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貿易經濟專業實習報告

關於貿易經濟專業實習報告四篇

  隨著個人的文明素養不斷提升,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的貿易經濟專業實習報告4篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

貿易經濟專業實習報告 篇1

  一、家鄉企業的印象。

  這是一家擁有自營進出口權的企業,佔地面積四萬多平方米,建築面積一萬多平方米,有新建的大跨度生產車間樓兩幢,還有辦公樓、飯店、車庫、車棚等設施,路面硬化,地面綠化,連門也是現代化的電動門。有職工500多人,年產值可達5000萬元,屬市級文明單位,二級強企,還是勞動局評的先進單位。主要生產加工床上用品,如被套、枕套、床單、檯布等輕工紡織產品。

  剛到這家企業時,我確實被企業的面貌,氣派所吸引住了,家鄉的變化確實大,工業園到處是這樣的現代化企業。據說這個工業園中,外資企業還不多,大多是本地個體私營企業。這家企業老總說現在擁有固定資產4000萬,流動資金1000萬。

  據說在丹陽這樣的企業還算不上大企業。光看工業園的景象足讓人喜煞,縱敞寬敞平坦的水泥路一排排的新式路燈,一片片的綠地、花草、樹木、廠房、洋樓……,聽公司的一名副經理說,工業園就是靠環保環境、靠優惠政策招商引資,就此一地就已進駐企業上百家,全市就甭說了,丹陽現在已是全國百強縣的前二十幾位了。

  二、企業的經營管理

  老闆是總經理,下設經理辦公室,進出口部。生產技術部、質量檢驗部、財務部、總務部六個部門。辦公室負責檔案資料;進出口部負責採購原材料,辦理出口業務及管理原料庫,成品庫;生產部負責制定生產計劃,負責管轄兩個生產車間;質量檢驗部負責原材料以及產品生產過程中的各工序產品的檢驗及成品的檢驗工作;財務部負責財務帳務,工商稅務工作。總務部負責伙房、安全、衛生等工作。

  總經理親自抓市場工作,幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發貨都是進出口部業務員的工作。進出口部人最多,每一個產品有一個人負責接訂單、登記,並把訂單傳到生產部,任務完成後,有該業務員負責發貨到上海港,每類產品有一個業務員負責採購原材料。

  生產技術部接到進出口部的定單後,指定生產計劃,根據顧客要求編制“產品作業指導書”,(指導書中有原材料要求、圖樣、尺寸專案等要求),下發到生產車間,車間主任安排工人生產。

  床上用品的生產流程是:領料—驗布—裁剪—刺繡—縫紉—熨燙—包裝—成品。 質量檢驗部安排質檢員分別在每道工序按照檢驗標準進行檢驗,不合格返工或返修。入成品庫的均是合格品,成品庫屬進出口部管轄,有時成品庫要保證庫存,以備老客戶急用。

  我一進公司先被安排在辦公室,給公司打檔案,製表格。確實有些枯燥無味。幾天後才被管生產的經理帶到生產技術部,並將生產流程逐一給我介紹了一遍。生產技術部有六個人各負其責。生產車間的裝置全都是縫紉機、包縫機。一個車間約有100人,全是年輕女工,操作比較簡單,縫紉機前有一塑膠管,加工好的產品都推到前邊的管中。車間裡裝置放置非常整齊,生產有序,都實現定置管理,工作環境非常好,衛生、整齊、明亮。

  工人都穿統一的工作服,帶工作帽。在生產技術部待了幾天,每天轉一轉車間,剩餘時間在辦公室裡。技術上覺得也無什麼可學的,我覺得工人的工作表面看挺輕鬆,其實是挺累的,坐在機器前,一坐就是半天,有時為了攆活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個小時。

  公司實行計件制,只有多幹活才能多賺錢。工人都是農村的。個別也有下崗職工,大都來自偏遠的農村,每月只掙八九百元。我曾經問過經理怎樣才能把一個企業管理好。他說當老闆只要明白三條就行了,一條是老闆要有市場,二是會核算成本,三是會用人。當時我覺得他說的太簡單了,但現在體會一下,還是很有道理的。“會用人”他的意思是會用他這樣的管生產的人,我覺得“會用人”還包括工人,如何關心他們,如何調動他們的積極性,不能把工人都看成是經濟人,另外還有個國家法規問題,國家的法規如何貫徹執行,企業的規章制度是否健全合理,適宜。

