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銷售發言稿

銷售發言稿合集15篇

  在學習、工作生活中,需要使用發言稿的事情愈發增多,好的發言稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢?下面是小編為大家收集的銷售發言稿,希望對大家有所幫助。

銷售發言稿1

尊敬的各位來賓、經銷商朋友們:

  大家好!

  首先,請允許我代表“xxx”體銷售團隊為各位經銷商夥伴的到來表示熱烈的歡迎,對大家一如既往地支援“xxx”品牌的發展表示衷心的感謝,今天我們匯聚一堂,展“xx”—決勝20xx年。

  近年來,在xxx企業領導與各位合作伙伴的共同努力下,xxx品牌在品牌形象塑造上,銷售渠道拓展上、終端網路建設上都取得了可喜的成果,這是大家有目共睹的。xxx倡導“只為健康生活”,突顯品牌理念,並以差異化的營銷策略,以創新的品牌戰略,逐步實現品牌致高致遠。現如今,要將xxx品牌做強、做優、做久,我們就必須步步為營,節節提升,透過鞏固舊市場,開拓新市場,來提升品牌知名度,擴大品牌的市場佔有率,把握xxx品牌在未來市場的主動權。

  第一,以差異化營銷,提升品牌知名度。

  健康是生活永恆的話題。當市場大趨勢都在大打體育運動理念的時候,我們深知,在這競爭日益激烈的社會大環境下,亞健康問題成了大多數人的困擾,如何為消費者營造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式?我們為消費者全新訴求健康—“為健康生活”,一雙好鞋,讓你在市場的暗湧中屹立不倒;一雙好鞋,成為消費者永遠的青睞??這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式,提升品牌的市場知名度,加速xxx的市場拓展。

  第二,暢通渠道,增加產品銷售量。

  談到品牌建設,市場開拓,自然離不開渠道建設。渠道是企業產品流到消費者手中的中間環節。再好的產品,如果沒有渠道,就只能在企業的倉庫裡睡大覺,無法實現它的價值。渠道是重要的市場資源,企業生產的產品只有透過渠道,才能真正打入市場,實現企業最開始想得到的利益。現如今,“得渠道者得天下”的說法並不為過。渠道能不能為“我”所用,其根源在於渠道的價值是否與運營商品牌和經銷商的利益繫結。暢通產品銷售,其目的就是為擴大公司產品的銷售量。今年,我公司將透過品牌形象傳播升級、最佳化產品價格、消化積壓庫存等優

  惠政策來暢通渠道,實現企業與經銷商朋友們的利益最大化。而且,公司今年將會盡全力支援和鼓勵區域經銷商、批發商,開拓下游銷售渠道。進一步暢通產品銷售渠道,增加產品銷售量,從而贏得更多市場份額。

  第三,創造新市場,擴大市場佔有率。

  有需求就有市場,只有生產出滿足消費者需求的產品。才能佔領市場,創造更大的市場。xxx以其新穎的款式、流行的色彩、國際風向將時尚精彩演繹,將時尚運動完美呈現。20xx年,xxx將加大新產品研發力度,根據市場需求的實際情況,針對產品的質量,產品的款式,產品價格等方面進行合理的最佳化和調整。力求做到及時準確地掌握市場最新資訊,把消費者在生活中的追求與嚮往融入到xxx的產品當中,達到品牌文化與消費者內心所追求的文化和價值觀的強烈共鳴,使我們品牌綜合價值和整體競爭實力得到進一步提升,從而擴大市場佔有率。

  我相信只要我們攜手並進,本著“共創、共贏、共享”的信念,同心同德,群策群力,一定能夠開創xxx品牌的美好明天。

  最後,祝各位嘉賓、經銷商朋友們身體健康、萬事如意!謝謝大家!

銷售發言稿2

尊敬公司領導,各位同事:

  大家好!

  今天很榮幸能代表同事們在這裡發言。在此要感謝公司為我們提供這個平臺,讓我們能充分發揮自己的能力;其次要感謝公司領導給予的支援和關心;再次要感謝所有的同事,感謝你們對我的幫助和鼓勵。忙碌而充實的龍年已過去,充滿希望和美好的豬年已經來臨,在這裡,我先給大家拜個早年。祝大家新年快樂,身體健康,萬事如意。

  喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。剛剛過去的20xx年,有喜有憂,有苦有甜。我們的每一點進步和成長都是與公司英明領導和各位同事的積極努力分不開的。在大家的共同努力下,我們工作已經開始走上正軌。在這期間,不僅有公司為我們創造的良好工作環境,提供了發展機會,激發出我們極大的工作熱情和簽在動力,還不斷得到來自公司和各部門主管和同事的幫助,是我們在看到成績的同時也清楚的意識到了自己的不足。只要我們想做好工作,就會有壓力,有壓力才有前進的動力,有動力就會有成效。所以我們要學會在忙碌單調的工作中找到樂趣,樂趣是不需要追求的,更不需要用什麼東西去換取,只要你熱愛,樂趣就永遠相隨。

  對我們來說公司不僅是我們工作的地方,還是學習的地方,更是展示才華的舞臺,為此我們有義務和責任將工作做的更好。

銷售發言稿3

尊敬的各位領導、同仁:

  大家好!

  值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

  20xx年,是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高階體育用品商貿物流中心專案詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是鬥志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規範的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備執行……

  細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,xx的明天因你們而更加精彩輝煌!

  過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產專案更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

  新的一年開啟了新的歷程,託舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什麼能阻擋,沒有什麼能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

  最後,再次感謝大家為xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

  謝謝!

銷售發言稿4

  銷售代表是企業面對客戶的第一人,他的形象直接決定了企業的形象,對於一些小企業來說,一個銷售代表甚至可以決定企業在市場上的成敗。因此很多跨國公司非常重視銷售代表的選拔和培訓,在ibm,銷售代表要先坐兩年的冷板凳,然後才接觸實際的業務。國內的企業也越來越重視銷售代表的培訓,但是一個優秀的銷售代表要具備什麼優秀的素質呢?從銷售代表自身來看,在知識方面:優秀的銷售代表要有豐富的產品知識、行業知識、營銷知識。在技能方面:優秀的銷售代表要有良好的溝通技巧、團隊精神。在態度方面:優秀銷售代表首先要充滿激情和上進心;其次要對自己、對產品、對公司充滿自信;第三要從心底裡面有對成功的渴望;第四要養成勤勞的習慣;第五喜歡來自市場的挑戰。當然還要有善於溝通,善於合作等基本素質。以上的知識、技能、態度的描述是站在銷售代表自身來看的,如果站在別人的角度來看,只能看到銷售代表呈現出來的東西,因此總結出優秀銷售代表的四能來和大家分享。

