於20xx年5月初舉辦一、二級註冊建築師考前指導學習班,共舉辦7場。

  省設協與省註冊培訓中心聯合於20xx年11月底至12月初舉辦了二期註冊結構師與三期註冊建築師繼續教育培訓班,共有615名學員參加學習。協會發揮人才和技術優勢,聯絡與聘請著名砼結構專家張維斌(某中元設計院總工)、鋼結構專家魏潮文(福州大學教授)、福建省消防總隊高建民部長以及黃漢民(省建築院首席總建築師)、梁章旋(省建築院總建築師)、洪聲揚(福州大學副教授)、張忠庚(省審圖中心高工)、黎志向(廈門東北院院長)講課,省設協組織編寫印發教材。這是繼續教育職能從省設協轉移到建設培訓中心後,省設協首次主動介入繼續教育活動,學員普遍反映效果好、收穫大。

  省建設廳頒佈了勘察勞務隊伍資質後,為提高勘察勞務人員上崗操作水平,在省建設幹部培訓中心指導下省設協委託工程勘察分會於200x年8月進行全省工程勘察勞務人員上崗培訓工作,第一期已在泉州舉辦,共培訓勞務人員計201人。今年還將在福州、三明、龍巖等地舉辦。

  (三)以資訊化推進勘察設計行業發展

  建立勘察設計協會資訊網站。20xx年下半年福建省勘察設計協會網站正式開通投入使用,並實現適時與省外設協、中設協網站連結。網站設計充分思考為會員服務特點,開設有協會簡介、檔案通知、法律法規、企業之窗、電子期刊、技術培訓、作品展示、留言板欄目,並設定了會員與協會對話視窗,大大方便了協會與會員單位及政府有關部門的資訊溝通,有關檔案、法律法規、優秀設計表格等均可在網路上查詢或下載。省設協室內與環境設計專委會成立不久,於200x年也設立了專業網站。省設協網站的建設完全依靠協會會員單位自己的力量,省設協計算機專業委員會和省水利水電設計院、福州市勘測院等會員單位給予了全力幫忙和支援。

  繼續辦好省設協刊物。設協盡力辦好《福建勘察設計》刊物和簡訊、專刊等,一年來印發《福建勘察設計》季刊四期、簡訊一期、專刊一期,發行量達1萬多冊。季刊全面宣傳了我省建設海峽西岸經濟區落實科學發展觀、推進建設事業發展等有關指導思想,建設部關於新時期設計指導思想,大力宣傳了國家關於做好建設節約型社會重點工作,開展節能、節材、節地、節水有關政策宣傳,介紹了我省的體制改革的動向,通報了我省施工圖審查的質量檢查狀況等;簡訊介紹了政治思想分會探討企業文化建設及和諧內部環境建設、改革中保護職工合法權益等經驗;專刊介紹了室內與環境。協助正在進行改革的會員單位根據各個單位實際狀況選取相應的股份制改革模式,協助會員單位在改革中儘可能穩定和諧,平穩過渡。

  總結:在以後的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強職責心,為設計院的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己就應貢獻的力量。我想我應努力做到加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,對自己的優缺點做到心中有數;本著實事求是的原則,用心做好自己的本職工作,不拖拉;遵守公司內部規章制度,維護公司利益,用心為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  本著“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺餘力”的企業口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫忙,以及各位同事的大力支援與幫忙,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發展多做貢獻。

設計院工作總結5

  本人於20xx年x月畢業於x省武x大學建築環境與裝置工程專業(原名:供暖供燃氣通風與空調工程),時間如白駒過隙,轉眼一年就過去了,這一年裡對我來說是極其富有收貨的一年,我也在這一年裡由一名畢業生轉變成了一名合格的工程技術人員。

  一、角色轉變

  我於20xx年x月正式加入x公司,從事暖通空調的設計與現場施工跟蹤工作。由於剛剛畢業,面對全新的社會環境,完全陌生的工作環境,心裡有期待,也有不安。能做暖通空調的設計工作,一直是我在學校的期待。如何儘快適應新環境,實現工作角色的轉換,是我面臨的首要問題。進入公司後,經過公司的崗前培訓,在公司領導和同事的關心幫助下,以及對暖通空調專業知識以及職業角色轉變的學習和自我調整,我迅速的適應了新的環境。瞭解公司文化,熟悉工作職能,順利地進入了工作狀態,完成了從學生轉變為職業者的角色轉變。

  二、專業學習

  學無止境,人生就是一個不斷學習的過程。在如今強烈的社會競爭下,只有不斷的學習,不斷的提升自我,才能隨時迎接挑戰、抓住機遇。

  在學校裡,課本上的知識,很多都沒有在工作工程上那麼直觀,雖然學校可以學習很多理論知識,但是剛步入社會的我來說,這些知識的應用,實際的結合,很多跟書上不太一樣,實際工程中,考慮的細節也更多,尤其還有跟其他專業的溝通。要把學校學來的專業知識,應用在實際工程,多多少少還是有些力不從心。但公司安排了入職指引人,我從這位經驗豐富的前輩身上學到了很多我想學到的東西,很多在工程中應用的知識,很多在課本上學不到的知識,我非常感謝有這樣一個亦師亦友的前輩,讓我大大縮短了適應工作的時間。也非常感謝所有前輩在工作中給我的幫助。

  在專業師傅及老工程師的耐心指導、同事們的熱心幫助下,我的專業理論水平和分析思考問題的能力有了顯著的提高,並積累了一定的實際設計經驗。把以前所學的理論知識初步融入實踐設計中,獲益良多。經過實際的設計工作和對各種技術問題的思考與總結,本人已成長為具有一定的設計能力和施工現場處理能力、基本掌握對專業技術問題的研究思路和分析手段、能較好總結各類技術問題的工程技術設計人員。工作期間,不斷的學習和累積,逐步完善了自身的專業知識。在這一年裡,與同事合作完成了許多專案的設計工作,其中包括:

  通風專業方面:x專案等。

  空調專業方面:xx等。

  透過對這些專案的通風空調設計實踐,以及對專案的跟蹤管理,解決現場實際問題,使我對本專業的設計要求、規範和標準有了更深的認識和了解,清晰的感受到了設計的重要性,尤其是加深了我對暖通空調專業知識的認知和應用能力。而這些工程也順利透過設計院的圖紙會審,目前正在現場施工,看著自己設計的成果,心裡還是非常高興的!

  20xx期間,我還參加了暖通空調專業的一些培訓和講座,緊跟專業發展的動向,時刻關注專業的發展,更新自己所學到的專業知識,與專業前輩共同探討學習,這些對我的職業發展都是非常重要的。

  三、自身修養

  憑藉紮實的專業知識,勤奮好學的學習態度,還必須要有機遇,更重要的,是提高自身的素質修養。在思想方面,從一名幼稚粗心的小孩成長為一名成熟懂事的職業者,團結同事,積極主動,鑑定政治立場,提升自身的思想覺悟性,使自身在任何一個地方都具備較高的修養,才能立足於社會。

  取得的工作成績只是過去的一頁,在以後的工作學習中,我將不斷的求知和探索,創造出新的成績,為社會貢獻自己的一份應盡之力。

  以上是我對從事暖通空調設計工作一年以來的階段性技術工作總結。這段時間的工作實踐使自己的專業技術水平有了較大的進步,也確定自己的成長有很大的意義;

  但對於一個專業技術人員,深感還有很長的路程需要自己繼續努力走下去,透過對專業實踐總結,積累經驗、揚長避短使自己成為一位出色的暖通空調專業技術人員,為國家的建設事業貢獻一份微薄之力。

  對於任何專案我們都要有一個明白的立場。畫個圖紙,不是什麼難事,再艱難、龐雜的工程我們都要有信念搞定它,即便從設計專業的角度來說,修築、構造、電氣的工作量都比我們大,他們能完成,我們必定也能完成。然而詳細到任何一個專案,我們都要提起足夠的器重,麻雀雖小,五臟俱全,任何工程,哪怕是個小門房,我們也要有闡明、圖例、平面圖、體系圖…該斟酌的細節一個都不能少,不要由於它小就不理睬,任何事情都要向前看。

