公司安全生產活動方案（精選11篇）
為了確保工作或事情順利進行，通常會被要求事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編為大家收集的公司安全生產活動方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司安全生產活動方案 篇1
一、加強宣傳，營造氛圍：
1）6月初，擬在廠區主要幹道上懸掛關於安全生產的宣傳橫幅6條，以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍；
2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產知識問答，加強對職工的安全生產教育；
3）6月初開始，舉辦一次安全生產徵文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優秀徵文作品請公司辦公室配合在《$$簡報》及《$$報》上刊登；
4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產月”活動的宣傳畫；
5）請公司辦公室配合在安全生產月活動期間不定期在大螢幕上播放安全生產標語；
6）請公司辦公室配合在公司網站上進行安全月宣傳；
二、全員動員、提高意識：
1）我辦擬在本次安全生產月活動中舉辦一次“安全生產金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結束前由我辦對部分優秀的意見和建議進行適當獎勵；
2）在6月初召開一次安全生產月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領匯出席，全體中層幹部及安全員參加，並邀請xx市安全生產管理局領匯出席會議。
三、安全檢查、隱患整改：
1）6月上旬至中旬，為車間（部門）內部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進行安全檢查及隱患整改；
2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產大檢查，由公司主要領導親自帶隊對相關部門進行安全生產檢查，對於檢查中發現有較大問題的部門，將從重處罰，而對於安全生產工作良好的部門，將予以表彰；
3）6月份還將組織對在建的&&&工程建設的安全專項檢查，督促建設施工單位安全生產；
四、活動經費、預算清單：
1）徵文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預算共計：1200元。
2）安全生產金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預算共計：500元。
3）安全生產月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。
4）其他活動組織費用：500元。
5）本次公司“全國安全生產月”活動的總預算為：3700元。
公司安全生產活動方案 篇2
一、指導思想，認真貫徹落實
“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，紮實開展好安全宣傳教育活動，以“關愛生命、安全發展”為主題。透過宣傳教育，使全體員工牢固樹立安全第一的思想，增強自我防範意識，提高員工安全意識。為打造“平安港口”，保證員工人身和集團公司財產安全，構建平安港口提供有力保證。
二、活動主題
“關愛生命、安全發展”
三、活動時間（從20xx年6月1日--6月30日）
四、組織領導和活動形式
1、為加強對“安全月”工作的領導，運輸部成立“安全月”工作領導小組，由部長任組長；安全、生產、技術副部長任副組長，各部門（隊長）為組織成員。
安全月活動辦公室設在運輸部安全辦公室，負責安全月活動的組織實施工作，辦公室主任由運輸部主管安全部長擔任。
2、活動形式
1）組織人員（30人）參加集團公司舉行安全月升旗、簽字儀式。
2）加大宣傳力度，強化職工安全意識，利用宣傳欄、懸掛標語等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護能力。讓職工牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
3）組織職工開展“安全月”安全生產知識競賽，提高職工對安全生產法、交通法、安全生產規章制度的瞭解，增強職工的安全意識和自我防範意識。
4）倡導職工學習各工種安全操作規程，按章操作、安全行車。
5）開展安全生產自檢自查工作，深入作業現場，加強作業現場的“三違”整治；排查安全隱患，解決生產中存在的安全隱患。
五、活動要求
1、加強領導、狠抓落實，全體職工要充分認識開展安全月活動的重要性，認真學習“安全月”活動方案。
