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建築施工年終工作總結

建築施工年終工作總結15篇

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,透過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此我們要做好歸納,寫好總結。但是總結有什麼要求呢?以下是小編為大家整理的建築施工年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建築施工年終工作總結1

  時光飛逝,本人自涉建築工程工作以來至今,本人一直在專案部擔任施工員工作,多年來能獨立建築工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與專案部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收穫著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

  一、工程質量管理

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這麼多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

  做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合專案部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。透過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟專案部管理人員前來學習。

  本人對出現的施工問題在事後進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每週的監理例會、專案部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交週報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與專案部有機的聯絡在一起。

  透過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在xx酒店專案中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日後結算和竣工提供資料依據。

  三、努力學習,提高自身修養

  隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果,我利用業餘時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本專案部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規範新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本專案部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

  四、不足與改進

  在日後的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鑽研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,專案部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在專案部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!

建築施工年終工作總結2

  時候過的實快,轉眼間一年了,正在那裡也教到了蠻多幹事做人的事理,正在那裡讓我感觸感染到泛博休息國民的辛苦休息,用汗火正在耕作,用膂力支出,也曉得怙恃為了任務為了餬口正在表面奔忙勞頓,總之一份耕作,一份收成,此刻有一下總結回首一下曩昔的任務環境:

  關於施工員,本身必需先對天天的任務內容有操縱,對天天施工的手藝請求戰施工工藝諳練操縱,如許正在現場的辦理戰調和中能力更好的處置。現場是一個極為磨練一小我才能的處所,不但是對手藝的操縱更是表現正在對全部施工現場的辦理戰調和,特別是正在良多工序交織時辰,更要處置好相干事件去倖免不用要的費事。

  正在那一年的施工員任務中,我收成良多,不單單是施工常識的操縱,同時對取各類條理職員的交換有了很年夜的提升,那裡包羅取同事的相處,取分包的相處體例,以至取扶植單元戰監理之間的交換,那統統的統統皆讓我受害非淺。

  正在施工手藝圓面,我已經有一次由於沒有看手藝組收出窗戶戰門的變動致使門窗洞心地位留錯,幸虧上報時被我們工少xx收現並改正。那件事給了我很年夜的震動,做為一位及格的施工員,必需對手藝敏感,我們正在現實的施工中,常常會碰到各類設想變動,施工員必需要第一時候領會、吃透那些變動,如許能力實正批示好現場。材料清算圓面做的欠好,落下了良多材料,姑且突擊補材料弄的本身很狼狽。今後必然做到施人為料並止,包管當真任務立場,賜與後的材料清算挨下根本。

  修建職業分歧於其他止業,它必要不竭正在現場查抄、監視,隨時收現成績,辦理成績,而那些任務皆正在現場比力卑劣的情況下停止,那請求我們不竭培育享樂刻苦的精力,要沒有怕苦沒有怕乏,放下辦理職員狷介的姿勢,從工程的實幹中不竭豐碩本身所教能力,使本身的現場綜開處置才能獲得熬煉戰提升。我們要信賴支出紛歧定有報答,但沒有支出必然沒有報答,我們做為年青的一代更應收揚享樂刻苦的精力正在任務的同時應抽暇跟工人相同交換,正在一路聊聊家常啊,給工人徒弟一收捲菸,工人也會看做是我們尊崇他的一種意義,以後跟工人手藝交底,工人也會很甘願答應的服從並接管,關於任務也能很好的展開,正所謂不時刻刻的緊密親密接洽大眾接洽工人,讓工人感觸感染到我們專案部的暖和。

  正在一年的任務傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力,為老闆勤儉資料,警告工人沒有要華侈資料,可以或許用的半磚塊全數用上,兩次佈局植筋儘可能全數用切割上去的短資料,年夜河有火小河謙。

  來歲的綜開樓也馬上下馬,綜開樓根基上包羅了土建工程的全數內容,有工程量之年夜工程易度之年夜特色,正在我看去是一種進修的契機,我們應當迎頭而上聯袂為中天公司再創光輝。

  以上為我加入任務以去的一些心得戰體味,我會正在今後的任務戰進修程序中漸漸給本身定好位,為今後的任務做出更好的計劃取總結。修建是一門藝術,我們皆是修建的藝術家,擇了修建,挑選了中天,我信賴那是我能夠為之鬥爭畢生的奇蹟。

