自來水工作計劃4篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？下面是小編整理的自來水工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。
自來水工作計劃 篇1
20xx年已成為過去，新的一年已經來到。在新的一年裡我廠將繼續發揚過去的成績，改進過去的不足之處，努力做到：
一、企業綜合素質還不夠高，尚需加大職工培訓力度，提高自身的思想水平，提升服務質量，使所有員工真正認識到水是我們老百姓的生活必需品，只有熱情服務於老百姓，認真為他們排憂解難，才能使老百姓接受我們，歡迎我們提高對水廠的信任度。
二、目前我們水廠只有九名員工，擔負著xx、廟橋、拆遷安置小區的xx386戶居民生活用水和207戶企業用水的管網維護、修理、抄表、收費，以及新管網鋪設工程監督等任務，所以全體員工只能分工不分家，團結協作，遇有任務不分科室共同完成，這就要求我們全體員工在新的一年裡，全面提高自己的業務水平，相互傳授，相互學習，走出去，請進來，建造一個和諧的團體。
三、我們自來水廠是街道辦的企業，是企業就要追求經濟效益，新的一年裡我們必須做到開源節流，開闢新的經濟來源，節約不必要的經濟支出，努力提高經濟效益。具體為：對轄區內能用電腦監控的管網進一步做好監控，對沒有監控的管網，排出重點，定時定期進行巡查，責任到人，對小區的消火栓等容易偷漏部位進行不定期，不定時的突擊檢查，把自來水的跑、冒、滴、漏損失降到最低。進一步做好日常的抄表，收費工作，力爭收費率不低於98%，做到責任到人，獎罰分明。健全倉庫管理制度把好進貨質量關，對材料的入庫，出庫，領料有完整的簽字記錄，做到有帳可查。嚴格財務管理制度，及時向領導彙報廠內收支情況。
四、加強全廠職工政治思想教育，杜絕向用戶卡、拿、要的不正之風，真正做到熱情接待來訪群眾，文明用語，有問必答，使使用者滿意。
五、提高職工的敬業愛崗品德，團結互助精神，克服拖拉，扯皮現象。健全上下班考勤制度，加強責任感，真正從思想上意識到廠興我榮，廠衰我恥的理念。把我廠辦成一個群眾滿意，領導放心的自來水廠。
自來水工作計劃 篇2
一、深入實施送溫暖工程，大力扶持發展家庭經濟，促進企業的穩定。
穩定是企業發展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好睏難職工的走訪，解決他們的後顧之憂，是促進職工隊伍穩定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協調人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。
1、抓好家庭經濟扶持工作，透過典型宣傳，技術培訓，提供資訊促進家庭經濟的發展。
2、堅持經常走訪調查，隨時瞭解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。
3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好
4、堅持重大節日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。
5、做好低保工作。
6、認真落實各級領導的包保責任制定期走訪，密切黨、幹群關係。
二、抓好職代會達標升級活動，促進民主管理工作再上新臺階。
1、強化平等協商，集體合同機制推動企業各項式作程序。
2、堅持完善職代會制度，充分發揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規範》，依法行使職代會的各項職權，提升職代會質量，群策群力，促進企業健康發展。
3、抓好職工代表的培訓。
4、堅持和完善廠（場）務公開工作制度，認真搞好廠（場）務公開。
5、認真做民主測評領導幹部工作。
平等協商和集體合同制度是工會參與調整勞動關係，維護職工合法權益的重要手段，是職工和企業協商解決勞動關係問題的有效途徑，對促進企業發展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同，監督行政認真履行集合合同至關重要，集體合同要經過職代會集體討論後簽訂，做到內容全面，針對性強，實事求是，生產生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發揮作用，收到實效。
