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規劃設計工作總結

規劃設計工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編為大家收集的規劃設計工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

規劃設計工作總結1

  時間飛逝,彈指一揮間20xx年接近尾聲,即將迎來嶄新的20xx年。回想自己來到XX集團大家庭已有半年之久,雖然來到公司的時間不長,但我已很快地融入這個大家庭。過去的半年裡,在領導的悉心關懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領導和同事們的肯定。

  回首過去,是為了更好地面向未來。總結自己一段時間的收穫,無疑是一件愉快的事情,就像農人手捧著糧食,心裡充滿欣喜;總結自己一個學期的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒能付諸於實施,有的或者雖然實施了,卻效果不那麼理想,也不得不讓人遺憾。

  因為我初到XX集團這個大家庭時間不久,所以沒有對公司非常深入真實的瞭解,沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過於細膩的深切體會,我將這半年來的工作情況及自己在工作中的一些淺薄而真實的想法,做如下總結:

  一、個人工作情況總結

  由於規劃設計部是今年剛成立的新部門,人員配置、制度條例、資料經驗等還不是很完善和健全,所以我也是隨著這個充滿朝氣和活力的部門一同成長,導致今年完成的工程專案量比較少,主要專案為博羅縣中小河流治理工程,專案進展情況如下:

  1、走訪現場,初定方案

  在9月份上旬,完成對博羅縣中小河流的長寧,酥醪,銀河的現場檢視和走訪,與業主溝通交流,初步確定方案。向相關部門和業主收集有關專案資料並整理。

  2、初步定稿,彙報業主

  在9月份中下旬,協助專案負責人完成博羅中小河流治理工程的專案出設計方案稿,並進行第二次現場走訪。向業主彙報專案方案,聽取業主意見。

  3、影片航拍,修改方案

  在10月份中旬,按照專家評審要求,完成博羅三條河流的現場航拍影片並剪輯整理,按照現場航拍影像,結合專案特點及業主意見,對方案進行修改和完善,並保持與業主溝通,聽取意見。

  4、新增長度,編寫初設

  在11月份,業主提出新增加治理河流長度,按要求及時聯絡測量和勘察進行補測,到目前已完成所以專案測量資料和資料,但勘察進度較慢。著手編寫專案初設報告書,並不斷完善和修改。

  5、部門合作,取得佳績

  在12月份上旬,設計部門配合經營部完成番禺區丹山河行洪及調水補水工程勘察設計施工總承包(EPC)的招投標工作,編寫相關的設計標書檔案,最後成功中標。協助中電建華東院,完成東莞市財政投資專案代建單位預選庫的技術標書檔案,併成功中標。

  6、完成初設,檢查修訂

  在12月份中下旬,對博羅中小河流治理專案的初設報告進行了不斷補充和完善,按照業主要求在春節前成初設報告完整稿。

  二、部門存在的問題及自我反省

  透過一段時間的工作日程和工程狀況,規劃設計部還是暴露出一些問題和不足,無論部門內部人員配置還是自身個人能力,都存在一些不足,還需不斷努力提升和完善。

  1、部門現狀及問題

  其實目前部門存在的最大最直接問題就是人員配置不足,當然這也很能理解,畢竟公司並非傳統老設計院出生,前期也主要做施工與招投標商務這一塊。公司增加自己的設計團隊,不斷完善擴大公司實力是符合當前的社會行情和趨勢的,有助於在社會和行業內站穩腳跟,越走越遠,但同時也存在著極大的困難和挑戰,正如哲學裡面所講:任何新事物的發展總是曲折的,但它總是在上升和前進。

  人員配置問題主要表現在兩個方面:

  (1)缺乏經驗豐富、資歷較深的技術領頭人,缺乏專業而有權利的人作為主管。

  歷史證明,一個優秀強大的企業和團隊,都需要個主心骨來使得企業團隊具有凝聚力,齊心協力擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,創造輝煌。好比一棵大樹,只有靠粗壯的樹幹支撐,才能枝繁葉茂,根深蒂固;一條河流,只有靠流寬闊的幹流引導,才能源遠流長,潤澤萬物。

  由於今年總工程師還沒到位,導致一些工作無法開展,一些大型和複雜的專案和工程靠目前僅有的設計人手無法承擔,只能外包給其他設計院完成。這對於公司來說不僅很可惜,還是一筆不小的損失,同時也讓自己的設計團隊失去寶貴的鍛鍊和積累經驗的機會。此外在平時工作遇到的一些技術問題和困難,缺乏可以請教和答疑的人,導致工作開展不順利,專案進度較慢。

  (2)設計團隊不健全,人員配置不夠完善,各專業技術人員不到位。

  所謂:“籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,“眾人拾柴火焰高”。一個企業和團隊要想在激烈的行業競爭中立於不敗之地,光有領導核心也是不夠的,還需要有優秀的人才,健全的人手,相互的配合,明確的分工。猶如一支精銳的軍隊,需要有將軍正確的指揮,同時也要衝鋒陷陣英勇殺敵的戰士,還需騎兵、步兵、射手、後勤等各個部分相互配合,團結協作,才能所向披靡,攻營拔寨,無堅不摧。

  目前本門內就四位設計人員,人手極度短缺,而且只有水工和水文兩個專業,如果碰上比較複雜和設計內容較多的專案,肯定是需要給排水、環保、景觀、概預算等專業人員相互配合。短缺的人手導致目前的設計人員想做專案,但又受到約束,有心而無力,使得今年出自自己單位的專案設計成果寥寥無幾。隨著公司規模的擴大,專案業務的增加,配備完整全面的專業人員是必不可少的。

  2、自身存在的不足與優勢

  所謂人無完人,透過這一段時間的工作情況,我也發現了一些自己本身的不足之處,還需要不斷進步,彌補不足之處。

  (1)自己工作經驗缺乏,技術能力不足。

  由於像水利是這樣的工程行業,需要豐富的工作經驗和過硬的技術,還需要紮實的理論基礎和較廣的專業知識。像我這樣工作時間不長的年輕一代,相比於那些工作了十幾年甚至幾十年的工程師來說,簡直就是初出茅廬的小子,還有很長的路要走,學無止境。在平時的工作中,經常會碰到一些知識和技術方面的問題,導致工作不流暢、進度變慢,單憑自己現有的淺顯的知識水平還不足於迎刃而解。加上現在部門內部總工還沒到,經驗豐富的前輩較少,大大束縛了學習請教的空間

  (2)工作效率不夠高,太過於較真。

  在工作中往往不夠專注,容易走神開小差,編寫報告書時容易糾結不麻利。做事喜歡做到盡善盡美,這類似於強迫症的性格,導致我做事比較穩紮穩打,雖然質量能夠得到保障,但是有時候碰到時間比較緊的專案,就顯得不那麼高效率了。部分原因是設計團隊不夠健全,專案量比較少,團隊設計氛圍不是很濃烈,主要原因還是自身性格特點造成的。這一方面我應該向部門的黃工多多的學習,學習她做事幹脆果斷、不拖拖拉拉的態度,質量和效率兩手抓。

  俗話說:“困難像彈簧,你強它就弱,你弱它就強”。面對自己經驗和能力的不足,我敢於面對正視它,不覺得是一件丟人的事情,並用自身的優勢去攻克它。我作為新一代的年輕人同樣也擁有自己獨特的優勢,我自認為是一個好學好問的人,在工作過程中遇到問題時,都會認真思考,然後再去查閱書籍和網際網路,最後再帶著一些自己的想法去請教他人。自學能力還不錯,舉一反三借鑑其他單位的設計成果或類似工程,能夠運用和完善到自己的設計報告中。做事認真既是自身的一個優點也是一個缺點,需要正確運用,隨意切換,該認真時要認真,該高效時需高效。

  三、對公司的感受和建議

  雖然我到公司時間不久,但是作為一個生活的有心人,多多少少都能感受到公司的一些優缺點。人無完人,更何況一個企業,自然會有一些它自身的優缺點,像魯迅說的那樣:“真的勇士,敢於直面慘淡的人生,敢於正視淋漓的鮮血”。或許我看到及感受到的公司的一些優缺點只是片面的、不健全,或者並非是我看到的那樣,所以我只能以己拙見發表一些對公司淺薄而真實的感受,希望善於納諫的崔總不要介意。

  1、對公司的切身感受

  優勢:

  (1)XX集團是一個充滿活力和朝氣的年輕公司,雖然它成立時間不久,但從目前來看它符合市場行業要求,融入國家重視的環保理念,有著極大的發展前景。

  (2)XX集團地理位置優越,坐落於廣州繁華地段――天河區,周邊有省水利廳、珠江委、中水珠江,可謂水利一條街,大廈樓上樓下都是水利兄弟單位,可利用的資源豐富。

  (3)XX集團組織架構又分為XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司等,下設八個部門,從公司的構架可見老總對企業發展的重視。今年又增加設計部門,培養自己的設計團隊,各部門大量招攬人才,可見公司正在不斷的擴大自己,培養自身實力。