建築施工年終工作總結3

  自參加工作以來,遵守公司及所在專案部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司檔案及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。現將這一年工作簡要總結如下:

  一、政治、思想

  我身著強烈的主人翁意識,隨時關注xx公司發展,切身想到xx公司、專案部及試驗室的利益,堅定xx公司會不斷的發展、壯大,對xx公司的未來充滿了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨幹和行家裡手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態度

  無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責

  認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受,專案檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便於日後查閱。由於試驗檢驗專案多,專案檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不瞭解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務於施工現場。

  四、具體工作

  我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料及成品進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什麼好做的,但我幹了一段時間,其實並不是那麼簡單。

  從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什麼部位需要回填土,什麼部位需要回填砂石或者是灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實係數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在後來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定幹什麼事情都不是那麼容易,不容一絲含糊。陸續的在試驗室接觸更多的專案檢驗,明確了工作程式,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,並熟練圓滿的完成本職工作。

建築施工年終工作總結4

  xx二期工程自20xx年x月x日正式開工,在貴部隊首長的親切關懷下,在貴部隊各處室的堅強而有效的統一指揮下,在海勤監理全過程監督協調下,在xx航務局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項責任和義務,工程已順利竣工。在這裡我們衷心地感謝部隊各級領導、xx監理和xx局的人員!

  現將我們在xx工程的施工情況彙報給您們。

  一、履行合同情況

  自20xx年x月x日正式開工至工程竣工,歷時x個多月時間,為了保證圓滿地履行合約,我們對施工進行了周密的策劃:

  首先,從公司抽調了精幹的管理幹部和高階的技術人才。施工高峰期有高階管理和技術人才x名,中級職稱以上人員x名。

  其次,強化管理。公司均已透過iso9000質量、iso18000安全和iso14000環境體系認證,我專案部從一開始便嚴格按照質量、安全和環境體系標準進行程式化的管理。我們編制了《xx工程質量安全環境管理體系檔案》,並且得到了有效地執行。我部在執行公司的全套管理程式檔案的基礎上,針對本專案的特點我們一共編制了34個專用體系檔案

  第三、施工計劃科學周密。各種計劃做到有人負責層層落實,有目標性、時間性和針對性。

  履行合約情況如下:

  1.按期開工

  我們克服了進場交接時間極短(4天)的特殊困難,在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產中。按照合同約定,20xx年x月x日我們做到了按期開工。

  2.月產量指標

  開工以後完成了設計要求月進度計劃,在開工後的第三個月,即20xx年x月份完成石料開採出運70.1萬m3,超額完成合同要求月產量60萬m3的計劃指標。

  ①施工期間我們遭遇了3次大臺風的影響,由於我們採取了積極主動的防範措施,所以災害之後很快地恢復了生產,保證了防波堤工程石料供應。

  ②在季風季節各航局裝運船隻不足,特別是在工程後期,各航務局日裝船需求量在1~2船、每日施工時間在1~3小時的情況下,我專案部採用多種措施,在極其窩工、經濟上嚴重虧損的情況下穩定施工隊伍,一如既往地保證各航務局的石料供應。

  到20xx年x月x日裝運完最後一船石料,xx採石場二期工程石料開採出運完工。

  3.日產量指標

  合同要求日最大生產能力為3萬m3,我專案部於20xx年x月x日首次突破3萬m3,進入20xx年x月份後又多次連續地超過3萬m3/日。

  4.施工質量

  從開工我們便制訂了質量目標,建立了質量保證體系,又專門制訂了《石料質量控制措施》、《規格石的質量保證措施》。除了我們專案部各級質檢人員嚴格把關外,施工二處、質監站、監理也在現場嚴格監督質量,每週定期進行抽檢1~2次。在各方共同努力下,雖然中間時有波動,但總體我們出產的石料質量還是滿足了各航務局的要求。專案部對附屬工程也嚴格按合同和業主的要求進行施工,和主體工程一樣抓質量,附屬工程質量合格。

  5.安全生產

  我們制訂了安全目標和各項規章制度,安全組織機構人員到位,制訂了專項安全防護措施。沒有發生安全事故,經檢查發現幾次安全隱患,針對安全隱患制訂了專項防護措施並得到整改。