2、進一步完善各類事故的安全應急預案，做到分工明確、責任到人、細化秩序、有章可循，發生事故，能夠得到及時有效控制。
3、齊抓共管、人人參與，各部門（隊）要積極配合部裡工作，發動職工積極參與安全活動月活動，把安全工作落到實處。
4、進一步加大安全宣傳教育培訓力度，提高從業人員素質。
5、以月促年，常抓不懈。促進運輸部安全工作再上新臺階。各部門要以開展“安全月”活動為契機，加大工作力度，全面細緻地開展安全隱患排查治理活動，努力在狠抓落實上求突破，力求辦實事。“安全月”活動結束後要進行認真總結。
公司安全生產活動方案 篇3
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和黨中央、國務院關於加強安全生產的一系列重要決策部署、指示精神，大力實施安全發展戰略這一主線，以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題，透過集中開展系列安全生產宣傳教育活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升全民安全素養，促進安全發展，突出事故預防，強化安全監管，落實主體責任，狠抓綜合治理，嚴打非法違法行為，遏制重特大事故發生。
二、活動主題
強化紅線意識、促進安全發展
三、活動時間
20xx年6月1日—20xx年6月30日
四、活動安排
（一）強化宣傳、營造氛圍
為更好的開展活動，營造良好的安全生產宣傳教育的氛圍，安全部要在公司辦公樓、各站場、安裝施工現場懸掛“安全生產月”內容的橫幅、標語和宣傳畫等。利用手機簡訊平臺、電視廣播、新聞媒體等開展燃氣安全宣傳活動，在人民廣場舉行一次大型安全用氣常識及法律、法規及“燃氣安全進萬家”宣傳活動。透過宣傳圖片展板、入戶安全檢查、安全知識宣傳等方式，進行現場答疑，發放安全宣傳材料及光碟，不斷提高使用者和社會公眾的用氣安全意識，法律意識和應急能力。
（二）落實責任、加強培訓
各部門要按照“誰管理、誰負責”的原則，加強對員工的《安全生產法》、《城鎮燃氣管理條例》、《石油天然氣管道保護法》、《省安全生產條例》等法律法規、崗位作業、現場管理、危險源辨識、應急處置等教育培訓，不斷提高員工的安全生產技能。
（三）嚴格排查、及時整改
cng公司、排程中心要定期不定期地對站場裝置進行檢查和維護保養，全面落實安全生產檢查制度，儲（配）氣站、民用氣銷售公司、中天燃氣有限公司、公交車站、計程車公司、天宮旅行社、便民服務公司要對工作現場進行定期和不定期安全自查，對查出的違規違紀責任人，要按照“四不放過”原則進行處理，對查出的安全隱患要及時進行整改上報，把事故隱患消滅在萌芽狀態。安全部要對總公司所有重點部門和辦公場所配置的滅火器進行一次集中清理，對過期和超壓滅火器進行淘汰或更換，不定期對各部門、站場及施工現場進行抽查，同時加大夜查力度，並對檢查情況進行通報。真正實現“無火災、無爆炸、無重大人身傷亡事故、無重大經濟損失”的安全生產目標任務。
（四）嚴格落實“安康杯”考核
積極開展以“抓班組、提高管理水平；重教育，推進安全文化”為主題的“安康杯”考核活動。對安全檢查、考核不合格的部門，督促落實整改。各部門應建立健全安全形勢分析制度，並堅持定期進行安全形勢分析，增強對危險源的辨識，制定出危險源事故應急預案或方案。加強安全宣傳教育培訓制度，不斷提高職工的安全意識和素質，增強遵章作業，遵守勞動紀律的自覺性。
（五）制定預案、適時演練
總公司定於6月份第三週為應急演練周。公交車站、計程車公司於6月23日舉行一次聯合突發性事件應急演練，以提高應急處置和逃生能力。透過演練對應急預案進行重新修訂、演練和效果評審並不斷完善，使之更具針對性、實效性。
五、精心組織，狠抓落實
各部門要切實加強工作責任心，合理安排人員和時間，建立、健全本部門安全生產責任制和安全職責，嚴執行、常檢查、重落實，做到人員、時間、效果三落實，確保“安全生產月”活動和各專案標、任務真正落到實處，對在活動中發現的違規違紀要加大處罰力度，做到萬無一失。確保“安全生產月”的各項活動有序開展。
公司安全生產活動方案 篇4
一、活動主題
“狠抓安全生產，關切職工利益”
二、活動目的
增強員工安全質量意識，夯實公司安全質量生產管理基礎工作，消滅各類安全質量事故隱患，確保公司安全生產。
三、活動時間
20xx年9月1日至9月30日
四、活動領導小組
組長：xx
副組長：xx xx
組員：xxx xxx xxx
五、活動內容
1、宣傳動員（9月1日前）
（1）公司將活動方案下發各生產部門，由部門將活動主題、活動目的和活動內容向部門員工進行宣傳，號召廣大員工積極參與到活動中來，為公司安全質量生產獻計獻策。
（2）辦公室統一製作活動主題的宣傳標語在公司總部和各生產部門辦公場所張貼。
（3）辦公室在公司宣傳欄製作宣傳內容，各部門在部門宣傳欄製作宣傳內容。
2、學習教育（9月1日~9月10日）