  (4)XX集團合作伙伴眾多,專案範圍較廣。合作伙伴大到中電建,如西北院,華東院等,小到一些施工隊伍,並且常年保持良好的合作關係。專案範圍覆蓋全國,近至廣州市內,遠達西北新疆,但主要集中在廣東省境內。這使得XX集團能夠紮根於激烈的競爭市場,贏得自己一席之地。

  (5)老總重視公司發展,關心員工工作生活,對人才能夠禮賢下士。安排下午茶,月度聚餐,年度旅遊等福利活動,重視員工的住宿和午餐問題,能夠虛心聽取每位員工的建議。成功的企業總是把保證員工工作生活質量放在前面的,只有讓員工感受到企業對他的重視和關愛,而不是壓榨,這樣才能全心全意地為公司奉獻自己技術和力量,這都是相互的。從細節方面就可以看出,崔總面試完每一位應聘者後,都能夠親自送到電梯口,沒有像一些其他領導那樣擺架子,實屬難得,我自己當初應聘時也被崔總這種求賢若渴、禮賢下士的的態度所動。

  不足:

  (1)現有的制度條例不夠完善,沒有明確的獎懲制度、管理制度、工資制度。

  這就導致做事沒有條理,獎懲沒有依據,主觀臆斷性較大,進而出現一些不公平現象。例如,雖然有大概的上下班時間管理制度,但是也沒有明確的獎懲措施,也缺乏有力而公正的監管人和執行者,所以導致到了早上上班時間部分同事還未到達,比較散漫隨意,這使得上班的時間似乎只是針對某些人而定,對於按時上下班的同事來說就不是那麼公平,容易滋生負面情緒。

  因為公司部門眾多,工作內容和時間不盡相同,比如說質量安全部需要外出和駐現場,生產經營部需要晚上加班封標,規劃設計部需要加班出設計報告。這導致了現有的考勤制度與不同部門的作息時間有所矛盾,考勤制度到底適不適用,還是隻對某些部門適用,這就存在爭議。還有就是關於加班費、獎金、處罰等應該怎麼算,哪有人有哪些人沒用,怎麼獎懲,誰來監管,怎麼保證公正透明等,這些需要明確具體的管理條例和制度,還需要結合不同部門的特點,因地制宜,對症下藥,制定相應合適的條例制度,來維護公司相對的公平公正,減少員工的負面情緒,增加大家的歸屬感。

  (2)員工專業知識、技能素養還需不斷提升。

  隨著公司規模的不斷擴大,業務量的逐步增加,部分員工對新的東西學習不夠,工作能力和方式或許有些跟不上,缺乏相應的知識技能和素養。工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。這就導致工作效率較低,工作拖拉,進入死迴圈。加之公司內部關係複雜,缺乏相應的競爭氛圍,導致部分員工工作熱情不夠高,對待工作隨意散漫,使得專案完成的質量和效率不盡人意。

  所謂:“學如逆水行舟,不進則退”,公司應該注重人才的培養,可以定期對員工開展職業技術培訓,不斷提高職員的職業素養和能力。還可以設立一些年度考核、部門考核、績效考核等,使員工有一定的緊迫感和競爭關係,提高自主學習能力。

  2、幾點建議

  公司正處於規模快速擴大時期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理和制度上下工夫,俗話說:“沒有規矩不成方圓”,企業管理的好壞,決定著企業到底能夠走多遠。

  (1)隨著公司的規模不斷擴大,相關的規章制度需要相應出臺,司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、制定獎懲制度,完善考核方式。還結合不同部門的特點,因地制宜,對症下藥,制定相應合適的條例制度。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理讓我們有張有弛以更好的心態投入到工作當中,考慮個人利益的同時,能夠考慮到公司的利益。

  (2)既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。建立科學、需要合理的人員選聘機制,客觀評價每一位員工的能力和水平,一視同仁。

  (3)公司應當鼓勵和支援員工參加社會證書考試、職稱評審、提升學歷等考試,並相應的採取一些獎勵措施,提高員工的積極性。

  (4)設立一些年度考核、部門考核、績效考核制度等,使員工有一定的緊迫感和競爭關係,提高自主學習能力。

  (5)定期對員工開展職業技術培訓指導,領導幹部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。

  四、20xx年新展望

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

  今後隨著公司新的管理制度的實行,不斷有新的專案,工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和工作技能。雖然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆風順、稱心如意,要學會以一種“容”的心態對待別人、對待自己、對待事情。這個世界沒有“完美”,但有“完善”,達不到不代表不能做,我必須以一種盡心盡責、愛崗敬業去工作;不可能樣樣順利,但可以事事盡心。

  就以一句千古的唱吟作為我的結語:路漫漫,其修遠,吾將上下而求索。

規劃設計工作總結2

尊敬的院領導:

  您好!20xx年即將過去,感謝又一年來您對我的關心和指導。對我來說,這些點點滴滴不是流水無痕,而是銘刻在心;同時也要感謝同事們的協作和幫助,在公司這個大家庭裡能夠經歷這一年的分分秒秒,我深感幸運!

  我們公司的有著獨特企業文化,既有競爭殘酷的一面,又有人性化關懷的一面,它能磨練人的意志,淡泊人的心靈,能讓員工業務素質能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。

  這一年來,是我規劃人生中重要的關鍵時期,一定要走的穩健。透過多個專案的工作學習,我對規劃設計的流程,方法等有了更深的認識,對各類規劃也有了一定的瞭解。今年年初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立完成一個一般專案的能力,包括它的前期策劃,方案設計,效果圖表現等。一年來,我按照自己既定的目標一步一步地下來,有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距,具體表現在以下幾個方面。

  策劃方面:

  好的策劃是規劃方案成敗的前提。一年來,我參與--等專案的前期工作內容。在專案組領導的幫助下,我學到了很多策劃模式,策劃理念等,但我對策劃的理解的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以後的工作中需要加強的。

  方案方面:

  方案能力是一名規劃設計師應必備的重要能力,好的平面是規劃方案成敗的關鍵。一年來,我參與了--等專案的方案的設計,在設計期間我跟隨設計組的領導一起查閱資料,實地考察,埋頭苦幹,虛心請教,圓滿完成了既定任務。在獨立設計的過程中,我發現了自己的很多不足之處,特別是對方案的整體把握能力還有所欠缺,這都是在需要努力提高的。

  除業務素質的鍛鍊外,與甲方的溝通,與同事間的配合也是工作中必不可少的一部分。 設計前期,我們致力於與甲方的溝通,透過我們的職業嗅覺瞭解開發商的商業意圖,不卑不亢,有禮有節是我們堅持的一貫立場。設計過程中要與甲方進行不斷的交流,無論交流的結果如何,都對我們今後的設計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢於承認並迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細緻的解釋工作。此外,我們還需要與相關專業的配合工作。規劃專業作為其他專業的先導,必須對整個設計流程負全面的責任。在合作過程中我抱著學習的態度,虛心的精神,共同努力推動專案進展。

  為了提高自己的綜合素質,我加強外語等各類知識的學習,豐富自己的工作技能。同時我還閱讀了大量的文學作品,提高了自己鑑賞水平。我又學習了為人處世倫理哲學,以提高自己的道德修養。所有這些,使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。

  不知道是自己要求太高,還是自己的進步太小,我總覺得離目標還是那麼遠。而且工作時間越長,學的東西越多,就越感到自己的不足。總之,成績屬於過去,過錯已化為經驗。在以後的工作和生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業務量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

  一是加強自身業務能力的培養,增加自已對設計各個環節的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;二是與同專業同事間增強憂患意識,競爭意識,營造你追我趕的氛圍,不學習不上進就要被社會淘汰;三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態,多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

  最後,我還想說一個詞:責任。

  無數次,我拿這個詞來衡量自己,來要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責任。肩上扛著工作上的責任,社會的責任,家庭的責任,不可逃避的。

  新的一年即將來臨,我相信,有了公司領導層的英名決策和正確指導,加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以後的錦繡前程。

規劃設計工作總結3

  我於20xx年10月28正式到公司上班,時至今日,3個月的試用期已滿。在這三個月的時間裡,在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,較好的完成了交給我的工作任務。現將工作情況的簡要總結如下:

  一、個人情況的簡介

  20xx年9月—20xx年7月,在哈爾濱工業大學就讀建築環境與裝置工程(建築熱能工程)專業;20xx年7月—20xx年10月底,在武漢市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;20xx年10月底至今,在公司工作。

  20xx年9月,參加並通過了20xx年度全國註冊公用裝置工程師(動力)執業資格考試(基礎科目);20xx年9月,參加並通過了20xx年度全國註冊公用裝置工程師(暖通空調)執業資格考試(基礎科目)。

