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競聘鄉鎮院長演講稿

競聘鄉鎮院長演講稿合集六篇

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在快速變化和不斷變革的新時代,需要使用演講稿的場合越來越多,那麼你有了解過演講稿嗎?下面是小編精心整理的競聘鄉鎮院長演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。

競聘鄉鎮院長演講稿 篇1

尊敬的各位衛生院領導評委,同事們:

  大家好!我叫XXX,現年53歲,中共黨員,中專文化程度,副主任醫師職稱。我於1983年畢業於衛校醫療專業,先後在多個衛生院任職,20xx年任木樓衛生院院長,20xx年12月任鄉鎮衛生院副院長至今。鄉鎮衛生院院長競聘是醫療改革的重要組成部分,這次鄉鎮衛生院院長競聘,是對鄉鎮衛生院現有管理隊伍的一次檢閱,更是對基層衛生工作乃至全市衛生事業的極大促進,因此,我堅決擁護和支援這次改革,我也非常重視和珍惜這次競聘,更為我能站在這裡而感到無比的榮幸和自豪。

  我在鄉鎮衛生院工作了多年,因此對鄉鎮衛生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競聘,我認為我具有以下幾方面優勢:

  一是具有良好的個人修養和穩重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人,作為醫院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,帶動人。在工作中能夠恪盡職守,廉潔清正,無私奉獻,愛崗敬業,勤勤懇懇,任勞任怨。在日常工作生活中,我時刻反省自己,嚴格要求自己,做到德高為範,為職工做好表率。

  二是具有長期的工作實踐經驗和紮實的業務能力。我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1974年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作鄉鎮衛生院院長競聘方案,經歷了我市鄉鎮衛生院發展的起起伏伏,練就了過硬的業務本領。我個人也被多次評為先進衛生工作者,在同事和上級領導心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應。

  三是具有一定的管理能力。多年來,我先後擔任衛生院中層領導幹部、衛生院副院長一職,積累了大量的管理工作經驗。在任職期間,我經常深入一線,瞭解關心職工生活。合理的規劃了我院的分配製度,後勤管理制度等等,並且十分注重我院的醫療質量管理和基本藥物制度的落實,突出做好新型農村合作醫療工作、公共衛生、預防保健、鄉村一體化和綜合治理工作。這些在鄉鎮衛生院的管理過程中是十分重要的,將有利於鄉鎮衛生院的整體發展,在我的帶領下衛生院的各項工作都取得了長足的發展,受到了上級領導的好評。

  四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在,處處為患者利益著想,為方便轄區內老百姓就醫著想。在新農合工作上,進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,並不定期召開醫護人員會議,通報本院合作醫療工作執行情況。還督促稽核員將各類資料整理清楚,儲存完善,歸檔及時,方便了患者核銷;在公共衛生方面,組織全院職工分成小組,走村入戶深入百姓家中,為老百姓開展公共衛生服務;積極落實好國家的基本藥物制度,所有藥品零利潤銷售等等,實實在在的落實了國家的好政策,為廣大老百姓帶來了福利。

  五是具有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書,已經成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握醫改的新方針新政策,尤其是與農村醫療衛生工作相關的內容,瞭解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的各項學習、培訓。

  因此,請組織相信我,我有信心院長競聘書、有決心、有能力勝任鄉鎮衛生院院長的工作。

  如果本次競聘成功,我將在市委、市政府和市衛生局的正確領導下,恪盡職守,開拓進取,認真履行工作職責,如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作:

  一、把握政策方向、明確工作思路

  深刻理解醫改工作方針政策,認真落實基本公共衛生服務工作和國家基本藥物制度。

  1、在公共衛生服務方面:一是分工明確,責任到人。分工協作,有機結合,共同做好農村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況,及時解決工作中遇到的各項問題,定期向上級彙報工作進展。二是組織有序,要求統一,保障到位。統一標準,集思廣益,進一步提高工作人員對農村居民健康檔案工作的認識,統一了思想;定期召開建檔培訓會,培訓工作人員,提高衛生院建檔醫生護士的操作技能,統一標準;召集有關人員到建檔工作速度快、質量好的單位進行了學習觀摩,熟悉建檔工作的程式、方式方法、管理措施等。結合實際,靈活操作,提高質量。三是創新管理、嚴格要求。採取從資訊的採集、紙質檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包乾,明確建檔任務的方法進行管理;安排一名以上的專職人員負責檔案管理,按照面積15平方米以上衛生院院長競聘、符合十防(即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防洩密)要求的房間存放檔案。

  2、在基本藥物制度實施方面:全部使用目錄內的藥品,所有藥品按規定程式採購入庫,全部藥品零利潤銷售。爭取實現衛生院的“兩降、兩增”,即藥品價格下降、門診均次費用下降,門診量增加、醫務人員工作量增加。

  二、強化管理,切實發揮衛生院應有的功能和作用

  對單位實行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作為一名鄉鎮衛生院院長,我將高度認識自己的使命感和責任感,採取切實可行的管理措施,確保單位又好又快發展。

  加強領導班子建設。作為院長,我將在抓好專業學習的同時,積極參加上級組織的各種院長培訓班,認真學習和掌握衛生管理知識,提高管理單位日常事務的能力。要認真總結,努力探索與單位發展相適應的管理舉措,並將做好示範帶頭作用,以實際行動促進醫務人員醫德醫風的全面轉變和服務質量的不斷提高。

  2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、裝置、財務、後勤管理等方面的管理制度,制定切實可行的崗位責任制,並按照衛生局的目標任務,嚴格考核考勤,做到有章必循、責罰分明。克服各種困難,不折不扣的落實上級部門的安排,降低醫療成本,勤儉節約,減少不必要開支,以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫務人員的技術培訓和素質教育,努力改善職工的工作條件,提高服務水平,堅決杜絕人浮於事、推諉患者醫院院長競聘演講、裝置閒置等不良現象,真正使單位成為群眾滿意的基層站所,切實做到全心全意為人民服務。

  三、積極做好臨時工的分流工作

  根據醫改工作的要求及上級的工作安排,在保障廣大職工的合法權益,維護社會和諧穩定的前提下,將積極做好臨時工的分流工作。一是對於有能力自謀職業的職工,在給予一定經濟補償的基礎上鼓勵其自謀職業;二是積極推薦聘用。對具有相應執業(從業)資格的衛生專業技術人員,可由鄉鎮衛生院幫助聯絡、推薦到行政村衛生室競聘。

  四、突出重點,全力促進各項工作的全面開展

  隨著各級政府和上級部門對基層衛生工作投資力度的不斷加大和對鄉鎮衛生院功能定位的進一步明確,鄉鎮衛生院步入了歷史上最好的發展階段。作為一名院長,我要倍加珍惜這難得的發展機遇,不斷轉變工作觀念。

  一是要抓好突發性公共衛生事件和預防保健等基礎工作。落實突發公共衛生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衛生院最基本的工作職能。因此,要按照上級衛生部門的要求和業務單位的指導,做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治,及突發性公共衛生事件的應急處理等工作,切實維護群眾健康。

  二是要抓好農村合作醫療工作政策的宣傳和執行,嚴格執行合作醫療報銷政策,嚴把報銷範圍、報銷比例和報銷程式鄉鎮衛生院院長競聘演講三個關口,堅決杜絕違反制度報銷費用發生,真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

  五、強化人才制度建設、構建和諧醫患關係

  加強衛生院職工學歷再教育,安排資金有計劃的選送職工到上級醫院進修學習,積極參加上級部門組織的各種醫療衛生培訓,特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養。