我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應著全市大部分居民和工廠的供水，如果我們的工作稍有馬虎，出現斷水或者是水質汙染情況，那都會給全市人民帶來生命健康財產安全問題，所以我們公司的問責制必須要嚴厲，誰出現了問題，馬上公司就會找出責任人，嚴重的責任要交公安局處理！絕不姑息！
責任重於泰山！我們自來水公司的責任是如此之大，要求我們每一個員工時刻要做好應急準備，我們的工作必須要做到實處，必須要時刻的提高警惕性，這才是我們做好工作的前提。
我希望在我們全體員工的集體努力下，我們自來水公司會迎來一個美好的明天！
自來水工作計劃 篇3
一、年度經營思想
xx縣xx水務有限公司在20xx年緊緊圍繞董事會提出的各專案標任務，依照 “優質供水，開源節流，深化管理，和諧發展”的指導方針，科學制定計劃，細化分解指標，認真組織落實，全年生產運營平穩，實現了公司生產經營工作的健康和持續發展。
20xx年，隨著房地產產業前景的不明朗，政府全面深化改革和企業轉型的不斷加劇，以及各級政府和公眾對水資源管理和水質安全不斷要求和關注，公司的發展方向也將隨之進行調整。作為謀劃十三五發展的關鍵之年，公司將緊隨政府投資發展腳步，對東譽城、安徽工業大學商學院、城際鐵路等重點大型專案，主動聯絡溝通，擴大供水市場；並配合相關政府部門，積極推進二次供水管理辦法出臺、二次供水價格政策出臺及實施、階梯水價調整等政策制定、實施工作，為公司未來發展奠定基礎；公司還將投入資金進行姑孰水廠一、二泵電氣裝置、DN600源水出水管道改造和一期2.5萬噸濾池自動化升級改造，並繼續擴大供水範圍，減少購入水量達到降本增效的目的；公司還將繼續著力於企業管理提升，透過制度職能建設，強化水質安全管理水平，並積極引進人才，充實人力資源梯隊建設，為建設現代化、高自動化水務企業做好人才準備。20xx年，公司將按照“優質供水，降本增效，細化管理，和諧發展”的工作思路，在確保安全優質供水的基礎上，有序推進各項重點工作，全面完成董事會下達的各項任務指標，實現企業的科學健康發展。
二、新一年工作計劃
（一）年度重點工作
1、繼續努力將產銷差降低到合理水平
公司各部門將進一步完善和執行各項行之有效工作計劃，並結合今年實際工作細化分解，從生產、營銷、管線等方面加強管理，將公司產銷差降低到合理水平。
（1）生產方面：姑孰水廠加強與管線所、營業所、客服等部門協作，通過了解城區管網各測壓點水壓情況和使用者反饋資訊，及時瞭解城區水壓需求，在確保使用者用水的情況下，進一步分時段合理調配出廠水壓，減少管道水量漏失，減少水資源浪費，降低產銷差；繼續關注夜間供水最小流量並做好分析工作，及時掌握城區管網漏失情況。
（2）營銷方面：健全抄收考核制度，及時建卡，提高抄表“三率”，杜絕人為估表和人情水現象；提高舉報獎勵及時性，加大舉報獎勵宣傳力度；加強大表監控、用水性質監控，發現異常及時處理；加強對協議用水的監管，合理計算環衛、市政道路綠化及園區實際用水；加強城區內消防栓監管和對內、對外核查力度，進一步規範供水市場。
（3）管線方面：加強管線巡查保護，利用安裝DMA分割槽計量表等方法，查找出有漏失現象的城區老舊管道，合理利用技改資金制定計劃逐步進行更換，從而主動減少爆管機率，減少水量漏失；繼續聘請專業檢漏公司、馬鞍山xx水務公司管線所或自行對城區現有管網進行全面普查，減少漏失水量；加強對拆遷區域和施工現場管網巡查工作，提高搶修及時性。
2、完成二次供水管理辦法出臺，二次供水價格政策出臺及實施和階梯水價調整工作
成立公司居民階梯水價定價工作機構，將調價過程中具體工作合理分配，公司各部門全力配合調價過程中相關工作，積極配合縣物價、縣住建委等部門，及時提供準備材料，完成階梯水價成本監審工作，儘早出臺二次供水管理辦法，出臺二次供水價格政策並實施，並按照國家相關政策要求完成階梯水價調整
3、完成姑孰水廠一、二泵電氣裝置和DN600源水出水管道改造和姑孰水廠一期2.5萬噸老濾池自動化改造工作
與縣水利局、市公司設計室、工程部等部門合作，前期確定源水管道工程涉河施工方案並順利審查透過，完成工程各項前期準備工作。待水位等條件成熟後，按計劃將現有三根DN600源水管改造更換為DN700鋼管（全長約150米），一泵增加一根DN600源水管（全長約220米）。增加一泵取水能力，由目前5萬噸/日增加到7萬噸/日。完成一泵1 、2號水泵電機和進出水閥門更換，以及將二泵5、6號水泵改造成高壓水泵等應急水源配套專案。
