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鄉鎮工作工作計劃

鄉鎮工作工作計劃3篇

  日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,是時候認真思考計劃該如何寫了。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?下面是小編幫大家整理的鄉鎮工作工作計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

鄉鎮工作工作計劃 篇1

  今年以來,在市局和臨沭縣委、縣政府的正確領導下,臨沭縣地稅局嚴格按照省局“十六字”基本要求和市局“一二三四”工作思路,緊密結合臨沭實際,攻堅克難,開拓創新,各項工作順利推進,取得了顯著成效。

  一、組織收入再創新高。

  20xx年是繼20xx年金融危機以來稅收工作壓力最大的一年,徵收基數大、增幅要求高、質量控制嚴、稅源後勁乏力。全域性上下牢牢抓住組織收入這項中心工作,從年初即組織開展各行業稅收調研分析,準確預判形勢。局黨組嚴格落實班子成員分片包乾、現場辦公制度,機關各科室分工幫促,各徵收單位深入挖掘稅源,努力培育稅收增量,善始善終、一抓到底,取得了明顯成效。全域性累計完成組織收入77407.73萬元,較去年同期增長32.81%,增收19123.71萬元;地方級完成69077.21萬元,較去年同期增長35.34%,增收18038.81萬元,圓滿完成全年任務目標。

  二、重點任務圓滿完成。

  稅收徵管規範化建設、金稅三期工程、“營改增”、稅式支出測算工作是上級部署的四項重點任務,關乎稅收事業長遠健康發展,全域性上下始終堅持緊抓不放,確保善作善成。

  一是大力推行稅收徵管規範化建設。嚴格落實全市地稅系統徵管規範化建設工作會議精神,及時成立由局主要領導任組長的專項工作領導小組,明確責任分工,深入到各中心所、徵收處檢視徵管現狀,排查問題不足,找準薄弱環節,對照市局出臺的標準要求,採取建立模板、以點帶面、定期督導的辦法,認真開展整改規範工作。各徵收單位安排專人負責徵管檔案歸集整理、立卷裝訂和保管工作,截至目前,已對520戶企業和486戶個體工商戶按照“一戶一檔”的要求全部整理完畢。

  二是穩步推進金稅三期試點工作。成立領導小組和“金三”上線辦公室,分期分崗進行全員培訓,按照“數到戶、戶到人、人到戶、戶有數”的原則,對大集中系統資料資訊進行復核、整改,按時完成了省局下發的三期資料整改任務,資料整改率均達到100%。同時加強新產生資料的管控,確保基礎資訊準確無誤、新產生資料真實有效。積極組織開展金稅三期試點全業務域測試培訓工作,充分發揮“白加黑、五加二”的拼搏奉獻精神,全域性發動,全員參與,創新推出“一辦三單”(即“金三辦”,工作計劃表、任務分解單、工作日誌)工作機制,當天彙總,定期分析,整體推進。認真組織運用演練和冒煙測試,建立“金三”專用稅企qq群加強納稅人宣傳培訓工作,確保金稅三期在臨沭成功上線、平穩執行。

  三是順利完成“營改增”移交工作。科學分析試點工作對地稅組織收入、稅源結構的影響,按照營業規模、行業結構等要素,仔細篩選核實“營改增”試點涉及的納稅戶。按照範圍清、稅款清、發票清的要求,全面掌握納稅人發票使用、稅款繳納情況,及時修改、清理和維護稅務登記、稅種鑑定、稅收優惠等納稅人資訊,確保相關資料真實有效、順利移交。

  四是認真做好稅式支出測算工作。召開專題會議對工作步驟和方法進行細化,確定專人負責落實。在全面梳理189項稅式支出政策基礎上,對每項支出政策所對應的稅種、政策範圍進行層層分解。嚴格執行相關資料資料的統計口徑,保證資料質量,實現統計準確無誤。截至目前,已累計填報單位76個,填報稅式支出資訊327條次,填報金額1927萬元。

  三、依法治稅成果豐碩

  一是積極推行稅收執法標準化管理。緊緊圍繞規範基層執法、規避執法風險、提高執法水平的要求,加大稅收執法規範標準的學習培訓,確保執法有依據、操作有規範。全面提高執法監督科學化水平,對稅收執法監控考核系統執行中出現的問題認真分析原因,正確界定性質,及時合理處置。截至目前,臨沭縣地稅局在全市稅收執法系統考核中繼續保持申辯前“零過錯”。

  二是持續開展稅收專項檢查活動。大力開展以房地產業、物流和交通運輸業、股份制銀行、投資公司、鎮域企業土地使用稅、印花稅、城建稅及附加為重點的專項檢查,聯合公安、國稅等部門開展發票違法犯罪打擊活動。截至目前,共組織163戶納稅人進行自查和專項檢查,查補入庫稅款、滯納金、罰款665萬元,對兩戶納稅人的稅收違法行為透過新聞媒體進行公開曝光,有力維護了稅法尊嚴。

  三是嚴格稅收執法質量督察。充分發揮督察內審辦公室的職能,牢牢抓住查前、查中、查後三個環節,一絲不苟抓督察,從嚴整改抓落實,先後開展稅收督察活動8次,提出整改意見6條,督促被查單位補繳稅款及滯納金130餘萬元。

  四、稅收管理不斷最佳化

  一是社會綜合治稅工作紮實推進。積極建議縣委、縣政府成立了全縣社會綜合治稅工作領導小組,召開專題會議,印發工作方案,強化各職能部門的資訊傳遞與交流。截至12月底,國稅、工商、國土等20多個部門累計採集上報各類涉稅資訊37437條,實現入庫稅款3961萬元。依託綜合治稅平臺,積極探索創新資源稅稅收管理,形成了“以電定稅、以藥控稅、以證管稅、委託代徵”相結合的新模式,行業稅收連續三年實現30%以上增長。

  二是大專案管理成效明顯。堅持提前介入、準確測算、跟蹤管理、及時入庫,紮實做好縣內重大建設專案稅收的代扣代繳工作,按月對投資額1000萬元以上的建設專案相關資料進行補錄,對工程款撥付、發票開具、稅款實現、代扣代繳情況進行監控比對,確保所有專案稅收足額徵收入庫。全縣投資額1000萬元以上專案累計入庫稅款23507萬元,佔建築業、房地產業的比重為72.6%。

  三是重點稅種管理有序開展。穩步推進個稅自行申報工作,全縣共有313人累計申報年所得額6867萬元,申報個人所得稅1336萬元,補繳稅款12萬元。加強企業所得稅彙算清繳培訓輔導工作,全縣共有202戶企業申報20xx年度應納企業所得稅額4765萬元,匯繳面達到100%。加強外籍個人所得稅徵管工作,對20名外籍人員按照“一戶一檔”的要求辦理登記,累計扣繳個人所得稅款137.47萬元。

  四是各項代收費任務如期完成。累計代收殘保金200萬元、文化事業建設費11.4萬元,圓滿完成年初確定的徵收計劃。

  五、主題活動深入開展。

  把“弘揚沂蒙精神,爭做地稅先鋒”活動,作為激發內生動力、推動事業發展的主抓手,積極選樹典型,以點帶面,進一步提高全體幹部職工道德涵養、職業素養和個人修養,提升工作凝聚力、向心力和集體榮譽感,努力形成昂揚向上、奮發有為、齊心幹事、和諧奮進的良好局面。

  一是積極開展“四比四看”和“政策落實年”活動,對60戶企業進行“一對一”聯絡幫扶。先後採取個別座談、集體座談的形式,召開稅企座談會7次,發放調查問卷88份,幫助企業解決實際困難68個,協調週轉資金1000萬元,爭取各級節能減排獎勵560萬元。積極落實稅收優惠政策,先後對16戶企業落實房產土地、企業所得稅等稅收優惠1772萬元,核定未達起徵點營業稅納稅人3781戶,真正讓符合條件的納稅人嚐到國家稅收優惠的“甜頭”。

  二是充分利用“稅收宣傳月”“行風熱線”“地稅局長服務日”等活動開展稅收宣傳,突出宣傳的時效性和實用性。重點加強前臺納稅輔導,“手把手”傳授辦稅流程、網上報稅、發票領用等稅收業務知識,切實幫助企業防範涉稅風險,助推企業健康發展。同時,進一步最佳化審批流程,壓縮審批時限,全面推行“一門受理、聯合審批、同步辦理、限時辦結”、重點專案聯審聯辦、代辦服務、現場辦公等工作機制,努力提供一流服務、展樹一流形象。

  三是把聯絡群眾、幫扶群眾、服務群眾作為轉變工作作風、構建和諧地稅的重中之重,組織97名黨員領導幹部分成17個工作組,深入到曹莊鎮7個行政村,聯絡3638戶農村居民,傳達國家各項助農惠農政策,幫助解決群眾訴求26件次,拉近了幹群距離。

  四是定期舉辦道德講堂,宣講地稅好人。深入挖掘整理系統內好人好事、先進事蹟,成功樹立了孝老敬親模範孟超靜、“五師”稅官李光明等先進典型,引領了崇德向善、樂於奉獻的良好風尚。積極參加省級文明城市和國家級衛生城市建立活動,臨沭縣地稅局榮獲全市健康單位榮譽稱號,局職工餐廳評為市級健康餐廳。積極開展“崗位練兵”和“崗位能手”選拔活動,培養終身學習的良好習慣,全面提升幹部隊伍綜合素質。

  六、勤廉建設紮實有效。

  層層簽訂《黨風廉政建設責任書》和《黨員領導幹部廉潔從政承諾書》,細化崗位要求、工作職責和責任追究辦法,形成人人有責、違責必究的工作局面。堅持開門辦稅、陽光辦稅,主動公開辦稅流程、辦稅時限、職責許可權、監督電話,自覺接受社會各界監督,確保隨時發現問題、及時糾正問題、徹底解決問題。嚴格落實中央“八項規定”,嚴格財經紀律和行政接待制度,強化便民為民意識,組織明察暗訪活動26次。深入開展“慵懶散”行為集中治理活動,倡導樹立“帶好隊、辦好事,提效能、爭先鋒”思想,真正讓業績突出的單位和個人得獎奪牌,進一步鼓舞鬥志、提升士氣、樹立正氣。

鄉鎮工作工作計劃 篇2

  XX縣人民政府招商中心作為全縣招商引資工作的綜合協調、服務部門。面對發展新常態,我們深入貫徹落實中央、省、市、縣系列工作部署,以“創新強縣、創業富民”統領全縣招商引資工作,堅持“以“學習流”催生招商理念,以‘資訊流’引領招商創新、以‘工作流’服務招商創業”,突出“園區招商、產業招商、規劃招商、政策招商、服務招商、廉潔招商”工作理念,依託我縣自身資源、園區、產業等優勢大力引資上項,一大批具有國際影響的行業巨頭和世界領先的尖端技術紛紛落戶襄垣,一大批科技含量高、投資強度大、產出效益好、符合襄垣產業發展方向的大專案、好專案順利投產達效。現將主要工作情況彙報如下。

  一、20xx年度招商引資工作基本思路和主要舉措

  20xx年,我縣招商引資的工作的基本思路是,深入貫徹落實中央、省、市、縣關於招商引資工作相關精神,特別是認真落實好縣委十二屆六次全體(擴大)會議工作部署,瞄準“創新主導產業體系”工作方向,用創新思維引領工作方式和作風轉變,用創業心態狠抓工作任務全面落實。

  20xx年我縣招商引資工作的主要舉措是,堅持“重學習適應新常態、補短板建立新規距、抓執行形成新作風”,實現“以“學習流”催生招商理念,以‘資訊流’引領招商創新,以‘工作流’服務招商創業”。

  1、重學習適應新常態,以“學習流”催生招商理念。

  按照習近平總書記提出的“幹什麼,學什麼”、“缺什麼,補什麼”的要求,我們紮實利用機關每週工作例會及時組織專題學習,利用襄垣招商局微信公眾平臺適時進行推薦自學,切實實轉變不適應、不符合當前工作實際的思想觀念,努力把“創新強縣、創業富民”的'要求轉化為謀劃工作的共識、引導工作的思路、科學工作的決策。機關學習常態化、低成本、便捷化、社交化,加快推進招商工作理念創新(主要是“突出六個招商理念,實現六個招商成效”)。

  一是突出園區招商,打造優質專案承載基地。就是要堅持一手抓園區招商實現產業承載支撐、一手抓產城融合招商實現產業互動發展,以園區聚產業,以產業聚專案,以專案聚人氣,以人氣加速新型城鎮化程序。二是突出產業招商,形成優勢產業叢集效應。就是要繼續按照“以煤為基、多元發展、全迴圈、抓高階”產業轉型發展思路,認真謀劃王橋工業園區精細煤化工產業鏈條相關專案,形成大專案引領、小專案跟進產業發展新格局。三是突出規劃招商,實現優質資源高階對接。就是搶佔新一輪發展先機,大力培育新興業態,奠定區域持續發展後勁。主要是根據我縣制訂的《現代煤化工產業規劃》和《戰略性新興產業規劃》,變“外出招商”為“企業上門”。依託規劃引領,集中優質資源要素,傾力扶持投資大、規模大、影響大的產業專案和尖端技術落戶襄垣。四是突出政策招商,構建先行先試創新機制。就是要認真研究利用好中央、省、市近期出臺的推進改革相關政策,緊緊抓住山西省綜改試驗區首批擴權試點縣和機遇,大膽先行先試,透過政策創新,為招商引資、服務專案提供新機制保障。五是突出服務招商,傾力專案一線全程幫辦。就是要用我們招商幹部的“辛苦指數”,換取外來客商的“幸福指數”,全面強化招商專案“一對一”幫辦工作機制,按照“一個專案、一名領導、一套人馬、一抓到底”的招商引資專案推進機制,對每一個體專案實行全程幫辦服務,切實提高服務招商引資行政效能。六是突出廉潔招商,樹立親商安商“視窗”形象。自身的廉潔自律,是和優良的投資環境、較高的知名度、優越的地理位置、正確的經營戰略同等重要的招商引資制勝法寶。在黨的群眾路線教育實踐活動和省委學習討論落實活動中,我們結合工作實際提出“服務招商一線,忠實踐行宗旨,保持勤儉本色,弘揚新風正氣”的廉政招商理念,要求人人爭當好公僕,紮實開展工作,高效率、高質量完成本職工作。日常工作中,我們積極主動加強與上級紀檢部門溝通聯絡,不論在招商引資業務工作中,還是開展政治思想教育活動中,都能做到主動邀請、接受監督監察,及時報告招商工作進展、存在的問題和困難。在專案引進、受理、協調服務等招商引資全過程中,全體幹部職工始終做到全心全意為投資商服務,生活上與投資商保持距離,從源頭上杜絕隱患、防治。

  2、補短板建立新規距,以“資訊流”引領招商創新。

  結合招商工作實際和當前發展形勢,我們積極創新工作思維,大膽借鑑先進單位資訊化管理經驗,對機關工作制度逐項梳理研究,深入查缺補漏,用“資訊流”手段力促整改落實到位。

  一是完善修訂了機關工作制度,優化了機關內部辦公平臺。重點修訂形成了辦公室工作職責、公務接待制度、公務用車管理制度、理論學習制度、支部黨風廉政建設和發工作制度、支部黨建工作制度、深入走訪調研企業專案制度、日常財務管理辦法、“三公”經費支出及差旅費支出管理辦法等工作制度。在原有機關資訊資源共享平臺的基礎上,整合其他先進辦公平臺優勢,形成了依託襄垣招商網、辦公郵箱、政府電子公文傳輸系統、機關辦公共享資源庫、wps輕辦公系統、微信公眾平臺協同辦公的立體化工作平臺。領導班子和科室工作職責、許可權界定、業務流程進一步明確,權力配置、權力執行、企業約束、權力行使、權力監督更加規範,機關內部資源共享繼續最佳化,機關工作資訊溝通顯著加強,機關辦公實現高效協同,招商服務整體工作效能顯著提升。二是初步建立了招商中心日常工作臺賬式管理機制。認真研究、逐步建立了日常考察干部檔案和近距離觀察識別臺賬,工作臺賬每日忠實全面記錄機關個人工作情況、請假報備審批情況、值班履職情況3方面基本工作內容,努力做到“把對幹部的教育管理監督功夫下在平時”,努力實現強化幹部日常監督、從嚴教育管理幹部。三是以問題為導向查補制度短板,加強招商工作的規範性和計劃性。重點做到“日常工作板塊化,專項工作流程化”。日常工作板塊化,就是努力做到以人為本、均衡工作量,以人定崗、定崗定職,讓大家能主動作為。專項工作流程化,就是針對非常規工作,運用專案思維,充分發揚團隊精神,根據個人專長明晰分工,互相監督,協調配合,確保任務辦結高質高效。

  3、抓執行形成新作風,以“工作流”服務招商創業”。

  我們借鑑“專案思維”工作思路,探索建立招商中心專項工作流程化工作機制,按照減少層次、最佳化流程、提高效能、方便辦事工作原則,對招商中心的每項工作任務的管理執行,清楚繪製處權力執行流程圖,努力使每項工作權力都能依法按流程規範執行,權力執行痕跡管理,權力行為有據可查、有責可追、有罪可懲。我們順應無紙化辦公趨勢,著眼完善服務企業專案外部工作平臺,藉助最新移動應用手段,透過流程再造,進一步最佳化科室職能,堵塞工作漏洞,進一步完善了“四庫一網”企業專案資訊共享平臺,努力做到掌握企業專案資訊整合及時、統一呼叫、權威釋出、準確到位,提升招商服務整體效能。

  二、20xx年度招商招展和年度任務完成情況

  圍繞加快推進現代煤化工產業、新能源新材料產業、先進裝備製造產業、特色農產品生產加工產業、文化旅遊產業、等經濟板塊招商專案的簽約、落地、投產、達效。我們先後赴天津、深圳考察了現代化工園區基礎設施建設配套工作;赴華電集團考察洽談了煤制芳烴專案;赴西門子中國公司洽談了園區汽化爐合作配套專案;赴黑龍江大慶億鑫源化工公司考察洽談了烷烴類化工產品專案;赴北京泛華集團洽談了八仙湖生態觀光專案;籌劃洽談了江蘇天合2×50mw光伏電站專案、北大甲醇汽車和大資料中心等專案。

  20xx年重點協調專案有:

  1、華電100萬噸煤制芳烴專案

  2、潞安180萬噸煤基油高效供熱及餘熱發電專案

  3、中節能王橋園區煤化工節能環保資源綜合利用專案

  4、山西聚力集團襄垣環保產業園區專案

  5、臺灣波力高科技復材專案

  6、華垣蓄電能源(電動汽車)專案

  市下達我縣20xx年招商引資專案簽約任務415億元、引資到位任務92億元。目前我縣已完成專案簽約資金525.15億元、引資到位93.29億元。下一步,我們將密切跟蹤、集中精力加快華電100萬噸煤制芳烴專案、中國和平投資公司丙烯腈纖維(t800)專案等重點新型煤化工專案的洽談進度,力爭年內簽約;傾力一線、協調推進潞安180萬噸煤基油高效供熱及餘熱發電專案、中節能王橋園區煤化工節能環保資源綜合利用專案、華電襄垣2×600mw低熱值煤發電專案、山西潞安億鑫化工有限公司30萬噸穩定輕烴深加工專案、山西聚力集團襄垣環保產業園區專案等重點簽約專案的各項前期工作,保證專案順利開工。

  20xx年重點簽約專案有:

  1、華潤襄垣光伏專案

  2、江蘇旭源太陽能光伏併網發電投資開發專案

  3、九源天能2×25mw熱電專案

  4、神霧年產40萬噸電石及爐氣合成lng專案

  5、博廣年產40萬噸石灰溶劑專案

  6、世界華人文化與經濟發展中心年產20000噸可降解多用玻璃薄膜專案

  7、江蘇蘇美達分散式太陽能光伏發電站專案

  20xx年重點洽談專案有:

  1、華電集團煤制芳烴專案

  2、華電襄垣2×600mw低熱值煤發電專案

  3、江蘇天合2×50mw光伏電站專案

  三、20xx年度招商引資“四庫一網”建設情況

  20xx年以來,我們透過認真查詢、收集、篩選,不斷充實專案庫、企業庫、客商庫、專家庫等資訊內容。

  入庫入網資料中,與XX縣產業發展關聯度高的專案有:中冶集團20萬噸/年高效能取向矽鋼專案、潞安集團清潔利用油化一體化示範專案、襄垣波力科技復材用品專案、XX縣襄礦泓通投資有限公司30萬噸/年聚丙烯腈專案和60萬噸/年對苯二甲酸項、襄垣七一煤化集團山力投資管理有限公司20萬噸粗苯加氫精制專案、XX縣七一煤化集團60萬噸/年甲醇專案、XX縣襄礦能源投資管理集團有限公司節能環保裝置製造專案、襄垣煤礦集團/中國至德集團電能重型機械裝置製造專案、華潤2×200mw風力發電專案、潞安機械公司液壓支架、皮帶運輸機專案、XX縣襄礦能源投資管理集團有限公司 200萬噸廢渣水泥專案、XX縣王橋工業園區500萬噸/年新型幹法水泥生產線專案、山東省路通工程集團有限公司10噸/日汙水處理專案、北京翱翔鋼結構公司鋼結構製造專案、首鋼石灰熔劑專案、東山核桃產業有限公司新建東山核桃產業園專案、XX縣襄垣七一煤化集團山力投資管理有限公司溫泉度假村專案等;新錄入專案有九源天能科技有限公司2×25mw熱電專案、神霧環保科技股份有限公司年產40萬噸電石及爐氣合成lng專案、博廣熱能股份有限公司年產40萬噸石灰溶劑專案、世界華人文化與己經發展中心年產20000噸可降解多用玻璃薄膜專案。

  入庫入網資料中,與XX縣產業發展關聯度高的企業客商有:山西聚力集團、重慶康達公司、大慶億鑫源化工集團、華電集團、上海中肇科技發展有限公司、中節能公司、山西斯瑞新能源公司、蘇州協鑫新能源公司、山西億誠佳輝工貿公司等。華垣蓄電有限公司董事長趙國偉、臺灣波力有限公司專案經理石奇、襄垣和信發電有限公司專案經理楊濤、中國和平投資有限公司總經理吳志剛、至德集團董事長餘建嶽、據騰機械製造有限公司經理王君、河南XX縣中瑞包裝有限公司總經理楊全中、天地成科貿有限公司總經理李卓君、首都鋼鐵有限公司經理趙長生、江蘇旭源科技有限公司總經理王輝、神霧環保科技股份有限公司總經理金旺、世界華人文化與己經發展中心趙小博經理、九源天能科技有限公司總經理賈真等。

  入庫入網資料中,與XX縣產業發展關聯度高的專案專家有:工業-化工專家有呂早生教授、李永生教授、王洋教授、李志堅教授、劉志光副總工程師、白玉祥教授、 白保明副總工程師、李光聚高階工程師、高長髮高階工程師、高興產主任、楊育華工程師、荊宏健工程師、徐斌教授 、何選明教授,社會事業專家高建軍教授,工業-能源專家和峰剛高階工程師等。

  四、當前工作存在問題

  1、專案資訊不對稱,手續辦結效率不高。

  全縣招商引資工作缺乏一個能夠落到實處、簡便可行的招商引資一站式保姆服務工作流程,無法做到各環節真正徹底打通、整體聯動,實現專案手續辦結有序高效。由於各部門對專案申報資訊認定標準要求不一,造成在實際專案手續辦理辦結過程中互不認可,影響了專案手續的實際辦結效率。

  2、專案配套不緊湊,優質專案落地不暢。

  一方面,一批符合國家產業政策和襄垣產業優勢的好專案急於開工,受政策影響專案卻面臨沒有用地指標的無奈。另一方面,隨著我縣近年來招商引資工作不斷升級,我們對招商專案進行“篩選”的同時,不少好專案也對我們園區承載專案的具備條件越來越挑剔。受前期引進專案佔有大量園區優質資源(包括土地、道路、水電汽暖等)和已有規劃控制範圍影響,造成現有配套資源緊缺,新入園優質專案落地頗費周折。

  3、專案包裝不精準,招商推介效果不優。

  一方面,在一些重大招商專案的包裝方面,與國際通行的慣例相對照,我們還存在著許多的薄弱環節,一些工作做的也還不夠到位,影響和制約了招商引資工作向縱深發展。另一方面,需要我們適時研判產業發展的新趨勢,不斷調整招商引資新政策,確保產業發展可持續、專案落地能見效。在實際工作要充分考慮到專案受市場、資金、產業等方面影響的變化因素,保證對產業發展大方向與具體招商專案的精準匹配,避免出現簽約容易落地難、入園容易見效難、投資容易回報難等問題。

  五、20xx年下半年工作計劃

  1、圍繞“繼續完整精細煤化工“上下游”產業鏈,提升主導產業整體競爭力”,明確目標,確保落實。 繼續瞄準以精細煤化工為基礎的新能源新材料產業和戰略性新興產業發展方向,深入研究國內一流、國際領先企業的發展戰略、投資意向,有的放矢定向招商、精準招商。

  2、圍繞“繼續完善園區設施配套功能,提升園區產業承載力”,鞏固成果,克難攻堅。重點依託《山西省XX縣王橋新型煤化工園區總體規劃》,謀劃引進完善園區功能的設施配套專案。擬重點引進一批配套園區水、電、氣等公用管網基礎設施建設單位。

  3、圍繞“繼續完成招商引資資訊平臺,提升招商引資服務力”創優環境,深化服務。 繼續在專案包裝策劃、牽線搭橋、專案落地、證照辦理、配套建設等方面提供更加貼切、周到、便利的服務,使專案情況更明晰、投資環境更寬鬆、專案落地更方便、外來客商更滿意。重點在招商引資“四庫一網”資訊平臺錄入工作基礎上,借鑑先進地區招商服務經驗,繼續最佳化整合現有招商引資資訊系統,利用資訊化手段,努力實現招商服務全功能覆蓋、招商專案全過程跟蹤,全方位提升招商引資服務水平。

鄉鎮工作工作計劃 篇3

  自我縣啟動河長制工作以來,在縣委、縣政府的大力領導下,在縣級河長制辦公室的指導下,我鎮積極響應,及時開展河長制各項工作,為確保我鎮實現“水清、岸綠、河暢、景美”的河湖庫管理保護目標而努力並取得了一定成效。現將我鎮20xx年河長制工作總結如下:

  一、領導高度重視,工作部署到位

  自河長制工作開展以來,我鎮黨委、政府領導班子十分重視河長制工作。一是及時召開全鎮河長制工作部署會、推進會等會議,及時傳達上級部門河長制的相關工作檔案和工作要求,結合我鎮實際積極部署各項工作。二是結合實際出臺一系列方案和工作制度,如及時出臺《關於印發XX鎮全面推行河長制工作方案的通知》(長髮〔20xx〕57號)、《關於成立XX鎮河長制工作領導小組的通知》(長髮〔20xx〕58號)、《關於印發XX鎮河長制相關工作制度的通知》(長髮〔20xx〕62號)等檔案,確保指導工作全面到位。三是成立河長制辦公室,確保河長制工作有辦公場地,有工作人員。

  二、工作取得階段性成效

  一是加強河長制工作宣傳。在XX街和各村人流聚集地顯眼處張貼宣傳板報,讓群眾瞭解河長制工作的意義及要求,努力讓河長工作家喻戶曉,深入人心。二是我鎮及時組織工作人員全面對全鎮大小河流進行全面摸底,掌握一手資料,經核實,我鎮50平方公里以上的河流2條,50平方公里以下的75條。目前已根據實際情況對每條河流設立鎮級河長和村級河長,保證了每條河流都有人巡查和管理,發現問題及時得到解決。三是制定巡河制度,要求鎮級河長每個月必須巡查河流不少於4次,每旬不少於1次,並做好巡河記錄。四是設立河長公示牌。在河邊顯眼處放置河長公示牌,標明縣級河長、鎮級河長和村級河長,寫明河長職責,公示河長聯絡電話,自覺接受社會各界人士監督。五是我鎮結合美麗鎮村工作聯合開展河道清潔,努力做到河水清潔流暢、河岸綠樹成蔭。

  三、存在的困難和問題

  我鎮河長制工作雖然取得一定成效,但也存在一定的困難和問題,如河長制辦公室沒有專門工作人員,目前由水利站工作人員兼顧河長制日常工作,又兼顧駐村工作扶貧工作等,無法做到面面俱到,工作量大,工作人員少的問題突出。二是沒有專項工作經費,河長制工作雖然熱烈開展,但相關工作經費一直欠缺,一定程度阻礙了河長制工作的開展。三是群眾環保觀念淡薄。群眾在生活中還存在小垃圾亂丟亂扔、生活汙水往河流排放、農藥化肥放農作物管理不慎流入河道等現象。

  四、工作計劃

  20xx年河長制工作,我們將主要做好以下方面:一是加大河長制宣傳力度,讓群眾充分參與河長制工作,共同維護自己的生活環境。二是加強培訓,特別是加強對鎮級河長、村級河長和村幹部的培訓,確保河長各項工作制度執行到位,避免流於形式。三是加大巡河力度,確保每條河流有人正常巡河、正常管理。四是做好汛期期間的河道疏通和垃圾清理工作。努力實現水更清、河更暢、岸更綠、景更美的宜居環境。

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