  六、加強醫院管理工作,促進醫院和諧發展

  一是抓好醫院各科室的業務工作,協調好各科室之間的利益分配,以績效考核指標為標準,合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要專案安排都經過衛生局和全院職工集體討論決定。三是要統籌兼顧,抓好醫療安全,防範檢查排除安全隱患,教育職工注意醫療安全,堅決杜絕發生醫療糾紛和醫療差錯。四是帶頭廉潔自律,使用好醫院資金。

  以上就是我的竟職鄉鎮衛生院院長的優勢和一些關於工作的一些觀點。如果今天能夠如願以償達成自己的心願,我一定會會秉承全心全意為人民服務的宗旨,做到科學管理,服務醫患,當好醫院的一把手,以有效的機制激勵職工,以自身的切實行動來回報大家對我的信任。如果我還沒有達到衛生院院長的要求噢愛,我也一定會繼續發揮好黨員模範先鋒作用,幹好自己的本職工作,為我們衛生院的工作發展盡心盡職,請領導和同事們對我進行監督指導。謝謝大家競聘演講稿範文!

競聘鄉鎮院長演講稿 篇2

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!我叫xx,首先感謝院領導給予了我這次“公開、公平、公正、擇優”的機會。我今年33歲,xx學歷,19x年x考入百色民族衛生學校就讀醫士專業;19xx年9月分配到田林縣平塘鄉衛生院從事臨床工作;20xx年取得執業助理醫師資格;20xx年至20xx年到百色市醫院進修檢驗專業;20xx年到田林縣人民醫院進修B超及心電圖專業;20xx年任命為田林縣那比鄉衛生院副院長;20xx年至今從事防保工作;20xx年調到田林縣平塘鄉衛生院工作;20xx年取得國家執業醫師資格。今天,我競聘的是平塘鄉衛生院院長。

  衛生院院長是一個醫院的領頭人,要負責全面領導醫院的行政與醫療工作,制定醫院發展規劃、工作計劃,組織實施,並按期檢查、總結等十多項工作。所以,要負責衛生院的所有事務的衛生院院長不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任,必須具有強烈的責任心。能否帶出一支高素質的團隊,衛生院院長這個角色起著關鍵性作用。

  “人最重要,人的健康最重要,為人類健康服務的醫務人員最重要”。用所學的醫療知識,為為人類健康服務,是我一生的理想。今天,我競聘衛生院院長,就是為了更好的實現這個夙願!

  我的競聘優勢是:

  一、具有高尚的醫德和沉穩的性格。我做事認真、誠實守信、真誠待人。一個衛生院的管理者,德與才必須兼備,缺一不可。醫德給人以口碑,穩重給人以形象,展示一個幹練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。衛生院院長往手術檯那兒一站就能使所有在場的人員頓感心裡踏實。這就是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。

  二、我曾在那比鄉衛生院做過副院長,有一定的管理經驗。我具優有一定的醫院管理水平和管理能力,對衛生院的全部醫療活動進行有計劃、有組織的協調、控制和運作,使診療的各個環節相互銜接,密切配合,使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務,解決本鄉群眾的常見病、多發病的問題,促使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。

  我還具有公共衛生管理能力,能夠面向本鄉群眾、綜合運用法律、行政、預防醫學技術、宣傳教育手段,動員全鄉群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素,提高本鄉居民的健康水平。另外,我也能很好地協調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關係,協調好院內各科室之間、職工之間的關係,搞好與兄弟單位之間的橫向聯絡,取長補短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協調,以贏得領導們對衛生院工作的支援,來促使本鄉衛生事業的良性發展。

  三、專業過硬,熟知政策。我有一專多能的特長,曾進修過檢驗、B超、心電圖,也在這些科室兼職工作。鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構,越是基層的領導越是要技術含量高,我具備作為一個院長必需具備預防醫學或臨床醫學方面的精湛技術能力。我還能熟悉掌握國家關於農村衛生的相關政策和法規,敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策,結合本鄉實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作方案。

  四、具備親和力。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支援。

  五、具有較強的學習適應能力。我今年33歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,學習、適應能力強,善於接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另闢蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鑽研和探索。