配合市公司相關部門開展姑孰水廠一期2.5萬噸自動化改造，安排相關人員全程參與專案程序，學習開展大型技改工程辦事程式和技術，鍛鍊自身隊伍水平。計劃改造完工後，使得姑孰水廠一、二期制水系統並聯供水，提升公司獨立供水能力，為進一步擴大供水範圍和降本增效做好準備。
（二）生產管理
1、完善制度建設，確保安全供水：堅持“安全第一、預防為主”的工作指導方針，不斷充實、完善各項安全管理制度和應急預案體系，將各級安全生產責任制落實到人，建立切實有效的巡查機制，強化液氯庫、加氯間、配電間等重點區域的安全防範措施。
2、加強安全監督管理，成立水質安全科：為加強公司水質安全管理，公司將化驗室與水廠進行職能分離，成立水質安全科綜合管理水質安全檢測和公司整體安全管理工作，並由水質安全科組織定期和不定期的安全生產檢查，對發現的安全隱患，及時整改到位。公司堅持水質三級檢測制度，不斷提高、完善公司自身檢測能力和環境，加強與市公司水質監測站、縣衛生監督所的溝通與合作，加強水源保護區巡查力度，做好相關應急材料準備工作，確保安全生產零事故。
3、加強員工安全教育和業務技能培訓：定期組織安保裝置操作演練，積極參加市公司及各單位組織的培訓、技術比武等活動。安排姑孰水廠各專業崗位及班組員工，有計劃開展各項內外部培訓活動，提高員工素質，從而不斷提高員工技能水平，以滿足今後自動化生產工作需要。
4、儘早實現家屬區通道封閉，確保姑孰水廠生產安全：原供水公司家屬區居民進出道路與姑孰水廠生產區域距離過近一直是一個安全隱患，並且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開展。目前家屬區附近新建小區已建設完成，公司積極與縣住建委和該小區物業公司溝通，並安排仍然住在原家屬區的員工牽頭開展溝通協調工作，積極推進小區物業合併事宜。公司計劃在今年儘早實現姑孰水廠生產區域與小區生活區域分離，確保生產、供水安全。
（三）營銷管理
1、加強營收管理，確保水量回收：
強化抄收管理，嚴格執行抄表“三率”考核制度，發揮營業所和稽查內部監督效用，杜絕估表、人情水等現象，並透過制定違章案例舉報獎勵制度激勵一線抄表員工工作熱情，查詢長期未抄見水錶增加水量回收；加強大使用者管理，加大大使用者水錶監控力度，發現用水疑點及時進行處理；做好二次供水小區水費收繳工作，按時抄表及時收費，做到月清月結，確保水費回收；加強週期表更換力度，合理安排表位整改進度，創造有序抄收環境，提高水錶抄見率；定期對安裝的區域DMA表進行資料分析，與管線所等部門合作及時找出水量漏失原因。
稽查制定出規範用水市場巡查計劃，積極與縣工業園區、環衛、園林管理所溝通，重新核實、核定用水面積和協議水費，進一步規範供水市場；制定合理計劃，用2-3年時間對xx供水市場進行一次徹底的普查，瞭解xx實際供水現狀，為公司政策制定和各部門開展工作提供資訊。
2、加強管網搶修及時性，繼續開展管網檢漏：不斷完善搶修預案，結合xx城區管線實際情況，有針對性的準備齊備各項搶修材料，確保能夠及時、有效的進行搶修，減少水量損失。加強管網巡查力度，積極與市公司管線所開展業務交流，提升自身聽漏水平，並做好年度檢漏計劃制定，最大化發揮外部聘請的專業檢漏公司的作用。
3、最佳化客戶服務，提升企業形象：堅持在服務工作中踐行“優質供水，至誠服務”理念；堅持推行一站式服務和開展“服務明星”評選活動；加大銀行代收、代扣業務宣傳力度，引導使用者轉變繳費模式；繼續向用戶宣傳公司有獎舉報制度，並將反映資訊及時反饋公司相應部門；堅持每月召開客服工作協調會，協調解決在對外服務方面存在的.問題，透過部門間溝通和配合，提高辦事效率和服務水平。
（四）技改、工程管理
1、規範技改管理，合理使用技改資金：規範公司技改流程管理，合理利用預算資金，嚴格控制技改費用。對於5萬元以上技改專案實施前要上報計劃方案，經過論證批准後方可實施，完成後要做好相關資料留存，做到有計劃合理的使用技改資金。
2、爭取外部資金，積極開拓市場：加強與政府部門溝通，配合xx城區發展計劃，積極主動與重點工作專案對接，尋求新的供水區域，實現水量增長；積極爭取市政消防栓建設和維護費用，道路管網建設費等外部資金，減少公司工程費用支出。
3、加強供水工程建設，確保工程建設安全：與施工方簽訂安全協議，加強施工人員出入水廠管理。牢抓工程施工安全和質量，加強施工過程管理，有效發揮監理單位的作用，規範工程簽證管理，合理降低工程成本。
（五）內部管理
