競聘稅務科長演講稿合集七篇
透過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在現在的社會生活中，演講稿與我們的生活息息相關，如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編幫大家整理的競聘稅務科長演講稿7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
競聘稅務科長演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
首先我想用一句流行的簡訊來祝福大家並激勵自己“人生因朋友而歡暢、因有事業而從容、因有成就而自豪、因有健康而快樂、因為被愛而幸福、因為希望而奮發”，祝各位領導和同事們應有盡有，心想事成。
美國大科學家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你”。今天，我正是為繼續推動事業而來，4年前，承蒙領導和同志們的垂愛，在隔壁的講臺上參加競聘並榮幸當選為政工科長，本次全域性重新洗牌讓我再次競爭科長崗位，我認為這是一次考核，更是一次考驗。
有一句市場理念說得好“先做產品，後做市場，客戶的讚揚才是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷自己。我今年31歲，正值人生的黃金時期，14年的工作經歷使我從一個懵懂的中專畢業生變成了一個老成細膩的父親，我以對家庭的愛心和責任來對待我的工作，常為工作牽掛、常為工作操心。
4年徵收分局長和4年科長的崗位鍛鍊，讓我在各位領導、前輩和同事們身上學到了許多在書本上學不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收穫了許多。穿上稅服以來近10次的嘉獎就是大家對我成長路上的充分肯定。回顧過去，在為人上我把握了“三個適度”：一是冷熱適度，對人不搞拉扯吹捧，實行等距離相處；二是粗細適度，大是不糊塗，小事不計較。我處世的原則和風格是：始終以真誠的心善待每位同志，使他們的人格得到充分的尊重，讓大家都擁有寬鬆的工作和創造空間。對己嚴，對人寬，讓別人做到的自己先做到，以共同的目標團結人、以有效的方法激勵人、以自身的行動帶動人。
我有局興我興、局榮我榮的高度工作責任感，總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲，20xx年初，我與陽局長從省裡領回了“全國建立文明行業工作先進單位”的牌匾，感覺比自己獲獎還高興。我有不求名利、但求最好的工作標準，總要求自己的工作一年一個新變化、一年一個新氣象，這幾歡迎光臨好人網年來，我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定，可以說在各兄弟單位中名列前茅。擔任政工科長以來，我犧牲了大量的休息時間，發揮個人愛好，為局裡各類活動攝像攝影，儲存照片20xx餘幅，製作錄影光碟30餘張；牽頭開發了觸控查詢系統，設立了電子圖書館、影片點播系統、網路考試系統以及國稅網際網路站等，雖然由於多種原因沒有得到正式執行，但也體現了我對國稅事業的一片赤熱之心。
對競爭科長崗位，我自認為有三個方面的優勢：一是具有比較紮實的理論文化功底，視野寬，悟性高，善於把握大局，能自己動手撰寫各類材料，能準確領會領導意圖，及時並創造性地完成各項任務；二是經歷了多個單位和多個崗位的實踐鍛鍊，積累了較為豐富的工作經驗和社會協調能力，能有效處理與納稅人、上級機關以及有關職能部門的關係，能迅速適應任何一個新崗位；三是具有吃苦耐勞、好學上進的品質，我喜歡學習新東西，並能將學到的東西最大限度地應用到工作中，尤其在電腦方面具有較強的領悟力，可以很好的適應各個崗位的資訊化管理需要。
如果領導和同志們認為我能夠繼續勝任科長職位，我將努力發揚優點，改正缺點，與同志們團結互助，與其他科室協調配合，發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、開拓創新、團結協作的精神，紮紮實實地做好各項工作，圓滿完成上級機關和領導交給的各項工作任務。
奧運精神，重在參與，今天我是成功的參與者，希望明天成為參與的成功者！
謝謝大家！
競聘稅務科長演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
承蒙領導和同志們的垂愛，讓我能參加這次的競聘，我今天競聘的崗位是政工科科長。
