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教師管理培訓心得

教師管理培訓心得15篇

  當我們心中積累了不少感想和見解時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,從而不斷地豐富我們的思想。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編為大家收集的教師管理培訓心得,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

教師管理培訓心得1

  4月10日上午,由鎮教辦組織了教師在中心幼兒園培訓,此次培訓由南京康軒多元智慧探索課程的教研員仇安平主講,培訓內容圍繞《常規概念解析、一日常規細則、班級常規培養注意事項》。透過這次培訓讓我受益匪淺,在以後的班級管理、環境創設上將會有一個很好的引領和提升。

  透過這次培訓,我不但懂得了常規的定義、知道了常規包括生活常規、活動常規和學習常規,還明白了常規建立的意義。仇老師還詳細的對各個環節常規出現的不同問題作出了不同的應對對策。這給我們以後如何抓好班級常規指出了明確的方向。根據該次培訓內容,再根據自己日常工作積累的經驗,我也有了一定的啟發和看法。下面談談我的幾點認識和看法。

  1、堅持不懈、持之以恆

  孩子年齡小,自制力和記憶力較差,很多東西不是老師說一次或做一次幼兒就能記住並且按照你的要求去做。因此這就需要我們老師在抓常規時必須做到堅持不懈,持之以恆,在日常生活和學習中不斷滲透常規教育,如孩子沒按要求去做,則不厭其煩的進行提醒,直到幼兒養成習慣為止。

  2.春風化雨,潤物無聲,給孩子一片充滿愛的天空

  要管理好一個班級,愛應該作為前提。有一句話大家都知道:“親其師,才能信其道。”只有營造寬鬆、溫馨的家庭式氛圍,才能讓幼兒有一個愉快的學習環境。幼兒知識經驗少,是非觀念差,獨立生活能力缺乏,他們不僅需要成人對他們生活上的細心照料,行為品德上的耐心引導,而且更加渴望得到教師情感上的關愛與呵護。對每一個幼兒個體,都要儘快地熟悉瞭解每一個孩子的家庭情況,個性特點,身體狀況等等,同時用真誠的愛心、恰當地運用表情、動作、語言去感染孩子。對於小、中、大三個層次班的幼兒在方法上有所不同,比如對小班幼兒,適宜多用肢體語言,如摸一摸、抱一抱、拉拉手等來傳達愛意,讓孩子感到老師對自己的愛護、關心,使孩子對老師產生一種安全感、親切感。到了中、大班,則適宜多用表情、語言去感染孩子,一句真心讚美的話語,一個鼓勵的眼神,一個會心的微笑,都會使幼兒感受到你的愛。教師的愛一旦被孩子理解和接受,他們同樣對老師充滿愛,就會心甘情願地接受老師的教育,從而使教育能夠更加順利有效地展開。

  3.角色轉換,人人參與是班級管理的有效方法

  在傳統觀念中班級管理者是管理整個班集體的權威,班級的一切活動計劃、活動安排、活動規則都是班級管理者一個人制訂,配班老師、孩子及家長只能聽從安排,被動地配合開展活動。目前,隨著《幼兒園教育指導綱要》的頒佈與實施,新的教育理念要求教師,由傳統的知識傳授者轉變為幼兒學習的支持者,要求人人都是管理者。因此,班級管理時教師必須由權威觀念向服務觀念轉換。班級活動的設計和組織安排,班級管理者要大膽放權,由權威的前臺走向服務的後臺。讓孩子、家長都走到班級管理的前臺來,這樣班級管理才能收到事半功倍的效果。4.規劃開放自取、豐富有序的教學空間,讓幼兒做環境的主人幼兒的學習與發展是在與周圍環境、材料的互動中實現的,教師應依據幼兒的興趣,運用整體規劃原則將活動室佈置為多個活動區,如語言區、認知區、角色區、美工區、音樂區等。每個活動區都提供數量充分、種類齊全的玩具及操作材料,其中材料物品的擺放是開放的,學習資源櫃架結構可以移動並便於物品分類和幼兒自由觀察、取用與學習。提供的學具、材料應有挑戰性,符合幼兒興趣及能力發展,並隨課程內容定期更換。5.制定師生共同遵守的班規,培養幼兒良好的行為習慣,讓幼兒學會管理自己

  要管理好一個班級,必須有良好的常規。俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。如果一個老師僅僅只熱愛他的學生,而沒有常規,沒有教育、引導,班級就會像一盤散沙,因為無序的班級常規,幼兒往往不知道該做什麼,怎樣去做,教師也不知道期望的是什麼,應該怎樣做會更好。我們知道幼兒是教育活動的主體,因此在制定班級常規時,教師應和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和讚賞的,哪些行為是班級所不允許、應該被禁止的,違反班規的結果將會如何,教師要儘量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,然後根據討論的結果,師生共同制定全班遵守的班級常規。常規一經訂立就要共同遵守,教師也不例外,若要改變班規也需要徵求大家的同意。

  此次講座培訓,對我們教師在工作方面實實在在的上了一課,幫我們少走了許多彎路,老師們收穫很大,也讓我們對做好幼兒園班級工作更增加了信心

教師管理培訓心得2

  最近有幸聆聽了山東省教學名師董旭花有關《幼兒園班級管理與思考》的活動講座。董老師透過一個個思考題引出她的講座內容“你認為班級是個什麼地方?”“你認為班級管什麼?理什麼”“班級管理的核心目標是什麼?”她認為:班級是老師與孩子生活交流、交往的一個空間。班級是一個充滿情趣、充滿活力的地方。

  一、班級管幼兒的一日生活與課程;管班級環境與資料;理三個關係:

  1、師幼關係

  2、家園關係

  3、同事關係;班級管理的核心目標應該能幫助幼兒發展成獨立的個體,應該讓幼兒學習適宜的社會行為。

  “你想要一個什麼樣的班級?”董老師用這個問題與全體教師進行了互動,有的教師說“溫馨、充滿愛、平等、和諧、有秩序等”我們都想擁有一個“人文、溫馨、有序”的班級,幼兒是班級的主體,不是被管制的物件。我們遵循以孩子發展為本的理念,引領孩子共同學習。

  可現在反省我們的班級,請大家觀看一段影片《看上去很美》透過這段影片,反映了我們教師存在著:

  1、教師唯我獨尊的成人中心意識。過於強調整齊劃一。紀錄片《小人國》幼兒園裡的混亂不堪再次反映了我們

  2、教師對於幼兒不合理的期望。 3、教師教育方式方法的欠缺。

  4、教師班級管理理念有偏差,管理能力欠缺。

  5、班級環境、活動材料有問題。

  二、有效的班級管理從哪裡來?

