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家居管理制度

家居管理制度精選13篇

  隨著社會不斷地進步,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度具有使我們知道,應該做什麼,不應該做什麼,懲惡揚善、維護公平的作用。擬定製度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的家居管理制度,希望能夠幫助到大家。

家居管理制度1

  家居商場安全部器械使用管理制度

  1.目的

  透過對安全器械的使用進行規定,確保器械的正常使用。

  2.適用範圍

  適用於安全器械的管理。

  3.主要職責

  按規定確保器械的正常使用。

  4.內容

  4.1對講機

  4.1.1安全員在使用對講機時必須掌握正確的使用方法,根據編號對應備用電池板,不得調錯。

  4.1.2每班交接班時必須對對講機及附屬裝置進行檢查,並將檢查情況記於交接班記錄中。

  4.1.3 對講機是崗位之間重要的通訊工具,所以,在頂崗或換崗時,要做好移交,做到機不離人,人不離崗,不準擅自將對講機帶到他處或借給無關人員使用。

  4.1.4 上班期間不得以任何理由關閉對講機及禁止在對講機中談論於工作無關事由、開玩笑不得在對講機中聯絡機密事情。

  4.1.5本部使用統一頻道,未經安全主管許可,任何人不得更換。

  4.1.6根據不同環境,正確掌握最佳音量。在機房等喧鬧之處,可加大音量,清靜之處應相應減輕音量,以聽清為宜。注意在賓客面前減小音量以示禮貌

  4.1.7使用時,若出現收發訊號較弱時,有以下幾種原因:

  4.1.7.1周圍有多種電波干擾(如遇串臺時,不得與之聯絡);

  4.1.7.2 周圍有鋼筋、鐵器等障礙物(如遇電梯、機房等);

  4.1.7.3 周圍有較高、較厚的牆壁或地下室等密封處;

  4.1.7.4 電池不足。

  4.1.8妥善保管及使用對講機,不得握拿天線部位 , 避免碰撞、敲打對講機,避免因浸水、淋雨等而導致對講機受潮。電池板需電量耗盡方可充電。

  4.1.9對講機在使用過程中發生的故障應及時報告,嚴禁私自拆卸。 如違反規定而造成對講機損壞的,根據規定給予處罰及賠償。

  4.2巡更儀

  4.2.1安全員在使用巡更儀時必須愛護使用,不得將巡更儀掉落和遭受碰撞,由此而產生巡更儀損壞,將根據有關規定給予處罰及賠償。

  4.2.2員工在巡邏完畢交接時,必須認真檢查巡更儀是否完好。

  4.2.3在巡邏使用時,不得讓巡更儀淋雨受潮,不得將巡更儀在牆機中重插或重力搖撥。

  4.3.4嚴禁員工自行拆解機體及除錯改動任何記憶體,一經商場物業發覺,將按規定處罰。

  4.3手電筒

  4.3.1一般照射:在大範圍搜尋巡查時使用。

  4.3.2集中照射:集中一點照射,在辯明可疑事物時使用。

  4.3.3作為安全人員互相聯絡之訊號。

  4.3.4遇見可疑人物時,直接照射其眼睛,並記錄其特徵,以便將來追查時提供線索。

  儘量少用手電筒,以免暴露自身位置,而遭藏匿暗處之歹徒襲擊。

家居管理制度2

  家居商場安全部內務管理制度

  1.目的

  透過對安全部內務事宜的進行規定,確保安全部內務工作的正常展開。

  2.適用範圍

  適用於安全部的各類內務工作。

  3.主要職責

  嚴格按規定執行,確保安全部內務工作的正常展開。

  4.內容

  4.1安全部/值班室

  4.1.1標誌:由集團統一製作,呈有集團全名和安全徽標標誌。並標明'安全部'、'安全值班室'中文字樣。

  4.1.2 室內要求:

  頂面標準:白色、光潔平整無汙垢,室內照明器具為日光燈。

  牆面標準:白色、牆面光潔平整,清潔無汙垢、無破損。禁止未批准的上牆物品。

  地面標準:地面顏色保持一致,每日當值均做一次清掃垃圾、拖塵。地面應是光亮清潔無垃圾。室內頂、牆面規定每一年內進行一次粉刷,並及時修補日常工作中產生的明顯損壞情況。

