閱讀屋>科技> 生物科技公司經理工作總結

生物科技公司經理工作總結

生物科技公司經理工作總結4篇

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,透過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們好好寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編為大家收集的生物科技公司經理工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

生物科技公司經理工作總結1

  20xx年是我們XXX發生新的戰略轉折的一年。在過去的一年中,公司在總公司的大力支援和各部門的密切配合與全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的各項生產和銷售任務。在此,我們對公司一年來的工作予以回顧和總結,同時祈願我們公司明年更美好!

  一、工作回顧

  1、產品產量方面

  生產線員工透過學習、培訓,瞭解各種原料的特點、特性,掌握各種生產裝置的機械原理和操作規律,對原料進行配製、生產。在正常的情況下,提高機器轉速,增加了班產量,實現全年生產膠丸3.5億粒的好成績。在包裝車間人員缺口大的情況下,生產部對生產線工作進行調整,將原三班制改成二班制,節約四分之一的員工到包裝生產。另在寒假、暑假和訂單特多時,臨時招收部分臨時工進行包裝工作,對包裝實現計件制,多做多得,提高員工的生產積極性,全年完成裝瓶1600多萬瓶,裝盒500多萬盒的生產任務,確保市場的供貨需求。

  2、產品銷售方面

  20xx年總公司把市場部銷售工作列為企業的核心,對生物科技市場部實行績效工資的管理方法,按銷售利潤提成全新的核算原則,鼓勵市場人員多銷多得“上不封頂,下不保底”,充分發揮市場經營人員的積極性和

  創造性。在總公司的正確領導下,公司各個部門的大力支援,全公司幹部職工團結拼搏,克難奮進,在諸多不利的因素下取得了公司成立以來最好的業績,圓滿完成了總公司的各專案標任務,全年實現營業收元,毛利元,公司取得了歷史性的突破,年銷售收入和利潤雙雙創歷史新高。

  20xx年初,公司目標任務銷售收入萬元,利潤萬.每月按利潤

  完成的進度來結算提成工資和費用,為確保20xx年的利潤目標,必須提高銷售利潤率,這就要求市場部揚長避短,充分發揮自主品牌的優勢,加大

  自主品牌的銷售份額。市場部人員多次參加,蒐集客戶資源,新增客戶五家:等公司20xx年度銷售收入萬元,毛利近萬元。

  20xx年新增代加工業務收入350萬元,實現毛利70多萬元,與去年同

  期相比,代加工的毛利上漲了50%以上。

  3、產品質量方面

  20xx年,公司質量部加強部門能力,細化人員分工;同時,在現有人

  員有限的條件下,我們實施一人多崗、全面發展原則,確保在來料、過程、成品檢驗每個質控點都有人負責。透過一年多的努力,我們成功建立了職責分明、相對穩定的質量管理團隊。

  質量部完善原輔料的質量標準,並與物控部協調,使每次採購的原輔

  料都符合國家標準和產品標準。檢驗室也對採購的原料進行了能檢專案的檢驗,從源頭上嚴把質量關。質量部與生產部密切配合,完善產品的生產工藝,使產品生產更標準化,更規範化,保證產品質量。同時,配合生產

  部完成新產品的試製工作並使新產品能規範化生產。在公司加大市場部銷售任務的情況下,質量部做好銷售的新產品開發、客戶售後服務等工作,給公司市場部提供有力的保障。

  生產車間生產按照GMP要求,在車間質檢的要求和監督下,做好每一批產品的生產,做好批生產記錄,杜絕不合格產品流出生產車間。在包裝車間計件生產的情況下,對入庫的每件產品實行抽查,發現一個不合格產品全部返工,不放過任何一個環節,產品出廠合格率達到要求。

  4、安全生產方面

  在過去的一年裡,生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,並監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的監管,保證了生產車間的有序執行,全年度未發生一起人身傷害、裝置損壞之類的安全事故。

  二、存在的不足與對策

  公司在過去的一年裡雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:

  1、人員管理方面

  由於我們是訂單式生產模式,訂單的連續性怎樣直接影響到生產管理的諸多方面,有時任務不足也致生產現場管理鬆懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們應予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃,施

  行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今後發展的需要。

  2、物料消耗及成本控制方面

  由於我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核,有許多的非正常成本增加時有見到,如工具損耗率高、物料利用率不高,員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等,這些不經意的浪費都將增加我們的成本,導致這種現象的存在,這裡面有很多原因,有些是員工成本意識不強,有些是工藝規範和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術人員做起,只要大家監督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

  三、20xx年展望

  面對即將到來的二0一三年,公司願以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現有的基礎上,各部門機密配合,團結協作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,進一步抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!

