餐飲管理制度

餐飲管理制度(15篇)

  現如今,我們都跟制度有著直接或間接的聯絡,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定製度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的餐飲管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

餐飲管理制度1

  一.值班管理工作職責:

  值班管理目前分為兩個班次,一個是早值班(帶領早班及中班夥伴負責早開檔,晚結時帶領早班夥伴整理包間),以及在下午早班下班之前負責整個午市的控場工作。

  另一個是晚值班(負責午市早班下班後的一些收尾工作以及每天晚市開檔前例行會議的主持,晚市開檔工作分配,整個晚市營業期間的控場工作,以及分配早班晚班晚結工作內容)。

  二.早上開檔工作內容及注意事項:

  早值班早開工作內容:

  1.到店後去到配電間將所有電閘開啟

  2.確認早班人員到齊且無人遲到,合理安排人員將ABQ區及常用的三個包間將用餐檯擺好(3個人即可,並且嚴格按照擺臺標準執行)。安排一位夥伴去將餐車烤網車準備好並放到指定區域(Q區由於現在改成了較大的備餐櫃,所以烤網是放在備餐櫃裡面,在開檔之前需要將炭夾及烤網叉放在乾淨烤網旁,墊髒烤網的藍色毛巾要在開業前將其打溼避免熱的髒烤網燙壞備餐櫃)。

  3.將八號櫃子開啟將店內手機和ipad拿出來並且歸位,第一時間確認手機美團上是否有客人需要定位,如果有第一時間將客人資訊準確的登記在定位本上並給客人發第一次定位成功的資訊。然後將當日的午市預定登陸在定位表上並且打印出來拍照發到外場群裡。

  4.確認BQ區兩個毛巾機的盒子裡水是否足夠並且加滿,確保在午市期間無需再加水,可以減少午市用餐期間的一些麻煩。

  5.在所有人擺好臺烤網車餐車也都準備好之後,安排人員將A區Q區的烤肉工具組準備好放在指定位置(1銀碟5骨碟10張擦手紙)。然後進行第一次擺臺檢查(ABQ區及包間),主要檢查桌面,點單本以及選單上是否有油漬以及所有椅子是否擺放整齊美觀。以及檢查各區域操作檯內的餐具及一些低值易耗品是否足夠,可以優先補充低值易耗品,餐具可以在營業中隨時安排人員補充。

  6.10:50分集合開會,確認早班以及中班人員是否到齊。安排各崗位的工作分配,服務夥伴主要是負責A區擺臺,清掃地面等工作。水吧人員負責水吧開檔工作,在11:30之前將水吧開檔完畢。炭房負責炭房開檔,菜口負責菜口的開檔工作。(注:所有分配指令必須要簡單明確,要讓所有夥伴清楚自己的首要工作職責以及第二工作職責,為了在用餐高峰期所有崗位都能很好的完成自己的工作)。

  7.進行正式接客之前的最後一次餐前檢查,這次主要檢查各崗位的開檔工作(炭房,水吧,菜口)以及店內裝置設施是否正常(點單機,音樂,燈光,排風,空調),確保炭房的備碳量足夠避免出現爆炭(根據當天預定情況備碳),菜口的醬料準備是否充足,以及菜口所使用的食材醬料等是否在有效期內。水吧需要準備的特調,鮮榨系列等飲品的原漿是否足夠,以及所有物料是否在使用期內。(要確認各崗位的用料餘量是否足夠,及時盤點避免出現斷檔情況,要注意先進先出。)

  三.營業中的工作內容及注意事項

  1.要第一時間確認班表,規劃出整個午市/晚市自己該如何安排,確認好可以烤肉的夥伴有哪些,可以調動崗位的夥伴有哪些,並將自己的安排告知所有夥伴,讓所有人都清楚自己的職責,確保在用餐高峰期正常運營。

  2.巡臺期間觀察烤肉夥伴的點餐,烤肉,餐中服務是否按照標準執行,如發現問題可與該夥伴私下溝通,告知他們正確的做法是什麼。

  3.確認各桌的點單下單是否正確,以及所點肉品的數量,可以在心裡有一個預估(客人的用餐時間大概會是多少),隨時與領位溝通,告知現場還有幾桌可以帶客,手中有多少烤肉夥伴可以去烤肉,以及快要用餐完畢的桌有哪些,提高店內的翻檯率。

  4.實時關注炭房,水吧,菜口的夥伴是否在按照標準執行工作,例如菜口的搭配餐具是否準確,出餐標準是否有檢查,上菜是否有報菜名劃單。炭房擺炭是否標準,上炭是否標準。

  5.關注輔助夥伴是否有積極主動協助烤肉夥伴,及時安排輔助夥伴更換烤網車,餐車,補充餐具,協助烤肉夥伴做一些餐中服務(走動式服務)。

  6.檢查空閒夥伴三分半收臺擦臺擺臺是否標準(新老員工),以及烤肉夥伴在等肉時是否有主動協助其他夥伴做餐中服務,或是協助其它桌位客人點單。有無出現擅自離崗或是串崗的情況。

  7.由於分為早班晚班控場,所以在自己下班或是要離開崗位之前一定要做好工作的交接,讓接替你崗位的夥伴掌握現場的情況。

  四.晚結時工作內容及注意事項

  1.早值班夥伴帶領早班夥伴清理包廂(包廂的收臺,補充餐具,掃拖,備餐櫃擦拭,內壁擦拭等)。

  2.晚值班負責分配所有夥伴晚結時需要做的工作內容,清晰的分配好工作及完成時間。

  3.分配好所有工作之後就去檢查所有夥伴是否有按照標準去執行,仔細地檢查每項工作是否過關,如果出現不達標的情況就請負責該工作的夥伴返工。

  4.檢查早班打掃包廂是否符合標準,如不標準就在早班開好會後留下返工。

  5.主持晚班的會議。

餐飲管理制度2

  酒店餐飲業財務管理制度-財務會計制度×××餐飲有限公司財務會計制度第一節總則第一條為加強財務管理,根據國家有關法律、法規及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。第二條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執行財經紀律,以提高經濟效益,壯大企業經濟實力為宗旨。第三條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針,勤儉節約,精打細算,在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。第四條公司及全資下屬公司、分店(含51%股權的全資、內聯企業)的財務工作,都必須執行本制度。

  第二節內部會計管理體系第五條單位負責人對會計工作的職責

  (一)對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。

  (二)督促內部會計管理制度的貫徹實施。

  (三)負責預算方案的實施,並督促財務部門下達落實收入、成本費用、利潤考核指標。

  (四)保證會計機構、會計人員依法履行職責。

  (五)在財務報告上簽名並蓋章,並對此承擔責任。

  (六)表彰獎勵會計人員。

  第六條財務部機構設定

  (一)財務部設定原則公司按照“三統一分”的原則來設定,即“人員統一、機構統一、核算分離”。公司財務部對所有實體的財務機構實行隸屬關係的集中統一領導,實體財務人員業務上受公司財務部領導,行政上受各實體領導。按照業務工作量、經營規模等對大的實體可稱“財務部”設財務部經理崗位,小的實體可稱“財務室”,設會計主管崗位。

  (二)會計工作組織機構會計工作組織機構設定如下:(略)第七條內部會計核算形式公司實行“統一管理、分散核算”的結賬體制,具體核算形式如下:

  (一)各實體在公司統一領導下獨立核算,每週統計一次收入、餐飲成本、一次性費用等財務指標,於週日下午報公司財務部彙總;每月結賬按要求編制各月報,由公司財務部統一彙總合併會計報表。(二)週報及月報要求:週報統計時間範圍為上週日至本週六;月報核算時間為上月26日至本月25日。

  (三)存貨購進採用實際成本法,從倉庫領用商品採用先進先出法,吧檯領用商品的核算採用零售價法。存貨盤點採用永續盤存制。

  (四)收入、費用的核算採用權責發生制。

  (五)對外業務部門,如稅務、工商、銀行、財政等相關業務由公司財務部統一辦理。政府職能部門到各實體收費,實體只有接待權,無決策支付權,並應及時向公司各職能部門彙報。

  (六)其他涉及不到的,全面執行新頒佈的《企業會計制度》。第三節會計人員崗位職責第八條會計工作崗位的設定根據公司的實際情況,設定如下會計崗位:財務總監、財務經理、副經理、主管會計、成本會計、往來款會計、資產會計、出納員、稽核主管、稽核員、收銀員、保管員、檔案管理員等。

  第九條財務部的職責。

  (一)按照國家財務、稅務相關法律、法規要求,給合本公司行業特徵,科學合理地組織財務活動,制定統一、健全的財務規章體系。

  (二)依據公司年度經營計劃中有關投資計劃和專案進度安排計劃,負責擬訂相應的資金需求量預測計劃和各種財務預算計劃,為滿足公司運營資金和投資建設的需要,最合理地分配排程資金、積極籌措資金。

  (三)遵照企業財務通則、會計準則等,合理組織會計核算工作,實行會計監督,對各種款項和有價證券的收付、財物的收發、增減和使用,債權、債務發生的核算,基金的增減和經營收支、費用成本的計算,要按會計核算程式,正確辦理會計手續,如實登記入帳,並做到帳帳相符、帳實相符、由物相符。

  (四)根據制定批准的財務開支計劃和規定的開支範圍、標準,認真稽核各項原材料裝置採購計劃,準確、及時地做好成本核算的審查、控制、結算,努力降低成本。

餐飲管理制度3

  第一章 總則

  第1條 目的

  為規範員工勞動紀律管理,加強全體員工的紀律意識,進一步最佳化公司的管理體系,根據國家相關法律法規及公司實際情況,特制定本制度。

  第2條 適用範圍

  本制度適用於公司全體員工。

  第3條 基本定義

  遲到:按規定上班時間沒進入工作崗位打卡簽到,視為遲到。遲到30分鐘(含30分鐘)以上按曠工半天計算。

  早退:按規定下班時間提前離開工作崗位的視為早退,提前30分鐘(含30分鐘)以上離崗的按曠工半天計算。

  曠工:未事先辦理請假手續而無故缺勤;或請假未經批准私自休假者;各種假期愈期不歸,又無續假手續者;或採取不正當手段,塗改、騙取、偽造休假證明者;或違紀、違規行為造成的缺勤;或未辦完離職手續而擅自離職的,視為曠工。

  第4條 處罰標準

  遲到、早退:每發生一次罰款10元,月內累計超過五次者,扣罰本人當月5%工資,超過十次(含十次)者,扣罰本人當月10%工資。

  曠工:曠工半天者,罰款50元,並扣除半天固定工資;曠工一天者,罰款100元,並扣除一天固定工資;累計曠工二天者,罰款200元,並扣除兩天固定工資;累計曠工三天(含三天)以上者,視為自動離職。

  第二章 考勤規定

  第5條 上班時間規定

  後勤部 冬天: 上午8:00—12:00 下午14:30—17:30

  夏天: 上午8:00—11:30 下午14:30—18:00

  工作時間為週一至週六,週日休息,休息日及工作時間原則上按規定執行,如變動、特殊情況以公司通知為準。

  工作日內需每天四次打卡:

  冬天:

  A.上午上下班必須打卡、上午上班打卡時間段為上午7:00至

  8:00點,下班打卡時間段為中午12:00至12:30。

  B.下午上下班必須打卡、下午上班打卡時間段為中午13:00至14:30,下班打卡時間為晚上17:30至18:30。

  夏天:

  C.上午上下班必須打卡、上午上班打卡時間段為上午7:00至8:00,下班打卡時間段為上午11:30至中午12:30。

  D.下午上下班必須打卡、下午上班打卡時間段為中午13:00至14:30,下班打卡時間段為下午18:00至晚上19:00。

  門 店:冬天 一門店7:00—21:00 其它門店7:30-20:30

  工作時間以倒班為準,實行上下午倒班制。工作日內實行每天兩次打卡: 注:如特殊情況未按以上規定時間打卡,可按實際到崗時間打卡,後可經領導批准後申請補卡。

  第6條 打卡規定

  A.公司所有員工實行打卡上班,上下班必須按第5條規定打卡。

  B.每天上班後由專人開啟安裝有OA考勤系統的電腦,找到考勤打卡介面,進行打卡上崗。

  C.如因臨時原因無法準時到達公司,須與規定上班時間之前向部門負責人請假。

  D.因公外出或因其他公務等,上班或下班未打卡者,必須於上班後或次日下班前由各主管領導核准並說明理由補卡。

  E.忘記打卡的員工, 需要其直接上級核實,情況屬實的,後將漏掉打卡的時間經經理同意後給予補籤。

  F.公司領導及部門經理須帶頭執行公司考勤制度,秉公辦事。

  G.總經理辦公室是考勤管理的監督部門,各部門為分管部門。公司綜合辦公室負責監督員工考勤打卡,如有不遵守考勤制度行為者予於糾正,並作記錄,總經理辦公室不定期監督檢查員工出勤狀況。

  第7條 處罰標準

  A.上下班打卡均須本人親自打卡,不得託人代打。每發現一次扣罰雙方當事人10元。

  B.員工要自覺愛護考勤卡,要保持卡面清潔,如有損壞或丟失,及時到辦公室辦理補卡手續,並交納補卡費10元。

  C.員工辭職(調離)時要將考勤卡交回公司,辦理相應的手續,如有損壞或丟失,將給予10元的經濟處罰。

  D.部門主管對補卡稽核不嚴格或包庇,每發現一次罰款20元。

  E.門店不遵守營業時間早關門、晚開門,每發現一次扣罰門店負責人20元。

  第8條 考勤統計時間

  每月考勤週期按自然月計算,即每月1日至每月最後一日。月初1-2號由各部門負責人對本部門所有員工的考勤進行稽核。稽核後考勤提交財務部作為製作工資的依據。

  請假管理制度

  第三章 各種假期規定

  第9條 請假包括:事假、病假、婚假、產假、喪假、工傷假等。

  病假:員工因病休假,需持有醫院出具的醫院診斷(三天以上),基層人員有事打電話請假、方可休息。因急診,不能按規定履行請假手續,應用電話向有許可權批假者請假,並在24小時內持急診證明補辦請假手續。

  事假:員工確因有事需休假,應以不影響工作為前提,須提前向部門負責人申請,經批准後方可休假。確因特殊情況來不及提前請假時,應用電話向有許可權批假者請假,經同意後,方可休假。事後應及時補辦請假手續。

  工傷:凡在工作中因發生事故而受到的傷害,經由所在部門寫出事故報告並附醫療鑑定,經勞動部門認定方可確認為工傷。

  喪假:只限員工直系親屬死亡時。

  婚假:凡符合《中華人民共和國婚姻法》,已履行正式結婚登記手續者,給予帶薪婚假。

  產假:為了保護懷孕女員工的身心健康,可享受3個月的假期。

  第10條 相關規定

  病假:員工休病假時,應提前提出請假申請,假期結束附(旗級以上醫院診斷證明或住院證明)。如需續假應提前申請,病假每發生一人次(天)扣款30元。如超出請假天數,未辦理請假手續,視為曠工,處罰標準按曠工處罰標準執行。

  事假:員工請事假時,每發生一人次(天)扣款50元。

  工傷:經行政管理中心鑑定後確認屬於工傷的,福利待遇按政府有關規定執行。

  喪假:員工直系親屬父母(含配偶父母)、按請假手續辦理申請,可給予3個工作日喪假(不含旅途時間),喪假期間享受100%基本工資,超出假期按事假進行計算。

  婚假:婚假須提前一週提出申請,可享受10天帶薪婚假,一次連續休完。超出的假期按事假進行計算。

  產假:在本公司工作滿1年以上,女員工享有90天產假,產假期間不享受工資。女職工產假結束後,在其嬰兒一週歲內,應給予授乳假,一日兩次,上下午各一次,每次1個小時。男員工在配偶生育期間享有3個工作日帶薪假期。

  第11條 請假方式

  員工及部門主管請假,全部採用OA系統進行請假申請,按照審批流程審批批准後方可休假,具體情況參照《請假流程》。

  附:《請假流程》

  請假流程

  公司所有員工全部用OA系統進行電腦請假,員工首先登陸OA系統,進入系統內在左邊有功能導航、內部分設幾大塊,在個人辦公內分設請假申請,選擇請假申請後選擇新增申請。請假流程共分四步:

  提出請假申請——提交門店店長、主任、副店長、主管審批——零售管理科科長審批——經理審批

  具體請假方法:

  第一步:請假申請新增,申請時選擇請假型別、請假時間起止,申請理由內寫明請假理由,填寫完成後進行儲存。選中請假申請後提交請假申請。請假申請將會自動進入下一審批流程。

  第二步:門店店長、主任、主管要隨時登入自己的OA系統,系統會提示是否有需要審批的內容,如有開啟我的審批,查詢審批內容如同意或不同意在稽核那選擇自己的稽核意見。如稽核意見同意審批的申請將會自動進入下一審批流程。

  第三部:零售管理科科長要隨時登入自己的OA系統,具體稽核程式同第二步一樣。

  第四步:經理對提出的申請進行審批。

  所部流程的審批意見最終會反饋到請假申請人,在我的申請內檢視審批意見。

餐飲管理制度4

  第一章總則

  第一條為加強公司存貨管理,提高流動資產的使用效益,特制訂本制度。

  第二章存貨管理範圍

  第二條存貨管理的範圍包括原材料、燃料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、產成品的入出庫及庫存的管理。

  第三章入庫管理

  第三條公司應嚴格執行存貨管理制度,賬實分管,互相牽制。存貨出入庫要有嚴格的手續,經辦人員應簽字確認。

  第四條存貨採購應依據採購計劃合理安排採購進度,防止因盲目採購而導致材料的積壓。

  第五條外購時,首先由採購部會同營運部召開訂貨會,提出採購計劃,由營運部經理稽核,交財務部門納入財務收支計劃,再由採購部門負責實施採購。

  第六條購回時,由出納開二聯單,交由倉庫保管人員和相前部門負責人(如:廚師長)按質按量組織驗收,按實際質量認真填寫“入庫單”,對“入庫單”的入庫時間、產品名稱、規格型號、數量、單價、金額、交貨人、承運人和驗收入庫人等欄目均應逐一填寫,不得漏項。二聯單,一聯交財務,一聯留存。

  第七條商品入庫必須嚴格驗收,原材料的驗收單必須有倉管、廚房或店長經理共同驗收;入庫後倉庫保管員應嚴格履行貨物保管職責。

  第八條入庫後應將該“入庫單”的“財務聯”一起附於購貨發票後交財務入賬。

  第九條對於外購物資數量短缺、品種質量不符的,由採購部負責更換,更換費用或因此而造成的損失由採購人個人承擔;銷售後因質量問題而返修、銷售退回所發生的損失由後廚部門承擔。

  第四章出庫管理

  第十條商品或原材料由出納先列印”出庫單”,再交由倉管辦理“出庫”手續,按使用部門據實發貨,發貨後由使用部門和倉管在出庫單上簽字確認。

  第十一條月末,已領用但尚未銷售出去的,應及時退回倉庫,便於財務如實核算成本。

  第十二條倉庫負責人應當每天記錄出入庫明細,每十天,由出納按軟體裡的數量打印出當月的存貨出入庫明細表,倉庫將簽好字的出入庫單據先與出納的出入庫明細表核對,核對無誤後交給公司財務人員進行賬務處理。

  第十三條其他物資出庫需憑經總經理或其授權人批准的領用單,由倉庫保管員核對數量、品名、規格後發貨。

  第五章庫存管理

  第十五條保管員應設定各種存貨進銷存明細賬,並依據出入庫單進行賬簿登記,經常與出納的軟體資料核對賬目、實地盤點實物,保證賬賬、賬實相符。物資要堆放整齊、標籤清楚、計量準確、存放安全。保管員對存貨的安全和完整負責。