（1）以部門為單位，組織全體員工認真學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《中聯理貨有限公司理貨作業安全管理和操作規定》、《中聯理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規定》、《集裝箱理箱作業指導書》、《件雜貨理貨作業指導書》、《裝拆箱理貨作業指導書》、《船邊增值服務規範》、《關於規範現場作業的規定》和崗位職責，提高廣大員工的安全質量意識。
（2）各部門逐項落實《中聯理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規定》和（1）中所述各作業指導書的執行情況。
（3）公司操作部編寫安全質量事故案例材料，下發各部門組織學習。
（4）各部門組織部門員工對本部門的安全質量管理現狀進行討論，對如何提高部門安全質量管理提出建議和意見，整理提交公司。
3、自查整改階段（9月11日~9月20日）
（1）彙總各部門關於提高安全質量管理的建議和意見。
（2）公司有針對性組織現場檢查和調查。
（3）對確實存在問題分析原因並制定整改措施，督促各部門落實整改措施。
4、落實提高階段（9月21日~9月30日）
（1）檢查整改措施落實情況。
（2）總結公司當前安全質量生產情況，分析現行安全管理制度和質量管理制度的適用性和完備性，如有需要，制定相關補充規定。
（3）各部門總結安全生產月活動成果，在簡報上報道。
（4）各部門重新強化質量管理小組職能，使質量小組活動程式化，確實在安全質量生產中發揮作用。
公司安全生產活動方案 篇5
根據省、市、縣xx年“安全生產月”活動安排，在總結往年“安全生產月”活動經驗、廣泛聽取各方面意見的基礎上，結合公司實際，特制定本方案：
一、總體要求：
深入貫徹落實科學發展觀，廣泛宣傳安全發展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“治理隱患、防範事故”這一主題，弘揚安全文化，強化安全理念，進一步提高全體幹部員工的安全生產意識和安全文化素質，努力營造關愛生命、關注安全的濃厚安全氛圍，推動安全生產各項工作措施的落實和“隱患治理年”活動的不斷深入，促進公司安全生產形勢持續穩定。
二、活動時間和主題：
活動時間：xx年6月1日至30日。
活動主題：治理隱患、防範事故。
三、組織領導：
成立以生產經理為組長，安全科長為副組長，各車間、工段、部門負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責“安全生產月”活動的組織工作。活動由安全科牽頭，具體負責安全生產月活動的組織協調工作，各職能部門、各單位積極配合。
四、活動內容與安排：
1、切實搞好安全生產月活動宣傳，營造濃厚的安全生產氛圍：
①.6月1日在老廠區、新廠區各掛宣傳條幅5條，並張貼安全生產月主題宣傳招貼畫，烘托“安全生產月”氣氛，啟迪職工安全意識。
②.6月2日～6月5日利用黑板報、報欄等，書寫安全警句，宣傳安全知識。（車間黑板報由車間負責，報欄由安全科負責）
2、6月1日～25日開展“十個一”活動。由各部門以班組為單位組織動員本部門幹部職工參與，開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全生產方面的書籍、接受一次安全生產培訓、舉辦一次安全生產演講、搞一次安全生產宣傳”活動（重點開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動和事故隱患大排查，集中消除一批難以解決的問題和隱患）。要求每個車間、部門至少選取三項認真進行開展，安全科將全程跟蹤檢驗，並由車間安全員負責收集彙總本部門材料於6月30日前上報安全科統一彙總評比。
3、6月6日～11日在培訓教室組織觀看《企業班組安全管理》、《化工企業消防安全》、《常見違章作業事故案例再現》等安全知識宣傳、事故警示教育光碟，以直觀、生動的形式增強職工安全意識，強化安全理念，提高全體職工的安全技能和安全素質（安全科負責組織）。
4、6月12日～15在公司餐廳舉行安全警示展教育，由安全科負責，各車間、單位參與制作一套安全警示展板，結合本公司及國內外行業特點，透過直觀圖片、實物展示等，對職工進行警示教育，提高職工安全責任心和安全素質。
5、6月16日～25日在生產區內開展安全與環境突發事故應急救援預案演練活動。活動採取不定時間、不定班組的臨時突擊報警形式，以真正檢驗各單位應對突發事故的應急處置能力，安全科負責組織和考核。透過應急預案演練提高各部門應對突發事故的應急處置能力，增強職工自我防護和救護知識，以完善企公司預警、預防和應急救援預案。