  二、試用期間工作上的表現

  1嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規章制度,並將其牢記於心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,在跟業主交談時,我時刻提醒自己我代表的是公司形象,時刻注意自己的言行。

  2根據我所學的專業,我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。根據領導安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業這個專案,在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個專案當中的動力方面的設計工作,主要有壓縮空氣、工業氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計,在這之前,我從未接觸過這樣的專案,這個專案對我來說是個全新的,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區別於我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我儘可能的請教他,當然主要還要靠自己學習,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學習關於壓縮空氣和工業氣體方面的知識,以便更好的做好工作。亞鋁的這個專案從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作,包括語言方面的,因為業主提供的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我透過查閱工具書來幫助我,下班後,我透過學習軟體來加強我的英語學習,以便提高我的英語水平。現在亞鋁這個專案還在進行,到現在為止,我發現我已經適應了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有能力繼續把這個專案做下去,直到成功完成。

  在這三個月中,除了亞鋁這個專案外,我相繼完成了以下幾個專案:中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、製冷機房空調專案、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設計。透過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內容,更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備紮實的專業基礎下、熟悉的設計軟體操作能力的同時,還要具備良好的學習態度和學習方法,並且要敢於多提出自己的想法和方案,敢於創新!當然,良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

  三、工作中的不足及今後努力的方向

  三個月來,雖然完成了一些任務,取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,由於自己的感情問題沒處理好,使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發揮的還不夠,對工作的後續安排的預見性不夠,離領導的要求還有一定的距離;在實際工作上,有時感覺專業知識和經驗匱乏,力不從心。但這些缺點與不足,在以後的工作中,我都會注意並加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:1.加強專業知識學習,學習新規範、新技術,不但向書本學習,更要向其他同事學習。2.加強英語的學習,努力提高口語方面的能力,使自己能儘快能使用英語和業主交談。3.儘快的學會使用三維CAD設計軟體,提高自己的業務能力4.加強其他方面知識的學習,拓寬自己的知識面,瞭解更多的新知識,象管理、法律、營銷等等。

  在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現,以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任,給予我這次工作的機會,今後,我將進一步加強學習,紮實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

規劃設計工作總結4

  我於xx年10月28正式到公司上班,時至今日,3個月的試用期已滿。在這三個月的時間裡,在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,較好的完成了交給我的工作任務。現將工作情況簡要總結如下:

  一、個人情況簡介

  xx年9月—xx年7月,在哈爾濱工業大學就讀建築環境與裝置工程專業;

  xx年7月—xx年10月底,在XX市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;

  xx年10月底至今,在公司工作。

  xx年9月,參加並通過了xx年度全國註冊公用裝置工程師執業資格考試;

  xx年9月,參加並通過了xx年度全國註冊公用裝置工程師執業資格考試。

  二、試用期間工作上的表現

  1. 嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規章制度,並將其牢記於心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,在跟業主交談時,我時刻提醒自己我代表的是公司形象,時刻注意自己的言行。

  2. 根據我所學的專業,我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。根據領導安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業這個專案,在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個專案當中的動力方面的設計工作,主要有壓縮空氣、工業氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計,在這之前,我從未接觸過這樣的專案,這個專案對我來說是個全新的,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區別於我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我儘可能的請教他,當然主要還要靠自己學習,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學習關於壓縮空氣和工業氣體方面的知識,以便更好的做好工作。亞鋁的這個專案從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作,包括語言方面的,因為業主提供的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我透過查閱工具書來幫助我理解,下班後,我透過學習軟體來加強我的英語學習,以便提高我的英語水平。現在亞鋁這個專案還在進行,到現在為止,我發現我已經適應了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有能力繼續把這個專案做下去,直到成功完成。

  在這三個月中,除了亞鋁這個專案外,我相繼完成了以下幾個專案:中成大廈職工食堂燃氣工程、長興電子新增空壓機房、製冷機房空調專案、廣鋼南沙氣體工程、艾派模具新增廠房初步設計。透過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內容,更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備紮實的專業基礎下、熟悉的設計軟體操作能力的同時,還要具備良好的學習態度和學習方法,並且要敢於多提出自己的想法和方案,敢於創新!當然,良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

  三、工作中的不足及今後努力的方向

  三個月來,雖然完成了一些任務,取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,由於自己的感情問題沒處理好,使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發揮的還不夠,對工作的後續安排的預見性不夠,離領導的要求還有一定的距離;在實際工作上,有時感覺專業知識和經驗匱乏,力不從心。但這些缺點與不足,在以後的工作中,我都會注意並加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:

  加強專業知識學習,學習新規範、新技術,不但向書本學習,更要向其他同事學習。

  2. 加強英語的學習,努力提高口語方面的能力,使自己能儘快能使用英語和業主交談。

  3.儘快的學會使用三維cad設計軟體,提高自己的業務能力4. 加強其他方面知識的學習,拓寬自己的知識面,瞭解更多的新知識,象管理、法律、營銷等等。

  在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現,以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任,給予我這次工作的機會,今後,我將進一步加強學習,紮實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

規劃設計工作總結5

  我回到長春市是週五了,第二天就去了長春市規劃院,還好,市規正忙,毫不費力地就被留下了,還是很幸運的!我帶著期盼與興奮的心情,踏進了長春市規劃設計研究院的大門,展開了我學生生涯中第二次的實習之旅。一個月之後,這段短暫而充實的經歷結束了,同時,也帶給了我很多值得思考的地方。顧名思義,實習就是實踐學習,也就是把學生生涯中所學到的知識融會到工作實踐當中的非理論學習。能夠將兩者有機地結合運用,就是實習的最終目的。

  在規劃設計院的實習工作中,我很深刻地體會到這一點。一個月以來,我用到了幾乎所有我在學生生涯中學習過的電腦軟體作為開展工作的工具,甚至一些我還沒有學過和接觸過的電腦軟體,都有機會讓我碰上了。作為一名學生,能夠操作使用電腦軟體就已經達到學習目標;而作為一名設計人員,能夠快速熟練地運用和操作各種電腦軟體才能夠滿足工作上的要求。我去的二所,正在進行長春市二道區勸農山鎮總體規劃的後期工作,週六週日我就留在那加班了,開始統計鎮村屯合併的規模,對於這個計算的活,可是我的專長,開始把地段熟悉了一下,就完全投入其中了!在這一個月的實習期間,從專業水平、方案設計能力到為人處世都有不同程度的提高。

  總結過去,展望未來,我對這一個月時間的實習談談自己的體會,做一個小小的總結。很慶幸能來到市規劃設計院實習,在這裡能接觸長春市最新的最專業的規劃方面知識。在我來之前已經有五個同學在這實習了,他們有做桂林路附近的控制性詳細規劃的,有做修建性詳細規劃的,我這組是做總體規劃的,我和小欣欣一組。在這裡不僅鍛鍊了我們的理論應用於實踐的能力,也提高了團隊作戰的能力!在實習的過程中,除了要對所學的理論知識進行實踐之外,還要學會處理人與人之間的關係。在現實的社會中,紛繁複雜的人際利益關係就像是一張張的網,連線著這個社會中的每個人,而當你能夠把這張網不斷地進行擴張,並且保持其完好的狀態,就有在社會中立足的基礎和取得發展的機會。

  也許我們不必將這個關係看得太複雜和過分重要,畢竟我們才剛從學校裡走出來,要建立良好的人際關係也需要一定的時間慢慢積累和沉澱。由於這次實習時間短暫,因此並沒有多少時間讓我對規劃院的同事進行詳盡的交流,一般只能夠把握在每天的吃飯過程中以聊天的方式促進了解。除此之外,在我實習的這段時間裡,還有兩次聚餐和一次集體戶外活動的機會,我也積極參加了,這多少也會增加我與同事之間的交流能夠在短時間之內認識到了一批設計人員,相信這是我在實習中獲得的寶貴的人際關係資源;但是對於自己在交流上的不夠積極主動以及他們交流的有限性,成為了我在這次實習過程中的失敗教訓的一部分。第一個工作日大量的檢視資料,深入瞭解鎮總體規劃設計的相關規範和要求,針對鎮總體規劃的相關內容在學校很少接觸,在設計院是個很不錯增加見識和專業知識的大好時機,設計院裡書也比較多,迅速瀏覽大量的相關實際專案方案,那種感覺太好了,太充實了……我去的時候,勸農山鎮總體規劃這個專案已經接近尾聲,做最後的調整階段,所以我需要把以前的過程圖紙全部研究一遍,深入到每一個細部!勸農山鎮行政上屬於長春市二道區。