  6.文明施工貫穿於工程的全過程

  加強綜合治理,沒有發生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災事件,生活區和施工區秩序井然。注重生活區和辦公區、施工區的環境衛生工作,施工全過程做到了文明施工。

  7.保密工作

  遵守國家、軍隊有關保密法規,嚴守發包人的有關保密要求,加強工作人員的保密意識教育。開工至今,未發生洩密事件,保安部共抓了多次從海上進入施工現場拍照的人,全部移交給部隊保衛部處理。

  8.業主、監理工程師指令執行情況

  嚴格遵守與執行了業主和監理工程師發出的一切工作指令。

  二、工程完成情況

  1.根據各航局的要求,完成了規格石開採出運x萬m3,堤心石開採出運x萬m3,合計完成石料開採出運x萬m3。

  2.完成了覆蓋層、強風化帶剝離及排土x萬m3。

  3.石料儲存及出運x萬m3。

  4.修建上山公路及其它公路xm。

  5.完成了截排洪溝砌築xxm(超額xm)。

  6.完成了排土場坡腳護坡砌築x米。

  7.完成了攔石壩砌築xx米。

  8.已按部隊要求完成了復墾綠化,面積x萬m2。

  我們圓滿完成工程的各項計劃指標,工程順利竣工,這與各方的支援幫助是分不開的。我們能順利交接,沒有陳政委、方付主任親自現場辦公是達不到的。我們有困難進度上不去時,施工二處總是給我們排憂解難,並派遣現場代表指導我們工作。還有質監站、監理等等,在此我們真心地感謝大家的支援與幫助。

建築施工年終工作總結5

  20xx年對於公司來說是輝煌的一年,在這一年公司取得了巨大的成績。我專案部作為公司的一員,同樣取得了令人矚目的成績。X樓主體的驗收、X綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。X樓建築面積xxxm2,框剪結構,地上十一層,地下二層,於X開工。工程在施工過程中,因甲方的多次變更,給專案部帶來了多次返工,給施工帶來了一定的難度。但是專案部的每一位員工都沒有灰心,他們都以更高的熱情去對待並認真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到後來的五天一層,足以說明管理的完善。在施工主體時曾經超越同時施工的xxx局所承接的X樓近兩層。專案部在保證工程進度的同時還加強了對質量的管理,對於工程中出現的質量問題能夠及時、正確的處理。工程在X主體驗收時,順利透過並達到優良工程標準。在工程質量與進度方面得到了甲方領導的一致好評。

  在保證質量與進度的同時,專案部還特別注重對安全生產的管理。專案部定期對工人進行安全教育,對工地的裝置定時進行檢修,對施工現場隱患部位及時進行防護。20xx年被評為“市級安全文明工地”。做到了“安全、質量、進度”的全面完善。xx建築面積xxxm2,框架結構,地上四層,於xx月份開工。由於該工程的工期相當緊,任務非常重,專案部所有工作人員日夜施工,在確保進度的同時,沒有放鬆對質量的管理,在主體驗收時被評為“優良工程”。工程現已完工,因甲方手續不全,遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領導的支援與幫助是分不開的。

  X公司新的“體系執行程式”頒佈實施。透過一體化程式的執行,使公司與分公司之間,分公司與專案部之間,專案部內部之間的管理都得到了很好的完善與協調。

  “一體化管理”的xx個控制程式從各個方面指導與制完整的記錄了工程中所發生工作的每一個環節,能夠更好的約我們的工作。“一體化管理”的實施,使我們每一項工作都有了文字性的記錄,這些記錄是對工程施工過程的真實寫照,使我們的工作有據可察。“一體化管理”的實施使工程從質量、安全、環境上都得到了很好的控制。

  “一體化管理”的實施,確保了工程質量、降低了安全風險、保護了自然環境、控制了汙染物的排放、節約了能源資源、保護了員工的健康,實現了公司質量、環境和職業健康安全的目標。

  20xx年對於X集團來說是非常具有挑戰性的一年。建築市場不容我們樂觀,對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子,認真對待每一項工作,並努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,心往一處想,勁往一處使,沒有什麼解決不了的問題。

