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競聘生產科長演講稿

競聘生產科長演講稿3篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在日常生活和工作中,我們都可能會用到演講稿,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編整理的競聘生產科長演講稿3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競聘生產科長演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今年是我進入菸草行業工作的第16個年頭,很慶幸能有機會站在這裡展現自我,我競爭的崗位是生產科科長。從內心認識出發,今天我與其說是競爭這個職位,不如說是競爭一種責任。

  我叫xx,現年38歲,本科學歷,農藝師職稱。我沒有輝煌的過去,但我有一路走來的追求與執著。我20xx年畢業於雲南農業大學菸草專業;先後在xx、大倉菸葉站工作,期間一直從事菸葉生產,負責過菸葉等級質量管理,從事過微機員業務工作,承擔過大量的試驗及示範專案;20xx年調到菸葉生產技術科,主要負責植保、育苗及試驗示範,20xx年,由於組織、領導的信任,被任命為生產科科長。

  競爭生產科科長職位,我認為自身具備以下幾方面的優勢:

  一、我具備紮實的專業理論基礎及豐富的實踐經驗

  四年的大學生涯,使我全面掌握了從事菸葉工作必須具備的專業理論基礎;而且,工作之餘,我還時常加強學習,及時瞭解行業科技發展動態,唯恐自己在專業知識上落伍,這進一步豐富了我的專業知識。五年的山區工作,不僅鍛鍊了我堅強的意志,更增長了我對山區植煙狀況的認識,激發了我努力工作、服務菸農的決心,同時也使我對菸葉種植及收購工作有了一個全面深入的實踐。在大倉菸葉站工作的六年間,可以說為是對我工作能力的又一次提升,同時也使我深刻認識到,同樣是菸葉工作,山壩之間在太多方面還存在本質的差異,此期間,在搞好菸葉生產相關工作的同時,我多次承擔縣公司安排的省州示範專案、試驗課題,並圓滿完成任務,受到州公司獎勵。進入生產科工作的5年,是我業務技能突飛猛進的5年,在領導及廣大的菸草員工的關心支援下,我所負責的植保、育苗及試驗示範工作開展得有聲有色,我也因此多次被州公司授予“先進工作者”稱號,一次被省公司授予“優秀科技工作者”稱號。

  二、我具備一定的組織協調能力

  十一年的基層工作,練就了我怎樣與鄉村幹部打交道,怎樣發動組織菸農開展農村工作的能力,同時也增強了我怎樣處理工作中突發事件的能力;進入生產科工作以來,由於工作範圍的擴充套件,不僅要跟各菸葉站、各鄉鎮部門打交道,同時還要跟省州縣相關部門打交道,在幹好相關工作的同時,也增強了我與上下級及相關部門協調溝通的能力。可以毫不謙虛地說,領導交待的分塊由我負責的工作,我從沒讓領導操心過。

  三、我具備較強的文字功底

  大學期間,我參加過文學社,養成了喜歡閱讀,勤于思考的習慣,同時也練就了一定的寫作本領。在煙站工作期間,我就時常撰寫文章進行投稿,我的文章也時常見諸於報。在行業徵文中,我有多篇論文曾獲省州公司、科協獎勵。20xx年以來,先後有近百篇行業新聞、通訊、技術類文章在媒體上發表,部分還被《中煙線上》轉載。正因如此,20xx、20xx年度,我曾被省公司授予“優秀特約記者”稱號。針對生產科工作來講,每年都需要制定大量的檔案、報告、計劃類材料,這正發揮了我的特長。

  四、我有強烈的進取心

  我認為,一個人如果沒有追求,沒有進取精神,那麼,就失去了工作和生活的目標。從參加工作的那天起,我就要求自己:無論幹什麼工作,就一定要幹好,要儘量做到優秀,我相信自己的能力。在這個信念的支撐下,我每一天都工作得很充實,我對未來充滿期待。

  五、我熱愛菸草事業,這是最關鍵的一點。

  進入菸草行業以來,看著菸草每年對社會創造的價值,感受著菸農的辛勤耕耘,傾聽著烘烘烈烈的世界禁菸運動之聲,作為科技人員的我不斷感受到肩上壓力的沉重,如何才能真正提高菸葉生產科技含量?如何才能實現菸農輕鬆種煙、輕鬆交煙?這是我近年一直在思考的問題。我來自農村,深知農民的艱辛;而且,各位菸草前輩為我們開創了美好的今天,我們只有不斷努力,才能使行業發展壯大。正因如此,我把抓好科技工作,及時為基層、為菸農提供服務作為工作的第一要務。在生產科工作,坦白說真的很累,加班是家常便飯,但我無怨無悔。看到相當部分的基層技術員透過我們一年一度的培訓後,解決問題的能力明顯提高;看到菸農豐收的喜悅……,我感到自己的付出有了回報,同時也感受到了自身價值的存在;而且更為重要的是,我從中學到了很多東西,積累了寶貴的經驗,自身素質和工作能力都有了很大的提高。此次參加競爭,是想得到進一步的鍛鍊和提高,同時,把自已的特長和所積累的經驗運用到工作中,為巍山菸草的發展盡一份力。