6、6月26日～30日在培訓教室舉辦一次常用安全知識閉卷答題競賽活動，內容主要出自公司下發的《常用安全知識彙編》。為普及安全生產知識，提高全體職工的安全素質，此次競賽活動由各部門安全員將本部門人員按班別（甲、乙、丙、丁、常白班）全部上報，由安全科按比例隨機抽取各部門人員參加，以檢驗員工掌握安全知識、安全技能情況。
公司安全生產活動方案 篇6
一、指導思想
樹立要用“一萬”的努力，防止“萬一”的發生，10000-1=0的安全工作理念，積極行動，認真對待，從核安全的高度做好各項物業管理服務安全工作，透過活動，提高安全意識、安全管理水平，確保完成安全責任目標。
二、活動主題
1、全員行動，提高安全意識，牢記：“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益事故是最大的浪費”;“一人把關一處安、眾人把關穩如山。”
2、防盜竊、防“兩搶”，加強公共秩序管理，為業主、使用者提供安全的辦公、居住環境。
三、活動時間
5月1日---5月31日
四、活動內容及具體安排：
時間
具體活動內容
負責單位
4、30前
宣傳發動，在全體員工中形成重視安全管理的意識和氛圍。
各部門、管理處、經營單位
5.1-5.7
加強五一節假日期間的安全管理，認真做好值班、檢查、督察。
各部門、管理處、經營單位
8－12號
公司透過網路、內刊，管理處和經營單位透過宣傳欄等進行一次安全管理宣傳活動，營造重視安全管理的良好氛圍。
安全部、管理處、經營單位
12－19
1、進行安全管理責任制考核專題培訓
2、進行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學等專題培訓
3、各部門、管理處進行各項安全管理程式和作業指導書培訓。
物業（安全）部、工程部、各管理處
15－19
進行“查安全管理制度是否完善，查各項制度是否落實，查還存在哪些隱患”的三查活動。
物業（安全）部、工程部，各管理處
10－19
1、進行全體員工安全防範建議活動，彙集到安全保衛部，及時督促進行整改。
2、開展安全管理徵文及宣傳活動。
3、整理編印公司安全管理案例集。
各部門、管理處等
25-31
公司安全保衛部牽頭組織安全月活動專項檢查及整改情況複查。
安全部組織
20－25
組織安全隊員外出參觀學習
安全部
1－31
加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好
安全部
6月5日前
評選活動月先進集體、個人。（評選辦法另外公佈）
安全部
6月10日前
對安全月活動進行總結，對活動中表現突出的部門、管理單位、個人進行表彰、獎勵。
辦公室
安全部
三、活動組織
由公司安全管理委員會負責領導，安委會辦公室(安全保衛部)負責具體組織實施組織。
四、活動要求
1、嚴格按照核服集團要求，認真搞好本次活動。
2、以上培訓計劃及外出參觀學習具體實施時間另行通知。
3、各部門、管理處、經營單位6月2日前將活動總結報公司安全保衛部彙總。
4、安全保衛部做好安全活動月每週簡報、宣傳報道和活動總結報告。
公司安全生產活動方案 篇7
本方案為本次活動的整體方案，各責任部門在具體操作中可對實際活動計劃專案進行細分或者指定實施方案。
為貫徹國家的安全生產方針，落實安全生產責任制，在公司營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，建立“人人管安全，人人要安全”的和諧企業，突出“安全責任 ，重在落實”的活動主題，特制定本活動方案。
一、指導思想:
以20XX年安全生產工作會議“科學發展、安全發展”作為指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，透過多樣培訓和演練工作，提高員工安全防範技能和意識，促進公司安全發展。
二、活動主題和時間安排:
活動主題: 科學發展、安全發展
活動時間：20xx年6月1日—6月30日
三、工作目標:
透過“安全生產月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機構：
成立公司“安全生產月”活動領導小組，成員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設安全月活動指揮辦公室，由 任主任。行政部負責組織公司“安全生產月”的相關活動。
五、主要活動計劃：（計劃詳見附件一）
1、6月5日，安全活動月啟動儀式舉行，簽訂安全生產責任狀；
2、公司行政中心負責製作，由各部門負責懸掛安全宣傳橫幅，營造現場氛圍；
3、開展 “排除隱患大行動”活動，公司全員參與，要求排查身邊的安全隱患，以文字整改方案為申報內容，並動手或組織整改。
4、組織全員開展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規範安全管理；
5、組織公司全體幹部員工進行事故應急救援演習，提高應急事故的組織和救援能力；