  我相信xx在20xx年會有更多的精品工程奉獻給社會,明天會更加美好。

建築施工年終工作總結6

  時間過的真快,轉眼間一年了,在這裡也學到了蠻多做事做人的道理,在這裡讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收穫,現在有一下總結回顧一下過去的工作情況:

  對於施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

  在這一年的施工員工作中,我收穫很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這裡包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。

  在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發現並糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以後一定做到施工資料並行,保證認真工作態度,給以後的資料整理打下基礎。

  建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香菸,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之後跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從並接受,對於工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯絡群眾聯絡工人,讓工人感受到我們專案部的溫暖。

  在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老闆節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋儘量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

  明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創輝煌。

  以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以後的工作作出更好的規劃與總結。建築是一門藝術,我們都是建築的藝術家,擇了建築,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮鬥終身的事業。

  1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮專案管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以專案部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術方面,由於施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

  3、今後的工作打算

  透過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

建築施工年終工作總結7

  年來在公司領導下,我團結、帶領工程部全體工程人員,按照公司的統一佈署和要求,緊緊圍繞以小區如期交付為目標,在工程管理工作中認真負責,協調配合,真紮實幹千方百計確保全年各項即定目標的實現,較好地完成了公司下達的各項任務,下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下彙報:

  一、專案簡要概況

  本專案由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及腳踏車庫組成,地上規劃面積82380平米,實際地上竣工實測面積82887.64平米,超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,年度工程實現投資約0.6億。到目前為止整個小區已順利超過了90%的交房率,應該說在整個業內也是達到了比較高交房率。整個專案順利完成了公司既定的目標,並且得到了廣大業主的好評,特別是在小區景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業主的一致認同。

  二、做好專案的施工工作

  以年初小區的工程現場狀況來說,當時土建專案基本完成了建築施工但仍有大部分的細節施工未完成,安裝專案大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段,整個專案的施工進度是嚴重滯後。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入後給整個現場的施工帶來了嚴重影響,當時由於為我專案景觀綠化施工的單位為外地企業,與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經驗,因此在施工過程中協調困難造成經常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由於電力公司進行了內部改革,小區電力施工隊伍有原來的電託施工改成統一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬元的造價,但所招的隊伍為非本地單位,因此在施工送電等環節上給我專案在施工及後續驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統無法除錯等諸多不便,嚴重打亂整個專案的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對當時的現場狀況,根據工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責,讓各工程人員積極參與各施工單位的協調溝通在其中穿針引線儘量使各配套單位能相互配合讓專案得以進展順利。透過我工程部人員的努力,專案最終在?月初全部完成了施工專案,為後續的綜合竣工驗收鋪平了道路。

  三、做好專案的驗收工作

  自專案在7月份完成現場的各項施工後,專案也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無專案前期部並且新老員工調整較大的情況下,根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由於我司為外來單位也是在的第一個專案,因此在質監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我專案因在面積上超出了規劃面積的1%規定,按現市現有檔案規定對超出規劃面積1%的專案將進行停工處罰並重新報市建委作專案審批手續,如按此規定我專案的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關人員多方溝通,並於設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現了各種各樣的不可預見的困難,但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門,特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。

  四、做好專案的交付工作

  自專案從年9月30日完成綠化驗收後,進駐小區的物業按現有市在交房過程中經常性出現的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題,組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業負責人協助的專項整改小組,並分棟落實到工程部人員到責任制,積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業的傢俱修漆師傅進行修補,因此我工程部協調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任,專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業進行交房工作,在此期間針對業主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業性的回答並適時的參加現場驗房工作。截止目前小區的交付率已經超過了90%,順利完成了公司既定的交付目標。

  五、做好專案交付後的整改工作。

  自交付後,我工程部人員加班整理置業有限公司房屋交付驗收清單,將業主在清單中提出的問題加以整理歸類,並馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現場複驗,在規定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理後的主要問題飄窗滲水、牆面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現場察看召開專項碰頭會議並落實責任人制度,嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對於業主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜,我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業主著想,匯同設計、物業部門根據現場實際情況提出相應的改造方案。截止目前小區整改已經基本完成,1號樓的整改也定於年1月底完成,空調機位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成。