  “金無赤足,人無完人”。在這裡,我也願意坦誠地把自己的不足之處彙報給大家。那就是我為人沉穩,踏實,喜歡按部就班,欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以後的工作中加以克服和提高。如果能夠得到各位領導和大家的信任與支援,使我有幸走上衛生院院長的工作崗位,我將不辱使命,根據國辦發《關於農村衛生改革與發展的指導意見》精神,把握“著力點”,找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以赴建設好適應社會主義市場經濟條件的衛生院。

  競聘成功後的工作方向:

  一、深化人事分配製度改革。加強衛生院管理,按照工作量合理定編、定員、定崗,實行全員縣人民醫院院長競聘演講聘任,實行績效工資、加大工資中的變動部分。根據工作崗位性質、技術含量和風險程度,服務數量與質量等工作業績為主要依據,以服務效率、服務質量,群眾滿意為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系,充分調動全院幹部的積極性與創造性,體現優秀人才的價值,堅持按勞分配績效優先,兼顧公平的分配原則,向臨床一線和技術風險高的科室傾斜,重技術、重實績,重貢獻,向關鍵崗位如防疫、婦幼和優秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性,把過去的人人不想做事的被動局面改變為人人有事做、人人找事做、做好每件事的主動局面。

  二、進行產權制度改革。一是注入資金,使醫院走出困境;二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機制,把職工利益和醫院利益綁在一起。但在進行這項改革的同時,要堅持“兩保、兩效、一加強”的改革思路,保機構、保基本功能;放辦醫院形式,經營方式;重點加強防保工作。

  三、創辦特色專科。此項改革適用於城區或城郊經濟效益欠佳的鄉鎮醫院,走專科這路為衛生院的生存與發展創造了生機,摸索出了鄉鎮衛生院的新的發展方面,屬城區鄉鎮衛生院改革之典範,很有推廣價值。

  四、制定管理制度、實行目標量化管理,把目標量化到科室、量化到個人、改變過去的以嘴說了算、以罵為主的“唯權式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的`管理模式。

  五、做好科室的建設。在原有科室的基礎上重點發展中醫、針灸及民族醫為主、中醫藥是我國的寶貴財富、他具有“簡、便、驗、廉”優勢,具有安全、有效、經濟、適合基層衛生院應用的特點,在鄉衛生院開展中醫、提高中醫在基層的使用率和知曉率,降低人民群眾看病費用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發揮中醫特色在基層的預防、保健作用,為人民群眾醫療衛生保健做出更大的貢獻。

  引進和培養技術型的人才、選出優秀的技術人員到上級醫院進修。目前新醫改提出的藥品零差價,這對於長期依賴以藥養醫的衛生院來說提出了抓住技術人才、培養技術人才是必由之路。

  六、加強衛生院的硬體設施建設。

  七、成立巡迴醫療組,定期下到各村為人民群眾看病、體檢,把過去的被動服務方式轉變為主動的服務方式。

  八、狠抓新農合,力爭完成參合率。

  九、把村醫生拿入一體化的管理、充分發揮村級衛生室的作用。

  古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我,我將不辱使命,全力以赴幹好本職工作。如果我未能當選,我也會一如既往地勤奮學習,努力工作。最後我想以一首對聯來結束我的演講,上聯是“成固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支援我!

  我的演講結束。謝謝大家!

競聘鄉鎮院長演講稿 篇3

尊敬的各位領導:

  大家好!

