公司部門調整通告

關於公司部門調整通告

關於公司部門調整通告1

公司各部室、專案試驗室：

　　根據公司發展的需要，為規範和加強經營管理工作，經x年1月10日管理層會議研究決定，公司執行層機構設定調整如下：

　　1、綜合室、室內檢測室、財務室、鑽機隊名稱職責不變。

　　2、室外檢測室改設為：橋樑結構檢測室、隧道檢測室。

　　橋樑結構檢測室主要職責：負責橋樑結構、基樁、構件等現場檢測工作的組織實施。

　　隧道檢測室主要職責：負責隧道結構、監控量測、隧道環境及超前地質預報等專案現場檢測工作的組織實施。

　　3、靜載隊更名為：地基基礎檢測室，原職責不變。

　　4、客戶服務部保留名稱不變，職責調整為：負責收樣及樣品管理，報告的驗收、蓋章、傳送、歸檔管理，試驗檯帳及工作量統計，委託試驗費用的催繳，委託試驗客戶回訪資訊的收集和申訴、投訴的接待與處理。

　　5、成立：市場經營部和專案管理部。

　　市場經營部主要職責：負責市場資訊調查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務的承攬;組織標書編制及招投標工作的實施，業務合同簽訂與管理;試驗費用統計和催繳;客戶資源管理，客戶接待、客戶聯絡，建立客戶資訊庫。

　　專案管理部主要職責：負責自建和聯合組建專案試驗室的規範管理，確保專案試驗工作符合公司管理體系及相關標準的規定;負責內部專案的管理，配合財務搞好專案核算，降低成本，提高效益;負責聯合組建專案試驗室合同簽訂，檢查驗收，授權，內審及資質管理費用的催繳;負責合作專案的.管理，合同簽訂，費用的催繳;專案客戶回訪資訊的收集管理及抱怨處理等。

　　6、設立總工程師和副總工程師崗位，主要是為了加強公司基礎技術工作的管理。總工程師兼技術負責人，副總工程師在總工程師領導下，協助抓好技術管理工作，組織各部室抓好管理體系檔案的貫徹執行，並及時、系統地建立各種活動記錄，為管理評審提供資訊。

　　7、設立董事會秘書崗位，主要職責：在董事會閉會期間負責董事之間、股東之間的資訊聯絡;平時負責董事、股東意見和建議的受理;員工股東滿意度調查整理;負責公司各部門資訊溝通與聯絡;參與公司的管理，列席管理層會議。

　　以上各部門及人員的詳細職責在管理手冊中具體規定。

　　請各部門盡職盡責，相互配合，共同為公司的全面發展而努力。

　　xx年xx月xx日

關於公司部門調整通告2

集團直屬各部門、分公司、辦事處：

　　經集團公司研究，現對集團公司領導層作如下調整：

　　1、李鋼同志為集團公司總裁;

　　2、免去集團公司總裁職務;

　　3、為集團公司副總裁。分管成都、武漢及合肥分公司，同時分管採購部;

　　4、為集團公司副總裁。分管全國伊利專案及倉儲業務;

　　5、為集團公司副總裁。分管內蒙百事土豆農業專案及安全部;

　　6、為總裁助理兼廣州分公司經理。協助總裁管理廣州分公司;

　　7、為總裁助理。協助總裁建立市場部。

　　請相關部門按程式請示和彙報，下達工作計劃。

　　以上調整自公佈之日起生效!

　　特此通告!

物流集團有限公司

　　xx年十月二十九日

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