  室內衛生標準:牆面、頂面每月清潔一次,達到無塵、無汙垢乾淨如新。

  4.1.3 牆面掛飾:

  安全室內牆面禁止隨意敲釘掛物,一般只掛飾規章制度和工作流程,供參照遵守執行,及常用聯絡表以備查閱,須飾以鏡框之內並掛放整齊。除此之外,儘量不要在牆上隨意掛出。

  4.2安全辦公桌

  4.2.1抽屜:抽屜內不得存放非工作物品。各抽屜應按左上角規定之標籤專案存放工作物品,做到統一整齊有序。物品的放置內容:集團及專案商場物業下發的操作規範;各類管理通知信函;訪客登記簿、車輛登記簿、巡檢記錄情況彙報;當月未歸檔安保交接班資料簿,受委託轉交資料;空置備用抽屜作存放臨時轉送處理物品;

  4.2.2桌面佈置:

  使用玻璃檯面,保持光亮整潔無破損。檯面墊深墨布或紙,整個檯面上不準放與工作無關的物品。

  4.2.3桌下佈置:

  不得在其底部擺放任何物品,底部應保持乾淨無垃圾。

  4.2.4 禁止行為:

  不得有抽屜未關閉,或不按規定放置規定物品。將抽屜拉出作為擱腳。桌面不整潔、擺放物品雜亂無章等。

  4.3值勤座椅:

  4.3.1 坐椅應是完好無破損,表面清潔,坐椅應居中於寫字桌中間,離臺桌30公分放置。

  4.3.2 值班員離開座椅時,應將坐椅向前靠桌放置,以表示非工作人員不得入內

  4.3.3 值班室座椅由商場物業統一編號規定放置,未經允許不得擅自搬離。

  4.4對講機管理

  4.4.1 編號規定:安保部對專案使用的對講機組進行編號,並設定某機作為呼叫機通訊代號,與崗位對應。

  4.4.2 呼叫規定:當有一般情況呼叫對方一次。當有緊急情況彙報呼叫對方或全體隊員三次。

  4.4.3 對講機充電:應按記號順序進行充電,充電時應儘可能將電量用盡再進行充電,並等電池充足後使用,以防止降低電池的容量。

  4.4.4 對講機應每月維護保養一次,由專案工程部進行例行檢修,測試其器件的使用功能。

  4.5安全部更衣室/箱

  4.5.1 天花、牆面須保持乾淨整潔,每月清潔一次,達到無塵、無汙垢乾淨如新,每一年內進行一次粉刷,並及時修補日常產生的明顯損壞情況。

  4.5.2 每日當值均須做一次地面清掃垃圾、拖塵。保持地面光亮清潔無垃圾。

  4.5.3 更衣箱外表:保持顏色統一,每天由各班隊員輪流進行清潔一次,保持衛生。箱頂及底部禁止擺放任何物品。

  4.5.4 更衣箱存放物品:當季制服、個人用品等,嚴禁放置違禁物品和危險品,及散發異味和令人厭惡之物品。不要存放現金或貴重物品。

  5.記錄

  5.1軍訓考核表

家居管理制度3

  家居廣場安全管理(保安)責任書

  本人_____負責位於【**家居廣場】______店_____樓_____商戶裝修安全(動火、安全帽、出入證、建築/可燃垃圾、易燃易爆物品、吸菸、物品進出)。本人承諾在工作期間將嚴格要求商戶及裝修承包商嚴格遵守集團裝修工程施工管理規範,如有違反集團裝修工程施工管理規範的行為發生而導致後果的,本人願意承擔相應的責任。

  具體要求如下 :

  1)動火施工必需提前一個工作日至物業管理處保安部開具《動火證》,憑開具的《動火證》

  才允許進行動火施工。

  2)檢查所有出入施工現場的人員必需佩戴物業管理處發出的《出入證》。

  3)檢查所有出入人員必需佩戴安全帽。

  4)檢查所有出入人員是否按照集團《安全綱要》的規定每個裝修戶每次使用油漆不得超過2公斤,危險品不得超過1公斤,汽油不得超過0.25公斤,使用汽油0.05公斤以上須申報監護人,由商場與工程部派監護人監護使用。