  第十六條對於各種物資每月月底由出納會計列印進銷存報表與倉庫負責人盤點核對,每月底盤點一次。

  第十七條倉庫保管員應做好倉庫的日常環境衛生管理,檢查庫存物資的安全保障情況,消除安全隱患。發現情況及時彙報,以利於及時落實措施予以解決。倉庫保管員工作失責而導致貨物毀損的,應按成本價做出賠償。

  第十八條存貨應定期盤點。每月末,倉庫管理員應對所管理的物資進行核對檢查,使賬、卡、物一致,並上報各類存貨的收發存情況。每年末,公司進行一次全面存貨盤點。盤點人應分清存貨庫齡,對盤盈、盤虧、毀損、報廢等情況及時查明原因,並區別情況,落實責任,報告有關領導,經批准後及時處理。

  第十九條存貨的取得采用實際成本計價,存貨的發出採用加權平均法計價,期末存貨採用成本與可變現淨值孰低計價。年末,公司應對剔除有問題庫存後的存貨餘額按單個存貨專案進行分析,由物資管理部門結合市場行情和期末存貨實際,比較期末賬面價值與期末可變現淨值,編制存貨跌價情況表,經主管領導稽核後送財務部門,財務部門據此編制存貨跌價準備提取方案,報公司財務負責人稽核、總經理批准後提取存貨跌價準備。

餐飲管理制度5

  一、適用範圍及人員職責

  (一)適用範圍:員工餐廳庫房,包括冷凍庫、冷藏庫。

  (二)人員職責

  1.xxxx負責餐廳庫房的管理。

  2.餐飲團隊設定專職庫管員一名,負責對所轄庫房的日常管理,具體職責包括:

  有效地管理庫房,具體負責餐廳各類物品的保管和供應工作。

  負責物料及食品的入庫驗收工作,入庫時,對進倉物品必須嚴格根據採購單按量驗收,並根據發票名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額填寫驗收單或收據,不符合的貨物退回,發現問題要及時上報,嚴格把好質量關。

  驗收進庫物資,如發現不符合要求的,需填寫驗收報告,呈餐廳專案主管、xxxx審批,交採購部提出處理意見。

  驗收後的物資,必須按類分別,據物品的性質、數量、固定位置堆放,合理使用倉位,做到整齊美觀,並注意留有通道,便於收發、檢驗、盤點、清查並填寫貨物卡,把貨物卡掛放在顯眼的位置。

  物料和食品進出庫,要做到先進先出、後進後出,防止變質、黴壞,儘量減少損耗。

  庫房要保持通風乾燥,根據庫房的環境、通風條件、氣溫變化,調節幹、溼度和恰當的溫度。要勤檢查、勤倒垛、勤晾曬,防止蟲蛀鼠咬黴爛變質。

  嚴格執行出入庫手續,每日彙總票據,按期登記明細賬,定期盤點,按時填寫報表,做到賬表清楚,賬物相符。

  熟悉物料和食品,明確負責保管物品的範圍。

  嚴格執行庫房的安全制度,庫內嚴禁吸菸,上下班前後,對庫房的門窗、貨垛、電源、消防器材等進行安全檢查,發現隱患及時處理,保證庫房和物資的安全。

  嚴格執行公司各項規章制度和工作紀律,按時上下班,工作時不擅離職守,負責做好庫房的清潔衛生工作。

  二、日常管理規定

  (一)物資驗收入庫

  1.無論是直撥還是入庫的採購物資都必須經庫管員驗收;

  2.庫管員驗收是根據訂貨的樣板,按質按量對送貨單核對驗收。驗收完後要在送貨單上簽名或發給驗收單,然後需直撥的按手續直撥,需入庫的按規定入庫。

  3.庫管員對採購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收,並做到:

  ①送貨單與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收;

  ②送貨單上的數量與實物數量不相符,但名稱、規格、型號相符可根據不超實際需要量的原則按實驗收;

  ③對購進的食品原材料、油味料不鮮不收,味道不正不收。

  ④對購進品已損壞的不驗收。

  4.驗收後,要根據送貨單上列明的物品名稱、規格、型號、單價、單位、數量和金額填寫驗收單,一式三聯,第一聯留庫房,第二聯交採購員報銷,第三聯交材料會計。

  (二)入庫存放

  1.驗收後的物資,除直撥的外,一律要進庫保管;

  2.進庫的物品一律按固定的位置堆放;

  3.堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上。

  4.凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進庫時在卡片上按數加上,發出時按數減出,結出餘數;卡片固定在物品正前方。

  (三)保管與抽查

  1.對庫存物品要勤於檢查,防蟲蛀、鼠咬,防黴爛變質,將物資的損耗率降到最低限度。

  2.抽查:

  ①庫管員要經常對所管物資進行抽查,檢查實物與卡片或記賬是否相符,若不相符要及時查對;

  ②xxxxx也要經常對庫房物資進行抽查,檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

  (四)領發物資

  1.領用物品計劃或報告:

  ①凡領用物品,根據規定須提前做計劃,報庫管人員準備;

  ②庫管員將報來的計劃按每天發貨的順序編排好,做好目錄,準備好物品,以便取貨人領取;

  2.發貨與領貨

  ①各廚師、檔口領貨一般要求專人負責;

  ②領料員要填好領料單(含日期、部門、名稱、規格、型號、數量、單價、用途等)並簽名,庫管員憑單發貨;

  ③領料單一式三聯,領料單位留第一聯,班組負責人憑單驗收;庫管員留第二聯,憑單入賬;會計留第三聯,憑單記明細賬;

  ④發貨時庫管員要注意物品先進的先出、後進的後出。

  (五)盤點

  1.庫房物資要求每週初小盤點,月底大盤點,半年和年終徹底盤點;

  2.將盤點結果列明細表報財務會計稽核;

  3.盤點期間停止發貨。

  (六)物品、原材料的盤查

  物品、原材料、物料在盤點中發生的溢損,應對自然溢損和人為溢損分別作出處理。

  1.自然溢損:

  物品、原材料、物料採購進倉後,在盤點中出現的乾耗或吸潮升溢,如食品中的米麵及其製品、幹雜貨等,在升損率合理的範圍內,可填制升損報告,經主管審查後,視“營業外收入”或“管理費用”科目內處理;

  超出合理升損率的損耗或溢餘,應先填制升損報告書,查明原因,說明情況,報部門經理審查,按規定在“營業外收入”或“管理費用”科目內處理。

  2.人為溢損:

  人為溢損應查明原因,根據單據報專案主管審查,按有關規定在“待處理收入”或“待處理費用”科目處理。

  (七)物品、原材料損耗的處理

  1.物品及原材料、物料發生變質、黴壞,失去使用(食用)價值,需要作報損、報廢處理。

  2.保管人員填報“物品、原材料變質黴壞報損、報廢報告表”,據實說明壞、廢原因,並經專案主管審查提出處理意見,報xxxxx審批。

  3.對核實並核准報損、報廢的物品、原材料的殘骸,由庫管人員送交廢舊物品庫房處理。

  4.報損、報廢由專案主管會同廚師長審查,提出意見,並呈報xxxxx審批。

  5.在“營業外支出”科目處理報損、報廢的損失金額。

  (八)庫存管理

  各項物料、食品均應制訂最低儲備量和最高儲備量的定額,由庫管員根據庫存情況及時向採購部提出請購計劃,採購部根據請購數量進行訂貨,有效控制庫存。

  三、庫房管理標準

  (一)庫管員須每年體檢一次,持衛生部門頒發的“健康證”上崗。

  (二)庫房保持通風良好,溫度適宜,門窗、地面、貨架清潔整齊;做倒“三勤”:勤清掃、勤通風、勤整理。

  (三)庫房實行分庫、分類保管,主食、副食分庫房存放,食品與非食品不能混放,隔牆離地,碼放整齊,便於收發、檢驗、盤點、清倉。

  (四)不符合食品衛生要求的食品不得入庫,要經常檢查食品質量。

  (五)散裝易腐食品勤翻勤曬,儲存容器加密封。發現變質、有異味、發黴或超過保質期的食品要立即處理,不得繼續儲存。

  (六)庫房應無蚊蠅、無蟑螂、無老鼠,有防“四害”措施,做到“五防”:防黴變、防蟲蛀、防鼠咬、防損壞、防過期失效。

  (七)肉類、水產品、禽蛋、水果等易腐食品應分別冷藏貯存。嚴格掌握冷藏溫度(冷藏:0℃—10℃,冷凍:-18℃以下),杜絕食品腐爛變質,有氣味食品要妥善儲存,防止串味。

  (八)冷凍裝置定期化霜,保持霜薄(不得超過1cm)、氣足。

  (九)生食品、熟食品、半成品分櫃存放,杜絕生熟混放。

  (十)嚴禁食品庫房記憶體放有毒有害物品,防止汙染。

  (十一)食品出庫必須遵循“先進先出”的原則,並做好記錄。

  (十二)庫房物品搬運遵守輕拿輕放原則,避免損壞。

  (十三)庫房保管員負責設立每種原料的存貨卡,對各種原料的進、存動態作出明細而完整的記錄。

  (十四)庫房內嚴禁吸菸,並設定防火設施。

  四、安全管理

  (一)庫房除倉管人員和因業務、工作需要的有關人員外,任何人未經批准,不得進入庫房。

  (二)因工作需要需進入庫房的人員,在進入庫房時,必須先辦理登記手續,並要有庫房人員陪同。嚴禁獨自進庫。進庫人員工作完畢後,出庫時應主動請庫管人員檢查。

  (三)庫房內不準會客,不準帶人到庫房範圍參觀。

  (四)庫房不準代人保管物品,也不得擅自答應未經領導同意的其他單位或部門的物品存庫。

  (五)任何人員,除驗收時所需外,不準試用試看庫房商品物資。

  (六)庫房範圍內不準生火,也不準堆放易燃易爆物品。

  (七)一切進庫人員不得攜帶火種進庫。

  (八)庫房應定期檢查防火設施的使用實效,並做好防火工作。

  1.庫房內的物品要分類儲放,庫內保證主通道有一定的距離,貨物與牆、燈、房頂之間保持安全距離。

  2.庫房內的照明限60瓦以下白熾燈,不準用可燃物做燈罩,不準用碘鎢燈、電熨斗、電爐、交流電收音機、電視機等電器裝置,庫房內保持通風。

  3.庫房的總電源開關要設在門口外面,要有防水、防潮保護,每年對電線進行一次全面檢查,發現可能引起打火、短路、發熱、絕緣不良等情況,必須及時維修。

  4.物品入庫時要防止挾帶火種,潮溼的物品不準入庫。物品入庫半小時後,值班人員要巡查一次安全情況,發現問題及時報告。物品堆積時間較長時要翻堆清倉,防止物品熾熱產生自燃。

餐飲管理制度6

  為了培養員工的良好素質,規範員工的行為,更好地適應公司的良性發展,特制定公司員工規章制度。本規章制度中規定的一切條文,適用於本公司的所有管理人員及員工;除部分條文外,也適用於本公司的所有臨時工。

  第一章總則

  第一條 人事政策

  1. 建立並維護公司與員工之間的和諧關係。

  2. 使每位員工對公司的政策、服務和發展感到自豪。

  3. 尊重每位員工,維護其尊嚴,注重其發展。

  4. 選擇優秀員工擔任各級管理職務。

  5. 為每位員工安排完善的培訓,以提高其技能和效率。

  6. 確保公司員工在安全、整潔、舒適的環境中工作。

  7. 給予每位員工合理的報酬和獎勵。

  8. 為員工服務、解決員工的後顧之憂。

  第二條 工作規則

  一. 更衣櫃制度:

  1. 每位員工配有一個更衣櫃,由員工使用。

  2. 衣櫃鑰匙由人事部統一發放,如丟失不得擅自更換鎖,統一由人事部安排並照價賠償。

  3. 個人物品一律存入更衣櫃,不得帶入工作區。

  4. 不得將錢財及其它貴重物品存放在衣櫃內,若發生遺失,公司概不負責。

  5. 不得與他人私自更換更衣櫃。

  6. 保持更衣室清潔。破壞更衣櫃或更衣室內其它設施的,照價賠償。

  7. 離店時應將衣櫃鑰匙交還公司。

  二. 出入通道制度:

  1. 員工上、下班必須走員工通道。

  2. 非工作需要不得乘坐客用電梯。

  3. 不得在賓客活動區域隨意來往。

  4. 不得在賓客活動區域休息和睡覺。

  三. 用餐制度:

  1. 公司實行定額工作餐制度,人事部每月製作與發放員工餐券。

  2. 工作餐用餐時間為30分鐘,所有員工必須在指定的時間範圍內文明用餐。

  3. 員工用餐時間嚴禁喝酒,任何食物不得帶入或帶出公司。

  四. 個人儀容規範:

  1. 頭髮: 不染誇張顏色,梳洗整齊。男性頭髮標準為前不遮眼,後不蓋領,兩側不過耳;女性長髮要盤好,統一用髮網固定,不得戴太誇張的髮飾。

  2. 臉部:

  清爽乾淨。男性不得蓄鬚,女性不得戴耳飾;女性上崗時需化淡妝,不得戴誇張飾物,不可戴多餘手飾。

  3. 手部:

  不得留長指甲,指甲要清潔不得藏汙垢。女性指甲油只可用無色。

  4. 腳部:

  男性穿黑襪, 每天換洗、鞋子上班前要擦亮。女性要穿規定的襪色,不掛絲,不破損。

  5. 氣味: 要經常洗澡,保持身體氣味清新,防止汗臭,上班前不吃異味食品,飯後漱口,保持口腔清潔,無異味,不得用強烈香料(香水)。

  6. 制服: 上班時必須穿規定的工作服,洗燙整潔、紐扣要全部扣好,袖口及褲腳均不得捲起。制服只准在上班時間內穿。員工名牌:佩牌上崗,上崗前仔細檢查名牌是否佩戴在正確適當的位置,保持牌面整潔,無破損。

  五.基本服務禮儀:

  1. 在營業場所內見到客人、上司或同事都主動、熱情地問好。

  2. 始終面帶微笑,始終保持正確的立相、坐相、走相及使用規範的行禮方式。

  3. 以正確的方式與客人說話,聽客人說話。

  4. 做到四輕—說話輕、走路輕、關門輕、操作手勢輕。

  5. 走路靠右,不在客人面前橫穿,不超越客人。

  6. 不串崗,不在工作場所扎堆聊天。

  7. 接打電話使用統一應答語。

  8. 使賓客感到親切和溫暖,是一種最普通、最基本、最常見的禮貌禮儀。

  六.基本待客用語:

  1. 寒喧:歡迎光臨、您好、您早、晚安、再見、請多關照、真是個好天氣、請走好、告辭了、辛苦了、請進、謝謝、不客氣、請再次光臨。

  2. 承答:是、知道了。

  3. 謝絕:十分抱歉,實在對不起、真不好意思、打擾了。

  4. 詢問:對不起,請問……。

  5. 請求:給您添麻煩了……。

  6. 道歉:照顧不周,實在抱歉,讓您久等了,打擾了, 給您添麻煩了, 今後一定注意,請稍等一下。

  7. 中途退席:失禮了。

  8. 確認姓名:對不起,請問是哪一位?

  9. 接話:是、好的。

  第二章 公司人事政策:任用、招聘及錄用

  1. 人事方針:

  公開招聘、平等競爭;擇優錄用、量才定崗;強化培訓、優升劣汰。

  公司各級人員任用制度如下:

  * 各分店部門領班、由店長評估核准,部門經理任免,報人事部執行。

  有下列事情之一者,不得予以任用:

  * 剝奪公權尚未恢復者。

  * 曾犯刑事案件,經判刑確定者。

  * 通緝在案,尚未撤銷者。

  * 吸食毒品者。

  * 健康狀況欠佳,難以勝任工作者。

  * 未滿十八週歲者。

  公司錄用的員工需滿足下列條件:

  * 熱愛祖國,忠誠於公司的事業,品行端正,遵紀守法,作風正派。

  * 身體健康、相貌端正、服裝整潔、言語大方、舉止端正。

  * 具有良好的文化素養,接受能力強。

  * 會普通話,具備一定的表逹溝通能力。

  2. 招聘原則:

  3. 招聘程式:

  a. 各店人員招聘需填寫(人事申請表)後上傳公司人事部,由人事部進行招聘。初試合格者送各有關部門經理進行第二輪面試。

  b.部門經理面試合格後,人事部通知應聘者自行體檢,並由人事部開據<員工報到通知書>才可安排上崗。 d. 應聘人員在試用培訓前,需向公司提供如下資料:

  * 身份證影印件

  * 職位申請表(簡歷表)

  * 外出勞工務工證

  * 健康證(指餐廳工作人員)

  * 近期一寸免冠照片四張

  * 學歷證明 e. 新進人員報到後由人事部填寫住宿申請表,新進人員持申請表到各分店,由各分店幹部辦理住宿手續。 f. 新進人員報到後,由各店將新聘員工的<物品領用清單>,交一份到人事部備存,並於人員離職後將公司財產歸還始可結清工資。

  4. 員工試用期:

  試用人員的給薪已是正職員工薪資,表現優良者,由其直屬主管填報試用任免上傳人事部及財務部,核准正式錄用,試用人員表現欠佳者,應由

  其直屬主管免職,並填報免職單于人事部和財務部。

  事部會同用人部門進行考核,合格者方可轉正。經考核合格轉正後,公司與新員工簽訂勞動合同。

  5. 簽訂勞動合同:

  員工經考核轉正後,與公司簽訂勞動合同。首次合同期限為1年,臨時工合同為半年。

  6. 辭職與解除合同:

  在合同期內,員工提出辭職,應以書面通知的形式上交《辭職報告》,如無提前遞交報告,按合同規定需支付公司相當於1個月工資的違約金。

  7. 離店手續:

  門的工作移交,歸還辦公桌的鑰匙及有關資料檔案等。同時在公司物品清單上分別由相關部門簽字確認。按規定辦完離店手續後,人事部結算員工應得的工資,不能歸還的物品要照價賠償,涉及賠償培訓費的應繳清該交的費用。

  8. 離店退檔手續:

  員工在辦完離店手續離店後,人事部負責在一個月內辦完退檔、解除合同等有關用工手續,並開具離店證明。辭職員工不辭而別或雖提出辭職報告,在未得到部門和人事部的批准同意,也沒有辦全離店手續而擅自離店者,公司將不支付任何薪資。