有一句市場理念說得好“先做產品，後做市場，客戶的讚揚才是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷自己。我今年歲，正值人生的黃金時期，年的工作經歷使我從一個懵懂的中專畢業生變成了一個老成細膩的父親，我以對家庭的愛心和責任來對待我的工作，常為工作牽掛、常為工作操心。4年徵收分局長和4年科長的崗位鍛鍊，讓我在各位領導、前輩和同事們身上學到了許多在書本上學不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收穫了許多。穿上稅服以來近10次的嘉獎就是大家對我成長路上的充分肯定。回顧過去，在為人上我把握了“三個適度”：一是冷熱適度，對人不搞拉扯吹捧，實行等距離相處；二是粗細適度，大是不糊塗，小事不計較。我處世的原則和風格是：始終以真誠的心善待每位同志，使他們的人格得到充分的尊重，讓大家都擁有寬鬆的工作和創造空間。對己嚴，對人寬，讓別人做到的自己先做到，以共同的目標團結人、以有效的方法激勵人、以自身的行動帶動人。我有局興我興、局榮我榮的高度工作責任感，總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲，年初，我與陽局長從省裡領回了“全國建立文明行業工作先進單位”的牌匾，感覺比自己獲獎還高興。我有不求名利、但求最好的工作標準，總要求自己的工作一年一個新變化、一年一個新氣象，這幾年來，我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定，可以說在各兄弟單位中名列前茅。擔任政工科長以來，我犧牲了大量的休息時間，發揮個人愛好，為局裡各類活動攝像攝影，儲存照片20xx餘幅，製作錄影光碟30餘張；牽頭開發了觸控查詢系統，設立了電子圖書館、影片點播系統、網路考試系統以及國稅網際網路站等，雖然由於多種原因沒有得到正式執行，但也體現了我對國稅事業的一片赤熱之心。
對競爭科長崗位，我自認為有三個方面的優勢：
一是具有比較紮實的理論文化功底，視野寬，悟性高，善於把握大局，能自己動手撰寫各類材料，能準確領會領導意圖，及時並創造性地完成各項任務；
二是經歷了多個單位和多個崗位的實踐鍛鍊，積累了較為豐富的工作經驗和社會協調能力，能有效處理與納稅人、上級機關以及有關職能部門的關係，能迅速適應任何一個新崗位；
三是具有吃苦耐勞、好學上進的品質，我喜歡學習新東西，並能將學到的東西最大限度地應用到工作中，尤其在電腦方面具有較強的領悟力，可以很好的適應各個崗位的資訊化管理需要。
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘稅務科長演講稿 篇3
各位領導、同志們：
大家上午好！
我非常非常的榮幸地走上這三尺演講臺，與這麼多年青上進的稅務幹部一起展示才華，證明能力，闡述觀點。
首先我簡單介紹一下我的個人經歷，我是一九九四年稅務機構分設時，分到博樂市地稅局工作，時任市局管理科科長，一九九六年擔任紀檢員一職，分管業務科和稽查局工作，一九九九年八月調任州局徵管科科長，負責徵管科工作，20xx年任州局業務科科長，負責業務科工作至今。幾年來，無論是稅政管理、徵收管理、稅務稽查，還是紀檢糾風，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業務知識的學習，秉公執法，嚴格律己，熱情服務於納稅人。
地稅分設以來，本人多次被為市地稅局先進工作者，博樂市優秀黨員，97年被市政府評為"十佳執法員"，在州局徵管科和業務科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，多次受區局通報嘉獎。
本人這次參加競聘的第一志願是稅政法規科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規科的工作做的更好。
在談本人競聘稅政法規科科長職務的優勢和工作思路之前，本人想先談談競聘這一職務的劣勢。
年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的檔案時，本人也想過不參加競聘或者享受區局的優惠條件告老還鄉。
接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優勢和今後的工作思路。
一、老馬識途，輕車熟路。
