關於重大建設專案自查情況的報告3篇
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關於重大建設專案自查情況的報告1
按照省發改委通知要求，我委組織專案單位對我市4個列入省級的重大建設專案進行了一次全面自查，現將有關情況報告如下：
一、**港國際客運中心搬遷及新港區航道擴建專案
（一）專案基本情況
國際客運中心搬遷部分新建2個3萬總噸客滾泊位、1個2萬總噸客滾泊位和1個3萬總噸客運泊位，設計年透過能力旅客130萬人次，滾裝車輛8萬車次，集裝箱7.5萬teu；建設客運站區、旅客服務區及地下車場共計12.26萬平方米，國際航運服務中心7.4萬平米。國際客運中心搬遷工程總投資估算18億元。
新港區航道擴建工程建設7萬噸級航道長4722米，有效寬度180米，水深-14.6米，3萬噸gt客運航道2500米，有效寬度160米，水深-9.1米。新港區航道擴建工程總投資30347萬元。
（二）專案建設進展情況
國際客運中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成，初步設計已審查透過，現在正在進行施工圖設計階段，待圖紙完善後，按照國家有關規定進行施工、監理招標，預計於XX年10月份開工；陸上客運站區、旅客服務區及航運服務中心部分環評工作即將完成，可研報告已經送審，客運站詳規已經**市人民政府批准，單體設計方案已確定。
新港區航道擴建工程前期工作已經完成，初步設計已經審查並獲得批覆，目前進入施工圖設計階段，待施工圖完善後，按照國家有關建設程式進行工程招投標開展施工。
（三）專案自查情況
專案按規定辦理了有關審批手續，土地、規劃、環保等手續齊全，編制並執行專案預算；按規定設定專案法人，各項制度健全，並嚴格執行；專案資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規範、正當安全；由於專案暫未開工，招投標暫未開展，有關工程管理情況暫未落實。
二、**市拓展纖維有限公司碳纖維專案
（一）專案基本情況
新建3k（1k）原絲250噸及碳纖維100噸、12k（6k）原絲2500噸及碳纖維1000噸的生產線各一條，建設地點位於**市工業新區，新建廠房面積44842平方米。專案總投資33896萬元。
（二）專案建設進展情況
目前，專案所需廠房及倉庫等配套設施均已完工並投入使用，裝置已全部安裝完畢，並於XX年5月5日正式紡絲，產品各項效能指標遠遠超過預期目標，為早日實現碳纖維產業化奠定了堅實基礎。目前，正在對紡絲生產線進行裝置改造和工藝調整，計劃於10月全線貫通試車。
（三）專案自查情況
專案按規定辦理了登記備案手續，土地、規劃、環保等手續齊全，編制並執行專案預算；按規定設定專案法人，各項制度健全，並嚴格執行；開工條件已落實到位，建設規模和建設標準控制在預算內，工程質量達標、進度在計劃之內，建立了合同管理制且執行良好，工程實施了監理招標，建立了監理制度和流程；專案資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規範、正當安全；專案達產後，新增銷售收入10.6億元，新增利稅5.12億元，新增利潤3.92億元。
（四）專案存在的問題
一、專案執行情況。對照農業專案資金管理的總體要求檢查是否做到資金到專案、管理到專案、核算到專案，是否按專案進行管理；檢查專案的實施是否嚴格遵守上級主管部門下達的專案計劃，有無擅自更改專案實施內容、實施標準、實施地點等問題；檢查專案完成進度情況，是否按照計劃時間完成專案。
二、資金使用情況。對照相關農業專案資金配套的管理辦法，重點檢查專案單位是否按照制度規定的開支範圍和開支標準使用農業專項資金，專案資金的管理是否做到專款專用、專賬核算和專人管理，有無擠佔挪用專案資金、以撥代支、虛報專案完成額、擅自擴大開支範圍、提高開支標準、計劃外專案支出或基本支出擠佔專案資金問題；原始憑證是否符合要求，有無依據不符合規定的原始憑證或虛假原始憑證列支專案支出問題，以及以虛假業務事項虛報專案完成額問題。
三、專案管理情況。檢查專案單位是否建立了農業專案資金管理辦法等內部管理制度，對專案負責人的要求是否具體、明確；檢查專案單位資金使用審批手續是否完備，是否符合《會計法》關於“會計監督”的有關規定；檢查專案單位是否對每個專案分別進行管理，各個專案的進展情況和完成情況是否明確。