  一年來在工程部人員的共同努力下我帶領工程部取得了令人較為鼓舞的業績,以上業績的取得離不開公司領導的支援和幫助,離不開兄弟部門的幫助,離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,但距領導的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質有待提高,現場管理經驗需要增強,團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度,總結專案在設計、施工及驗收上的得失避免以後的管理漏洞,切實有效的控制專案進度和質量,合理的控制工程成本使專案達到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況,望公司領導批評指證。

建築施工年終工作總結8

  時間過的真快,轉眼間一年了,在這裡也學到了蠻多做事做人的道理,在這裡讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收穫,現在有一下總結回顧一下過去的工作情況:

  對於建築施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

  在這一年的施工員工作中,我收穫很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這裡包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。

  在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長髮現並糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間瞭解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以後一定做到施工資料並行,保證認真工作態度,給以後的資料整理打下基礎。

  建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香菸,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之後跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從並接受,對於工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯絡群眾聯絡工人,讓工人感受到我們專案部的溫暖。

  在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老闆節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋儘量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

  明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創輝煌。

  以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以後的工作作出更好的規劃與總結。建築是一門藝術,我們都是建築的藝術家,擇了建築,選擇了,我相信這是我可以為之奮鬥終身的事業。

建築施工年終工作總結9

  20xx年是我們公司開發xx專案的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建築施工員,在工程部領導下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。

  一、工程技術管理方面

  認真稽核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在仔細檢視建築結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發現了技術問題後,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯絡,根據現場的情況和規範要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

  二、工程現場管理方面

  按施工規範和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋佈置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢後,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

  這是我們工程部控制的重點之一。審查專案部的工程進度計劃的合理性、準確性。並且召開專門的進度議會,協調各方面的關係,儘可能的為專案的進度提供優質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導彙報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

  三、工程成本控制方面

  凡涉及增加工程量的變更,我都反覆的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導彙報,並做好資料的收集和整理,以便結算工作。在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。仔細檢視合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監理專案部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

建築施工年終工作總結10

  回顧過去一年的工作,近年來既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裡,有困難也有收穫,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

  一、思想方面

  我身著強烈的主人翁意識,隨時關注xx建築工程有限公司發展,切身想到xx建築工程有限公司、專案部的利益,堅定xx建築工程有限公司會不斷的發展、壯大,對xx建築公司的未來充滿了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨幹和行家裡手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態度

  無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責

  認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受,專案檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便於日後查閱。由於試驗檢驗專案多,專案檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不瞭解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們施工人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務於施工。

建築施工年終工作總結11

  自從來到xx建築公司專案部,我能夠遵守公司及所在專案部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司檔案及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。以下是我在建築施工工作中的總結。

  一、監督指導方面

  由於xx專案是國外專案,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作裡,能夠在學中幹,在幹中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。根據專案的實際情況,我既要在現場監督指導當地施工方的工作,控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行稽核。

  在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對於檢查發現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改;對於施工過程中出現的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對於施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,並採取相應有效的措施應對或避免問題的出現,做到了不打無準備之仗。

  二、工程核算方面

  在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對於施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對於在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便於施工方進行核對。對於工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給於施工方合理的解釋,並使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。

  對於由於自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經過施工方指出後,能夠虛心接受,並及時進行更正。由於施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態度,對施工方所報的工作量認真稽核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由於施工方的計算原因遺漏的工作量,現場上也確實完成的,能夠指出並增補,做到了對施工單位負責。

  三、自我評價方面

  我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛鍊,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養;開拓創新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鑽研業務,夯實基礎。熱愛本職工作,幹一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

  透過今年的建築施工現場管理工作,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。隨著社會建築施工水平的不斷提升,要求我在以後的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不苟,學好新技術,迎接新挑戰,努力踐行科學發展觀,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一,業主至上的建築新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。

建築施工年終工作總結12

  我是xxx建築有限公司工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而奮鬥拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發展空間!