  第一能是能幹

  銷售代表是幹活的,是企業戰略在前線的執行者,是銷售隊伍中的“高階藍領”。其主要工作方式是在外面跑,面對企業的外部客戶,不象坐辦公室的“白領”,面對的是內部客戶。經理在辦公室裡面發號令,“運籌帷幄”,銷售代表在前線就要“決勝千里之外”。每一個銷售代表都要直接面對客戶的挑戰,面對競爭對手的競爭,面對消費者的挑剔。在有的公司,銷售代表甚至是送貨員、收款員、訂單員、售後服務員。經理判斷一個銷售代表是不是合格的第一個指標就是能不能完成領導分配的任務,也就是要能幹,能幹活是銷售代表存在的價值,如果這個“活”是在規定的時間完成一定的銷售任務,那無論用什麼辦法,都要達成。採取的手段可能是向客戶壓貨,可能是每天跟蹤客戶產品的流量、流向、流速。經理的指令一定要執行,不打折扣地執行。這樣才是經理眼中的好銷售代表,才是盡到了自己的職責。如果這個“活”是回收貨款,那麼一定要回收回來,無論你採用的方法是“喝翻客戶”拿到貨款,還是採用“威逼利誘”。收回來貨款可以解決公司的財務危機,以後的事情要公司去考慮,銷售代表不用操心。如果這個“活”是做新產品上市的時候要和零售店售貨員達成良好的溝通,那麼就要用對付女朋友的手段來對付零售店店員,讓後她們來主推自己的產品。有些銷售代表請店員小姐看電影,請店員小姐去蹦迪,請店員小姐吃飯。在店員生日的時候,送給她精美禮品。等等手段都可以採用。所有的一切的這些,都是一個優秀的銷售代表要做的,只有做到了才是能幹的體現,才能得到經理的認同,才有基本的“銷售業績”。

  第二能是能想

  銷售代表面對變化多端的市場,經常要隨時決策,而往往有一些權力不是掌握在銷售代表手中的。這樣就面臨一個要及時決策,而權力又不到位的狀況,在這樣的狀況下不能總是說“我要請示一下經理”。如果事事請示,銷售代表有什麼用?在客戶心目中的威信也受損,因此優秀的銷售代表要有比較巧妙的方法來對付這樣的情況,使自己的威信不會受到損失。這些方法是要根據實際的經驗想出來的。比如,客戶總是強調價格太高,影響了產品的銷售。銷售代表要引導客戶看到“消費者購買的是價值,而不是單單的價格。”

  另外能想就是要有好的“idea”,好的創意,經常有好創意出來的銷售代表才能不斷地為客戶,為公司創造價值。提升自己對客戶的服務,增加自己在公司中的影響力。老闆會用一個能幹的銷售代表,但是不會重用,會在適當的時機把他們淘汰。

  第三能是能說

  溝通技巧是優秀銷售代表成功的關鍵,很多客戶離開公司是因為銷售代表的溝通失當,

  很多銷售代表得不到提升是因為和領導溝通失當。卡耐基說過:“一個人的成功是人際關係的成功,人際關係的成功是溝通的成功”。一下子把溝通放到了一個很高的位置上來。因此銷售代表要養成良好的溝通習慣和作風。

  和客戶要能說,要把公司的政策“掰爛了,嚼碎了”講給客戶聽。要透過這樣的說來引導客戶,來保證客戶的忠誠,使客戶高高興興地銷售公司的產品。要知道什麼時候說一些廢話給客戶,要讓客戶由衷地佩服,這個小子就是能說,要有能把“稻草說成是金條”的說的功力。在公司內部會議上也要踴躍發言,來傳達自己的好的“idea”,用來增強在公司的影響力。自己把好的思想貢獻出來和大家分享,會帶動整個團隊的經營業績,這樣的做法將回造就一個溝通良好的團隊,增強整個團隊的工作效率。

  第四能是能寫

  寫對於銷售代表來說是最困難的,許多“老油條”的銷售代表,不注意個人學習總結,不動手寫東西,甚至連工作計劃和總結也不寫,文字能力極度退化。我在工作中聽說有一個銷售的代表有好的做法,想請他寫下來,過了兩個星期去催,還是沒有完成。他說“要我寫東西,還不如殺了我”。這樣的銷售代表不是沒有經驗,而是知難而退。其實寫東西是非常鍛鍊人的事情,想法和創意只有寫下來才知道有什麼缺點和漏洞。寫東西可以總結自己的經驗,可以擴大自己在公司和社會的影響力,可以有稿費的收入,為什麼不去做呢?如果一個銷售代表能把自己的經驗和案例寫下來,這樣他的經驗會得到重新的整理和提升,對企業會留下寶貴的經驗,企業的所謂知識管理的根本就來源於此。

  就象“馬斯洛”的需求層次理論一樣,能幹、能想、能說、能寫是一個優秀銷售代表的四個階段,是他成長的階梯。現實生活中並不是每一個銷售代表都要完全按照這四個階梯走上去,其中也可能有跨越,但無論怎樣,每一個銷售代表都要具備能幹和能說的基本素質,否則就很難生存,更談不上發展。

  從前有個人,沒受過什麼正規商業教育。於是,他做了大多數人在此情況下所做的事情:從事銷售。他擺了個攤位,當街叫喊“熱狗”。他的生意開始發展。於是他弄了更大的烤盤,樹起了個“熱狗”的標誌,並做了些廣告。他的生意日益壯大,以致於他有能力供大兒子上完了大學。

  大兒子畢業後回家,取得了營銷學學位。他看了看父親的生意,告訴父親現在是蕭條時期,父親應該改變做生意的路子,重新規劃,削減開支。父親相信兒子是無所不知的,因此也就不再做廣告了。此後,他又摘下了寫有“熱狗”的牌子,減小了“烤盤”的尺寸,最後甚至也不叫喊“熱狗”了。一天父親很沮喪地回到家裡,兒子問他:“父親,發生什麼事了?”父親答道:“你是對的,兒子。經濟確實很蕭條,我的生意受到了很大的打擊。”

  如果你允許的話,發生在這位熱狗攤販身上的事也會發生在你身上。你會對所見所聞過度敏感,並不再為事情向好的方向發展而積極努力。你認為不好的結果會發生,然後開始製造證實你消極看法的不好結果。你先有了主觀看法,然後才看到事情實際發生。

  無論是向潛在顧客推銷新觀點還是新產品,起始點都是你自己和你接受的原則。必須先令自己接受正確的心態。為此,需要採納“銷售精英(outsell)”原則。遵守這些原則,就會變得更強、更訓練有素、更有能力去推銷自己的觀點,說服他人按自己的看法採取行為。