四、專案成效情況。檢查專案單位對已完成專案是否按規定組織驗收；專案單位是否按照專案建議書提出的目標、預期效益對已完成專案的資金使用效果進行評價；專案單位的效益評價意見是否實事求是，有無科學依據；專案是否發揮了資金使用效益，實現了專案目標。
五、問題與建議。既包括具體專案的問題和建議，也包括重大專案資金投向及管理方面的問題與建議。
關於重大建設專案自查情況的報告2
按照省發改委通知要求，我委組織專案單位對我市4個列入省級的重大建設專案進行了一次全面自查，現將有關情況報告如下：
一、xx港國際客運中心搬遷及新港區航道擴建專案
（一）專案基本情況
國際客運中心搬遷部分新建2個3萬總噸客滾泊位、1個2萬總噸客滾泊位和1個3萬總噸客運泊位，設計年透過能力旅客130萬人次，滾裝車輛8萬車次，集裝箱7.5萬teu；建設客運站區、旅客服務區及地下車場共計12.26萬平方米，國際航運服務中心7.4萬平米。國際客運中心搬遷工程總投資估算18億元。
新港區航道擴建工程建設7萬噸級航道長4722米，有效寬度180米，水深-14.6米，3萬噸gt客運航道2500米，有效寬度160米，水深-9.1米。新港區航道擴建工程總投資30347萬元。
（二）專案建設進展情況
國際客運中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成，初步設計已審查透過，現在正在進行施工圖設計階段，待圖紙完善後，按照國家有關規定進行施工、監理招標，預計於XX年10月份開工；陸上客運站區、旅客服務區及航運服務中心部分環評工作即將完成，可研報告已經送審，客運站詳規已經xx市人民政府批准，單體設計方案已確定。
新港區航道擴建工程前期工作已經完成，初步設計已經審查並獲得批覆，目前進入施工圖設計階段，待施工圖完善後，按照國家有關建設程式進行工程招投標開展施工。
（三）專案自查情況
專案按規定辦理了有關審批手續，土地、規劃、環保等手續齊全，編制並執行專案預算；按規定設定專案法人，各項制度健全，並嚴格執行；專案資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規範、正當安全；由於專案暫未開工，招投標暫未開展，有關工程管理情況暫未落實。
二、xx市拓展纖維有限公司碳纖維專案
（一）專案基本情況
新建3k（1k）原絲250噸及碳纖維100噸、12k（6k）原絲2500噸及碳纖維1000噸的生產線各一條，建設地點位於xx市工業新區，新建廠房面積44842平方米。專案總投資33896萬元。
（二）專案建設進展情況
目前，專案所需廠房及倉庫等配套設施均已完工並投入使用，裝置已全部安裝完畢，並於XX年5月5日正式紡絲，產品各項效能指標遠遠超過預期目標，為早日實現碳纖維產業化奠定了堅實基礎。目前，正在對紡絲生產線進行裝置改造和工藝調整，計劃於10月全線貫通試車。
（三）專案自查情況
專案按規定辦理了登記備案手續，土地、規劃、環保等手續齊全，編制並執行專案預算；按規定設定專案法人，各項制度健全，並嚴格執行；開工條件已落實到位，建設規模和建設標準控制在預算內，工程質量達標、進度在計劃之內，建立了合同管理制且執行良好，工程實施了監理招標，建立了監理制度和流程；專案資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規範、正當安全；專案達產後，新增銷售收入10.6億元，新增利稅5.12億元，新增利潤3.92億元。
（四）專案存在的問題
本專案為ccf-1級pan基碳纖維產業化專案，部分關鍵裝置（如氧化爐、低溫爐、高溫爐等）均引進國外裝置，由於碳纖維是製造航天航空、軍工產品的基礎結構新材料，長期以來，碳纖維生產技術一直控制在日本、美國等少數幾個國家手中，其關鍵裝置也是少數企業生產，因涉及國防、軍工，裝置生產國嚴格控制裝置出口，所以該專案裝置無法招標。
三、xx威高血液淨化製品有限公司合成膜透析器專案
（一）專案基本情況
新建廠房9785.2平方米，引進具有國際化先進性的聚碸合成膜透析器生產線和配套的`封灌組裝生產線，形成年產合成膜透析器170萬支的生產能力。專案總投資17500萬元。
（二）專案建設進展情況
目前，土建施工已全部完成，淨化裝修完成70%，各種管道安裝完成90%。8月11日，512頭中空纖維紡絲線系統裝置已經進入廠房，正在安裝；血透封灌線系統已經到港，正在報關；兩套系統預計10月下旬安裝除錯完畢；將按照合同規定進行驗收。定製購買的國產裝置部分已經交貨，所有裝置預計9月中旬前交貨安裝完畢，將根據合同要求的指標進行驗收。
（三）專案自查情況