  全鎮幅員面積141平方公里,轄11箇中心村包括有:同心、太安、東風、腰站、蘭家、聯豐、四劉、龍王、林山、錢家、流沙11個村。XX年末全鎮總人口19109人,其中非農業人口1522人,鄉村勞動力總數為11150人。流動人口約1000人。針對11個村的合併情況及人口統計做了深入研究,進一步調整鎮區規劃現狀圖和村鎮等級規模圖,在這個過程中本人徹底明白長春地區周邊村鎮的建設情況及如何劃分和合並的!在這裡學點專業知識並不是最大的收穫,最重要是在這裡激發我求強的慾望……這是無法比擬的!其實,一個月下來,才發現自己大學四年學的知識太少太少了,專業性的知識只接觸個皮毛,我突然發現我的未來、我的希望、我得曙光……我要努力學習,畢業前的四五個月內,我要大補,充實每一天,每一天都有新的收穫,每一天都有進步!!在設計院這段時間,充分的讓自己瞭解的更多,更全面。然我做的是鎮總體規劃的設計,但透過與其他同學的交流,間接的瞭解一些修規、控規方面的內容,以前只是理論上研究,現在在設計院透過圖紙,實際的工程去接觸,別有一番味道!總體來說,我覺得這次在設計研究院的實習還算是比較滿意的。首先,這次實習達到了我設定給自己的最低要求:初步瞭解到規劃設計院的架構設定和工作流程、工作環境,設計人員的日常工作開展情況,以及認識到一些從事規劃設計工作的規劃師、景觀設計師等等。其次,我還提高自己對電腦製圖軟體的應用水平,並學到了一些以前從來沒有學過的製圖軟體。除此之外,在多次的修整製圖的過程當中,讓我加深了對城市規劃設計的認識。不過令我覺得不滿意的地方還有很多:在日常的交流中不夠主動積極,引致在工作時產生困難;此外,自己的電腦軟體操作水平有限,再進行工作的過程中往往遇到相當大的難度……相信我能夠充分吸取這次實習的經驗和教訓,在日後的工作中能夠完善自我,儘自己最大的能力成為能夠對社會做出貢獻的年青人。

  最大感觸是讓我更加了解了長春,讓我放開了眼界,用專業的眼光去看待這個世界!

規劃設計工作總結6

  自2月中旬以來,我們根據《北湖區林業局作風大整頓主題活動實施方案》,堅持高標準、嚴要求,認真做好各個階段的工作,以高度的政治責任感,飽滿的熱情和良好的精神狀態投身作風大整頓主題活動中,較好地完成了各階段的整頓任務,現將作風大整頓主題活動總結如下:

  一、學習動員

  2月23日,局召開了幹部職工動員大會,組織學習了區主題活動方案、作風大整頓活動的會議精神、市“五個一律免職”規定等檔案資料和領導講話。3月5日局分管領導也召集了林政、林調、審批、調糾四個部門集中學習了《北湖區林業局作風大整頓活動若干意見》、《北湖區林業局作風大整頓主題活動實施方案》等檔案精神。透過集中學習與自學相結合,我們不但提高了認識,端正了大度,還充分認識到這次作風整頓的重要意義、目的和要求,增強了積極參與的自覺性和主動性。

  二、組織實施

  1、提高工作效率和服務水平。我們在學習動員的基礎上,緊密結合思想、工作、紀律實際,採取“自己找、相互幫”的辦法,嚴守作風紀律,提升思想認識和業務水平。林業調查規劃設計隊是局今年新成立的技術服務部門,主要工作包括專案使用林地的外業調查和報批材料編制、涉林案件的技術鑑定、生態公益林管理,不論是外業還是內業的工作量都很大,但隊裡目前只有3名工作人員,所以我們必須勤奮工作、恪盡職守,發揚“五加二”“白加黑”的吃、苦耐勞精神。在創新意識不強、作風漂涪工作落實不力、紀律鬆弛等問題上,開展了對照檢查,對存在的問題進行了自查整改,並寫出了個人及部門自查整改材料上交局人事監察股。

  2、深入基層解難題,支援幫助促發展。為進一步轉作風、解難題,我們與市林調隊協調好,把專案使用林地的可行性論證評估工作做好,客觀、公正、合情、合理地做好受委託的林業調查和勘驗,及時為有關部門搞好林業技術鑑定,並出具技術鑑定書。生態公益林管理是一項複雜而繁瑣的事情,與林農的切身利益又是息息相關的,為了讓林農領到“放心錢”,我們轉變推諉、馬虎的工作態度,積極與財政等相關部門協調,核對資料,嚴格按上級要求及時將補助基金髮放到位。

  三、總結經驗

  這次作風大整頓主題活動的開展,我們初步實現了“思想上有明顯提高,工作上有明顯進步,作風上有明顯轉變,紀律上有明顯加強”的目標。透過聯絡思想、作風、紀律實際,聯絡貫徹黨的路線、方針、政策的情況,聯絡新形勢和新任務的要求,我們進行了深入學習和思考,在對轉變職能,改善工作作風上都有了新的認識和提高。自覺遵守上級有關檔案精神,增強服務意識,誠心誠意為人民服務,為群眾多辦好事和實事。大家一致表示,要把這次作風大整頓主題活動作為新的起點,強化幹部職工的組織紀律觀念,實現全域性作風紀律和精神面貌的大轉變,為全區林業更好更快地發展再添一份力量。

規劃設計工作總結7

  時間總在不經意間過得飛快,不知不覺,進入設計院已經快一年的時間了,這期間,在各位領導,同仁的幫助下,我強烈的感受到了院裡面的工作氣氛,對院裡面的經營宗旨和未來的發展有了一定的瞭解和認識,在院裡面各位領導和同事們的關愛與關懷中,我體會到成長的快樂和感動,用心收穫著這份寶貴的人生財富。作為一名新進入設計院生產經營科的剛畢業大學生,對能融入這個溫暖的集體我感到無比的激動和自豪。作為一名生產經營科的一員,發現這個科室是一個全面性、綜合性的科室。學習的地方還有很多。

  一、提高速度,講究效率:

  當甲方單位給我們下委託書的時候,立馬就要對本次的設計相關科室下達生產任務書,摧促他們要在相應的時間內完成甲方的要求來設計。設計室從圖文中心把文字裝訂成冊後,我們就要與甲方單位聯絡把文字送給他們進行簽收。

  二、管理好每一份裝訂好的文字和合同:

  每次送給甲方的文字我們院裡面都必須自己存一份。不同室裡面來的文字我都將分類用本子記下來一個星期送一次去檔案室,有便於院裡面好查詢。我來管理合同也是科長對我的信任,同樣我也將合同分類並列出序號。如果有人需要看合同需經科長同意才可以,如果要拿去影印合同我將一併陪同。

  三、招標:

  招標這一塊我在慢慢跟張科長學習中,拿到招標任務,首先就是要仔細的看代理公司給我們提的哪些要求,具體讓我們做哪些事情。然後按照要求準備室裡面室主任和科員的資質證書,院裡面的資質證書,還需要準備範圍以內的合同,將合同掃描後放進招標書裡面,將投標保證金交給代理公司。今年跟著張科的帶領下投標專案做了以下:南湖風景區龍山安置房選址對比方案採購專案、岳陽市公安局監管中心和警務實戰訓練基地建設專案、岳陽市洞庭大道(君山區段)綠化設計投標書、求索路南湖遊路勘察、岳陽樓區梅溪鄉胥家橋村民安置點工程bt專案勘察設計招標、屈原管理區營田鎮控制性詳細規劃編制專案招標、岳陽縣榮灣湖綜合治理施工圖設計專案、岳陽市道路提質改造一、二標段、長康路(冷水鋪互通至奇西路)工程工程勘察設計。這些都是我們科室在今年招標這塊所做出的努力和成績。

  四、積極參加院裡面各項活動:

  今年“五四”青年節的時候,院裡面和局裡面的一起去平江舉辦了戶外的拓展運動,我也積極的參加了,在同事的互相幫助下,登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過獨木橋,從來沒有嘗試過的事物在不可能完成任務的情況下這次完成了。

  五、需要改進存在問題和不足:

  在我們科室都是我的長輩也是我的老師,每次完成交代事情,中間也時不時地會出現一點小問題,有時候會把合同裡面的資料打錯或者是算錯了,打合同時也會將裡面的字寫錯不夠細心,做事情只求速度沒有質量。急與求成。

  進院裡已經有大半年的時間了,大致瞭解和學習了設計院的一些基礎工作,但我有夢想,夢想是我的希翼,它引領我奮鬥進取,踏平坎坷,品味成功,並時時刻刻敦促自己在今後的工作中向在座的各位領導同事多學習。回首過去,既有輕鬆的環境,也有辛勤的汗水,更有勞動的喜悅。我始終堅信熱愛是最好的老師,在今後的工作生活中,我會更加熱愛規劃設計事業,更加珍惜我的工作,更加尊敬我的同事。

  謝謝大家。

規劃設計工作總結8

  本人於20xx年畢業於長春建築學院電氣工程及其自動化專業,同年8月份到中國市政工程東北設計研究總院有限公司工作。至今為止,從事電氣自控專業設計工作已有5年時間。並於20xx年升為助理工程師。