  方案對專業設計的重要性不言而喻,細心想想,我們做設計很多時候,時間都耽誤在返工,對方案的調劑上了,真正的畫圖的時間畢竟有多少呢?所以確定一個好的方案比什麼都主要。

  工欲善其事,必先利其器。如果你在一段時間內只有實現一個專案,那麼在你的桌子上只留下相應的手冊、樣本、圖集、盤算器等等,把其餘不相關的通通拿走。我們的時間會常常揮霍在找樣本上,很讓人惱火的一件事,就我所見到的暖通工程師的桌子很少有整齊的,上面堆滿了各種樣本。

  在設計過程中一定要防止不必要的重複工作,要多寫、多記。在房間裡用一個層標好房間面積,風量、風機型號等再去做別的事情。還有一個重要問題,在開始正式設計之前,不論甲方有無要求,都要做初步設計,當然可以很簡單的,大抵的標出風管、水管的走向,主管的管徑等等,大體的機房安排,這樣才能發現很多問題。做設計,問題越早裸露出來越好解決。同樣開始的工作越過細,後面的工作才越容易。

  設計是一個多工種配合的產品。給各專業提條件一定要精確,細緻。同時對其他專業多少要有了解。比如暗柱的問題,在窗、門等四周會有很多結構柱,我們的風管、水管是不能穿的,要先和建築打好招呼,很多時候,特別是空間緩和的時候,這些都是大問題。給電氣提條件就更重要了,提完條件有變更,第一時間告訴電氣專業,早出現的問題都好解決。

  到期拿不出來是一回事,拿出來品質不高是另外一回事,這是個準則問題,到了交圖的時候,老闆重視的是你拿出來圖紙水平就可以。

  粗與細的問題,那裡可以粗略一些,那裡卻要細緻一些,首先要知道我們圖紙是幹什麼的,施工圖,顧名思義,就是給施工單位看的,讓施工單位清楚我們的用意,履行我們的方案即可,所以你的圖紙畫的像朵花意義也不大。

  施工圖審查對我們可以說是一件好事,首先替我們把關,同時給了我們一個細化設計的時間,圖紙交給審圖中心普通要2周左右能打回來,有的甚至更長,我們完全可以利用這段時間細化我們的圖紙。審圖中心打回來,修改時間也至少一個星期,如果建築專業有大的調整,修改的時間會更長,當然這就不是你的問題了。

  20xx年x月x日加入公司,就職暖通工程師,透過查閱施工規範,虛心向專案負責人學習,仔細研讀施工圖紙,結合施工實際,熟悉了平亞施工管理模式。

  期間主要涉及的工作有以下內容:組織現場施工,起草現場變更檔案及與施工單位及本單位相關部門介面的專業內檔案及信函編制,稽核施工圖紙、預算。消防、汙水、雨水室外管網施工:為保證東苑、南苑消防、汙水、雨水系統正常使用,配合住戶交工驗收,緊密安排工期。為節約成本,保證工程質量,加快施工進度,汙水、雨水系統使用雙壁波紋管,消防系統使用PE給水管。室外井使用預製混凝土井,比傳統磚砌井施工簡單,工期節約,為順利交工創造了條件。在施工前進行前期策劃、圖紙繪製、材料稽核、技術準備、施工過程中的技術服務、質量、安全文明施工、施工工期控制。

  煤氣管網施工及完善。保證每戶煤氣系統的正常使用。克服煤氣施工工期緊迫、施工材料不到位、施工人員不配合等困難,妥善與煤氣公司管理人員及施工人員協調,加班加點,按時完成煤氣管網鋪設,為室外景觀施工創造條件。室內配套汙水泵、熱水器安裝,保證住戶的房間功能性使用。供暖除錯及執行,為保證樓房交工,在天冷時候,克服地暖除錯執行結凍現象,順利投入使用,保證了室內溫度。

  作為開發商技術人員,技術準備是一項很重要的工作,需要有嚴謹的思維方式及細心的工作態度,圖紙及程式中的每個細小問題都有可能影響到後續的施工進度。要熟悉圖紙並充分理解設計者的意圖,做到及早發現問題並及時處理解決。對於與土建介面的安裝活動,更應及時關注土建現場安裝活動,檢查土建預留與安裝圖紙是否吻合。

  作為開發商一員,材料驗收尤為重要,材料的質量直接關係到工程的安全問題,施工的準備要充分估計材料的採購週期,制定合理施工計劃,充分做到以計劃為龍頭,每週、每月安排工作,體現計劃的重要性。

  工作中的難點是很好的控制好各施工單位的施工進度、質量、安全。相信透過自己的努力,能在今後的的工作中為專案施工提供更好的技術服務。在這個快速發展的時代,擁有強的學習能力將是的進步武器,只有不斷的學習新知識才能進步,才能跟上時代的腳步。理論來源於生活高於生活更應該回到生活,在工作中有許多值得我們來發現的好東西,值得我們來深究學習的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際很好的結合在一起,在工作中不斷的改變自我,適時的對自己提出不同的要求,在工作中不斷的總結經驗,也在工作中逐漸成長。

  完全熟悉所有圖紙,做到心中有圖。完成所有外網工程,完成採暖、給排水及消防系統管道及裝置安裝。

  總之,參加工作以來,認真學習、嚴謹處事成為我的座右銘。我深信:建築沒小事,凡事都需認真對待、處理。作為一名工程技術人員,我將在工作中努力學習,不斷的總結經驗,吸取教訓,大膽的進行技術改革和創新,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨練自己,努力將自己的專業技術提高到一個新臺階,爭取為x建設貢獻一份應有的力量。

設計院工作總結6

  我於20xx年xx月xx正式到公司上班,時至今日,3個月的試用期已滿。在這三個月的時間裡,在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,較好的完成了交給我的工作任務。現將工作情況的簡要總結如下:

  一、個人情況的簡介。

  20xx年xx月——20xx年xx月,在xx工業大學就讀建築環境與裝置工程(建築熱能工程)專業;

  20xx年xx月——20xx年xx月底,在xx市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;

  20xx年xx月底至今,在公司工作。

  20xx年xx月,參加並通過了20xx年度全國註冊公用裝置工程師(動力)執業資格考試(基礎科目);

  20xx年xx月,參加並通過了20xx年度全國註冊公用裝置工程師(暖通空調)執業資格考試(基礎科目)。

  二、試用期間工作上的表現。

  1、嚴格遵守公司各項規章制度。

  上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規章制度,並將其牢記於心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,在跟業主交談時,我時刻提醒自己我代表的是公司形象,時刻注意自己的言行。

  2、根據我所學的專業,我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。

  根據領導安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業這個專案,在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個專案當中的動力方面的設計工作,主要有壓縮空氣、工業氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計,在這之前,我從未接觸過這樣的專案,這個專案對我來說是個全新的',不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區別於我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我儘可能的請教他,當然主要還要靠自己學習,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學習關於壓縮空氣和工業氣體方面的知識,以便更好的做好工作。

  亞鋁的這個專案從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作,包括語言方面的,因為業主提供的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我透過查閱工具書來幫助我,下班後,我透過學習軟體來加強我的英語學習,以便提高我的英語水平。現在亞鋁這個專案還在進行,到現在為止,我發現我已經適應了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有能力繼續把這個專案做下去,直到成功完成。

  在這三個月中,除了亞鋁這個專案外,我相繼完成了以下幾個專案:中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、製冷機房空調專案、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設計。透過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內容,更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備紮實的專業基礎下、熟悉的設計軟體操作能力的同時,還要具備良好的學習態度和學習方法,並且要敢於多提出自己的想法和方案,敢於創新!當然,良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

  三、工作中的不足及今後努力的方向。

  三個月來,雖然完成了一些任務,取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,由於自己的感情問題沒處理好,使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發揮的還不夠,對工作的後續安排的預見性不夠,離領導的要求還有一定的距離;在實際工作上,有時感覺專業知識和經驗匱乏,力不從心。但這些缺點與不足,在以後的工作中,我都會注意並加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:

  1、加強專業知識學習,學習新規範、新技術,不但向書本學習,更要向其他同事學習。

  2、加強英語的學習,努力提高口語方面的能力,使自己能儘快能使用英語和業主交談。

  3、儘快的學會使用三維CAD設計軟體,提高自己的業務能力4。加強其他方面知識的學習,拓寬自己的知識面,瞭解更多的新知識,象管理、法律、營銷等等。

  在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現,以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常。本文。由方的感謝公司領導對我信任,給予我這次工作的機會,今後,我將進一步加強學習,紮實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

設計院工作總結7

  20xx年度,在XX縣住建局黨委的正確領導下,在各單位的密切配合下,透過全院全體幹部職工的共同努力,我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標,圓滿的完成了各項任務。

  一、20xx年度工作完成情況

  1、20xx年度全院共完成設計任務xx萬平方米,完成產值xxx萬元,超額完成全年任務,與去年相比增幅達xxx%以上。

  2、注重人才培訓和人才引進,投資數萬元,積極鼓勵本院幹部職工參加專業知識的培訓,十餘名設計人員積極參加註冊師考試。十一月份投資數萬元組織全體設計人員到四川等地參觀學習災後重建工作及抗震設計理念,本年度引進人才達xx名。

  3、20xx年我單位的業務範圍擴大到周邊城鎮,長茂、濱海等都有我單位設計的工程。在設計專業方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專業,這樣可以使我單位的業務範圍更寬更廣。

  4、端正服務態度,提高服務質量,採取跟蹤服務。

  凡我院設計的建築圖紙,都指定一名院領導和設計人員採取不定期的跟蹤服務,遇到設計施工難點都能現場協調解決。該項服務得到開發商和施工隊伍的高度好評。

  5、積極配合住建局各職能部門,強化對地基基礎、主體竣工驗收的監管,確保工程主體結構安全。

  二、20xx年度工作打算

  1、提高工程設計水平和市場份額。

  強化質量服務意識的管理,提高服務效率,增強經營理念,主動走訪各建設單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今後的業務洽談做好工作。

  2、加快專業人才的培養步伐。

  強化專業知識的培訓學習,積極鼓勵設計人員外出學習進修,並準備組織設計骨幹人員到其他省市參觀學習,積極落實人才引進計劃,提高單位實力,廣泛的採集市場資訊,發現不足,揚長避短,進一步提高單位的設計質量和設計水平。

  3、創造條件提升資質等級,積極拓展業務。

  創造條件提升資質等級,加快人才的培養步伐,走內部挖潛和外部引進並舉的路子,拓展業務範圍,從相對單一的施工圖設計向其他專業方向拓展,力爭全年收入突破400萬元。

  4、為全系統提供技術支援積極配合住建局各職能部門,參加各項施工監管工作。

  5、加強廉政建設、接受社會監督。

設計院工作總結8

  在公司領導的正確領導和各部室配合下,經過我部室全體職工辛勤工作共同努力,這一年成為設計院不斷的成長和逐漸的成熟的一年。

  隨著經濟發展,工廠、商鋪、新建小區不斷增多,用電負荷迅速增長;當前這種工程大、任務重的局面,給我們設計院帶來新的機遇和挑戰。這也是對我們設計工作更加細緻深入進行著新的要求。我部室進行的電力工程設計,嚴格按照國家頒發的電力標準規範,不斷學習更新標準,從源頭上杜絕了裝置性違章。遵循努力超越、追求卓越的企業精神,我部室全體職工團結一致、克服困難、辛勤工作,為公司創造了良好的經濟效益,完成了的各項工作。現將我部室主要工作情況彙報如下:

  第一部分:農網改造升級工程專案

  全部圓滿完成農網改造升級中低壓計劃中的122個專案的設計、材料彙總、招標資料報送、erp資料上報等工作。其中低壓臺區65個工程專案,10kv線路57個工程專案。合計物資造價3100萬元,設計費492萬元。

  截止到12月6日,完成農網改造升級計劃中的30個工程專案的設計工作,其中低壓臺區13個工程專案,10kv線路15個工程專案。已完成農網升級改造計劃的設計工作超過40%。

  第二部分:送電工程專案

  110kv順和變電站是我公司重要建設專案,設計院完成設計2條順潘、順路35kv配出工程,造價890萬元。7條10kv配出工程,造價208萬元。

  其他線路工程:完成110kv龍莊站6條35kv配出工程。完成跨臨博路線路遷移(裕民渠拓寬)工程22處。110kv楊唐ⅰ、ⅱ線改造工程,35kv唐煙線改造工程,溫泉路拓寬工程4條線路工程,35kv三和集團養殖基地遷移工程,35kv鴻基電纜接入工程,火化場35kv遷移工程,35kv楊石線跨越高速公路線路設計工程,10kv南水北調工程線路遷移13條,10kv省道315工程線路遷移11條線路,迅力集團10kv雙回線路初設工程,城南水庫10kv線路遷移工程。

  第三部分:配變電工程專案

  35kv大辛莊變電站全面改造工程設計,工程造價800萬元,上半年開工建設並竣工。大辛莊站10kv配出工程設計。35kv路莊變電站改造工程設計。

  大型小區供配電工程:大順花園小區、中央帝景小區、天鑫人家小區,供電容量合計13700kva,工程總造價約2380萬元,進行中的御水天城小區設計、盛世嘉苑小區設計,供電容量合計6000kva。

  第四部分:業擴工程專案

  業擴大容量配電工程有35kv哈大地配電工程,35kv鑫馬鑄造配電工程,35kv宇聯軸承配電工程,供電容量合計7400kva。

  截止到12月6日小容量業擴工程共勘察現場166戶,其中交款施工85戶,出具預算共計208份,實現新增變壓器容量30515kva,工程總造價為620萬元(其中包括公路局小區kva、康寧藥業1250kva、高速公路收費站1030kva、小區800kva、路燈管理所350kva以及其他客戶工程)。

  從以上工作情況可以看出,今年設計院的工作成績好於往年,設計院的工作在穩定中進行,這也的反映出我公司抓住了市場機遇,不斷髮展壯大,上升潛力巨大。也反映出我們市的經濟取得了突飛猛進的發展,電力市場前景廣闊。

  在實際工作中,我部室全體職工工作積極、發揚不怕苦、不怕累的工作精神,秉承兢兢業業,一絲不苟的工作作風。每一個工程都經過反覆推敲,多次到現場勘測,為客戶設計出最佳用電方案,達到規範、可靠、經濟的執行狀態。在配變電與送電工程專案的勘測定位時,我們頂烈日、冒醋暑,放棄休息時間,追求最快的速度為客戶做出設計,贏得了客戶的讚揚,為我們錦程實業公司樹立了良好的形象。

  在日常工作中,我部室職工嚴格遵守公司的各種規章制度;認真學習並貫徹落實公司的各種檔案及會議精神;經常開展學習活動,學習新技術規範,學習安全規程,參加每月的安全分析會;認真統計各種經濟資料,參加經濟活動分析會。透過活動的開展,增強了職工職業道德素質,轉變了思想觀念,提高了業務技術水平,加大了監督力度。一年來我部室沒有一人出現違章違紀現象。

  在肯定成績的同時,我們也看到以下不足:

  1、設計人員專業技術能力不足,缺少設計大型工程的經驗,部分設計成果資料提供不全。如土建、通訊、電氣二次等專業技能薄弱。

  2、專業書籍、標準、規範、強制性條文等更新緩慢,未能進行貫徹學習;新技術、新裝置、新材料的選用,沒有下達要求依據。

  3、圖紙細節不完善,材料名稱不統一,裝置造價無出處,工程預算表一直沿用預算表格式,未體現現行《預規》所要求的專案與計算標準。

  4、設計圖紙要求出藍圖,由於儀器裝置比較落後,工作程序時間長,裝置故障率高,出錯率高,造成圖紙原料浪費。

  針對以上缺陷和不足,在的工作中我部室制定出以下措施:

  1、加強職工專業技術的學習和培養,提高設計成果細節的要求,培養綜合專業人員。根據工程建設進度和設計深度的要求,分別提供初步設計、施工圖設計、竣工圖各階段的設計資料。明晰工作標準,要求竣工圖設計成果細節,設計說明的要點齊備、預算的依據明確、圖紙出藍圖,圖籤一致,圖紙命名一致,材料名稱型號標準,設計、稽核簽字簽章齊全。

  2、購買必備的技術書籍,更新電力技術標準、標準化設計資料,為公司建立技術檔案。緊跟電力系統及供電公司下達的新技術、新工藝要求,組織設計人員認真學習技術資料,熟悉新產品的效能,積極推廣新技術、新工藝,增加科技含量。

  3、逐步建立公司技術體系,圖紙要求書面明晰,重點突出,字型適中,圖籤標準。工程材料按常用材料編號並固定規格、要求。常用材料價格(按公司檔案),由材料部提供每季度裝置材料銷售價格表。不常用材料由材料部實時報價。規範工程預算表格式,35kv以上電網工程與20kv以下業擴工程分別按不同的定額、計算標準制定固定表格格式。

  建立工程存檔制度,設定工程設計資料存檔的位置及裝置。制定工程編號制度、圖紙管理辦法,資料發放臺賬。

  定期召開技術會議,對專項工程、專項材料集思廣益,收集總裝車間對裝置的反饋、工程部門對材料、工藝的反饋,逐步改進設計細節,促進設計人員能力的提高,避免和減少由設計缺陷造成工程誤工及材料浪費。

  4、申請購買一臺繪圖儀,提高列印速度、降低廢紙率,提高效率。建立儀器工具維護保養臺賬。

  目前,設計院的各項工作正處在良好的發展中,在過去的工作中我們也遇到了一些困難,但我們有決心、有信心克服並戰勝這些困難。在今後的工作中我們將以飽滿的工作精神,充足的信心,發揚成績,總結經驗,適應市場經濟下電力體制改革發展新的形式和任務,進一步加強業務學習,增強工作的緊迫感,努力作好各項工作,使我們的設計水平再上一個新的臺階。

設計院工作總結9

  今年四月,人力資源部成立後,在人員不到位的情況下,克服困難積極開展工作,加班加點,較好地完成了院“三項制度”改革、有關照片、專業技術職務評審、員工績效考核、整章建制等一系列工作。現將一年來的工作情況做如下小結:

  一、“三項制度”改革

  “三項制度”改革是一項政策性強、涉及企業深層次矛盾多、牽涉面廣的宏偉工程,需要進行深入細緻的調查研究、反覆論證、多方面聽取意見,稍有疏忽小則影響員工的工作積極性,大將影響企業的生存發展。在初步方案形成後,一方面多次聽取員工的意見,幾易其稿;另一方面加強宣傳,做好解釋工作,深入細緻地做員工的思想工作。經過大家的努力,完成了機關三定、主輔分離、薪酬改革這三項艱鉅的改革工作。機關崗位採用考試、考核相結合的方法,競爭上崗,精簡了機構定員,明確了各部門各崗位的職責,實行一崗一薪、易崗易薪。將文整、物業、後勤從勘察設計主業中分離出來,按市場化方式進行運作,對符合條件的富餘人員實行內退;不僅縮減了開支,還更好地調動了在崗員工的工作積極性、提高了為勘察設計主業服務的質量。根據企業的實際情況,本著收入向一線工程技術人員傾斜、向技術領軍人才傾斜、向中高層管理團隊傾斜的原則,廢止了老的工資制度,重新設立了工資體系;同時,本著效率優先、兼顧公平的原則,出臺了新的薪酬管理辦法,於7月1日起開始試行。

  為保證“三項制度”改革的順利進行,具體做了如下工作:

  1、研究、確定機關定員,修改、規定機關各崗位的崗位職責和任職條件,起草、頒佈相關檔案。

  2、組織機關崗位競聘:報名、資格預審、考試、答辯、錄用。

  3、研究、制定主輔分離方案,起草、頒佈相關檔案。

  4、組織欣順公司和物業管理中心主管、員工的崗位競聘:報名、資格預審、編寫考題、考試、閱卷、答辯、錄用。

  5、研究、頒佈內部退養規定,辦理內退員工的退養手續,做好對內退員工的政策解釋、思想教育和疏導工作,維護安定團結和穩定。

  6、研究、起草院薪酬管理辦法,反覆徵求意見,修改、宣傳、頒佈院薪酬管理辦法。

  7、調整、計算新的崗位基礎工資,並下發工資通知、計算補發差額。

  8、收集、彙總各部門意見,編寫薪酬考核實施細則,形成徵求意見稿呈院領導及有關部門,待意見收集後修改釋出。

  9、組織三季度的崗位績效考核,協助計劃合約部完成下半年的專案績效計算。

  二、職稱評審

  由於院隸屬關係發生變化,已由建總對我院的各項工作進行管理,這次評審工作對新組建的本部門的配合協調工作是一次考驗。然而在院領導的大力支援和各相關部門的全力配合下,圓滿完成了此次評審工作。今年符合晉升條件的22人中,申報高階技術職稱13人,申報中級技術職稱8人,申報初級技術職稱1人。另有2人低職高聘。在院領導和各部門的大力支援下,透過我們卓有成效地工作,所有申報人員全部透過評審,為我院改善人才結構、參與市場競爭和企業做優做強提供了強有力的人才支援。

  具體做了如下工作:

  1、按照總公司的要求組建專業技術職務評委會評委庫,在此基礎上確定****年度中評委。

  2、籌備並組織專業技術職務任職資格評審會,組織中級專業技術職務任職資格評審和高階專業技術職務任職資格初評。整理職稱評審材料,上報總公司高評委。

  3、對透過評審的中級專業技術職務任職資格人員下達聘任通知。

  4、與路局聯絡、協商辦理去年透過評審的中級專業技術職務任職資格人員的職稱證書。

  三、****年應屆畢業生招聘

  應屆畢業生招聘是一件事關企業後備人才建設的重要工作,同時也是一件非常辛苦的工作。能否將優秀人才招聘來,如何合理配置各專業人才結構,除了要有強烈的責任心外,還必須瞭解企業的需要、瞭解企業發展定位、瞭解企業的市場前景。今年,透過在校園網上釋出需求資訊和參加供需見面會,研讀求職簡歷近200份,與近百位學生進行了面談,與7名學生簽訂了就業協議,尚有一部分學生在洽談中。具體做了如下工作:

  1、在調查研究、廣泛聽取生產所意見的基礎上,提交了****年應屆畢業生需求計劃。

  2、需求計劃經院領導批准後,先後在同濟大學、西南交通大學、武漢大學釋出了需求資訊。

  3、在收到同濟大學、西南交通大學、北方交通大學、中南大學、中國礦業大學、東南大學、長安大學、蘭州鐵道大學、石家莊鐵道學院等十多所高等院校畢業生的求職簡歷後,認真研究,經過篩選,與二十多名學生在上海進行了面談,有的學生面談了數次。

  4、赴西南交通大學、武漢大學參加供需見面會,見面會上與近80名學生進行了面談。

  四、制度建設

  與鐵路剝離,重新組建企業,制度建設必須快速跟上。研究、制定各項管理制度是本年工作的又一個重點。

  具體做了如下工作:

  1、研究、制定、釋出院考勤管理制度。

  2、考察、引起了考勤管理系統,為員工製作磁卡胸牌。考勤管理系統已完成安裝、除錯,將於****年1月1日起啟用。

  3、研究、制定、釋出院近期人才發展戰略。

  4、研究、編寫院新進員工管理規定,準備報批。

  5、研究、編寫院員工培訓管理規定,準備報批。

  6、研究、編寫外事工作管理辦法,準備報批。

  7、研究、編寫因公出國審批管理辦法,準備報批。

  8、整理員工基本資訊資料庫。

  五、日常工作

  人力資源部的日常事務性工作也是非常多且煩瑣的,許多後勤服務性的工作需要長期地堅持不懈的努力。比如院技術人員的各種資質的後續管理以及為了保持技術人員知識的更新而經常組織的各項培訓、員工的離職招聘、員工的退休、申報戶口、社保關係轉移等。具體做了如下工作:

  1、新進大學生的接收。

  2、新進員工的錄用、簽訂勞動合同、戶口辦理。

  3、辦理員工註冊資格考試、職稱外語考試相關手續。

  4、辦理員工培訓與繼續教育相關手續。

  5、上報人事勞資月、季、年報表。

  6、辦理員工退休手續。核算每月、每季社保繳費。

  7、辦理退休員工和員工家屬的醫療費報銷。

  8、聯絡、安排員工身體健康檢查。

  9、日常考勤管理、統計。

  10、一般員工的招聘、退工手續。

  11、制定釋出專業人員校審資格名單,配合完成“貫標”內審、外部監審。

  六、存在問題與不足

  1、由於部門是新近組建,對員工的情況不熟、對相關業務不熟。要加強學習,儘快進入狀態。

  2、服務態度、服務意識有待進一步改善、加強。

  3、因庫房一直沒有到位,員工人事檔案沒有辦理交接手續,待檔案室就位後儘快完成交接。

  人力資源部

設計院工作總結10

  彷彿還在昨天,現在又到了20xx年度工作小結的時候,下面從四個方面回顧本人20xx年的工作。

  一、政治思想

  20xx年,經個人申請,院黨組織批准本人成為一名光榮的預備黨員。作為預備黨員,本人注重黨的基礎理論知識學習,關注國內外重大時事要聞。

  二、業務學習

  我院是生產型單位,本人的學習始終堅持學習服務於生產。規劃分院員工年齡斷層現象突出,繼承老前輩們的知識寶藏是我們年輕人的重擔,在他們光榮退休前要充分發掘寶藏,並傳承他們嚴謹求實,兢兢業業,無私奉獻的水利精神。

  三、工作實踐

  20xx年度共負責或參與了xx個專案,有樞紐類、規劃類、防洪評價類、設計類等。以前做專案只關注如何更好更快地完成自身的任務,對整個專案各任務之間的內在聯絡缺乏思考,現在慢慢培養自己的全域性觀,力求站在整個專案甚至整個設計院的角度考慮問題。另外,本人作為四組組長,自己給自己一年來的組長工作的評價僅僅是一名勉強合格的組長。自己對組長的職責沒有好好思考,角色認識不到位,認為很多事情是分院管理層的職責,與自己沒有關係,比如疏導組員的不良情緒,進一步最佳化專案分工等。角色認識不到位導致思維方式未能及時轉換,這必然造成對該角色所需的能力缺乏培養規劃。

  四、展望

  我院現站在改革發展的十字路口,今後的方向還不明朗,作為一名普通的職工,除了心繫設計院的發展,更重要的是做好本職工作,不浮躁,不急躁,不焦躁,認真踏實完成每一項任務。不管設計院的未來方向如何,人才始終是立院之本,強院之基。自己常常給別人做水利規劃,卻沒有好好給自己做人生規劃。

  20xx年正好是自己的而立之年,想想夢想中的自己,看看現實中的自己,心頓生恐慌。時不我與,唯有奮進!

設計院工作總結11

  我於XX來到集團建築設計院工作,有幸成為集團員工。透過這段時間的工作和學習,我在專業技能和思想上都有了很大的進步。現在我的工作總結如下:

  回顧過去幾個月的工作,在公司領導和同事的支援和幫助下,我一直嚴格要求自己,完成了自己的工作。在此,我要向公司領導和同事們表示衷心的感謝,感謝他們給了我一個展示自己的機會。

  一、實習階段的理解與學習

  對於剛畢業的大學生來說,從事設計工作既是機遇也是挑戰。我很幸運成為集團建築設計院的一員。在我剛開始工作的近幾個月裡,我儘快適應了工作環境,融入了設計院的群眾。在領導和同事的關心、支援和幫助下,他們認真學習鋼結構設計知識,不斷提高專業水平,積累經驗。在此期間,我主要學習了《門式剛架輕型建築鋼結構技術規範》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等。個性是鋼結構設計的概念,已經從最初的理解上升到更高的層次。在工作總結中,我瞭解到在過去的幾個月裡增加了工程量,透過這些工作,對鋼結構燈箱設計的認識逐步提高,各構件的連線和設計更加全面、經濟、合理。在這段時間裡,透過處理資質提升檔案,整理簡單的資料,我鍛鍊了自己的耐心,意識到在任何工作中認真、負責、謹慎的重要性,處理好同事之間的關係,聯絡集團各部門。

  透過不斷的學習和實踐,運用所學的理論知識,逐步提高專業技能,瞭解設計工作的核心,響應和倡導“一家人、一顆心、一股力量”的企業美譽精神,符合崇尚完美,追求卓越,追求卓越,不遺餘力,為設計院的發展做出更大的貢獻。

  二、加強自學,提高專業知識水平

  透過近幾個月的實習,我意識到自己仍然缺乏知識、潛力和經驗,所以在工作和學習中不能掉以輕心。我應該更加投入,不斷學習,向書本、身邊的領導和同事學習,這樣,我仍然覺得我已經取得了必要的進步。經過不斷的學習和積累,我們具備了必要的設計經驗,能夠以正確的態度對待各種工作任務,熱愛自己的工作,並在實際工作中認真貫徹落實。認真提高自身專業素質,努力爭取工作的主動性,具有較強的敬業精神和責任心,努力提高工作效率和質量。

  三、存在的問題和未來的方向

  在過去的幾個月裡,我取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。

  首先,我剛進入社會,開始工作時經驗不足,個性是設計的工作,這是比較辛苦的工作。您應該在學習和實踐工作的同時運用您的大腦,仔細閱讀圖紙,理解和理解,並熟悉設計規範。

  第二,你仍然缺乏理論水平、專業知識和工作經驗,因此你應該更加努力地學習和實踐。

  第三,有時候我很懶,不夠認真,工作效率有待提高。在今後的工作和學習中,我決心認真提高專業知識水平,增強責任感,為設計院的快速發展和公司經濟的跨越式發展做出貢獻。我想我應該努力做到

  1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關經驗,向領導和同事等有經驗的人徵求意見。加強對鋼結構設計發展脈絡和趨勢的瞭解,加強對周邊環境和同行業發展的瞭解和學習,明確自身優缺點

  2、按照實事求是的原則,認真做好自己的工作,不拖延

  3、遵守公司內部規章制度,維護公司利益,用心為公司創造更多價值。

  在過去的幾個月裡,我在工作中犯了很多錯誤。我再次感謝公司領導和同事們的精心指導。在今後的工作中,我將繼續努力為公司服務!

設計院工作總結12

  版書鄉水利站上半年工作總結和下半年工作打算 本站在水務局和鄉黨委政府的正確領導下,在各村及鄉直單位的支援、配合下,結合“三評”活動,緊緊圍繞水利站本職工作和政府中心工作,竭盡全力為基層、群眾服務,並幫助群眾解決一些力所能及的實際問題,下面我就茲上半年工作總結匯報如下:

  1、加強水法規宣傳,促進依法治水。在每年3月22日世界水日期間,透過在重要交通幹線和各村張帖宣傳標語7幅,向大家廣泛宣傳水法、法規,以增強廣大群眾的法律意識。依法制止在徽水河、白沙河等河道內亂倒垃圾、亂採砂石的行為,對制止不了的及時報告主管部門協助辦理,共制在河道內亂採砂石5次,亂倒垃圾2次,解決水事糾紛2次。

  2、切實抓好防汛抗旱工作。按照縣防汛抗指揮部的部置,在鄉政府領導下,一是認真開展汛前檢查,在3月中旬由分管副鄉長為組長、聯村幹部、水利員、村主要負責人對全鄉5座水庫、2處水電站、8口萬方大塘和各類骨幹水利工程進行汛前檢查,發現問題,仔細觀察,分析並歸納,拿出具體處理方案向鄉政府彙報後,督促村檢出問題必須整改到位,如高山大塘背水坡塌坑直徑1.3米左右,及時把溢洪道底板下降1.5米;二是落實各項防汛責任制和防汛物資,鄉村及時調整防汛抗旱領導組織,於各村鑑定防汛目標責任書,成立了7支抗洪搶險小分隊,並對水庫和萬方大塘分別