專案按規定辦理了登記備案手續，土地、規劃、環保等手續齊全，編制並執行專案預算；按規定設定專案法人，各項制度健全，並嚴格執行；按規定執行招投標制度；開工條件已落實到位，建設規模和建設標準控制在預算內，工程質量達標、進度在計劃之內，建立合同管理制且執行良好，工程實施了監理招標，建立了監理制度和流程；專案資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規範、正當安全；專案達產後，新增銷售收入總額1.80億元，新增利稅總額0.74億元，新增利潤總額0.54億元。
四、三角輪胎股份有限公司高效能子午線輪胎專案
（一）專案基本情況
專案總佔地800畝，建設廠房31萬平方米，
年產800萬條轎車、輕卡及200萬條全鋼載重高效能子午線輪胎。專案總投資32.22億元。
（二）專案建設進展情況
目前，專案已經開工建設，專案的啟動資金已經到位，工程圖紙設計已經基本完成；全鋼子午胎車間、1#煉膠車間及原材料庫的基礎施工已經完成，從國外進口的序列密煉機、複合擠出機、鋼絲裁斷機、x光檢測機等部分關鍵工藝生產裝置及配套購置的成型機、硫化機等部分國產工藝裝置已經委託山東省機電裝置招標中心進行公開招標（相關招投標手續正在辦理），其中部分裝置已經完成裝置採購合同的簽訂。
（三）專案自查情況
專案按規定辦理了登記備案手續，土地、規劃、環保等手續齊全，編制並執行專案預算；按規定設定專案法人，各項制度健全，並嚴格執行；按規定執行招投標制度；開工條件已落實到位，建設規模和建設標準控制在預算內，工程質量達標，建立合同管理制且執行良好，工程實施了監理招標，建立了監理制度和流程；專案資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規範、正當安全；專案達產後，新增銷售收入約50億元，新增利稅8億元，新增利潤5億元。
（四）專案存在的問題
國家宏觀經濟形勢及銀根緊縮，輪胎行業原材料價格不斷上漲，鋼材、水泥等資源緊缺、價格居高不下等一系列因素，三角高效能子午線輪胎專案面臨巨大的資金壓力，為降低專案建設成本，預計專案的實施時間需要延長，建設期將延至XX年12月，我們將於年底前向省發改委提出延期申請。
關於重大建設專案自查情況的報告3
根據國土資源部《關於開展國家投資土地開發整理專案實施情況檢查的通知》要求，結合財政部這次對我市國家投資專案檢查過程中提出的要求，我局立即組織耕保、財務、監察、工程技術等科室及相關業務專家組成檢查機構，對20xx年-20xx年國家投資的土地開發整理專案進行逐個對照檢查，現將自查情況報告如下：
一、xx市綜合開發專案
1. 專案建設任務完成情況。
該專案於1999年7月份上報，20xx年7月經國土資源部批准立項，其性質為國家投資、地方承擔的土地開發重點專案。專案規模xxx.xx公頃。總投資xxx萬元。建設期一年（20xx年10月—20xx年10月）。專案由xxxx規劃設計。
2、工程建設完成情況。
該專案於20xx年10月20日正式開工，至20xx年10月底全面完成，各項工程完成情況如下： 規劃完成土方179萬立方米，實際完成179萬立方米，完成率100%；規劃排水溝18.37公里，實際完成18.37公里，完成率100%；規劃橋涵14座，實際完成14座，完成率100%；規劃田間道9.49公里，實際完成9.49公里，完成率100%；規劃生產路5.5公里，實際完成5.5公里，完成率100%；規劃農田防護工程共植樹28040株，實際完成28040株，完成率100%。
3.專案資金使用與管理情況
該專案總投資xxx萬元，全部為中央投資。到位資金xxx萬元，專案實際支出xxx萬元。其中：工程施工費xxx萬元，裝置購置費23.0萬元，前期工作費為29.0萬元，業主管理費為
9.45萬元，不可預見費10.12萬，竣工驗收費13.13萬元。
在資金管理使用方面嚴格執行《土地開發整理專案資金管理暫行辦法》實行“專款專用、單
獨核算、專人管理”，並且嚴格按照預算支出使用資金，沒有出現截留、挪用專案資金的情況發生。
4、土地權屬調整情況
該專案區土地所有權均屬xx市xxx鎮、xx鎮、xx鎮、xxx鎮、xx鎮所屬的村集體所有。土地開發前後土地權屬界限清楚、明晰，無爭議，不存在土地所有權的調整。對新開發後的土地是那個村集體的，由村集體分別與各承包戶簽訂了土地承包合同。
5、工程管護措施
專案竣工後，為搞好專案區的日常管理和維護，保證工程設施能長期、正常運轉，真正發揮效用，市國土資源局土地整理中心及時將新開墾土地使用權交由所在鎮，由鎮交給所在村，由所在村負責管理維護，並簽訂交接協議，明確責任、義務。村裡派專人管理，把責任落實到人。