  三、在進出口部的日子進出口部是公司的上層建築,是老闆親自抓的機構。

  老闆幾乎每天都到,客戶來了有翻譯陪同,恰談,參觀工廠,吃飯。作為業務員每天按其職責工作,採購的原材料主要是布、線、袋子、拉鍊、紙箱等。供方大都是老合作單位,電話聯絡,傳真定貨單,到時業務員負責接貨等事宜。

  顧客要貨時,顧客要貨時直接傳真過定單來,定單上有品名、合同號、數量等。有時帶有圖樣,標有尺寸、花色、質量要求、包裝要求、支付期限等,都是外語需翻譯成中文,但感覺以六級的水平還能應付得了,然後再把它傳到生產部門生產出樣品,經由顧客確認後才進行生產。

  由於和公司進出口部的業務員關係處的好,我一邊觀察不明白就問,很快我就熟悉了他們業務上的工作流程,業務員們的素質較高,一般都大學畢業,他們的工資比工人高,一般都在1500元以上,在這裡我一般跟隨業務員去送貨,由於產品全要出口,所以相當麻煩,需報關,報檢,辦理出口手續。進出口部的工作,人員大都是年輕人,25歲左右,待人熱情,有朝氣,但也有牢騷,有怨氣,告誡我千萬不要到這樣的企業工作老闆使人不順眼,也許都是年輕人容易溝通,再加上我不是公司正式員工,沒有正經事就幫忙兼跟隨學習,瞭解了不少人情世故,如何和顧客打交道,如何與機關人員打交道等。

  我也能看出進出口部存在的問題:

  一,分工太明確,缺乏相互幫助的精神,在有些人忙的時候有些人卻閒著。

  二,按勞報酬體現不出來。

  三,老闆與職工的矛盾不能及時解決。我想這些問題如果解決了,對將來企業的發展將大有裨益。所以在離開公司的時候我大膽的向經理提了出來,經理也很認同,並說公司正在將這些問題提到公司的議程上去。

  四、對 iso9000知識的初步認識在企業實習期間,有幸碰上公司貫徹實施iso9000族標準。iso9000族標準是國際標準組織編制的關於質量管理和質量保證方面的標準,幫助各種型別和規模的組織實施並執行的有效的質量管理體系的依據,也是認證機構稽核的依據。

貿易經濟專業實習報告 篇2

  一、實習目的

  1、培養吃苦耐勞精神,鍛鍊承受挫折的心理素質,以利於良好職業道德的養成;

  2、增加對社會的全面瞭解,豐富社會實際經驗,提高綜合素質;

  3、透過和企業接觸與社會的交流,改變就業觀念,培養創業精神和創業意識;

  4、加強和鞏固理論知識,提高專業基本技能,掌握相關專業技術知識培養綜合運用知識解決實際問題的能力,培養實事求是,嚴肅認真的科學工作態度;

  5、強化動手能力,鍛鍊自己的實習工作能力,適應社會能力和自我管理的能力。

  二、實習內容 1、採集、核實和分析客戶與房源等資訊,設計與管理房號體系,填報和分析業務報表等;

  2、 負責客戶的接待、諮詢工作,為客戶提供專業的房地產置業諮詢服務;陪伴客戶檢視房屋,測算購房費用等;

  3、代理契約鑑證與契稅繳納及權證辦理,諮詢與代理各類房貸事宜,協理房屋驗收與移交等;