  20xx年是我們公司開發xx國際專案的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領導下,我主要做了一下幾方面的工作。

  一、工程技術管理方面

  1、認真稽核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步

  在仔細檢視建築結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如:1樓聯廊處結構上多設一根梁,影響了整個立面效果。2樓區域性梁沒有配筋,無法按圖施工。1、2樓區域性門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發現了這些技術問題後,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯絡,根據現場的情況和規範要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

  2、做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點

  進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。比如:鋼筋的綁紮、模板的安拆、砼的澆築、填充牆的砌築、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

  二、工程現場管理方面

  這是我的工作重心。

  1、工程質量、安全控制

  按施工規範和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋佈置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢後,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。比如1樓8層一處邊牆剪力牆施工,由於支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆築砼時發生嚴重的爆模,牆體移位。經過嚴格的監督和督促,專案部按規範,按我們的要求把新澆的砼全部清打幹淨,經設計、監理、建設單位檢查驗收後,重新澆築的砼。經過這次經驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,採用縱橫方向拉撐,再也沒有發生類似的爆模現象。

  2、工程進度控制

  這是我們工程部控制的重點之一。審查專案部的工程進度計劃的合理性、準確性。並且召開專門的進度議會,協調各方面的關係,儘可能的為專案的進度提供優質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。

  在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導彙報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

  三、工程成本控制方面

  1、設計變更的稽核控制

  凡涉及增加工程量的變更,我都反覆的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導彙報,並做好資料的收集和整理,以便結算工作。

  2、在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容

  如我們工程部在滿足構造柱設計規範的前提下,儘可能的減少1樓2樓3樓填充牆構造柱的設定。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外牆保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。

  2、做好現場工程的收方工作

  仔細檢視合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監理專案部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

建築施工年終工作總結13

  作為一名有著多年的施工經驗的施工員,多年來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯幹的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個專案完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。以下是今年的建築施工工作總結。

  一、工程質量管理

  以要求高標準、高起點要求每一個施工專案。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

  在每個專案的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,並且預留下影象材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,並且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為專案後期的`施工質量帶來的良好的功效。

  二、班組的管理協調工作

  在日常工作中,不管走到哪裡,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模範,在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質量的標準,必須對每一個發現問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。

  遇到同事有事,自動幫忙替班並組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個專案管理不可分割的一部分。

  三、材料與技術管理工作

  作為一個施工管理人員,在每個專案中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

  本著節儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在專案標建設中節儉了成本。

  對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。

  四、工作中存在的問題

  有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。

  由於施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜,從而增加了施工成本。

  以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查詢不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以後工作中自己將努力做到更好。

  在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

建築施工年終工作總結14

  有那麼一種朦朧,久了,才感覺到那是開始;有那麼一種喜悅,久了,才知道那是收穫;有那麼一種感覺,當經歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺,新的一年又到了。迎接新年,總感覺有說不完的話,寫不完的事,嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋裡不斷的閃現,自己很努力的想要抓住些什麼,卻發現自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面;年初,我就隨專案部一起進駐xx太古城花園專案,隨著專案的不斷進行,工程悄悄的接近了尾聲,當時間的鐘擺停留在10月份時,我們前期的115套精裝房也隨著業主的大面積進駐而敲響了結束的鐘聲,也鳴響了後續維修的汽笛。如果說,10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分,那麼我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步;

  第一步:現場的磨合初到工地,我的職務是資料員。負責整個工地的檔案編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,我根據現場施工實際情況,及時的將現場的問題書寫,報知甲方;及時的將現場的過程資料按照施工節點上報甲方驗收;及時的將到場材料按計劃,分批次的上報甲方現場驗收,及時的將甲方的檔案整理供專案部傳閱;及時的將專案的進度、人力、資金、材料的計劃上報公司;及時的將公司的指令、通知傳達給專案的每個成員,讓他們瞭解公司的最新動態、知道公司的關懷……。

  也正是經歷了半年的資料員工作,使我對整個工程的流程有所瞭解,知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規範要求,瞭解了各種不同材料的不同效能以及規範上的檢驗要求。因為工作的需要,從六月份開始,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及工程質量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內該如何有效的組織大理石到場,如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷,如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我瞭解了大理石几種不同的施工方法,如干掛、溼貼、灌漿等,也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質量的檢查過程中,我從經驗豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現問題的施工節點,施工區域,以及最寶貴的問題處理經驗。從線路的佈置、走向到天花吊頂的要求、再到天花乳膠漆、牆面陰陽角、背景牆以及窗套版的平整度、沙發背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求,使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質量問題的出現。