  (一)瞭解幼兒,對幼兒的需要保持敏感我們只要瞭解幼兒的心理特點,運用科學方法進行教育與管理,就很好。首先我們來認識這一群3--6歲的獨特的人。“你認為小孩子有哪些需要?”有“生理需要、社交、安全、自我價值的需要。”1、小孩子是好遊戲的;2、小孩子是好模仿的;3、小孩子是好奇的;安全感沒建立好的孩子,他就沒有了強烈的好奇心。比如剛入園的孩子隨時牽著老師的手,老師走到那裡他跟到哪裡,這些個孩子就是安全感沒建立好,只有足夠的愛是幫助孩子探索世界的動力。4、小孩子喜歡野外生活;5、小孩子喜歡合群;6、小孩子喜歡稱讚的。我們女子學院的學生實習回來,都學會了“棒棒你真棒”。但做父母老師的應適當利用,但不可用的太濫,一旦濫用,適得其反。

  (二)班級管理的過程是教師與幼兒共同生活,並建立良好關係的過程。師幼關係的質量決定了班級管理的質量。一個好的班級,離不開教師的精心管理。古語云:“親其師,信其道。”要想使一個班級有好的面貌,使孩子能得到主動的發展,作為管理者的教師就必須掌握孩子發展的腳步。請看應彩雲老師的博文《愛使更教育簡單》附文:良好的師幼關係中老師需要:1、納悅幼兒2、積極應對幼兒的惱人行為3、教幼兒從錯誤中學習4、對幼兒有耐心和持續的支援附文:《大人別和孩子對立》 5、自己保持情緒的穩定和生活的平衡教師要能控制自己的情緒,以正面的態度面對孩子的規則問題,才能把班級建立成和諧的小社會,讓每個人都在其中感受到正面的支援。

  (三)建立必須的規則,並幫助幼兒堅持規則

  1、規則是什麼?是為大家生活的和諧、美好制定和遵守的一些基本要求;規則是有效教育的基礎。避免一個誤區:規則教育是要幼兒聽話和服從;規則不是強加給幼兒的,而是集體生活的必須,是自由有序、平等生活的必須。靠命令和高壓控制的班級規則很容易反彈,而情況會更糟糕。

  2、自由與規則的關係孫瑞雪的博文《愛和自由》《規則之翼為成長護航》透過這些文章我們知道規則要科學,符合幼兒年齡特點,不一樣的活動規則不一樣,要科學制定幼兒一日活動安排,減少集體活動時間,減少消極等待,智慧的幫幼兒遵守規則。

  (1)教師示範說明(2)在活動中反覆練習(3)巧妙利用幼兒影響幼兒(4)有效設計和利用簡單的規則意識(5)儘可能採用分組活動,減少擁擠和等候時間

  3、表揚與鼓勵時應注意

  (1)不濫用,儘可能的發揮幼兒的內在動機(2)形式靈活多樣,選擇幼兒喜愛的(3)態度真誠,避免形式化和敷衍(4)表揚具體,指向幼兒良好的行為(5)幼兒已形成的習慣無需表揚與獎勵(6)避免成為教師權力控制的工具(7)避免對其他幼兒形成壓力和造成傷害

  4、智慧地幫助幼兒遵守規則-----批評懲罰的.靈活運用附文:應彩雲《孩子受得了“罰”嗎》關於反思角與反思椅的運用對幼兒簡單說明原因,時間不宜過長,一般3歲3分鐘,4歲4分鐘,5歲5分鐘。

  學習體會:透過學習,使我明白,班級工作是複雜而具體的。因為幼兒一日生活就包括:教育教學活動、遊戲活動還有生活常規活動等多種多樣的活動。其中的生活常規活動又包括:用餐、就寢、入廁、盥洗等很多小的細節和工作。這些活動雖然微不足道,但卻是幼兒養成良好習慣和一日活動得以順利開展不可缺少的重要環節,因此我們應嘗試讓幼兒學會管理自己,並參與到班級的生活常規管理中。要管理好一個班級,良好的常規是必須。

  俗話說“沒有規矩,不成方圓。”如果一個老師僅僅是熱愛他的學生,而沒有常規,沒有教育、引導,班級就象一盤散沙。沒有有序的班級常規,幼兒往往不知道該做什麼,教師的期望是什麼,應該怎樣做會更好。幼兒是教育的主體,因此在制定班級常規時,教師應和幼兒共同討論。在制定班級常規時也要應注意專案不能太多,因為太多的規則會讓幼兒無所適從,收不到實質性的效果。在執行過程中,教師還要作到公平、守信,多鼓勵、少處罰,培養幼兒自覺遵守團體規定的習慣。幼兒本身就是一本生動的書,每天呈現給我們一幅幅活潑的畫。

  每個教師對這本書要認真地“看”,仔細地“讀”,深入地研究分析。在實踐中,教師應善於運用多種手段進行觀察,及時記錄,遇到問題時能積極思考、分析應對,以積累更多更好的經驗。作為教師要善於總結,從反思中提升。教師應該對自己的工作不斷總結、不斷反思:“我是不是按新綱要的理念做的?”“我做得怎麼樣?”“班級哪些方面需要提高?”……反思是教師提升自己的關鍵,在不斷的思考與實踐過程中,一點點積累自己,豐富自己,我們教師就會逐漸地充實和能幹起來。