本人參加工作以來，從事財會工作19年，從事稅收工作13年，在稅務工作期間，主要從事稅政法規管理和稅收徵收管理，可以說對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業稅、企業所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂市地稅局非國有企業財務管理辦法》、《博樂市地稅局關於加強客貨運輸市場稅收徵管辦法》等規定，使市局的稅收徵管更趨完善，到州局後主持修訂了企業所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從97年企業所得稅實行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業所得稅培訓，1995年本人主講了對黨政機關的個人所得稅培訓，20xx年主講了對水利系統的財務人員業務培訓等。因此，本人儘管年齡相對較大，但經驗豐富，能熟練掌握現行稅收法規，業務水平較高，對稅政法規科各項職能設定，非常熟悉並且熟練，主持稅政法規科工作可以說是"老馬識途，輕車熟路"。
二、德能雙過硬，一顆赤誠心。
稅收工作是一項執法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著經濟的發展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務人員的執法形象、工作作風和工作態度，直接反映了稅務部門的形象，越來越受到整個社會的關注，因此僅有過硬的業務素質和業務能力是不夠的，必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作為稅務部門一個視窗，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規定，廉潔奉公，秉公執法。對待納稅人熱情細緻、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質和業務素質雙過硬這一目標，並且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業務素質的提高
()，使整個科室成員都成為德能雙過硬，適應形勢，符合時代的發展的新時期稅務人。
三、融合徵管查，協調上下級。
稅政法規科的工作在區局的檔案中歸納為八項，這些都是稅政法規科所必須做的本職內的工作，但在實際工作，稅政法規科的工作則遠遠不止這些。除此之外，稅政法規科的工作還必須體現"融合徵管查，協調上下級"的特性，這是徵管法和現行徵管體制所要求的。稅政法規科負責地方各稅的政策業務管理，不只是簡單說明對什麼徵稅，按多少徵的問題，還要搞清如何徵、怎麼查。
隨著新徵管軟體的啟用，網路執行的深入，資訊工作將成為各項工作的先行軍，稅政法規科應當將最新的稅收法規透過資訊科公佈，將稅政法規管理與資訊管理有機結合，相互促進發揮更大作用。按照稅政法規科的職能要求，就必須將稅政法規科放在一個洞察全域性、高屋建瓴的位置上去展開工作，因此，稅政法規科的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各業務性科室融合起來。同時，稅政法規科還負責對區局稅政法規工作的上傳下達，報表總結報送，接受上級檢查，對下級局的稅政法規工作進行檢查督導等工作，因此協調上下級也是稅政法規科的一項重要工作。這種上下級關係協調處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。
四、傳教幫學帶，點撥後進人。
全州稅收工作的進步關鍵體現在縣市局工作的進步上。而縣市局工作的進步則最終要落實到一大批熱愛稅收事業，道德素質高、業務水平強的中、青年幹部肩上，做為稅政法規科的科長更有責任和義務，將自己的工作經驗傳授給他們，同時要擅於學習、總結、汲取他人的工作經驗，其他地州的先進經驗和工作做法，並將這些經驗及時的傳教給基層幹部，如果本人此次競聘成功，本人將親自定期到縣市局蹲點督促檢查指導工作，開展調查研究，與縣市局的幹部共同工作，互相學習，共同使博州地稅系統的稅收業務工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能幹一輩子，工作經驗是一點一滴積累總結出來的，經驗是自己的，也是大家的，在位時，應當毫無保留地傳給別人，承上啟下，承前啟後，這樣才能使我州的稅收工作持續穩步的發展，才能使我州稅收工作不落後於其他地州。今天，我在競聘演講中提出"傳教幫學帶，點撥後進人"，是對我今後工作的一個要求，同時也把這句話送給所有經驗豐富的稅務幹部，讓我們共同關心、支援、幫助身邊的同事，讓不強的變強，讓強的更強，在整個博州地稅系統營造一種"傳教幫學帶，後進趕先進"的積極向上、團結一致、好學實幹的工作、學習氛圍。
競聘稅務科長演講稿 篇4
各位領導、同事們：
大家好！適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛鍊、提高的目的走上前臺，展示自我，希望靠能力為自己的而立之年留下點什麼……站在大家面前有點瘦弱的我，穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執。雖然我沒有輝煌的過去，但是我能把握好現在和將來。