生物科技公司經理工作總結2

  時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲,首先感謝德化杉芝生物科技有限公司林經理能給我展示才能、實現自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裡公司給予了我足夠的支援和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。同時,也為我有機會成為杉芝生物科技公司的一份子而感動高興。 記得當初應聘時,公司和和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入公司後的兩個月時間裡,在經理和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下彙報:

  一、對杉芝生物科技公司的認識

  德化杉芝生物科技有限公司是一家專業從事生物科技產品技術開發、銷售及諮詢服務於一體的企業。以“善治健康 美之以衡”作為公司的文化發展理念,總經銷、代理諸多國際國內知名品牌。

  二、工作成績

  1、將公司下發的紅標頭檔案及前期杉芝生物科技有限公司各品牌三證整理分類,並製作電子檢索,使調閱、查詢十分方便簡潔。

  2、每次例會前做好準備工作,會後及時整理會議紀要。

  3、與各部門良好溝通協調,較好的完成上傳下達工作。

  4、熟練操作VIP客戶檔案管理系統。

  5、透過在市場部的兩天實習中,初步瞭解公司的業務,能進行簡單的業務流程操作。

  6、能做好其它的行政後勤工作。

  三、存在問題及對其改進方法

  由於在原公司從事的是機要行政後勤工作,未涉及業務操作,對於零售的進、銷、存更沒有實質理解,概念十分模糊,故對公司整體的運營模式與流程還需進一步的深入瞭解與熟悉。當然,我並不能以此為理由,我將會在今後的工作中多向前輩請教,勤問、勤練,用最短時間熟悉公司業務及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨鍊意志,增長才幹。

  雖然只有短短的三個月,但對於我來說受益匪淺。在今後的工作中,我將揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不辜負公司經理對我的期望與栽培。

  總結人:

  20xx年8月18日

生物科技公司經理工作總結3

  清大華創(日照)科技孵化器隸屬於北京清大華創(日照)科技孵化器置業有限公司,園區總佔地673畝。自20xx年投入使用以來,在各級政府的領導下,發揚“自強不息,厚德載物”的.精神,為社會的發展做出了一定貢獻。

  園區專門為科技創業者提供研究開發場地、種子資金支援、政策扶持和相關服務;為電子資訊、生物醫藥、新材料、環保、節能等高新技術領域的創業者提供良好的創業環境,促進科技成果的迅速轉化,扶持高新技術企業發展,不斷孵化高新技術企業和培育優秀企業家的民營綜合高科技孵化器。

  20xx年園區有入駐企業80餘家,園區綜合利用面積21560平方米。

  20xx年園區入駐企業完成產值2.34億元,入園企業上繳稅收1015萬元,新創造就業崗位670餘個。

  園區現已和日照市科協、山東振魯律師事務所、日照市大洋會計師事務所、北京蒲公英創業園、日照市鑫藍灣金融服務中心等服務中介機構簽訂了合作協議,主要提供智慧財產權申報、科技專案申報、技術成果轉移、財務、培訓、科技金融等相關服務。為企業解決創業過程中隨時出現的難題,積極為企業獲得科技創業的融資、擔保提供諮詢和對接。

  清大華創(日照)科技孵化器是一家民營孵化器。為加強管理,完善了制度建設,制定了《園區入孵企業管理制度》、《園區入駐企業評估考核辦法》、《園區科技創業種子資金管理辦法》、《園區科技創新公共服務平臺管理辦法》、《園區財務管理辦法》、《創業園檔案管理辦法》等。

  圖一、園區科技大廈

  一、園區基本情況

  1.創新創業人才

  園區現有日照市科州電子有限公司、日照市奧美娜生物科技有限公司、日照市安維信生物科技有限公司等留學歸國碩士以上人員創辦的科技企業5家。園內企業職工總數1045人,其中:具有大專以上學歷人員有佔全部職工的90%以上;從事研究開發人員佔全部職工的三分之一以上;科技人員中博士及博士後15人;碩士24人;工程師83人,20xx年新入駐企業48家。

  2.園區高科技專案和產品

  在孵企業及已畢業企業累計共開發高科技產品200多項。累計智慧財產權受理量為100多項。20xx年在孵企業獲各類專案資助120餘萬元。

  3.孵化高新技術企業

  20xx年,2家孵化企業透過國家高新技術企業的認定。

  二、公共服務平臺建設情況和服務效果

  1、園區於20xx年7月成立“清大華創·奇蹟創客”,並舉行了新聞釋出會,“奇蹟創客”是由清大華創(日照)創業園為早期優秀的創業者及團隊搭建的一站式創業服務平臺。可向創客人員免費提供辦公工位、水電、網路、視訊會議室、多媒體會議室等資源,並提供“種子基金”、“人力資源整合”、“孵化器創業服務”、“政策對

