春節部門工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編為大家收集的春節部門工作總結，希望能夠幫助到大家。
春節部門工作總結1
根據鹿食安辦x號檔案的要求，我鄉於x月x日製定此次專項整治工作方案。並嚴格落實方案的資料和要求。為切實加強我鄉“雙節”期間食品安全監管力度，確保節日期間不出現食品安全問題，我鄉各部門密切配合，大力清查，在行動中未發現食品安全問題。
一、領導重視
行動開始後，我鄉領導高度重視，要求全鄉各相關部門、人員密切協調，共同監管清查。以保障人民生命健康為出發點，全面加強各個環節的監管，緊緊圍繞群眾反映強烈和食品安全監管的薄弱環節，結合節日期間群眾消費特點，深入開展食品安全各環節的整治行動。
二、整治資料
以米麵、肉及肉製品、蔬菜、食用油、奶製品、豆製品、水產品、乾鮮蔬菜、兒童食品、營養保健品、糖果糕點、酒類及飲料等百姓日常生活中經常接觸的食品為重點品種。以生產源頭、倉庫等為重點區域，大力開展集中整治，確保“雙節”期間全鄉人民飲食安全。
三、分工明確
(一)衛生部門全面負責此次專項清查行動的安排，加強餐飲服務單位的檢查，個性是加強餐館、飯店、食堂等場所的檢查、巡查。
(二)農業部門加大對種植、養殖環節的監督檢查。重點是農藥、飼料新增劑使用單位的監督檢查，尤其加強對蔬菜農藥殘留、生豬“瘦肉精”的檢查監督。
(三)各部門，各包村領導、幹部用心配合此次清查行動，各部門加強溝通，整合力量，未出現互相推諉的狀況。並發動各村大力開展宣傳活動，普及食品安全知識。
春節部門工作總結2
在20xx年春節期間，發電公司緊盯效益目標線，落實生產安全責任，圍繞機組供電安全，城市供熱穩定，開展節前機組執行最佳化，裝置隱患排查，現場安全生產等保供電、保供熱工作，保障春節期間機組執行穩定，城市居民溫暖過節。
第一、提前對供電、供熱裝置進行調整，最佳化機組執行
在春節來臨之前，為確保節日期間供電供熱穩定，峰谷調整及時，公司開展燃料混配工作精細化管理，以值長為核心，緊盯負荷曲線變化，積極與排程溝通，打好節日期間負荷變化提前量，積極調整入爐燃料混配比列，確保機組“吃到”合適“口糧”，在負荷高峰期“頂的上、發的滿”；強化機組指標調整，健全壓紅線制度，開展指標調整對標管理，透過實時跟蹤、日分析、月總結，對機組指標進行及時跟蹤，找出差距，適時調整，確保主要生產指標持續最佳化，經濟執行方式不斷完善，有效地保障了節日期間機組安全穩定執行；實時關注城市熱網供熱溫度變化，及時與市區熱網首站溝通，積極調整熱網供回水溫度，保證節日期間供熱實現“三零”目標。
第二、對供電、供熱裝置進行故障風險進行排查，提高裝置水平
公司為保障春節期間裝置具有良好健康水平，積極完善裝置治理工作，加大現場隱患排查力度，每天要做好裝置狀態檢查，及時將裝置狀態健康檢查表錄入電子表格，做好裝置的劣化傾向分析，為生產各級人員提供第一手的裝置狀態資料，確保裝置可控在控；加強裝置巡視檢查力度，完善裝置點檢排查制度，強化兩票三制的落實情況，把握生產工作重點，開展防寒防凍隱患排查工作。
深入總結以往防凍經驗，將裝置防凍工作細化到各機組，落實到人頭，按照防凍措施，亦要做好惡劣天氣防凍事故預想，提早進行部署，以便積極應對；對以往防寒防凍的薄弱環節進行重點排查，並對易凍溫度低的部位和裝置作為檢查重點，加大巡視力度並做好溫度記錄，尤其對停運機組和外圍裝置的檢查，發現異常及時處理，切實保障節日期間裝置的安全穩定執行。
第三、對保供電、保供熱落實責任，強化安全管理
公司圍繞集團公司號檔案精神開展安全大整頓活動，領導班子帶頭深入班組結合安全生產形勢進行專題討論，要落實安全生產責任，加大安全管控力度，制定節日期間安全防控預案，做到每項作業安全風險分析到位、控制措施落實到位，切實加強對隱患、問題的分析，做到防患於未然。
加強煤場安全管理，抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業風險防控措施落實；強化多經、後勤、交通安全管理規範化、標準化，提高非電領域專業化管理能力，以確保節日期間各項工作有序開展，安全管控落實到位。
春節部門工作總結3
為使醫院職工度過一個歡樂祥和的新春佳節，按照上級檔案要求，認真部署各項安全生產工作，確保節日期間安全無事故。現將安全工作開展情況總結如下：
一、高度重視、認真部署、抓好落實
我院結合實際情況根據春節期間安全生產工作的特點，及時下發了《關於開展兩節期間安全環保大檢查的通知》，為確保此次自查工作的有效落實，職工醫院成立了以院長為組長，保衛科長、總務科長為副組長，各科室主任為成員，安全管理人員為成員的自查領導小組，做到領導負責，層層佈置、層層落實、不留死角、不走過場，具體工作抓細、抓實，查到每一個班組、每一個環節。確定重點、明確責任，確保節日期間各項安全保障措施落到實處，各崗位人員各盡其職、各負其責，確保安全生產。
二、落實專項檢查，做好安全防範