我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒有現成的路子，也沒有成熟的經驗，在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業知識，更要有勇於開拓、敢於創新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名青年幹部，我願意響應分局號召，站出來接受分局領導及廣大幹部的挑選。下面我就三科今後的工作談幾點看法，供大家探討，以期拋磚引玉。
一、以人性化管理為前提，增強科內幹部凝聚力，提高科內幹部業務水平，創國稅幹部新形象。
1、以人文關懷促進科內幹部關係的進一步融洽。現在待遇變高了，工作環境變好了，我們幹部缺少什麼，我覺得是真正意義上的人文關懷。青年人的煩惱，中年人的憂慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔並提供力所能及的幫助。耐心細緻的對科內同事無微不致的人文關懷，促進科內人與人之間關係的不斷改善。以人為本、以情組隊，透過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結，進一步增強幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力。
2、掌握現代技能、更新知識結構、熟悉崗位業務。隨著我國稅收法制化程序將進一步加快，稅收政策也將面臨一系列調整變化，加上稅收徵管模式轉變帶來的新要求，因此要求我們必須儘快適應這一轉變，未雨綢繆。從實際出發，分清輕重緩急，開展多種形式的專項學習和培訓，在工作中學習，在學習中工作，從而適應時代的要求和經濟發展的需要。
3、服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該幹則幹，該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協調，使徵管流程更為通暢，徵管環節更為緊扣，徵管業務更為完善。
二、執法與服務相結合，進一步深化徵管責任區工作。
稅收徵管責任區是徵管工作重要的載體，是解決“疏於管理，淡化責任”的一項有效措施，當前在完善責任區管理上，重點應放在以下幾方面：
1、建立公告會制度，加強稅收宣傳，積極服務企業。定期選擇責任區召開公告會，公告會主要分四個主題，一是宣傳解釋稅收政策，公佈並詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及徵管流程的變動，以便納稅人及時瞭解政策、及早準備；二是稅務稽查案件公告，公告幾例近期結案的稽查案件，在公佈稽查結論的同時指出納稅人因不瞭解、不熟悉稅收政策規定造成的違規行為，以增強執法的公開性和透明度，接受社會的監督；三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環節進行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉認定、網上申報、抄稅認證、發票領購等辦稅事項時的注意事項，減少差錯、規避風險；四是現場為納稅人答疑解惑，當場對納稅人提出的問題一一解答，對不能當場解決的問題在會後調查研究後予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時宣傳稅收政策，而且徵、納雙方進行了深入地交流，為納稅人解決實際問題。
2、試行四項特色服務，切實轉變工作作風。對納稅人試行“預約服務、限時服務、提醒服務、上門服務”四項特色服務專案。具體內容是：納稅人有緊急事宜，可以透過專線電話和稅務人員進行“預約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預約服務；限時服務是對各項涉稅事宜，只要納稅人手續齊全，嚴格在規定時限內為其為妥；對納稅申報、稅款入庫等事項，及時打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務；對特殊企業以及突發性困難的企業，提供“上門服務”。
3、實行“管片”與“管事”相結合，“制度”與“流程”相結合。在省局辦法的基礎上進一步細化責任區管理制度，與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區管理人員的責任心和積極性有機結合起來。將管片與管事緊密相連，保證資訊的全面收集、及時反饋，一方面流程化運作，按需要進行調查執行，另一方面可以做到戶清、事清、職責清，克服對納稅人資訊不清、掌握情況不明現象。強化工作規範，落實管理職能和考核責任，以方便快捷服務、提高稅收徵管效率的原則進一步規範責任區調查、核查、協查和巡查以及其他相關的管理與服務工作。對部分業務流程進行必要整合，採用調查套表一次性採集納稅人多種資料，責任區管理人員同時按照工作流的要求及時開展調查，確保調查工作在規定時限內完成。做到既服從流程管理，滿足流程需求，又自主管理，能動負責，強化對納稅人的動態管理，及時清查漏徵漏管戶，加強對重點納稅戶的監控。