  5)檢查汽油、香蕉水、油漆等易燃、易爆、危險品是否貯藏在專用倉庫內,不得和普通施工材料、物品混存或隨意亂放。倉庫設兩道門;倉庫必須設在距離已開商場或正在裝修商場15米以外的地方。

  6)檢查所有攜帶物品進出的是否具有物業管理處開具的《物品出入單》。

  7)對在施工現場抽菸的人員加以勸說及制止。

  8)要求所有商戶或裝修承包商在搬運材料時需嚴格遵從物業管理處指定之搬運通道、電梯及程式,並在指定時間內進行。載客電梯嚴禁載物。搬運裝修材料時必須儘量小心,不得損壞或弄汙公共區域牆壁、地臺、天花板、電梯等。若有汙損,一切修理費用概由商戶負責。裝修材料須放置於裝修物業單元內之安全位置,不得置於公共區域。

  9)對施工現場垃圾及建築/可燃垃圾必須督促商戶、保潔工及時清運至物業管理處指定地點。

  承諾人:簽署日期:

  商場安全經理: 簽署日期:

家居管理制度4

  家居商場安全部表單管理制度

  1.目的

  透過對安全部表單的進行規定,確保安全部表單的正常使用。

  2.適用範圍

  適用於安全部的各類表單管理。

  3.主要職責

  嚴格按規定執行,確保安全部表單的正常使用。

  4.內容

  安全部表單根據崗位職責和操作規程由當值安全領班填寫,必須真實規範字跡端正、無塗改,用黑色水筆填寫。安全部表單每日由領班收齊後交於安全主管閱籤,由安全部按月份分門別類地裝訂、存檔。

  5.記錄

  5.1牆式消火栓、滅火器月檢表

  5.2硬碟錄製儲存記錄表

  5.3 崗位工作記錄表

  5.4監控中心檢視錄影記錄

  5.5監控中心人員進出登記

  5.6領班交接班情況記錄表

  5.7鑰匙借用登記表

  5.8安全部工作交辦事項

  5.9安全每日班會

  5.10二次裝修須知

  5.11特別事件報告

  5.12訪客單

  5.13施工巡檢表

  5.14鑰匙接管表

  5.15巡檢記錄表

  5.16貨梯使用申請表

  5.17軍訓考核表

  5.18臨時動火申請

  5.19臨時動火作業安全規定

  5.20領班崗位工作記錄表

  5.21失物登記

  5.22施工人員進出登記表

  5.23進出人員登記表

  5.24鑰匙管理登記表

  5.25鑰匙啟用登記表

  5.26事件採證記錄表

  5.27特別事件報告

  5.28突發事件報告

  5.29物品出門單

  5.30物品領用登記表

  5.31友情提示

  5.32鑰匙交接記錄表

  5.33裝修施工整改單

  5.34總控室值班記錄

  5.35承諾

家居管理制度5

  家居廣場(商場)員工基本管理制度

  1、新進員工試用期不超過三個月,試用期滿由部門經理依據個人表現,提交是否轉正、延期或辭退報告,由人事部報總經理稽核批覆;

  2、轉正員工需與公司簽訂勞動合同。勞動合同一經簽訂,不得隨意解除,雙方必須嚴格執行;

  3、員工離職分為'辭職、解僱、開除、自動離職'四等(試用期內員工及公司雙方均有權提出辭職或解僱,而不負擔任何補償。離職前須與公司結清各項手續但必須提前7天以書面形式申請批准);

  4、試用期過之後,職員辭職必需提前30天以書面形式通知公司,到職日期結算工資,但不結算任何福利;

  5、凡無故擅自曠工七天以上者,均作自動離職論,不予結算任何工資、福利

  工作期內,員工因工作表現、工作能力等因互不符合本公司要求,無法勝作本職,公司有權解僱, 屆時結算工資及福利;

  6、員工因觸犯法律,嚴重違犯公司規章制度或犯嚴重過失者,即予革職開除,計薪到革職日止;

  7、對工作成績持續不佳及違紀員工,視情況給以經濟懲罰、留職檢視直至解除勞動合同處分,具體內容如下:

  ◆違紀內容處罰辦法:

  1、上班擅離職守、串崗:口頭警告

  2、上班時睡覺、吃零食、看無關書刊雜誌:口頭警告

  3、未經批准,擅自變動一下班時間或縮短工作時間:口頭警告

  4、不服從主管指令、工作調動:書面警告

  5、未經批准擅自休假:按曠工處理並書面警告

  6、虛報冒領,似造證明(或造病假單、發票及虛報加班等)隱瞞事故實情,謊報情報,誣陷他人:書面警告,辭退,或開除並追究經濟損失

  7、請假期間在外應聘其他工作:辭退或開除並追究經濟損失

  8、破壞公物隨地吐痰、亂扔紙屑:口頭警告,並按公物價值和造成的損失價值賠償

  9、公共場所吵鬧,干擾正常工作:口頭警告

  10、打架鬥毆、妨礙執行公務:辭退或移送司法機關

  11、盜竊公司財物: 開除並追究經濟損失

  12、觸犯國家法律:開除,追究經濟損失並依法懲處

家居管理制度6

  家居廣(商)場商戶管理規定

  甲方:-----------------

  乙方:

  為了規範商場管理,保持良好的商場經營環境,使整個商場正常有序的執行,特擬定如下規定:

  一、統一著裝,保持良好的市場形象和個人形象,做到禮貌待客,文明經商。

  二、嚴格實行上下班打卡制度:(週一至週五從09:00-21:00;週六至週日09:00-21:30)。

  三、商場內不得抽菸、喝酒、下棋、打牌、吃零食、聚眾鬧事等,給顧客一個良好的購物環境。

  四、不得在商場內搞迷信活動,禁止在鋪位內擺放神龕及燒香.

  五、實行統一收銀的管理辦法(僅收定金),商戶不得場外交易或私自收銀。

  六、不得在商場內擺放易燃、易爆物品,嚴禁使用明火。

  七、不得在商場內亂接電線,妨礙消防工作。

  八、遵守《消費者權益保護法》以及工商、稅務管理規定,按章納稅(費),不做違法亂紀的事。

  九、各商戶應當遵守誠實信用的原則,所有商品明碼標價,營業執照放置於明顯位置,不得欺騙、誘導消費者以及在商場內大聲喧譁,與顧客發生過極衝突。

  十、積極配合營運部投訴中心的調解工作及相關事宜,服從管理處依照《消費者權益保護法》與上級職能部門所裁定的調解決定。

  十一、在合同規定的範圍內經營,不得違章經營。

  十二、積極配合管理人員做好商場管理工作。

  十三、遵守法律、法規禁止的其它一切事宜。

  以上規定,希望各商戶積極配合,服從公司的統一領導,嚴格遵守合同規定。如有違反,商場營運部將依照相關制度作出如下處理:

  (一)警告;

  (二)罰款;人民幣20元----500元

  (三)營業員屢教不改者,將其清退出場;

  (四)商戶嚴重違反合同及商場規定者,勒令其停業整頓,或解除合約收回鋪位,責任由商戶自行承擔。

  十三、本《商戶管理規定》作為《租憑合同書》的補充條款,與《租憑合同書》具有同等法律效力。

  本規定為租憑合同書附件,望各商戶嚴格遵守。

  本《商戶管理規定》一式叄份,甲方執貳份,乙方執壹份。

  甲方:**市zz家居廣場乙方:

  地址:地址:

  電話/傳真: 電話/傳真:

  代 表 人: 代 表 人:

  日期: 日期:

家居管理制度7

  為了加強倉庫的管理,進一步規範物資和成品流通、保管和控制程式,維護公司物資的安全完整,特制定本制度:

  一、日常管理

  1、倉庫保管員必須合理設定各類物資和產品的明細賬簿和電子賬。原物料倉庫必須根據實際情況和各類原物料的性質、用途、型別分類建立相應的明細賬、卡片;成品應按照訂單號及規格型號設立明細賬。

  2、倉庫所有合格品、逾期品、廢品、工具、返修品應分別建賬。

  3、必須嚴格按倉庫管理規程進行日常操作,倉管員對當日發生的業務必須及時逐筆記錄,做到日清日結,確保物料進出及結存資料的正確無誤。

  4、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,並做到賬、物、卡三者一致。

  5、必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定採購數量,並嚴格控制各類物資的庫存量。倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送相關領導及財務人員。董事會可對本單位的各類不良存貨提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。