教師管理培訓心得3

  獲鹿鎮北新城小學高巖20xx年3月15日,我有幸以一名美術骨幹教師的身份參加了鹿泉市教師進修學校組織的培訓。培訓前,教師進修學校的李校長給我們強調了美術培訓的緊迫性以及重要性。正如李校長講到的那樣,教師要想給學生一杯水,僅僅有一桶水也是不夠的。

  “問渠那得清如許,為有源頭活水來。”新時代的飛速發展為教師的職業素養提出了更高的要求。李校長的話給了我很深的觸動,她告訴我們,作為新時期的人民教師,必須有取之不竭用之不盡的活動的水,這樣才能滿足學生求知慾的需要。李校長的講話讓我感到肩上擔子的重要,讓我明確了本次培訓的重要和緊迫。

  本次培訓的主講人仍然是石家莊教科所的張老師,正如李校長說的,張老師是一位經驗豐富的美術學科帶頭人,這一點從去年的美術技法培訓中我就已經瞭解到了,不管是實踐操作還是理論素養,張老師都有著很深厚的功底,從她身上我學到了好多,不僅僅是知識和技能,她獨特的個人魅力也深深影響了我。

  本次培訓的主要內容是:優質美術課的基本特徵及備課方法;有效美術課件的製作方法。“有效”二字由來已久,它是20世紀80年代西方國家提出的一種教育理念。福建師範大學的余文森教授用穿越玉米地的比喻講述了“有效”二字的深層內涵,即如何在有效時間內取得較好的效果和美好的情感體驗。張老師的課深入淺出,語言詼諧幽默,整天的課下來輕鬆融洽。

  一天的培訓下來,我就想又充滿電的小火車一樣,“嘟嘟”地鳴著汽笛,駛向下一個目的地。

教師管理培訓心得4

  為期5天的培訓時間,雖然短暫但卻充實,緊湊,收益斐然。專家教授們敏銳的思想,結合當面職業教育發展和自身經驗、體會出發、暢談對職業院校專業群建設與特色專業最佳化的獨特見解,並給予精闢分析,讓我耳目一新,同時感受到巨大地震撼。透過與參會老師的交流,使我啟發很大。

  首先是趙仕芳先生透過專題講座從香港職業訓練局的專業開發和專業設定的依據、原則、內容與步驟、方法與策略方面作了系統而詳細的介紹。其次李日全先生從資訊科技在職業教育上的應用方面展現了未來科技在中職教育中的巨大作用及美好前景。第三是馮建強先生從設計思考創新模式方面對學員進行了安全分享與實用演練。專家們講課生動有趣,平易近人,與學員熱烈互動,建立了深厚的師生之誼。非常感謝專家的指導與信任,向專家們致敬!

  透過培訓我充分認識到:作為中職學校教育的新生,我感覺我要學的、要做的很多很多。無論是專業開發設定,還是人才培養、學校管理方面,都要有推陳出新、運用創新思維,努力整合現代教育科學技術,把先進的教育教學理念與先進的資訊科學技術想結合,才能在中職教育教學中開闢出一片新天地。

  作為中職教育的一員,今後我將時時處處加強自己的理論素養和專業技能的學習和提高,不斷地研究和探索教育、教學規律,有目的地總結教育經驗,反思教育教學實踐,擔負起應盡的責任與義務,深化職業教育教學改革、全面提高人才培養質量的新視角、新舉措,為我校職業教育專業開發與設定以及學校管理質量保證方面作出努力與貢獻。

  最後,再次衷心感謝桂港現代職業教育發展中心給我這次學習與提高的機會!

教師管理培訓心得5

  xxxx年5月9日,我有幸參加了xxxx區組織的“中小學幼兒園教師安全與應急管理專項培訓”。培訓之後,我的心情久久不能平靜。一個個鮮活生動的案例,一串串觸目驚心的數字,一件件安全事故的事例,使我深刻感受到加強中小學學生安全工作刻不容緩。血淋淋的事實讓我再一次審視了自己的工作性質,也讓我明白了每一位普通教育者的責任,再一次理解了安全在人們心中的重要意義。

  透過這次培訓,我收穫頗多。一是提高了對學校安全工作重要性的認識,增強了我對作好安全工作的責任感、緊迫感、使命感。透過專家列舉大量傷亡資料,我看到每年中小學生死亡人數急劇上升,令人焦慮和心痛。為我們每個培訓人員敲響了警鐘,更改變了過去對於安全工作“說起來重要,幹起來次要,幹完了不要”的錯誤看法,明確了學校安全管理的方針,那就是積極預防、依法管理、社會參與、各負其責。 二是系統、全面瞭解了安全事故發生的特點,懂得了學校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有規律可尋,只要我們把握了,就可以解決。我們的專家給了我們很好的回答。如:曹永川校長告訴我們如何做好中小學安全工作,提出了具體方法和要求;張成武律師告訴我們發生與校園有關的學生傷害事故如何處理。

  校園安全事故的發生,其實很多都是由於教師和當事人安全意識淡薄、教師的責任心不強、學校管理不到位等因素造成的。如果教師對安全的認識程度高一點,多一份責任心,很多事故是可以避免的。所以,首先應提高相關人員的思想意識,提高學生、家長和教師對安全的認識程度,提高隨時、隨地防範不測的能力。學校的教育教學物件是學生,不同的學生來自千家萬戶。學生安全,家長放心,學校順心,政府安心;學生不安全,家長傷心,學校鬧心,政府煩心。另外,穩定的教師隊伍,安全的教育教學設施裝置,融洽的師生關係、同學關係,都對和諧校園建設起著重要的作用。

