網路維護工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，是時候開始制定計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家收集的網路維護工作計劃，希望對大家有所幫助。
網路維護工作計劃1
第一部分：
一、 年度整體績效評價
時光如水、歲月如梭，半年的時間眨眼就過去了，回憶這半年的工作，我感概萬千。我對自己這半年的工作總體上是滿意的，在工作上勤勤懇懇、認真嚴謹，在部門裡搞好同事關係，主動承擔責任。如果可以給自己打分的話，我認為可以打95分，儘管工作中也有失誤和錯誤，但都能及時總結經驗。
二、 年度重點工作總結與分析
(一) 資訊化建設及應用
1、 在上半年期間，北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門店重灌、新開西沽店、下瓦房店，時間緊、任務重。總部支援物資也不斷送達，我對支援裝置進行清點、調配，積極同物流和連鎖店進行聯絡，確保了支援裝置能及時送達支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。
2、在xx年中，我繼續對原有資訊臺帳進行完善，對報廢、轉移、調撥、支援等有關資訊裝置的操作規範登記流程，使得資產從接貨到報廢的整個生命週期更加的清晰，為合理的使用裝置提供詳實的資料。
對於不能維修或無維修價值的裝置，積極聯絡財務部門一起進行鑑定，與各相關部門溝通，提起報廢流程。對公司裝置正常、有序的更新換代，保證了裝置效能滿足公司各類業務的需要。
3、 在xx年期間，crm、售後系統等一些軟體紛紛上線，我主動聯絡相關部門，詢問相關情況，加班加點為公司內有需求的電腦更換新的作業系統及應用軟體，並在要求時間之前完成，避免了因軟體版本落後造成工作的不便和對銷售的影響。
4、總部處於安全的考慮對所有店面進行了監控和報警系統的安裝
(二) 日常裝置維修及維護
在xx年我的主要精力從裝置的維修轉移到了對裝置的管理上來，雖然不主要負責裝置的維修和維護，我依舊主動聯絡相關同事，對維修裝置進行鑑別，對於無維修價值的做資產報廢處理，避免了重複維修並節省了維修費用。
(三) 日常、年中及年末盤點檢查工作
盤點工作是資產管理工作當中的重中之重，因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查詢差異原因，對產生差異的第一責任人及時追究其責任，並按公司制度進行相應的處理。並在盤點中檢查資產的使用情況，一旦發現隱患立即記錄下來，彙總後聯絡相關部門予以解決。在盤點中順便檢查裝置的'完好程度，對於不能滿足公司正常業務需求的裝置，本著先升級再調換最後報廢的先後順序進行操作，使之能夠滿足公司的業務需要。
(四) 新開店面及店面改造重灌工作
在這一年當中，我經歷了新開店面及店面重灌工作。這裡包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津靜公路店等店面的重灌改造工作。
重灌期間，我將開店所需要的電腦提前準備好，安裝好作業系統，並除錯完畢。開業當天，對門店內的資訊裝置實時保障，確保開業期間無故障發生。
在今年中我負責了下瓦房店的籌建工作，在籌建期間我積極聯絡相關部門解決各類問題，確保了線路和各種裝置的平穩執行，為順利開店貢獻了力量
在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對開平店和撫寧店支援，參與了前期籌建、內部施工和開業當天的保障，並對當地分公司的工作進行了檢查和指導。
(五) 節假日的電腦支援工作
在過去的半年中，我經歷了元旦、五一、十一這三個大型節日的促銷階段，在此時節當中，我對三十家店面支援了三百多套電腦裝置和三百多臺印表機，主要包括支援裝置的發放、除錯、以及後期裝置的撤回。
在大忙支援前，我提前對用於支援的裝置的完好進行檢查，以避免在支援期間出現問題，對有問題的裝置及時聯絡相關維修單位進行維修，以保證大忙支援需要。對支援裝置我按照用途的不同提前安裝好相應的業務軟體，以減少後期的工作壓力，也可以提前發現問題、解決問題。
第四部分：管理建議及需上級部門明確思路的工作
要求：提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。
網路維護工作計劃2
一、建立專案組及人員設定。
我公司將針對貴院的計算機系統維護工作設立維護專案組，由經驗豐富的維護工程師負責全域性工作，並在每月對維護工作情況作出總結報告並提出合理化建議。另設後援維護工作師，根據現場工作情況安排到場服務時間。