  6、倉管員須每天檢查物料結存,存量高於或低於安全庫存量時要向上級主管部門反映,並及時申購,對於專用的零配件與物料一般不允許超過計劃申購。

  7、物料庫倉管員收到貨運部下達的出貨任務單時,要確認所需物料名稱、數量、規格、顏色等,第一時間核對物料庫存,發現無庫存或低庫存物料應及時上報,不應出現倉庫無庫存而不及時只曉的情況。

  8、閒人不得隨便出入倉庫,外來人員進入須經過部門主管批准,供應商在進入倉庫庫不得隨意走動,辦完業務後及時離開。

  二、入庫管理

  (一) 原物料入庫

  1、 物料進倉庫後,倉管員必須依《訂購單》的內容,核對供應商送來的物料名稱、規格,數量和送貨單位及單據並清查數量無誤後,辦理入庫手續。

  2、 如發現送來的物料與《訂購單》上的內容不符時,應立即通知採購部門處理,原則上非《訂購單》的物料不予接收,如採購部要求收下該物料時,需在單據上註明實際收料狀況,並要求採購部簽字確認。

  3、 進庫的物料,必須核對包裝無破損,貨物完整安全後才可簽收,驗收後方可放至相應的庫位。收料後,倉管員應將每日所收物料彙總填入《進貨日報表》上以此作為入賬清單的依據。

  4、 交貨數量超過《訂貨單》的部分原則上予以退回,如遇供貨商要求一定收貨,需供貨商與採購部溝通,並由採購部通知倉庫管理員協商後方可收料。

  5、 交貨數量未達到訂貨數量時,以補足為原則,但經採購部同意的,可以免補交,如需補足數量的,倉管員應通知採購部聯絡供應商處理。

  6、 緊急物料入庫時,若倉庫未收到《訂購單》時,倉管員應先諮詢採購部門,確認無誤後,方可收貨。所有特種物料和加急料到貨後,要在第一時間向採購部通知。

家居管理制度8

  家居(廣場)商場物業移交和接管管理流程

  1預備移交接管的工作程式:

  *新建家居廣場成立後要安排物業工程技術人員提前介入專案建設,熟悉整個專案情況,為接管驗收工作做好準備,應主動收集工程資料,並及時向工程專案部提出物業管理方面需要整改的意見和建議。

  *新建家居廣場於開業前一個月組成內部預接管驗收小組,儘早掌握設施、裝置的效能、操作方法,以利於接管驗收的順利進行,並分步進行家居廣場內部組織的驗收登記,填寫預驗收記錄,將所發現的問題彙總後反饋給專案部,由其督促施工單位實施整改工作。

  2移交接管的準備工作:

  *移交新建家居廣場工程竣工驗收後、開業前,家居廣場應及時組建驗收接管小組,對所接管的物業從使用人的角度進行綜合性的驗收接管,以確保所接管的物業基本合格,滿足家居廣場的質量要求和使用要求。

  *由區域物業部負責,抽調業務骨幹組成物業接管驗收小組;

  3接管驗收小組應當由以下部門人員組成:

  *由商場物業部經理任接管驗收小組組長

  *商場物業部文員接管物業的產權、工程、裝置資料和相關合同資料;

  *商場部抽調樓層管理人員協助本樓層的驗收移交工作;

  *商場物業部具體負責房屋本體、公共設施裝置和機電裝置的驗收移交工作;

  *商場安全部負責對消防驗收合格意見書的收集及對消防設施裝置的驗收移交

  *制定接管驗收工作計劃;

  *準備接管驗收記錄表格:

  *《物業接管驗收工作計劃表》;

  *物業裝置設施交接清單》;

  *《物業圖紙資料交接清單》;

  *《物業備品備件交接清單》;

  *《物業工程遺留問題清單》;

  *與工程專案部協調接管驗收事項、具體時間、工作進度等;

家居管理制度9

  家居廣場廠商裝修管理章程

  為了規範zz家居廣場廠商裝修行為,提高商場安全質量,商場特制定本章程。

  一、展位裝修申請:

  1、需要進行展位裝修的廠商,裝修三日前須向商管部提供裝修方案與書面'裝修申請', 並附展位裝修平面圖、立面圖及效果圖。並經商場相關部門稽核同意後向財務部交納裝修保證金(5000元)。

  2、商管部確認廠商裝修需求後,應明確告知該廠商商場裝修申報的流程及相關施工管理規範(例如臨時用電管理規範、工程施工管理規範等)。

  3、商管部並協助廠商備齊用於裝修審批的各類相關圖紙和資料並進行初審.

