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語文教育教學質量提升方案

語文教育教學質量提升方案

  為了確保事情或工作科學有序進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應該怎麼制定呢?以下是小編精心整理的語文教育教學質量提升方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  語文教育教學質量提升方案1

  為了認真貫徹落實縣教育局黨委提出的“20xx教育教學常規管理提升年”的相關精神,全面提高教育教學質量,積極響應當前人民群眾對更高教學質量的要求。現結合我縣學校實際,制定本方案。

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,積極貫徹落實《縣教育跨越發展規劃(20xx-20xx年)》,嚴格執行《省中小學常規管理基本要求》和《縣中小學常規管理實施細則》,確保學校良好的教學秩序。

  二、工作重點

  根據“20xx教育教學常規管理提升年”的相關精神,以“夯實教學常規管理,提高教學質量”為核心,以提高各年級各學科成績和學生綜合能力為切入點,提高六年級學生學業水平為突破點,以教學常規管理工作檢查為活動載體,強化教學常規的過程性管理,促進教師素質的專業化成長,高效率地完成教育局下達的各項教學任務。

  工作重點是:

  1、加強組織領導,營造教學氛圍;

  2、加強隊伍建設,促進教師發展;

  3、強化常規管理,提高教學質量;

  4、強化常規檢查,增強工作實效;

  5、最佳化校本教研,強化名優骨幹;

  6、完善獎懲機制,激勵教師拼搏。

  三、具體措施

  (一)加強組織領導,營造教學氛圍

  1、教育局成立以局長為組長,分管副局長為副組長,教研室主任、進修校校長、教育股股長、德育股股長、安辦主任、電教站站長和各中小學校長為成員的教學常規管理領導小組。根據“20xx教育教學常規管理提升年”的相關精神,領導組下設教學常規檢查小組,教研室主任任組長,師培小組,進修校校長任組長,安全檢查小組,安辦主任任組長,教育裝備檢查小組,電教站站長任組長。各組制定本組檢查細則,負責全縣各校教育教學的過程性檢查工作。

  2、透過各中小學教師會、學生集會、宣傳窗、廣播等形式進行廣泛的宣傳和發動,讓全校師生知曉並參與到活動中來,在學校裡、社會上形成正確的輿論,營造良好的教學氛圍,並以此促進活動規範、有序、深入地開展。

  3、強化各中小學行政值日巡視制度,健全學校行政掛鉤年級及備課組制度,要求全體行政人員深入教學第一線,及時瞭解教學工作情況,每週深入年級指導工作,利用每週的行政例會安排時間專題研究教學常規管理的工作,針對存在的問題,及時商定有力整改措施,並以“校長——教導處——各教學組——各教師”為主線,層層要做好督促指導工作。

  (二)加強隊伍建設,促進教師發展

  1、加強校長隊伍管理,質量是學校的生命線,校長必須抓教學常規抓質量提升。

  2、開展校本培訓,提升教師專業素養

  ①建立健全教師外出學習制度。學校每年按計劃分步驟組織學校領導、學科帶頭人、骨幹教師、優秀教師外出跟崗學習。外出跟崗學習的老師,要以彙報課或專題講座的形式,彙報跟崗學習情況,並進行反思討論,推廣跟崗學習成果。

  ②利用學校網路資源組織教師收看名師教學實錄、聽專家講座等,讓更多的教師接受新理念,從而轉變自己的教學行為。

  ③建立教師讀書制度。強化自身的理論學習,教師個人每學年必須閱讀一本教育教學理論專著或訂閱一份教育教學報刊雜誌,並對學習的內容進行摘錄,每學期完成一定數量的讀書筆記,並將此作為教師評先評優的必備條件。

  3、建立教師“結對幫扶”制度

  學校在學年初就做好規劃,以“一對多人的結對幫扶”形式,充分利用學校名優骨幹教師帶領一般教師跟崗學習,積極培養土專家,學校與結對教師雙方明確幫扶的職責和任務,年終進行相應的考核。

  4、建立健全教師成長記錄袋

  為了對全體教師實行多元管理,關注教師發展,關注教師的教學過程,學校為每位教師建立成長記錄袋。檔案袋中包括以下內容:

  ①教師的基本資訊,教師個人三年專業發展計劃書(明確每年在專業上的努力方向);

  ②論文、案例、交流材料等;

  ③公開課相關材料,包括教學預案、說課稿、教學反思等;

  ④專業學習材料,包括聽課本、學習筆記、培訓筆記等;

  ⑤承擔課題研究的有關方案、階段性成果、總結材料;

  ⑥教師個人業務比賽有關獲獎證書及輔導學生參加各類競賽活動獲獎情況;

  ⑦教師常規檢查情況表。

  (三)強化常規管理,提高教學質量

  結合《縣中小學常規管理實施細則》的要求,嚴格落實新的課程方案,開齊課程,上足課時,並在教學管理中加強對教師教學的過程性管理,實現教學常規工作“六認真”。即:

  (1)認真備課

  ①堅持個人備課與集體備課相結合。同學科任課教師每週定時間、定地點、定內容、定中心發言人(主備教師)開展一次集體備課(含說課),做到教學進度、目的和練習輔導的大體同步。主備教師提前3天寫好“教學預案”初稿,影印分發給備課組教師人手一份。其他教師必須在備課組討論之前認真審閱“教學預案”初稿,提出自己的修改意見,寫在初稿上。

  ②備課要做到五備:備學生,備教材,備教法,備學法,備環節”等。使教學目標明確,重點突出。教材處理恰當,教案設計層次清楚,重視學法指導,積極倡導現代多媒體教學手段在課堂教學中的應用,體現課改精神。

  ③嚴格落實教師教案的抽查和檢查制度。檢查組對教師教案進行定期或不定期的檢(抽)查,每月定期進行一次或(不定期多次)教案質量的全面檢查,實行每學期一次的教師教案量化考核、等級評定活動。青年教師要求寫詳細的教案,課後反思不少於教案總數的1/2;經驗豐富的老教師可以寫簡明扼要的教案,寫出特色,課後反思不少於教案總數的1/4。

  (2)認真上課

  ①樹立向課堂要質量的意識,保持良好的精神狀態與和藹可親的形象,尊重學生,把握好課堂節奏,努力提高課堂40分鐘的質量和效益。

  ②最佳化教學方法,努力探索以培養學生創新精神和實踐能力為核心的課堂教學模式、人才培養模式,逐步實現多媒體化、個性化教學,課堂教學做到密度高、優質、高效,教學體現基礎紮實,教學方法、教學手段靈活,學生思維活躍,著力培養學生自主學習、探究式學習、合作學習的能力。

  ③加強對教師課堂教學質量的監控,校長每學期聽課不少於20節,教導處主任每學期聽課不少於30節,每次聽課均有較詳的聽課記錄和教學評價,並與執教教師進行交流。

  ④35週歲以下教師每人每學期要應用多媒體開設一節公開課;36~45週歲教師每學年開設一節公開課;鼓勵46週歲以上教師每學年開設1節公開課。在達標的基礎上,逐步提高自己教學能力和水平,由達標課向研究課、示範課、優質課過渡和提升。校級以上的骨幹教師每學年必須上一節示範課或優質課,鼓勵教師在上研究課、示範課或優質課。

  (3)認真佈置和批改作業

  ①要有選擇地佈置作業,作業分量和難度要適當,不使用現成的練習冊或習題集進行不加選擇的佈置作業。作業數量要有彈性,分必做與選做,按學生實際,分層次提出要求,避免機械的重複訓練,杜絕把作業作為處罰學生的手段。

  ②對學生練習、作業的批改,做到及時、細緻,記錄好學生的共性和個性問題,重視講評,提高練習課質量。語文(基礎知識)、數學、英語的作業原則上都要批改,特殊情況下每次不得少於二分之一;其他科目一般不佈置作業,如有佈置,都必須批改。批改的符號要規範、清楚明白,批改文字要工整、端正。發現學生作業中的獨特見解,要表揚鼓勵並有激勵性評語。

  ③提倡教師作錯題筆記,即對普遍存在的問題進行記錄,並認真分析及時講評;鼓勵教師對學困生堅持面批,並與家長保持聯絡,瞭解學生的家庭作業完成情況。

  (4)認真輔導

  注重全面性和針對性,因人而異,方法多樣,分類指導。對學生有的要以擴充套件昇華為主,豐富課餘生活以求特長髮展;有的要以鞏固提高為主,以求強化基礎,提高能力;有的要以培養興趣和轉化為主,多關心、多接觸、多面批,以求轉化提高。

  (5)認真組織開展課外活動

  緊扣學科教學內容開展各種活動,探究知識、強化知識、拓展知識、應用知識和提高學習興趣、培養實踐操作能力。制定發展學生特長的方案,成立各種興趣和特長小組,充分利用課外活動時間,有組織地開展培訓活動,發展學生特長。

  (6)認真組織考核

  體現“發展性、激勵性、多元性”的評價原則。考核方法靈活多樣,全面、客觀、公正。將學生平時的學習表現、作業質量、實踐操作能力、檢測成績與期末考核成績一道納入對學生進行綜合考核,作出學生成績評定。

  (四)強化常規檢查,增強工作實效

  以教學常規管理檢查為提高教育教學質量的突破口,採取定期檢查與不定期檢查,普查和抽查相結合的方式,對教師的教學計劃落實情況、備課、課堂教學、作業批改、單元達標質量分析、課後輔導、教改教研等工作進行檢查,對沒有落實工作或工作不到位的教師進行督查,透過檢查促落實,增強教學常規管理的實效性,全面提高教育教學質量。學校教學常規檢查小組的主要工作有:

  1、每兩月召開一次教研組長、備課組長會議,總結各組的教學常規落實情況;

  2、每月不定期到課堂聽課,同時檢查教師的教案,向學生了解作業批改情況,並與授課教師交流意見,寫出評價意見;

  3、每月定期檢查教師的備課情況、教案編寫、作業批改和單元測試情況,並認真做好記錄;

  4、每兩週檢查各備課組的教研活動情況,檢視教師聽課筆記,檢查教師出席情況,並認真做好檢查記錄,期中、期末各檢查一次各教研組、備課組的教研記錄情況;

  5、期中、期末各檢查一次課題實施的進展情況,加強對教師教學科研的業務指導,要求每個課題組認真做好課題研究過程的材料整理和歸檔工作;

  6、不定期抽查教師業務檔案、教研專題發言稿、教學反思、公開課開課情況等工作的完成情況;

  7、每學年進行一次教案或論文、課件評優活動,對優秀教案、特色教案或優秀論文、課件進行表彰。

  (五)最佳化校本教研,強化名優骨幹

  1、加強學校的校本教研管理。

  ①教研組、備課組期初要及時制訂每學期校本教研工作計劃,做到定時間、定內容、定人員。

  ②備課組每週開展一次主題教研活動,活動要與研究的課題相結合。

  ③備課組長應做好活動過程記錄,整理好有關材料,期末進行總結。

  ④教導處加強對各備課組的研究課題、活動內容、研究成果、存在問題進行指導。

  2、積極開展課題研究活動。提倡進行小課題的實驗與研究,要求每位教師都要參與學校的課題的研究,把參與課題研究作為教師教學工作的一項重要內容,並納入教師的業務考核。教師要按照校本教研工作制度中的教學反思制度和教學問題解決積累制度,結合自己教學實踐積極地進行教學活動的反思,並將課題研究與教研活動有機結合,按“教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思”的基本流程開展校本教研活動。參加課題實驗的老師,每學期應撰寫一份有關課題研究的反思和一篇課題研究論文。

  3、積極開展教學反思。學校、教研組每學期必須對學校教學、教研工作進行反思,思考學校的每一項管理是否科學合理、思考每次開展的教研活動是否具有針對性和實效性,在反思的過程中提高學校的管理水平,在反思的過程中提高教研活動的質量和效益。同時,要求每個教師要養成反思的習慣。具體要求如下:

  ①要對自己的課堂教學進行反思,做到課前反思、課中反思、課後反思,並在自己教學設計中寫出教學反思;

  ②在教研活動過程中進行反思;

  ③每次質量監控的測試後要教學反思,並寫出質量分析。

  4、強化名優骨幹。學校要以“一對多人的結對幫扶”形式,充分利用學校名優骨幹教師帶領一般教師跟崗學習,積極培養土專家,學校與結對教師雙方明確幫扶的職責和任務,年終進行相應的考核。

  (六)完善獎懲機制,激勵教師拼搏

  各學校要根據常規管理現狀,教學質量現狀,師資結構等,有針對性地制定詳細工作方案,提出切實提高教學質量的辦法和措施。

  語文教育教學質量提升方案2

  隨著基礎教育新課程的實施和推進,高中課程面臨著前所未有的變革,如何透過課堂教學去激發學生的學習興趣,提高語文教學課堂的效率,已經成為了高中教師教學過程中需要思考的問題。

  自2003年新課程頒佈和投入使用以來已走過xx年的時間。但長期以來,我國的課程改革卻只注重新課程方案的設計和教材的編寫,對教師的教授方法和學生的接受能力毫不重視。在課程改革的今天,仍然有許多教師使用傳統的教學方法進行死板教學,使得學生提不起學習的興趣,最大表現為課堂教學質量的'無效或低效。因此找出新課程下高中語文課堂教學的不足並選用合適的教學方法進行教學,提高課堂教學效率已經成為高中教師迫在眉睫的任務。

  一、新課程背景下高中語文課堂教學存在的問題

  隨著新課改的深入,課程改革可以說是產生了翻天覆地的變化,而在此過程中也隨之出現了許多問題,歸結起來有以下三點:首先,教師受應試教育慣性影響,導致只會運用機械、程式化的方式對學生進行灌輸教育,與新課程提出的“注重過程和方法”教學目標不一致;其次,教師對新課程的理念理解不到位,導致教學方法和教學手段運用不當;最後,教師對語文課程性質瞭解得不夠徹底,導致課堂教學目標錯位。

  二、新課程下提高高中語文教學效率的方法

  (一)創設課堂教學情境,加強師生交流

  課程標準曾指出:“閱讀教學是學生、教師、教科書編者、文字之間的多種對話,是思想碰撞和心靈交流的動態過程。”教師是學習的指導者,學生是課程開發的主體,兩者透過交流,可以更好地促進教學效率。首先。師生透過交流可以拓寬彼此的知識面,豐富資源積累;其次,經過閱讀交流還可以啟用和尋求到更多的潛在資源,充分挖掘語文教材的魅力。例如在學習《林黛玉進賈府》這門課時,由於《林黛玉進賈府》選自《紅樓夢》,因此在教學之前教師可以先“拋磚”:“金陵十二釵”都有哪些人?她們為何能入選“金陵十二釵”?她們各自的地位如何?關係如何?由於《紅樓夢》作為四大名著之一而家喻戶曉,因此學生們或多或少都能夠回答出部分內容,然後教師再根據學生的回答進行補充。接著教師就可以“引玉”了:林妹妹既與薛寶釵同為“金陵十二釵”之冠,除了容貌,她待人處事有何過人之處?師生透過學習課文,討論交流可以認識到,具體有以下幾個方面:一是在王夫人房中,知禮數:“挨炕的椅上坐了。”更有當賈母問黛玉是否唸書識字時,她明白古代“女人無才便是德”的道理,因此答道:“不曾讀,只上了一年學,些須認得幾個字。”在學習之前,不盲目地進入課程授課,而是透過一系列學生感興趣、又大概瞭解的問題引起學生的興趣,使學生保有學習熱情,併為了答出疑問而認真學習。這樣課堂氣氛活躍,上得也就精彩了。

  (二)開發課程資源,發揮教材的多種功能

  教材作為學生提高語文能力的文字,是重要的教學資源。因此教師應該大膽整合教學內容,大力開發語文課程資源。可圍繞教學目標,根據課文內容的連貫感知、意脈流動等內容特點,打破教材原有的體系和順序,對文字解讀和教學內容進行有效的整合,真正實現從課內到課外的銜接。例如我們知道在選修《現代散文選讀》中梁衡的《把欄杆拍遍》是一篇關於愛國詞人辛棄疾的評傳性質的散文,是解讀南宋愛國詞人辛棄疾的散文名篇,因此在學習到選修模組《唐詩宋詞選讀》中辛棄疾的詞時,教師可將兩者結合起來,當學生在瞭解辛棄疾的人生志向和經歷後,必定能更加容易地把握其詞的情感。而對於《雷雨》《茶館》這類的話劇範文,教師則可以透過讓學生嘗試自編自導,進行自主體驗,有所感悟和思考。

  (三)恰當運用資訊科技,輔助課堂有效生成

  語文教學課堂要想真正突出人文性,又想要表現出充沛的情感因素,可以藉助相應的資訊科技進行輔助教學。例如在學習《雷雨》或者《祝福》等已被翻拍成話劇或電影的作品,教師可以在教學之前進行下載放映供學生觀看,這不僅可以補充必要的歷史文化資訊,彌補課文資訊的不足,同時還能夠充分調動學生的多種感官優勢,訓練學生的聽說讀寫能力,營造形象的語文環境,激發學生的學習興趣,幫助其更好地理解課文內容。

  三、總結

  新的課程改革給語文教學帶來了新的契機和新的挑戰。教育者只有在真正理解了課程的性質,弄懂了教學目標之後,從本質上轉變固有的教學傳統,大膽探索,大膽地選擇合適的教學手段和方法,語文課堂才能真正做到“柳暗花明又一村”,並一直保持無窮盡的活力。

  語文教育教學質量提升方案3

  根據教育局、中心校有關檔案精神,為了切實提高教育教學質量,進一步強化質量意識,提高辦學效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學質量提升方案》。

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質量立校”意識,深化課程改革,狠抓教學常規管理,全面提高教學質量,促進學生全面健康發展,努力實現我校教育事業的持續、和諧、均衡發展。

  二、組織機構

  (一)領導小組

  組長:z

  副組長:z

  組員:z

  三、活動目標

  透過開展“教育教學質量年”活動,促使學校增強質量意識,規範學校管理,深入推進課程改革,加快規範化、特色化學校建立步伐,全面提高學校教育教學質量。

  1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,為學生的全面發展服務。

  2、面向全體學生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。

  3、注重學生品德培養和習慣養成,加強音樂、美術、體育、寫字等課程的教學和活動,提高學生的綜合素質。

  4、大幅度提高教學質量,主要學科合格率不低於96%,其他學科全部合格,每年質量抽測的年級總評要進入全縣前六名。

  5、建立和完善學校教學質量監測評估體系,為科學決策、考核獎懲提供依據,其考核結果與績效工資掛鉤。

  6、奮鬥目標:

  (1)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;

  (2)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;

  (3)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名。

  四、工作思路

  圍繞一箇中心:以提高課堂教學效率提高教育質量為中心。

  落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養;二是課堂教學效率與質量的提高。

  加強三項研究:一是加強先進教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學生行為規範及教學常規管理的研究。

  實現四個提高:一是實現教師教研能力的提高;二是實現教師課堂教學能力的提高;三是實現學生自主學習和創新能力的提高;四是實現教育教學質量的大幅度提高。

  做好五項服務:一是為學校教學決策服務;二是為學校教學工作服務;三是為教師專業發展服務;四是為教師教學服務;五是為學生的全面發展服務。

  五、具體工作

  (一)繼續抓好教學常規管理工作:

  一是在開學一週後進行教案檢查,促進和規範教師教學行為。

  二是堅持領導深入課堂聽課,結合上學期教學技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,透過聽、評、研(把聽課中發現的問題在教研活動中進行研討,並讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學能力和教研水平。

  三是不定時抽查作業批閱情況,針對教師中存在的作業量大,批閱量少等家長普遍關心的問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學校教師整體聲譽的行為。

  四是經常檢查學生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現象發生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現象,切實保證教學秩序的正規化。

  (二)規範教研工作。

  本學年將抓好以下重點工作:

  一是嚴格教務處統一安排的教研活動時間開展好教研活動。

  二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。

  三是各組教研計劃制度以後,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導、完善,確保教研活動的質量。

  四是開展網路教研,要求每位教師一學期必須向縣教科研網站提交最少一份教學論文、教學反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務處進行登記,並納入量化考核。

  五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。

  六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。

  七是以活動促教研,開展優秀論文、教學反思、課件評比、優質課評比等。

  八是改革教學設計,要轉變以往“以教師為中心”的教學觀,注重落實“以學生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學生是學習活動的主人”的新型理念。

  九是著力學習鄭局長在全縣中小學校長會議上的精神,學校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質專業化的教師隊伍。

  十是依照中心校加強師德工作的有關規定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學為人師、行為世範的楷模。

  (三)注重教育質量的提高。

  質量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質量,因此,我們必須牢固樹立質量第一的意識,以實施基礎教育學校教育質量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質教育,從提高教師的教學能力入手,從抓課堂質量入手,從抓好教育質量的監測與評估入手,切實保障和提高教育教學質量。

  畢業班學生的學業水平是學校教育教學質量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業班學生的質量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學後,我們要會同教務處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學生能有一個優異的學生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學生滿意。

  (四)做好教育創強工作。

  學校要在加大基礎設施、校園環境、教師隊伍三大建設的同時,還要對義教檔案、教學檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統一要求,重新整理,規範歸檔,並做好相關資料的續建工作,此項工作力爭進入全鎮先進行列。

  (五)學校開展“教育教學質量年”活動,加強教師隊伍建設,提高教育教學質量。

  一是以師德建設年活動為契機,內強素質,外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。

  二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學質量考核比例,建立多勞多得、優質優酬的分配激勵機制。

  三是啟動學科帶頭人培養工作計劃,打造名師群體。

  四是以打造“學習型學校”和構建“學習型教師”群體為目標,實施老師專業發展“四個一”活動,即每天寫一篇教學反思,每週寫一篇教學隨筆,每月寫一篇教學案例分析,每學期讀一本名著。

  五是加強校長和領導班子率先垂範作用,深入一線,領導、指導教學工作,研究教育教學,當好教師的帶頭人和領路人。

  六是加強教育教學質量監控,建立科學合理的評價體系,要把教育教學質量的提高和教師的評優評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學校教學質量管理的規範化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。

  (六)健全監測體系,質量是教育之本、立校之本,學校要建立教學質量分析制度和教學考核獎懲制度,學校與教職工之間要簽訂質量責任書,層層落實責任制和責任追究制,以開展“教育教學質量年”活動為契機,構建提高教育教學質量的長效機制。

  (七)加強階段性教學目標測評,組織安排好期中、期末兩次統一考試,並按期上報成績。

  (八)做好各年級教學質量隨機樣本質量抽測。

  總之,我校要不斷創新工作機制,牢固樹立“質量是教育的生命,創新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質量”不放鬆,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現我校教育事業的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。

  語文教育教學質量提升方案4

  質量是教育事業的生命線,是教育改革發展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發展規劃綱要,樹立以提高質量為核心的教育發展觀,建立以提高質量為導向的管理制度和工作機制,切實加強和改進學校教育教學工作,我局根據滁州市教育局統一佈署,決定在全市開展“教學質量提升年”活動。具體方案如下:

  一、指導思想

  按照科學發展觀的要求,引導學校遵循教育發展規律,樹立科學的教育教學質量觀,全面實施素質教育,鼓勵學校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質量保障體系,完善以提高教學質量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類學校的教學質量,辦人民滿意的教育。

  二、總體目標

  透過開展教學質量提升年活動,強化全市教育系統各校領導教學為本的意識,認真分析各校教學質量現狀,理清工作思路,研究提升教學質量策略,探索建立教學質量標準體系、教學質量評價體系、教學質量監控體系和教學質量保障體系,使我市中小學辦學水平,尤其是農村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質和人民對教育的滿意度。

  三、工作內容

  (一)完善制度,加強學校教學常規管理。

  以加強學校教學常規管理為重點,堅持向管理要質量,進一步提高全市中小學管理水平。健全管理制度,落實管理責任,以規範管理保障和促進教學質量提升。轉變教育行政部門管理方式,完善決策、執行、監督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現代管理機制。轉變學校管理方式,強化服務意識,樹立以人為本的學校管理思想,全心全意為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務。最佳化學校內部管理,走“內涵式”發展道路,切實改變我市中小學校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,努力為教師和學生創設良好的工作、學習環境。逐步完善校長隊伍管理機制,建立校長隊伍“人才庫”,加強中小學校長任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優秀校長,建設一支高素質的中小學校長隊伍。

  加強常規檢查,督促各中小學執行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化教育局業務科室的視導作用,經常深入學校,定期、不定期對全市中小學教學管理和教學質量進行監督和評估,及時掌握情況,發現問題,總結經驗,加強指導,促進全市教育教學質量的提高。狠抓教風的轉變,學校領導和教研人員採取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態管理與監控,經常性地對教師教學常規的實施情況進行督導,促進教風的轉化,為提高教學質量提供重要保證。

  (二)把握關鍵,努力提高課堂教學效益。

  課堂是提高教育教學質量的主陣地,構建高效的課堂教學模式是提高教學質量的關鍵。各校要強化向課堂教學要質量的意識,全面最佳化課堂教學,努力提高課堂教學的有效性。注重學思結合,倡導啟發式、探究式教學,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學能力。進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度,教研分會要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動,每週每學科學校集體備課不得少於1次,特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動,大力推進以校為本的教研製度建設。加強課堂教學有效性的研究,搞好課堂教學質量檢測,建立“有效課堂”,要使絕大多數學生當堂達到教學目標,對個別聽不懂、沒學會的學生,要透過課後輔導及時幫助解決。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓,以教研分會、學校為單位探索新授課、講評課、複習課等不同課型的結構特徵,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學質量和效率。要創造一切機會,積極開展全員聽課、說課、評課和上觀摩課活動,不斷促進教師專業化成長,以研究課、觀摩課、示範課等多種形式的公開課為載體,引導廣大教師投身課堂教學實踐和研究,並將具有先進理念的課堂教學模式進行推廣,以期在更大的範圍內獲得效益的最大化。每學期每校組織的各種型別的公開課不得少於教師人數的一半,每位任課教師全年必須至少上一節公開課。為確保公開課質量,每位教師的公開課必須提前安排,並確定不同課型人員和比例,要有公開課教案、聽評課記錄,要真正把公開課作為深化教研、提高教學質量、促進教師專業發展的有效舉措,同時將公開課的最新成果運用到平時的課堂教學中,力戒走過場、搞形式、完任務,對弄虛作假的學校、教師要在全市通報批評,並追究相關人員責任。

  教育局教研人員將工作的重心下移到農村中小學,下移到課堂、教師和學生中,採取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優質課堂教學示範,以期在更大範圍內獲得效益最大化,推動教學質量的提高。

  (三)立足根本,著力提升教師隊伍素質。

  整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質量。採用專、兼職教研員相結合的辦法,充實教研力量,提高教研水平,切實發揮教研對教學工作的導向、服務功能。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。舉辦農村中小學校管理人員骨幹培訓班,加大農村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度,提高農村教師適應現代教育的能力。建立健全城鎮支援農村教育長效機制,紮實有效地開展城區中小學教師輪流到村級小學或教學點任教、城區學校派教師到農村學校蹲點指導、農村學校派教師到城區學校跟班學習等工作。健全教師評優制度,定期評選優秀教師,樹立先進教師典型,開展優秀教師巡迴報告活動,提高廣大教師的敬業精神和責任感。

  (四)最佳化手段,積極推進教育現代化建設。

  各校要強化運用現代化教學手段提高教學質量的意識,進一步加快學校現代化建設。緊緊抓住城鎮學校資訊科技教育已經初具規模和農村遠端教育工程全面覆蓋的有利契機,進一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學資源庫,加強系統裝置維護、提高裝置使用率、定期更新補充裝置。抓好遠端教育資源的深度開發和有效應用,確保先進的教學手段得以充分利用,避免閒置和浪費。最佳化輔助教學手段,運用形象化教學手段組織指導課堂教學,提高學生學習興趣和課堂教學的效果。重視加大教師運用現代教學技術培訓,透過系統的學習、培訓和提高,使城鎮學校90%以上的任課教師、農村60%以上的任課教師能夠利用計算機網路系統、衛星傳輸系統蒐集、查詢和獲取優質教育資訊和資源,能夠獨立或相互幫助製作開發課程軟體和教學軟體,進行電子備課和教學設計。

  (五)著眼大局,建立良性的迴圈機制。

  樹立“小學質量幼教找,初中質量小學找,高中質量初中找”的理念,統籌好學前、小學、初中、高中各個學段的關係,提高幼教覆蓋面,夯實小學教育基礎,抓實初中教學質量,突破高中制約“瓶頸”。統籌好優等生、中等生和學困生三類學生之間的關係,各學校要根據本校現狀,制定補差、推中、提優策略,尋找教學工作著力點,落實分層推進措施。要切實完善和落實控輟保學工作,重點是各初中階段學校,要全力抓好因厭學而導致輟學的控輟工作。

  (六)注重引導,建立完善教學質量檢測與評估制度。

  我局將建立由行政管理科室牽頭、教研室密切配合的工作組織,針對學前、小學、初中、高中各學段教學特點和教育規律,圍繞新課程標準要求,注重有利於推動教法學法改革、學生能力培養、教師專業發展、教學質量提高等關鍵環節,制定形成科學的、易於操作的學校教學質量和麵向全體學生髮展水平考核辦法,按學期、年度進行檢測與評估,由市教育局組織每學期對全市中小學進行教學質量檢測,並對結果進行診斷、指導,建立全市中小學段成績監測資料庫。改革小學畢業考試組織辦法,由招生的初中學校組織考試,全市統一閱卷,並對成績進行統計分析。初中段每學期由教育局組織對初一、初二部分學科進行統一組織考試,統一閱卷,進行跟蹤診斷、干預指導、適時監測。初三年級按畢業會考成績建立全市各初中學校學生學業成績監測資料庫。高中階段每年由教育局組織對高中高一、高二年級實行聯考,建立以學校及班級為單位的成績跟蹤監測資料庫,對學生學業成績實行質量跟蹤管理。全市小學、初中、高中學業成績監測資料庫建立後,以此為基礎確定下年度質量提升的新目標。各學校要研究制定課堂教學質量評估辦法,建立學業成績質量跟蹤檢測制度,定期召開教學質量分析會,組織召開學生或家長參加的教學反饋座談會,逐步建立教學質量監測與反饋機制。教師的教學成績作為教師量化考核的重要指標。

  四、時間和步驟

  教學質量提升年活動分四個階段進行。

  第一階段:組織與發動階段(5月—6月10日)。召開全市中小學校長會議,傳達《滁州市教育系統開展“教學質量提升年”活動實施方案》精神,各校召開全體教師會議,明確我市開展教學質量提升年活動的具體要求。組織各學校結合教育教學工作實際,圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師素質等方面內容,進行深入的調查研究,查詢制約提高教學質量的問題,分析問題根源,研究策略,制定改進措施,形成詳細的學校活動工作方案,並透過舉辦多種形式的學習會、討論會,對本項活動進行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內容和活動時間,並於6月上旬報活動領導小組辦公室。

  第二階段:全面實施階段(6月11日—8月)。紮實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動,並對每項活動進行廣泛地討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,透過不同方式呈現提高課堂教學質量與效益的成果。

  第三階段:推廣與深化階段(9月—2012年1月)。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學質量提高的辦法、措施,總結提升典型經驗,推廣成功做法。

  第四階段:總結與表彰階段(2012年2月)。我局將組成“教學質量提升年”活動檢查組,採取過程性和階段性相結合的形式,對各校活動的開展情況進行全面檢查評估,檢查結果將納入年終考核之中。

  五、工作要求

  1、提高認識,加強領導。各校要高度重視、精心組織、強化領導、統籌部署,切實做到組織落實、任務落實、措施落實,確保“教學質量提升年”活動的各項要求落到實處,收到實效。為加強對全市教學質量提升年活動的組織領導,市教育局決定成立明光市教學質量提升年活動領導小組,並下設辦公室:

  組長:

  成員:

  辦公室主任:

  2、明確分工,落實責任。教育局建立局機關領導班子成員聯絡學校和科室負責人分片包校制度,深入基層學校加強指導,開展聽課活動,督促工作落實。教研室以課堂教學為抓手,深入課堂,充分發揮專業引領作用。各中小學校長要切實轉變管理觀念,改進管理策略和方法,真正把精力投入到教學管理和提高教學質量上來,加強對教學過程的監控力度,努力促進全市教學質量的穩步提升。

  3、強化督查,確保實效。我局將根據各校的活動計劃安排,經常性組織督查人員對各校活動情況進行檢查指導,及時把握各階段活動的進展情況,提出改進意見,並將檢查情況作為評比學校的一項重要指標,以確保質量,務求實效。

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