  其次,應提高社會的協調能力,如:建築工地要有警告牌和護欄,嚴禁學生入內玩耍;在馬路危險處應設立醒目的警告牌,河流、池塘等水深處要有警告牌和護欄等。

  再次,要加強安全宣傳教育,不斷提高學生的安全意識、思維、習慣、安全防護、應急和自救的技能和知識;做到安全教育“天天講、月月講,安全教育常掛心、大家生活才安心”;應從孩子抓起,使安全教育影響孩子的思維和行為,使孩子從小就養成珍惜生命,自律安全的行為和品德,這是具有重要現實意義和深遠意義的大事。

  結合培訓學習,我覺得我們學校安全教育工作應該特別注意以下幾點:

  一、加強門衛的管理,嚴格值班教師工作職責,杜絕社會閒雜人員及車輛進入校園,謹防意外傷害事故的發生。

  二、每週要對校園內的所有設施、場所檢查,消除一切安全隱患。尤其注意電、火、體育設施等方面的安全隱患排查,努力為廣大的學生、教職工創造一個安全的學習、工作環境。

  三、經常對全體學生進行安全知識講座,使廣大學生樹立“安全重於泰山”、“珍愛生命,平安一生”的觀念,並掌握簡單、基本的自救知識。

  四、 高度重視學生交通安全,在校園外公路旁設醒目的交通警示牌,放學時教師必須組織學生有序過馬路;每時每刻提醒學生隨時注意安全,提高警惕。

  五、 對學生普及必要的意外事故處理的方法,學會自救,他救的常識,記住幾個重要的報警電話:“119”----火警、“110”----報警、“120”----急救、“122”----交通事故報警、打電話時要說清地點、相關情況、顯著特徵。

  六、此外,生活中的安全防範知識也應告知學生,如:怎樣預防一氧化碳中毒,食物中毒後怎麼處理,哪些不良行為有害健康,如何防溺水等等的安全常識。

  總之,安全工作只有起點沒有終點,必須做到警鐘長鳴;這是一項長期的、複雜的系統工程,必須從講政治的高度認識並做好這一關係到千家萬戶的工作;學校安全文化建設更是一個系統工程,不能一蹴而就,還需要作艱苦的努力方能實現!為了孩子們的美好未來撐起一片和諧、安康的藍天,讓我們一起努力吧!

  按照上級的安排和要求,在xxxx年6月20日到6月29日透過中國教師研修網,參加了xxxx年全國中小學校長校園安全管理國家級遠端專題培訓。

  我作為一名校長,透過參加培訓深深的懂得了學校常規管理和安全管理的重要意義。

  我知道這次培訓是為了貫徹落實中央綜治維穩電視電話會議和教育部中小學安全工作視訊會議精神,進一步加強校園安全工作的要求的一次中小學校長校園安全管理專題培訓。在培訓中我們圍繞當前本地區應急管理工作面臨的形勢與任務、學校安全突發事件的預案制訂與處理、認真落實《中小學幼兒園安全管理辦法》依法做好學校安全工作、《侵權責任法》的解讀、如何做好中小學安全教育工作、怎樣處理校園意外傷害事故、校園心理危機的干預與管理、學生法制教育的內容和方法、學校安全管理與安全教育的經驗進行學習、交流和研討。

  我深深地認識到,當前和今後一個時期的“重大政治任務”就是維護校園安全。學校財力有限,還有依靠上級主管部門,加大投入做到學校的技防、人防、物防。校園的安全關係到千家萬戶安寧、社會和諧穩定。面對突發事件、面對校園安全的緊迫性,從中央到地方、從精神到物質都體現著全社會對學校、對孩子的關心、守護。作為校長,維護校園穩定、平安更是我們的義不容辭的責任和義務。因此,增長相關的校園安全管理的知識、技能迫在眉睫。如何處理突發事件、如何關注安全管理的細節,是我們每一位校長應該學習掌握的重要知識技能。

  學校一切工作必須以安全為前提,沒有安全保障還談什麼工作學習生活,更不用說管理,只要時時事事把教育放在第一位,把安全融入所有教育教學及管理之中,就會最大限度地防範與未然,更不可能有責任追究。學生的一切成長必須有安全來作保障,離開“安全”二字談什麼都無任何意義,提高學生自我安全防護能力顯得尤為重要。學生自我安全防護內容有:防觸電,防火災,防溺水,防食物中毒,防氣體中毒,防拐騙,防災害性天氣(雷電、大風、暴雨等)、防交通事故、防偷竊盜搶、防其他意外傷害等。我覺得有必要開設安全教育課,讓學生掌握“十防”安全防護知識,從而減少安全事故的發生,這也使學生終身受益。

  透過學習使我進一步體會到;校園安全管理的成敗,直接影響到學校教育教學質量,制約著學校的發展。正如教育部長袁貴仁所說:“生命不保,何談教育。” 培訓班上,多位專家透過調研和收集大量資料,幫我們分析,近來因校方直接或間接責任,造成數十人、甚至上百人傷亡的交通、火災、爆炸、踩死踩傷、翻船溺水等特重大事故仍時有發生。食物中毒、服用藥物引起的不良事件、不法分子衝擊校園擾亂學校秩序傷害師生的案件都有增長趨勢。這些事故、事件的發生、不能不引發我們的深思,學校正常的教育教學秩序被打亂了,學生的身心健康會受到傷害、死傷學生的家庭遭受不可挽回的損失。同時,也給社會增加不安定因素,造成比較嚴重的社會影響。 這些事件、案件的釀成、固然有因,但與我們主觀上對安全工作不夠重視、疏於管理以及對社會不法分子鬥爭不力有很大關係,致使許多本來可以避免、甚至根本不應該發生的事故、事件發生了這使我們非常痛心。

  這次的學習內容無時無刻不再提醒我們:校園安全不能忘。校園的安全是實行教育教學的保障,沒有安全的保障,就沒有辦法實行教育教學。所以,我們要儘自己所能保障學生的安全。