  自己的生活,自己當老闆:培養當家作主的觀念

  這是最重要的“銷售精英”原則。自己的生活,自己的老闆——生活是自己的,要由自己掌握。你要對生活負責,你握有通往未來的鑰匙。

  有些觀念會拖你的後腿,並實際上將自己的“老闆權力”賦予他人。為當家作主,就必

  須擺脫這些觀念。這些觀念之一就是認為其他人應為自己做更多的事,例如“我沒有得到足夠的幫助、支援和資源”,以及諸如此類的話。有此觀念的人常常高估了自己的貢獻。另一個阻礙你的觀念是,你做事的原因不是自己願意去幹,而是不得已而為之。這種思維導致低質工作。有這種觀念的人無法全身心地投入到工作中去。他們工作結果差,更重要的是,無法達到自己的最高水準。

  長期的活力:培養適合的技能

  技能培訓需要能量。感覺不好時很難成長或是發展。許多人都有遠大的目標、各種願望,但卻沒有實現目標、付諸實踐的能量。

  當感覺活力充沛時,就會享受生活,將自己投入到生活中的每一天。人們也會受活力的吸引和影響。當活力四射時,你就會有機會改善自己、事業和各種關係。

  長期的活力來自腦力、體力和精神等三個方面的不斷培養。你無法長期忽視其中某一方面而不影響整體活力。這三個方面相輔相承。你需要一個創造性的、受過良好教育的、機敏的大腦,需要一個充活能量和毅力的身體,你還要覺得生活有意義、平和,而這種感覺來自與人的交往。

  講話的熱情:溝通以取得成果

  講話熱情意味著充滿激情地表達自己的觀點,而非聲音很大或是喋喋不休。當你熱情洋溢地表達自己的觀點時,就會對聽眾產生一定影響,而無論聽眾是潛在顧客、同事、還是競爭對手。

  成功很大一部分來自溝通能力。看看每天磕磕碰碰的那些小事吧。你與同事交換專案、新工作以及有趣的挑戰。每次交換都伴有溝通,而這些溝通將提高或是降低你所作所為的質量。

  聆聽是溝通能力的重要組成部分。聆聽可帶來四方面好處:它可以讓你學得更快,提高他人所作溝通的有效性,為自己的觀點營造一個更容易被接受的環境,以及更好地量身訂製自己所要表達的資訊。

  在最基本階段,聆聽即是保持安靜,讓他人把話講完。更高一層的聆聽,即是透過提些有意義的問題、表現真正的興趣、以及有個熱情的反應,令講話人講得更有激情。

  覆水難收:做出高質貢獻

  要說服自己無論做什麼都要竭盡全力,然後不再去想它。因為這樣,你的報酬就會來自做這件事本事。當你完全接受了“覆水難收”這一看法,無論你做什麼,都將是做貢獻、成長以及在這個世界上留下了自己獨特印跡的機會。

  你生命中最傑出的成就是什麼?你留下了哪些重大成就供他人仰慕和激勵他人?正是這些成就向那些認識你的人,最確鑿地證明你值得擁有最大影響力。

  精益求精——就是這麼簡單。在那些體現你工作質量的事情上不要滿足於留有餘地的努力。

  與冠軍共進早餐:培養合適的關係

  歸根到底,做生意是做各種關係。如果你同技術嫻熟、有才幹的人關係很好,這些人樂於幫你實現目標,你就有能力取得可觀的成果。同你交往的人的素質和能力,將決定哪些機會將向你敞開。

  冠軍是那些在你希望有所提高的技能領域比你出色的頂級選手。有這些人在身邊將十分有意義,這是因為他們是實幹家而非空談者,他們的目標有其成就作後盾。這些人可能在你公司內、行業內,或是來自你知之甚少的專業領域。

  在商務活動中,最厲害的是那些能實現目標的人,而他們是透過與其它能實現目標的人交往來實現目標的。

  艱辛的生活:培養堅韌不拔的精神

  堅韌不拔意味著必須面對你面臨的一切而不抱怨生活的不公平,也不去想“怎樣才能將這一局面推後呢?”堅韌不拔還意味著認識到困難是為你量身訂製,讓你發展成最強的自我而存在的。

  只要是不再問自己“怎樣才能令生活更容易呢”,而是問“我怎樣才能經常過上轟轟烈烈的生活呢”,那你的事業就會大大不同。這種態度的轉變,將極大的改變你對自己所從事工作的看法和對付困境的方法。你需要經常尋找挑戰而非尋找捷徑。

  生存併成功:尋找更有力的自我

  為了找到更有力的自我,必須培育一種處於巔峰狀態的感覺。取得一連串的成功之後,這種感覺就隨之而來。而取得一連串成功的唯一辦法,就是迎接一連串的能令自己成功或是失敗的場合。你必須為此精心策劃,還要付出許多人不願意付出的更多精力。

銷售發言稿5

公司領導、各位來自一線的指揮官和奮鬥在一線的同事:

  大家新年好!

  今天在座的,都是服裝界的資深人士和終端管理的營銷精英,借這次公司的年度營銷會議,在這裡和大家探討一下關於公司終端管理的一些個人看法,銷售會議發言稿。

  大家都知道,終端是品牌服裝企業賴以生存和發展的根本。

  公司所做的一切工作,從設計、採購、生產到企劃、財務、人事管理等,這所有的一切,最終都是為了更好地在終端實現銷售,實現利潤的獲齲

  如果終端營運不夠專業或不夠規範,這一切的付出都將白費。

  所以終端管理的優劣,將決定企業的生存和發展,決定企業能否獲得穩定的經營基礎和持續發展的動力。

  但公司目前的終端狀況卻不容樂觀:

  一、終端狀況簡析

  1、以下是對公司店鋪營運管理現狀的簡單素描:(用幻燈片投放店鋪不規範現象的照片)

  1) 服務:基本接待不規範,細節服務空白

  2) 陳列:賣場不夠整齊、有序,陳列不生動

  3) 展示:櫥窗/模特/正掛/流水臺/POP/DM等應用較差)

  4) 推廣:促銷手段單一,打折嚴重,缺少品牌價值和文化的展現

  5) 形象:燈光、貨架等店鋪整體風格缺少系統規劃

  6) 店員:工作積極性不高,銷售慾望不強

  7) 技能:缺少專業知識和導購基本技能

  8) 管理:店長控店能力、流程執行、制度落實差

  9) 架構:沒有專職的零售督導指導跟進店鋪經營

  10) 培訓:直接有效的店鋪員工培訓基本空白

  還有很多其它方面,這裡就不一一列舉了……

  這樣的狀況,等於只發揮了店鋪的商品傳遞的功能,在很大程度上只能算是服裝超市。

  在日益講究購物環境、服務品質和引導性消費的服裝零售業、在大部份競爭對手都在進行精細化管理和優質服務的今天,這樣的店鋪管理狀況,將很難在行業裡繼續立足下去。(用幻燈片投放規範的店鋪照片作對比,顯示差距,引發思考)

  所以,09年將是一個嚴峻的終端營運管理年!