  在工作期間,本人能夠做到刻苦鑽研電氣自控專業的相關知識,作圖軟體的應用等,並做到理論與實踐相結合,將理論學以致用,靈活應用到日常的實際工作當中。同時,遇到自己不能夠解決的問題,及時向周圍優秀同志學習,虛心求教,不斷提升自己的業務水平,帶動其它同事共同努力,使思想和工作上都有一定的進步,儘量縮短與老同志專業水平的差距。在5年的不斷努力當中,逐漸達到了自己獨立負責工程的水平,不僅完滿地完成了每項工程設計任務,能夠盡職、盡責、兢兢業業的完成自己所承擔的任務也在一定程度上解決來自現場施工的問題,這些努力與進步也受到了各位領導和同事的肯定與好評,利用業餘時間參加了各種形式的學習,使自己在管理業務能力上不斷成熟,不斷提高,得到了領導的信任和同志們的肯定。

  工作以來先後參與到:長春市“八一”區域集中供熱工程,西藏那曲地區那曲鎮城市基礎設施建設專案延伸工程,滿洲里熱電廠熱網擴建工程等100餘個重要專案當中。在此期間積極和其他各專業配合,共同解決問題,共同實現把專案做到精益求精的共同目標上。本著“精心設計、質量優秀、周到服務、業主滿意”的質量方針,透過工程設計的磨練,更加深了自己對電氣自控設計工作的認識,培養了責任心和社會責任感。對待工作做到熱情、認真、負責,在熱源廠、換熱站及燃氣站的設計方面,緊緊依靠科技進步,不脫離實際應用,達到以人為本的目的。同時,也積極參加各類講座學習:《施耐德青年電氣設計師培訓》、《施耐德設計師中低壓系統技術培訓》、《西門子電氣交流會》、《美國雜湊公司線上水質分析儀表交流會》等,達到與時俱進的目的,時刻掌握最先進的電氣自控知識技術動態,努力推行“新工藝、新結構、新材料、新裝置”的理念。

  本人認為隨著工作時間的增長,我將更嚴格的要求自己,彌補不足,向周圍同事取長補短,會更加積極的完善自我,突破創新,為我的電氣自控事業做出更大的努力,不斷將工作,製圖等做到更加標準化的基礎上,完成的更優秀完善。勤勤懇懇,任勞任怨,有始有終。勇於拼搏,以變應變、以新對新,敢於擔當、善於擔當。

  綜上,本人在市政電氣自控設計、規劃等方面取得了一定的優異成績,對待任何工作都一絲不苟,顧全大局,敢於實現先鋒帶頭作用,勝任本專業的工作,配合完成其他專業工作,精雕細刻,努力鑽研,勤奮努力,踏實嚴謹,更可以彌補不足,不斷做更優秀的市政專業設計人才。達到了申報工程師的要求,可以成為一名合格先進的工程師。為電氣自控事業作出自己的一份貢獻。

規劃設計工作總結9

  自 20xx年10月6日加入三鼎集團房產事業部行列以來,入職時間 雖然只有短短的一個月,但我在上級領導的關懷和指導下,在集團相關部門和各協作單位的支援下,更重要的是在本部門同事的共同努力下,積極學習三鼎的企業文化,讓我對自己的工作性質,崗位職責、內容和思想境界都有了較大的轉變和提升。現就本人入職一個月簡單做一個總結,並對集團提出一點個人建議。

  一、個人工作重點和主要收穫:

  1.積極學習三鼎集團的企業文化,使自己儘快融入三鼎集團的大家庭。

  2、明確自身的崗位職責(規劃設計部),深入瞭解和探索未來城專案的性質和定位。收集國內外標杆設計院,在部門上級領導陳大興和集團領導的大力支援下,充分調動自身資源以及在聯絡部葉文峰的協助下,順利完成了對同濟設計院、三益設計集團、現代設計集團、香港貝銘建築設計有限公司的接洽和考察工作。

  3、積極配合聯絡部xxx對鳳凰衛視文化發展(上海有限公司)的合作洽談工作,初步取得了積極有效的成果。

  4、 在部門上級領導的安排和允許下,積極主動深入對義烏當地經濟文化和社會形態的考察和了解。

  5、收集和學習大量國內外旅遊地產專案以及對萬科、綠城、龍湖、等國內標杆地產的管理和經驗。

  6、配合聯絡部xxx參加杭州房博會的觀摩,及時瞭解和掌握國內地產形態和市場資訊動向。

  7、及時關注和掌握國內地產相關的政策和動向,積極主動學習,加強自身規劃設計專業技能,學習萬科、綠城、龍湖等實力地產的工程設計標準化經驗。

  8、針對未來城專案積極參加部門上級領導組織的每週例會,獻計獻策。

  二、存在不足:

  1、旅遊地產專案開發對於我而言,是一個陌生的、具有挑戰性的工作和崗位,很多方面的工作都是邊學習邊摸索,工作起來尚未做到遊刃有餘。工作效率有待進一步提高。

  2、自身的專業知識及思想理論十分有限,需要不斷積累和提升。

  3、設計工作經驗很多方面做得還不夠好,為人處世方面還需更進一步學習。

  4、與集團事業部其他部門協作不夠主動積極,對集團企業文化理解有待提升。

  三、建議和寄望:

  1、集團各部門工作開展應及時通氣,統一思想,緊密協作,加強配合。

  2、希望事業部儘早能夠建立一套穩、健、全的、有別於工業管理的、適合地產開發管理的配套制度,保障企業工作管理高效運營。

  3、企業組織架構儘量做到職權明確、逐級明晰、責任和利益對等。防止個人與部門之間、部門與部門之間, 個人與企業之間爭權奪利。杜絕出現問題相互扯皮,推卻責任,見到利益大家爭搶的現象。

  4、改善作風,加強團隊精神,強化集團集體榮譽感。不擺架子,不拉幫派,不搞內鬥。各自做好本職工作,積極配合他人工作。共同為企業跟個人創造利益和良好的平臺。

  5、放權管理,簡化流程。重大決策高層抓,日常小事下放到位。講方法,講人性化,特事特辦,隨機應變。我入職一個月,經歷集團在管理上一支鉛筆申請一個星期,一臺電腦申請一個月。這種現象如果放在建設專案的管理上是及其危險的。假如有一個大型專案正在開展的過程中,可以想象那工地上,幾十臺甚至上百臺機械不停在運轉,加上龐大的施工隊伍,這時候一旦某一個環節的配套服務或者是決策工作跟不上去,都有可能導致整個專案全面癱瘓,勢必會造成專案成本控制上的損失慘重。

  6、專案開展重策略,準(定位準)、穩(步子穩)、高(高標準,高效率)推進未來城專案落地。前期做好專案精心策劃工作,反覆研究探討專案的可行性,集思廣益,儘量保障專案定位準確。有計劃,分步驟穩步推進,高標準高效率完成專案的既定目標。明確策劃、可研、規劃、徵地、招商、建設的順序。

規劃設計工作總結10

  時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度,回首望,雖沒有令人驕傲的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我們每個追求進步、求得發展的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,下面對本人在20-年的工作做如下總結:

  一、 工作回顧

  20xx年3月下旬,根據集團公司人事安排,本人到設計管理部的工作崗位負責 工作,對本人來說既是一個嶄新的開始,又是一項挑戰。在本著“學習、鍛鍊和提高“的工作態度下,在領導的耐心指導帶領下,在同事的熱情幫助下,本人先後認真學習了公司規章制度及企業文化,在加強專業知識及業務能力的同時,完成了以下設計管理工作:

  ★ 小區專案:

  1、協調設計單位對工地的服務工作;設計變更存檔、檔案的管理工作。

  2、協助部門經理完成部門手冊、建築產品材料作法表編制等工作;協助部門經理完成 重大技術問題解決和現場服務工作;解決工地現場施工的突發技術問題處理及會議。

  3、完成 等設計、定案工作;規劃、房測面積核對工作。配合工程部完成 消防、節能竣工驗收備案工作及相關收尾配合工作。

  4、完成道路、景觀設計等工作;協助部門經理完成重大技術問題解決和現場服務;協調設計單位完成竣工驗收相關工作及後期服務工作。

  5、 配合工程、預算、開發、銷售等部完成 設計變更及相關收尾配合工作。

  ★ 專案:

  1、完成 前期配合工作及施工圍牆設計工作。

  2、完成 需要設計配合的工作。

  3、完成 的方案調研、分析等如下工作:

  3.1 方案研究工作(如陽臺布臵、玻璃幕牆形式、多業態佈局)。

  3.2 中央空調選型及技術分析。

  3.3各結構形式含鋼量、混凝土量等經濟技術指標研究和分析。

  3.4 專案方案研究分析(結構布臵、消防撲救面和地下車庫入口布臵、抗浮設計及地下人防等)。

  3.5 專案勘察單位甄選

  3.6 專案現場初勘勘察配合工作

  3.7 專案高邊坡方案研究和彙報

  二、 工作中取得的成績及不足

  首先,我能夠認真學習各項建築法律法規及專業規範,積極參加集團公司組織的各種學習活動,到崗後,在集團領導和部門領導的幫助下,我立即撲下身子學習公司規章制度和建築、結構等專業知識,在短時間內獨立完成配合現場施工等的設計管理工作;當時正值 專案竣工驗收及收尾關鍵階段,時間緊、任務重。我珍惜每一次到現場的機會,多問、多學、多練,結合自己在設計管理及現場管理學到的知識和摸索出的經驗,很快熟悉了 設計專業的各項工作。從20-年初至今,我所在的部門做到了不壓設計變更、不壓設計工作,很好的完成了本職工作及領導安排的其它工作。此外,在抓好自身業務理論學習的同時,我能夠立足本職工作,並在工作中本人不斷提高自己的理論素質和業務技能。其次,本人憑著紮實的專業基礎、良好的責任心和敬業精神,取得了一點可喜成績,如在現場工期緊迫、設計單位配合又不理想的情況下,透過一系列努力按時完成了 等關鍵設計工作,從而保證了 專案建設的順利完成。在克服相關專業難題的同時,完成 中央空調選型及分析、 專案方案分析及樓市資訊收集與反饋等工作,為集團領導的決策提供了準確而堅實的依據,適時地完成了領導交辦的工作。

  當然,本人工作中也存在很多不足。首先,對各規範、標準掌握得不夠透徹,設計的建築產品及設計變更的經濟性、合理性欠佳,有待提高;其次,對公司的企業文化的學習和理解不夠深入,平時與同事的溝通與交流也有待提高;第三,由於本人設計行業或設計單位相關經驗尚有不足,且各部門溝通不夠充分等因素,造成了部分設計變更無法有效落實,導致重複設計,降低工作效率。第四,由於對地方政策法規及市場現狀資訊掌握的不對稱,未能及時有效地為公司領導提供有效資訊。

  眾所周知,取得溝通是各部門之間協調工作的橋樑,在新的一年裡,本人努力做到問題及時溝通、矛盾及時解決,並增加與其他部門間的溝通和協調工作,增加行業動向、國家政策法規等的資訊掌握。作為一個基層員工,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執行者。能及時的把資訊反饋到領導層,取得領導的支援;更好的與各部門溝通、協作,把工作從被動變為主動充分發揮個人的主觀能動性及工作積極性。

  三、20xx年工作計劃和目標

  透過近一年的工作實踐,本人專業知識、業務能力、工作習慣等都得到了較大轉變和提升,為今後更好的工作打下了堅實的基礎和有利的保障。

  新的一年裡,本人將繼續努力並將做好如下工作:

  1、協助部門經理完善、最佳化設計變更;編制結構限額指標。

  2、協助部門經理編制技術交底(規劃建築、結構、園林景觀)、建築產品材料作法標準等。

  3、協助部門經理完成專案方案、擴初及施工圖設計。

  4、配合工程部、預算部對施工階段進行全程控制管理。

  5、對開發部、營銷部等完成支援和配合工作。

  在20xx年的工作中,本人將嚴格遵循“團結協作、加強個人修養、提高業務水平”的個人準則,本著謙虛、謹慎的工作態度,向有經驗的領導、同事虛心學習,認真領會、完成領導交辦的各項任務。

  發揮年輕人的優勢,拼搏進取,迎接新的挑戰,不斷學習勇於進取,力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績,為實現公司的既定目標作出新的貢獻!

  四、總述

  經過近一年來的工作實踐,使我深刻的認識到在今後的工作中,要對專業知識進行加強學習,努力提高業務水平,辦理事情注重方式方法,透過工作經驗的積累,提高增強工作信心,為今後更好的開展工作打下堅實的基礎。

  20xx年過去了,新的一年已然到來,我決心在新的一年裡再接再勵、再創新成績,再上新臺階,並進一步發展和提高自己,努力為公司的發展、振興做出更大貢獻。

規劃設計工作總結11

  20xx年7月,我結束漫長的求學生涯,來到了xxxx公司,正式走上了工作崗位。從學生到正式員工的身份轉換中,我經歷了剛接觸社會時的膽怯、迷茫,工作中遇到挫折時的沮喪和困惑,慢慢適應了新的工作節奏後的歡欣、鼓舞,再到工作中偶爾得到認可和肯定之後由衷的寬慰,這個過程漫長卻珍貴。

  在這半年裡,我逐漸熟悉了公司的工作方式,專案運作的流程。在此過程中,我們規劃所的前輩和同事給了我許多關心和幫助,讓我在學習專案業務能力的同時,體會到了團隊友好協作的重要性。

  目前,我主要承擔的工作有:方案的區域性深化,專案現狀及規劃套圖圖紙的繪製,專案的部分ppt整理,專案的部分排版等。在工作過程中,我深刻體會到,作為一個規劃設計人員,專案業務能力的提高無疑是重中之重。

  半年來,我跟了很多專案,在公司前輩的指導下,透過大量的規劃圖的繪製,我對規劃設計的流程、方法有了較深的認識,提升了規劃圖紙的繪製能力和技巧,提高了專案的方案能力,對規劃規範也有了一定程度的熟悉和了解,並積累了一定的工作經驗。當然,在此過程中,我也發現了自身在專案工作過程中的缺點和不足。

  1、專案的方案設計、方案區域性深化

  由於剛剛開始工作,獨立承擔方案設計的機會很少,只直接參與了xxx專案中的區域性地塊的方案設計,在這個過程中,體會到了在校的學習與實際工作中的專案設計的大不同。在xxxx的指導下,經過方案的一輪一輪修改之後,方案逐漸定型。此間,認識到實際的專案要基於對現狀條件的深刻認識、理解和利用,而非像在學校學到的那樣理想化。目前,我還需繼續提高自身的專案方案能力,以應對以後要遇到的挑戰。

  方案區域性深化能力是作為一個新的規劃設計者首先要提高的技能。在具備獨立完成專案方案設計能力之前,方案區域性深化是鍛鍊和提高方案能力的有效方式。

  2、專案的圖紙繪製

  目前,專案的現狀及規劃套圖圖紙的繪製和修改是我的主要工作部分,在xxx/xxxx專案中,承擔了部分圖紙的繪製和修改工作。在此過程中,提升了photoshop及cad等軟體的應用技能,使得規劃圖紙的繪製更加美化和規範化,並及時總結和糾正了以往畫圖中的誤區,同時對專案的工作流程和操作步驟有了更深層次的認識和理解。

  3、規劃理論、理念、規範的學習

  規劃理論、理念是專案規劃的靈魂,而對規劃規範的熟悉和應用是專案規劃設計的基本前提。在目前的工作中,我認識到自己對這方面的學習還很欠缺。規劃理論、理念的學習尚處於對規劃案例的分析、研究所得階段,對規範的學習也僅僅是侷限於所涉及到的相關專案型別的規範,這對於應對未來的工作顯然是遠遠不夠的。在明年的工作中,應該加強這方面的學習,多看國內外優秀的規劃案例,學習新的規劃理論、理念,同時不斷熟悉規劃的相關規範。

  4、專案的溝通交流

  規劃設計工作過程是一個反覆溝通、交流、論證、修改的過程,工作過程中,我深刻體會到專案方案、圖紙繪製過程中的.溝通交流可以有效的提高工作效率,並且能夠從團隊中學到很多東西,但就目前的狀況來說,我的溝通能力還比較欠缺,自己與團隊之間、及團隊內部各成員之間的溝通還有待加強,這個我希望能和我們所的同事共同努力以求改善。

  5、工作中的學習經驗

  在工作過程中我也總結了一些有效的學習方式:比如多總結——每次設計或專案結束之後都進行經驗總結;多看——分析和研究其他設計師或規劃案例的成果,吸取精華;多記——記錄平時看到的優秀的設計理念、新的設計手法及新技術時,及時記錄下來,以備後用。

  以上是我對自己半年來工作學習過程中的一些經驗和不足的簡單總結,我會在未來的一年中,努力針對自己的缺點和不足進行改進,努力提高自己的專案業務能力。在這新的一年裡,我相信,有了公司領導指導,同事前輩的幫助,自己的努力,我會進步更多!期待來年!