6、活動總結由活動辦公室按照各部門上報“最佳隱患排除能手、安全基礎知識考試前十名”及活動期間發現的事故隱患、崗位存在不足等，報安全月活動領導小組稽核。
公司安全生產活動方案 篇8
為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，實現“安全發展、預防為主”的安全環境，全面提高廣大職員工的安全意識，確保公司安全生產形勢的穩定，決定在6月(安全生產月)開展全員參與安全系列活動，具體活動內容安排如下：
主題：安全發展、預防為主
一、啟動儀式
6月1日，由組織，部門第一負責人、部門兼職安全員、班組長等參加“安全生產月”啟動儀式;
二、活動時間
20xx年6月1日――6月30日
三、活動內容
1、安全宣傳標語製作
在公司範圍內廣泛開展“安全生產月”的宣傳活動。XX部門負責選定宣傳標語，XX部門負責聯絡製作，各部門負責懸掛宣傳，做到廣大員工人人皆知。
2、安全宣傳看板製作
1)X部門製作電子版宣傳看板，利用公司辦公軟體進行公佈，主要內容以法律法規、安全操作技術、“三違現象”及事故案例為主要內容。
2)利用辦公樓電子滾動屏宣傳安全口號。
3)在公司範圍內開展“安全生產月”安全看板宣傳。要求各生產廠、部門充分利用本部門內部資源，結合部門實際，負責製作以“具有部門特色”為內容的宣傳看板，評比小組將對各部門宣傳看板從內容和視覺上進行評選，對於較好的看板給與獎勵。
3、組織員工觀看安全錄像
為了使各位同事更加專業、系統瞭解安全知識，分期組織人員進行觀看安全培訓影片。(六月每週五下午定時安排相關人員進行培訓)。
4、安全月知識競賽
根據競賽內容在6月23日前完成對班組長及參賽人員的培訓工作，競賽內容主要為公司安全制度、操作規程、安全法律法規、危險源辨識及安全技術等內容。
本次培訓物件包括各班組長、參賽人員等。
四、要求和目標：
1、思想上加強認識、提高重視程度，永抓不懈
發揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產班組長及一線員工，要積極投入“安全生產月”活動，把安全意識真正落實到實際工作中去。將安全工作進行到底，抓出成效。
2、細化落實計劃方案，以提高安全意識為核心，全面提升
透過開展宣傳、培訓等各種活動，形成“安全在我身邊”的氛圍，強化安全意識。以“安全生產月”活動為契機，使公司員工安全認知水平再上一個臺階，並將活動要求貫穿於日常工作中，持久實施不斷進步，真正實現“安全第一”思想。
公司安全生產活動方案 篇9
按照中共中央宣傳部、國家安全生產監督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央等六部委《關於開展xx年全國“安全生產月”活動的通知》（安監總政法〔xx〕67號）要求，為紮實開展好xx年“安全生產月”活動，全面推動xx年安全生產各項工作的落實，促進集團公司安全生產形勢持續好轉，制定本方案。
一、指導思想
以實現全年安全生產形勢持續好轉、明年根本好轉為目標，牢固樹立“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念，始終不渝地遵循安全環保是硬指標、是第一要求，緊緊圍繞集團公司總體部署，以規範推進hse管理體系建設為主線，以認真落實反違章禁令為重點，加大hse管理原則的貫徹落實力度，落實有感領導、直線責任，推進屬地管理，強化源頭控制，狠抓重點領域安全監管，突出專項整治和隱患治理，進一步完善應急體系，培育安全文化，為建設綜合性國際能源公司提供堅實基礎保障。
二、活動主題
關愛生命，安全發展。
三、活動時間
xx年6月1日至30日。安全生產宣傳諮詢日為6月14日。
四、組織機構和活動形式
（一）組織機構
集團公司hse（安全生產）委員會負責“安全生產月”活動的組織領導工作。“安全生產月”活動辦公室設在總部安全環保部，負責活動的具體指導。
（二）活動形式
1．各企業要充分發揮內部電視、廣播、網路、報刊等多種媒體的作用，透過張貼宣傳畫、設定專欄、開展專題討論、演講比賽、知識競賽等多種形式，結合自身實際，注重實效，有針對性地開展具有自身特點的安全生產宣傳教育活動。
2．繼續加強和完善hse體系建設，深入開展執行質量評估，規範內部稽核和管理評審，切實推動hse體系規範執行。認真總結和推廣本單位hse管理的成功經驗，規範和改進hse培訓工作，推動安全生產管理上水平。
3．中國石油hse資訊系統公共欄目已經開放，要鼓勵全員經常瀏覽，學習國家法律法規、集團公司規章制度、培訓資料和事故案例，分享安全經驗，瞭解hse工作動態，充分發揮hse資訊系統的作用。
4．認真組織員工積極參加“中國石油安全生產有獎知識競賽”活動，增強廣大石油員工貫徹落實hse管理九項原則和反違章六條禁令、確保安全生產的責任感和自覺性。以此次活動為契機，把貫徹落實禁令活動進一步推向深入，形成反違章的高壓態勢和長效機制。
