競聘市場管理演講稿3篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。現如今，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的競聘市場管理演講稿3篇，希望能夠幫助到大家。
競聘市場管理演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！ 我叫XXX，X歲，XXXX年加入XX公司，目前崗位是業務管理X級崗位，主要負責市場營銷。非常感謝公司和各位領導給我們這次接受挑戰的機會，給我這個展示自我、相互交流的平臺，也感謝各位領導和同事們多來年對我的關心、支援和幫助。
對照市場營銷業務管理X級崗位要求，我具有以下競聘優勢：
一是具有優良的工作作風。我對待工作勤奮務實，面對困難積極樂觀。無論在哪個崗位，都能做到勤於工作、精於業務、樂於奉獻，堅決服從領導安排，有較強的大局觀念和紀律意識，積極貫徹上級部門和各級領導的指示，嚴格遵守職業紀律，在大事大非面前能夠保持清醒的頭腦。
二是具有豐富的工作經驗。我於XXXX年X月來到公司，XX年間，無論從事哪項業務,我都能勤學好鑽，幹一行、學一行、專一行，很快進入工作角色。崗位讓我形成了良好的服務意識和業務素質，提升了規範化的服務能力，培養了較強的組織管理能力、分析判斷能力 以及協調各種社會關係的能力，建立了廣泛的人脈資源和穩固的營銷網路。
三是具有固定的客戶群體。在工作的時間裡，我對於公司的客戶群消費方向和服務需求越來越熟悉，公號“老秘帶你寫材料”整理經過這些年的接觸，針對不同的客戶我採取不同的溝通方式進行交流，贏得了客戶的認同和滿意，同時，他們也會把自己身邊的朋友和同事介紹到我這裡辦理業務。
四是具有執著的事業追求。在工作上我從不計較個人得失，事事以公司利益為重。不論任務再重、困難再大，我從不輕言放棄，總是想千方、設百計，達成目標，讓自己滿意，讓領導滿意。我相信，經過多年的勤奮積累和沉澱，自己能夠勝任營銷X級崗位的工作要求。
回顧XX年來的工作經歷，在不同的崗位上我都學有所得，幹有所獲，養成了腳踏實地，講求實效的優良作風；
學會了精心謀劃、團結協作的工作方法；
增強了愛崗敬業、敢於負責的擔當意識。同時，在幾年的成長中，我深深的體會到，我的每一點進步都離不開公司的培養教育、領導和同志們的關心幫助，單位培養了我、成就了我，身邊的人關心著我、幫助過我，我將永懷感恩之心！我愛著這份工作，更希望在更大的舞臺上展示自己、錘鍊自己、提升自己。
如果能有幸得到各位領導的信任和鼓勵，給予我進步的機會，我將迅速找準自己的位置，盡心盡力、盡職盡責，為推動公司高質量發展做出自己的貢獻。一是虛心學習轉角色。進入新的崗位，就要迎接新的挑戰。在今後的工作中，我將把學習與實踐有機融合，以促進公司發展為中心，端正態度，發揚鑽勁，不斷提升業務能力和服務水平，在實踐中不斷錘鍊自身能力和品質。二是想方設法增效益。以拓展市場為中心，以提升效益為目標，鞏固規模優勢，加強存量經營，提升客戶價值，不斷提高服務中高階客戶的能力，積累優勢客戶群，創造出更大的效益，力爭使各項業務發展取得新的突破。三是以人為本促和諧。X公司是一個團結、和諧的團隊，我將秉承公司團結理念，與同事之間相互幫助、形成合力，與公司思想上統一、行動上統一、目標上統一。
尊敬的各位領導、各位同事，這次競聘無論結果如何，我都將倍加努力，一如既往的幹好本職工作，努力創造對得起領導重託、對得起大家信任、對得起自己夢想的新成績！ 最後，希望能贏得領導和同志們對我的信任和支援。
謝謝大家！
競聘市場管理演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午（下午、晚上）好！
我是來自市場部渠道管理科的xx，雲南省曲靖市人，生於1968年3月，1986年在雲南省邊防團石丫口35547部隊74分隊特種作戰模範連服役，1991年考入湖北省荊州市人民警察學校1994年專科畢業，1999年由當地基層派出所調入雲南省昆明市司法警官學校任教官，20xx年正式加入xx空調公司並任職於市場渠道管理科負責人的工作。
我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領跑！
為什麼要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的`專項題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結與07年度的規劃後確立的！
自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進取：沉澱了較為豐富的管理經驗，具備了較強的組織協調與專業能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能透過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展！
06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這裡的“盾”並不只是一個狹義的範疇，而是一個完整的體系，是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那麼如何完善和構建這個體系呢？06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作：
1、不斷最佳化商家隊伍，提高經銷商的整體經營管理水平，同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。
2、將國內所有客戶資料匯入sap系統，由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理，並連同物流部，營銷財務部採取統籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
3、做好經銷商的培訓工作，透過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。
4、聯動物流、客服、銷售支援等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程式。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的角色。
透過一年的實踐工作讓我意識到，06年度我所鑄就的這個“盾”並不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，並依此形成統一的思維方式與意識，這個“盾”才是堅不可摧的！
誠然，06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在後期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基於此，我將07年度的渠道管理工作規劃命名為“領跑”！
07年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模組化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領跑先足於其他相關的職能工作。
如何“領跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、渠道最佳化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優質地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發展主體思路，切實地貫徹執行下去。
2、資訊溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。資訊的導航作用已不容忽視，透過資訊考核機制的確立，渠道資訊採集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展為資訊體系的全面建立。
3、我特將淡季經銷商培訓將作為在07年度提升志高經銷商經營素質的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的方式進行經銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區域開展專項培訓，實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動，使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經營發展的關聯、重要性和緊密程度。
4、經銷商大會的組織與籌備，這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關鍵點之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