教師管理培訓心得6

  一直喜歡音樂教學的我當然也是特別喜歡浙江省特級教師陳宴,聆聽過她的一個報告,也總想感受她的課堂,感謝陳凌峰老師幫我實現了夢想。23日,我們一行來到了桐鄉崇德藝術幼兒園,開始了又一天充滿期許的培訓。

  第一個活動是大班歌唱活動《小兔跳跳跳》,陳宴老師對音樂自身的感悟,自然流暢的教態,語氣語速的運用都是那樣地恰到好處。簡單而有步步深入難點的引入環節讓人耳目一新,簡短的提問、動作和音樂的配合讓孩子們一下子融入了音樂,抓住了歌曲的精髓,而音樂課堂中如何讓孩子把適合的情緒帶入歌曲中,一直是我的困惑之一,透過師幼共解歌詞,閉眼用心聆聽等細節的引領下,這些難題迎刃而解。而在以往教學中,我們一向不採用分句學歌詞,但陳老師針對特殊教材運用創新方式讓分句學變得那樣有味,也讓孩子深入體會了歌曲的內涵和每一句歌詞所表達的情感,讓歌唱活動不再僅僅停留在“會唱”,而是“喜歡唱歌,學會歌唱”。而襯詞的加入和孩子的配合又讓我們耳目一新,我想在我接下去的活動中也會去嘗試。

  她為我們帶來的第二個活動《節奏樂:加油幹》,有趣的情節,特殊的身份讓孩子一下子投入活動,也讓我們在場每一位老師感受到沒有音樂的音樂課也可以如此精彩!

  下午的'《走向有效——幼兒園音樂教育活動案例剖析》講座,還是帶給我很大地震撼,她梳理了歌唱教學、韻律活動、節奏樂、音樂欣賞活動的相關教學總目標、有效組織,一下午的講座,老師們聽得是意猶未盡,更領略了陳老師多年來豐富的教學經驗和教育智慧,感受到了音樂教學的特殊魅力。

  我想我也會繼續我的音樂教學探尋之路,讓我的孩子們一起在每日活動享受美好的音樂之旅!

教師管理培訓心得7

  今天下午新教師培訓結束了,雖然只有這短短的三天半時間,但是學到的東西還真挺多的。

  以前在大學聽講座時往往很沒耐心,感覺很無聊。但是這次培訓卻不一樣,雖然還是以聽講座的形式,而且一天要聽6個小時。但是這次我是帶著渴求的心理去學習的,因為在這近三個月的教師經歷中,無論在教學還是在班級管理上我遇到了太多的問題,我渴望能夠在那些有經驗的老師身上得到啟示。在聽課過程中,我往往是邊聽老師的講座,邊對照我這幾個月來所經歷的。這次培訓使我在今後的工作中有了明確的目標。

  首先是在教學上,我要在最短的時間內熟悉教學工作,堅持寫教學反思,爭取早點立足腳跟。

  其次是在班級管理方面,我班現在紀律方面雖然有了很大的改善,但是還存在比較明顯的問題:

  1、學生還未養成良好的生活、學習習慣。

  2、學生的集體榮譽感還比較缺乏。

  所以在接下來的時間裡,我著重立足於培養學生良好的學習、生活習慣。同時還要採取一定的措施培養學生的集體榮譽感,增強班級的凝聚力。對於學生良好習慣的培養,重在堅持,前段時間我雖然試著用幾項措施改變學生不好的習慣,但最終因為沒堅持而未能有明顯的效果。

  再次是在研究方面,相對於教學來說,研究的問題更大。因為面對論文,我寫不出精闢的觀點,在以前交的幾篇論文往往都是透過網路,東拼西湊,最終還是在做無用功,心裡也是非常痛苦。我想這是因為我在平時的教學生活、班級管理中缺少更多的思考,也缺少記錄,致使腦中沒有形成新鮮的觀點。所以,在今後的教學生活中要做到思考+記錄。

教師管理培訓心得8

  教師培訓專案管理是用系統管理方法,透過專門設立的專案團隊全程的動態管理、多維協調、多方協作,高效率地進行專案的計劃、組織、評價與控制,實現教師培訓的高質量。專案管理有別於一般意義上的培訓管理,需要:明確教師培訓專案的主要內容;對教師培訓院校和機構的培訓者進行專項培訓;指導支援建立“柔性組織”,創新管理機制制度;建立專案管理績效考評體系,實施專業化管理。

  教師培訓專案管理自身的獨特之處,主要有:

  1、專案具有一定的“複製”性。教師培訓專案是面對的培訓物件是教師,教師專業方面的共性決定了在某個特定階段,培訓目標、內容、模式和方式等方面具有較強的相似性;教師隊伍人數眾多,某一個專案難以一次性覆蓋全員;上一次的專案成果,可以直接為下一次培訓所採用,或者改進和最佳化。

  2、專案組織受體制、、機制、制約。承擔教師培訓專案的單位:以院校和各級教師培訓機構為主體。院校和各級教師培訓機構的科層制管理體制,以及相應的機制和制度等,使得“柔性組織”難以達到最佳的執行狀態。如,管理者和培訓者同時擔負著本職工作,不可能全身心於培訓專案,且專案績效只是其崗位績效的一部分。

  3、效果考評的綜合性和延時性。教師培訓專案的主要目標是透過提高教師師德素養和業務水平,提高教育教學質量。而考評培訓專案對參訓教師師德素養和業務水平的干預效果,需要綜合採用作業評定、考試、專業對話和行為觀察等方法。而考評其是否促進了教育教學質量的提高,則需要在專案結束一段時間之後實施“實踐性”考評,方能比較準確。

  4、多維協調、多方協作。協調方面,由於培訓物件來自學校,其管理主體是各級教育行政部門,培訓院校和機構必須協調好政校關係。由於人事管理渠道不同,專案組織更多的精力消耗在此。同時,由於院校和機構編制固定,成立“臨時性”的專案組織往往形同虛設,如果不是院校和機構的負責人擔任專案經理,在多方協作上就可能效果較差。