4、力求每個徵管責任區工作一個標準執行不走樣。針對徵管責任區工作具有雜合型的特點，必須保證每個徵管責任區工作執行不走樣、不走調。稅收徵管責任區管理是與新的稅收徵管模式相適應的一種管事制度，與原來的專管員管戶制有著本質的區別。為此，責任區管理過程中，一是要採取定性與定量相結合的方式，科學界定責任區的工作職責，避免隨意性，進一步明確責任區管理的工作要求和標準，規範責任區管理人員的行為。二是要突出責任區管理的工作重點，責任區工作既要統籌兼顧，更要突出重點，其工作的重點應放在對納稅人的監控上，特別是對c級信譽納稅人的監控，與稅務稽查、納稅評估有機結合，形成嚴密的稅收監控體系和網路。三是注重考核的操作性。對徵管責任區工作中的薄弱環節，都明確工作質量和時限要求，公開考核標準，提高徵管責任區工作質量，保證責任區工作有序地推進。定期彙總徵管責任區工作中存在的問題，從考核的客觀性、規範性出發，為保證徵管責任區工作一個標準執行不走樣提供可能。把徵管責任區工作置於全方位、多角度的`檢驗之中，有力促進徵管責任區工作的開展。以上是我對分局三科工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發展獻計獻策，盡心盡力。不論今後我在哪一個崗位工作，我將一如既往地做好本職工作。
最後，請允許我給大家講一個故事：在一個伸手不見五指的晚上，一個媽媽推開窗戶問她的兩個女兒看見了什麼？一個女兒說，外面一片漆黑，什麼也看不見；另一個女兒抬頭望望天空，高興地說，媽媽，我看見了充滿希望的星星！生活中，也許不能改變太多力所不及的東西，但是我們完全可以改變自己的心態，用積極的心態去發現希望的星星！心態變了，整個環境也就變了，讓我們積極地去面對生活，激情澎湃、熱血沸騰地投入工作，為實現我們的共同理想而努力奮鬥！謝謝大家！
競聘稅務科長演講稿 篇5
各位領導、各位評委：
我叫xxx，今年歲。19xx年參加稅收工作後，在基層從事過專管員、會計工作，xx年調入市局機關稅政科從事稅收業務工作，98年底機構改革後任市局稅收管理一科副科長，xx年至今任計徵科副科長，負責主持市區辦稅服務廳的日常工作。參加工作x年來，我聽從領導，服從分配，敬業愛崗，好學上進，不論在哪能個工作崗位上，都盡職盡責地履行自己的職責，較好地完成領導交辦的各項工作任務，先後榮獲文秘部落等一系列榮譽稱號，受到了領導和同志們的肯定和好評。我競爭答辯的崗位是：xxx科科長。為便入領導和評委加深對我的瞭解，現將我的競聘條件和優勢陳述如下，請各位領導和評委批評指正：
第一，有較高的政治素質。我認為，服從領導，一切行動聽指揮，是一箇中層領導幹部必須具備的基本政治素質。中層領導幹部和一般幹部站的高度和角度不同。中層幹部代表著一個單位和集體，做事情、想問題不能只考慮個人，而應從本單位的整體角度出發，牢固樹立全域性意識和責任意識。要上對組織負責，下對本單位負責。這就要求中層幹部必須要有過硬的政治素質，從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。我從參加工作以來，不論在哪個工作崗位上，都能在做好本職工作的同時，堅持加強政治理論學習，不斷提高自身政治素質和政治修養，做到政治立場堅定，堅持四項原則，聽從領導，服從分配，對領導交辦的工作，不折不扣地盡力完成。日常工作和生活中，注意以大局為重，不該做的不做，不該說的不說，時時處處注意維護地稅部門的形象，以高度的政治責任心做好份內工作。
第二，有過硬的業務素質。稅收工作專業性很強，擔任業務科室的負責人，必須要有過硬的業務素質做保證。我自參加稅收工作以來，從最基層的稅收專管員做起，做過會計、業務科室的副科長，所從事的每一項工作，都是最直接、最具體的稅收業務工作。在基層任專管員、會計期間，整天與基層納稅人打交道，長時間的基層工作實踐，使我加深了對基層稅收工作的瞭解，並積累了一定的工作經驗和方法；到市局後，先後在稅政科、稅收管理一科和計徵科辦稅服務廳工作，這幾個科室都是負責稅收政策、業務指導和稅收管理的業務科室，在這期間，我堅持理論聯絡實際，幹中學，學中幹，全面系統地學習各項稅收政策、業務知識，自身業務素質得到進一步提高。多次代表市局參加青島市地稅系統組織的業務知識競賽，並取得較好成績，今年，又做為全域性的唯一代表，被局黨委推薦代表青島市地稅局參加全省地稅系統業務能手比賽。