5．根據國家安全監管總局和中華全國總工會《關於舉辦“安全伴我行”全國演講比賽的通知》（安監總政法〔xx〕56號）的要求，各專業公司要組織本業務板塊內的企業積極參加，做好企業內的初賽和本專業的選拔賽，營造良好的安全文化氛圍。
6．緊緊圍繞集團公司隱患治理三年計劃，抓好三年隱患治理規劃的收尾工作。加強隱患治理工作現場督查、資金審計和後評估工作，加大對礦區服務系統和電力、公用工程等輔助生產系統隱患治理力度。以落實屬地管理責任為契機，繼續開展全員隱患排查活動，查詢本系統、本地區、本作業區域及本崗位的事故隱患，逐步建立隱患治理長效機制。
7．貫徹落實《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安全監管總局17號令），認真做好生產安全事故應急預案的'編制、評審、釋出、備案、培訓、演練和修訂等工作，統籌規劃應急物資儲備，加強專兼職應急救援隊伍建設，重點提高基層、現場應對突發事件的處置能力。
8．按要求將安全經驗分享作為企業生產經營協調會、基層班組交接班會、施工交底會等會議以及各類培訓班的一項基本內容，納入議程，持之以恆，養成習慣。要結合生產生活實際，在各種適宜場合，以多種適宜方式開展安全經驗分享。
9．在“安全生產月”活動期間，各級領導要按照規定到聯絡的關鍵裝置和要害部位活動一次；在安全生產宣傳諮詢日，各級領導要發表電視講話或署名文章等多種形式，踐行有感領導。
五、活動要求
（一）高度重視，精心組織。各企業要加強對“安全生產月”活動的組織領導，成立領導小組，按照直線責任，明確牽頭部門、配合部門的任務分工。結合貫徹落實集團公司近期有關檔案通知要求，組織開展各項活動，務求實效。
（二）突出主題，注重實效。各企業要圍繞活動主題廣泛開展宣傳教育工作，要讓廣大員工共同參與活動，普遍接受安全教育，培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習慣。結合生產經營特點，組織開展主題活動和專項檢查。
（三）突出重點，確保安全。各企業要加大對油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站（庫）、加油（氣）站等重要設施、場所的檢查力度，特別是要加強對關井限產、調整負荷全過程和高罐存油庫的安全監管，強化系統風險評估。要加強對施工作業和檢維修過程安全管理，認真履行屬地管理責任。要加強崗位巡查、專業督查、專項抽查，確保防範措施落到實處。
公司安全生產活動方案 篇10
為進一步加強公司安全生產工作，有效預防和減少各類傷亡事故，保障全體員工的生命安全，根據省國防工辦關於《z省民爆行業繼續深入開展“安全生產年”活動實施方案》的通知鄂國爆〔20XX〕132號檔案的工作部署精神的要求，結合公司實際，制定公司20XX年“安全生產年”活動實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為統領，牢固樹立安全發展理念，堅持“三個突出”（突出預防為主、突出加強監管、突出落實責任）、“三個加強”（加強宣傳教育和隊伍建設、加強基礎工作、加強協作聯動），以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點，繼續深入開展“安全生產年”活動，以預防為主、加強監管、落實責任為重點，深化“三項行動”和“三項建設”，促進各類生產安全事故繼續下降，有效遏制重特大事故的發生，堅持安全為天，預防為主，綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”，“四不放過”的原則、堅持管理強安的舉措，認真開展反“三違”和杜“四超”活動，進一步強化班組安全管理工作，加大安全檢查力度，提升安全生產水平，努力完成公司安全生產的“四無”目標。
二、活動主題
安全發展 預防為主。
三、活動目標
全年安全生產“無死亡，無重傷，無火災，無爆炸”。以“安全發展、預防為主”為主題，透過 “安全生產年”活動，結合第九個“安全生產月”活動，促進全員安全意識顯著增強，安全生產水平顯著提高，安全生產保障能力顯著加強，安全生產管理工作顯著改進，努力實現公司安全生產形勢的持續穩定。
四、活動內容
1.加強安全培訓，強化安全意識。
（1）加強公司上崗證的管理工作，嚴格培訓，認真考核，堅持公司新進廠人員三級教育培訓，轉崗（復工）培訓，違章培訓，培訓面100%。
（2）加大宣傳力度，綜合部負責公司大門懸掛橫幅：“安全發展 預防為主”、生產區大門懸掛橫幅： “預防為主、加強監管、落實責任”，公司櫥窗每期一板安全專欄；安保部安全處負責安全生產櫥窗及時更新，宣傳法律法規，安全知識及公司安全動態，車間櫥窗及時通報車間當月的安全生產目標完成情況。
（3）安保部安全處每半年對各車間以班為單位對各班員工進行雨淋系統、消防快速供水系統、滅火器使用方法進行全員培訓一次。
（4）安保部安全處對各生產車間進行一次生產事故應急處理、疏散逃生路線模擬演練。