餐飲管理制度7

  1、非本崗工作人員不得隨意進入倉庫。

  2、倉庫內嚴禁吸菸,嚴禁攜帶火種進入倉庫。

  3、按時到達工作崗位,到崗後巡視倉庫,檢查物品是否短缺,檢查電器安全,檢查消防裝置,檢查有無火患危險及可疑跡象,發現情況馬上向上級彙報。

  4、檢查倉庫所有存放的物品是否整齊,數量是否需要補充,保證滿足各個使用部門的需求。

  5、打掃倉庫周圍環境衛生,保持消防通道暢順,保持環境衛生。

  6、倉庫所存物品擺放必須分類、固定位置整齊擺放,填寫貨物卡,把貨卡掛在顯眼處。

  7、常用物品存量必需按照最高、最低存量收貨及補給,保證滿足餐廳營業需要。

  8、收貨要按質按量驗收,收貨手續要清楚並儘快發給使用部門,如未能及時發出的,應擺放到指定貨架,不能隨處擺放,阻塞走火通道。

  9、嚴格執行各項規章制度,熟悉貨物,明確所負責保管物資的範圍。

  10、借、發物品手續要清楚,單據要放到指定位置,不能隨處亂放。

  11、認真填寫“工作日報表”,“補給單”和“請購單”,並做好出單的電腦記錄。

  12、當天帳目當天清理,不得隨便塗改帳目,帳面須與實物保持平衡。

  13、每月定期進行物品盤查,核對所有數目。

  14、檢查當天工作,整理好當天的單據,及時交給記帳員。

  15、下班前關好門窗,檢查倉庫一遍,保證沒有燃燒物,關閉所有電器裝置及照明用電等,鎖好倉庫門。

  16、每月定期進行物品盤點,核對所有數目。

餐飲管理制度8

  一.餐飲財務的職責

  1.餐飲服務中心實行財務集中管理,部門獨立核算的財務管理體制。

  2.餐飲服務中心所屬各部門應嚴格執行國家,學校和後勤發展集團有關財務的,法律,法令,法規及管理制度,自覺接受財務和上級主管部門的監督檢查。

  3.餐飲中心財務室負責日常的報帳,算帳,記帳等財務會計管理工作;同時也要為中心主任提供會計資訊和經濟分析資料,參與中心的規劃和決策。

  4.財務室協助中心主任作好中心的各項財務管理工作,實行主任"一支筆"的財務審批制度。

  5.會計人員應盡職盡責作好會計工作,嚴格實行會計監督,遵守成本開支範圍,降低伙食成本費用。會計人員應根據《會計法》和《會計人員工作制度》行使自己的權力和義務。

  二.現金管理制度

  1.嚴格執行國務院《現金管理暫行條例》。

  2.遵守"現金收、支兩條線"的原則,嚴禁私自坐支、挪用。

  3.不準用任何方式給其它單位或個人套取現金。

  4.現金髮生差錯,要及時查明原因,作好記錄,按有關規定處理。

  5.各部門當天收入的現金要及時上繳中心財務室,財務室要及時送存銀行,庫存現金不得超過限額規定。

  6.每天營業收入的現金要由保管員,核算員負責收回,三人以上共同清點,核對無誤後及時入帳,並由部門負責人、當事人簽字。

  7.任何人不得將收入的現金私自挪用或存放。

  8.採購人員使用現金,必須由二人負責,持市場購貨報銷單經中心主任審批後,到中心財務室報帳。

  9.因工作責任心不強,疏忽、馬虎,造成現金丟失、被盜,應追究當事人責任,並賠償損失。

  三.銀行存款,支票管理制度

  1.財會人員必須嚴格執行財會管理有關規定,不得出借,出租銀行帳號,不準簽發空頭支票。

  2.填寫結算憑證,必須認真,準確,清楚,不準塗改,大小寫金額要一致。

  3.出納人員從銀行購回支票,首先要按號碼順序在支票登記薄中登記,然後啟用,未用的空白支票要妥善保管。

  4.出納員要認真核對銀行往來帳目,做到日清月結,對未達帳款要及時催要清理。

  5.中心會計要不定期檢查庫存現金和銀行存款。

  6.支票與印鑑要分開存放。

  7.採購員領取支票前,必須填寫《餐飲服務中心空白轉帳支票領請單》,經主任批准後,由出納員填好日期,用途,限額,方可領齲

  8.採購員使用支票結帳後,要及時報帳,如遇特殊情況,經主任批准後,也必須在月底前結清。

  四.借款制度

  1.任何借款都必須嚴格遵守審批程式。

  2.任何人借款都必須填寫借款單,由中心主任審批後方可支付。

  3.採購人員週轉金到年底必須歸還,次年重新辦理借款。

  4.一般借款必須在任務完成一週內報帳。

  五.收據管理與報帳制度

  1.建立收據信用登記薄,由專人負責管理。

  2.開錯的收據,必須全套留存在本收據本內,不準撕下廢棄。

  3.購買伙食原材料商品報帳時,必須填寫市場購貨單及發貨票方可報帳,否則,財務不予辦理。

  4.報帳時,市場購貨單,發貨票,必須有保管員,經手人,食堂主任,主管副主任和主任簽字後方可報銷。同時,發貨票為一票多樣商品時,必須列出購物名細及單價,保管員,經手人簽字後附在發貨票後。

  5.旅差費按學校財務規定執行。

  六.會計憑證複合及會計檔案管理制度

  1.會計憑證要不定期進行抽查,並在裝訂前要進行復核。

  2.對於複核出有錯誤的會計憑證,要按規定的程式改正。

  3.會計檔案要妥善保管,存放有序,方便查詢。

  4.每年形成的會計檔案要整理成卷,裝訂成冊,並嚴格執行安全保密制度,不得隨意堆放,毀損散失和洩密。

  5.會計檔案保管期滿,要銷燬時,必須報集團財務科批准後方可銷燬。

  6.會計檔案銷燬時,應在後勤集團財務科派人監督下,經中心會計出納核對準確後進行,銷燬後在銷燬清冊上簽字,蓋章並將銷燬情況報告中心主任。

餐飲管理制度9

  一、目的

  規範學校食堂小吃店改造及建設標準和食品安全管理,進一步加強學校食堂小吃店的食品安全工作,有效降低食品安全隱患,防止學校食物中毒或其它食源性疾患事故的發生,確保廣大師生飲食安全。

  二、依據

  1、《食品安全法》及其實施條例;

  2、《餐飲服務許可管理辦法》;

  3、《餐飲服務許可審查規範》;

  4、《餐飲服務食品安全操作規範》。

  三、總則

  1、南昌市學校食堂小吃店建設應在南昌市食品藥品監督管理局的指導下,按照建設標準和管理規範要求進行設定和管理;

  2、本規範適用於南昌市學校食堂小吃店的建設和管理;

  3、學校食堂開辦小吃專案,必須向發放餐飲服務許可證的食品藥品監督部門提出申請,獲得許可後方可從事小吃店經營;

  4、食堂小吃店是指食堂內以點心、小吃為主要經營專案的店鋪;

  5、飲用水符合國家《生活飲用水衛生標準》;

  6、嚴禁學校食堂小吃店違規加工製作豆角(四季豆);嚴禁採購、貯存、使用亞硝酸鹽;不得自制飲料、不得製售冷葷冷盤、不得向學生出售腐敗變質或者感官性狀異常、可能影響學生健康的食物。

  四、學校食堂小吃店建設標準

  (一)選址要求

  小吃店應選擇在食堂餐廳地勢乾燥、有給排水條件和電力供應的區域,不得設在易受到汙染的區域。距離糞坑、汙水池、暴露垃圾場(站)、旱廁等汙染源25m以上,並設定在粉塵、有害氣體、放射性物質和其他擴散性汙染源的影響範圍之外。

  (二)場所設定、佈局、分隔和麵積要求

  1、應合理設定食堂小吃店數量,嚴禁未經許可,隨意增加或擅自設定食堂小吃店。

  2、應設定與食品供應方式和品種相適應的粗加工間、切配烹飪間、售賣間等場所。

  3、應設立餐用具清洗消毒間或場所,對食堂內各小吃店使用的餐用具進行統一集中消毒。

  4、應設立統一集中的從業人員更衣場所。

  5、應設定食品倉庫,宜採取獨立或集中設定,不得在食品處理區內隨意堆放食品原料。

  6、流程佈局按照原料處理、半成品加工和成品供應的三進式順序予以佈局(具體見附件1),加工區域與切配烹飪區域應分開設定,由非清潔區過渡到清潔區,避免造成生熟交叉汙染。

  7、食堂各小吃店總面積(實際使用面積)≥24㎡,其中粗加工間≥8㎡,切配烹飪間≥12㎡,售賣間≥4㎡。

  (三)食品處理區地面、牆壁、門窗、天花板與排水要求

  1、地面用無毒、無異味、不透水、不易積垢、耐腐蝕、防滑的材料鋪設,且平整、無裂縫。粗加工、切配、餐用具清洗消毒和烹調等場所的地面易於清洗、防滑,並有排水系統。

  2、排水溝出口有網眼孔徑小於6mm的金屬隔柵或網罩。

  3、牆壁採用無毒、無異味、不透水、平滑、不易積垢的淺色材料,粗加工、切配、餐用具清洗消毒和烹調等場所用1.5m以上光滑、不吸水、淺色、耐用和易清洗的材料製成的牆裙。

  4、門、窗裝配嚴密,與外界直接相通的門和可開啟的窗設有易於拆洗且不生鏽的防蠅紗網或設定空氣幕,與外界直接相通的門能自動關閉。

  5、天花板採用無毒、無異味、不吸水、表面光潔、耐腐蝕、耐溫、淺色材料塗覆或裝修。

  (四)餐用具清洗消毒保潔設施要求

  學校食堂小吃店全部以食堂為單位,實行餐飲具統一消毒。各食堂應設立與清洗消毒保潔餐飲具數量相適應的專用餐飲具消毒保潔間,實施統一消毒,專人管理。

  1、餐用具清洗、消毒、保潔裝置設施的大小和數量應能滿足食堂小吃店需要。

  2、餐用具清洗消毒水池應專用,與食品原料、清潔用具及接觸非直接入口食品的工具、容器清洗水池分開。水池應使用不鏽鋼等不透水材料製成,不易積垢並易於清洗。採用人工清洗熱力消毒的,至少設有2個以上專用水池。各類水池應以明顯標識標明其用途。

  3、採用自動清洗消毒裝置的,裝置上應有溫度顯示和清洗消毒劑自動新增裝置。

  (五)裝置、工具和容器要求

  1、食堂內各小吃店應使用符合食品安全標準或要求的食品設施裝置、工具、容器等。

  2、接觸食品的裝置、工具和容器易於清洗消毒。

  (六)通風排煙設施要求

  1、烹調場所採用機械排風。產生油煙的裝置上部加設附有機械排風及油煙過濾的排氣裝置,過濾器便於清洗和更換。

  2、排氣口裝有網眼孔徑小於6mm的金屬隔柵或網罩。

  (七)廢棄物暫存設施要求

  1、各小吃店應設存放廢棄物或垃圾的容器。廢棄物容器與加工用容器有明顯區分的標識。

  2、廢棄物容器配有蓋子,以堅固及不透水的材料製造,內壁光滑便於清洗。

  (八)學校食堂小吃店各功能間相關要求

  1、粗加工間:①應根據需要分別設動物性食品(水池大小為60㎝*40㎝*20㎝)、植物性食品(蔬菜浸泡池水池大小為60㎝*40㎝*40㎝、蔬菜清洗池水池大小為60㎝*40㎝*20㎝)、水產品(水池大小為60㎝*40㎝*20㎝)3類食品原料的清洗水池,有需解凍食品的還需增添解凍池(水池大小為60㎝*40㎝*40㎝);②上下水通暢,水池檯面與地面高度80㎝,並有明顯的功能標識;③配備足夠數量的不鏽鋼菜架;④設專用拖把等清潔工具的清洗水池,其位置不會汙染食品及其加工製作過程。

  2、加工切配烹飪間:①食堂小吃店烹飪切配場所應在同一功能間;②烹飪臺應使用易於清潔,衛生的爐灶;③配備與加工相適應的多功能不鏽鋼操作檯、冷藏設施、不鏽鋼貨架等;④烹飪處牆壁應採用到頂的無毒、無異味、不透水、不易積垢、平滑的淺色材料構築。

  3、售賣間:①檯面應用無毒、無異味、不透水、不易積垢、耐腐蝕和防滑的材料鋪設(寬度不小於80㎝);②應有充足的照明,足夠數量的餐具保潔櫃,並有明顯標識。

  4、洗消間:①5個以內食堂小吃店洗消間面積≥12㎡,每增加1個小吃店應增加1㎡面積,以此類推;②清洗、消毒與保潔應有相應區域,並有明顯標識;③配備能正常運轉、數量充足的清洗、消毒、保潔裝置設施;④應採用人工清洗熱力消毒,可設定2個以上專用水池(水池大小≥80㎝*40㎝*40㎝),各類水池應明確標明其用途。熱力蒸汽消毒的還須設定機械排風設施。

  5、倉庫:①應配備足夠數量的貨架(櫃)、儲缸(桶),做到食物與非食物分類存放,離地、離牆並加蓋存放;②防蠅、防鼠等四防設施完善,有機械通風設施。

  6、更衣室:①應設定洗手池,上下水通暢,並有洗手消毒液,用於從業人員洗手、消毒;②配備足夠數量的更衣設施,如衣櫃、掛衣鉤、鏡子等。

  五、食堂小吃店食品安全管理

  (一)基本要求

  1、校長是食品安全第一責任人,對學校食堂管理工作負總責。建立由校領導、後勤管理部門負責人和食堂管理人員組成的食堂管理工作領導小組,全面負責學校食堂管理。

  2、針對學校食堂小吃店管理的各個關鍵環節,建立健全嚴密有效的內部控制制度,強化內部控制,提高管理水平。

  3、應防止投毒事故,保障飲水安全,建立完善食物中毒等食品安全事故的應急預案,細化事故資訊報告、人員救治、危害控制、事故調查、善後處理、輿情應對等具體方案,並定期組織演練。

  (二)人員管理

  1、應配備專職或兼職食品安全管理員對食堂小吃店進行管理。

  2、每年必須組織從業人員(含臨時工作人員)進行健康檢查,取得有效的健康合格證明後方可上崗工作。

  3、建立從業人員晨檢制度。

  4、從業人員應具備良好的個人衛生習慣;穿戴清潔的工作衣、帽,並把頭髮置於帽內;不得留長指甲、塗指甲油、戴戒指加工食品;不得在食品加工和供應場所內吸菸。

  (三)食品採購

  1、建立並落實食品、食品新增劑及食品相關產品採購索證索票、進貨查驗和採購記錄制度,保障食品安全。

  2、規範大宗食品採購行為。建立大宗食品及原輔材料招標制度,米、面、油、奶等大宗食品及原輔材料要透過公開招標、集中採購、定點採購的方式確定供貨商。

  (四)食品貯存

  1、食品應當分類、分架存放,距離牆壁、地面均在10cm以上;食品原料、食品新增劑使用應遵循先進先出的原則,及時清理銷燬變質和過期的食品原料及食品新增劑。

  2、冷藏、冷凍櫃(庫)應有明顯區分標識。冷藏、冷凍貯存應做到原料、半成品、成品嚴格分開放置,植物性食品、動物性食品和水產品分類擺放,不得將食品堆積、擠壓存放。

  (五)食品加工

  1、食品加工過程應嚴格執行《餐飲服務食品安全操作規範》。

  2、嚴格按照規定使用食品新增劑。嚴禁超範圍、超劑量使用食品新增劑,不得采購、貯存、使用亞硝酸鹽。嚴禁使用非食用物質加工製作食品。

  (六)食品銷售

  1、食品銷售場所應有防塵、防蠅、防汙染設施。

  2、銷售食品必須用專用工具取貨,取貨工具在潔淨的容器中儲存。3、銷售食品用工具、稱重衡器要專用,定時消毒,保持清潔。

  4、銷售的定型包裝及散裝食品應標明廠名、廠址、品名、生產日期和儲存期限(或保質期)等。

  (七)餐用具清洗與消毒

  應設專人負責食品容器、餐用具等清洗消毒工作,並建立清洗消毒記錄,不得使用未經清洗和消毒的餐用具。

  餐飲店小吃店食品安全管理制度

  第一條為強化北京市連鎖餐飲企業的食品安全管理,規範其餐飲服務提供行為,保障消費者身體健康,根據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》等法律法規,制定本管理辦法。

  第二條本管理辦法適用於連鎖餐飲服務提供者(包括連鎖餐館(餐廳)或飯店、連鎖快餐店、連鎖小吃店、連鎖飲品店等)。專門為連鎖餐飲服務場所加工和提供原料、半成品、成品的中央廚房,參照執行本管理辦法。

  第三條本管理辦法下列用語的含義

  (一)餐飲服務,指透過即時製作加工、商業銷售和服務性勞動等,向消費者提供食品和消費場所及設施的服務活動。

  (二)連鎖餐飲服務提供者,是指提供同類餐飲服務和食品的餐飲服務提供者以一定的形式組成餐飲聯合體,按統一的標準和制度進行經營管理,包括主要原材料的統一採購和統一配送,實行統一的食品安全操作。

  第四條連鎖餐飲服務提供者應當建立食品安全管理制度,配備專職或者兼職食品安全管理人員。食品安全管理制度可由連鎖餐飲服務提供者的總部統一制定。

  第五條連鎖餐飲服務提供者的下屬餐廳或門店的直接管理者是餐廳或門店食品安全的直接責任人。被吊銷餐飲服務許可證的餐廳或門店,其直接責任人自處罰決定做出之日起五年內不得從事餐飲服務經營管理工作。

  第六條連鎖餐飲服務提供者應統一建立員工的食品安全培訓制度。下屬餐廳或門店應嚴格執行食品安全培訓制度,記錄培訓情況。餐廳或門店新員工在上崗前應接受食品安全培訓。餐廳或門店所有在職員工應每年接受食品安全培訓。

  連鎖餐飲服務提供者總部和各餐廳或門店均應配備專職或者兼職食品安全管理人員。食品安全管理人員須掌握食品安全法律法規和有關食品安全知識,並透過全市統一組織的食品安全管理員考試,持考試合格證明上崗。

  第七條連鎖餐飲服務提供者應建立從業人員健康檔案。患有國家法律法規明確規定的不得從事直接接觸入口食品的疾病的人員,不得從事直接接觸入口食品的工作。餐廳或門店員工每年應當進行健康檢查,取得健康證明後方可參加工作。

  第八條連鎖餐飲服務提供者應建立統一的建立食品、食品原料、食品新增劑和食品相關產品的採購、查驗和索證索票制度。

  (一)應採購符合國家食品安全標準和有關規定的食品、食品新增劑及食品相關產品.不得采購《食品安全法》第二十八條規定的禁止生產經營的食品;不符合《食品安全法》第六十六條規定的進口預包裝食品;不符合《食品安全法》第四十八條規定的食品;不符合《食品安全法》第五十條規定,添加藥品(國務院衛生行政部門制定、公佈的按照傳統既是食品又是中藥材的物質除外)的食品。

  (二)從食品生產單位、批發市場等採購的,應查驗並索取供貨者的食品生產經營許可證和食品合格證明等檔案;從固定供貨商或供貨基地採購的,應索取並留存供貨基地或供貨商的資質證明、採購供貨合同、每筆供貨清單;從超市、農貿市場、個體經營商戶等採購的,應留存採購清單。

  (三)連鎖餐飲服務提供者可以由企業總部統一查驗供貨者的許可證和食品合格的證明檔案,建立食品進貨查驗記錄,企業各餐廳或門店應當建立總部統一配送單據臺帳。門店自行採購的部分,應遵照本條第二款的規定。

  第九條連鎖餐飲服務提供者應強化對食品、食品新增劑及食品相關產品的進貨查驗。

  (一)連鎖餐飲服務提供者設立統一配送中心倉庫和中央廚房的,配送中心倉庫和中央廚房應對食品、食品新增劑和食品相關產品進行進貨查驗。連鎖餐飲服務提供者下屬餐廳或門店接收從配送中心倉庫和中央廚房配送的食品、食品新增劑和食品相關產品時,應建立統一配送單據臺帳。

  (二)食品、食品新增劑的採購記錄應如實記錄產品名稱、規格、數量、生產批號、保質期、供貨者名稱及聯絡方式、進貨日期等內容,或者保留載有上述資訊的進貨票據。統一配送的食品、食品新增劑的採購記錄,可以由配送中心和/或中央廚房統一儲存。