  4、申辦租售許可證,調研房地產市場,核算與評估房價,設計價格體系,編制宣傳展示與管理用圖表檔案,設計平面安排和處理面積誤差。

  5、負責公司房源開發與積累,並與客戶建立良好的業務協作關係 開發客戶

  1、釋出廣告:進行網路廣告或站臺子、貼廣告等形式的廣告宣傳,以期買房(求租方)或者賣方(出租方)與自己聯絡。

  2、接洽客戶:當買房(求租方)或者賣方(出租方)與自己聯絡時,瞭解客戶需求,並記錄下來。

  3、資訊登記:將房屋供求資訊登入公司管理系統,與其他經紀人共享,但客戶聯絡方式只有自己可以看到,或者乾脆不登記,從而保證資訊獨有性。

  資訊維護

  1、拓展資訊:拓展盤源、客源資訊,充實自己的資訊庫

  2、資訊匹配:針對已有的盤源、客源資訊進行匹配

  驗房/帶看

  1、對已有的盤源進行實地勘測

  2、邀約客源實地看房 簽約售後

  1、對已看房的客源進行合約簽訂

  2、回顧老客戶 三、公司簡介

  為了家地產運營機構前身為杭州蕭山大眾房屋置換有限公司,成立於20xx年5月,是杭州地區最早從事房屋買賣代理的大型房地產服務機構之一。於20xx年10月正式成立地產運營機構,取名為:為了家地產運營機構 經過多年發展,公司擁有堅實的市場基礎和穩定的客戶群體,已經成長為大杭州地區舉足輕重的全程式房地產服務企業,集房地產專案包裝推廣、商業運營管理顧問、一手樓盤銷售代理、樓盤專案整體收購、商業地產運營銷售、家庭投資理財專案諮詢規劃於一體。業務範圍覆蓋浙江全省,並擴充套件到上海、江蘇、廣西等地。

  公司配備有專業的市場調研團隊、策劃團隊、內場營銷團隊和後援保障團隊,以及由金融、投資、地產、經濟等行業專家組成的管理團隊,為房地產開發企業提供全面、科學、有效的營銷方案和強大的房產營銷保障,讓房地產開發企業在競爭激烈的房產市場中搶佔先機。

  公司秉承“專注、高效、共贏”的經驗理念;遵循“低調、內斂。

貿易經濟專業實習報告 篇3

  實習日期:20xx年2-3月

  實習單位:**********有限公司

  實習報告 今年寒假根據學校的安排,託父親的朋友介紹,到丹陽運河工業園江蘇蓓花集團丹陽被服廠實習了大約一個月,時間雖短,但收穫菲淺,認識頗多,畢竟自己是學生,書本知識學了不少,但缺乏實踐,與實際有距離,因此談認識,談體會,只是自己的想法,寫出來供老師評價。現就實習期間所接觸的東西,將認識和體會報告如下。

  一、家鄉企業的印象.這是一家擁有自營進出口權的企業,佔地面積四萬多平方米,建築面積一萬多平方米,有新建的大跨度生產車間樓兩幢,還有辦公樓、飯店、車庫、車棚等設施,路面硬化,地面綠化,連門也是現代化的電動門。有職工500多人,年產值可達5000萬元,屬市級文明單位,二級強企,還是勞動局評的先進單位。主要生產加工床上用品,如被套、枕套、床單、檯布等輕工紡織產品。

  剛到這家企業時,我確實被企業的面貌,氣派所吸引住了,家鄉的變化確實大,工業園到處是這樣的現代化企業.據說這個工業園中,外資企業還不多,大多是本地個體私營企業。這家企業老總說現在擁有固定資產4000萬,流動資金1000萬。

  據說在丹陽這樣的企業還算不上大企業。光看工業園的景象足讓人喜煞,縱敞寬敞平坦的`水泥路一排排的新式路燈,一片片的綠地、花草、樹木、廠房、洋樓……,聽公司的一名副經理說,工業園就是靠環保環境、靠優惠政策招商引資,就此一地就已進駐企業上百家,全市就甭說了,丹陽現在已是全國百強縣的前二十幾位了。

  二、企業的經營管理 老闆是總經理,下設經理辦公室,進出口部。生產技術部、質量檢驗部、財務部、總務部六個部門.辦公室負責檔案資料;進出口部負責採購原材料,辦理出口業務及管理原料庫,成品庫;生產部負責制定生產計劃,負責管轄兩個生產車間;質量檢驗部負責原材料以及產品生產過程中的各工序產品的檢驗及成品的檢驗工作;財務部負責財務帳務,工商稅務工作。總務部負責伙房、安全、衛生等工作。