（5）安保部按規定期限組織特種作業人員參加特種作業複訓換證工作，合格率100%。
（6）強化班前安全會議的管理，各班班前會議內容重點對各崗位進行安全技術規程培訓，及時總結前一天的安全生產情況，針對性的佈置當天安全生產。
2.強化安全檢查，反“三違”，杜“四超”。
（1）公司安委會每季度進行一次全方位的安全大檢查，對查出的隱患制定詳細的整改方案，明確責任人，完成時間，按期完成；
（2）車間生產副主任帶班；中班中層幹部跟班巡查，時間19；30-24：00；經理級領導中班督察，發現問題及時處理，認真填寫檢查記錄，安全處跟蹤確認完成情況，及時反饋資訊。
（3）專職安全員跟班檢查，嚴格按照檢查記錄規定的檢查專案和頻次一一檢查，詳細記錄，不留死角，查“三違”，杜“四超”，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態。
（4）專職安全員每逢零的日期對消防設施，滅火器，雨淋系統，防雷接地，消防水泵進行全面的檢查和驗證，確保完好率100%。
（5）各部門責任人認真做好三級危險點巡迴檢查，認真記錄，發現問題及時解決。
（6）技術部加強對裝置執行狀況的巡查，發現問題，及時處理；民爆專用裝置按規定期限進行檢修，嚴禁裝置帶病執行。
（7）技術部每半年對安全連鎖自動控制裝置效驗一次，並出具合格的報告單。
（8）安保部安全處負責和專業部門聯絡，按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設施的年檢工作，確保裝置安全執行。
（9）安保部保衛處加強對外來人員及車輛的管理，嚴禁無正進入生產區，嚴禁攜帶煙火進入生產區，嚴禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產區。
（10）經營部運輸分公司加強對運輸車輛的管理，嚴格執行“三檢制”（行車前檢查、行車途中停車檢查、收車後檢查），確保車況及滅火器完好、GPS系體統完好、導靜電膠帶良好間歇接地，嚴禁車輛帶病出車，嚴格執行每三個小時主駕和副駕交換駕駛，嚴禁疲勞駕駛。
（11）製作部合理排程生產，生產時間規定為6：00-24:00,依法調節休息，暴風雷雨天氣立即停止作業。
（12）製作部及時組織防暑降溫材料，加強對食堂衛生及飯菜質量的管理，嚴禁食用變質食物，合理調節生活，確保員工放心就餐。
（13）財務部物資管理處炸藥倉庫嚴格按定置線堆放，確保裝卸通道和通風道暢通，嚴格控制倉庫溫度和溼度，及時開啟和關閉通風窗；
3.嚴格落實安全生產目標完成情況，嚴格考核。
各部門堅持誰主管，誰負責；管生產必須管安全；生產必須安全，不安全不生產的原則。切實加強對安全生產工作的領導，認真履行職責。嚴格完成公司對各崗位確定安全生產目標，加強對每月安全生產目標完成情況分析，強化動態檢查，跟蹤監控。堅持事故“四不放過”原則。堅持按月考核，年終彙總，落實獎懲管理激勵約束機制，安全生產目標任務沒有完成的或者在安全生產事故中負有責任的，堅決實行“一票否決”。
五、加大安全投入，促進技術改造步伐
根據工業和資訊化部《關於民用爆炸物品行業技術進步的指導意見》要求，結合公司實際，召開了專題會議，逐條落實，嚴格按照指導意見規定的期限改造完畢，及時掌握行業技改資訊，加快現有生產工藝、裝備和產品的升級換代，淘汰落後技術，進一步減少線上作業人員數量、線上存藥量，提高炸藥生產線的本質安全水平，為紮實的推進安全生產年活動打下堅實的基礎，為公司集團化發展創造良好的環境，促進公司長治久安，健康發展。
望各部門認真落實“安全活動年”方案，及時解決生產過程中存在的問題，確保“安全生產年”活動紮實推進，真正把 “安全生產年”的每一項工作內容落到實處，不留死角，使“三項行動”和“三項建設”相互促進、協調推進，確保安全生產正常進行，完成公司安全生產“四無”目標。
公司安全生產活動方案 篇11
為全面推廣、加強安全文化建設，建立安全生產長效機制，根據公司要求，特制定特制定本實施方案。
一、活動領導小組
主任：xxx
副主任：xxx
成員：xxx、xxx、xxx
公司安全文化建設領導小組主要負責制定公司安全文化建設推廣工作的總體規劃、組織安排和檢查指導工作；負責協調、解決在安全文化建設中人、財、物的投入問題；負責與上級主管部門的組織協調工作；負責安全文化建設在本單位的具體組織與實施。
下設辦公室，負責公司安全文化建設的組織安排、推動和具體工作。
主任：xxx
副主任：xxx
成員：xxx、xxx
二、指導思想和工作目標
緊緊圍繞公司的發展目標和安全工作部署，以總公司的理念和公司***理念為核心理念，以全體員工為物件，在全公司範圍內積極開展安全文化建設的推廣工作，使得安全理念進一步滲透，安全素質進一步提高，安全行為進一步規範，安全環境進一步最佳化。
三、時間安排
二Ｏxx年一月至十二月
四、具體措施