二、裝置及維護工作檔案管理。
在專案組建立後，即派遣現場工作師進入貴院，對維護範圍內的所有裝置進行全面的裝置備檔工作，對貴院的計算機系統及相關係統裝置進行全面統計，並備案存檔。檔案登記要求精確到每一項子裝置的型號，如：顯示卡為FX5200等。同時根據裝置統計情況對現有計算機系統提出最佳化建議。
此外，將根據維護工作要求建立裝置維保檔案，記錄裝置的巡檢及維護工作記錄。定期對維護工作記錄進行彙總並分析出裝置的老化及故障情況。
三、系統重新最佳化及備份。
在進行裝置登記後，由我公司工程師同貴院相關人員共同制定軟體安裝列表。根據軟體安裝列表的要求，對所有計算機裝置進行統一的調整。將不必要的軟體進行解除安裝，同時統一殺病毒軟體版本，並保證殺病毒軟體可進行正常升級。對於作業系統存在較多問題的計算機統一進行重新安裝。在進行統一的系統最佳化及安裝工作同時，對系統執行穩定的計算機利用工具軟體進行本機的一鍵備份。
四、人員使用培訓。
在維護工程師進入工作現場後，將根據人員情況為裝置使用人員進行操作培訓。培訓內容涉及到啟動步驟、郵件處理、列印、安全、病毒防護、備份等計算機操作。以有效降低因操作原因造成的裝置故障。
五、系統巡檢。
根據貴院計算機裝置使用情況，我公司將制定詳細的巡檢計劃，定時對系統進行巡檢，主要包括作業系統補丁安裝、防毒軟體升級等，以作到防患於未燃。
六、現場維護記錄及確認。
我公司現場維護工程師在接到貴院相關人員的報修後，將在最短時間內到達現場，並根據現場維護工作流程對故障現象進行分析並及時處理，在維護工作完成後詳細記錄到場時間、故障原因、解決方法等相關維護資訊，並由現場工作確認維護工作情況。以保證維護工作的及時及之後的考核及維護工作分析。
七、資訊反饋及考核。
每月月初由我公司專案經理根據現場維護工程師上一月的維護記錄，作出上月貴院計算機系統維護工作月報表，並對相應故障作出有針對性的維護計劃。同時同貴院相關人員一同對現場維護工作作出考核，有針對性的改進下一月度的維護工作。
八、網路管理軟體的安裝及監控。
根據貴院的網路使用情況，建議貴公司安裝網路管理裝置，可以對區域網內的計算機同時進行有效的管理及監控。詳細功能見相關網路管理裝置的說明。這樣可以在使用環節上有效的對非工作必須的使用進行管理與控制，增加工作效率同時降低裝置故障率。
網路維護工作計劃3
一、背景：
隨著市場競爭愈加激勵，客戶購車使用網路平臺搜尋車輛資訊的方式越來越普及，網路促銷作用由此顯得更加重要。網路中使用者評價的好與壞起到了決定其選購品牌的關鍵因素。因此，維護網路客戶評價資訊，將直接影響到我們的整體銷量。
二、具體要求：
1、計劃實施人在公司指定的汽車網站註冊使用者名稱並於6月15日之前將使用者名稱稱上報品牌傳播部備案（品牌傳播部不得使用5月份相同的使用者名稱，其它部門可以延用5月份使用者名稱）。
2、計劃實施人以備案的使用者名稱登陸各指定維護的網站，按分配的品牌，以使用者名稱義在各網站釋出評價資訊。
三、評價注意事項：
釋出好評時注意突出二方面優點：
第一、品牌車型質量或價效比高（如：省油、價格較低、質量很好等字眼）。
第二、北京路普服務到位（如：配件齊全、上門服務迅速、維修水平較高等等）。要求各責任人站在客戶角度點評，言語可以略微粗獷一些，不要過於專業。除以上指定網站外，銷售人員還可以借用網路搜尋引擎自行釋出銷售資訊，為大客戶銷售做好鋪墊工作，一旦實現大客戶銷售，立即按大客戶銷售激勵政策實施最低300元/臺的現金激勵。
品牌傳播部透過上述網站釋出同品牌其他經銷商差評訊息，內容注意：不要明確經銷商具體名稱，以該經銷所在具體位置為中心釋出資訊。
四、監督及考核：
品牌傳播部於每月的最後一天按照各負責人上報註冊名稱對搜狐汽車、新浪汽車、騰訊汽車、雅虎汽車、鳳凰汽車、卡車之家逐一進行檢查，如發現未在上述網站釋出好評資訊或釋出資訊與要求不符者進行通報批評並負激勵考核100元/人。
網路維護工作計劃4
一、網站資訊維護和硬體
1.適時做好網站監控，觀察學習同類網站，揚長補短，並不斷最佳化我們自己的網站。
2．資訊維護：網站日常維護，資訊的更新、備份。域名的維護、主機的維護、資料庫的維護、網頁的維護。
3、硬體維護：主要包括系統安全的維護，防毒軟體、防火牆的設定
二、網站的宣傳
1、 網路廣告：電子郵件、留言板、友情連結、論壇網站。
2、註冊到搜尋引擎。如baidu、google、sina、yahoo等知名搜尋引擎上，提交網站。
3、即時通訊工具的利用：阿里旺旺、慧聰發發、MSN、QQ等。利用這些工具釋出來宣傳網站。