  2、以下是店鋪員工專業素質的情況:(幻燈片投放)

  ——絕大部分店員不懂商品的FAB,對產品賣點不能順暢解說;

  ——很多人缺少對顧客分析研判的概念;

  ——商品管理也幾乎停留在賣什麼補什麼的層次;

  ——淡場時大都傻站著,最多理理貨做做賬,不懂銷售演練或開展銷售遊戲;

  ——幾乎所有的終端都沒有建立店鋪自用的詳細的顧客管理檔案;

  ——很少召開店鋪例會,也不懂開展實效的店鋪會議;

  ——大部分店鋪缺少目標管理和正確的激勵機制;

  ——沒有店鋪日誌或正式交接本,更沒有實現傳達的書面化;

  ——沒有實用的銷售分析報表,商品管理跟著感覺走……

  以這樣的情況來看,大部分店鋪相對於行業內的品牌終端來說,只能算是處在自然銷售狀態,缺少專業的管理,缺少經營的意識,缺少品牌應有的優質服務,發言稿《銷售會議發言稿》。

  “導購不導”、”“ 管而不理” ,使“品牌無品” !究其原因,主要還是因為終端人員的專業素質不夠。

  所以,09年也是一個緊迫的終端人才強化培訓年!

  3、以下是公司直營渠道xx年截止到11月的業績情況:(幻燈片投放)

  核算到12月底,在天氣幫忙的有利形勢下,08年全年的平均單店月銷售僅有5.6萬,否則還不到4.5萬。

  而類似等級或價位的品牌,其直營店平均單店月銷售一般要達到9—13萬以上的水平。

  可以不用諱言地講,公司直營店整體上應該還有50%—100%的巨大提升空間,最低也應再提升30%以上。

  所以,xx年更是一個終端業績提升年!

  4、以下是公司的渠道結構和效益概況:(幻燈片投放)

  從上表可以看出:

  1、月銷量10萬以上的有63個店(綠色字型部分),僅佔總店數的8.8%,但銷量卻佔總業績的29%。

  2、月銷量5萬以下的有452個店(紅色字型部分),佔總店數的63.5%,但銷量卻也是總業績的29%。

  3、452個低端商鋪的銷售業績,僅相當於63個10萬等級的店鋪銷量。

  也就是說7.2個差店才抵得上1個正常店的業績,但它們卻佔用了公司大部份的鋪店貨品、裝修費用和管理成本等資源。

  4、這些佔了大多數,而且大都在虧損的店鋪,大幅降低了公司的經營效益和效率,造成庫存積壓和決策失誤,拖累了企業的營利和發展。

  5、那麼多店一月一月地在那裡虧著,讓人何其痛心!那麼巨大的資源一年一年的在浪費,又多麼令人惋惜!

  任何企業,其經營的最終目的必定是為了效益。

  從市場經營的角度來講,企業開展直營除了建立模式外,其目的還包括:

  首先是為了樹立品牌;

  其次是為了獲取較高利潤;

  其三是為了穩定銷售渠道和市常

  類似於威鵬這樣中等定位的品牌,最容易達到投入產出的效益最大化的渠道結構,應該是直營和加盟的比例在3:7左右。

  而目前的狀況是公司投入了巨大的資源做直營,而且比例高達70%,卻根本無法得到應有的利潤回報。

  若要改變現狀,必先改變思想:

  無論是小店、大店、樣板店,每一家店鋪都必須以效益為核心、以實現營利為目標!

  沒有營利,何來樣板?何來品牌?何來市場?

  不營利的店要堅決地、分階段分批次地儘快轉、停、關。

  所以,09年更應該是一個終端效益單店考評年!是渠道結構調整年!

  5、其它方面的分析(幻燈片投放)

  終端形象、終端文化、人才培養、市場分佈、渠道結構、盈虧核算、服務體系、管理機制、培訓機制、活動推廣等。

  因時間關係在這裡不多贅述。

  二、經營環境概述

  1、終端狀況如此的不容樂觀,但我們又要面對經濟環境的壓力:(幻燈片投放)

  1、經濟環境不好,就業率和收入水平下滑

  2、很多消費者的消費信心普遍下降

  3、很多服裝品牌和廠商將加大打折促銷的力度以提升業績或回籠資金

  4、各地商場的價格戰也將更加殘酷

  整體經營形式將十分嚴峻。

  這將逼迫我們需未雨綢繆,在商品、促銷、渠道結構、品牌推廣、終端營運、員工心態等各方面,提前做好充分的準備,以應對更加殘酷的市場競爭。

  2、除了經濟環境,更大的壓力則來自行業的競爭:(幻燈片投放)

  威鵬的終端經營至少面臨兩類行業競爭。

  一類是LEE、LVISE、APPLE等一線品牌。

  雖然我們的品牌定位和消費群體同以上品牌有所區分。

  但因為大部分時候大家都同時在同一個商場的同一個樓層,形成了“不比而比、不爭而爭”的尷尬局面。

  而以上品牌無論從品牌影響力、產品時尚度,還是終端管理規範性、專櫃位置、形象等各個方面,幾乎都對威鵬形成壓倒性優勢。

銷售發言稿6

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我首先感謝同事們對我工作的支援,20xx年初我到XX礦業擔任總經理,到今天X年多時間匆匆而過,我也從不惑而知天命。

  有人說,人們感覺的時間長度與年齡相關,年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度,那就是責任。責任越重越大,工作就越多越忙,總覺得時間不夠用,在總經理的崗位上,我每年都期望明年會輕鬆點,但是直到今天也不敢懈怠,因為企業前進的步伐沒有停,企業的發展永無止境,因為總經理,就是一份沉甸甸的責任。

  對個人來說,信念和意志,智慧和能力,性格和作風,經驗和技巧,是履行責任的基本要素。回過頭審視自己,我談不上學識淵博,但相信知識就是力量,因而還算善於改變。我談不上足智多謀,但相信勤能補拙,因而還算敬業勤奮;談不上勇往直前,但相信公道人心,因而還算正直堅強;談不上嚴絲合縫,但相信事在人為,因而還算認真細緻。總之,X年多來我算得上盡心盡力,盡職盡責,取得了一些成績,但有些事沒有想到,有些事沒能做到,更談不上十全十美,很多方面辜負了大家的信任和期待。

  直率也許是優點,太直率則一定是缺點。我沒有什麼城府,喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸,有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意,如果由於我不恰當的批評給有的同事帶來不愉快甚至傷害,我在此表示真誠的道歉。