  第二步:完工後的感慨隨著工程的結束,業主開始大面積的進駐驗房,在跟業主驗房的過程中,我又瞭解了時下業主驗房看重的主要問題。

  從本專案來看,業主驗房是極具專業水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀的觀感。也就是在業主高水平的驗收中,我又學會了與不同業主不同的交流的方法和及時發現前期我們極易被忽視的細節。在陪同業主驗房過程中,學會了部分牆紙、線條、開關面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結束後,我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中,不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在後期施工過程中最容易出現的問題以及與業主進行有效溝通。維修的工作是一件耐心細緻的活,也是一種極具挑戰的交流鍛鍊方式。

  感想一年的時間,差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉,旋轉出了以下的感想:

  1。公司對新進員工的培訓還有待加強,尤其是剛入職不久的大學生,在擔任具體某個職位前,一定要讓其瞭解該職位的特點和流程以及操作步驟;

  2。公司在對年輕員工和老員工的使用上,可以試著讓新老搭配,年輕員工具有的僅僅是知識和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實戰經驗,讓經驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,相信年輕的員工一定能快速成長並脫穎而出;

  3。在整個專案得施工管理過程中,質檢和自檢是必不可少的程式,寧願在施工過程中去更改,也不願在後期與業主的拉鋸戰中去磨合,質檢員必須是經驗豐富的施工員;

  4。在交樓維修過程中,一定要使用經驗豐富的員工,要及時的與業主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改,這樣有助於提升工程整改質量和樹立公司品牌;

  當20xx年的身影遠去,20xx年的腳步響起,也是我在瑞和第三個年頭的衝鋒號,我相信,新的開年在公司領導的英明領導下,我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標、新的收穫。最後祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領導和全體同仁在新的一年裡和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

建築施工年終工作總結15

尊敬的各位評委老師:

  大家好!

  我叫xxx,上星期剛剛跨過我的第三個本命年,現在在xx縣國稅稽查局工作。

  十五年前,我也是如此這般透過筆試、面試、最終以全縣第一名的成績跨入稅務局的大門,從那時起,我就與稅收結下了不解之緣:當過專管員、我懂得徵管的艱辛;任職辦公室、我體會到內勤的羅雜;當過監察小組長、我懂得如何自律;任過工會小組長、我知道同舟共濟和睦相處的可貴;搞過稅務稽查、我懂得如何規範執法;任過單位的正副職、我懂得如何把握自己。總結起來,本次競聘我的優勢有三:一是有過硬的政治涵養和個人品質。本人淡泊名利、甘於清貧,煙酒不沾唇,不攏邊,十幾年的磨練,養成了我正確的世界觀、人生觀、價值觀,對黨的事業無限忠誠,捧著一顆心來,不帶半根草去;二是我有堅實的文化基礎和紮實的文字工夫。知識源於學習,學習源於動力,動力源於競爭,我既有中文系的畢業文憑,又取得了財稅本科文憑,憑著這把雙刃劍,我在稅收的各個工作崗位上更顯得遊刃有餘,三年前,我被縣作家協會吸收為會員,每年撰寫和發表各類論文和稿件數十篇,稽查局內部編髮的《稽查專刊》從寫、編、較、發全部由我一人包辦,書能~,筆能懿思;三是我有豐富的工作經驗和獨當一面的工作才能。不同的工作崗位使我受益匪淺,成功固然欣喜,失敗源於探索,經驗與探索的完美結合,再加上對事業的執著、對工作的熱愛,我堅信沒有完不成的任務、沒有幹不好的事業!

  最後我引用一個小故事來說明我本次報名應聘的動機:野生動物園裡幾隻天鵝在一片狹小的水域裡遊玩嬉戲,我問飼養員,天鵝無繩無網,它為什麼不飛走呢?飼養員告訴我,天鵝在展翅高飛前,必須有一段足夠長的水面可供滑翔,如果助跑線過短,它就難以實現擁抱藍天的理想了。

  生命永遠值得期待,因為它蘊涵著無限的潛能,為了領略更加高遠的人生風景,我時刻在提醒自己:我的助跑線準備夠了嗎?

  懇請各位評委老師幫我接上一節能夠讓我展翅高飛的助跑線吧!

  我的演講完了,謝謝大家!

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