  教師培訓專案管理是用系統管理方法,透過專門設立的專案團隊全程的動態管理、多維協調、多方協作,高效率地進行專案的計劃、組織、評價與控制,實現教師培訓的高質量。專案管理有別於一般意義上的培訓管理,需要:明確教師培訓專案的主要內容;對教師培訓院校和機構的培訓者進行專項培訓;指導支援建立“柔性組織”,創新管理機制制度;建立專案管理績效考評體系,實施專業化管理。

教師管理培訓心得9

  一、全接納、慢引導

  為了關心每一個學生的成長,***老師始終認為學生是學生,需要引導;學生是孩子,需要關愛;學生是成長中的人,需要寬容。並提出了“全接納、慢引導”的教育理念。

  “全接納”即接納每一個孩子,接納每一個孩子的感受。因為無論學習好壞,那都是她的學生。因為無論貧富貴賤,他的感受都是無罪的。在“全接納”的基礎上,她又採用了“慢引導”,她認為孩子是成長中的人,允許他們犯錯,再慢慢地耐心引導,幫助孩子改正錯誤。

  鄭老師把教育比作農業,把孩子比作種子,俗話說春種秋收,我們要耐心地等待花開一樣,等待孩子的成長。

  全接納,讓孩子們積極向上,慢引導,讓所有孩子自信陽光。

  二、尊重、熱愛學生

  愛是教育的基礎,有愛便有了一切。必須有愛心,一個班級才會讓學生感到家庭般的溫暖。只有在這個愛的大家庭中,每一個同學才會互相關心、互相幫助、互相照顧。

  我認為:教師的愛應灑在學生身上,包括對優等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的關懷,對後進生給予的偏愛。

  如:我班某同學在我剛接班時,自由散漫,沒有禮貌,上課說話搗亂,嚴重地影響了其他同學的學習。對於這樣一個學生,我一開始狠狠地批評了他一頓,發現孩子依然沒有改變,時間久了,發現自己管理方法不對。隨後面對這種情況,我沒有急於批評,而是與他交談。在交談中,我瞭解到他的爸爸媽媽工作都很忙,無人傾訴,瞭解到這個情況後我非常同情他,像這樣的孩子如果不及時教育,給予特殊的愛,會使他失去學習的信心。為了能使他轉變,我經常找他談心,耐心地引導,用身邊的真實事例感化他,慢慢地他開始努力學習了。

  三、學會傾聽

  傾聽是一種尊重,在孩子幼小的心靈中,他們渴望得到尊重。學會傾聽孩子的心聲,這會讓我們的教育工作更加得心應手。隨著課堂主體性、自主性的增強,學生質疑、交流、爭論的機會逐漸增多,這一切都需要我們學會傾聽,成為孩子們的忠實“聽眾”。

  因此,在課堂上不管是好學生還是差學生;無論是說對了還是說錯了;無論是說得清楚明白還是語無倫次,我都要專注耐心傾聽,不打斷他們的話。只有善於傾聽,才能瞭解學生內心的想法,才能正確地判斷出學生對知識的掌握程度對症下藥,教學效果才會達到預期的效果。

  學生回答不正確、語言表達不清楚的地方只有在你耐心傾聽了,才會給予及時指出。傾聽是一種等待,在傾聽中去交流,去溝通,最終實現教學相長。在生活中依然如此,聽聽孩子們心裡話,互相安慰,互相鼓勵,從而拉進和孩子的距離。因此,我們應學會傾聽,只有這樣,才能讓學生心悅誠服,才能讓學生感到關愛,才能事半功倍。

  透過這次培訓,為我今後的班級管理和教學工作指明瞭方向。要管理好班級,提高管理水平,就要不斷地學習並總結經驗,努力做得更好!

教師管理培訓心得10

  人常說“班級管理無小事”,透過這次培訓學習,我更加深刻地體會到這一點。比如說,座位的安排,外人看來小事一樁,可是仔細想一想,作為班主任,我們哪一次編排座位,不是經過深思熟慮,總是因為一些理由,我們才會這樣如此地“佈局”。的確,座位編排,關係到學生的學習情緒、紀律狀況和班級課堂氣氛的好壞,涉及到學生與學生、學生與教師、家長與教師,甚至家長與家長之間的諸多關係,問題交織,不好兼顧處理,往往使一些班主任左右為難。怎樣才能給學生編排好座位呢?

  閒暇之餘,我主動與其他班主任溝通,我才發覺編排座位的方式五花八門,各有千秋,這裡面可是大有學問。具體方法有:

  1、高低法。高的坐在後,矮的坐在前。這是確保每個學生都能看到教師板書和演示的一種方法。

  2、性別法。這是因學生的性意識編排座位的一種方法。到了初中以後,男女一般分開坐為好,以免雙方行為不便和帶來不應有的心理影響。

  3、輪換法。一般是使學生左右輪換著坐,縱行每兩週調一次。若坐椅、課桌能升降,也可前後輪換著坐。這是預防學生近視和斜視的一種方法。

  4、帶動法。這是以優帶差的一種編排方法。一般是讓學習態度好、成績好的學生和與之相反的學生坐在一起,一帶一,一對紅。

  5、相投法。讓志趣相投的學生坐在一起,往往能收到高山流水的效果。這對於增進團結、相互合作很有好處。

  6、互補法。當同一方面的優缺點在兩名學生身上分別存在時,讓他們坐在一起,相互取長補短,共同進步。這要求具有優點的同學對對方缺點必須具有一定的抵抗力,在優點上必須具有一定的感染力。

  7、間隔法。為防止一學生對另一學生造成不良影響,可在二者之間插入一個能抵抗甚至能消除這種不良影響的學生。此法也適用於消弱或排除外界不良因素對教室內學生的影響,如可安排一些自制力強的同學坐在教室的視窗或門旁。