  總經理的職位只能委任給一個人,但總經理的職責履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此,大家的。信任與支援、認真與負責、協調與合作、勤奮與奉獻,是公司的財富,更是對我個人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個人必然一事無成。這一切,我十分感動、十分感恩、十分感謝,也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養,感謝卜建輝董事長以及各位董監會領導給予我的充分信任和幫助,感謝領導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支援。

  如今,我不再擔任XX公司總經理,也就卸下一副重重的擔子。XX總經理年富力強,懷才抱德,得到大家的舉薦和董事會的信任,擔當重任,必將不負眾望。希望大家像支援我一樣支援XX總經理的工作。我衷心祝願以XX為總經理的新的經營班子工作順利,相信XX礦業明天更加美好!今後,我仍然是XX礦業的一員,仍然會和大家一道手胼足胝,為XX的發展和集團公司建設做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上,我希望大家能夠繼續支援和幫助我,以便集思廣益,把我們公司建成為受社會尊敬的一流礦化企業而貢獻自己的微薄力量。

  牛年新春在即,這裡給大家拜個早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!

銷售發言稿7

  尊敬的各位領導,各位同事,大家上午好:

  今天我代表銷售部,在這裡向在座的各位領導及同事們彙報的我們的工作情況。我想我在這裡不僅僅是為了參與評選做這個發言,而是能夠讓各位能對我們部門有一個更好的認識,更加了解銷售部的相關工作,同時也非常希望能夠得到各位領導和同事的肯定。

  時光荏苒,20xx年已經過去,新的一年到來。回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年裡,我們將繼續圍繞酒店中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務;大膽探索新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為酒店公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

  下面我將從6個方面向大家彙報我們的工作:

  一、目標任務完成情況

  景湖酒店銷售部工作主要分捲菸銷售、餐康部和房務部,其中捲菸銷售是是主力,餐康和房務為補充,在公司領導的帶領下,按照酒店整體市場思路和方向,我們在20xx年的銷售工作中,透過各部門的通力合作下取得了總銷售額13676730.1元,同比去年增長了828714.14元,增長比為6.45%。其中捲菸銷售佔總銷售額55.8%,房務部佔總銷售額27.1%,餐康部佔總銷售額22.5%

  二、接待方面(宴會、會議)

  15年景湖酒店共接待了菸草宴會、會議238起,政府宴會、會議80起,企業單位宴會、會議38起,散客(婚喜宴、生日宴、年飯、聚會等)共136起

  三、掛賬和現付協議

  目前景湖酒店與113家合作單位和企業簽訂了掛賬優惠消費協議 13家企業簽訂了現付優惠協議,為酒店提供了巨大的潛在消費群體

  四、網路預定、推廣

  目前景湖酒店網路訂房覆蓋了去哪兒網、藝龍網、攜程網、途家網等網路訂房渠道,並在微信上針對各類節假日進行宣傳促銷的微信公眾推廣。

  五、對團隊建設的要求

  明確團隊的整體任務捲菸銷售任務780萬元,餐飲任務320萬元,房務任務300萬元

  確定主要目標為捲菸銷售

  保證隊員都有明確、感興趣的任務

  保證隊員的績效能夠得到評估

  保證團隊績效可以監控,隊員可以得到有關個人和團隊的績效反饋

  建立常規和諧的團隊溝通方式

  促進營銷體系逐步形成

  六、存在的問題及解決思路

  1、市場調研不夠深入,缺乏創新,今後應該強調市場調研,注重市場分析

  2、管理不嚴謹分工不明確在今後的工作中需要加強執行力,做事幹淨利索,今日事今日畢。

  以上就是今年銷售部的彙報內容,希望各位領導和同事在今後的工作中批評指正,作為景湖酒店的一員,個人的力量是微不足道的,希望這次的評選表彰能夠真的增加企業的凝聚力和向心力,樹立員工的集體榮譽感和使命感,才能為做好明年的工作打下基礎。單靠一朵鮮花,打扮不出美麗的春天,一個人先進的單槍匹馬,眾人先進才能移山填海。只有我們每個人都融入團結的集體才能實現更大的目標,只有團結起來我們景湖酒店才能立足江川!立足雲南!立足中國!

銷售發言稿8

尊敬的總經理,同事們:

  大家好!

  春節即將來臨,藉此機會向諸位拜個早年,祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!閤家歡樂!

  此時此刻,除了祝福,我最想說的還是感謝,在這裡,我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺! 感謝總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支援!

  20xx年過去了,在這一年,我們努力過、奮鬥過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說,那些都已經成為了過去,成為公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,我們一個總人數佔集團公司三分之一的數量的實業公司,竟然靠他們輸血支援我們。

  心裡真不是個滋味,當時我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與業績優良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員,沒能給公司帶來豐厚的訂單,沒有創造豐厚的效益。這不是必然的,而是因為沒有每個人都在努力,在銷售人員當中,仍然有那麼一部分人,他們得過且過,混日子的思想還是存在的。

  一年下來,由於訂單少,利潤低,回款期過長是導致公司虧損的重要因素,儘管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責任,我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難,提升效益的,否則,要我們銷售隊伍幹嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否,這始終是硬道理。

  不蒸饅頭蒸口氣,新的一年裡,我們一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。在過去的20xx年,我們的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,在種種困難中鍛鍊了我們的銷售隊伍,更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。

  又一年的實戰鍛鍊,提升了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規範化的管理也加倍合理。 今天開始,我們的銷售隊伍已不再是新兵,而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵,積累了豐富的顧客資源和人脈,業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液,不斷的培養壯大銷售隊伍。

  多年來我一直認為,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮鬥,因此,我希望銷售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關係處理上關注細節,粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提升利潤、及時回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!

  20xx開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新產品,這就意味著有新的`突破,有新的挑戰,新的希望。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。 俗話說,芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、佈局,我們有理由相信20xx年銷售業績會有很大的突破! 20xx年在總經理的帶領下,各位同仁的支援下,相信大家一定能完成銷售任務,衝擊更高的銷售目標。

  最後,我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態,20xx年我們一定會加倍的努力,交出一份滿意的答卷,請大家繼續給予我們支援,給我們加油!謝謝大家!

銷售發言稿9

  各位領導:

  大家好!