規劃設計工作總結12

  規劃設計部工作總結

  歲月匆匆,又一個年輪飛馳而過,回首20xx年,對於自己來說,又積累了一年的經驗。在這短暫的一年中,由於上級和部門領導的指導和支援,各位同事的幫助努力下,讓自己在綜合能力方面都有了更好的提升,下面我就這今年的工作簡要總結如下:

  一、學習生活

  在學習方面,嚴格要求自己,認真學習掌握各種專業知識和技能,對相關行業職稱證書的參加考試,學習公司出臺的各項發展目標及方針政策,認真瞭解公司現在存在難點、重點與方向。

  在生活上,充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活作風, 誠實守信,樂於助人,與同事們相處和睦。

  二、主要工作

  從公司總部規劃設計部的內部工作走到了,專案前期工作的轉變,是今年本人剛剛接觸的工作面向。

  主要二個方面:

  (一)規劃設計部工作

  1、在部門當中工作熟悉並關注政府法規條例變化,對其認真學習,領會其變更的目的。對於即將出臺的《##市城鄉規劃管理技術規定》認真學習,掌握其基本要領,對於政府法規條例做到確實掌握。對於專案方面的工作,主要配合部門服務於各專案公司的技術性工作。

  2、其中負責了公司提出“光伏光熱”技術運用到##專案上的可

  行性研究及實際專案參與運作與組織其他二級公司對課題的溝通研究。

  3、積極與規劃設計部部長及部員參與對於技術服務專案分公司的工作,根據不同專案上的問題,提出不同的參考意見,與部長完成了專案會後的工作總結。

  (二)專案主要工作

  1、今年本人有幸參與完成了公司##專案前期部分工作,對於##專案前期與政府的對接溝通,在專案領導與合作公司專案專辦人員的努力、配合下進行了本年的前期工作,完成了專案控規的報批、地災報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準備工作。

  2、關於規劃方面:積極配合規劃設計公司的多次對接,討論、深化規劃方案,到##縣、##市各規劃局進行設計方案的彙報並獲得了整改調整意見。

  3、林勘查驗及調查了立昌村分戶、集體房產及土地出租情況,落實##縣對重大專案執行一次徵收,批次供地的一些政策、調查周邊專案的徵地及銷售情況。

  4、協調了公司總部與分公司的工作關係,專案資料的傳遞及專案真實資料的及時彙報工作。

  三、存在的不足及努力方向

  1、業務不強。由於自身經驗不足和知識面的狹隘,對公司當前擴充套件的專案不是非常瞭解,因此在實際工作中不能跟好的去服務、指

  導,在以後工作中需要不斷加強業務學習;

  2、工作不夠細化。公司現在面對專案較多較大的情況下,而自我在實際工作中未能很好的細化工作計劃;

  3、思路不開闊有待提高。加強業務學習,提高知識面,透過內培、外培開闊視野,開啟思路。

  20xx年將是公司的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下及作為“師帶徒”的模式下為##公司的輝煌發展而奉獻上自己的一份綿薄之力、努力奮鬥。

  評價人 :

  20xx年4月22日

規劃設計工作總結13

  一、工作完成情況

  (一)規劃設計工作

  1、編制完成《臨河區20xx年農村學校飲水安全工程實施方案》,工程建設的主要任務是解決臨河區雙河、城關、曙光3個城郊鎮境內的6所學校,3269人的飲水安全問題。本專案批覆投資82萬元。

  2、編制完成《幹召廟城關飲水安全二期工程二次變更設計》,主要變更內容涉及輸配水管道工程、交叉工程和管溝開挖土方工程,共計增加投資152.64萬元,變更設計已於3月份上報自治區水利廳。

  3、完成《狼山小召集中供水專案水廠工程初步設計》,本專案原設計採取從水源井取水直接供水的方式,解決當地人畜飲水問題。根據農村飲水安全工程“十一五”、“十二五”規劃要求,需增加水廠一處,增加投資358.43萬元。

  4、按照巴彥淖爾市水務局審查意見,進一步修改完善《臨河區20xx年鞏固退耕還林成果基本口糧田專案作業設計》,本專案批覆投資51萬元。

  5、編制完成《臨河區20xx年鞏固退耕還林基本口糧田專案實施方案》,本專案以田間配套改造工程為主,實施節水灌溉面積1000畝,投資概算48萬元。

  6、編制完成《人畜飲水安全工程臨河區馬場地變更實施方案》,工程建設的主要任務是解決臨河區原馬場地鄉、城關鎮境內的9個行政村(含一個建制鎮)、55個自然村落20645人和878頭奶牛的飲水安全問題。工程概算總投資為1414.52萬元

  7、編制完成《臨河區20xx年節水灌溉增效示範專案實施方案》,專案區涉及臨河區新華鎮隆光村4、5組,共有農戶107戶,人口428人,勞力214人。總土地面積2700畝,灌溉面積20xx畝,總計投資125.32萬元。

  8、協助巴彥淖爾市水利水電勘測設計院編制《內蒙古自治區新增四個千萬畝節水灌溉工程巴彥淖爾市發展規劃報告》。

  9、編制完成《農村飲水安全工程十二五規劃》。

  10、完成局裡交辦的其他臨時性工作,包括巴彥淖爾市保稅物流園區供水工程規劃方案和份子地聯豐、聯榮、供水工程投資概算以及配合巴市設計院編制臨河區10萬畝高效節水示範園區實施方案等。

  (二)日常工作

  一是年初同室內每個工作人員簽定了目標管理責任狀,把常規性的工作任務分解落實量化到每一名職工,明確了每個人的工作內容和目標要求,並制定了相應的考核辦法,加強平時檢查督促的力度,保證了各項任務的完成時間和質量。

  二是為了更好地適應規劃設計工作的需要,全面提高工作人員的專業素質,年初室內製定了專業技術學習培訓計劃,按照學習計劃,根據室內工作人員所承擔的業務,有針對性地組織培訓學習。針對設計室現狀技術力量不足以及技術人員技術單一等問題,盡力組織設計人員參加相關專業技術的培訓,5月23-24日室內專門請了經驗豐富的老師就預算軟體進行了為期2天的培訓學習;同時為了理論與實踐相結合,安排技術人員到相關工程實地參觀學習,瞭解工程結構,以便在設計過程中充分考慮各種因素,設計出最佳方案。

  透過採取多種渠道的學習、培訓,室內工作人員的業務工作能力有明顯提高,為順利開展各項工作奠定了基礎。

  二、下步工作安排

  1、繼續配合相關股室做好工程規劃設計的前期儲備工作,按時編制完成《臨河區高效節水示範工程擴大初步設計》。

  2、配合相關股室做好工程招投標工作。

  3、按照年初制定的專業技術學習培訓計劃,加強室內工作人員業務技術培訓學習。

  20xx年超額完成的設計專案

  1、臨河區農村飲水安全工程“十一五”修編規劃

  2、幹召廟城關集中供水一期工程和二期工程擴大初步設計。(兩項)

  3、國家農村飲水安全示範縣臨河區農村飲水安全工程《十一五規劃》和《實施方案》。(兩項)

  4、幹召廟防砷改水工程可行性研究報告。

  5、人民支溝改線工程設計。

  6、臨河區末級渠系規劃報告。

  7、臨河區13萬畝節水型示範工程可行性研究報告,

  8、內蒙古電力牧場基地節水工程可行性研究報告。

  9、幹召廟新華東丈灌域節水工程可行性研究報告。

  10、臨河區鞏固退耕還林基本口糧田規劃設計。

  11、20xx年財政專項資金申報專案可研報告和臨河區中低產田改造規劃報告。

規劃設計工作總結14

  現將08年主要完成的工作,工作中存在的問題、解決辦法及09年工作計劃總結如下:

  一、主要完成工作。

  1、完成17項附屬綠化設計方案,共計32萬元整。其中主要專案是:為宇路商住樓附屬綠化設計、港逸豪庭附屬綠化設計、留春花園住宅小區、天潤、麗晶華府商住樓附屬綠化設計、千禧花園商住樓附屬綠化設計等專案。並且完成上級局下達的設計任務:8個小型文藝廣場,5個景觀戲亭。該專案在08年底施工完成。設計費:12萬元。

  2、完成紫晶賓館附屬綠化施工工程40萬元。

  3、完成紫晶賓館的鮮花盆景租擺專案:0、7萬元/月(10個月)

  5、完成老一建公司大院內的綠化施工工程:16、6萬元。

  6、完成了沃爾瑪、加州印象、六0二所、二中橋頭等五個小型文藝廣場的綠化景觀打造,預計130萬元。

  7.完成一江兩岸六個景觀亭閣的建造,預計108萬元。(在09年2月份前能夠全面竣工)

  8、承包了建設局機關食堂,為建設局和本單位盡力做好後勤服務工作。

  9、承接了一江兩岸的六個景觀亭的建造任務,預計108萬元。

  10、在政治思想工作方面:為了調動職工的積極性,提高職工的工作熱情和職工的思想政治素質。我院從瞭解職工的思想、生活和工作情況入手,關心職工的生活,為職工辦實事、辦好事。比如及時慰問看望生病住院的職工,幫助有困難的職工等。抓好職工的政治理論學習,教育職工學習業務、法律、科學知識,開展業務培訓。使廣大職工以奮發有為積極向上的精神狀態投身到工作中。