為確保此次自查能夠得到有效落實，我院嚴格按照提前制定的冬季安全環保措施開展各項安全工作，各科室認真開展崗位安全自查自改工作，要求在自查過程中要做到檢查與整改相結合，邊檢查邊整改，以檢查促進整改。檢查重點放在安全用電和冬季x防（防火、防凍、防滑、防中毒）等幾個方面，特別是對醫院的大型醫療裝置、特種裝置消毒壓力鍋和電梯的用電設施是否存在火災隱患、線路老化等問題，進行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問題x項，都已通知相關人員和科室進行及時整改，安全辦公室專門對整改情況進行跟蹤檢查，確保檢查中存在的問題不再死灰復燃，做到安全到位。在檢查過程中，檢查人員還對操作人員進行安全教育，說明安全生產的重要意義以及進行安全檢查的必要性，提高其對安全生產的認識。透過以上活動的開展，為春節期間的安全環保工作打下了堅實的基礎。
三、加強應急管理，把好節日安全關
我院組織醫務人員進行了應急預案的演練，確保突發事件能夠及時、準確、有效的處置。
1、組織成立應急搶救小組，周密制定處置突發事件搶救措施，對關鍵崗位人員進行突發事件應急救援預案的培訓和演練；
2、做好應對突發性的出診準備，配備相應的醫療物質，及時準確的趕赴現場。
3、確保救護車始終保持良好狀態，使醫院現有的一臺救護車完好備用，確保患者用車。
4、節日期間安排領導及相關人員開展安全監督檢查工作，發現問題及時進行整改。
四、節日期間工作有序開展，值班人員盡職盡責
我院各科室都排出了詳細的節日值班表，並配備副班表，以防緊急情況的發生。必須嚴格落實崗位責任制，明確帶班領導職責，值班人員不許有脫崗、睡崗和酒後上崗現象，一經發現，立即處理。醫生電話必須x小時暢通，保證隨叫隨到隨時出診。值班幹部必須保證通訊聯絡暢通，遇到緊急情況第一時間掌握資訊進行處置，真正做到節日期間人員、時間、領導、電話、預防措施五落實。
春節部門工作總結4
為讓全鎮人民過一個歡樂祥和的春節，高度重視春節期間信訪穩定工作，提前著手，周密部署，多措並舉，全力做好此期間信訪穩定工作。
一，是全面加大矛盾糾紛排查化解力度
對排查出來的問題逐一建立臺賬，進行盤點銷號，逐條消化。立足抓早、抓小、抓苗頭，紮實開展矛盾糾紛排查化解工作，重點排查各類苗頭隱患和不穩定因素，做到縱向到底，橫向到邊。對排查出的矛盾糾紛及時梳理彙總，切實做到底數清、狀況明。
二，是全力化解矛盾糾紛
於排查出的矛盾問題，按照領導分工、包村及部門職責進行包案。各包案職責領導和部門負責人對所包保的信訪問題本著用心負責的'態度及時做好思想疏導和教育穩控工作，親歷親為的參與案件的調查、協調和處理過程，能化解的立即化解，不能化解的採取死盯死守的方法和措施，堅決杜絕發生赴市進京非正常訪行為。同時全力化解新增信訪問題。
三，是加強值班制度，確保應急處置到位
加強x小時值班制，嚴格實行鎮領導班子成員帶班制度，做好上下級資訊的溝通，切合實際制定維穩應急處置方案，成立應急隊伍，並加強處置演練，確保處置工作快速、及時、有序、得力，在第一時間內把影響減到最小程度。
春節部門工作總結5
一:春節前準備工作，春節部門工作總結。
1:節目的排練工作， 過節前期以外力同事為主的參演人 員，放棄自己的休息時間，進行認真的排練。 2:物資準備工作， 為了喜迎春節，在節前把所有的應 用物資全部準備完畢，以確保正常的工作開展，沒有出現物資不足的現象。
二:部門人力情況，
1:安防部春節期間人力共計13人，其中主管1人，領班1人，員工11人。
2:過節期間共有2認請假（主管:夏文斌，員工:吳雲）春節期間人力為11人 3:白班2人，由張義仁負責 中班6人，由屈國棟負責 夜班2人，由外力負責 機動1人，補充白班夜班休息。
三:安全防範工作，
1:安全隱患排查工作。
2:一樓大廳開包檢查工作。
3:後夜客離高峰期七樓大廳值班工作
四:部門銷售工作，
1:白班張義仁，張建龍兩人做到了春節期間的銷售工作，工作總結《春節部門工作總結》。
2:會員卡銷售， 主管:夏文斌銷續7000元。 員工:張建龍銷續5000元。
五:意見與建議，
安防部現有人力13人，2人事假，2月10號有1人預離職，2人思想不穩定，建議部門補充人力！
六:總結 好的方面
1:春節期間安防部全員能夠認真負責，做好各項工作制度，安全放在首位，過節期間為發現突發事件及安全事故。
2:在物資準備方面能夠充分充足。
3:過節期間能夠保持正常的人力，無一人遲到曠工，在過節期間每人能夠有排休一天。
4:銷售工作，安防部個別人員能夠積極主動，做好各項銷售。
不足之處:
1:在過節期間全員的崗位標準低，太過於放鬆自己。
2: 部門之間的協作太欠缺，員工之間的協作能力太差。
3:員工之間的思想不統一，思想不穩定。
整改措施:
1:下部組織人員開會，統一思想。
2:後夜人員充足的情況下，組織人員幫助其他部門幹活，拉近部門之間的感情。
3:下部組織全員進行學習業務知識，進行崗位標準學習，崗位中嚴抓。
【春節部門工作總結】相關文章：