  總經理親自抓市場工作,幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發貨都是進出口部業務員的工作。進出口部人最多,每一個產品有一個人負責接訂單、登記,並把訂單傳到生產部,任務完成後,有該業務員負責發貨到上海港,每類產品有一個業務員負責採購原材料。

  生產技術部接到進出口部的定單後,指定生產計劃,根據顧客要求編制“產品作業指導書”,(指導書中有原材料要求、圖樣、尺寸專案等要求),下發到生產車間,車間主任安排工人生產。

  床上用品的生產流程是:領料—驗布—裁剪—刺繡—縫紉—熨燙—包裝—成品。 質量檢驗部安排質檢員分別在每道工序按照檢驗標準進行檢驗,不合格返工或返修。入成品庫的均是合格品,成品庫屬進出口部管轄,有時成品庫要保證庫存,以備老客戶急用。

  我一進公司先被安排在辦公室,給公司打檔案,製表格。確實有些枯燥無味。幾天後才被管生產的經理帶到生產技術部,並將生產流程逐一給我介紹了一遍。生產技術部有六個人各負其責。生產車間的裝置全都是縫紉機、包縫機。一個車間約有100人,全是年輕女工,操作比較簡單,縫紉機前有一塑膠管,加工好的產品都推到前邊的管中。車間裡裝置放置非常整齊,生產有序,都實現定置管理,工作環境非常好,衛生、整齊、明亮。

  工人都穿統一的工作服,帶工作帽。在生產技術部待了幾天,每天轉一轉車間,剩餘時間在辦公室裡。技術上覺得也無什麼可學的,我覺得工人的工作表面看挺輕鬆,其實是挺累的,坐在機器前,一坐就是半天,有時為了攆活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個小時。

  公司實行計件制,只有多幹活才能多賺錢。工人都是農村的。個別也有下崗職工,大都來自偏遠的農村,每月只掙八九百元。我曾經問過經理怎樣才能把一個企業管理好。他說當老闆只要明白三條就行了,一條是老闆要有市場,二是會核算成本,

  三是會用人。當時我覺得他說的太簡單了,但現在體會一下,還是很有道理的。“會用人”他的意思是會用他這樣的管生產的人,我覺得“會用人”還包括工人,如何關心他們,如何調動他們的積極性,不能把工人都看成是經濟人,另外還有個國家法規問題,國家的法規如何貫徹執行,企業的規章制度是否健全合理,適宜。

  三、在進出口部的日子進出口部是公司的上層建築,是老闆親自抓的機構。老闆幾乎每天都到,客戶來了有翻譯陪同,恰談,參觀工廠,吃飯。作為業務員每天按其職責工作,採購的原材料主要是布、線、袋子、拉鍊、紙箱等。供方大都是老合作單位,電話聯絡,傳真定貨單,到時業務員負責接貨等事宜。

  顧客要貨時,顧客要貨時直接傳真過定單來,定單上有品名、合同號、數量等。有時帶有圖樣,標有

貿易經濟專業實習報告 篇4

  在一個星期前,我對國際經濟與貿易這個專業所學的內容還只是停留在理論階段,雖然理論學的並不紮實,但是起碼也有個大概瞭解,但是對於如何操作外貿各個流程卻毫無概念。在經過8天的simtrade模擬訓練後,我對國際貿易的業務流程及操作有了初步瞭解,並且對這次實習有很大感觸,現在我對貿易的理解已經不再停留在單純的理論層面。