  8、條件法。就是要對個別執意一定要坐或不坐某個位置的學生講條件。針對其某方面的弱項提出合理的進步要求,滿足要求,方可如願。對這樣的學生還應配以上述的思想認識教育。

  瞭解這麼多編排座位的方式,我的想法是,對以上的方法採取綜合利用的方式,首先考慮到孩子的身體條件狀況、學習態度等,“特殊”學生坐在前面。在安排座位時,體現小組學習的方式,即一個組長(優),兩個組員(良+差),經常開展一些小組評比的活動,增強小組的凝聚力,從而實現帶動法、互補法的最佳效果,即“取長補短、共同進步”。

  座位編排,我想不侷限於這些,關鍵在於班主任平日裡的體會與思索。總之,班主任老師應該成為生活中的愛心人、耐心人、細心人、創新人。

教師管理培訓心得11

  隨著社會生產力迅速發展,科學技術突飛猛進,人們進行資訊交流的深度與廣度不斷增加,資訊量急劇增長,傳統的資訊處理與決策的手段已不能適應社會的需要,資訊的重要性和資訊處理問題的緊迫性空前提高了,面對著日益複雜和不斷髮展,變化的社會環境,特別是企業間日趨劇烈的競爭形勢,一個人、一個企業要在現代社會中求生存,求發展,必須具備足夠的資訊和強有力的資訊收集與處理手段。

  如今隨著教育事業的發展,學校對教師需求的增加,一個單位,教師人事資訊,編制,排課工資等資訊量將迅速的增加,傳統的手工的處理方式已經跟不上資訊爆炸般的擴增。所以開發一種可靠,高效的教師管理系統是很有必要的。

  對於一個學校來說,大量教師資訊難於透過傳統的方法進行管理,這就迫切需要利用計算機技術來幫助學校管理者來處理教師資訊的日常管理。教師管理系統是管理資訊系統的一個典型用例。教師管理系統的主要目的是服務與中小學,各高校的管理者,方便其管理本校教師資訊的軟體系統。其原則是做到,介面友好人性,操作簡單,可靠。

  教師資訊管理系統的執行結果證明,學校教師資訊管理系統極大提高了工作效率,節省了人力和物力,最終滿足學校管理、學校員工工作的需要,同時也成為現代化學校管理的標誌。

教師管理培訓心得12

  培訓管理是用系統管理方法,透過專門設立的專案團隊全程的動態管理、多維協調、多方協作,高效率地進行專案的計劃、組織、評價與控制,實現培訓的高質量。專案管理有別於一般意義上的培訓管理,需要:明確教師培訓專案的主要內容;對教師培訓和機構的培訓者進行專項培訓;指導支援建立“柔性組織”,創新管理機制制度;建立專案管理績效考評體系,實施專業化管理。

  教師培訓專案管理自身的獨特之處,主要有:

  1。專案具有一定的複製性。教師培訓專案是面對的培訓物件是教師,教師專業方面的共性決定了在某個特定階段,培訓目標、內容、模式和方式等方面具有較強的相似性;教師隊伍人數眾多,某一個專案難以一次性覆蓋全員;上一次的專案成果,可以直接為下一次培訓所採用,或者改進和最佳化。

  2。專案組織受體制、、機制、制約。承擔教師培訓專案的單位:以院校和各級教師培訓機構為主體。院校和各級教師培訓機構的科層制管理體制,以及相應的機制和制度等,使得“柔性組織”難以達到最佳的執行狀態。如,管理者和培訓者同時擔負著本職工作,不可能全身心於培訓專案,且專案績效只是其崗位績效的一部分。

  3。效果考評的綜合性和延時性。教師培訓專案的主要目標是透過提高教師師德素養和業務水平,提高教育教學質量。而考評培訓專案對參訓教師師德素養和業務水平的干預效果,需要綜合採用作業評定、考試、專業對話和行為觀察等方法。而考評其是否促進了教育教學質量的提高,則需要在專案結束一段時間之後實施“實踐性”考評,方能比較準確。

  4。多維協調、多方協作。協調方面,由於培訓物件來自學校,其管理主體是各級教育行政部門,培訓院校和機構必須協調好政校關係。由於人事管理渠道不同,專案組織更多的精力消耗在此。同時,由於院校和機構編制固定,成立“臨時性”的專案組織往往形同虛設,如果不是院校和機構的負責人擔任專案經理,在多方協作上就可能效果較差。

  教師培訓專案管理是用系統管理方法,透過專門設立的專案團隊全程的動態管理、多維協調、多方協作,高效率地進行專案的計劃、組織、評價與控制,實現教師培訓的高質量。專案管理有別於一般意義上的培訓管理,需要:明確教師培訓專案的主要內容;對教師培訓院校和機構的培訓者進行專項培訓;指導支援建立“柔性組織”,創新管理機制制度;建立專案管理績效考評體系,實施專業化管理。

教師管理培訓心得13

  有幸參加“20__年__市中小學班主任培訓班”的學習,聆聽了專家的講座,透過我們學員之間的交流,使我對班主任工作有了更深刻的認識,學到了一系列科學、優秀的管理方法,領會了一系列先進的管理理念,使自己更有信心去做好一名班主任。

  在這次培訓中,我們聽了祖局長的講話。他提到要注重教育公平,即努力去做到有教無類,讓每一個適齡兒童都應有受教育的機會和權力;還要做到因材施教,即讓每一個孩子得到適宜他的教育,不使每一個孩子掉隊。這點讓我大受啟發。最後,祖局長還提出了對我們班主任的幾點希望和要求:

  1,要博愛;

  2,要博學;

  3,要感恩;

  4,要表揚;

  5,要批評;