  4、商管部初審通過後,在《裝修申報單》上籤署相關意見,並即時上報至商場總經理予以審批。

  5、商場總經理接到商管部《裝修申報單》後,審批後簽署意見。

  二、裝修稽核:

  1、總經理審批通過後,相關部門針對廠商裝修提供的各類圖紙進行現場稽核(稽核標準:裝修效果須與商場整體裝修效果相協調,裝修效果、裝修檔次符合商場整體經營定位)。

  2、商管部和企劃部對裝修廠商提供的展位佈置、設計樣式、總體效果等圖紙進行現場審定。

  3、安保部按照裝修廠商提供的展位佈置等圖紙對照現場消防設施情況提出安全規範的各項要求。

  4、電工部對裝修廠商提供電氣線路、燈具佈置等圖紙及總負荷進行現場審定。如廠商申報的總用電容量大於商場所提供的用電容量,相關增容費用原則上由各廠商承擔,但商場也可根據實際情況與廠商協商解決。

  5、相關部門現場稽核結束後,須在《裝修審議單》上籤署詳細稽核意見。

  三、裝修現場施工管理:

  1、商管部與裝修廠商簽定《廠商裝修管理協議》並協助辦理押金、垃圾費、消防設施調整費等有關費用的繳納及出入證等相關憑證領取的手續。

  2、商管部負責裝修現場的綜合管理及與各部門、廠商之間的相互協調等工作。

  3、企劃部負責裝修現場的'整體佈局、風格、門頭形象、招牌廣告的合法性等專案的巡查和監督工作。

  4、安保部負責廠商裝修施工人員的進出證件發放、查驗工作及裝修現場動火管理工作,並負責各項安全工作落實情況的巡查和監督工作。

  5、電工部負責裝修現場臨時用電、電氣線路、裝置安裝等電氣相關規範落實情況的巡查和監督工作。

  6、保潔部負責裝修現場周圍場地的衛生清理工作。

  7、違反扣款事項與扣款金額:

  (1)遺失進場工作證,罰款20並補辦。

  (2)工作證於工作中未配戴或配戴不全者,工作證轉借他人者, 罰款20元。

  (3)在工地隨意大小便者,罰款200元。

  (4)因物體墜落而造成傷害經查屬實者,罰款1000元並賠償。

  (5)在商場內任何位置吸菸者,罰款200元。

  (6)動火作業未報備並作適當防護措施(燒焊,明火等),罰款100元。

  (7)氧氣,乙炔等高壓鋼瓶未分別站立固定隨意倒置者,罰款1000元。

  (8)氧氣,乙炔等高壓鋼瓶未分別站立固定隨意倒置者,罰款200元。

  (9)工地材料堆置雜亂/垃圾不按時清運或亂丟,罰款100元/天。

  (10)臨時電源未依規定接地使用,或未經申請許可自行接電者,罰款200元。

  (11)未經許可拆裝及操作供電裝置,罰款500元。

  (12)使用電器不當造成傷害者,罰款500元

  (13)使用電器不當造成傷害者,罰款1000元並賠償。

  (14)施工用電器具及纜線絕緣不良,以致使漏電斷路器跳脫,引響供電及作業進行者。罰款200元並賠償。

  (15)場區內未依指定地點停車或非工作時間車輛停放場區內者。罰款100元。

  (16)承攬廠商未依工地管理規定或提報相關安全衛生資料者。罰款200元。

  (17)在工地喝酒,鬧事,打架者,罰款500元。

  (18)攜帶違禁品進入工地者,罰款200元。

  五、裝修總體驗收:

  1、廠商裝修完畢後,商管部負責組織相關職能部門對廠商裝修的質量和效果進行總體聯合驗收(時間為每週二、四、六進行統一驗收)。

  2、商管部負責裝修現場實際效果的驗收工作。

  3、企劃部負責裝修現場展位整體形象及廣告內容的驗收工作。

  4、安保部負責裝修現場各項消防規範落實的驗收工作。

  5、電工部負責裝修現場各項電氣施工規範落實的驗收工作。

  6、各職能部門驗收完畢後,均在《裝修驗收單》上籤署詳細驗收意見。

  六、裝修後續工作:

  (一)驗收合格:

  1、各職能部門均驗收通過後,則該廠商本次裝修完成。

  2、商管部負責協助廠商辦理押金退還、財務登記等相關手續。

  3、安保部負責廠商裝修施工人員離場時的證件回收、物品查驗等相關工作。

  4、電工部負責第一時間內完成該場地的各項通電工作。

  (二)驗收不合格:

  1、任一職能部門驗收不透過,則該廠商本次裝修驗收不合格。

  2、相應職能部門對裝修廠商提出整改建議及期限要求。

  3、裝修廠商按相應職能部門的整改建議,並在期限要求內完成整改工作的,可提請該部門進行二次驗收。

  4、裝修廠商未能按相應職能部門的整改要求完成整改工作的,該部門應即時上報至商場分管領導,由商場領導協調處理。

  七、裝修資料存檔:

  1、裝修資料包括:廠商書面裝修申請、各類施工圖紙、《裝修申報單》、《裝修會審單》、《廠商裝修協議》、《裝修單》、《動火施工申請表》、《動火許可證》、《裝修驗收單》、《臨時用電申報表》等與裝修有關的檔案資料。

  2、所有裝修資料均由物業部專人負責保管和存檔。

  3、所有裝修資料均由保管至該場地重新進行全面裝修時為止。

  八、各類安全規範:

  包括:《臨時用電管理規範》、《裝修工程施工規範》。

  九、各類表單表格:

  包括:《裝修申

  報單》、《裝修會審單》、《裝修單》、《裝修驗收單》、

  《動火施工申請表》、《動火許可證》、《廠商裝修協議》、《臨時用電申報表》。

  十、商場整體裝修:

  1、商場整體裝修指一個或多個樓層同時裝修。

  2、商場整體裝修時,商場應成立裝修領導小組,指定專人負責各項具體事項,各裝修廠商裝修應做到一戶一檔。

家居管理制度10

  第一條為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據目前公司具體情況及相關法律法規,特制訂本管理細則;

  第二條公司全體員工都必須遵守國家法律、法規及遵守公司的規章制度;

  第三條公司的財產屬公司所有。禁止任何組織、個人利用任何手段侵佔或破壞公司財產;

  第四條公司禁止任何入駐廠家、經營商戶及個人損害公司的形象、聲譽。以及為了小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展;

  第五條公司透過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,不斷壯大公司實力和提高經濟效益;

  第六條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識,公司為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想和業務過硬的員工隊伍;

  第七條公司鼓勵員工發揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰;

  第八條公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會,鼓勵員工積極向上;

  第九條公司倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚團隊合作和集體創造精神;

  第十條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配製度;

  第十四條公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態度;

  第十五條公司提倡厲行節約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益;

  第十七條維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

家居管理制度11

  家居廣場安全管理(工程)責任書

  本人______負責位於【***家居廣場】_____店__樓_____商戶的裝修工程(防火塗料、電氣、隱蔽工程、建築/可燃垃圾等)的現場監督檢查工作。本人承諾在工作期間將嚴格要求商戶及裝修承包商在施工過程中按照集團【物業管理手冊】【安全管理綱要】的要求執行,如有商戶及裝修承包商因違規行為而導致後果的,本人願意承擔相應的責任。

  重點施工監管要求如下:

  1) 木材面塗料施工,根據防火規範要求,木材的表面應刷防火塗料不少於三遍

  2)商戶使用的燈具必須採用國家認可的合格產品。其中日光燈具必須採用成套燈具,倉庫、更衣室等場所必須安裝防爆燈具。電線、管材、空氣開關、配電箱等其他電氣材料必須符合商場的規範要求。

  3) 商戶必須嚴格按圖施工,電錶、開關容量及線徑要按圖紙要求合理配置。不允許私自加大或減小。並嚴格遵守一表一控制箱、一總開關的原則,絕對禁止出線二(三)表總開關放置在一個控制箱內。