第三，有一定的組織協調能力。中層幹部處於承上啟下的位置，對上，要不折不扣地貫徹落實上級的批示方針，對下，要結合工作實際，創造性地開展工作。這就要求中層幹部必須具備一定的領導水平和組織協調能力。既要能準確領會和把握領導的精神，又能善於調動本單位幹部職工的工作積極性。在這方面，我雖然沒有太多的經驗，但透過擔任計徵科副科長、主持辦稅服務廳工作這段時間的工作實踐，也有一些體會和收穫。辦稅服務廳擔負著市區納稅人的稅收徵管工作，年收入任務約佔全域性總收入的40%，雖然從行政上隸屬計徵科，但工作有其相對獨立性，是我局的一個重要部門。做為辦稅廳的主要負責人，幾年來，我和辦稅服務廳的全體同志，齊心協力，團結一致，年年較好地完成市局下達的收入計劃。為充分調動全體人員的工作積極性，日常工作中，我注意以身作則，帶頭遵守各項工作紀律，帶頭搞好優質服務，工作忙時，帶頭加班加點，以自己的實際行動影響和帶動大家。特別是在近幾年收入任務吃緊、組織收入工作難度加大的情況下，我和辦稅廳的全體同志注重工作方法，科學搞好內部協調分工，做到人盡其責，各盡所能，最大限度地調動每個工作人員的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，使辦稅廳成為一個團結向上，有凝聚力、戰鬥力的堅強集體，確保了各項任務的完成。我個人也在工作實踐中增長了知識和才幹，提高了自己的領導水平和組織協調能力。
第四，有務實的工作作風。中層幹部作為“兵頭將尾”，既是指揮員，又是戰鬥員。一名合格的中層領導幹部，必須要有求真務實、腳踏實地的工作作風。回顧自己參加工作以來的經歷，特別是主持辦稅服務廳工作以來，我認為，自己基本上做到了求真務實，腳踏實地，真抓實幹。辦稅服務廳既是全域性組織收入的“龍頭”，又是全域性對外服務的一個重要“視窗”，其工作好壞，直接影響到全域性。為此，工作中，我和同志們堅持嚴格執法與優質服務相結合，嚴格依法徵收，對應繳的稅款，不講情面，不講關係，依率計徵，應收盡收。同時，堅持嚴中有情，優質服務，不斷提高工作效率和服務質量。對來大廳辦理涉稅事宜的每一位納稅人，都熱情服務，平等對待，以優質高效的服務、紮實的工作作風為納稅人創造了良好的辦稅環境，受到納稅人的一致好評，辦稅服務廳先後被評為xxxxxxxxxxxxxxx。日常工作中，我們還根據所掌握的納稅申報情況，經常深入企業，瞭解企業生產經營情況，特別是對納稅申報出現異常的納稅大戶，及時進行跟蹤分析，搞好調查研究，掌握第一手資料，分析稅源增減變化情況，為領導當好助手和參謀。幾年來，我堅持理論聯絡實際，先後撰寫了多篇稅收徵管方面的資訊調研文章，為領導正確決策提供了參考，並有多篇在青島市地稅系統獲獎，受到了各級領導的肯定。
總之，經過幾年來堅持不懈地學習、工作和實踐，我認為，自己不論是政治上、業務上還是組織協調能力上，都有了很大的進步和提高，這其中，除了個人的努力，主要還是領導對我關心、培養的結果，是同志們對我幫助、支援的結果。領導多年來的培養不僅增長了我的知識和才幹，也增強了我幹好工作的信心和決心。如果領導和評委信任我，給我這次機會，我有信心和能力勝任這一職位，盡職盡責，努力做一名合格的xx科長。如果我踏上這一工作崗位，近期，我將重點抓好以下幾個方面的工作：
一是要加強學習，提高素質。新的工作崗位對我來說既是責任，也是挑戰。為在新的崗位上最大程度地發揮自己的才能，我將堅持不懈地抓好自
身及全科人員的政治業務學習，不斷提高全科人員的整體素質和綜合素質。同時，以虛心的態度向同志們學習，向身邊人學習，取人之長，補己之短，使自己儘快適應工作需要。
二是要搞好調查研究，儘快開展工作。這次改革力度大，調整面廣，新的機構設定必然會帶來一些新情況、新問題，作為調整後的管理科室，也面臨著許多新情況、新問題，如職能範圍的調整、理順，稅收管理資料的銜接，科室之間的工作配合等等，所有這些，都對稅收管理工作提出了新的要求。作為xx科的主要負責人，要加強調查研究，儘快熟悉情況，找準自己的定位，與相關科室搞好配合，理順各項工作關係。在此基礎上，結合工作職能，儘快制定工作計劃，紮紮實實地開展工作，確保不以機構改革而影響正常工作的開展。
三是要創新思維，創造性地開展工作。機構調整後，管理體系更加科學、合理，作為管理科室，要以這次機構改革為契機，在學習借鑑以前稅收管理工作的好經驗、好做法的基礎上，進一步解放思想，創新思維，積極探索新形勢下加強稅收管理工作的新方法、新路子。要適應機構改革後的新形勢、新要求，擺正位置，強化服務，為基層搞好稅收政策指導服務，為領導搞好決策參謀服務。
以上是我競聘xx科長崗位對自身任職條件的陳述，不當之處，請領導和評委批評指正。陳述完畢。
答辯人：xxx
二oo年月日
競聘稅務科長演講稿 篇6
尊敬的各位領導，同事們：
大家上午好!