  首先感謝衛計局黨委給了我這次競聘的機會,我叫XXX,今年x歲,大專學歷,醫師職稱。xx年到鄉衛生院工作至今,現任西屏鎮中心衛生院主治醫師。我今天競聘的職位是鄉鎮衛生院副院長。

  我此次競選衛生院副院長,有以下四點優勢。

  (一)我在鄉鎮衛生院工作將近17年,有較為豐富的鄉鎮衛生院工作的實踐經驗,知道農村農民群眾的生活條件和缺醫少藥情況,知道鄉鎮衛生院在農村的重要職責,任務和地位,明白在鄉鎮工作人員必備的素質和要求,瞭解鄉鎮衛生院的工作方法。

  (二)我熱愛醫務工作,對做任何事充滿激情,十多年的從醫生活,使我對"醫務工作者""白衣天使"這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦,撫平患者身心的創傷。

  (三)在工作中能認真負責、吃苦耐勞、幹別人不願乾的累活、髒活,嚴格要求自己,使自己隨時保持清醒的頭腦,更好的做好工作,當好表率。

  (四)我有勝任副院長的管理經驗和能力。十多年的工作使我有較強的組織協調能力和分析解決問題的能力,在管理上能夠做到有的放矢。

  總之,多年的基層工作養成了我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任,領導讚許,同志們支援,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發揮業務專長,儘快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

  第一是:加強學習.,加強團結.,向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關係,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

  第二是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責工作的同時,還要當好院領導的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責,同時處理好與其他副職的關係,協調配合,形成合力,積極為醫院建設和發展獻計獻策

  三、緊抓醫療安全不放鬆,不斷提高業務水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫務人員的神聖職責。做為一名副院長,要以身作則,認真做事,和藹待人,視病人如親人,避免醫療事故的發生,確保醫療質量,醫療安全。

  四、做好衛生院的文化體系建設。實行掛牌服務、微笑服務。

  綜合整治,改善衛生院環境衛生。擁有一個乾淨整潔的工作環境是凝聚人心、提高效率,保證服務質量的先決條件。努力營造一個優美、舒適、整潔的就醫環境。

  五、努力做好公共衛生服務工作和農村"片醫"負責制工作,積極開展公共衛生服務,使老百姓的健康得到更加充分的保障。抓好突發性公共衛生事件和預防保健等基礎工作。落實突發公共衛生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衛生院最基本的工作職能。

  如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,本本份份做人,嚴格要求自己。以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教。

  謝謝大家!

競聘鄉鎮院長演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事:

  你們好!我叫,今年42歲,學歷,主治醫師,現任衛生院院長,從事了20多年的農村基層衛生工作,到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘,不來感到可惜,40歲正是人生風華正茂之時,來了也覺得過意不去,我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會,這次來競聘院長職位,我滿懷信心,我帶來了我制勝法寶—蒼白的頭髮,在這裡展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會為我所感動,四十多歲的人已將變成一個感人的白髮蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已,但我今天還要說出我真實競聘優勢:

  第一、我具有豐富的臨床工作經驗和專業知識。20xx年參加工作,先後在中心衛生院、第二人民醫院工作,同時在人民醫院外科、骨科進修一年,透過20多年的磨鍊,我的業務水平在鄉鎮衛生院中處於領先地位,對農村常見病、多發病的診治積累了豐富的臨床經驗,為此曾當過第二人民醫院內科副主任,醫教科副主任,對醫療質量管理,公共衛生管理知識十分熟悉。

  第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了鄉衛生院院長,對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作,使衛生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用,優質高效地完成各項工作任務。我院的農村公共衛生工作,已經逐步規範化,在20xx年的農村公共衛生工作考核中,取得全縣第三名;我院的醫療管理工作也已經規範化,我院在縣內鄉級衛生院是第一家開展醫療器械消毒效果監測工作,我院的護理質控以及醫院感染管理質控,多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫務人員的業務素質也有了很大的提高,近三年每個年輕醫務人員都已經派到上級醫院進修了一次,在去年的全員業務考試中,我院的平均成績在三類單位中,位於第二名。

  第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇於承擔責任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時以身作則,身先士卒,同時也能充分調動每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門診人次、業務收入大增,醫院在群眾中滿意度也明顯提高。

  第四、具有任勞任怨的優良品質,我把醫院當成家。由於人員缺,全年幾乎沒有休息天,除了開會外均在醫院守著崗位。

  這次崗位競聘,給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支援。在今後的工作中我決心做到:

  首先,以人為本,勤政為民。作為一名優秀的院長,對以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫務人員,更應該是全鄉所有的村民。醫務人員、村民都是我們鄉衛生院發展的根本。現在,我們的衛生院存在著人才缺乏,人員素質低,同時也留不住人,長期以來,衛生院裝置簡陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛生人才匱乏的惡性迴圈,我們必須要想辦法留住醫務人員,同時提高醫務人員素質。留住人才,首先要改善醫務人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫務人員的個人發展空間。

  同時,瞭解村民,為他們提供優質的服務,讓農民信任,更是我們工作的重中之重。

  第二,加強自身建設,樹立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手:

  一是保證一定量的技術骨幹,透過各種方式,培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務人員。

  二是根據鄉衛生院的實際情況,做好鄉衛生院重點發展方向,我不提倡高階技術,但我們要有能力解決農村常見病、多發病,要有能力解決急症、重症病人在我們衛生院得到初步搶救。

  三是要積極配合上級政府、衛生行政部門,做好新醫改制度的實施,做實、做細農村公共衛生工作,在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上,貢獻我們衛生院應盡的一份職責。

  第三,堅持要以業務為主,管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色,不同的職責,切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業務和理論學習,另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫院定位。我知道自己該做什麼不該做什麼,樂於奉獻,不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。

  第四,做好員工滿意的協調員。團結產生力量,凝集誕生希望。以政治統一職工思想,以嚴明的制度管理職工勞動紀律,以合理的分配激勵職工幹勁,以學習進修提高職工專業素質。

  尊敬的各位領導、各位評委,請你們支援我、信任我,相信我,沒錯的!

  我的演講完畢。謝謝大家!

競聘鄉鎮院長演講稿 篇5

尊敬的各位評委、各位同仁

  大家好!首先感謝組織和各位領導給予了我這次競聘演講的機會。我叫xxx,現年37歲,中共黨員,大專學歷,主治醫師。1998年7月畢業於濟寧醫學院臨床醫學系,1999年6月參加工作,XX年3月擔任內科主任,XX年4月至今擔任xx鄉衛生院副院長。今天參加xx鄉衛生院院長的公開競聘,我認為自己具備以下優勢:

  一、積累了一定的管理經驗。十多年來我在xx衛生院的工作經歷讓我獲得了豐富的實踐經驗,尤其是擔任副院長以來,更全面更深刻地認識到了衛生院所面臨的機遇和挑戰,意識到只有立足實際,才能取得更好的管理成效;只有針對現存問題來完善管理制度,才能不斷提高管理水平。

  二、具有較強的業務能力。在多年的臨床實踐中,我積累了豐富的臨床經驗,可以更好地指導業務工作開展。工作以來我所在的科室,從未發生過醫療事故和醫患糾紛,樹立了良好的社會形象,為xx鄉衛生院作出了積極的貢獻,在群眾當中有較高的信譽度和知名度。工作中的不懈努力,使我榮獲了許多的榮譽:多次被評為全縣衛生系統先進個人、藥品不良反應檢測先進個人、新長征突擊手、一星級服務明星等稱號,並協助衛生院院長一起使院內工作榮獲了諸多榮譽,這充分說明我本身具備一定的政治和業務素質,將成為帶動衛生院發展壯大的動力和保證。

  三、全面提高了自身綜合素質。我深知,只有不斷提高自身素質,才能應對當前日益發展的形勢,才能做好本職工作。常學習、勤看書已經成為了我的生活習慣。透過不斷的業務知識學習,我已完成了本科的繼續教育,並於XX年、XX年分別在xx縣人民醫院和xx市第一人民醫院進修學習,且多次參加縣市級的業務學習講座和醫院管理培訓班,開闊了視野,提高了自己的管理水平和業務能力。平時還能緊跟時代,及時掌握黨的方針政策,在公共衛生、預防保健、新農合等工作上認識深刻,取得了較好的成績。