  4)各類電氣線路電源線使用國標阻燃線(zr-bv)或阻燃電纜,線路應採用穿金屬管保護方式敷設;電線接頭必須在接線盒內,各種護管引出長度不超過60cm。

  5) 配電箱必須採用鐵製國標箱,嚴禁直接安裝在未做防火隔熱處理的可燃物上;配電箱內電源總開關必須使用帶有漏電保護裝置的空氣開關。配電箱內分路空氣開關不得大於10a。

  6) 插座接線必須按照國家技術規範,燈具不允許直接安裝在可燃、易燃物上。

  7)電氣施工人員必須持證上崗;電焊施工必需提前一個工作日至物業管理處開具《動火證》,憑物業管理處開具的《動火證》才允許進行電焊施工。

  8) 裝修時防止釘子衝擊鎖頭等打入預埋管線造成水、電故障。

  9)商場消防設施裝置不私自改裝、移動,施工現場配備滅火器。

  承諾人:簽署日期:

  商場物業經理:簽署日期:

家居管理制度12

  南城家居廣場財務管理制度

  為加強管理,明確財務人員的職責和義務,發揮財務的監督和經營管理作用,確保收支兩條線嚴格管理,提高經濟效益特制訂以下制度:

  1、嚴格按公司的各項管理制度稽核各種費用報銷;

  2、各種費用的稽核程式是:費用使用者填寫費用報銷單,直接上級簽字核查,然後交財務人員稽核,總經理審批;

  3、嚴格控制公司各種費用的使用情況,嚴格區分各種費用;

  4、要建立相關財務臺帳,明確收支資料,合理規避稅務風險;

  5、促銷活動方案要嚴格把關,降低經營風險;每月進行一次成本核算,並報經理及總經理;

  6、及時、準確、合理、公平的按照相關制度核算好員工的當月工資;

  7、每月初給銷售經理提供經營報表,包括市場各區域銷售額、當月盈虧分析、各種費用明細等;

  8、每月底與倉管一起盤點庫存,做到帳物相符,同時做好固定資產的盤存登記。

家居管理制度13

  家居商場車輛管理制度

  1.目的

  為確保物業內的車輛停放安全有序、道路整潔通暢,預防各類意外車輛事故的發生,保障商戶的人身、財產安全,根據《中華人民共和國道路交通安全法》制定本制度。

  2.範圍

  適用於商場物業管轄的物業及在物業進行購物、送貨、施工、裝修的單位和個人。

  3.工作程式

  3.1非機動車

  3.1.1 各商場根據各自實際情況設有非機動車專用停放點,每日有專人負責看管。

  3.1.2 所有車輛均為免費停放,但車主須聽從安全管理人員的安排,並將車輛鎖好。

  3.1.3 如車主要將車輛過夜停放,需到安全部登記備案。

  3.2機動車

  3.2.1所有機動車輛的停放均不得影響正常的商場運營秩序。

  3.2.2不得堵塞車道、進出口或影響到其它車輛、人員的正常進出。

  3.2.3必須聽從安全管理人員的指揮、安排。

  3.3送貨車輛

  3.3.1裝、卸貨時應注意電梯及公用設施、裝置安全,應採取有效防護措施,避免造成損壞。

  3.3.2送貨車輛在裝、卸貨時應注意保持環境整潔,如有垃圾、汙垢應及時、主動清除。

  3.3.3一旦裝、卸貨完成,車輛應立即離開進出口,以免造成堵塞。

  3.3.4必須聽從安全管理人員的指揮、安排。

  3.4注意事項

  3.4.1所有進入商場範圍內的車輛應限速行駛,時速不得超過5公里,不得鳴號。

  3.4.2所有進入商場範圍內的車輛應嚴格按照管理人員的指揮,按指定車位停放,不準亂停亂放,並注意保持停車場的整潔和車道的暢通。

  3.4.3車輛停放後,必須鎖好車門,保管好車內物品,注意關好車窗。如發現有異常情況,應及時向安全人員報告。

  3.4.4凡裝有易燃易爆危險品、劇毒品或有汙染物品的車輛,2.5噸以上的貨車及淨高超過2.2米的車輛需進入商場範圍內時,應向安全部提前提出書面申請,得到批准後方可進入。

  4.相關檔案

  4.1《中華人民共和國道路交通安全法》

  4.2《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》

  4.3《道路危險貨物運輸管理規定》

  4.4《中華人民共和國治安商場物業處罰法》

  5.相關記錄

  5.1機動車進出登記表

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