  (三)食品相關產品的採購記錄應如實記錄產品名稱、規格、數量、供貨者名稱及聯絡方式、進貨日期等內容,或者保留載有上述資訊的進貨票據。統一配送的食品相關產品的採購記錄,可以由配送中心和/或中央廚房統一儲存。

  (四)採購記錄及相關資料應按產品品種、進貨時間先後次序等合理的方式有序整理儲存,便於查詢。記錄、票據的儲存期限不得少於2年。

  (五)鼓勵連鎖餐飲服務提供者採用先進技術手段,記錄本辦法要求記錄的事項。

  第十條食品和食品相關產品的貯存和配送

  (一)統一配送的配送中心和中央廚房應當建立食品貯存和配送的食品安全管理制度,按照保證食品安全的要求貯存和配送食品,並按照“先進先出”原則配送,定期檢查庫存,超過保質期的食品不得配送。

  (二)餐廳或門店應當建立貯存食品的食品安全管理制度,按照“先進先出”原則使用,定期檢查庫存,超過保質期的食品不得使用。

  第十一條連鎖餐飲服務提供者應強化各餐廳或門店的食品新增劑管理。食品新增劑應當按照國家有關規定和食品安全標準採購、儲存和使用。食品新增劑應定位存放於專用櫥櫃等設施中,標示“食品新增劑”字樣,妥善保管,並建立使用臺賬。

  第十二條食物的製作與加工

  (一)連鎖餐飲服務提供者宜根據食物的特點,統一設定存放條件和加工條件,並制定相應的操作標準。

  (二)需要熟制加工的食品應當燒熟煮透,其加工時食品中心溫度應不低於70℃。有國際或發達國家標準足以證明加工某種食品中心溫度略低於70°C,能保證食品安全,也可允許該種操作方式。

  (三)冷盤製作和裱花蛋糕應當在專間操作。專間操作應當達到專人、專室、專工具、專消毒、專冷藏的要求。

  (四)加工後的熟製品應當與非即食的生品分開存放,避免交叉汙染。

  (五)接觸直接入口食品和非即食食品的工器具應分開使用。處理過非直接入口食品的容器和工具,如未經有效的清洗消毒,不得用於處理直接入口食品。

  第十三條連鎖餐飲服務提供者根據消費者個人需求外送食物,應建立食物外送食品安全管理制度,使用衛生的食物運送工具,控制外送的溫度和時間。

  第十四條連鎖餐飲服務提供者宜統一建立餐飲具、工器具以及餐廳門店的清潔和消毒制度。

  清潔和消毒制度應包括主要工器具、餐飲具的清潔頻率及/或消毒方法,以及餐廳所有設施裝置的.清潔方法及頻率。

  接觸直接入口食品的工具、裝置應及時進行清洗、消毒,以備下次使用。

  按照要求洗淨、消毒餐飲具,並將消毒後的餐飲具貯存在專用保潔設施內備用。不得使用未經消毒的餐飲具。

  餐廳或門店店堂應當保持空氣流通、設施整潔,餐具擺臺時間超過4小時尚未使用的應當重新進行清洗消毒。

  第十五條連鎖餐飲服務提供者宜採用專業蟲害控制服務對餐廳、配送中心倉庫和中央廚房等進行蟲害控制。

  採用專業蟲害控制服務的,應要求專業蟲害控制服務提供者在進行消殺後提供消殺記錄。

  自行進行蟲害控制的`,操作人員應經過專業培訓。在每次消殺後,應記錄殺蟲劑、滅鼠劑的使用情況。

  殺蟲劑、滅鼠劑等有毒有害物質應妥善保管在有鎖的專用櫥櫃等設施中,專人保管,不得與食品、食品新增劑、食品相關產品混放在同一區域。

  第十六條連鎖餐飲服務經營者應統一建立從業人員個人衛生要求,並定期檢查個人衛生要求的執行情況。

  應強調勤洗手的重要性,洗手設施附近應有正確洗手方法的標示或說明。

  餐廳或門店的員工宜統一著裝。食物處理區工作人員應穿工作服,工作服應定期更換,保持清潔。

  食物處理區工作人員不得留長指甲,塗指甲油,佩戴飾物。

  第十七條連鎖餐飲服務提供者應當制定企業總部和各餐廳或門店的食品安全事故處置方案,定期檢查各項食品安全防範措施的落實情況,及時消除食品安全事故隱患。

  第十八條鼓勵和支援連鎖餐飲服務提供者為提高食品安全水平採用先進技術和先進的管理規範,實施危害分析與關鍵控制點體系,配備先進的食品安全檢測裝置,對食品進行送檢或自檢。

餐飲管理制度10

  餐飲操作安全管理制度

  1、訓練員工養成注意安全的習慣,灌輸正確的安全常識。

  2、要做好工作環境的安全管理,以避免災害及悲劇的發生。

  3、每位員工應熟悉並熟練運用預防災害發生的技巧。

  4、做好安全管理檢查和預防工作。

  儀容儀表管理制度

  1、工作前要洗手,清理指甲,制服乾淨,要求清潔筆挺,不能有油漬汙物。

  2、頭髮整齊,不得零亂,女服務員髮型不能披肩,男服務員不得過耳,髮腳不能過衣領。

  3、女服務員化淡妝。

  4、員工上班時間不能佩戴飾物。

  樓面服務人員工作管理制度

  1、準時上下班。

  2、上班時必須穿著規定製服,制服不可攜出作私人服裝。

  3、下班後立即離去,勿在酒店內逗留。

  4、不可在店內喝酒,亦不可在工作場所內吸菸。

  5、員工禁止用客用電梯。

  6、在工作時間內不可接會私人訪客或電話以及撥打外線電話。

  7、工作人員不能在餐飲營業場所用餐或觀看節目及參加舞會。

  8、除經批准或上級規定,不得在店內住宿過夜。

  9、除因公務,不可在非本身工作場所徘徊逗留。

  10、公物財產不可擅自贈予,更不可私自外攜。

  11、男女同事間不應有公事以外的交往約會。

  12、不要接受客人贈予,更不應有私相約會。

  13、同事間應互相敬重,不要背後批評、造謠生事。

  14、公款私款要絕對分明,不可混淆不清。

  人衛生管理制度

  1、每天起床後漱口,刷牙,洗臉(整齊儀容)

  2、每天至少一至二次沐浴(避免汗臭)

  3、每天工作前或飯前洗手一次,並注意手指甲。

  4、制服每天更換一次,併力求整潔。

  5、頭髮梳理乾淨。

  6、工作時不穿拖鞋與木屐。

  7、不用重味的香水及髮油。

  8、不留鬍鬚及長髮(男性方面)

  9、打噴嚏時,應用手帕遮住,並離開工作地方洗手一遍。

  10、不用手指挖鼻孔、牙縫以及耳朵。

  11、不用手摸頭髮,揉眼睛。

  12、上廁所後,必須洗手,並擦試乾淨。

  餐飲衛生服務操作管理制度

  1、新進人員健康檢查要分為兩大類,招聘時的體檢,定期檢查。

  2、服務員應講究個人清潔衛生,養成良好的衛生習慣。

  3、在服務工作中不要用手接觸,抓取食物,餐具不得用手直接接觸客人入口部位,注意衛生。

  4、器皿、器具如掉落地上,應先清潔後再使用,公共場所不準吸菸,吃東西,非必要時不可交談。

  5、定期舉辦員工衛生培訓會,做好衛生教育工作。

  環境衛生管理制度

  1、不儲藏食物於角落,衣箱及櫥櫃內。

  2、不丟棄餘渣於暗處,水溝及門縫。

  3、凡已腐蝕的食物,不留置或丟在地上。

  4、廚師儘量避免使用手拿食物,餐廳人員切勿用手拿食物。

  5、在地上撿拾東西,搬運桌椅後,要先洗手後再服務客人。

  6、不隨地吐痰。

  7、隨時保持工作區域的整潔。

  8、感冒、生病時立即請醫師醫治。

  9、各類客人使用的餐具必需清潔消毒。

  10、服務人員除自己的衛生觀念外,對於客人的衛生講求,更應特別注意。

  11、上菜前務必先檢視菜餚的分類,熱類者得以熱盤服務,冷類者則以冷盤服務

  12、客人用後的殘渣,立即收拾並收進廚房洗碗間處理。

  13、餐廳工作臺,隨時保持清潔,不得留置任何食品,以防止細菌傳入。

  14、發現有蒼蠅或其他昆蟲的出現,立即報告,並做徹底的撲滅消毒。

  維護環境衛生管理制度

  1、牆壁天花板、地面的衛生管理。

  2、下水道及水管裝置的衛生管理。

  3、通風照明裝置的衛生管理。

  4、洗手池裝置的衛生管理。

  5、更衣室和衛生間的衛生管理。

  6、垃圾處理裝置的管理

  (1)氣態垃圾處理 (2)液態垃圾處理 (3)固態垃圾處理

  7、杜絕病媒昆蟲和動物

  8、單獨存放清潔工具和用品

  裝置、餐具衛生管理制度

  1、所有裝置、餐具都應洗滌之後再經消毒處理。

  2、加工食物原料的裝置、廚具,由於它們與生料直接接觸消毒應更加仔細。

  3、烹調裝置和工具,如不注意清理油垢和殘渣,往往影響烹調效果,並會縮短裝置的壽命。

  4、餐廳內冷藏裝置的清潔衛生工作,應派專人負責。

  5、清潔消毒裝置應保證清潔衛生,才能確保被洗滌食具的清潔衛生。

  6、儲藏和輸送裝置要經常進行消毒,清理。

  7.制訂裝置衛生計劃和各種裝置洗滌操作規程,並教育訓練職工

  餐具清潔操作管理制度

  1、餐廳所用餐具,均需遵守一衝二刷三洗四消毒的制度進行。

  2、衝:將髒的餐具在水龍頭下衝去汙物。

  3、刷:使用洗潔液將餐具送入洗碟機,按程式進行操作,要求洗淨。

  4、消毒:在配好的消毒液中(20克藥液衝10斤水),泡定15分鐘。最後將餐具衝一遍抹乾存放好待用。

  5、清洗餐具後,送回指定點存放,注意分類並擺放整齊。

  6、破損餐具要及時回收,沙煲要分類排放在指定的層架上,褒蓋要反倒放到指定的不鏽鋼櫃內,關好不鏽鋼門。

  食物衛生管理制度

  1、採購把關,對各類食品的衛生要求非常熟悉,把好質量關。

  2、驗收時也要把好質量關,做好食物檢查工作,然後入庫。

  3、廚房出品時,保證各類食品的衛生、色、味等。

  4、傳菜部要檢查熟食品的質量,確保熟食品的衛生。

  5、樓面服務員也要做好菜餚、酒類、水果、冷飲的衛生檢查工作。

  6.所有工作人員身體健康,服裝整潔,手指、頭髮清潔,並有良好的衛生習慣。

  餐具保管發放管理制度

  1、所有餐具要分類按指定位置存放。

  2、瓷器、餐具要存放於消毒櫃內,供應各餐廳所需。

  3、金器、銀器、不鏽鋼餐具要即時清潔消毒,交所使用部門存放。

  4、除瓷器、銀器以外的餐具要按各部門要求統一存放。

  5、飲食各部門所有的領貨單統一交於庫房保管。

  6、由專人負責做好“領貨申領單”報表,送至餐飲部經理批准。

  7、待餐飲經理審批後,再交財務部稽核算價錢,稽核無誤發貨。

  8、取回“領貨申請單”存根單據,以便複查。

  餐飲部物料領用管理制度

  1、庫管人員對進庫物料必須嚴格查驗物料的規格、質量、數量,發現與發票數量、質量、規格不符合的,應拒絕進庫,並向部門經理遞交驗收質量報告,進行處理。

  2、經辦理驗收手續進倉的物料,必須同時填制物料進庫驗收單,倉庫據以記帳,並送財務部門一份用以辦理付款手續。

  3、領用倉庫物料,須填寫“倉庫領料單”,經部門經理簽字後交保管員,方能領料。

  4、物料出庫,必須辦理出庫手續,填制倉庫領料單,並驗明物料的規格、數量,經庫管員、領料人簽署,方能發貨,倉庫應及時記帳,並送財務部一份。

  5、庫管員要嚴格按手續辦理貨品進出庫,嚴禁發出貨後再補手續的做法,嚴禁白條發貨。

  6、庫管員應定期盤點庫存物資,發現升溢,損缺,應辦理物資盤盈,盤虧報告手續,填制“商品物料盤盈、盤虧報告表”經部門經理批准,據以列帳,並報財務部一份。

  庫管員有責任對出庫物品數量進行核實,對多領物品的責任予以控制.

  採購、驗收管理制度

  1、採購員憑餐廳開出的經部門經理批准的採購單進行採購。

  2、採購員採購物品須在規定時間內憑採購單上註明的需要數量、規格購買。

  3、採購員採購用品,持採購單發票交驗收員,驗收員驗看物品與採購單、發票上數量、質量、規格。驗貨後,開出驗收單,驗收單要求小類開列,不可混合,驗收單一式三份,財務、庫存存底和會計入帳。

  4、採購員憑發票、驗收單、填寫費用報銷表,經會計稽核、部門經理簽字,到財務部稽核同意報銷,報總經理批准。

  5、每月驗收員將驗收單與會計對帳,要求數目清楚,如有錯帳、漏帳由驗收員負責。

  6、每月、每季度會同財務部與採購員核定執行新價,要求貨比三家,做到價廉物美。

  7、發現驗收,採購員弄虛作假,假公濟私,一經查實,從嚴懲處。財務部、部門經理要經常檢查驗收採購和庫管工作。

  餐飲部與其他部門溝通管理制度

  1、當餐飲部為客人舉行婚宴、壽宴時,需要兄弟部門協助時,餐飲部寫出協助申請。

  2、將協助申請報經總經理室批准,在總經理辦公會議上當即宣佈。

  3、按酒店有關規定和部門協議履行有關義務。

  選單、飲料單定價、製作設計管理制度

  1、請專家行家幫助設計、編稿和印刷。

  2、由經理根據酒店檔次和經營思路制定毛利率。

  3、由出品部主管開具一份清單,和經理篩選後制定一份簡單的菜譜。

  4、折算成本定價然後決定排列順序。

  5、設計樣版,經稽核符合要求後,付印刷房印刷。

  6、將選單發放使用相關部門。

  選單一定要反應餐廳經營特點,經營範圍,價格或地方風味

  迎接服務操作管理制度

  1、提高服務質量,稱呼客人尊姓。

  2、迎賓員:

  (1)客人進入餐廳,主動上前,熱情詢問客人:“先生/小姐,您好,歡迎光臨,請問幾位?”

  (2)客人回答後問:“請問先生/小姐您貴姓,但不可強求客人把姓名告知你。

  (3)帶客人到坐位後,拉椅讓坐,雙手把菜譜遞給客人:“某先生,這是我們的菜牌”。

  3、告知上前服務的服務員以及該區領班客人的尊姓。

  4、餐廳服務員:

  (1)站崗:開餐前半小時,在分管的崗位上等候開餐前迎接客人。

  (2)站崗時注意姿勢,兩手自然下垂或向前,挺胸而立,不叉腰,不倚牆或工作臺。

  (1)入座:服務員應協助迎賓員安排客人座位,先將女士要坐的座位拉出,在她坐下時,將椅子靠近餐桌。

  (2)向迎賓員瞭解客人尊姓,並把姓氏記在菜價單上。

  5、善於觀察、分清楚誰是主人。

  6、服務員在整個服務過程中,有關稱呼客人的,應以其尊姓為前提。

  餐前準備操作管理制度

  1、把所有的備用物品擺放到指定位置,分類、陳列整齊。

  2、每個員工要注意自己的儀容儀表,備好自己的工作用具如:打火機,筆。以及參加班前會。

  3、服務員要保持微笑,精神狀態要保證良好,個人私事不能帶入工作當中。

  4、清理樓面和餐桌,按標準擺臺,擺位。

  5、備好客用開水及芥醬。

  開市前檢查制度

  1、每日上班前準備好餐廳檢查一覽表。

  2、按照餐廳檢查一覽表逐條檢查:

  (1)檯面擺設:餐具整齊、擺放統一、乾淨、無缺口,餐巾無油、無洞、無汙漬。

  (2)臺椅擺設:椅子乾淨無塵,坐墊無汙漬,臺椅橫豎對齊或顯示圖案形。

  (3)工作臺:餐櫃擺設,托盤要求擺放整齊劃一,餐具佈置整齊無歪。

  (4)地毯衛生:要做到無髒物紙碎。

  (5)環境:燈光、空調裝置完好正常。

  (6)空調開放:提前半小時開放,(一般上午11點,下午5點)

  如發現問題及時更正,解決不了應及時向上級彙報,以便及時處理

  餐飲服務管理制度

  1、在餐廳中不準提高噪音,不準用手觸控頭臉,或置於口袋內。

  2、不準斜靠牆或服務檯,在服務中不準背對客人,不準跑步或行動遲緩,不準突然轉身或停頓。

  3、要預先了解客人的需要,除非客人有需求,避免聆聽客人的閒聊,在不影響服務的狀況下才能與客人聊天,聯絡感情,爭取客源。

  4、確定服務處所的清潔,避免在客人面前做清潔工作,勿將制服當抹布,經常保持制服的整潔,勿置任何東西在乾淨的桌布上,以免造成汙損;溢潑出來的食物,飲料應馬上清理;上熱餐用熱盤,上冷餐用冷盤;不可用手接觸任何食物;餐廳中有餐具,需要用托盤盛裝拿走,托盤要潔淨。

  5、不準堆積過多的盤碟在服務檯上,不準空手離開餐廳到廚房,注意不準拿超負荷的盤碟。

  6、當客人進入餐廳時,以親切的微笑迎接客人,根據年齡及階層先服務女士,但主人或女主人留在最後才服務,在服務時避免靠在客人身上。

  7、在服務時儘量避免與客人談話,如果不得不如此,則將臉轉移,避免正對食物,除非是不可避免,否則不可碰觸客人。

  8、在最後一位客人用完餐後,不要馬上清理杯盤,除非是他要求才處理,不可讓客人有種印象,你對別的客人的服務比他的好,客人走後可清理服務檯或桌子。

  9、所有掉在地上的餐桌均需更換,但需先送上清潔的餐具,然後再拿走弄髒的餐具。

  10、客人要入座時,一定要上前協助拉開椅子,用過的菸缸一定要換掉,在餐廳中避免與同事說笑打鬧。

  11、在上菜服務時,先將菜式呈現給客人過目,然後詢問客人要何種配菜;確定每道菜需要用的調味醬及佐料沒有弄錯,需要用手拿的食物,洗手盅必須馬上送上。

  12、保持良好的儀容及機敏,有禮貌地接待客人,如果可能的話直呼客人的姓氏,儘量記住常客的習慣與喜好的菜式。

  13、仔細研究並熟悉選單,口袋中隨時攜帶開罐器、打火機及原子筆,清除所有不必要的餐具,但如有需要則需補齊,確定所有的玻璃器皿沒有缺口。

  14、將配菜的調味料備妥倒滿酒杯(紅酒半滿、白酒8分滿)詢問客人是否滿意。

  15、不可在工作區域內抽菸,不得吃東西,不得照鏡子,或梳頭髮,或化妝。

  16、在工作場所不得有不雅舉動,不得雙手交叉抱胸,不得在客人面前打呵欠,忍不住打噴嚏時要使用手帕或面紙,並事後馬上洗手,不得在客人面前算小費或看手錶。

  17、客人有時想從你那學習餐飲知識,但並不希望被你糾正;不得與客人爭吵,或批評客人,或強迫推銷;對待兒童必須有耐心,不得抱怨或不理睬

  備餐間服務操作管理制度

  1、做好備餐間準備工作。

  2、擺齊銀器、托盤,準備好開餐時所需的配料、餐具、用具,搞好衛生及洗手盅。

  3、接到落單後,迅速加上標記並送到生產部門,點清品種通知樓面。

  4、廚房出菜時,應馬上配上合適的配料餐具,用具,並在選單上勾銷該菜。

  5、收餐後將所有的餐具清洗入消毒櫃。

  餐間服務操作管理制度

  1、遞巾問茶:

  (1) 遞巾從客人右邊遞,並說:“先生/女士,請用香巾”

  (2) 詢問客人:“您好,請問喜歡喝什麼茶”

  2、落巾、脫筷子套:席間解開餐巾花鋪在客人雙膝,若客人一時離開,鋪在餐碟底,在客人的右邊脫筷子套。

  3、斟茶:從客人的右邊斟,按順時針逐位斟上。

  4、點菜:介紹菜式,推銷飲品:客人示意後,即上前微笑詢問:“某先生,請問你們需要點什麼菜呢?我們有------式挺不錯的,今天有特別的品種,品嚐好嗎?”如客人點的菜沒有供應時,應抱歉地說:“對不起”並另建議一個菜,點菜完畢,應複述給客人,並詢問客人是否有漏錯等。

  5、收去菜牌、酒水牌;由領班、迎賓員集中在迎賓臺以作備用。

  6、落單,填寫點選單時間,分送各部門。

  7、為客人斟上酒水,為點湯的客人按人數擺上湯碗。

  8、上湯上菜的要求:菜上臺後才揭開菜蓋,報出菜名;上湯時,應為客人分派,要求每碗均勻,然後主動把每碗湯端到客人餐碟的左邊(先女賓後男賓)。上頭道菜時(應視客人點的品種和數量)主動徵求客人是否需要白飯等,如客人需要,則按落單程式填多用單給傳菜班。若餐檯上有幾個菜已佔滿位置,而下一個菜又不夠位置,應看情況,徵求客人意見,將臺上剩下最少的一碟分派給客人或撤下換小碟,然後再上另一道菜;上最後一道菜時,要主動告訴客人:“某先生,您的菜齊了。”並詢問客人是否要增加什麼。

  9、菜上齊後,應向客人介紹水果、甜品。

  10、巡臺:如發現菸缸有三個上以上菸頭,要馬上撤換;空菜碟以及湯碗撤走,撤出的餐具端到洗碗間,把骨頭及垃圾倒入按指定位置的垃圾桶內。菜上齊後把所有的酒水單及選單拿到收銀處預先打單。

  11、收撤菜碟餐具:菜碟先徵得客人同意,才能撤,當客人同意後,應在客人的左邊逐樣收撤,先收銀器、筷子,後收碗、匙羹、味碟水杯(除有飲品除外)

  12、上墊茶:把客人原飲用的茶壺先倒掉一部分茶水,再加上開水,然後再為客人斟上一杯飯後茶;巡臺中發現客人的茶壺揭開蓋子時候,要馬上加開水,然後再為客斟上一次茶。

  13、上甜品、水果:上甜品前,先派一套乾淨的小碗、匙羹,還有公勺、勺座,主動均勻地把甜品分給客人;上水果前,視何品種,派上骨碟,刀(放右邊),叉(放左邊)等,奉送水果,派上骨碟、叉,把水果端到客人桌上介紹,這是我是餐廳贈送的,歡迎品嚐。

  14、派熱毛巾、結帳:給客人結帳需用錢夾,在客人右邊,把錢夾開啟“多謝,某先生,這是多少錢”找回零錢給客人時同樣要多謝。拉椅送客,歡迎下次再來。

  餐後檢查工作服務制度

  1、客人走後,及時檢查是否有尚燃的菸頭,是否有遺留物品。

  2、收撤餐具:首先整理好餐椅,以保持餐廳的格調,先收餐巾、席巾,再收水杯,酒杯、餐具。

  3、清理現場:重新佈置環境,恢復原樣。

  中餐散客服務操作管理制度

  1、 迎賓員熱情迎賓,禮貌問候,引領入座。

  2、 呈接賓客點菜,主動向客人介紹菜式品種及酒水。

  3、 席間服務:

  (1)上菜介紹菜式特色、名稱、分菜分湯

  (2)主動遞上香巾、熱茶,勤換骨碟,菸缸。

  (3)問上甜品、上水果。

  4、 用餐完畢,結帳

  5、 歡送賓客並致謝。

  團體服務操作管理制度

  1、接受預約登記。

  2、熱情迎賓,引領客人到指定位置入座,斟茶。

  3、服務員清點人數並於陪同或導遊作以核對。

  4、按散客服務操作進行服務,中途若有客人加飲品和食品,結帳另外計帳收費。

  5、用餐結束,歡送客人,關於陪同或導遊結帳。

  宴會服務操作管理制度

  1、接待訂席做到

  (1)六知:知臺數、知人數、知主人身份、知訂席標準、知開餐時間、知菜式品種。

  (2)三瞭解:瞭解風俗習慣、瞭解生活忌諱,瞭解特殊要求。

  (3)三輕:走路輕、說話輕、操作輕、

  (4)四勤:眼勤、手勤、口勤、腿勤。

  上菜:

  (1)上菜的位置應在副主人右邊第一二位之間。

  (2)如席上分菜,應在副主位右邊第一二位客人之間。

  (3)凡有造型、象生拼盤,拌花邊或橢圓形的菜碟,上菜時應注意朝向主位。菜要一道一道趁熱上,菜上臺後才揭蓋,介紹菜名後才撤到分菜臺上分。

  (4)分菜時臉向賓客,膽大細心,掌握好份量,件數要分得均勻,並將碟中的菜全部分完。

  (5)分菜時儘可能地避免響聲。

  (6)分羹時,切忌用勺往窩邊刮,分菜要求一次分完,分不完的應徵得客人同意換小盤再上桌。

  (7)遞菜時應先女賓後男賓,先上賓後次上賓,順時針方向,最後才遞給主人。

  (8)遞菜時托盤不能用來收拾餐具,席間撤換的餐具應嚴格按照右上右撤,不能跨越遞撤。

  (9)撤換骨碟時應儘可能在客人吃完菜時才撤,凡有配料的菜,先上配料,後上主菜,重要宴會應每位上一份配料。

  遞巾

  (1)客到時遞巾,上湯後遞巾。

  (2)上炒飯後遞巾,上蝦、蟹需要用手來吃的菜遞巾。

  (3)上水果後遞巾,客人離席回來後遞巾。

  用過的毛巾及時收回,給客人上巾應儘量使用巾託,以免弄溼檯布。

  傳菜

  (1)托盤規範:托盤按用途分大、中、小三種,大托盤包括大方盤,中方盤和大圓盤,主要用於裝運菜點、酒水、撤用餐具,中方盤和小方盤一般用於派酒、派菜、派咖啡;小圓盤主要用於送帳單,收費等。

  (2)傳菜員操作規範:

  傳菜必須準確記住所傳單位,傳錯臺依照《員工手則》及有關制度處理。傳菜員對菜式的質量形式必須熟悉,有權拒絕廚房出品的不合格菜式往餐廳轉送。傳菜員將菜傳到位後,靜立桌旁,等該桌服務員進來將菜放入,傳菜員不得動手上菜。傳菜員託菜行走時,注意姿態準確。遞菜的托盤不得同時收拾餐具,上菜撤餐具必須嚴禁格按制度進行。

  宴會準備管理制度

  1、接到訂單,需瞭解清楚接待物件的名稱、國籍、身份、生活習慣、人數、宴會時間及有何特殊要求。

  2、按宴會要求擺餐位,根據宴會物件設定酒吧。

  3、客到準備好選單,客到前15分鐘上醬油,芥醬。

  4、大型宴會提前10分鐘斟上甜酒。

  5、將各類開具用具整齊劃一放好。

  宴會佈局操作管理制度

  1、根據餐廳形式和大小安排,決定桌與桌之間距離,以做到方便穿行上菜,斟酒為標準。

  2、主桌放在面向餐廳主門能夠縱觀全廳的位置。

  3、主桌大小應根據就餐人數確定。

  4、重點突出主臺。

  宴會擺位操作管理制度

  1、臺中正中放上轉盤,花盆擺在轉盤正中。

  2、重要宴會須在當中擺設花叉,檯布適當位置放蠟燭臺等其他飾物,臺邊圍上臺裙。

  3、骨碟邊離桌1.5CM,筷子尾與骨碟平行。

  4、每桌放四個菸灰缸,呈十字形,其中兩個分別擺在正副主位右邊。

  5、甜酒杯對骨碟中線,飲料杯在甜酒杯左邊,辣酒杯在甜酒杯右邊,三杯成直線,若客人要求飲用洋酒,即換上相應的酒杯。

  6、小碗在左上方,湯匙向左方。

  7、餐巾花放在骨碟上,宴會應有副主位和一般客位三種餐巾花。

  8、各餐位位置距離相等。

  9、菜譜統一放在正副主人位前,菜牌內頁應面向客人,如一個宴會每個菜譜應均勻擺放。

  宴會餐前檢查管理制度

  1、餐具整潔無缺損,席巾、臺巾無洞無汙跡。

  2、多臺宴會應注意臺椅是否整齊劃一。

  3、地毯衛生應整潔無雜物,若發現廳內有異味,及時噴酒適量空氣清新劑。

  4、窗簾垂掛要統一,檢查廳內,必須沒有蒼蠅。

  5、給臺上鮮花噴灑適量清水,以保持鮮豔。

  宴會迎接客人服務操作管理制度

  1、站立廳房門口迎接客人,多臺宴會應按指定位置站立,不得交頭接耳。

  2、客到時,應笑臉迎賓,有敬語,送上香巾。

  3、幫助客人寬衣,並主動掛好及妥善安排攜來物品。

  4、如廳內沒有休息廳,則請客人到休息室。

  5、主動拉椅讓座向客人介紹酒吧及各類擺設飲料或送上香茶。

  6、瞭解客人在宴會過程中選用什麼甜辣酒。

  宴會席間服務操作管理制度

  1、賓客入席,馬上幫助客人落巾,脫筷子套。

  2、瞭解客人是否要講話。

  3、徵得客人同意後即落單到傳菜班通知起菜。(起選單應註明廳名,臺號,人數,宴會名稱,價錢,時間)

  4、斟酒水,從上賓開始,然後斟正主位左邊的賓主,順時針方向逐位斟,最後斟主位。

  5、先斟甜辣酒後斟飲料,斟洋酒時要詢問客人是否要加冰塊。

  6、在廳內適當位置擺設分菜臺,多臺宴會應按程式及位置擺設。

  7、向客人介紹菜譜,介紹完後,即把每位客人面前的的骨碟收起,整齊擺放在分菜臺上。

  8、席間若有賓客致詞,應用托盤準備好一至二杯甜酒在致詞完畢時送上。

  9、如大型宴會賓主致詞時,應立即把音響關掉,並通知廚房暫停起菜,然後站立一旁,停止工作。

  10.在客人敬酒時要注意杯中是否有酒,當客人起立乾杯或敬酒時,應迅速拿起酒瓶,準備添酒。

  11、如席上分菜,即在上菜前撤去鮮花。

  12、席間若弄翻醬油碟、飲料杯等,應迅速用餐巾或香巾為客人清潔,然後在臺上髒處鋪上席巾。

  13、客人抽菸時應主動為客人點菸,如發現灰缸上有兩個菸頭以上要及時撤換。

  14、客人吃完飯後,把熱茶送到每位客人右邊,並送上香巾,隨即收起桌面餐具,並準備上甜品。

  15、如席上分菜,則在所有菜式上完後送上鮮花。

  16、所有菜式上齊後,應向客人作結束語,清點撤下來的刀叉,餐具等是否齊全。

  宴會後操作管理制度

  1、清點所有的酒水、香菸、茶葉、未開蓋的酒應退回酒水部,讓酒水員簽字後方可開單。

  2、宴會結束前,把所有的酒單及選單拿到收銀處提前結算。

  3、給客人結帳要用收銀夾,並用敬語“多謝”,宴會結束後,主動拉椅送客。

  4、提醒賓客帶齊攜來物品,幫助客人穿好衣服,然後站在廳門外用敬語熱情歡送。

  5、檢查臺上,地毯是否有尚燃的菸頭,並檢查客人是否有遺留物品。

  6、收臺工作要分佈進行,先收香巾、席巾、水杯、酒杯,後收瓷器、餐具。玻璃餐具和瓷器餐具要嚴格分開、輕拿輕放。

  7、清理現場,恢復原狀。

  012

  點菸服務操作管理制度

  1、每次班前,服務員檢查打火機,選擇撥輪和壓柄靈活的火機,並要將火苗調整到適宜高處。

  2、上班時,服務人員應將火機放在上衣右邊口袋,以便拿取。

  3、服務過程中,服務人員應隨時留意客人動向,客人從煙盒取煙時,服務人員應立即從袋中用右手取出火機並握好。

  4、迅步上前,側身站立在客人右邊,距客人10釐米左右。

  5、掌握好點火時機,當客人將煙夾在指間時,服務人員則應將火機送上,在送火機的同時,拇指轉動撥輪,燃火後,拇指放在壓柄處,並使火焰保持平穩。

  (1)在宴會座位較鬆散或客人對面椅子無人時,服務人員應用左手置於右手手指處護住火焰,用雙手將火送上。

  (2)在座位比較密集時,男性服務人員側身站立客人右邊,以右手燃著的火機送上,注意在送火的過程中要有一個屈肘勾腕的動作。

  (3)座位較密時,女性服務人員同樣應側身站立客人右邊,以右手燃著的火機送上,但在送火過程中,女服務員應將左手手指並緊平伸輕放在右的手腕處。

  6、點菸時,火機的高度應當適宜,過高和過低都會給客人造成不便,通常來說,火焰的中部應與客人平時口部的位置齊平。

  7、將火送到客人煙前,用火焰中部點菸。等客人吸完一口,確認煙已以點燃後再將火熄滅。

  8、火焰熄滅後,除拇指外的四指並緊伸平,將火機夾在拇指與其餘四指中間,彷彿一個請的動作,然後將手勻速收回,同時微微弓身向客人示意,輕輕後退兩步,轉身離開,站立到相應的服務位置。

  瓶裝葡萄酒服務操作管理制度

  1、根據客人所點的酒類,先上無水跡、乾淨、明亮的水杯。

  (1) 白葡萄酒杯要小一些,使酒在喝完之前不致變溫,紅葡萄酒杯要大一些,使顧客聞酒香和品味。

  (2)白葡萄酒本應事先冷卻下來,如果未經冷卻,服務員可在酒杯裡放入小碎冰,直到斟酒前把杯中的碎冰倒進小冰桶。

  (3)若客人是用餐時間點的酒,白葡萄酒杯應放在紅葡萄酒杯的右方,或放在餐巾的右上角。

  (4)若客人僅僅是飲酒,杯就應放在客人正前方位置。

  (5)酒杯的選用要與餐廳檔次和酒的價質相稱,使用華麗的高腳杯可增加餐廳的高雅氣氛。

  014

  上酒前的準備

  白葡萄酒:

  (1)白葡萄酒和玫瑰紅酒服務之前應在冷藏箱冷藏一小時。

  (2)客人點白葡萄酒後,服務員從冷藏箱取酒放入小冰桶內保持冷卻。

  (3)把一些碎冰放在小冰桶底部,放入酒瓶,(注意商標朝上)再在周圍加些碎冰塊,並加少量的水或鹽。如果沒有碎冰塊,可將大的厚冰放在桶底,再放些冷水,然後在冰桶上面蓋上乾淨、摺疊整齊的餐巾。

  紅葡萄酒

  (1)優質的紅葡萄酒應在10—18攝氏度之間服務,乾紅葡萄應略為涼些,但不能低到7攝氏度。

  (2)紅葡萄酒要放在酒籃時,商標向上。

  (3)紅葡萄酒有沉澱時,不要上下左右搖動,拿放時要小心平穩。

  (4)同時,紅葡萄酒應配備牛油墊碟或襯墊,尤其是在餐桌上鋪有檯布時更需要。準備完畢後,在左手臂上搭上摺好的白口布,口袋裡放好開酒器。

  將酒送到客人桌前,並請客人驗酒

  (1)把冰桶連支架一同放在主人旁邊,最好是主人右邊。

  (2)紅葡萄酒要小心翼翼平穩地拿到餐桌上,有酒籃時則放在酒籃裡存放。無酒籃時可將墊碟和襯墊放在餐桌上,然後將酒瓶放到墊碟或襯墊上。

  (3) 服務員站在客人右邊,從冰桶或酒籃裡取出酒瓶並用乾淨的餐巾擦試至無水珠,然後用餐巾把住瓶底,把酒的商標展示給點酒的客人看,請客人確認。

  開瓶:

  (1) 一手握住瓶頸,一手用刀沿瓶蓋一週割下蓋子的頂層薄膜,注意大拇指在刀鋒的另一側做圓周運動,小心不要割破自己的手指。

  (2)將頂層的薄膜放入口袋,小刀折入刀身。

  (3)如果酒瓶已有黴積,應用服務巾擦淨瓶頸和軟木塞。

  (4)將螺絲錐完全垂直,尖端對準瓶塞中心,然後用力壓入木塞,依順時針方向下鑽,直到所有螺絲全部進入木塞,切勿斜鑽。

  (5)將拔塞槓桿擱到酒瓶沿口,再用一手按住酒瓶,一手輕輕向上提起刀柄,在瓶塞即將拉出瓶口時,要用拇指和食指按住,輕輕推出。

  (6)取出瓶塞讓客人過目,然後將瓶塞放在一個小餐碟上。

  (7)將黴積和瓶塞碎屑用服務餐巾的內側從瓶口擦去,以免落入客人酒杯。

  (8)紅葡萄酒若用酒籃盛放。則開瓶應在酒籃裡進行操作。

  試酒:

  (1)用餐巾把酒瓶把好,露出牌子,用右手為點酒的客人斟六分之一杯,請其首先品酒。

  (2)倒酒時酒瓶的瓶勁不可觸及酒杯口邊緣。

  斟倒

  (1)當酒質得到客人認可後,服務員從客人右邊開始斟酒。

  (2) 對於夫婦或成對的異性倒酒,先給女士倒酒,對於宴會團體,先給坐在主人右邊的客人倒酒,然後給坐在主人左邊的客人倒酒,然後順時針方向進行。

  (3)酒要直接倒進餐桌上的酒杯中,不要用一隻手端起杯子,以免手溫匯入杯體, 影響酒的效果。

  (4)白葡萄酒每杯只斟至杯3/4處,而紅葡萄酒因為杯較大,斟1/2處即可,使酒在杯中有迴旋餘地。

  (5) 斟完一杯後,為避免酒滴到餐桌上,左手應拿一塊服務餐巾接住可能滴下的酒,或者當倒至酒杯1/2,把酒瓶轉動一下,使最後一滴酒留在瓶口。

  (6)斟完酒後,瓶塞不能塞住瓶口,除非客人自己要求。

  (7)將白葡萄酒瓶放至客人右側的小冰桶內冷卻,注意標籤朝上。

  (8)用酒籃盛放的紅葡萄酒,斟酒時酒瓶也不能取出酒籃,斟完後則將盛酒酒籃放在餐桌上,未用酒籃盛放的紅葡萄酒斟完後放在餐桌上備好的墊碟上。

  7、添酒:

  服務員應時時留意客人的酒杯,當杯中酒少於1/3時,徵得客人同意後,應馬上為客人續酒。

  1、收撤酒瓶

  (1)待酒盡瓶空時,習慣上把白葡萄酒瓶倒立放進小冰桶,暗示客人酒已用完。紅葡萄酒瓶因為是放在餐桌上,客人很容易注意到。

  (2)酒斟完後,應詢問客人是否還需要另一瓶。

  (3)徵得主人同意後,將白葡萄酒瓶、冰桶支架一起撤走,而紅葡萄酒即使飲完,空瓶也不可收走,除非是主人要求。

  2、撤杯:

  (1)客人用完的葡萄酒而且不再需要另一瓶時,可上前詢問客人是否可以撤酒杯。

  (2)撤杯順序與斟酒順序應一致。

  (3)撤杯要在客人右邊使用托盤進行。

  (4)如果是餐間飲用的酒,用完的酒杯應同相應搭配的菜盤一起撤走。

  中餐廳擺位操作管理制度

  1、中餐廳早茶的擺位應在前一天晚餐收檔前擺好,午晚餐擺位應在開餐前儘快擺好。

  2、擺位前首先應當將餐椅擺好,擺放餐椅應當照餐廳規定的擺放方法進行。

  3、擺位前應首先洗淨雙手,盛放餐具要使用小圓托盤,拿取餐具時應握住規定部分,湯匙應握其柄部,茶杯要握在距其杯底1/3以下部分。

  4、鋪檯布

  (1)鋪檯布時應首先將檯布展開,檢查檯布是否乾淨,無任何破損,若不符合要求,應立即更換。

  (2) 鋪檯布時應讓十字折縫位於餐桌中央,周邊下垂部分要勻稱,花紋圖案要端正,鋪完後,應檢查檯布是否平整,將不平整處用手撫平。

  擺放餐桌用品:鋪完檯布後,將花瓶,菸缸,顧客意見徵詢表擺放上臺,擺放應規則整齊。通常擺放成三角形或者直線型,花瓶、爭取表相平行放在前面,菸缸放在二者之後。

餐飲管理制度11

  (一) 餐飲各崗位職責:

  1、餐飲部經理崗位職責:

  1) 全面負責餐飲部的食品飲料生產和服務的計劃、組織和管理工作,保證日常業務正常地開展;

  2) 與主廚師長一起進行選單的籌劃和確定菜餚的價格,不斷推出新的菜餚品種;

  3) 研究餐飲市場的動態和顧客的需求,有針對性地開發和改善餐飲產品服務;

  4) 指揮主廚師長對廚房生產作好周密的計劃,組織廚房生產,提高菜餚質量、減少生產中的浪費;

  5) 督導餐廳、酒吧和廳面經理組織好餐飲的服務工作,提高餐飲服務質量;

  6) 加強對膳務管理的領導,做好保障餐飲生產、服務的後勤工作。每週與廚師長、採購員一起巡視市場,檢查庫存物資,瞭解存貨和市場行情,對餐飲物資和裝置的採購、驗收和貯存進行嚴格的控制;

  7) 全面負責餐飲成本和費用的控制。每週召開餐飲成本分析會,審查菜餚和酒水的成本情況;

  8) 計劃和組織餐飲的推銷活動,擴大餐飲銷售渠道,增加餐飲收入;

  9) 都督餐飲區的環境衛生管理,餐具和食品衛生管理和安全防火管理工作。

  10)全面負責餐飲部人員的勞動組織和安排,對本部門職工的工作表現進行評估,監督部門培訓計劃的執行,實施有效的激勵手段。

  2、廳面經理崗位職責:

  1) 巡視各餐廳、宴會廳、酒吧的營業及服務情況,指導、監督日常經營活動,提出有關建議;

  2) 檢查各餐廳的衛生、擺臺標準、所需物品,確保工作效率;

  3) 參加餐飲部例會,提出合理化建議,聽取工作指示;

  4) 每週作好各餐廳經理(主管)的排班表,監督各餐廳制定排班表,招聘新員工,實施員工在職培訓計劃,評估員工表現,執行酒店各項規章制度,解決有關問題;

  5) 發展良好的客人關係,滿足客人的特殊服務,處理客人投訴;

  6) 與有關部門密切聯絡和合作,向廚師長提出有關食品銷售的建議,共同向客人提供優質餐飲服務;

  7) 完成餐飲部經理交給的其它任務。

  3、 中餐廳經理崗位職責:

  1) 指導完成餐廳日常經營工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工人儀表及個人衛生、制服、頭髮、指甲、鞋子是否符合要求;

  2) 具有為酒店作貢獻的精神,為斷提高管理藝術,負責制定餐廳經理推銷策略,服務規範和程式並組織實施,業務上要求精益求精;

  3) 重視屬下員工培訓工作,定期組織員工學習服務技巧和技能,對員工進行酒店意識、推銷意識的訓練,定期檢查並做好培訓記錄;

  4) 熱情待客、態度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷改善服務質量。加強現場管理,營業時間堅持在一線,及時發現和糾正服務中出現的問題;

  5) 加強對餐廳財產管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗;

  6) 負責餐廳的清潔衛生工作,保持環境衛生,負責餐廳美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒;

  7) 及時檢查餐廳裝置的情況,建立物資管理制度,做好維護保養的工作,並做好餐廳安全和防火工作;

  8) 與廚師長期保持良好的合作關係。根據季節差異、客人情況研究制定特別選單。

  4、中餐廳主管崗位職責:

  1) 編定每日早、中、晚班人員,做好領班、迎賓員的考勤記錄;

  2) 每日班前檢查服務員的儀表、儀容;

  3) 瞭解當時用餐人數及要求,合理安排餐廳服務人員的工作,督促服務員做好清潔衛生和餐、酒具的準備工作;

  4) 隨時注意餐廳就人員動態和服務情況,要在現場進行指揮,遇有V.I.P客人或舉行重要會議,要認真檢查餐前工作和餐桌擺放是否符合標準,並要親自上臺服務,以確保服務的高水準;

  5) 加強與客人的溝通,瞭解客人對飯菜的意見,與公關銷售員加強合作,瞭解客人檔案情況,妥善處理客人的投訴,並及時向中餐經理反映;

  6) 定期檢查設施和清點餐具,制定使用保潔制度,有問題及時向餐廳經理彙報;

  7) 注意服務員的表現,隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差,做好工作記錄,作為評選每月最佳員工的依據;

  8) 負責組織領班、服務員參加各種培訓、競賽不斷提高自身和屬下的服務水平;

  9) 如有VIP客人要親臨現場服務;

  10) 積極完成經理交派的其它任務。

  5、中餐廳領班崗位職責:

  1) 做好餐廳主管的助手,對上級分配的任務要求按質、按量、按時完成;

  2) 發揮帶頭人作用,對自己嚴格要求,對屬下熱情幫助,耐心輔導,搞好現場培訓,並帶領屬下員工嚴格按操作規範進行接待,遇有重要客人要親自服務;

  3) 熟悉菜牌、酒水牌,熟記每天供應的品種;

  4) 抓好員工紀律、服務態度,瞭解員工思想情緒、業務技術水平和思想作風;

  5) 落實每天衛生工作計劃,保持餐廳整潔;

  6) 開餐前檢查餐檯擺設、臺椅定位情況、餐前準備,開餐後檢查服務員的迎賓站位,收餐後的檢查上櫃內餐具備放情況;

  7) 當值領班檢查廳、門、電開關、空調開關、音響情況,做好安全和節電工作。

  6、中餐廳迎賓員崗位職責:

  1) 使用服務敬語,笑臉迎客,主動詢問客人位數,客人離開餐廳時應微笑道謝;

  2) 將客人帶到餐桌旁,徵求客人對餐位的意見,當餐廳滿座時,應耐心向客人解釋,併為客人辦好登記候位手續;

  3) 當有電話訂座或來人訂座時,應準確地填寫訂座本,並複述給客人聽;

  4) 儘可能記住常住客姓名、習慣、喜愛,使客人有賓至如歸之感;

  5) 熟悉酒店的服務設施和專案,以便解答客人詢問;

  6) 妥善保管、檢查、更新、派送菜牌、酒水牌、報紙;

  7) 妥善保管客人遺留物品,拾到貴重物品應馬上交客房服務中心;

  8) 責做好指定範圍公共衛生。

  7、中餐廳服務員崗位職責:

  1) 服從領班領導,做好餐前準備工作;

  2) 嚴格執行工作程式、服務程式和衛生要求,努力提高服務質量;

  3) 按主動、熱情、耐心、禮貌、周到的要求,不斷完善服務態度;

  4) 要做到手勤、腳勤、眼勤、口勤,及時為顧客提供服務;

  5) 熟悉菜牌和酒水,積極向客人推銷,按規格填好客人的選單和酒水單;

  6) 做好餐廳餐具、布草、雜項的補充替換;

  7) 積極參加培訓和訓練,不斷提高服務技能技巧,提高服務質量;

  8) 牢記使客人滿意並不難,但需要多一些微笑、多一些問候、多一些服務。

  8、中餐廳傳菜員崗位職責:

  1) 負責開餐前的傳菜準備工作,並協助值臺服務員佈置餐廳和餐桌、擺臺及補充各種物品,做好全面準備;

  2) 負責將廚房蒸制好的菜餚食品準確及時地傳送給餐廳值臺服務員;

  3) 負責將執臺服務員開出的飯菜訂單傳送到廚房;

  4) 嚴格把好飯菜食品質量關,不符合質量標準的菜有權拒絕傳送;

  5) 嚴格執行傳送菜點服務規範,確保準確迅速;

  6) 與值臺服務員和廚房內堂保持良好的聯絡,搞好餐廳與廚房的關係;

  7) 負責協助值臺服務員做好客人就餐後的清潔整理工作;

  8) 負責傳菜用具物品的清潔衛生工作;

  9) 積極參加各種業務培訓,提高服務水平,完成上級交派的其它任務;

  9、管事領班崗位職責:

  1) 負責安排碗具、酒具、用具等的洗刷和消毒工作,並按洗刷和消毒的程式,督促屬下員工嚴格執行;

  2) 做好檢查工作,保證無異味,垃圾及時清理;

  3) 做好屬下員工的排班、考勤、考績工作;

  4) 做好洗刷用具、用劑的登記保管、領用工作,並監督洗刷劑、消毒劑的調配使用;

  5) 嚴格做好破損餐具的登記,降低損耗和流失;

  6) 做好餐飲部所有餐具定期和不定期的盤點。

  10、洗碗工崗位職責:

  1) 在管事領班帶領指揮下,負責洗刷消毒餐具、酒具、雜具等洗刷消毒過程、嚴格按程式和標準,保證餐具、酒具、雜具等的清潔衛生;

  2) 做好衛生五四制中的四過關:一洗、二涮、三衝、四消毒(用蒸汽或消毒液);

  3) 洗刷、消毒過程中注意保護好餐具,儘量減少損耗;

  4) 做好清潔、消毒後碗具、餐具的存放,注意分類擺放;

  5) 服從安排,遵守各項管理制度;

  6) 搞好個人和清洗場所的衛生工作。

  11、廚師長崗位職責:

  1) 負責廚房生產的管理、計劃和組織工作,根據生產要求安排工作班次,搞好廚房員工的培訓、成績評估、激勵和獎勵工作;

  2) 負責制定選單、開發新菜品、確定菜餚價格;

  3) 制定標準菜譜,進行食品生產質量控制;

  4) 根據對客人人數的統計和預測,作好廚房生產計劃工作;

  5) 現場指揮開餐時的廚房生產工作,保證菜品的質量、份額、出菜速度符合標準,協調各班組廚房的生產,協調餐廳和廚房的工作;

  6) 負責提出廚房所需原料和用具的請購和請領要求;

  7) 負責廚房中的烹調和成本控制工作,杜絕廚房中餐飲成本的洩漏點;

  8) 負責廚房的清潔衛生和安全的管理工作;

  9) 負責廚房中烹調和加工裝置的管理,檢查裝置的保養和維修狀況;

  10) 抓好食品衛生和員工個人衛生的管理工作,保障食品衛生符合標準。

  12、副廚師長崗位職責:

  1) 配合廚師長抓好日常的管理工作,每天檢查班組人員的出勤情況,做好考核登記,發現問題及時請示彙報。

  2) 負責廚房的日常工作和全面技術的指導,食品質量檢查和監督,並負責指揮出品現場;

  3) 嚴格按照出菜的程式上菜,對每一個出品進行目測或試味,合符標準的食品才出售,對不合符標準的食品作技術處理或重做;

  4) 控制食品成本,合理使用各種原材料;

  5) 檢查驗收計劃進入的一切貨源;

  6) 認真做好各項出品記錄,建立客人投訴檔案;

  7) 經常與餐廳方面和宴會保持密切的聯絡,聽取賓客的意見,不斷改進工作,滿足客人的需求;

  8) 嚴格執行衛生管理制度,注意裝置的維修保養及安全、防火工作。

  13、燒臘崗位職責:

  1) 協助大廚做好日常工作,管理好出品間;

  2) 負責出品間人員的衛生及考核工作;

  3) 負責燒烤、滷、浸各類肉食品、及大小酒會、宴會所需的食品;

  4) 管理好出品員,做好各類食品的清洗、斬劈、當挖;

  5) 做好各類食品、半成品、肉類品的保鮮工作;

  14、廚師崗位職責:

  1)炒鍋的崗位職責:

  a. 後鑊崗位應該分有一、二、三、四、五或者更多鑊頭數,一鑊稱為頭鑊,要技術全面,掌握菜式烹製,隨時變換菜式,掌握各種菜式的售價、毛利的核算;

  b. 能掌握和烹製一切高階宴會、酒會的食品;

  c. 早班的後鑊,都是做準備工作為主,所有的後鑊師傅都是日常宴會、酒會、小菜、粉、面、飯的烹製者;

  2)砧板崗位職責:

  a. 砧板有一、二、三、四、五之分,或者更多。一砧板位,通常稱為頭砧,是全面的技術掌握者,能熟悉各種原材料的產地;旺、淡季節,起貨成率,隨時能變換菜式;掌握菜式的售價,毛利核算;

  b. 能掌握和配製一切高階宴會、酒會的食品的半製成品。掌握料頭的使用和高階乾貨海味的保管和使用;

  c. 所有砧板崗,都要負責一切原材料的保管和使用,特別是半製成品的製法和醃製法;

  d. 按照酒店的操作規程和斤兩的規格,做到有條不紊地去處理日常工作;

  e. 有計劃地做好貨源計劃。

  3)上什崗位職責:

  a. 負責蒸上湯和掌握蒸、煲、靠、燉、扣全面的技術操作;

  b. 負責浸發高階乾貨(包括鮑魚、海參、魚翅、鰲肚、燕窩、乾貝等)

  4)打荷崗位職責:

  a. 負責一切宴會、酒會、小菜、粉、面、飯的跟單按次序出菜的工作,同時負責各種菜式的排設造型;

  b. 早班要做好各種菜式的準備工作,開收醬料檔;

  c. 掌握各種菜式的裝載器皿,和上粉、炸、滾、煨、燜、靠、飛水的加工;

  5)水臺崗位職責:

  a. 要掌握海、陸、空各種動物的宰殺加工,能識別各種動物的肥、瘦、老、嫩、雌、雄,以及生猛、垂死的處理;

  b. 懂得飼養本崗位的牲口,以及能掌握斬、起、剪、拆、洗的操作技術;

  c. 掌握各種牲口的起貨成率;

  d. 掌握初步的精細刀工,要協助砧板工作,保持冷藏庫的清潔;

  6)熟食間崗位職責:

  a. 負責斬、切熟食品種;

  b. 用蔬菜類雕刻各式各樣的像生物、色鮮、形象的像生拼盤;

  c. 掌握冷盤的做法,將出售給客人的熟食品種拼砌造型;

  d. 有良好的衛生“五、四“制度。

  15、點心部崗位職責:

  1)熟籠崗位職責:

  負責蒸各種包點、花捲、餃類、糕品、各種半製品;指揮推銷、保證點心及時供應;早茶市供應的蒸製品種,糯米雞的包制;

  2)煲粥崗位職責:

  負責灼車的湯、餃類的準備,備好粥品,備好需用的皮蛋、瘦肉、鹹菜;煲糖水,各種大小蒸籠的清洗、煮沸工作。

  3)煎炸崗位職責:

  負責以煎炸的方法將點心加溫煮熟。主要有炸薄餅,鹹水角、芋角、蝦多士、軟棗等。灼車用的菜應做成半成品;炒熟熟籠崗燒賣用的拌菜,腸粉用的拌菜。炸腐皮、欖仁、馬仔胚、薄脆、大地魚等,炒辦餡需用的半熟芝麻,各種熟鹹餡的煮制

  4)辦餡崗位職責:

  負責切配、拌制各種生、熟餡、切好鮮魷,按規格要求做好各種餡料、保管好各種肉類,乾溼原材料,冬菇的浸發切料,大地魚剝肉、煮麵撈芡、蟹黃、蒸蛋條、燜牛雜牛

  (二)中餐宴會服務程式:

  1、準備工作:

  1)檢查:檢查餐具,清潔無汙染,餐巾、席巾無洞、無汙跡,臺椅擺放整齊統一。

  2)瞭解宴會通知單:根據宴會通知單瞭解宴會情況,作好準備,如卡拉OK機的除錯,骨碟的準備等。

  3)備料:客到前15分鐘,上好冷菜,10分鐘斟上甜酒。

  2、迎接客人:

  1)站在廳房門口迎接客人;

  2)客人到時笑臉相迎,使用敬語。根據當時時間向客人問好:如:早上好/下午好/晚上好,先生/小姐,歡迎光臨!

  3、入座:

  服務員應協助客人入座併為客人接掛衣帽:客人入座時,將椅子向後微拉,入座後,將椅子推回至原來位置。

  4、上毛巾:

  服務員從客人右側遞上小毛巾:客到時、上蝦蟹等手抓食品時、上湯時、上飯後、上水果後時、客人離席回來後遞巾。

  5、斟茶:

  1) 按客人選擇之茶葉沖茶,從客人右側為客人斟倒茶水,並說:先生/小姐,請用茶。

  2) 茶水斟倒4/5杯即可

  (三)自助餐宴會服務程式:

  1、準備工作:

  開餐前半小時將一切準備工作做好,自肋餐檯的食品要上齊並加熱,餐廳門開啟,領位員站在門口迎接客人,服務員站在桌旁面向門口位置。

  2、迎接客人:

  客人進入後主動與客人打招呼,並向客人問好,為客人搬開座椅,客人坐下後從右側為客人鋪口布。

  3、服務飲料:

  詢問客人需用什麼飲料,然後從右側倒入杯裡;

  4、開餐服務:

  1)詢問開始用餐後,服務員要隨時將客人用過的空餐具撤下;

  2)隨時為客人新增飲料,更換菸缸;

  3)客人吃甜食時,要將主刀、主叉、湯勺、麵包刀、麵包盤等餐具撤下來;

  保持食品臺的整潔,隨時新增各種餐具和食品;

  5、服務咖啡和茶:

  1) 客人開始吃甜食時,服務咖啡和茶;

  2) 先將糖盅、奶罐準備好,擺在桌上;

  3) 詢問客人用咖啡還是用茶,然後接新鮮的熱咖啡和茶為客人服務

  6、送客:

  宴會結束時,要為客人把椅子搬開,然後站在桌旁禮貌地目送客人離開

  (四)西餐服務程式:

  1、準備工作:

  1)瞭解訂單情況;

  2)擺好餐位;

  3)整理好餐具;

  2、檢查工作:

  檢查各個環節是否正常;要求餐具整潔無殘損、臺巾無汙染、臺椅整齊、地毯無異物。

  3、迎客:

  手拿菜譜,站在迎磅臺前,微笑面對客人並問候。

  4、帶位:

  用手指示引領方向在客人稍前側帶至臺前;帶客人入座時,用手勢示意,並說:先生/小姐,請這邊走。

  5、示座:

  1)迎賓員詢問客人是否滿意位置。

  2)拉椅請座。

  6、送餐牌:

  服務人員翻開餐牌送給客人。

  7、問飲品:

  用托盤將飲品托出說明飲品名稱;將飲品放在餐巾的上方啤酒,飲料倒八成滿。

  8、點菜:

  備好紙筆,寫上編號,在客人一邊點菜;準備好後問客人:先生/小姐,請問您吃點什麼或我可為您點菜了嗎?

  9、落單:

  將客人所點菜寫在點選單上;飲品與食品分開寫菜式有先後的隔開寫。

  10、上菜:

  將所需配汁、汁醬等在客人右邊上齊。

  11、問甜品咖啡或茶:

  1)用完餐後,順勢推銷餐後甜品;

  2)然後問咖啡或茶;應提醒客人:先生/小姐,這是您的咖啡或茶。

  12、收碟:

  在客人吃完甜食後收去甜點蝶;做之前應詢問客人:先生/小姐,可以把這拿走嗎?

  13、準備帳單:

  將帳單準備好;在客人沒有叫結帳前就應有主時寫清。

  14、結帳:

  用帳單夾把帳單從客人右邊遞上;將零錢或底單遞迴客人。

  15、收尾:

  1)檢視是否有遺留物品;

  2)按程式清理餐具;清理現場。

  (五)酒吧咖啡廳服務程式:

  1、迎賓(同西餐標準相同);

  2、帶位(同西餐標準相同);

  3、示座(同西餐標準相同);

  4、遞酒牌:

  服務員將酒牌遞給客人,並介紹特種飲料,描述雞尾酒的西文,烈酒要問清加冰還是淨利飲或加其它飲料;

  5、落單: 將客人所點酒水注明;

  6、出酒水:

  用托盤將酒水端出,說明品名,飲品放在客人面前,客人飲用後要問清是否還需要;

  7、準備帳單(同西餐標準相同)

  8、結帳(同西餐標準相同)。

  (六)接受客人用餐預訂:

  1、問候客人:

  1)當客人來到餐廳時,領位員首先問候客人,應說“Good morning sir/madam”or “good afternoon morning ,sir/madam”or “good evening sir /madam”

  2)當知道客人是來訂餐時,需主動告訴客人自己的名字,並表示願意為客人提供服務;

  2、接受預訂:

  1)禮貌地問清客人的姓名及房間號或聯絡電話,客人用餐人數,用餐時間。準確、迅速地記錄在訂;

  2)問客人對就餐是否有其它特殊要求;

  3)如果客人需要預訂宴會,應主動向客人提供宴會預訂服務。

  3、重述客人預訂:

  用禮貌熱情的語氣詢客人無其它意見後,重述客人預訂姓名、房間號、用餐人數、用餐時間及特殊要求,並獲得客人確認。

  4、電話預訂:

  如果客人透過電話方式預訂,服務員按照接聽電話的程式和標準操作,並完成以上幾步程式。

  5、通知有關人員

  1)通知當班領班按預訂人數擺臺;

  2)將客人的特殊要求告知廳面經理和廚師長。

  (七)送餐服務程式:

  1、接聽電話:

  訂餐員聽到電話聲響後拿起電話,並說您好,送餐部,我能幫助您嗎?

  2、點菜:

  仔細聆聽並複述客人菜式。

  3、送餐:

  訂餐員將寫在選單上,交給送餐員;送餐員備完菜後,送至賓客。

  4、結帳:

  送餐員介紹完菜後,詢問客人有無其它需求;問清楚客人是簽帳還是付現金。

  5、交帳:

  送餐員離房前與客人禮貌道別,到餐廳後將帳交於帳款員。

  6、收回餐具:

  送餐員在客人用完餐後收回餐具,並核對數量。

  (八)餐前檢查制度:

  1、餐前餐廳擺臺及桌椅檢查:

  1)圓桌主位面向玻璃窗,正主位和副主位在同一條線上;

  2)各餐具間距離相等;圓桌主位面向玻璃窗,正主位和副主位在同一條線上;

  3)各餐具間距離相等;

  4) 小方桌扶手椅橫豎在同一條線上。

  2、餐前餐廳內衛生檢查:

  1)圓桌上玻璃轉盤乾淨且居於圓桌正中,轉動底盤轉動自如;

  2)沙發及桌椅上乾淨,無飯粒、牙籤一類的雜物;

  3)服務邊櫃乾淨,邊櫃上鋪有乾淨的檯布;

  4)地毯乾淨;

  3、餐前服務邊櫃檢查:

  1)邊櫃內備齊開餐所用的餐具;

  2)邊櫃內餐具分類擺放整齊;

  3)邊櫃裡側抽屜內應放:1本點選單,1本酒水單,一盒牙籤。

  4、檢查餐廳內的燈光照明情況、空調及背景音樂:

  1)開餐前1小時開啟所有照明裝置,如發現故障,立即通知工作部維修更換(電話通知後補請修單)保證開餐時所有照明裝置工作正常;

  2)開餐前一小時,檢查空調情況,保證餐廳溫度在20—24度間;

  3)午餐前半小時開背景音樂開關。

  5、開餐準備:

  1)開餐前15分鐘做好開餐前準備,在邊櫃上面放好3個圓托盤,食品及飲品定單各兩本,乾淨無破損的醬油壺一個,內裝4/5醬油;

  2)準備2個乾淨的不鏽鋼冰桶架及冰桶,2個紅酒籃及4塊疊好的專用的口布。

  6、檢查宴會預定擺臺:

  1)所擺餐位要符合宴會預訂人數;

  2)檢查客用宴會選單中英文列印正確程度並應影印清楚、乾淨;

  3)鮮花新鮮,插制美觀;

  4)宴會指示牌乾淨,且內容正確;

  7、開啟餐廳門:

  每天10點30分和16點30分整,領位開啟所有的餐廳門。

  (九)中餐派菜服務程式:

  1、桌面分菜:

  1)準備用具:

  a. 分魚和禽類菜品時,準備一刀、一叉、一匙;

  b.分炒菜時準備匙、叉各一把或一雙筷子、一把長柄匙.

  2)分菜:

  a. 由兩名服務員配合操作,一名服務員為客人送菜;

  b. 分菜服務員站在副主人位右邊第一個位與第二個位中間,右手持叉、匙夾菜,左手持長柄匙接擋,以防菜汁滴落在桌面上;

  c. 另一位服務員站在客人的右側,把餐盤遞送給傳菜的服務員,待菜餚分好後將餐盤放回客人面前

  3)上菜:

  上菜的順序:主賓、副主賓、主人、然後按順時針方向分送;

  2、服務桌分菜:

  1)準備用具:

  在客人餐桌旁放置服務桌,準備好乾淨的餐盤,放在服務桌的一側,備好叉、匙等分菜用具;

  2)展示:

  每當菜品從廚房傳來後,服務員把菜品放在餐桌上向客人展示,介紹名稱和特色,然後放到服務桌上分菜;

  3)分菜:

  分菜服務員在服務桌上將菜均勻、快速地分到客人的餐盤中;

  5) 上菜:

  菜分好後,由服務叫將餐盤從右側送到客人面前,順序與桌面分菜。

  (十)香菸服務程式:

  1、準備工作:

  1)客人訂香菸後,開具香菸訂單,到收款員處取出香菸;

  2)準備一個餐盤,1張圓型花紙及一盒火柴;

  3)按標準將香菸開啟:即將香菸上端開啟,並取掉錫紙上端橫向部分1/3,然後左手持香菸盒,右手輕敲香菸盒底部一側,使香菸自動滑出5只,並保持1、2、3釐米不等長度;

  4)將準備好的圓型花紙墊在餐盤內,將火柴店微向上,斜放在餐盤邊緣上,將香菸上端放在火柴上,下端放在餐盤中,使香菸呈30度坡面;

  2、香菸服務:

  1)從客人訂單,到為客人提供香菸服務,不應超過5分鐘;

  2)將準備好的香菸用托盤送到客人餐桌前,然後放在主人的餐具的右側,間距1—2釐米;

  3、為客人點菸:

  1)注意到客人要抽菸時,立即上前站在客人右側為客人戰火煙,注意點菸時,火柴要朝向自己,當火苗穩定後,再為客人點菸,注意距離;

  2)在吸香菸的客人面前放一個菸缸。

  (十一)甜食服務程式:

  1、訂甜單:

  1)客人吃完正餐後,服務員應主動推銷餐後甜食;

  2)客人確定吃哪幾道甜食後,服務員馬上填寫食品單,並註明寫單時間;

  3)將甜食訂單馬上分送至廚房、傳菜部及收款員;

  2、準備工作:

  1)如客人餐桌上有菜汁,應鋪上一塊乾淨口布,如果是圓桌,應清潔玻璃轉盤;

  2)準備好所訂甜食的配套餐具,並有托盤從客人右側將餐具擺放在客人的餐桌上,並依據先賓後主、女士優先的原則;

  3、甜食服務:

  1)甜食送餐廳後,服務員應用托盤站立於主人右側將甜食放於餐桌的正中間,並告訴客人甜食的名字;

  2)服務員站立於客人右側為客人提供甜食分餐服務,並依據先賓後主、女王優先的原則;

  3)待客人吃完甜食後,應馬上撤走空餐具。

  (十二)客人投訴處理:

  1、接受客人投訴:

  1)遇有客人投訴時須禮貌、耐心地接待;

  2)表示出對客人投訴的關心,使客人平靜下來;

  3)傾聽或向客人瞭解投訴的原因;

  4)真誠地向客人致歉,並正面回答客人的問題,不允許同客人發生爭執;

  5)不得進行推卸責任式的解釋。

  2、處理投訴:

  1)瞭解客人最初的需要和問題的所在;

  2)找有關人員進行查詢,瞭解實際情況;

  3)積極尋求解決辦法,儘量滿足客人要求;

  4)與客人共同協商解決辦法,不得強迫客人接受;

  5)向客人道歉;

  3、善後處理:

  1)問題解決後,再次向客人致歉;

  2)將投訴的原因和解決辦法做成簡單的記錄,上報餐廳經理,以避免其他人員發生類似問題。

  (十三)點菜程式:

  1、徵詢:

  服務員為客人服務點菜時,主動走向客人餐桌,詢問客人是否可以點菜;

  2、推薦:

  1)為客人介紹選單及廚師長推薦的菜品,使客人瞭解菜品的配料、味道及製作方法,使用禮貌用語,不得強迫客人接受;

  2)要有推銷意識,及時推薦高檔菜品及廚師長推薦;

  3)必要時向客人提出合理化建議,考慮菜量的大小、食品的搭配情況,注意味別的反搭配。

  3、填寫選單:

  1)在點選單上寫清服務員的姓名、臺號、日期、客人人數,字跡要清楚;

  2)點選單順序為:冷盤、熱菜、麵食、甜食、水果;

  3)書寫時將點選單放在點菜夾上,不能放在客人的桌子上。

  4、重述選單:

  為客人重述點選單內容,以獲得客人確認;

  5、送出選單:

  1)將客人的選單收回,放在服務邊櫃上;

  2)用最快的速度把點選單分給收銀、廚房、傳菜部、服務員。

  (十四)點酒水程式:

  1、徵詢:

  服務員為客人服務點酒水時,主動走向客人餐桌,詢問客人是否可以點酒水;

  2、推薦:

  1)為客人介紹酒水單,使客人瞭解酒水的口味,使用禮貌用語,不得強迫客人接受;

  2)要有推銷意識,及時推薦高檔酒水;

  3)必要時向客人提出合理化建議。

  3、填寫酒水單:

  1)在酒水單上寫清服務員的姓名、臺號、日期,字跡要清楚;

  2)書寫時將酒水單放在點菜夾上,不能放在客人的桌子上。

  4、重述酒水單:

  客人重述酒水單的內容,以獲得客人確認;

  5、送出酒水單:

  1)將客人的酒水單收回,放在服務邊櫃上;

  2)用最快的速度把酒水單分給收銀、酒吧。

  (十五)更換餐具程式:

  1、準備工作:

  1)客人用餐過程中,隨時觀察客人的餐桌,當預計需給客人更換餐盤時,應立即做相應的準備;

  2)一般情況,不超過兩道菜為客人換一次餐盤;

  3)從邊櫃中取出乾淨的餐盤碼放在托盤上。

  2、更換餐盤:

  1)服務員左手託托盤,走到客人面前,禮貌地問客人,“Excuse me ,sir/smadam,May I change your plate?”

  2)得到客人允許後,拿起客人用過的餐盤,放在托盤中;

  3)將乾淨的餐盤放在原位;

  4)按順時針方向,從客人右側為客人換餐盤。

  (十六)結帳程式:

  1、為客人拿帳單:

  1)當客人要求結帳時,服務員請客人稍等,並立即去收款臺為客人取帳單;

  2)服務員告訴收款員所結帳單的臺號,並檢查帳單的臺號,並檢查帳單臺號、人數、食品及飲品消費額是否正確;

  3)將取回的帳單夾在結帳夾內,走到主人右側,開啟結帳夾,右手持帳夾上端,左手輕輕帳夾下端,遞至主人面前,請主人檢查,注意不要讓其他客人看到帳單,並對客人說:“對不起,打擾一下,先生/小姐,這是您的帳單!”

  2、請客人簽單:

  1)如果客人是住店客人,服務員在為客人送上帳單的同時,為客人遞上筆,並禮貌地提示客人需寫清房間號、正楷姓名及簽字;

  2)客人簽好帳單後,服務員將帳單重新夾在結帳夾內,拿起帳夾,並真誠地感謝客人;

  3)將帳單送回收款員處。

  3、信用卡結帳:

  1)收款員做好信用卡收據好,服務員檢查正誤後將收據、帳單及信用卡夾在結帳夾內,拿回上餐廳;

  2)將結帳夾開啟,從主人右側遞給主人,併為客人遞上筆,請客人分別在帳單和信用卡收據上簽字,並檢查簽字是否與信用卡上的簽字一致;

  3)將帳單第一頁、信用卡收據中的客人存根頁及信用卡遞給客人,並真誠地感謝客人;

  4)將帳單第二聯及信用卡收據另外三頁送回收款員處。

  4、現金結帳:

  1)如客人付現金,應在客人面前清點錢數,並請客人等候,將帳單及現金送收款員;

  2)收款員收完錢後,服務員將帳單第一頁及所找零錢夾在結帳夾中,送回主人;

  3)服務員站立於客人右側,開啟結帳夾,將帳單第一頁及所找零錢遞給客人,同時真誠地感謝客人;

  4)客人所找錢數正確後,服務員迅速離開客人餐桌。

  5、支票結帳:

  1)如客人支付支票,應請客人出示身份證或聯絡電話,然後將帳單及支票證件同時送給收款員;

  2)收款員結完並記錄下證件號碼及聯絡電話後,服務員將帳單第一聯及支標存根核對後送還客人,並真誠的感謝客人;

  3)如客人使用密碼號,並真誠地感謝客人。

  6、結帳後的服務:

  如客人結帳完畢並未馬上離開餐廳,而繼續交談時,服務員應繼續提供服務,為客人新增茶水,並及時更換菸灰缸。

餐飲管理制度12

  公司對所有經營的存貨一律實行統一採購,統一配送,統一核算,由實體統一到公司總庫領用的制度,價格核算上實行隨行就市。原則上長途採購的原材料採購成本由公司採購部制單員重新核定後撥入實體,商品價格原則上由公司採購部在原採購成本的基礎上加價5%後撥入各實體。

  物料及庫存商品的盤點:月末(25日)結賬前,由各倉庫保管員、廚房核算員對庫存進行盤點,並寫出盤點報告,資產會計負責監盤,對出現的賬實不一致現象,要查詢原因,當月處理完畢。

  燃料盤點:月末(25日)結賬前,由各實體資產會計、保管及使用部門進行現場估算盤點。

  水電錶計量:月末(25日)結賬前,由工程部負責抄各水電錶數,並將結果報財務部門。

  原材料管理規定:

  領用:各實體在領用原材料時,必須做到數量準確,價格能隨貨同行,各實體原材料保管員、廚房人員驗收時必須核對數量,對出現的誤差及時更正,並當場簽字認可,不準代簽。

  庫存:公司採購部倉庫和各實體的原材料,每月末結賬前必須進行一次清庫盤點,所有原材料都要過稱計量。對冷庫內原材料要清理到庫外進行過稱。公司採購部倉庫盤點時,由資產會計監督,保證盤點表的真實正確,並與財務賬面核對。如出現積壓的原材料直接記入成本,而不再作為庫存。

  廚房各班組廚師長每週六晚和每月25日晚營業結束後要安排人對本班組現存原材料進行盤點,對所有原材料都要過稱計量,盤點時由資產會計監盤。確保盤點正確。

  廚房經理和廚師長要做好原材料的日常監督,對冷庫、廚房內部倉庫的鑰匙要明確責任人,對出現的損失、變質由責任人賠償,分管管理人員負連帶責任。

  高檔原材料從總庫領用後要特殊管理,如干貨類要由保管人建立收發記錄,發出要經過膳食經理的審批,收發記錄要報實體財務存檔管理。

  海鮮池養殖員對貴重海鮮要建賬管理,及時登記收發記錄,收貨時要有廚房經理或廚師長簽字,發出數量及時辦理簽字手續,做到日清月結。對出現的海鮮死亡及時冷藏或協調處理,每月資產會計要進行盤點,核對盈虧,各店海鮮池每月允許有 500元的合理損耗,超過合理損耗要追究責任。

  各實體財務在核算周、月飲食成本率時必須根據真實的原材料盤點表,不能隨意變更、弄虛作假,對違反規定嚴肅處理。

  各實體膳食經理、廚師長、主配和保管人員要學習成本控制的相關知識,做好成本預算並認真執行以上規定,做好監督控制。

  商品管理規定:公司商品實行協議採購制度,對沒有采購協議的商品各實體一律不準銷售。同時對兩個月內滯銷的商品,將不再銷售。由採購部每月負責統計各實體滯銷商品的種類、數量、金額及供應商,並透過財務部上報公司總經理,經公司總經理批准退貨後,由採購部商品保管員負責在 10日內聯絡客戶給予全部清退。

  商品盤點:公司總庫由公司資產會計每月監盤一次;各實體倉庫每月由實體資產會計監盤,對庫房內出現因商品過期而造成的損失,由該保管員負責賠償並做違紀處理;吧檯在售商品由財務稽核員不定期抽查,各商品員要對所保管商品的保質期及時檢查,因個人原因而超過保質期的商品,由該商品員負責賠償。

  商品促銷:各實體按公司統一規定的商品銷售政策推銷。各實體吧檯商品員及服務人員不允許擅自為客戶推銷商品,更不允許接受客戶贈送的禮品,如果發現上述事件,將對商品保管員、財務負責人及其他當事人嚴肅處罰。