  建立鄉村級管理行政首長負責制,在整個汛期實行24小時值班制度,確保通汛暢通;備防汛經費2萬元、救生衣20件、砂石料150T、編織袋6000條、彩條布200米;三是重新修改完善鄉村防颱風和山洪災害、防洪和抗旱工作預案;四是加強水庫防洪排程,強化大壩監測,全程跟蹤水情、雨情一遭遇洪水做到科學排程;五是加強對山洪易發區內群眾的宣傳工作,提高群眾的警惕和避險意思,認真落實責任,強化對地質災害的監測預防工作;六是做好災情報告工作,發現災情及時和鄉主要領導趕到現場指導搶險救災工作,主動收集、核災、受災情況並上報,做到不遲報,誤報和漏報;七是充分利用夏季雨水多這一有利時機,在確保安全度汛的同時儘量多蓄水、保水積極做好抗旱工作。

  3、堅持以人為本,把解決農村飲水安全作為水利工作的任務,為確保下半年4個點飲水工程民生工程順利實施,進行調查摸底,召開村民代表會,解決好水事矛盾。

  4、切實做好專案儲備工作。半年來本站結合全國第一次水利普查和水文化摸底工作,對全鄉水利工程進行全面摸底和登記,認真編制各類工程分年實施的規劃和專案儲備,本著“以專案促發展的原則”為搭建好各級水利資金的投入平臺打下了基礎。

  5、全力做好上南水庫除險加固工作,提前謀劃隱龍湖水庫專案工程前期工作準備。通知隱龍村做好養魚戶思想工作,明年不準放魚苗的打算,爭取明年水庫除險加固專案工程順利實施。

  6、積極協助鄉政府開展一些中心工作。

  下半年工作打算:

  1、加強對徽水河版書、南關段亂採砂石管理。

  2、做好防汛抗旱工作。

  3、做好上南水庫除險加固掃尾工和飲水工程實施。

  4、做好水利興修工作。

設計院工作總結13

  20xx年對於我們來說是不平凡的一年,我們實現了為之奮鬥多年的甲級院的願望,它的不易只有在我們院工作多年的員工和參與申報的員工體會最深,當甲級資質批准那一刻,我聽到了所有員工興奮的尖叫,我看到了王工情不自禁的激動,很多人的歡呼至今縈繞在我耳邊,那一刻我讀到了員工與企業共命運的感動。

  20xx年我們院完成了200多萬平方米的設計面積,實現產值3000多萬元,這凝聚了全體員工的心血與努力——一線員工的加班加點、後勤員工積極與熱情的支援以及院長的未雨綢繆,。

  我們每年都有進步,同時也會暴露出很多的問題,寫總結給了我一個靜下心來想一想的機會。

  一、經營方面:我們依然缺乏所長級與專案經理級人才,制約我們的因素可能有:

  (1)城市的地域性 (2)分配激勵制度 (3)組織架構

  二、組織架構:是否應該設定市場部?設計一個有效的客戶回訪制度?

  三、辦公室:資料的檢索如何做到快捷方便?包含電子文件與圖書。是否應放寬辦公室的管理?本年度,已把圖紙簽收、列印、發放、付款等流程有效完善起來了,辦公用品的採購也做得井然有序,司機師傅也是合理安排出車,他們的努力給一線提供了強有力的保障。

  四、人力資源與企業文化:20xx年我們招聘新員工9人,他們大

  部分都很優秀,也基本上融入了我們的團隊。

  五、財務與成本控制:基本井然有序,但是有一些成本的浪費也值得注意,如效果圖製作、列印等等。

  六、分配製度:我們的工程制度沿用了五六年,隨著我們人員組成結構的變化以及設計分工越來越明確,它的不合理性已經尖銳地凸現出來。

  七、員工自信心的提升: (1)甲級資質的審批

  (2)多次組織多人次員工到北京、上海、杭州、廣州、海南、蘇州、南昌、青島、南京、等地參觀考察,擴大了員工的知識面,開闊了視野。

  (3)保利專案的設計讓每個參與者都會收穫很多,儘管過程也許不堪回首。

  (4)效果圖公司:我們選擇如水晶石等一些較好的效果圖公司,更完美的演繹了設計師的作品。

  (5)我們多次組織員工進行規範方面的培訓,如防火、抗震規範等等。

  (6)我們列印、曬圖外包,儘管成本較高,但是我們設計產品的載體的質量烘托了我們的產品。

  20xx年,成績屬於過去,不足需要快速反應、調整與彌補。我從審查中心的審查面積上看到,三市一區圖紙審查面積20xx、20xx、20xx年三個年度的橫向比較,高峰在20xx年。20xx年下滑趨勢已很明顯,20xx年房地產調控帶來了整個房地產行業成交量的萎縮。20xx年的房地產形勢會很嚴峻,如何在不景氣的時候保持我們公司的持續發展,我想這應該是大家共同思考與探索的問題。

  一、人才:設計市場的競爭說到底是人才的競爭,我們應擴大照片渠道,制定更有競爭力的培訓制度與薪酬體系吸納優秀人才的加盟。

  二、管理梯度化,明確責權制,鼓勵培養年輕人才,為我們未來可持續發展奠定基礎。

  三、經營模式的調整,制定制度鼓勵員工承攬工程,擴大市場份額。

  四、強化設計產品質量管理,探索如何考核設計產品的優劣標準。 五、強化專業技術培訓:外部培訓、內部培訓。總結、交流等多種形式促進員工整體水平的提高。

  六、增強企業與與員工活力與凝聚力。 七、強化員工服務意識。

  八、思考如何讓上下級溝通更加順暢,及時吸納員工的建議、不滿,及早調整我們的管理方式與制度,提高員工滿意度。

  20xx年,我願意更加努力地工作,願把我們院變成一個大家可以快樂工作與生活的地方,讓大家都有歸宿感、自豪感與成就感,也祝願我們的明天更美好。

設計院工作總結14

  20xx年,我負責xx地區各客戶的收費工作,在日常的工作中,我積極發揚千方百計、千言萬言、千辛萬苦的工作精神,完成了電費按月結零,回收率100%,確保了電費回收工作圓滿完成,為20xx年劃了一個完美的句號。

  第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規範;第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;

  20xx年唐河灌區“保定市西大洋水庫唐河灌區20xx年度抗旱應急節水改造工程”開始實施。在整個工作中嚴格按監理規劃和施工技術要求及合同檔案進行監理工作,並結合灌區原工程情況靈活變通使新老工程完美銜接。積極協調甲方、乙方及當地群眾等多方關係,得以使工程順利完成。該工程完全達到設計要求,透過驗收。

  一、努力學習提高自身素質

  我自從事電費回收工作以來,工作中,我不斷加強專業知識的學習,以適應工作的需要。20xx年,全所普及辦公自動化,收費全部實現智慧化,我積極學習電力營銷管理資訊系統,認真學習MIS專業知識,主動向MIS培訓人員請教,直到能夠得心應手的應用,對MIS系統進一步進行研究和領悟,在MIS系統成功上線後,規範執行環節和細節,提高服務的及時性和準確性,在電費回收過程中為客戶提供高效快捷的服務,讓客戶在交費的同時也能感受到愉快。

  我還加強了國家電價政策和《供電營業規則》、力調電費辦法以及有關規定的學習和了解,為做好電費回收工作奠定了基礎。

  二、真情服務確保電費回收

  三是切實加強價費公示管理。對城區文化廣場的大型涉農收費公示牌和水洛鎮政府機關院內的收費公示牌重新進行更換和變更,對關係民生的民政、公安、教育、國土、水務、電力、建設、廣電等8個部門36項收費專案標準進行公示。並督促各專業市場和居民小區公示相關的收費專案、標準和依據,有效地維護了廣大群眾的知情權、參與權和監督權。

  人事管理工作做得較差,主要體現在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒有規範,加薪的隨意性比較大。

  在工作中我經常思考:假如我是客戶,我們會希望得到什麼樣的服務?我覺得服務是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員,一定要把服務當成事業來做。

  在對客戶服務中,要真心做到一切為客戶著想,情繫客戶,無私奉獻,為客戶排憂解難,這樣才能以一線的抄表同志為紐帶,在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務就是給客戶最需要的幫助。

  只有真誠的為客戶著想,心貼心的服務,才能換來百分百的電費回收。這是我對電費回收的切身體會。

  電費回收工作是經營管理重要工作之一,抄表、核算、催電費、收電費看似平凡的工作,但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步,電費回收過程中難免會見到拒人於千里的臉,聽到暫時不能交上電費的訴苦聲,做不盡的是難事、煩心事。這些都沒有把我難倒,反倒讓我樹立了信心和決心,堅決完成電費回收任務。

  在收費工作中,我總是要求自己當好使用者的電參謀、電保姆。西山工業園區大工業使用者比較多,我總是在每個月電費發行開始時,及時與使用者進行溝通,電費帳單出來後也及時主動聯絡使用者,告知電費金額,提醒客戶備好電費資金,保證電費準確及時地到帳,使每月電費回收做到雙結零。

  不要老抱怨客戶,要站在我們的立場上解決繳費難的問題。這是我常愛說的話。在收費工作過程中,我養成嚴謹、認真、仔細的習慣,樹立了良好的人性化服務和親情化客戶服務理念,從使用者的角度出發,想使用者之想,急使用者之急,貼心的向客戶宣傳選擇的繳費方法,使電費回收工作逐步走向規範,對生產經營困難客戶,依照管理辦法建議客戶採取按月交費、預存電費等手段預防電費回收風險,給客戶也帶來了繳費的方便。

  我以優質的服務和良好的工作作風為座右銘,以客戶滿意為最大願望,我對客戶用誠心、熱心、細心、耐心的溫馨服務贏得客戶的心,把客戶看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的視窗,樹立了企業的良好形象。

  三、無私奉獻贏得讚譽

  由於地域廣,企業使用者分佈散,出去工作,經常很晚回家,為了電費的回收,為了工作的圓滿完成,我常常放棄休息,我的愛人腰間盤突出,不能長期參加勞作,而我因為工作關係卻又不能常常照顧到家裡,讓我感到非常的歉意。

  建立企業品牌:一是加強宣傳,打出北京電力設計的品牌。二是透過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發展意識在員工中普及、深入,透過員工的優質服務贏得企業的信譽。

  (三)飲用水衛生安全巡查。協助衛生監督機構定期對農村集中式供水、城市二次供水、學校供水進行巡查,協助開展水質抽檢,發現異常情況及時報告;協助開展供水單位從業人員業務培訓。

  我除了安排好自己的本職工作外,還積極配合其我各班工作,健全大客戶資料,收集大客戶生產經營資訊,瞭解每一個大客戶的用電和生產經營情況,不但保證電費的按時回收,也為其我同事提供了方便。

  在我的腦海裡只有一個念頭,那就是工作辛勤一點、細緻一點、服務真誠一點,就沒有做不好的工作。正是憑著這樣一股的幹勁,在平凡的工作崗位上兢兢業業,克服了工作和生活上的各種困難,以微笑服務贏得了客戶的理解和支援,圓滿完成了電費回收任務,為供電所的發展作出了自己應有的貢獻。

  我於20xx年12月25日,被公司任命為設計中心水工藝專業工藝1組(即工業組)組長,根據《員工崗位編制與職責手冊》要求,以及20xx年部門領導具體任務安排的實際情況,我主要開展和完成了以下幾方面的工作:

  一、管理工作

  1)工業組日常管理工作

  協助院領導進行工業組的日常管理工作,具體為配和院領導統籌安排工業組的設計任務,並對工業組的設計進度及質量負責。

  2)工業組設計監督工作

  跟蹤監督工業組的設計進度,督促技術人員按時完成相關設計任務,具體為負責把關工業組的設計質量,為技術人員提供技術指導與協助。

  二、設計工作

  1)具體負責公司重大專案本專業的設計任務。

  2)具體負責本專業的專案設計工作。

  三、跟單配合工作

  具體負責公司重大專案本專業跟單方案的編制工作以及技術交流活動;協助固廢專業完成跟單方案中本專業的相關工作;根據業務進展情況及技術交流活動的反饋意見修改完善跟單技術方案中本專業的相關工作。

  四、稽核工作

  1)本專業設計方案的稽核工作

  具體為稽核本專業提出的設計條件和設計成品,對所稽核的設計內容的質量負責。

  2)本專業設計稽核意見參與並監督修改完善工作

  具體為對設計人員按意見修改或說明理由後進行復審,複審後交審定。

  五、招投標工作

  具體為招投標中本專業技術方案編制、成本預算和技術稽核。

  六、團隊建設

  主抓工業組團隊建設工作。具體為對新員工進行“傳幫帶”,使新人儘快融入公司、部門的工作中;從技術層面指導下屬工作,培養後備技術人才梯隊,協助經理完成部門隊伍建設;定期與設計人員進行思想方面的溝通,加強隊伍的思想建設工作。

  七、自我提升

  具體為按公司“四有人才”標準嚴格要求,不斷提高自身技能與綜合素質。

設計院工作總結15

  眼到20xx工作已經近一年了,期間在領導的培養幫助、同事們的關心支援下,依靠自己的專業基礎和工作經驗,透過刻苦鑽研學習逐步完成了新公司、新環境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上年末終了,靜心回顧這段時間的工作生活,收穫頗豐。現將我的工作情況總結如下:

  一、工作態度方面

  嚴格遵守公司各項規章制度,維護公司形象。平時注重政治理論學習,在思想上積極要求上進,提高個人素質。向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯幹,努力完成好領導交給的各項業務工作,在點滴實踐中完善提高自己。

  二、工程的現場管理及監督檢查工作

  在專案現場管理中,認真學習了工程部崗位職責,將崗位職責納入自己的實際行動中。同時,嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協調”的要求去做,努力完成公司開發目標計劃。負責任的去做工程的管理工作,保證工程的質量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待工程部專案檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真學習。

  (一)工程質量管理及監督檢查工作。

  工程現場管理以簽定的承包與合作合同、協議及制定、審批的目標與計劃為依據。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規範、規定,監督檢查工程質量、進度、安全等工作。質量管理上,著重確立工程質量管理目標、確定工程質量預控方案;

  工程產品形成的過程控制;

  工程驗收控制;

  加強現場的溝通等工作。

  (1)參與確定工程質量預控方案。針對監理、施工單位在節能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求,參與協助其完善施工工藝、措施的制定。

  (2)參與產品形成的過程控制。建築產品主要是由手工完成,因此產品質量就必然會出現較大的偏差。首先必須嚴把原材料質量關。對進場材料質量、數量、規格驗收,並監督現場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對於承包單位的自購材,主要是加強對到場的材料檢驗。一是樣板引路;

  二是要透過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監督;

  三是專案部對現場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;

  四是水暖工程師做專業檢查,對可疑材料,現場封存,擴大取樣數量,在規範之外,做獨立檢驗;

  五是對確定的不合格材料,採取封存,限定時間在監理人員監督下清理出場。其次,產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程,將直接影響質量目標的實現,因此必須嚴格執行。如監督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監理規劃》實施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。對水暖工程中出現的不合格事項進行檢查,並提出處理意見。

  (3)依據合同及國家的有關法律法規,參與對總分包單位進行質量管理。總分包單位是產品的生產者,他們的工作直接決定產品的質量,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產品的質量差異,主要是管理水平的差異。所以在對於總分包單位的管理上,主要抓其質量保證體系建設,發揮質量保證體系在質量管理上的作用,從思想上重視質量管理。在日常的管理中重點工作是質量巡查,質量跟蹤。

  (4)產品的驗收控制。“工程質量是企業的生命”,因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度,主要是透過參與總分包單位的管理去實現,強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不透過的部品、工序再從自檢開始,重新進入驗收程式。參與監理與專案部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統採取了相應的驗收方式方法,因此,不僅對總分包單位的複驗按有關規定、規模驗收,而且,對工序的過程進行旁站監理,做到對工程質量形成過程瞭然於胸。