1、積極開展公司管理體系建設，促進管理提升：為強化水質安全管理，提升公司整體安全管理水平，公司對部門職能進行調整，將原先姑孰水廠下屬的化驗室，獨立出來設立水質安全科；並且對部分中層崗位進行輪崗調整，最佳化人力資源配置，調動了中層管理人員工作積極性；開展公司管理制度彙編修訂工作，在修訂過程中，使員工掌握和了解公司的各項管理制度；透過公司各部門溝通、討論，最佳化目標責任書、KPI等考核專案；由各部門對員工考核細則進行修訂，切實使用考核這一手段激發工作積極性，使得考核機制趨於完善。
2、加強公司5S管理：按照要求加強公司5S管理，從“整頓”、“整理”、“清掃”、“清潔”、“素養”著手，強化各項管理工作，提高企業勞動生產率和安全生產水平，使xx公司管理水平進一步提高。
3、加強企業人才團隊建設：公司積極參與市公司組織開展的人員招聘計劃，透過引進自動化控制、給排水等專業人才，充實內部人力資源梯隊建設，為企業未來發展做好人才準備；加強員工培訓，提升培訓實效，重點加強關鍵崗位和基層管理人員培訓。
4、黨政工會及企業文化建設：根據上級黨委要求，做好黨組織發展工作，積極開展組織黨員活動，加強黨風廉政教育和“四風”建設，發揮黨員在工作中先鋒模範作用；堅持參加各政府部門組織的宣傳活動，堅持開展年度先進評選表彰工作，組織支援員工開展各類文體活動，豐富員工文化生活。
另外公司計劃今年對辦公樓一、二層辦公室和門樓進行維修，將電線、網線、電話線進行重新改造並集中管理，創造整潔、美觀的辦公環境；並繼續關注員工生活，堅持每年安排全體員工免費進行體檢；組織和安排好員工福利發放工作、充分調動全體員工的工作積極性，加強企業凝聚力，促進企業和諧發展。
自來水工作計劃 篇4
以建立國家衛生城市為契機，為全面貫徹落實全民健身計劃，大力促進我公司健康教育事業發展，努力增強廣大幹部職工的健康意識，不斷提高健康水平，結合工作實際，特制定健康教育工作計劃如下：
一、指導思想
以全面落實科學發展觀為指導，堅持以人為本的工作方針，以全民健康社會和諧為宗旨，採取有效途徑和措施，根據上級有關要求，結合單位及幹部職工的實際，倡導科學、文明、健康的生活方式，樹立健康理念，養成健康的生活方式和行為，不斷提高健康水平和生活質量，努力使每位職工幹部做到每天鍛鍊一小時，身體健康二十年，幸福生活一輩子。
二、目標和任務
20xx年健康教育工作圍繞提高公司幹部職工健康水平為目的，透過大力開展形式多樣的健康知識傳播及活動，倡導幹部職工積極參加健身運動，樹立經常健身的健康理念，學習健康知識和技能，共享健康人生。
三、普及健康教育知識，開展多種形式的健康教育活動
充分發揮健康教育領導小組的作用，結合各類節日和健康促進日，開展豐富多彩的健康促進活動。
1、舉辦3次健康教育知識講座，傳播健康資訊，不斷增強衛生意識、健康意識和自我保健意識。
2、以建立國家衛生城市為契機，積極開展環境衛生整治，全面清理辦公區域、衛生區域衛生死角和除“四害”，保持辦公環境的清潔，切斷病疫傳播途徑。
3、積極開展控煙工作。結合世界無煙日活動，積極開展以菸草危害、公共場所禁止吸菸、爭創無煙單位為內容的控煙和宣傳活動，認真貫徹落實《公共場所管理辦法實施細則》，辦公室、會議上設立禁菸標誌牌，積極開展無煙科室建立活動，倡導職工健康的生活方式。
4、大力開展健康教育活動。利用每年的世界結核病日、衛生日、無煙日、環境日、糖尿病日、艾滋病日等各種健康主題日活動，並根據主題發放宣傳資料，開展健康飲食宣傳，引導幹部職工控油、限鹽，戒菸、限酒，形成良好生活方式習慣，從根本上提高自身的健康知識水平和生活質量。
5、落實全民健身計劃，組織開展全民健身活動。制定全民健身實施計劃，有效利用“全民健身日”和重大節慶日等契機，開展形式多樣的戶外和健康娛樂活動，如開展羽毛球、踢毽子、跳繩及跑步活動，促使職工加強身體鍛鍊，不斷提高幹部職工身體素質。
6、 積極推進職工健康知識教育。將健康知識納入幹部教育的必修內容，以此提高和普及健康知識和衛生防病知識。
7、廣泛開展健康教育知識宣傳。充分發揮各種宣傳途徑， 進行健康、文明的生活方式的宣傳，在全公司幹部職工宣傳和普及健康知識，將季節多發病、常見病及科學飲食知識列入其中，提高幹部職工自我保護意識，提高幹部職工的健康知識知曉率、健康生活方式形成率。
四、繼續認真做好健康教育的材料儲存工作
對健康教育工作中的檔案、材料、照片等及時進行收集、整理、歸檔，確保健康教育材料的完整與準確。
洪洞縣自來水公司
20xx年xx月xx日
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