  國際貿易不同於國內貿易,在國際貿易中我們將面對來自世界各地的人們,所以要培養適應環境能力、應對各種角色和處理各種問題的能力。在simtrade模擬訓練中老師要求我們分別扮演三種角色,工廠、進口商、出口商。而這三個角色是我們未來工作時將會扮演的角色。這次實驗可以說是我大學以來做過的最開心的一次實驗。首先,simtrade軟體做的很好,操作起來很簡單,容易上手。軟體裡面設定了好多幫助提示的專案,這些專案對剛剛接觸實戰的我們幫助非常大。由於軟體設定了評分系統,評分是按照黃鑽、白鑽的等級,一顆白鑽5分,黃鑽10分,所以同學們做起生意來有個攀比心理。這個實習就像玩遊戲,容易上癮,大家心裡都想比個高低。其次,在實驗過程中會遇到各種各樣的單據。這所有的單據串成一個整體,讓我們對國貿有了更深刻的認識,讓我們在無形中複習了專業知識。最後,因為這是個組隊合作的實驗,在實驗中同學們都相互溝通,增進了組員之間的友誼,也增強了我們團隊合作意識。下面根據我扮演角色順序具體說一下我對兩個角色的體會:

  1、工廠

  在實習開始時,老師就提過工廠這個角色在三個角色裡是最輕鬆的。當時還不知道所謂輕鬆是哪種程度的,在扮演了三天的工廠,與進口商、出口商相比後,我切身的感受到做工廠的簡單。工廠所需要做的大體可以分為以下五部分:資訊釋出接受、詢盤發盤、訂立合同、組織生產、發貨、繳稅。這幾個操作都完成後,系統才會承認合同完成,缺一不可。在做工廠時最主要的就是定價,在和出口商詢盤還盤時就要把成本預算好,不同的產品需要繳不同的稅費,增值稅,消費稅,這些都算在成本里面,再加上一個預期利潤率就是報價。在與出口商談價格時儘量把數量做大。

  其次就是填銷售合同了,這個合同填起來也很方便,在做過一筆交易後就會非常熟練。在發貨後我老是會忘記去繳稅,這步驟其實非常關鍵,只有完成這步,才算真正完成一筆交易。我在做工廠時做的貨物量不大,並且價格也很低,基本沒怎麼賺到錢,還因為一次失誤提前生產了很多貨物,導致後面由於出口商毀約,庫存太多而扣分。做工廠我的等級是7顆黃鑽,一顆白鑽。

  2、出口商

  在做出口商之前,就已經被早早告知這個角色的繁瑣和艱辛。做過一筆交易後,我就感同身受。出口商它之所以難是因為它不僅要與工廠做業務,還要與進口商進行業務往來。和工廠的業務做起來還算方便,都是工廠起草合同。出口商只需要確認然後支付貨款即可,但是在與進口商的業務中則要填10多張單據,購貨合同可由進口商擬定,發給出口商確認。之後從做預算開始,到出口退稅結束,中間要填寫很多單據和交涉各種機構。在做這個角色中,首先,最重要的其實就是第一步――出口預算。很多人都只是添加了出口預算單據,然後隨便填幾個數字,就為了確認合同,著手後面的單據。如果仔細做一下出口預算,就能對整筆業務有個很全面的瞭解。沒有好好做的話,就有可能因為報錯價格面臨虧損,而且影響到系統對綜合業務的評分。

  其次,就是各類單據的填寫。首先填寫的是貨物出運委託書,接著租船定艙,根據價格條款的不同,租船的一方也不同。然後填寫報檢單,商業發票,裝箱單,這些單據的填寫都是很重要的,如果是l/c方式,由進口商申請信用證,出口商稽核後,才可以開始單據的填寫。報檢後,新增並填寫核銷單,進行核銷單口岸備案,之後填寫報關單,到海關報關,然後將單據提交到出口銀行,t/t方式下直接提交進口商,進口商接到銀行贖單通知,付款後,出口商就可以到銀行結匯,最後核銷和退稅。我總共做了7筆交易,其中一筆因為進口商把銀行編號寫錯,在我貨物發完後,我們兩個才意識到這個錯誤,結果他提不到貨,可是出於信用,他直接給我匯款。但是由於款項收支不平衡,我還倒扣一顆白鑽。其他幾筆業務做的利潤都挺高,主要的產品都是未分等級鑽石、翡翠、遮陽蓬,這幾種商品在進口商市場上價格都比較高,最後我的賬戶資金翻了好幾倍。做出口商我的等級是8顆黃鑽,一顆白鑽。

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