  11、完善和落實管理制度方面。針對我院的實際,進一步完善修訂了《市園林規劃設計院管理制度改革工作實施方案》、《市園林規劃設計院勞動用工制度》等制度。在落實各項規章制度的過程中,基本上做到了以章為據、嚴格考評、不循私情、一視同仁。透過狠抓各項制度的落實,我院始終保持了良好的作風狀態。

  二、工作中出現的問題及解決辦法

  1、單位現有人員26名,其中在編人員16名,外聘人員9名(其中:一級註冊建築師1名,一級註冊結構師1名,財會人員1名,專業設計人員6名等)。專業設計力量相當單薄,單位新增8名人員中沒有一名是專業對口的,而單位現有的相當一部分專業人員卻沒在編,為單位的長遠發展考慮,為了留住僅有的專業人才,單位正積極爭取為3名專業人員增加編制。

  2、今年的綠化設計業務量較去年相比,呈現下降趨勢,一方面市區開發專案在綠化設計方面逐漸減少,另一方面,綠化設計業務被南昌等外單位所攔截。此種現象繼續發展下去,自收自支的單位必將難以生存。因此已請求上級局在以下兩方面給於支援:

  (1)對於要求辦理附屬綠化工程手續的單位,繪製的現狀圖規定必須到我市有園林設計資質的單位繪製方能認可。

  (2)製作綠線圖按綠化面積收費,收費標準為0、8元/1、0元,給我院帶來業務發展新渠道。

  三、09年的工作計劃

  1、認真完成上級局交辦的任務,在2月份前圓滿完成一江兩岸的六個景觀亭的建造任務。

  2、積極主動的要求管理好一江兩岸的六個景觀亭閣的保潔與修繕工作,積極主動的要求做好我市的幾個小型文藝廣場的綠化修剪和環境衛生工作。

  3、走多渠道發展的道路,廣開思路,搞活經濟。承接綠化施工工程,緩解設計業務量下降的矛盾,使單位全員行動起來,人人找到適合自己的發展崗位。

  4、思想政治工作不放鬆,繼續加強對幹部職工的思想教育,更加關心職工生活,使我院職工始終保持良好的政治思想狀態、飽滿的工作的熱情。

  5、繼續強化管理制度。在狠抓各項規章制度的同時,完善業務工作考核分配製度,真正的體現多勞多得,按勞分配製度,進一步的調動職工的工作積極性。

  6、根據市場的發展需要和單位人員的不斷壯大,繼續更新或增添生產裝置,以適應日新月異的市場要求。

  7、加強職工的業務知識培訓,組織在職職工參加高等院校的函授學習以及網路高校學習,使職工的專業技能得到迅速提高。

規劃設計工作總結15

  二0**年,規劃院在局黨組的正確領導下,貫徹市委“一改兩開,富民興市”總體思路,進一步樹立了以經濟建設為中心的服務宗旨,緊緊圍繞市重點工程開展優質規劃設計服務,拼搏進取,艱苦奮鬥,編制新區控詳規2.33平方公里、修建性詳細規劃102.35公頃、管線規劃19公里,圓滿地完成了各項工作目標,較好地發揮了規劃的龍頭作用。

  一、 圍繞市重點工程開展規劃設計服務

  以經濟建設為中心,首先體現在市重點工程。我們將市政府重點工程規劃設計放在壓倒一切的首要任務來抓,聞風而動,提前部署,超前規劃,按時提交成果,以供市領導決策和實施建設。

  站前廣場改造規劃,**路改造規劃是今年市裡頭號重點工程,是改善我市交通環境、投資環境和美化城市的重要舉措。我們動員全院同志搞會戰,在現場踏勘、調查研究的基礎上,按照總體規劃的要求,本著既解決交通矛盾、又美化市容的原則,精心設計,反覆修改,拿出了地上地下立體式方案。其中站前廣場改造的規劃成果不僅有地上地下平面圖、交通流向分析圖、剖面圖,還製作了多視角效果圖和三維動畫,受到市領導的好評。**大街環境改造規劃和**商業區步行街環境規劃除了文字、現狀圖、平面圖、橫斷面圖外,有出了綠化圖、人行道板大樣圖及總體效果圖。這些都對城市基礎設施的建設起到了很好的指導作用。

  隨著城市化程序的加快和城市規模的擴大,在繼續抓好舊城改造的同時,新區開發和建設越來越引起市領導的重視。為了適應城市重心向西移的城市發展趨勢,我們按著局裡的安排,編制了西部新區控制性詳細規劃,範圍包括與**國道支線相毗鄰的**新村、**公建區、**公園及高科技文化園區,面積2.33平方公里。按國家有關控詳規的規範,根據該地段的區位及地形條件,安排了各項用地、道路網,規定了每塊用地的各項規劃控制指標,為近期新區開發有序進行創造了條件。市政府為了從根本上改善**的交通條件,籌建**旅遊機場,申請立項。我們配合市計委提供了總體規劃關於機場的規劃檔案及選址方案。

  二、艱苦創業,夯實基礎

  拚博進取,艱苦創業成為我院全體員工的共同行為。在政府指令性任務資金不到位、建築市場不景氣的大環境下,底子薄、條件差,規劃院如何發展?全體職工不氣餒、不等靠,在院領導班子的帶領下,知難而進,拚博向上。在保質保量地完成指令性任務的前提下,提高服務質量,想建設單位之所想,急建設單位之所急,全心全意為建設單位服務,積極開拓市場,提高經濟效益。精打細算,節約開支,降低成本已成為全院上下的行為準則。大忙季節任務重,時間緊,大家為了加快設計進度,自覺自願地加班加點,不計報酬,犧牲雙休日及業餘時間趕任務,有的同志帶病堅持加班。上半年全院累計加班108個。這種艱苦創業的精神已是我院保證圓滿完成各項設計任務的動力,也是規劃設計事業得以發展的基礎。

  三、增強全員素質,提高規劃科技含量

  科技是第一生產力,在知識經濟時代,作為設計部門能不能跟上資訊化前進的步伐,是關係到規劃院生存的發展的根本大計。全院掀起比學趕幫超的學習熱潮,人人有目標,個個有壓力。大家都懂得逆水行舟,不進則退的道理,學習和提高成為自覺行動。以自學為主,結合派出去培訓。出去培訓回來的同志幫助在家的同志共同提高。在掌握一般的計算機輔助設計技能的基礎上,又向更高的層次邁進。透過不懈的努力,設計室的多數同志都有已掌握了微機制作效果圖這一高難度技能,部分人員還能作三維動畫,大大地豐富了規劃的表現力,提高了設計的層次。在資金短缺的情況下,又購置了奔4TCL計算機10臺及二套建築軟體一套結構軟體,所有微機記憶體從256MB升至572MB,以適應事業發展的需要。

  隨時著全員素質的增強,規劃設計的總體質量得到不斷提高。我們把提高規劃設計質量、豐富規劃設計的內涵作為貫穿始終的首要目標來抓。嚴把質量關,實行技術責任制,從設計人員、室主任到院領導層層把關。發現問題,嚴肅處理,及時糾正。為了適應人們日益增強的對物質文化生活的追求,我們把環境規劃擺在了突出的位置,精心構思,為人們創造更加舒適、優美、宜人的生產和生活環境。育龍學校選址在西部新區,坡度大,地形複雜。除了總平面、定位、環境、管線圖外,我們又是因地制宜地利用縱橫斷面法作了豎向規劃,經反覆修改和推敲,確定了每一小塊用地的高程,使土方量降到最低,節省了土方量投資,便建設單位深為感動。

  四、堅持原則,依法規劃

  在為建設單位搞好規劃設計服務的同時,我們堅持維護規劃的法制性、權威性,認真貫徹規劃法,認真執行總體規劃。對建設單位違背規劃原則的要求,耐心地進行說服和宣傳,特別注意從安全、消防、採光、通風等到方面嚴格執行有關法規規範,杜絕隱患。***區不按總體規劃建設,要求開發雞城公路兩側。我們要局裡的統一部署下,與**局、**局等單位密切配合,統一認識,起草了“關於**公路兩側建設的意見”,從壓煤、防洪、保護農田等到方面闡述了其危害性及違法性,在市計委召開的論證會上也系統的表明了我們的態度,這些都將對市領導的決策起到積極的正面作用。

  五、多元發展,初見成效

  一業為主,多元發展,是局黨組“1256”戰略的重要內容。這方面,局領導對我院也寄予了厚望。為了拓寬服務領域和發展空間,我們增辦了建築設計、市政設計、工程勘察和建設監理資質。接管規劃設計服務公司以來,按著局裡的要求積極籌劃多種經營。現已初步同外地供應商建立了聯絡,擬經營外牆磚和外牆塗料,並與一些單位達成了意向性購銷協議。

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