  今天我要競聘組長。

  我畢業於xxxx,我自從05年進公司商場以來,我從事電工工作,透過在工作中不斷的學習,我努力提高自己的業務技能,保證安全用電,無安全事故,後有調防損部工作,使我對公司經營模式有了深入的瞭解,在思想政治和業務技能水平上有了大幅度的提高。

  我具有正直的人品、良好的文化修養以及完善的工作作風。工作中我做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。我始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  我是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  我熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平。

  在工作中有較強的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利於開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的

銷售發言稿10

尊敬的各位來賓、領導、所有的同仁:

  大家下午好。

  我是xx,是一名業務員,來自銷售部,很榮幸能夠代表八大怪的10位銷售人員在此向大家致敬,並對大家一如既往的支援和幫助表示由衷地感謝,先給大家鞠個躬吧。

  一月十五日是個不平凡的日子,作為開場白,讓我們回顧下歷史上的今天吧。說1622年的1月15日法國最偉大的劇作家之一莫里哀先生誕生了,是名人的誕生日;1935年的1月15日(跨度有點大)遵義會議召開,此後敵強我弱的形勢開始扭轉了;十四年後,也就是1949年的1月15日,沾十四年前遵義會議的光,天津人民解放了,從此狗不理包子開始進入普通百姓的餐桌,四處兜售狗不理包子的業務員也隨之誕生了;新世紀的第一個1月15日,也就是20xx年的1月15日,義大利一女子順利生下了一胎八胞胎,再次重新整理了人類歷史的極限。以上這些歷史名記,光輝事蹟,和今天咱們在這裡的聚會沒有任何關係。

  但20xx年的1月15日,對新疆八大怪的銷售人員確實有些與眾不同,因為我們是滿懷感恩來的,我們從沒有在每天的這個點同時見到這麼多值得感謝的人,現在是下午的5點03分,昨日此時,送貨的師傅們剛剛開始吃中午飯;打了半天包的老王哥緊鎖眉頭,還是為了一單又一單的急貨;已經連軸轉十幾天的車間工人們又接到今晚加班的訊息;財務們頗感鬱悶,總要解決業務員們創造的一堆神奇無比的難題;李經理都有些害怕了,因為棗賣的太好了,萬一原料不夠用,

  自己再被派到風吹石頭砸腦袋的地界收紅棗怎麼辦,趕不上今天的年會該怎麼辦?還要伴著袁經理的呼嚕入睡該怎麼辦?而我們總在路上。

  但20xx年的1月15日,對新疆八大怪的銷售人員實在是不同的,當我們喝下第一杯酒,開始回首一年的辛苦與成績的時候,諸位的笑容和汗水總讓人那麼難以忘懷。今天,當我躍下主席臺後,我們會用最單純的形式和言辭向大家問候,我們會大聲唱歌,用心娛樂,為你們跳舞,為你們表演我們的節目;我們會握緊你的手,和你掏心窩;我們會向你敬酒,當然,如果你先醉了,我們把你扶上車。對我們來說,這就是感恩時刻。

  誰是最可愛的人呢?就是我八大怪的兄弟姐妹,你要問我,當面對困難和挑戰時究竟有多少種力量支援我們堅持到底而不言棄,我說不清楚,但來自同事的信任總像戈壁灘上的煤油爐一樣,讓我們體會溫暖和奮鬥的幸福。諸位的幸福對我們至關重要,為了同事,為了你們,努力工作,這是我們——一群業務員的光榮和夢想!我是xx,代表的不只是10個。謝謝大家。

銷售發言稿11

各位同事:

  大家晚上好!

  今天,我能在張溝富迪商廣任職,這是公司領導對我的信任、是各位同事的支援與厚愛,在此我表示向大家致以衷心地感謝!

  作為富迪張溝店服飾主管,我個人認為,這個職業是一個很不容易的職業,有很多的希望與夢想在前方,有很多的壓力和任務在肩上,有很多的困難要解決,有很多可供施展才華的地方,是一個混合著很多複雜因素,同時也充滿很多樂趣的職業。

  第一,愛崗敬業,我認為,自己首先要擁有積極向上的心態,同時要努力培養積極向上的精神,一個人只有對自己的企業,對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發揮潛能,為企業創造更大的價值,並在工作中找到樂趣。我正是用這種心態面對自己的工作,按照大賣場服飾主管的職能職責.嚴格要求自己,盡心盡責做好本職工作。要達到這一高度,真正成為一名合格的“服飾主管”、要的就是不斷的學習與積累,提高綜合業務素質。並利用業餘時間透過網路、雜誌瞭解行業動態,學習收集營銷知識、,邊學邊做,、邊做邊學。才能積極開展對市場的調查、做好市場資訊的收集、整理和反饋,掌握市場動態,積極適時、合理有效地開闢新的銷售思路,努力拓寬顧客群體,不斷擴大公司商品在本鎮的市場的佔有率。

  第二,時刻關注公司擬定的年、季、月度銷售計劃,適時提醒員工的關心力度,確保銷售計劃指標的達成,合理節約工作時的耗材開支、同時,隨時關注新品的更新的進度和嚴格監督產品質量問題,要做到有問題及時解決。

銷售發言稿12

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天,能夠作為先進員工的代表上臺演講,我倍感自豪。上半年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益於部門各位同事的支援與默契配合,更得益於稻花香集團優良的團隊氛圍和XX公司陶瓷責任感理念對我的薰陶。在這裡,我對各位領導的栽培和厚愛,對各位同事我工作的支援表示深深地感謝!

  在集團敢冒風險、自我加壓、創造機遇、超常發展的企業精神的薰陶下,在這半年年的業務工作中,我認真學習業務知識,不斷的完善自我,無論在思想上還是業務素質上,都得到了相應的提高。認真工作、虛心學習、更好的服務於公司是我工作的職責。所以,我作為遠安XX公司陶瓷有限公司的青年員工,更應該為實現公司的共同目標添磚加瓦。

  我們大家不能忘記,沒有企業的發展,哪有小家的幸福,沒有企業的輝煌,哪有事業的成就。企業與我們大家緊密相連,我們大家匯聚與此,不能僅限於把它當作謀生的手段,而更多的是以感恩的態度去面對它。服從領導,聽從指揮,用感恩的心去消除與上級的對立關係,刻盡職守,無私奉獻,用感恩的心去化解工作中的消極怠工,麻痺大意。顧大舍小,棄利取義,用感恩的心把企業的利益放在最前線。

  作為XX公司人我們大家要飲水思源,善待工作。做感恩的事來回饋企業,懷著感恩的心去服務社會。這樣才更能體會出自身的價值。我們大家的工作很平凡,但有時候偉大正寓於平凡之中。在這個平凡的服務崗位上,卻湧現出許多感人的事蹟,展示出我們大家XX公司人不平凡的青春風采。

  記得有位名人說過這句話,人的生命只有一次,當我離開這個世界的時候,我不因虛度年華而懊悔,也不因碌碌無為而後悔。同樣,公司給了我們大家每一個人展現自我的平臺,我們大家不能把自己僅僅放在小我的狹隘圈子裡,我們大家要以建設新型的、強大的遠安XX公司陶瓷有限公司為己任。

  雖然在20xx年度上半年我們大家的工作得到了大家的認可,榮幸地被評為20xx年度上半年優秀員工的榮譽 稱號,面對榮譽我們大家不能沾沾自喜,固步自封。今年的目標等待著我們大家大家齊心協力的去完成,我們大家要凝心聚力,再接再厲,登高望遠,再攀高峰,為公司的全面發展和攀升目標而奮鬥!