  如果這次競爭中我能夠勝出,我將以身作則,發揚求真務實的工作作風,紮紮實實地做好如下工作:

  1、協助科長搞好烤煙年度生產計劃的編制和落實,並對執行情況進行考核,保證各項生產計劃能夠順利完成。

  2、協助科長搞好產前、產中及產後的系列化服務工作,努力完成州下達的菸葉生產和收購任務。

  3、協助科長抓好年度煙用物資的計劃、使用及管理工作,爭取用兩年的時間實現真正意義上的零庫存,減少不必要的損耗。

  4、負責各項科技措施的落實,並做好組織實施及考核指導工作。抓好科技示範、加大科技創新力度,探索減工降本育苗新方法、加強菸葉上部葉帶莖烘烤的示範推廣。

  5、加大培訓力度,提高科技人員及菸農的整體素質,使菸葉生產實現真正意義上的提質增效。

  6、對自己高標準、嚴要求,工作中身體力行,嚴守職業道德;生活中團結同事、關心他人;與科長積極配合,做到不越權、不越位、不錯位、不失位,為搞好我縣的菸葉生產及收購工作共同努力。

  在我的演講即將結束之際,藉此機會,我要向長期以來一直關心我、幫助我、支援我的同事及領導道一聲真誠的“謝謝!”。同時我也要告訴大家,無論這次競騁的結果如何,我都會坦然面對,因為,為了我熱愛的事業,我曾經追求過、奮鬥過。在此,用一句話跟此次參與競騁的同事共勉,“大樹有大樹的偉岸,小草也有小草的風華!如果沒有競爭上,那我們就做小草吧。

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘生產科長演講稿 篇2

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  20xx年5月我從南沙鎮政府交流到農業局工作。幾年來,在局領導和同事們、局各單位、各部門的關心支援下,我能夠加強學習,努力提高業務水平,較快地適應崗位要求,認真履行崗位職能,開展好計劃統計、生產綜合的日常工作,為促進局職能工作的順利開展積極搞好服務。現將近幾年本人學習、工作的情況簡要總結匯報如下:

  一、不斷加強思想、作風建設,努力提高綜合素質和業務工作水平

  雖然我有農學院的本科學歷,也有在鄉鎮機關擔任多崗位負責人10多年獨檔一面工作的經歷,新的崗位要求主辦者不但要有較強的事業心和責任感,又要具有一定的農業各產業和門類的基本知識和較強的分析問題、總攬全域性的理論和政策水平,很好的組織協調能力和團結協作的精神。僅憑過去的一點積累是不可能較好地履行崗位職責的,更談不上得心應手。幾年來我首先端正自己的觀點和認識,從頭開始,自覺加強思想和作風修養,努力提高綜合素質。著重:

  一是自覺加強政治和理論學習。認真學習新時期黨和政府關於“三農”工作的各項理論、路線、方針、政策,努力提高理論政策水平。

  二是刻苦鑽研業務知識。向專家學專業知識,不恥下問,向老同志和同事學工作經驗,虛心討教,邊幹邊學,在實踐中總結和積累工作經驗,提高業務水平。

  三是自覺服從組織的分工和安排。從不計較個人的苦累與得失,盡力做好每一項工作。

  四是強化團結協調工作。由於科室的許多事務需要其他單位和部門配合、支援或共同完成,所以我特別注意工作關係的協調,凡事更多的是講風格,充分尊重和體諒共事者,把困難留給自己,給別人更多的支援與方便,但又不是無原則的遷就和包攬而影響工作。

  五是克服家庭分居城鄉兩地的矛盾,堅持不因家庭和個人的原因而耽誤和影響本職工作。

  六是日常工作中做到了雷厲風行,對於上級交辦的每一件事,區分輕重緩急,合理安排,能快則快,按時按質完成。

  七是遵章守紀,較好地遵守機關的各項制度與紀律。

  二、強化制度建設,抓好計劃統計和生產綜合的基礎工作

  由於機構改革等原因,本科室的組建和直屬事業單位專職人員的到位到03年年底才算真正完成。為了使部門工作和事務管理有據可依、有章可循、系統規範,近年來,按照泰州農委《農業統計工作目標管理考核辦法》,對系統農業統計工作進行了有效的規範和目標管理。在局有關單位配齊專業人員的基礎上,認真組織好業務培訓,為做好工作打下了較好的基礎。對於上級佈置的農業結構調整、農業服務業、農業生產綜合統計等專項業務工作,都能嚴格按要求組織開展,做到及時、規範、全面、保質保量。較好地進行統一紮口、稽核、提供和公佈統計數字,確保數出有據,帳表相符和統計資料的嚴肅性。

  三、積極開展農業生產和職能工作情況調查,為領導決策提供服務

  按照上級有關部門和局領導的要求,我能夠組織經常性的農業生產和形勢的`調研、預測、分析工作,每年分季度彙總農業生產中的情況和問題,提出建議,同時認真組織開展好有關的專項農業生產調查,形成調查報告報送有關部門和領導。每年分三次對系統各項職能工作任務完成情況進行調查和彙總並報局各位領導參考。