  6,要溝通。

  孩子是看著老師的背影長大的,我要努力做一名合格的班主任。

  接著,餓哦們還聽了臨沂第一中學徐__老師“一個人和一群人的成長”、龐__老師“一面班旗一個學生”、杜__老師“談心要懂得攻心”的班主任技能展示。__第九中學洪善理有關“教師專業成長”的報告,其中他提到的“教育關注的是每一個學生的生命”的理論給了我很大的啟發。北京十一學校趙__的報告“實踐智慧專業理性教育情懷”提到許多先進的教育理論,常__老師“403教室的故事”使我深深記住了一句話:我始終不忘記自己也曾是一個孩子。我想,它會鞭策著我放慢腳步,用耐心對待我的孩子們。此外,華東師範大學杜曉新“兒童認知能力的評估與訓練”、__市__區__小學孫__“建立和諧班級的探索與實踐”、__外國語實驗學校於憲平老師“只要用心就會創造奇蹟”的精彩報告更是讓我受益匪淺。

  總之,這次班主任培訓讓我學到了太多太多,讓我看到了自己的差距。我會以本次培訓為新的起點,力爭在今後的班主任工作中,不斷改進,不斷提高,積極探索、善於總結,使自己的'工作更加完善。

教師管理培訓心得14

  參加小學語文轉崗教師培訓心得提要:透過這堂課,我學習到了老師角色的“教書育人”更重要的是“育人”,對於教育教學工作中出現的學生的人格問題可以透過學習動機輔導、學習策略的指導等方法幫助學生.

  12月13日參加了進修學校舉辦的x市小學語文轉崗教師培訓,此次培訓的內容主要包括學科知識、學科技能、學科課程標準、學科教學理論等。上午福建教育學院的x老師為我們講授《學生的人格與人格教育》,作為一個非師範類畢業的而從事教育工作的我來說,林老師的這堂課讓我受益匪淺。

  課堂上,x老師透過精心製作的課件,旁徵引博,引用了古今中外各種我們熟悉的名人故事,透過心理學的角度分析他們的性格特徵,再從人格的六種型別進行兒童身上的各種人格障礙進行分析指出了不同人格缺陷的預防措施,如:對於迴避型人格的學生,這型別的學生怕回答不出問題,惹人笑話,心理自卑,此時,我們老師需要做的就是努力消除他們的自卑感,多給與鼓勵。林老師還提醒我們:預防兒童人格缺陷的最佳干預期是在童年期,進入青年期改正的機會就減小了,所以不管是老師還是家長都應該是學生人格的“引導者”,比如:避免讓兒童觀看暴利電影電視、避免體罰學生、多佈置他們做一些需要責任心的班級事務或者家務等。

  透過這堂課,我學習到了老師角色的“教書育人”更重要的是“育人”,對於教育教學工作中出現的學生的人格問題可以透過學習動機輔導、學習策略的指導等方法幫助學生,老師要做到的有耐心,充滿關懷,避免激怒學生。

教師管理培訓心得15

  班級的管理是一項瑣碎,複雜的工作。以下是我在工作中有幾點體會。

  一、關愛學生,尊重學生.

  “愛是教育的根本”,班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,多和他們聊天,遊戲,瞭解他們內心的想法。使他們真正感受到老師是愛他們,關心他們的。孩子們信任你,喜歡你,班級內的工作就很容易開展。我們班有一位學生,因為家庭的原因,性格孤僻,經常和其他同學發生矛盾,而且經常自己一個人躲起來,讓老師和同學經常找他。出現這一情況後,我對自己工作中的疏忽進行了反省和自責。我經常找孩子談心,關注他每一個細小的變化,給他制定適合的學習計劃,讓班幹部帶頭和他交朋友。經過一段時間,孩子有了很大的轉變。

  二、重視後進生的教育工作.

  在每一個班級中,都有一些在學習,思想上後進的學生,他們往往都很自卑,也有極個別的十分調皮,令教師頭疼.作為班主任,不能光把注意力放在那些學習好的學生身上.更要關心重視後進生的教育工作.我能體會家長對學校教育的期望,和望子成龍的迫切心理.我們班有位同學在學習中比較吃力,理解接受東西比較慢,他媽媽經常打電話詢問孩子的學習和成績.我也很著急。有一次在和他媽媽談起了這件事,我對她講不要光把眼光放在孩子的學習成績,除了成績孩子本身還有很多優點,比如說他關心集體,樂於助人,生活自理能力強,這些都有值得我們去肯定和表揚.我們現在應該多表揚多鼓勵孩子,給他逐漸建立自信心,使孩子在各方面進一步提高。在學習上他有一點點的進步,我都會在班級上表揚他,鼓勵他,孩子的學習勁頭很足,學習積極性很高,自熱會取得了相對理想的成績。

  三、重視課任教師生活老師和家長對孩子的教育

  在班級工作中,班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,必須力爭與本班任課教師以及家長對學生的教育有一致的要求和態度,要時常同他們交換意見,制定、調整對孩子的教育方法。家長會是學校與家長聯絡的重要途徑,所以應高度重視,儘量與家長取得共識。會上可以請三到五名優秀家長介紹成功教育孩子的經驗,可以談教改的方向,談本期教學內容及要求,進行作業展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。在上學期的家長會上,我們班有些家長在會上談了他們教育孩子的經驗和體會。尤其是有位父親感觸頗深,他提到以前經常當著女兒的面和愛人吵架,在孩子心理產生了很大的恐懼和壓力,有一次女兒對他說:”爸爸我知道你工作辛苦,媽媽也一樣辛苦,你和媽媽吵架,我很害怕,在學校晚上做夢的時候都夢見你們吵架。女兒的話使他認識到自己的行為對孩子造成了各方面的影響。這個話題在會上引起了很多家長的感慨,在會議中,我和家長達成協議:父母有義務在家庭中為孩子提供一個良好的教育氛圍,使孩子在家庭生活中健康的成長。充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕鬆。

  總之,班主任工作的內容是複雜的,任務是繁重的。.但是,只要我們真誠地熱愛孩子,,熱愛班主任工作,在實踐中不斷完善自己,形成系統科學的工作方法, 從而提高自己的工作能力。

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