  最後,我祝願在坐的各位工作順利,身體健康,和家幸福!

  謝謝大家!

銷售發言稿13

尊敬的各位領導、親愛的夥伴們:

  大家上午好!

  我叫xxx,是來自營業部的一名普通營銷員工,今天能夠站在這裡,首先要感謝市公司各位領導,給我們全體營銷員工創造了一個展示自我的平臺,給了我這樣一個機會;再則感謝營業部經理室,在工作和生活中給予我的無私幫助和支援,才使我取得了今天的工作成績。衷心的謝謝你們!!

  過去的九月,是一個充滿挑戰和機遇的九月,我們全體營銷員工在市公司的精心安排和組織下,向著同一個目標全力衝刺,向著嚮往已久的首都北京奮勇爭先、不甘落後;過去的九月,我們感受到了來自公司的親切關懷和關注,感受到了來自身邊同事的無私幫助,我們為之感動,感動之餘我們清楚,我們能做的只有全力以赴衝刺目標,用優異的工作成績向大家予以回報,用實際行動向市場亮劍:“我們是不可戰勝的力量”!

  當前我們正面臨一個充滿機遇與挑戰的新時代,誰能抓住時機,勤於動腦,努力工作,誰就能立於不敗之地。作為一名營銷員工,我看到夥伴們靠自己的智慧和汗水實現了自己的夢想,我為大家感到由衷的高興;同時我也見到,有的夥伴因為不能適應競爭激烈的市場,無法突破自己而選擇了放棄。親愛的夥伴們,珍惜現在所擁有的一切吧,請您堅信,只要我們懷有一顆執著上進的心,有永不服輸的精神,再加上我們的智慧和汗水,命運之神就不會虧待我們,成功就一定屬於我們,因為“世間自有公道,付出總有回報”。

  心理學家萊格認為:“一個人常常為未來的目標而奮鬥不息,以求達到人格各方面的和諧發展,這就是自我實現。”應該說,中國人保給了我一塊肥沃的土地,我就要做一個辛勤的農夫,透過耕芸去收穫喜悅。在未來的工作中,我的目標就是有獎必奪,有先必爭,努力爭當一流的業務高手,用優異的成績來回報公司、去實現自我的人身價值。

  四季度攻堅戰已經打響,全市系統所有員工都積極投入,為榮譽、為全年工作的圓滿而拼搏進取。回首自己的成績,距離年底圓滿完成還有一定的差距。四季度裡我一定要拿措施、求實效,認真貫徹公司政策方針,深入市場,關注客戶,根據市場變化及時採取措施,主動尋求對策,提高自身業務反應能力和應變能力;在工作中確定展業重點,鎖定展業目標;把以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求,積極適應現代保險市場的需要;並在確保車險目標的同時,認真分析研究非車險條款,大力開拓非車險業務,抓住車險業務發展的契機,進行非車險業務的推廣銷售,實現個人業務的均衡發展,為全面圓滿完成自己的年度任務標打下堅實的基礎,為明年工作的良好開展奠定基礎。

  在此,我代表人保財險全體營銷員工向各位領導表態:

  1、全力以赴、衝刺目標,圓滿完成全年及四季度各項任務目標;

  2、積極主動開拓新市場,確保業務平衡發展;

  3、服從公司安排部署,積極響應並嚴格執行公司的各項政策方針;

  4、嚴格遵守公司制定的各項規章制度;

  5、在公司不說消極話,用積極的行動和心態開展工作;

  6、團結夥伴,相互幫助,在團隊中實現全面共贏的良好氛圍。

  親愛的夥伴們,現在就讓我們並肩同行,在坎坷中不屈不撓,在逆境中不歇不停,在順暢時不驕不燥,在成功時不緩不松,讓我們象那草原上賓士的駿馬,象那藍天中翱翔的雄鷹,向著成功的彼岸、心中的目標全力衝刺!

  我的發言完畢,謝謝大家!

銷售發言稿14

  今年銷售成績的取得,首先要感謝公司和部門領導對我的關心、支援和幫助,感謝部門同仁對我的支援和幫助。感謝公司其他部門對我的鼎力支援,從而給了我這個展示自我與實現自我的大舞臺。

  做了這麼久的銷售,一個朋友問我,你為什麼那麼喜歡銷售,你覺得一個優秀的銷售人員應該具備哪些素質呢?

  我這麼喜歡銷售,是由於熱愛,我愛有激情、有挑戰性的工作,一份有激情的工作,會讓我的生活更多彩,會讓我的未來更精彩。

  藉助今天這個難得機會,和大家分享我的一些銷售心得,也是我做銷售的一些感悟。

  一、作為一個優秀銷售人員,咱們要有良好的心理素質,包括承受壓力、承受挫折、同時還要擁有耐力、虛心和寬容,咱們要以不變應萬變,應對市場的瞬息萬變,應對客戶的萬般挑剔。

  二、咱們也要博學多才,怎麼樣才能和客戶找到共同的話題、有共同興趣,客戶提到哪兒,咱們就能想到哪!這就要求咱們的知識面一定要廣,咱們不一定非常專業,但知識面要儘可能的廣,這樣才能與客戶能找到一種共鳴,咱們的銷售才會如魚得水。

  三、要有親和力,交流拜訪,至少讓對客戶對你不討厭,願意和你交流,這就要保持微笑(抬手不打笑臉人),給對方以足夠的尊重,傾聽並關注對方,時而做出會意的動作(表示他的話,你認同,你一直在聽,一直在專注的聽),只要客戶願意與你交談,那麼,合作就成功了一半。

  四、要有非常強的市場專業素質。當和你的客戶進行溝通的時候,要對客戶所在的行業瞭解清楚(包括行業的特點、現狀、發展趨勢,、困惑、前景等),要對咱們銷售的產品優勢非常熟悉,對產品的功能和應用非常熟悉,對在用客戶的反饋非常熟悉……,你能給客戶帶來非常多意想不到的東西,可信的服務保障,讓客戶認為你是這方面的專家,你就是它們的顧問。

  五、銷售人員的辛苦,大家有目共睹,咱們要有吃苦耐勞,持之以恆的精神,簡單的事情重複的做,腳踏實地,持之以恆,不怕吃苦,那麼勝利就在眼前。同時要有十足的幹勁,激昂的熱情,更要有不達目的不罷休的衝勁,千方百計,充滿熱情的進行銷售工作。

  六、咱們要對客戶真心,對公司誠信,做到對外真心實意,對內精誠協作,這是對事業,對人生的一種態度,真正的用心做事,用信做人,保持一顆感恩的心,銷售,咱們將所向無敵!