  四、認真做好規劃、計劃、政策意見制定等項工作

  主要一是組織進行年度農業重點工作目標及考核辦法的調研與制定,將其納入市委對鄉鎮農村經濟工作百分考核,為促進系統職能工作的順利開展提供保障。二是根據市編制“十一五”發展規劃的要求,組織系統各單位在總結、分析“十五”農業發展的基礎上,結合國家、省、市新時期發展現代農業的方針、政策和總體規劃,完成了我市農業發展“十一五”規劃和有關專項規劃的編制工作。

  說起來慚愧,幾年來,我的工作談不上出色,也沒有取得多少值得一說的成績,聊以自我安慰的是也還做了一點瑣碎的事情,基本上能夠按照要求完成了各項工作任務,各方面也得到了鍛鍊和提高,得到了上級部門和大家的基本認可。

  五、競崗承諾

  這次競爭生產綜合科科長職位,自認為與其他同事相併沒有什麼突出的優勢,學歷、文憑與大家都差不多,經歷、經驗、工作實績與有的同事相比甚至還有不小的差距。唯有一點也是跟大家一樣,十幾年始終堅持一條“踏踏實實做事,老老實實做人”的基本原則,不圖職位高低,金錢名利,為人做事,但求於公於私,於人於己,盡力而為,問心無愧。如果承蒙大家的信任和支援,讓我繼續擔任科長,負責生產綜合科的工作,我將繼續在上級的正確領導下,依靠各部門、各單位和各位同事的支援、配合,按照“編制計劃,切實可行;提供資訊,準確可靠;農情調研,經常深入;事務管理,系統規範;為農服務,熱情周到”的工作要求及服務承諾,從嚴要求,從現在做起,進一步加強學習,開拓創新,在認真做好日常工作的過程中,著重在以下幾方面進行改進和提高。

  一是多到農業生產一線進行調研學習,努力做到吃透上情,熟悉下情,切實提高農業調查與分析的實際效果,充分發揮本科室為農業生產指導和決策提供服務的作用。

  二是進一步提高農業統計工作的計劃性、時效性,提高組織和協調水平,在系統內部積極開展業務學習、競賽、評比等活動,促進農業統計工作上一個新的臺階。

  三是充分發揮主觀能動作用,提高各項業務工作的積極性、主動性和創造性,圓滿地完成上級交給我及本科室的各項工作任務,努力使科室的整體工作在泰州市農委系統繼續保持先進水平。

競聘生產科長演講稿 篇3

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產經營科科長。

  個人簡歷

  我叫***,95年畢業於重慶交通學院。技術職稱是工程師,XX年取得壹級專案經理資質,現為入黨積極分子。畢業後在南疆專案擔任技術員,從事施工和技術管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆專案擔任工程部長;99、XX年擔任專案總經;XX年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。

  有利條件

  競聘的有利條件有以下幾方面:

  1、95年至XX年我一直在專案從事施工管理和經營管理;2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境,具有一定的工作經驗和管理經驗。

  3、熟悉標後預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。

  4、我對工作的認真和執著;

  5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。

  主要業績

  主要業績:說不上有什麼成績,只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在南疆專案從事港區三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配製最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產率達到97%以上,直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部專案總經期間,在皋經理的大力支援下,執行了標後預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,並分析出原因。

  在節流的同時積極拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基矗到生產經營後,在處領導的關心和其他科室支援下透過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:

  1、順利通過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋樑、地基處理專項壹級。

  2、通過了全國使用者滿意施工企業,天津市的“守信譽、重合同”企業。

  3、及時編制了新開工專案的標後預算;為專案提供了一個明確的成本目標,為專案經理提供相對公平競爭的平臺;

  4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了專案核算模板及施工合同範本。

  5、收集彙總了各專案所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

  6、指導專案操作層的申報和參與專案操作層的核算工作。

  7、編制了 qhse體系的程式檔案和推動了該體系的執行與實施。

  因本人比較年輕,工作年限不長,工作經驗不足,因此我將加強與專案和各科室的聯絡,創造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。

  工作設想

  對所競聘崗位的認識和上崗後的設想;所競聘的生產經營科主要的工作內容是:企管、計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理。

  在這裡我介紹以下企管包括的五個方面:

  1、雙項考核。

  2、營業執照、資質、資信、年檢工作,專案經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作。

  3、方針目標的管理工作。

  4、工程處的榮譽申報工作。

  5、對各種證件的管理工作。

  企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理是專案生產經營活動的主體,每項工作都需要紮實的基礎和務實的工作態度;如施工計劃是企業活動的綱領,是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是透過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執著與同事們攜手去完成每一項工作。

  在今後的工作中重點放在以下幾個方面:

  1、繼續修訂我處的施工定額,為標後預算的編制提供依據,

  2、加大合同管理和分包結算的力度;

  3、提高標後預算的編制水平。

  4、在材料管理中加大限額領料的管理,

  5、強化對分包隊伍和操作層的管理,

  6、加強材料主管和專案總經的培訓。在我的彙報即將結束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為天津工程處的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力。

  謝謝大家。

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