6、投資效益情況
專案建成後新增耕地xxx.xx公頃，目前已進入正常收益期，玉米、小麥平均畝產可達500公斤，畝產值500元左右。專案區年收益200萬元，三年可收回全部投資。同時，專案區抗旱、排澇和防止自然災害的能力得到加強，水土流失現象得到根本扼制，優化了生態環境，促進了農業生產的良性發展和耕地資源的可持續利用。提高了土地利用率，增加了有效耕地面積，完善了農業基本設施，促進了農業生產機械化的發展，為農村發展、農業增效、農民增收奠定了堅實的物質基礎。
7、專案組織管理的主要措施與經驗
①從經濟上進行約束。在工程施工中，將工程質量、進度和工程款的支付掛鉤，對單項工程的各分項工程根據施工進度，每完成一項工程，經監理方和業主方驗收合格後，才支付該分項工程款項的70—80%。 ②對施工過程進行嚴格監督。在施工過程中，工程技術指導小組、監理人員以及土地開發整理儲備中心領導對專案工程施工進行全程監督、檢查和指導，及時糾正和規範施工中出現的一些問題。對於一些隱蔽工程，必須在技術指導小組和監理人員的監督下才能進行施工。在施工過程中，透過施工前、中、後層層把關，所有專案工程都取得了良好的質量效果，施工過程中沒有出現質量問題，均符合實際生產需要和規劃設計的技術要求。
8、存在問題與改進措施
該專案為首批國家投資專案，因當時國家對土地開發整理專案工程是否進行招投標未做要求，所以採取了議標、評標的辦法選擇施工單位。並委託xxx建設監理有限責任公司對施工過程進行了全程監理。9、文件管理情況
對本專案形成的各類資料形成專門的檔案櫃，由專人負責按時進行分門別類整理。建檔資料主要有：有關專案的申報檔案、圖件、資料，上級下達的各類檔案，各種合同書及其附件、信函、會議記錄，各種原始工程檔案（工程日誌和備忘錄），各種圖表、資料，各種工程報表、技術鑑定報告、工程質量檢驗資料、工作總結、財務預、決算資料、專案審計報告，各種規章制度等。
二、 xxx土地整理專案
1. 專案建設任務完成情況。
該專案於20xx年11月份上報，20xx年4月國土資源部批准立項，其性質為國家投資、省廳土地整理中心承擔的04年第一批土地開發整理重點專案，專案規模為xxx公頃，總投資xxx萬元，建設期為兩年（20xx年4月—20xx年4月）該專案xxx進行規劃設計。
2、工程建設完成情況。
該專案於20xx年4月開工，至20xx年12月完成情況如下：
該專案區規劃土地平整土方量為103.77萬立方米，目前土地平整工程已完成98.5萬立方米，
完成率95%；規劃排水溝65.52公里，現已完成55.7公里，完成率85%；規劃灌溉主支管道65.52公里，現已完成46.3公里，完成率71%；規劃橋涵112座，現已完成86處，完成率77%；規劃田間道10.83公里，現已完成9.6公里，完成率88.6%；規劃生產路50.5公里，實際完成45公里，完成率89.1%。規劃設計水閘5座，現已完成3座，完成率60%；泵站10座，現已完成6座，完成率60%；規劃新建和修復農用井3處，現已完成3處，完成率100%；規劃設計安裝變壓器10臺，現已裝機6臺，完成率60%；新建攔河閘1處；輸變電線路設計6.5公里，實際完成5.2公里，佔工程量80%。
3、專案資金使用與管理情況
該專案總規模為xxx.xx公頃，透過開發實際新增耕地198.1公頃，專案總投資為xxxx萬元，截止到目前到位資金 xxxx.xx萬元，按照工程進度狀況專案支出資金xxxx.xx萬元，其中前期工作費39.98萬元，工程施工費xxxx萬元，業主管理費27.27萬元。
為有效合理利用專案資金，國土資源局成立了以局長任組長，分管財務的副局長任副組長，整理中心和財務科負責人為成員的資金管理領導小組，指定了專門負責專案資金的會計人員，具體負責專案資金的使用、管理和監督，並制訂了專案資金財務管理制度。對撥付的專案資金實行專戶儲存，專項管理，專款專用，單獨核算。對資金的撥付和使用，嚴格按照預算和財務制度規定的範圍、標準及上級有關檔案精神，對各項支出嚴格把關。對違反規定的支出，不予列支和報銷，領導不簽字的錢不支。專案工程款嚴格按工程預算、工程的進度和質量進行撥付。資金管理領導小組不定期地對施工單位的財務狀況進行檢查。
4、土地權屬調整情況
xx鎮土地開發整理專案。專案區共涉及7個行政村，土地面積分別為xx村231.71公頃、xx村24.26公頃、xxx村44.16公頃、xxx村
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