  商品外借:各實體庫房、吧檯一律不準對內部員工外借商品,購買可以,但必須以現金結算,不準還商品。對於因外借商品而出現的後果,由商品保管員或收銀員全部負責。吧檯之間因貨源不足需借用商品,須有收銀員的親自簽名,由商品保管員辦理調撥手續。

餐飲管理制度13

  消防安全教育、培訓制度

  1、所有員工每半年進行一次集中消防安全培訓並進行考試,培訓時間為每年的三月份和十一月份,培訓的內容主要包括消防法律法規、酒店消防安全管理制度和保障消防安全的操作規程;本酒店、本崗位的火災危險性和防火措施;酒店配備消防設施的效能、滅火器材的使用方法;報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能;組織、引導顧客疏散的知識和技能。

  2、宣傳教育培訓採取酒店與部門、集中與分散、定期與不定期等方式進行。

  3、單位對新招入人員上崗和進入新崗位的員工進行上崗前的消防安全培訓,培訓內容與年度培訓內容相同,並經考試合格方可上崗。

  4、消防控制室值班操作人員、易燃易爆崗位人員、專兼職消防人員參加培訓機構組織的消防職業培訓,取得合格證後,方可上崗作業。

  5、單位對所組織的培訓時間、內容及接受培訓人員進行認真詳細的記錄並存檔備查。

  6、消防安全培訓由人力資源部與保衛部共同負責,人力資源負責制定消防安全培訓計劃,保衛部負責培訓內容、授課和技能訓練。

  7、營業期間透過張貼圖畫、廣播、閉路電視等積極向顧客宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。

  防火巡查、檢查制度

  定期防火檢查制度:

  1、單位實行定期防火檢查制度,每月的最後一個周進行防火檢查,防火檢查由消防安全管理人組織,各部門負責人參加,保衛部負責通知,並做好防火檢查記錄。春節、元旦、“五一”“十一”等重要節假日的防火檢查由消防安全責任人負責組織。

  2、防火檢查的內容包括:火災隱患的整改情況以及防範措施的落實情況;安全疏散通道、疏散指示標誌、應急照明和安全出口情況;消防車通道、消防水源情況;滅火器材配置及有效情況;用火、用電有無違章情況;重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況;消防安全重點部位的管理情況;易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況;消防(控制室)值班情況和設施執行、記錄情況;防火巡查情況;消防安全標誌的設定情況和完好、有效情況;其他需要檢查的內容。

  3、防火檢查應當填寫檢查記錄。檢查人員和被檢查部門負責人應當在檢查記錄上簽名。

  4、對下列違反消防安全規定的行為,應當責成當場改正並督促落實:違章進入儲存易燃易爆危險物品場所的;違章使用明火作業、在禁止區吸菸等行為的;將安全出口上鎖、遮擋,或者佔用、堆放物品影響疏散通道暢通的;消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的;常閉式防火門處於開啟狀態,防火捲簾下堆放物品影響使用的;消防設施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的;違章關閉消防設施、切斷消防電源的;其他可以當場改正的行為。

  5、各部門存在火災隱患要在規定的期限內整改,整改完畢後在檢查記錄上填寫整改情況,由部門負責人簽字後報保衛部門,由保衛部門安排人員進行復查。

  6、單位每月召開會議研究通報防火檢查情況。

  每日防火巡查制度:

  1、每日防火巡查由保衛部統一組織實施,每日由專門人員進行巡查,各消防安全重點部位每日至少巡查一遍。

  2、營業期間的防火巡查每二小時進行一次,營業結束時對營業現場全面進行清查,消除遺留火種,並加強夜間防火巡查。

  3、巡查的內容包括:用火、用電有無違章情況;安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標誌、應急照明是否完好;室外消火栓、水泵接合器完好情況;室內消火栓、水帶、水槍完好在位情況;消火栓、噴淋管道閥門開啟情況;消防水池、高位水箱水位情況;消防水泵等供水裝置完好情況;溼式報警閥、末端試水裝置完好、壓力指示情況;火災探測器、手動報警按鈕、電話插孔、噴頭在位、是否被遮擋情況;滅火器在位、完好情況;應急廣播系統揚聲器完好在位情況;防排煙風口完好情況;常閉式防火門是否處於關閉狀態,防火捲簾下是否堆放物品影響使用;消防安全重點部位的人員在崗情況;其他消防安全情況。

  4、防火巡查應當填寫巡查記錄,巡查人員應當在巡查記錄上簽名。防火巡查人員應當及時糾正違章行為,妥善處置火災危險,無法當場處置的,應當立即報告。發現初起火災應當立即報警並及時撲救。

  5、防火巡查在巡查時應佩戴統一製作的上崗證。

  6、每日營業結束,各櫃組人員負責打掃衛生,清除可能遺留的火種。

  7、營業結束後,對營業廳繼續進行兩次防火巡查。

  8、主管人員應當每日在防火巡查記錄上簽字確認,消防安全管理人應當每週定期抽查、核查防火巡查記錄的情況。

  安全疏散設施管理制度:

  1、保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁佔用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

  2、保持防火門、消防安全疏散指示標誌、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處於正常狀態,並定期組織檢查、測試、維護和保養。

  3、嚴禁在營業期間將安全出口上鎖或遮擋或者將消防安全疏散指示標誌遮擋、覆蓋。

  4、應急照明燈具、疏散指示標誌按定期進行測試檢查,確保完好有效。

  5、安全推閂式外開門確定專門責任人負責,確保每班都有責任人負責在緊急情況下使用。

  消防設施、器材維護管理制度:

  1、消防設施器材維護實行定期維護保養制度,具體由保衛部組織實施,各部門發現消防設施器材出現的問題要及時向保衛部報告,維修不及時或管理不當將追究相關負責人的責任。

  2、消防設施器材日常管理實行部門歸口管理,各部門對本責任區內的消防設施器材的完好有效情況負責,並確定專人具體負責。

  3、與具有建築消防設施維護保養能力的單位簽訂維護保養合同,每月進行一次維護保養,出具維護保養報告書,每年至少進行一次功能檢測,確保其正常使用。

  4、火災自動報警系統探測器投入使用2年後進行清洗,以後每3年清洗一次。

  5、滅火器至少每年委託維修單位對所有滅火器進行一次檢查。凡使用過和失效不能使用的滅火器,必須委託維修單位進行檢查,更換已損件和重新充裝滅火劑和驅動氣體。必須落實滅火器報廢制度,超過使用期限的滅火器予以強制報廢,重新選配新滅火器。建立滅火器檔案資料,記明配置型別、數量、設定位置、檢查維修單位(人員)、更換藥劑的時間等有關情況。

  6、每兩年對消防水池、消防水箱全面進行檢查,修補缺損和防腐處理;每年對水源的供水能力進行一次測定;每季度對報警閥進行一次放水試驗,對管道控制閥進行一次檢修;每兩個月利用末端試水裝置對水流指示器進行試驗;每月對消防水池、消防水箱及消防氣壓給水裝置的水位和壓力進行一次全面檢查;消防水泵每月啟動運轉一次並模擬自動控制啟動運轉一次;內燃機驅動消防水泵每週運轉一次;電磁閥每月檢查一次並作啟動實驗;每月對全部噴頭進行一次外觀檢查;室外消火栓、室內消火栓、水泵接合器每月進行一次檢查。以上檢查要記入消防控制室值班記錄。

  7、不準隨便動用火災區域報警器、手動報警按鈕、消防插孔電話、自動噴水滅火報警閥、防火捲簾手動開關等,發現損壞要及時報告。

餐飲管理制度14

  食品烹調加工是保證食品衛生安全的重要環節之一,為保障師生生命健康與安全,特制定《食堂食品烹調加工管理制度》

  一、食品烹飪廚師必須持有效健康證、衛生知識培訓合格證,穿戴工作衣、帽上崗。

  二、食品烹飪廚師必須加強政治、業務學習,熟悉各種烹調技藝,增強食品衛生安全意識與法制觀念,提高業務能力。

  三、烹飪食品盛裝器具堅持生、熟分開、分類使用;抹布保持清潔,調味品、料要分類放置,用後及時加蓋。

  四、食品原料烹飪加工前應新鮮、潔淨、衛生,腐敗變質及感官性狀異常不符合衛生要求的食品原料不得烹飪加工。

  五、烹飪加工食品要燒熟煮透,方式科學合理,不破壞和降低食物的營養價值。

  六、烹調的菜餚儘量做到色、香、味等感官性狀俱佳,增進用餐者食慾。

  七、學校食堂嚴禁加工冷盤、涼麵、野生菌和皮蛋。四季豆、土豆等蔬菜的乾煸,須經高溫煮熟燒透。

  八、食品菜餚烹飪嚴格按衛生要求規範操作,操作人員不得對著飯菜咳嗽、打噴嚏,不用手摳鼻屎、耳垢,上廁所後要洗手,不用抹布或圍裙擦試菜餚容器。

  九、菜餚品調味必須符合烹調衛生要求,切忌用手指直接沾湯、拈菜品嚐,不能用烹飪廚具盛菜和湯汁送入口中品嚐。

  十、烹製加工好的熟食菜餚,必須使用清潔、衛生消毒的餐具容器盛裝,及時送入配菜間分配案臺上,防止灰塵、蚊蠅、蟲鼠等的二次汙染。成品菜餚嚴禁放置於地面上。

  十一、食品烹飪加工結束後,及時清洗各種用烹飪器具,打掃灶臺、地面等烹飪環境衛生,保持器具、灶臺清潔,地面無食渣,廢物垃圾入桶。

  十二、未經食堂管理人員許可,烹飪操作人員不得隨意換崗和增減。

餐飲管理制度15

  從業人員健康管理制度和培訓管理制度

  1本單位從業人員必須每年按時進行健康檢查,新參加工作和臨時參加工作的從業人員必須先進行健康檢查,取得健康合格證明後方可上崗。

  2患有痢疾、傷寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道傳染病的人員,以及患有活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。

  3本單位依法建立從業人員健康檔案管理制度,對從業人員健康狀況進行日常監督管理,組織每日人員晨檢,及時將“五病”人員調離。

  4從業人員必須認真學習有關法律法規,掌握本崗位要求,養成良好的衛生習慣,嚴格規範操作。工作時,將手洗淨,穿戴清潔的工作衣、帽;頭髮梳理整齊置於帽後。不得用手抓取直接入口食品或用勺直接嘗味,用後的操作工具不得隨處亂放。

  5工作人員不得留過長頭髮、長指甲、塗指甲油、戴戒指、耳環等飾物。不得面對食品打噴嚏、咳嗽,不得在食品加工場所或就餐場所內吸菸、吃東西、隨地吐痰、穿工作服入廁及存在其他有礙食品安全的行為。

  6依照《食品安全法》的相關規定組織職工參加食品安全知識培訓,學習食品安全法律、法規、規章、標準和食品安全知識,明確食品安全責任,並建立培訓檔案。將培訓時間、培訓內容、考核結果等有關資訊記錄歸檔,並明細每人培訓記錄,以備查驗。

  7從業人員必須接受食品安全知識培訓並經考核合格後,方可從事食品經營工作。

  食品安全管理員制度

  我單位負責人認真落實企業食品安全管理制度,對本單位的食品安全工作全面負責。制定食品安全管理制度和崗位安全責任制管理措施,制定本單位食品經營場所衛生設施改善的規劃。配備食品安全管理人員,並加強對其培訓和考核。

  1食品安全管理人員應當具備2年以上餐飲服務食品安全工作經歷,並持有國家或行業規定的相關資質證明。

  2加強食品安全管理人員食品安全法律法規和相關食品安全管理知識的培訓,經考核不具備食品安全管理能力的,不得上崗。

  3食品安全管理人員應認真制訂培訓計劃,定期組織有關管理人員和從業人員(含新參加和臨時人員)開展食品安全知識、食品安全事故應急及職業道德培訓,使每名員工均能掌握崗位食品安全知識及要求。

  4.食品安全管理人員對本單位貫徹執行《食品安全法》的情況進行監督檢查,總結、推廣經驗,批評和獎勵,制止違法行為。執行食品安全標準,協助食品安全監督管理機構實施食品安全監督、監測。

  食品安全自檢自查與報告制度

  我單位建立食品安全自查制度,定期對食品安全狀況進行檢查評價。生產經營條件發生變化,不再符合食品安全要求的,本單位立即採取整改措施;有發生食品安全事故潛在風險的,立即停止食品生產經營活動,並向相關食品藥品監督管理部門報告。

  1.制訂定期或不定期食品安全檢查計劃,採用全面檢查、抽查與自查形式相結合,實行層層監管,主要檢查各項制度的貫徹落實情況。

  2.食品安全管理員每天在操作加工時段至少進行一次食品安全檢查,檢查各崗位是否有違反制度的情況,發現問題,及時告知改進,並做好食品安全檢查記錄備查。

  3各崗位負責人、主管人員每天開展崗位或部門自查,指導、督促、檢查員工進行日常食品安全操作程式和操作規範。

  4食品安全管理組織及食品安全管理員每週1-2次對各餐飲部位進行全面現場檢查,同時檢查各部門的自查記錄,對發現問題及時反饋,並提出限期改進意見,做好檢查記錄。

  食品經營過程與控制制度

  我單位建立食品經營過程與控制制度,對經營過程中各關鍵環節(食品原料採購、運輸、驗收、貯存、加工過程、銷售等)進行全程控制,按照原料進入、原料處理、加工製作、成品供應的順序合理佈局,並防止食品在存放、操作中產生交叉汙染,確保食品安全。

  1採購:建立食品採購管理制度。包括供貨商的選擇和評價、採購流程、食品驗收標準等內容。設立食品採購質量控制部門,對供應商的合法資質、生產能力、加工條件、衛生狀況、質量管理水平、信用資質等進行評價,並建立合格供貨商檔案。

  2運輸:建立食品運輸管理制度。明確送貨人員在食品運輸過程中對於車輛衛生、食品衛生的質量安全職責。食品運輸應採用符合衛生標準的運輸工具,應保持清潔和定期消毒。車廂內無不良氣味、異味。不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。

  3驗收及貯存:建立食品驗收、貯存管理、發放登記管理制度。做好食品出入庫登記,做到先進先出,易壞先用。腐敗變質、發黴生蟲等異常食品和無有效票證的食品不得驗收入庫。按照保證食品安全的要求貯存食品,定期檢查庫存食品,及時清理變質或者超過保質期的食品。

  4食品加工製作環節:

  粗加工:食品原料粗加工必須在粗加工區域內操作,分設肉類、水產類、蔬菜洗滌池,並有明顯標誌。食品原料的加工和存放要在相應位置進行,不得混放和交叉使用,加工肉類、水產類的操作檯、用具和容器與蔬菜分開使用,並有明顯標識。粗加工認真檢查待加工食品,發現有腐敗變質、超過保質期或者其他感官性狀異常的,不得加工使用。蔬菜類食品原料按“一擇、二洗、三切”得順序操作,徹底浸泡清洗乾淨;肉類、水產類食品原料的加工要在專用加工洗滌池進行;禽蛋在使用前應對外殼進行清洗。切配好的半成品應避免受到汙染,與原料分開存放,按性質分類存放,並在規定時間內使用。做到刀不鏽、砧板不黴,定位存放,整齊有序,保持室內清潔衛生。

  5.成品供應

  場所及設施裝置清洗消毒和維修保養制度

  1.衛生管理人員負責各項衛生管理制度的落實,每天在營業後檢查一次衛生,檢查各崗是否有違反制度的情況,發現問題,及時指導改進,並做好衛生檢查記錄備查。

  2.建立加工操作裝置及工具清潔制度,各崗位相關人員按規定開展清潔工作,使場所及其內部各項設施隨時保持清潔。用於食品加工的裝置及工具使用後應洗淨,接觸直接入口食品的還應進行消毒,清洗消毒時應注意防止汙染食品、食品接觸面。

  3.建立經營場所及設施維修保養制度,定期維護食品加工、貯存、陳列、消毒、保潔、保溫、冷藏、冷凍等裝置與設施,校驗計量器具,及時清理清洗,必要時消毒,並按規定進行檢修,以使其保持良好的執行狀態。

  4.用化學消毒的裝置及工具消毒後要徹底清洗。已清洗和消毒過的裝置和工具,應在保潔設施內定位存放,避免再次受到汙染。

  5.食品用具、容器、包裝材料應符合有關衛生標準,無毒無害,便於洗刷、消毒、保潔。

  6.食品用具每天班前、班後要清洗、消毒一次,執行過程要有序、保持清潔、無汙垢、見本色。食品用具要有專人保管、不混用不亂用。食品用具清洗、消毒應定期檢查、不定期抽查,對不符合衛生標準要求的用具及時更換。

  7.冷藏、冷凍工具應每天保潔一次,每週洗刷、消毒一次,專人負責、專人管理。

  進貨查驗和查驗記錄制度

  1.建立食品、食品原料和食品相關產品(食品容器、包裝材料和食品工用具、裝置、洗滌劑、洗滌劑等)索證索票、進貨查驗和查驗記錄制度。

  2.採購時應到證照齊全的食品生產經營單位或批發市場採購,查驗供貨者的許可證和食品出廠檢驗合格證或者其他合格證明。

  3.嚴格進貨查驗記錄制度。如實記錄食品的名稱、規格、數量、生產日期或者生產批號、保質期、進貨日期以及供貨者名稱、地址、聯絡方式等內容,並儲存相關憑證。

  4.按照產品品種、進貨時間先後次序有序整理、儲存採購記錄及相關資料,記錄和憑證儲存期限不得少於產品保質期滿後六個月;沒有明確保質期的,儲存期限不得少於二年。

  5.採購食品時應進行感觀檢查,不得采購腐敗變質、摻雜摻假、黴變生蟲、汙染不潔、有毒有害、有異味、超過保質期限的食品或原料,以及外觀不潔、破損、包裝標籤不符合要求或不清楚、來源不明、病死或死因不明的畜禽、水產及其製品加工食品。

  6.採購預包裝食品的標籤上應標明名稱、規格、淨含量、生產日期;成分或者配料表;生產者的名稱、地址、聯絡方式;保質期;產品標準代號;貯存條件;所使用的食品新增劑在國家標準中的通用名稱;生產許可證編號以及法律、法規或者食品安全標準規定必須標明的其他事項。

  食品新增劑管理制度和公示管理

  1.使用食品新增劑目的在於保持和改進食品營養質量,不得破壞和降低食品的營養價值。不得用於掩蓋食品的缺陷(變質、腐敗)或粗製濫造欺騙消費者。

  2.食品必須新增是食品用途的新增劑,新增劑產品說明書的內容必須真實,禁止使用非食用新增劑。

  3.採購食品新增劑時應認明包裝標籤上的“食品新增劑”字樣,必須索證索票並登記臺賬,並索取食品新增劑生產許可證和產品檢驗合格證明。

  4.使用食品新增劑必須嚴格按《食品新增劑使用衛生標準》和產品說明書規定的使用量和使用範圍,不得擅自加大使用量和使用範圍。食品新增劑的使用採用精確的計量工具稱量,每次使用食品新增劑必須有使用記錄。

  5.食品新增劑的存放應有固定的場所(櫥櫃),標識“食品新增劑”字樣,盛裝容器上標明食品新增劑名稱,不得與非食用產品或有毒有害物品混放。

  6.嚴格執行食品新增劑採購、驗收、使用登記制度。食品新增劑由專人採購、專人保管、專人利用、專人登記、專櫃儲存,並做好入庫與出庫記錄。

  7.嚴格執行食品新增劑公示制度,將使用的食品新增劑名稱、使用範圍、劑量等公示在醒目位置或選單上。

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