  四、具有較強的事業心和責任感。我生於xx,長於xx,與鄉親們有著深厚的感情,多年來認真的工作態度、良好的醫德醫風和較高的醫療水平,贏得了領導、職工及廣大群眾的一致好評。深感患者的需求,我多次放棄了去上級醫院工作的機會,心甘情願的把自己的青春和汗水獻給父老鄉親,能為家鄉的百姓服務我會更加不遺餘力。

  五、組織的教育培養了我勇於進取,開拓創新的信心和決心。在工作中我做到了嚴格要求自己,時刻要求與衛生局及鄉黨委保持高度一致,處處發揮模範帶頭作用,在政治上追求進取、不怕困難,敢於奮鬥。

  如果我有幸被聘為xx鄉衛生院院長,我將努力做好以下幾個方面工作:

  一、緊抓衛生改革的時機,搞好衛生院建設。積極配合衛生局,搞好衛生院基礎建設及醫療裝置的高效應用,為廣大患者提供更好的就醫環境和優質的醫療服務。

  二、結合績效考核,狠抓制度落實。我認為,鄉鎮衛生院自大部分工資由財政支付以來,各單位財務壓力減輕的同時,對各項規章制度的落實和執行有不同程度的放鬆,導致了部分職工工作熱情和積極性的下降,給管理帶來了很大的困難,因此要結合衛生局制定績效考核方案,大力落實各種制度的實施,實行在制度面前人人平等,落實制度不走過場,獎罰分明,最大限度的提高職工的工作自覺性和積極性。

  三、加強政治學習及業務培訓,提高職工素質。制定固定的政治及業務學習時間,採取集中學習和個人自學方式,要求職工對政策心中有數,對業務精益求精,內強素質,外樹形象,提高xx鄉衛生院在群眾心目中的信譽度。

  四、以身作則,率先垂範。以自己帶頭執行院內各項規章制度來教育帶動職工,不搞特殊化,不把自己看的比職工高一等,首先做好一名優秀的職工,才能做一名稱職的衛生院院長。

  五、建立長效的社會監督機制。定期實行社會滿意度調查和職工意見徵求工作,及時發現工作中存在的問題,儘早改正和完善,更好地為群眾服務。

  六、改善條件。提高職工的福利和待遇,“安居才能樂業”,著力對xx鄉衛生院職工的飲水不衛生和住宿老化等問題將進行改善,不斷為職工創造良好的工作環境和生活環境,讓他們工作的順心,生活得安心。

  百尺竿頭,更進一步,我的口號是“樹形象、創業績、促和諧、求發展”,我們的目標是打造一個“環境美、服務好、骨幹精、業務強、發展快”的新型和諧衛生院。

  懇請各位領導給我這一次施展才華的機會,讓我和全體職工一起共創xx鄉衛生院的美好未來。

  謝謝大家!

競聘鄉鎮院長演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!(鞠躬)

  首先,非常感謝組織和各位領導給予了我這次競聘演講的機會。(平視評委,面帶微笑,顯示自信)我叫xxx,現年37歲,大學學歷,中共黨員,主治醫師。1998年7月畢業於xx醫學院臨床醫學系,1999年6月參加工作,XX年3月擔任內科主任,XX年4月至今擔任xxx衛生院副院長。今天參加xxx衛生院院長的公開競聘,我認為自己具備以下優勢:

  一是在管理上,我具有了良好的管理水平。首先,我具有較強的事業心和責任感,我生於xx,長於xx,與鄉親們有著深厚的感情,多年來認真的工作態度、良好的醫德醫風和較高的醫療水平,贏得了領導、職工及廣大群眾的一致好評。深感患者的需求,我多次放棄了去上級醫院工作的機會,心甘情願的把自己的青春和汗水獻給父老鄉親,能為家鄉的百姓服務我會更加不遺餘力。其次,十多年來,我一直積極參與xx衛生院的業務及管理工作,尤其是擔任副院長以來,更全面更深刻地認識到了衛生院所面臨的機遇和挑戰,意識到只有立足實際,才能取得更好的管理成效;只有針對現存問題來完善管理制度,才能不斷提高管理水平;只有自我加壓,嚴格要求,才能當好一名合格的單位負責人。

  二是在業務上,具有較強的能力。在多年的臨床實踐中,我積累了豐富的臨床經驗,能夠更好地指導業務工作的開展。工作以來我所在的科室,從未發生過醫療事故和醫患糾紛,樹立了良好的社會形象,為xxx衛生院作出了積極的貢獻,在群眾當中有較高的信譽度和知名度。工作中的不懈努力,使我榮獲了許多的榮譽:多次被評為全縣衛生系統先進個人、藥品不良反應檢測先進個人、新長征突擊手、一星級服務明星等稱號,並協助衛生院院長一起使院內工作榮獲了諸多榮譽,一系列榮譽的取得是組織對我工作和能力的肯定,也是對我下步帶動衛生院發展壯大的良好動力和保證。

  三是在自身上,全面提高了綜合素質。我深知,只有不斷提高自身素質,才能應對當前日益發展的形勢,才能做好本職工作。常學習、勤看書已經成為了我的生活習慣。透過不斷的業務知識學習,我已完成了本科的繼續教育,並於XX年、XX年分別在xx縣人民醫院和濟寧市第一人民醫院進修學習,並多次參加縣市級的業務學習講座和醫院管理培訓班,開闊了視野,提高了自己的管理水平和業務能力。平時還能緊跟時代,及時掌握黨的方針政策,在公共衛生、預防保健、新農合等工作上認識深刻,取得了較好的成績。

  各位領導、各位評委,百尺竿頭,更進一步,組織教育培養了我勇於進取,不怕困難,開拓創新的信心和決心。如果我有幸被聘為xxx衛生院院長,我將以“樹形象、創業績、促和諧、求發展”要求自己,以打造 “環境美、服務好、骨幹精、業務強、發展快”新型和諧衛生院為目標,努力做好以下幾個方面工作:

  一是緊抓衛生改革的時機,搞好衛生院建設。積極配合衛生局,搞好衛生院基礎建設及醫療裝置的高效應用,為廣大患者提供更好的就醫環境和優質的醫療服務。

  二是狠抓制度落實,開創xx衛生院新局面。我認為,鄉鎮衛生院自大部分工資由財政支付以來,各單位財務壓力減輕的同時,對各項規章制度的落實和執行都有不同程度的放鬆,導致了部分職工工作熱情和積極性的下降,給管理帶來了很大的困難,因此要結合衛生局制定績效考核方案,大力落實各種制度的實施,實行在制度面前人人平等,落實制度不走過場,獎罰分明,最大限度的提高職工的工作自覺性和積極性。

  三是加強政治學習及業務培訓,提高職工素質。制定固定的政治及業務學習時間,採取集中學習和個人自學方式,要求職工對政策心中有數,對業務精益求精,內強素質,外樹形象,提高xxx衛生院在群眾心目中的信譽度。

  四是以身作則,率先垂範。以自己帶頭執行院內各項規章制度來教育帶動職工,不搞特殊化,不把自己看的比職工高一等,首先做好一名優秀的職工,才能做一名稱職的衛生院院長。

  五是建立長效的社會監督機制。定期實行社會滿意度調查和職工意見徵求工作,及時發現工作中存在的問題,儘早改正和完善,更好地為群眾服務。同時,改善條件,提高職工的福利和待遇,“安居才能樂業”,著力對xxx衛生院職工的飲水不衛生和住宿老化等問題將進行改善,不斷為職工創造良好的工作環境和生活環境,讓他們工作的順心,生活得安心。

  懇請各位領導給我這一次施展才華的機會,讓我和全體職工一起共創xxx衛生院的美好未來。

  謝謝大家!

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