  接”、“諮詢服務”等一系列創業服務。目前,“奇蹟創客”已聘請到了10餘位一線城市優秀創業導師進行實時輔導,並和北京蒲公英國際青年創業驛站實現了影片實時對接,以期實現創客與專家導師和天使投資人之間的實時交流對接,獲取培訓服務、資金吸納等服務。於9月份被山東科協評為首批“山東省創客之家”,成為“山東省創客之家”聯盟的發起單位。12月份,被山東省科技廳評為山東省眾創空間等稱號。

  圖二、清大華創·奇蹟創客新聞釋出會

  圖三、奇蹟創客被認定為山東省創客之家

  2、園區科技公共服務平臺,是一個開放高效的科技創新創業的服務體系和保障體系,主要提供科技文獻查詢服務、科技專案申報代

  理、科技創業服務、科技成果轉化服務、財務會計、法律顧問等服務。以科技資源整合開放和共建共享為目標,透過整合、整合、最佳化科技資源,完善相關基礎條件建設,提升公共技術服務能力,是具有基礎性、開放性、公益性特點的科技公共服務區。20xx年平臺共服務人次達到1600人以上,入駐申請諮詢服務1126人次。

  圖四、公共服務平臺

  三、孵化器在創業苗圃和加速器建設方面的工作

  1.創業苗圃建設

  園區組織工作人員多次赴石油大學、曲阜師範大學、日照職業技術學院、山東水利職業學院等高校舉行“清大華創科技創業園走進高校推介會”活動。與曲阜師範大學共建了“曲阜師範大學創業實踐基地”,“山東水利職業學院創業培育基地”。構建和完善創業專案庫和創業人才種子庫建設,做好創業苗圃。營造創新創業環境,鼓勵以科技創業帶動社會就業,為夢想科技創業的大學生完善創意成果、制訂商業計劃、幫助其將科研成果轉化並創辦企業。

  2.加速器建設

  園區於20xx年初建立了清大華創(日照)創業園(加速器),截止到20xx年12月,共有2層辦公樓,面積共計3500平方米。投入配套設施有:員工食堂1200平方米,並有園區超市、活動室、休閒區,水、電、氣、供熱、排汙通訊等基礎設施配套齊全,具有完善的智慧監控、保安保潔等後勤保障體系,並提供完善的物業服務。可以為高速成長的企業提供快速增長的空間和專業服務的功能,重點提供資源整合、市場化機制、專業的知識服務。現已有23家企業入駐加速器。

  四、開展國際合作和海外高層次人才引進

  清大華創(日照)科技孵化器積極開展各類國際合作和高層次人才引進工作,積極赴德國、韓國、新加坡等地考察、學習和招商活動。在開展招商引資的同時注重“人才”和“引智”的科學發展新思路。目前園區有留學歸國碩士、博士以上人員創辦的科技企業如日照奧美娜生物科技有限公司、日照科州電子有限公司、日照安維信生物技術有限公司等累計達到 12 家(現在孵4家)。對高層次人才、團隊創業及專案進展提供全方位、全過程服務,從而優化了高層次人才創新、創業的環境。

  圖五、韓國學習交流考察

  五、孵化器開展的特色工作及突出服務案例

  1、加強學習交流

  為吸引更多的人才和創業專案來清大華創(日照)科技孵化器,園區多次參加各類科技交流會,如中國留學人員日照科技交流會;海外人才日照行;濟南·日照創新驅動工作座談交流會等活動。

生物科技公司經理工作總結4

  銀行客戶經理年度工作總結 上半年轉瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。現將半年來的工作情況總結如下:

  一:作為一名對公客戶經理,不僅要加強學習好的信貸政策,重點掌握招行“總體信貸策落,客戶與業務信貸政策,行業聚焦”等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業選擇分類營銷等工作,充分發揮客戶經理應盡的職責。

  1、努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內保理、開發貸款等以前沒有實際操作過的業務,為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領導的支援幫助下,自己很快了解並熟識了該業務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業務技能,半年內先後4次參加了分行舉辦的技能培訓。

  2﹑加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由於總體從緊的銀行政策,在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業發展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司﹑雲南崎峰機電裝置有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑雲南城投等公司業務的開展工作。 二:加強客戶營銷,增加客戶群體。自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經理業績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工

  作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過半年的鍛鍊有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三:存在的問題和今後努力方向。我雖然能敬業愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業務方案。第二,現有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿易鏈各環節展開營銷工作;對於自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。下半年已經步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業務技能水平,開展業務才可以得心應手,遊刃有餘。第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態和責任心,做出較好的業績回報招行。第三,細節決定成敗,今後我將努力完善工作細節,增強部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行工作。

【生物科技公司經理工作總結】相關文章: