《西遊記》觀後感400字
當品味完一部影視作品後，這次觀看讓你有什麼領悟呢？需要寫一篇觀後感好好地作記錄了。觀後感你想好怎麼寫了嗎？下面是小編收集整理的《西遊記》觀後感400字，希望能夠幫助到大家。
如果從企業團隊建設的角度剖析《西遊記》，其中的取經人可視為一個行動有目標，領導有威信，成員能力互補性強，能夠歷經九九八十一磨難，最後能夠修成正果的非常成功的團隊。從這個團隊終成正果的成功經驗中，我們可以分析總結出一些適用於企業團隊建設的成功要訣。
一是目標要明確，讓每位成員知道為什麼而行動。
唐僧從一開始就明確了到西天的目標就是要取到真經成正果，而且取經團隊的每個成員都明白這個奮鬥目標，因此才能歷經磨難，毫不動搖。經營企業也是一樣，管理者首先要為自己的團隊明確一個奮鬥目標，讓每個員工為了這個目標去努力工作。企業目標一經確立，企業團隊的所有行為必須圍繞這個目標的實現進行有效運作，為這個實現目標服務，不得在企業目標執行過程中出現任何偏差。
回觀唐僧作為領頭羊，他沒有很高的戰鬥力，但他目標明確，方向明確一心想把企業帶好，後臺有老闆如來佛祖支援，是主導方向和行為的核心，
回觀孫悟空，有很高的戰鬥力，能幹肯幹團隊大部分難題都是他解決，關係網也很好，能上天宮找幫手，他出了問題整個團隊都會有影響。
回觀豬八戒，也有一定的'戰鬥力，孫悟空不在的時候，他也能頂一陣子，但總是喜歡偷懶，老奸巨猾，在企業中總是想著怎麼偷懶，矇混過關，在領導面前總是想表現出他能幹的一面，
回觀沙和尚，能力稍弱，但他服從安排，聽從管理，任勞任怨，企業中這樣的員工一抓一大把，
每個角色都有定位，如果企業有變動首先被淘汰的會是沙和尚，但豬八戒和孫悟空也並不是不可代替，真假美猴王說明了和孫悟空一樣有戰鬥力的大有人在，有沒有孫悟空和豬八戒！企業團隊都能取到真經，完成目標任務
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