首先，感謝縣局領導為我們搭建了這樣一個展示才能，展示風采的平臺，也預祝今天所有的參與者都能得償所願，一展抱負。希望全體領導、同仁能在這炎炎的夏日透過我們的演講感受到**縣稅務幹部隊伍的生機與活力。
本次我要競聘的職位是中層副職。
我叫**，今年**歲，本科學歷。**年畢業於**，同年分配到**工作，曾先後在**、**等地工作，分別從事過農村稅管員、企業專管員、稅務稽查員、稅收會計等崗位工作，現任**分局辦稅大廳前臺操作員，兼分局工會小組長。
**年，憑著對稅收事業的執著與摯愛，恪守“老老實實做人、紮紮實實做事”的人生信條，我一步一個腳印的成長起來。先後獲得“市局先進工作者”、“優秀公務員”稱號。多次參與分局各類文明建立與材料申報，成功組織多次工會工作經驗交流活動，得到縣局高度肯定，多次被授予“工會工作積極分子”榮譽稱號。在此，感謝**年來所有關心、指導、幫助過我的領導與同事，正是基於你們的信任和**年的沉澱與積累，今天 ，我才充滿自信的站在這個演講臺上。 個人認為，我參與本次競聘有以下三點優勢：
一、徵管查業務流程的綜合認知程度高。多年多崗位的工作經歷，我分別涉獵到了徵收、稅管、稽查三大版塊，熟知各基層工作流程、工作標準與工作記錄要求。並全面接受了CTAIS作業系統的使用培訓，能夠系統地認識到三者之間的業務銜接與業務響應關係，逐步學會站在徵管查全流程角度全面審視業務流程，不斷提高了自己的業務知識水平，不斷提高了自己稅務管理的綜合認知程度。
二、堅持原則、換位思考的思維方式。堅持原則基於嚴格履行工作職責的高度責任感，換位思考基於流程順暢執行的互動溝通改進。原則問題寸步不讓，執行問題換位思考，納稅戶面前廉潔第一，服務至上;同事面前團隊第一，善於感恩;領導面前結果第一，妥善解決過程問題。這些年來，我做到了不給納稅戶、不給同事、不給領導添麻煩，成長為一個讓組織放心的人，我也將繼續努力，不斷學習，不斷改進，不斷提高。
三、與人為善、協同配合的處事風格。多年的工作經歷與反思自省的思考習慣使我深刻認識到幾個道理：工作環境中領導同事的首肯與認可是我開心工作、幸福生活的關鍵因子;無私無畏，無欲則剛——原則問題不讓步的前提是自己的廉潔自律;名利面前不要爭，別人有很多地方都比我做得更好;別人的嚴格要求是在為我提供成長機會;我感恩於這個團隊、這個環境中的所有人!我始終堅持：如果我有什麼可以幫你的——請你告訴我!
如果這次競聘我有幸得到了領導和同志們的垂青，我將按照縣局黨組的總體部署，積極協助正職，打基礎，抓重點、攻難點、出亮點，竭盡全力地發揮好副職的各項職能，努力做到以下四點：
一、提升政治素養，領會管理思路。德才兼備，以德為先，提高政治素養，無論從管理要求角度還是個人發展角度來看，都是首要任務，它是服務正職、帶領團隊的前提條件。提升政治素養，不僅在於及時學習領會各類會議、檔案精神，更要常懷律己之心，常思貪腐之害。要保持對正職的週期性彙報與及時溝通，以正確領會各級領導與正職對科室管理的管理思路與具體設計，作為具體業務開展、管理實施的策劃指導與依據。
二、提高業務素質，最佳化流程管理。工欲善其事，必先利其器。每個崗位都有職責覆蓋下的工作要求，瞭解、熟悉業務開展涉及到的法律法規，制度標準是履行崗位職責的首要知識點，必須加強相關知識學習，確保最短時間勝任崗位工作要求，儘快進入角色。其次是要了解科室管理實際情況，理清內部目標分解、職責規範與流程運作情況，兼顧管理要求與實際情況明確職責，完善制度，標準流程，實現科室工作的規範化、科學化、制度化，做到公平公正，依法行政。第三是要迅速瞭解科室同事的性格特徵與工作風格，在原則問題不讓步的前提下，綜合考慮同事們的工作創意與個性化需求，以作進一步地管理細節權衡與調整，補充科室管理的人性化與個性化。使科室工作嚴謹、有序、規範，工作氛圍人文、活潑、溫暖。