三、即時的透過線上工具解答同學的問題，做好反饋。
1、適時做好網站監控，觀察學習同類網站，揚長補短，並不斷最佳化我們自己的網站。
2、網站的日常工作：做好工作規劃，分清輕重主次，細心認真地做好資訊上傳更新，選取更具新聞價值的資訊，力求做到我們網站更具專業化。
3、網站服務方面多做回訪跟蹤計劃，多瞭解“讀者”需求和意見，為網站功能的健全、服務健全積更多資訊和資料。
4、網站推廣工作仍將是重點，除郵發、論壇推廣、友情連結等方式以外，策劃網站活動更加重要，我計劃每季度應時應景搞一到兩次（或虛或實）網路活動，挑動網站人氣。
網路維護工作計劃5
一、伺服器維護（成績就是架設了這些伺服器，有的服務是整合在一臺伺服器上的）
1、域伺服器。（使用者管理，組策略修改）
2、郵件伺服器。（郵箱變更，通訊錄修改）
3、網站伺服器；（開發ASP網站，豐富網站內容）
4、ERP伺服器。（資料庫最佳化）
5、ISA20xx防火牆（增加不安全規則過濾）
6、FTP伺服器（；許可權分配，資料的定時備份）
二、電腦及周邊裝置維護
1、計算機的安裝、除錯；Windows系統安裝、維護、管理，安全配置、系統最佳化、升級。
2、各種常用軟體的安裝。
3、遊戲的定期檢查與清理。
4、USB介面，音效卡介面，光碟機，軟碟機的管控。
5、資料備份，防毒防黑，災難恢復。
6、周邊裝置（如：印表機、傳真機）的維護、維修。
三、電話維護（電話程控交換機除錯）
1、處理電話號碼的變更。
2、電話線路檢修，線路增加。
3、電話記錄的定期採集，並檢查可疑電話，並遮蔽。
4、電話程控交換機配置。
四、ERP（成績就是系統的實施推進）
1、修改使用者許可權。
2、ERP表單設計。
3、客戶端異常處理。
4、用友資料庫的自動備份的定時檢查。
五、網路
1、網路方案規劃設計；上網許可權的管控。
2、網路佈線；及其相關裝置（如：ADSL、路由器、交換機）的安裝、除錯。
3、快速解決公司網路所出現的故障。
六、考勤維護
1、保障考勤系統的正常執行。
2、協助人事做好考勤系統的設定與維修。
3、定期備份人事考勤資料庫。
網路維護工作計劃6
一 、背景：
隨著市場競爭愈加激勵，客戶購車使用網路平臺搜尋車輛資訊的方式越來越普及，網路促銷作用由此顯得更加重要。網路中使用者評價的好與壞起到了決定其選購品牌的關鍵因素。因此，維護網路客戶評價資訊，將直接影響到我們的整體銷量。
二、計劃實施人員：
品牌經理
鄒長寶
豐臺店長
王碟
銷售部長
安長斌 郭春剛 張祥 徐津
銷售顧問
張然 張棟 王亞平 劉長偉 何義 田文超 王楊 何鵬 孟令浩 李長亮
馮俊偉 沈衛 李俊 李天涯
品牌傳播
米巖明 祝小林 高建超
三、具體要求：
1、計劃實施人在公司指定的汽車網站註冊使用者名稱並於6月15日之前將使用者名稱稱上報品牌傳播部備案（品牌傳播部不得使用5月份相同的使用者名稱，其它部門可以延用5月份使用者名稱）。
2、計劃實施人以備案的使用者名稱登陸各指定維護的網站，按分配的品牌，以使用者名稱義在各網站釋出評價資訊。
3、網站及品牌分配如下表：
責任人
品牌
網站
評價範圍
張然、劉亞平、劉長偉、王揚、張棟、安長斌
蒙派克
1、搜狐汽車
2、新浪汽車
3、騰訊汽車
4、雅虎汽車
5、鳳凰汽車
好評釋出
馮軍偉、沈衛
王碟、徐津、李天涯
風景
張祥、何義、田文超、李俊、鄒長寶、
迷迪
郭春剛、何鵬、孟令浩、李長亮
奧鈴
6、卡車之家
米巖明、祝小林、高建超
蒙迷風
愛卡、汽車之家、網上車市、車天下、易車網、太平洋網
對競爭對手發差評
四、評價注意事項：
釋出好評時注意突出二方面優點：第一、品牌車型質量或價效比高（如：省油、價格較低、質量很好等字眼）。第二、北京路普服務到位（如：配件齊全、上門服務迅速、維修水平較高等等）。要求各責任人站在客戶角度點評，言語可以略微粗獷一些，不要過於專業。除以上指定網站外，銷售人員還可以借用網路搜尋引擎自行釋出銷售資訊，為大客戶銷售做好鋪墊工作，一旦實現大客戶銷售，立即按大客戶銷售激勵政策實施最低300元/臺的現金激勵。
品牌傳播部透過上述網站釋出同品牌其他經銷商差評訊息，內容注意：不要明確經銷商具體名稱，以該經銷所在具體位置為中心釋出資訊。
五、監督及考核：
品牌傳播部於每月的最後一天按照各負責人上報註冊名稱對搜狐汽車、新浪汽車、騰訊汽車、雅虎汽車、鳳凰汽車、卡車之家逐一進行檢查，如發現未在上述網站釋出好評資訊或釋出資訊與要求不符者進行通報批評並負激勵考核100元/人。
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