  作為公司開拓市場的一線工作人員,承擔著銷售任務,壓力與風險並存,有業務就有收入,也就有業績。營銷公司各產品時,需要充分熟悉公司各產品,準確把握公司各產品營銷策略,積極主動營銷。

  xx年我還積極尋求有意向的大客戶洽談合作開展有線電視新裝業務,併為公司的高畫質互動、寬頻上網等業務打下堅實基礎。xx年雖然我在公司產品營銷工作中取得了成績,但成績只屬於過去,展望xx年,我將在營銷工作中繼續以敏銳的市場眼光,抓住市場機遇,洞察市場商機,更加積極主動營銷。在部門領導的關心支援與部門同仁團結協作下,更好的做好營銷工作,為公司的發展儘自己最大的力量。

銷售發言稿15

  尊敬的各位領導、親愛的xx家人:

  大家下午好!

  今天,清兒很榮幸擁有作為優秀員工代表站在發言席,這份榮譽和驕傲。站在這個講臺的我很不安很忐忑甚而有些慌張,我,一個行政專員,來公司僅僅一年的時間,這份肯定於我太重太沉,謝謝大家對我的信任,謝謝在座的各位願意聽我的分享。

  xx年的年終總結會時,我剛來不久,當時在臺下做後勤的我豔羨地看著那麼多不熟悉但親切的面孔站在這個領獎臺接過榮譽證書戴上大紅花時,我也曾夢想著有這一刻。今天,我站在了這裡。因為你們的肯定,因為你們的支援和鼓勵。

  前天跟xx打電話,這個從我來xx就一直帶著我成長的良師益友,多希望遠在廣州的她能回來,因為她帶的兩個徒弟清兒、陽陽終於可以驕傲地和她一起站在領獎臺上。站在這個承載著屬於光榮和夢想的舞臺,為我們共同的名字——xx,我們一直在一起!

  大學學食品質量與安全的我,因著喜歡茶、喜歡茶文化機緣巧合地來到xx接手行政工作。大大咧咧、粗心的我,其實對於行政工作者吃得苦、耐得煩、受得氣、霸得忙的要求還差得太多。在別人眼中行政就是坐在辦公室敲敲鍵盤翻翻報紙,在我沒接觸之前也曾以為是這樣,幹過之後才知道自己身兼數重身份,行政專員、食堂幫廚、廚房油漬清理員、垃圾託送員、衛生員、搬運工。。。。。。園林修剪工、門衛這些崗位也都一一實習過。行政工作很雜很瑣碎、公司大大小小事物都可與其掛鉤。作為門外漢的我在xx的帶領下,在其他同事的幫助下盡了自己的努力去做每一件事,把每一件工作都當成是一次鍛鍊和一次學習。除了這些工作外:建立辦公用茶制度,開闢廚房公佈欄,加入茶藝隊表演,在茶文化專員缺失時頂替茶文化工作、協助培訓、財產維修這些工作也讓我有了另一番小收穫。從10年年終總結會、xx筆會、宿舍茶話會、宿舍乒乓球賽、籃球聯誼賽、愛心募捐、安化風情遊、黑茶文化節、農博會、元旦會,甚而黨務、工會的工作,很多工作也許不曾要求我做,只是覺得這樣能讓周圍的人快樂,能夠幫助到周圍的同事,能夠讓身邊的xx人感受到xx這個大集體的溫暖。沒想過付出是不是有回報,不在乎累不累苦不苦,因為如果能夠讓身邊的xx人快樂,如果付出的能被認可和接受,那樣就很值得。

  我的不安來自於你們對食堂飯菜的不滿意來自園區衛生的不乾淨來自於你們的要求不能一一滿足,我的難過來自不夠優秀的自己總是犯錯,我的感動來自於只要一個電話一聲呼籲就有那麼多同事的幫忙;我的幸福來自每一次舉辦活動後你們簡單而單純的快樂;我的成就感來自每一次為大家解決問題後你們的一聲謝謝和笑臉!我的動力來自你們的支援和陪伴,我的堅持來自於每一次失敗和犯錯後康姐鄧總的鼓勵,是你們,讓我學會堅持和珍惜,是你們讓我懂得愛與堅持,是你們讓我在送信的途中依然很勇敢很快樂。

  每一次走進公司,看著這裡的一草一木、一磚一瓦,看著每一個和我一起共同奮鬥努力的你們,心裡就會特別平靜特別滿足。和心亭池子裡夏日裡盛開的蓮花遊弋的小魚兒,真雨泉旁吐蕊的楊柳,清風林裡的隨風輕擺的竹子,怡木院裡奶奶簡大伯種的菜,這些都讓我覺得溫馨親切。甚至小胖子、婷婷、小叮噹、太陽姐姐、瘸子小婕、康姐姐、簡老師、帆哥哥、易哥哥、阿姨、kiss哥哥、姐姐、小阮、菜菜、神仙姐姐、小烏龜這些可愛而不靠譜的名字,時刻都讓我覺得溫暖幸福。

  謝謝xx一路帶著我們成長,謝謝陽陽小婕一同並肩走過,謝謝帥哥在我們需要時總能站出來,謝謝易孔安在每次接到不及時的、頻繁的客餐任務時雖然很累很大火後還是很盡力完成工作,謝謝楊帆在每次電話後都能夠抽時間解決問題,謝謝丁凱在我們的騷擾下上下奔波不厭其煩,謝謝婷婷在我們每次工會活動、黨建工作時總加班和我們一起戰鬥,謝謝吳穩每一次活動時的宣傳海報會場佈置,謝謝康姐、鄧總、簡總在我遇到瓶頸想逃避時容忍我的任性和無理要求,謝謝這一年來遇到的每一個xx人,是你們,讓我覺得在xx這個大家庭的生活是溫馨美麗的,是你們,讓我能開心地工作。希望我永遠是你們心中靠譜的、放心的、傻氣、快樂、充滿朝氣和活力的清兒,是小孩們眼裡可以依賴可以信任的清兒姐姐。

  外面的世界有太多的誘惑,它時不時地騷動、擾亂你的心,讓你禁不住懷疑禁不住想要探身走出這扇門禁不住想逃離,親愛的xx人,當那天xx選擇了你們你們選擇了xx的時候,就註定了我們的緣分。三思方舉步,百折不回頭。每一個人在工作的過程中都會遇到大大小小的坎,只有勇敢堅定地跨過,才能實現美麗蛻變!

  優秀的xx人,讓我們一同拍拍翅膀,勇敢飛翔!

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