5、客戶的分類管理，將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下，透過在渠道零售終端裡尋找一批更具實力、發展潛力強勢的分銷商，使之成為我們的核心分銷商，同時建立一批核心形象店，進行專項授牌，成為渠道終端的中堅力量，影響並支撐渠道的中層結構，從而確保整體終端網路的穩步發展。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那麼我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。儘管是前所未有過的挑戰，但我熱愛現在的工作，我相信，我能夠把現在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現！
我自20xx年幸運地進入到志高這個大家庭以來，連續三年被評為營銷中心及公司的優秀員工。從一名普通的導購員工資稽核員到部長助理再到綜合管理科負責人，到現在的渠道管理科負責人，每前進一步我的內心都充滿了感動，每前進一步我也都心存感激，因為每前進一步，我都感受到每一位領導、每一位同事對我的幫助和支援，在這些真誠的關懷面前，任何的言語都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業績，儘自己最大的努力來回饋他們。最後，再次感謝所有幫助過我的領導和同事們，正是有了你們一如既往的支援與幫助，今天的我才能站在這裡體會這個美妙的過程。這裡僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領導和同事：
“遙指蒼穹項問天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當氣勝必當先”！
我的競聘演講就到這裡，感謝領導和同事們的鼓勵和支援，謝謝！
競聘市場管理演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午(下午、晚上)好！
我是來自市場部渠道管理科的xx，雲南省曲靖市人，生於1968年3月，1986年在雲南省邊防團石丫口35547部隊74分隊特種作戰模範連服役，1991年考入湖北省荊州市人民警察學校1994年專科畢業，1999年由當地基層派出所調入雲南省昆明市司法警官學校任教官，20xx年正式加入xx空調公司並任職於市場渠道管理科負責人的工作。
我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領跑！
為什麼要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結與07年度的規劃後確立的！
自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進取：沉澱了較為豐富的管理經驗，具備了較強的組織協調與專業能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能透過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展！
06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這裡的“盾”並不只是一個狹義的範疇，而是一個完整的體系，是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那麼如何完善和構建這個體系呢？06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作：
1、聯動物流、客服、銷售支援等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程式。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的角色。
2、不斷最佳化商家隊伍，提高經銷商的整體經營管理水平，同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。
3、將國內所有客戶資料匯入sap系統，由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理，並連同物流部，營銷財務部採取統籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
4、做好經銷商的培訓工作，透過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。
透過一年的實踐工作讓我意識到，06年度我所鑄就的這個“盾”並不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，並依此形成統一的思維方式與意識，這個“盾”才是堅不可摧的！
誠然，06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在後期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基於此，我將07年度的渠道管理工作規劃命名為“領跑”！
07年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模組化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領跑先足於其他相關的職能工作。
如何“領跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
2、客戶的分類管理，將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
3、經銷商大會的組織與籌備，這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關鍵點之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
4、資訊溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。資訊的導航作用已不容忽視，透過資訊考核機制的確立，渠道資訊採集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展為資訊體系的全面建立。
5、渠道最佳化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優質地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發展主體思路，切實地貫徹執行下去。
6、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下，透過在渠道零售終端裡尋找一批更具實力、發展潛力強勢的分銷商，使之成為我們的核心分銷商，同時建立一批核心形象店，進行專項授牌，成為渠道終端的中堅力量，影響並支撐渠道的中層結構，從而確保整體終端網路的穩步發展。
7、我特將淡季經銷商培訓將作為在07年度提升志高經銷商經營素質的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的方式進行經銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區域開展專項培訓，實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動，使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經營發展的關聯、重要性和緊密程度。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那麼我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。儘管是前所未有過的挑戰，但我熱愛現在的工作，我相信，我能夠把現在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現！我自20xx年幸運地進入到志高這個大家庭以來，連續三年被評為營銷中心及公司的優秀員工。從一名普通的導購員工資稽核員到部長助理再到綜合管理科負責人，到現在的渠道管理科負責人，每前進一步我的內心都充滿了感動，每前進一步我也都心存感激，因為每前進一步，我都感受到每一位領導、每一位同事對我的幫助和支援，在這些真誠的關懷面前，任何的言語都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業績，儘自己最大的努力來回饋他們。最後，再次感謝所有幫助過我的領導和同事們，正是有了你們一如既往的支援與幫助，今天的我才能站在這裡體會這個美妙的過程。這裡僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領導和同事：
“遙指蒼穹項問天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當氣勝必當先”！
我的競聘演講就到這裡，感謝領導和同事們的鼓勵和支援，謝謝！
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