三、補位不越位，做好正職的助手。內務管理合理補位，要善於釐清部室內務處理的輕重緩急，內務管理的工作分配、進度控制與質量把握做到有條不紊，舉重若輕，抓住重點，找準難點，挖掘亮點。
外部協調絕不越位，要善於從領導機關的管理思路出發，從正職的管理要求出發，設計好管理實施的具體方案與措施，做到事前請示有建議，事中溝通有見地，事後改進有創意。要配合、支援與兄弟單位、兄弟科室的流程服務與協調，學習他們的經驗，借鑑他們的長處，加強溝通與交流，共同促進科室管理工作上水平。
四、善於傾聽，敢於建議，做好正職的參謀。踐行“以人為本”管理思想，對科室同事，要從生活上多關心，工作上多幫助，利益上多權衡，搞好科室內部團結，努力提高整體工作合力。要善於傾聽，搞好調查研究，掌握基層實情，結合管理要求與實際情況整體考慮，創新思維，敢於建議，做到超前主動，未雨綢繆，服務領導決策，使領導決策能兼顧科學性與可行性，兼顧團隊目標達成與個人個性化情況。
我珍惜這次競聘機會，我願盡我所學，盡我所能為組織貢獻我所有的智慧與精力。各位領導、同事們，你們的信任與選擇於我而言，便如今天室內這習習的微風，盛夏清涼。也請相信，我還給你們的將是今天室外那火熱的燦爛與熱情!
競聘稅務科長演講稿 篇7
恭敬的主考、恭敬的帶領：
我叫xxx，是一名在稅務工作崗亭上工作了二十年的基層稅務幹部。從事過個別、企業、奇蹟單位、基建工程等的稅收徵管工作。**年底建立稽查隊時，便成了一名稅務稽查隊員。曾屢次與查察構造、公安構造、法院、工商行政辦理部分辦過案。如今在南昌市國度稅務局稽查局主持辦公室工作。
xxx年的工作經歷，本身的抱負和決議信念歷來異國擺盪過，我始終以“大公至正做人，謹小慎微辦事，做厚道人，辦厚道事”為立世之本，在構造和同志們的救助下，竭力工作。獲得很多的成績。
分析本身的長處，我競選副科級職務緊張有以下優勢：
1、具有在帶領崗亭上工作的經驗。
我於1995年提拔到正股級帶領崗亭，曾任郊區國稅局徵收四科科長，有帶領稅收徵收方面的工作經驗；曾任郊區國稅局稽查一科科長，有帶領稅務稽查方面的工作經驗；如今任稽查局辦公室主任，有主持構造工作方面的經驗。
2、具有嚴謹細緻的工作風格。幹工作永久異國最好，但可以經過議定竭力，力求更好。在詳細工作我能夠較好地輿解帶領意圖，開闢性地工作。工作中力求細，遇事前用腦，抓好每個關鍵，處理好每件事變，讓同志們如意，讓帶領安心。
3、具有吃苦刻苦的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，謹小慎微，老是把工作放在首位。特別是在辦公室這個崗亭上，能夠做到以局為家，不分白天夜晚，不分節假日，不計工錢，經心全意地做好本職工作。此次競聘的民主測評，我在本單位排名第一，闡明同志們對我的工作採納了富裕必定。
4、具有比較周全的綜合本質。本人一珍視重進修，進步本身的涵養。珍視本身本領的熬煉，已經具有了較高的構造本領，凡是參加並構造一些大型的大眾活動，如知識比賽、體育比賽、文藝表演、各種集會和集會等。同時，連續用文化知識來武裝本身。我在獲得財務、管帳大專文憑後，思慮到稅務構造的特點，又攻讀了法律，獲得了法律本課畢業文憑。同時，我堅定自學電腦，如今不但能伶俐操縱電腦，並且能夠式樣大略的利用程式，能夠自力建立一此中小型的國際網際網路站。我們稽查局的《國稅稽查資訊網》便是由我自力結束的。
倘若我此次能夠競選上，我會發揚本身的長處，克服本身的不敷，以頹廢的工作熱忱投入到新的工作崗亭上去，竭力和諧好各方面的干係，加強進修、連續進步帶領水溫和辦理本領，為國稅奇蹟而竭力搏鬥。
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