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半固態技術研究所中級職稱專業技術工作總結

半固態技術研究所中級職稱專業技術工作總結範文

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編整理的半固態技術研究所中級職稱專業技術工作總結範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  20xx年於遼寧工業大學機械設計製造及其自動化專業畢業。20xx年,為了我熱愛的專業和懷揣著對工作的嚮往,我毅然決然的來到機械科學研究總院(將樂)半固態技術研究所有限公司工作。無論是在最初的一線崗位,還是後來的技術員、部長助理和產業發展部主管,我都能夠以高標準嚴格要求自己,虛心學習請教,不斷成長進步。

  自參加工作以來,我深知自己肩負的責任和重擔。在擔任技術員期間,我不怕苦不怕累,投入大量的時間和精力去探索、去鑽研,不斷總結工作中出現的各類問題;在擔任部長助理期間,為保障生產裝置的正常運轉盡職盡責;尤其是擔任產業發展部主管一職後,生產車間裝置、用水、電、氣的管理工作都落到了我的肩上,為解決車間用水不暢的問題,我積極查詢原因,解決問題,透過在全公司範圍內的大量排查,初步判斷是自來水管設計不合理導致,為了能設計出合理的布管方案,我一次次下到充滿積水的深井,逐條管路、逐個點的檢查,一點點落實,最終和同事們一起設計出合理的全新管道路線,使用水難的問題得到了順利解決。

  作為一名年經的技術員,我始終能堅持用創新推動企業發展和進步。在領導的支援和同事的配合下,我對650噸擠壓機自動控制系統、自動噴淋系統、自動取件和自動切澆冒口裝置等進行了升級改造。

  20xx年我率領團隊對省級專項城鐵/高鐵車門關鍵件輕量化技術開發及產業化,透過裝置和技術的研究改善,我們對動車門鎖產品的穩定性以及質量方面都進行了創新的提升,大大提高了產品品質的穩定性。再對動車門鎖產品改造的同時我們繼續與南昌大學合作研發新的材料工藝,該產品的研製成功,使我司在高鐵動車門鎖領域牢牢佔據著行業第一,對高鐵行業做出了自己的貢獻。20xx年我參加省級重大專項8000KN智慧擠壓鑄造生產專用裝置研發,完成對8000KN擠壓壓鑄島專案和自動檢測系統這兩個專案的改造,給我司帶來巨大的生產效益。在研發8000KN擠壓壓鑄島專案中,我們透過改善工序流程,提高裝置能力,添置先進的機器人,升級改造了中控系統,將原先需要人工鋸澆口和敲渣包的工序全部用機器人取代,實現了全自動化生產,大大提高了生產產量,降低了生產成本。在改造自動檢測系統中,透過運用鐳射感測器原理研發自動產品質量檢測,大大降低了該工序產生的廢品率,提高了產品流向下道工序的'合格率,獲得了質量認證的一致好評。並申請實用新型專利一種用於噴淋裝置的噴淋調整裝置,同時我對部分裝置進行了更新換代,並且注重節約控制成本,充分利用部分閒置裝置,取得良好效益。我創新工作思路,既解決了原來的控制方式維護量大、控制不準確、故障頻發等問題,提高了裝置的執行質量,大大的減少了故障率,使閒置裝置得到充分的利用。同時改進了公司自動配比機,使得生產效率大大提高,實現了企業以最低的投入得到最大的回報。

  作為一名管理者,我秉持向精細化管理要質量要效益的意識。20xx年,為了精確考核部門使用生產資料的消耗量,我組織人員討論研究,創新管理方式。一是透過最佳化人員管理、合理設計人員薪酬、重新編寫績效考核制及新增倉庫領用的以舊換新制度等多項管理制度,並對全廠熔化爐的熔鋁量進行計件管理,既提高了員工的收入和積極性,又降低了公司的成本。透過種種舉措,精確的把握每個生產環節的物耗水平,使得主要物耗相比20xx年平均降低了10%,生產效率相比20xx年提升了15%,在圓滿完成生產產值目標的前提下,為企業節約生產成本約220萬元。二是透過合理安排,嚴格要求,配合各部門一起籌劃IATF16949汽車質量體系認證,為進軍汽車市場做準備。三是強管理、保安全,嚴格執行各項安全生產製度,全年度安全事故為零。我獲得20xx年機械科學研究總院(海西)分院先進工作者的榮譽稱號。

  我在工作中入了黨,在單位擔任黨支部書記,抓黨建工作。作為一名年輕的黨務工作者,我能堅定理想信念,創新黨建工作。在全面建設黨支部示範點的過程中,能帶頭髮揮黨員模範作用,結合企業特點,積極探索國有企業黨組織發揮領導核心和政治核心作用的有效形式和途徑,大力弘揚精雕細琢、精益求精的工匠精神,創造性的構建起了“134”黨建工作機制(確立一個目標:紅色根魂固發展,精雕細琢鑄精品。落實三項制度:明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制,完善黨組織參加公司治理執行機制。推行四個一線:黨員教育在一線、先鋒亮崗在一線、文化建設在一線、履職評價在一線),形成了“組織有力量、幹部有擔當、黨員有示範、員工有作為”的良好氛圍,進一步增強了企業的吸引力、創造力和競爭力。

  幾年來,我忘進入企業的初心,他堅守一個情懷:為把半固態研究所打造成技術一流、管理一流、效益一流的高科技企業,為推動將樂經濟高質量發展而努力。

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