  (5)加強現場的溝通工作。站在業主立場對監理管理,使施工方對你信服,是很有難度的一件事情,當然各個地方各個專案都是不一樣的。採取的辦法就是多和業主、施工方溝通。作為業主來說,首先要求監理對工程動態、概況瞭如指掌。另外,對個別事情還要有自己獨到的見解,這個就需要精通自己專業的業務。其次,做好自己的本分工作,即管理、收集資料,做到主管部門檢查的時候資料齊全,自己查詢方便。再次,就是協調,要和各個單位做好溝通,為本專案共同努力。

  (二)工程安全管理及監督檢查工作。

  作為北京市保障性住房工程,始終把安全工作放在首位。嚴格按照質量第一、安全第一的工作宗旨,本著管生產必須管安全的原則,把安全作為施工生產的永恆主題和重點工作。認真貫徹執行國家和北京市有關安全質量的法律、法規、標準,努力建立科學的職業健康安全管理體系,使安全管理工作制度化、科學化和法制化。

  為確實做好本專案的安全工作,實現工程安全生產目標,對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事後控制,堅持現場安全的現場巡檢和關鍵部位的專檢,發現問題及時通知監理,限期整改,並對整改部分進行復查。對於發現的安全隱患,針對性地召開質量專題會議研究對策。

  安全檢查制度並每週進行安全綜合檢查,做到檢查有佈置、有記錄、有整改、有總結。同時建立相應的事故報告和處理制度,實事求是的報告生產中所發生的安全事故,積極採取有效的措施進行處理,甲方明確事故處理許可權給總包、監理,決不使事故擴大,保證工程穩定有序的進行。

  由於工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規章制度,09年全年安全質量較好,未發生大的安全事故。

  安全控制的關鍵:第一、設計方面必須按照國家相關規範進行設計,不存在施工中無法採取防護措施的設計內容。第二、必須保障安全措施費用的有效投入。第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業的有關規範標準規定設定、配備。根據施工階段進行危險源的辨識,根據辨識結果採取預控措施及防護措施,嚴密監控重大危險源、對一般危險源進行動態管理。加強消防安全、臨時用電、環境衛生、物料堆放、機械安全的管理,消除火災、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理,加強食堂的衛生管理,消除中毒及傳染病事件的發生。

  (三)工程進度管理及監督檢查工作。

  專案開工以後,我按照公司要求工期,根據施工進度要求,對總包其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中,根據實際情況,透過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行進度控制管理。

  到200xx年終,整個南區水暖工程生產完成情況如下:

  (1)水暖預埋預留跟隨土建全部完成。

  (2)x裝置層排水鑄鐵管安裝全部完成。

  (3)x裝置層及人防層壓力排水管道安裝完成。

  (4)x地下二層至十八層暖氣立幹管安裝完成。

  (5)x首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。

  (6)x樣板間水暖管道施工完成。

  進度控制的關鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械裝置的執行完好率、方案工藝的明確性、施工環境的有利營造。

  在施工進度控制中兩方面的因素要嚴格控制:其一設計的完善或專業設計彙總論證,不能根據現場施工逐步調整,否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實施,將會導致施工組織系統的不確定性,直接影響進度計劃的實施。其二物資材料的確定,如不能及時確定,施工方案及工藝也就不能及時確定,尤其對於加工週期長的材料,將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。

  對於施工環境,和諧的環境將有力促進施工進展,如不和諧,將會造成眾多障礙間接影響施工,此方面要及時溝通。

  (四)工程成本的管理控制工作。

  首先需要強化專案成本管理觀念,每一個人都要樹立成本意識、效益意識,意識到成本管理對企業經濟效益和個人收入所產生的重要影響關。

  其次要做好工程前期的成本控制。要求設計體現科學性、合理性,根據工程目標確定合理的設計標準。前期設計合理到位,工程前期做好圖紙的審查工作,工程量、材料、主要裝置及主要構建尺寸、主要的施工工藝的爛熟於胸,清晰圖紙,這樣才能其實控制好前期設計的成本。

  再次要做好工程的事中及事後成本控制。一是做好施工方案的最佳化。充分考慮當地的自然環境、水文地質、氣象氣候和交通運輸等條件,因地制宜地要求總包的施工方案最佳化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好採購關,控制好材料質量,降低採購成本。三是嚴格控制施工質量。減少返工,減少設計變更,一次到位。四是強化安全意識。監督指導施工現場做好防護措施,做好安全方面的工作,杜絕因安全出現問題而造成停工的現象發生。五是加強施工變更索賠工作,強化索賠意識。要積極主動地與監理方、設計方和業主充分協調,認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批准,後變更;

  先變更,後施工”的原則;

  緊盯現場,對施工中出現的各種問題要做好記錄,收集證據,建立完整的施工檔案,及時出具工程變更聯絡單並請設計、監理單位、總包簽證工程量及價款。

  三、工程的技術管理及配合工作

  在水暖工程師崗位的職責中,做到了熟悉圖紙,參與圖紙會審及設計交底,對專業問題提出建議;

  同時參與審查施工單位專業施工組織設計方案及監理交底專業控制目標;

  參與編制本專業專案管理計劃、協調編制專案管理工作流程。

  1.主要的技術工作

  (1)設計圖紙的稽核、會審工作。如組織專業對一、二期各樓、小市政、燃氣、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙稽核以及同設計院、總包、監理圖紙會審。

  (2)進行圖紙的設計變更工作。如就南區各樓圖紙立管空洞平面只有標準層,缺少分割槽供水各層詳圖,參照立管系統圖確定空洞與設計溝通解決。解決x樓換熱間供回水管道套管的設計變更事宜,就換熱間吊點圖紙與煤熱院進行落實。就x樓水施x取消一事,與設計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實。就1x樓F反戶型內衛生間馬桶、洗手盆位置對調與設計溝通解決。

  (3)進行了裝置樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內水龍頭、暖氣片噴塑形式等;

  參與了PB管、熱量表、恆溫三通閥的技術論證工作。如進行了x區各樓UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作;

  (4)進行裝置招投標技術檔案等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標技術檔案、鍋爐房消防招標技術檔案、閥門招標技術檔案、散熱器招標技術檔案、熱量表招標技術檔案。同時對建築工程易犯設計缺陷以及質量通病的進行了總結編寫。

  (5)參與了總包二期、三期檔案專業承包範圍的稽核工作。

  (6)參與每週的工程部例會及監理會議。有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題。參加每週一次的監理例行會議,會議中聽取了施工方、監理方一週的工作進度、工作質量、安全狀況的例行檢查及總結,我方就這些問題提出的意見,協調總包、施工單位及監理單位的日常工作。

  2.配合相關部門的工作

  (1)配合預算部的招標工作。完成了消防、通風人防工程招標檔案的編著、稽核工作;

  行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標等工作;

  (2)配合預算部完成了圖紙答疑工作;

  (3)配合了諮詢公司的圖紙答疑工作。

  (4)配合前期部的水務局檢查及水井交接驗收工作。

  四、明年工作規劃及安排

  (1)明年x區進入竣工年,要按時、高效地完成裝置安裝工作,打好最後一戰。

  要圍繞專案工期目標,下力抓好現場服務、協調、保障工作,完成年度施工任務。從決策到實施,每個階段,每個環節,都要有計劃和要求,在具體操作上,嚴格按方案落實。加大現場各項協調工作,把現場的協調工作作為重點,積極主動地做工作,搞好各項工作的配合。對工作中出現的問題和矛盾,採取先溝通,後以協調會、專題會的形式,進一步統一思想,做出決議。

  (2)充分發揮監理作用,進一步嚴格專案管理的“三控兩管”。

  要充分發揮監理公司和監理人員的作用,搞好“三控兩管”,使工程的質量、進度、成本、施工管理等各有效地控制,達到預期的控制目標,使監理的工作發揮充分作用。從現場管理到質量、進度、執行規範和有關規章制度都要嚴格。改靜態檢查變動態控制,改事後驗收變事先預防。

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