從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手，廣泛深入開展宣傳教育工作，促進公司在發展中實踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上提高員工的安全意識和安全覺悟，充分發揮安全文化在安全生產中的靈魂和導向作用。
1、推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。透過開展全方位、深層次的理念推廣活動，逐步使以“***”為核心的理念文化深入人心。
①圍繞提高**公司理念文化的完整性，從親情與操作行為的角度出發，結合***公司的工作性質和特點，透過進一步整理、總結、歸納、提煉出***公司親情文化理念、行為文化理念，形成完整的***公司理念文化體系。
②圍繞提高幹部員工對安全文化建設的參與率，開展安全警語、安全漫畫、安全簽名徵集活動，透過這些形式新穎、寓教於樂的活動，調動廣大員工參與安全文化建設的積極性，達到以宣傳教育促進全員安全意識進一步提高的目的。
③圍繞提高xxx公司安全文化的系統性，編印《**公司安全文化手冊》，從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手，力求融思想性、可讀性和操作性於一體，對公司的安全文化建設及員工的安全行為進行進一步的指導、約束和規範。
④圍繞提高安全理念在幹部員工中的知曉率，開展各種安全文化培訓班，利用形式多樣的安全文化培訓活動，對幹部員工進行系統的學習和培訓，使安全理念逐步轉變為員工的行為習慣。
2、推廣親情文化
讓親情安全文化喚起員工對安全的渴望，摒棄生硬的訓斥和簡單的說教，對員工常懷人文關愛，傾注溫情親情，實施“零距離”管理，透過開展家庭走訪、傳送慰問信、員工親屬交流會以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動之以情的親情化管理措施，切實解決員工的實際困難，消除管理盲點，把親情因素持續不斷地注入到員工日常的安全生產中，使職工從對親人的珍惜角度上增強自我保護的責任感、壓力感，從而在行動上杜絕違章操作，防止事故的發生。
3、推廣行為文化
①從推進公司安全文化建設和安全生產的實際需要出發，進一步完善規章制度，編印《**公司安全制度彙編》，並組織員工對各項安全管理制度進行深入、系統的學習，充分發揮制度的約束力，使規章制度真正成為規範各級管理人員、每名員工的行為準則。
②選取隊站長、班組長、駕駛員等不同層面安全生產先進典型召開安全管理經驗交流會，就安全管理方面的好經驗、好做法以及如何更好地在基層落實安全管理措施等內容進行互相交流、探討，以此不斷提高基層的安全管理水平。
③分層次、分崗位對員工進行崗位職責、應知應會、基本安全知識與安全技能的學習教育，使幹部員工把能夠熟練掌握崗位責任制、安全基本知識、安全操作規程和基本安全技能，為安全生產工作提供強有力的保障。
④透過充分利用GPS、行駛記錄儀和安全監督檢查站、回場檢查站在監督檢查上的功能互補作用，全面加強對裝置安全係數及生產過程的監控，使每名職工自覺做到引數變化異常不放過、裝置運轉不正常不放過、安全隱患未處理不放過，同時根據生產實際需要完善應急預案體系，定期進行演練，切實提高員工在突發事件中的應急處置能力。
4、推廣視覺文化
①完善硬體設施建設。對公司北車場、前線點停車場實施標準化建設，完善視覺文化建設，營造強烈的視覺衝擊力和安全文化氛圍。
②實行掛牌管理。 在全公司範圍內的所有工作場所設立安全責任人圖板，懸掛安全告示牌和提示標語，設定重要部位風險類別、等級和削減措施標識等，明確安全管理責任和關鍵控制點，使安全責任、操作規範和風險意識在員工頭腦中牢固紮根。
③發揮媒體作用。透過網路、宣傳欄等媒體，大力宣傳公司的安全文化，宣傳安全生產的正面典型，使廣大員工置身於濃厚的安全氛圍之中。
五、有關要求
1、明確培育主體。安全文化推廣工作是全員落實安全文化的責任，是全時空、全方位、全過程的參與和響應。安全生產第一責任人、各級領導、安全管理人員、員工及員工家屬都是安全文化建立的主體，都有其責任，都要積極參與。
2、強化責任落實。公司各單位、各部門要高度重視安全文化建設工作，要緊密與公司安全管理工作結合起來，各負其責，注重實際效果。公司要做好檢查、督促工作，並開展階段性檢查與考核，年終進行工作總結，對活動開展較好的單位進行表彰，保證公司安全文化建設工作紮實推進。
3、把握關鍵環節。要注意組織全體員工集合本崗位特點自發進行學習討論，改變過去填鴨灌輸式的教育方法，著重強調全員互動參與，堅持自下而上，從群眾中來，再到群眾中去，確保抓出成效。
4、加強宣傳引導。要充分利用會議、個別交流、櫥窗、集體活動等途徑和方式，廣泛深入地宣傳安全文化建設的重要意義，營造濃厚的安全文化氛圍。
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