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國小教師培訓工作計劃

小學教師培訓工作計劃15篇

  時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?以下是小編整理的小學教師培訓工作計劃,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

小學教師培訓工作計劃1

  一、指導思想

  堅持以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導,立足本縣實際,以“建師德、強素質、提質量”為目標,以培養一批專業型、創新型教師和骨幹教師、名師為重點,堅持“實際、科學、有效”的培訓工作原則,注重提高廣大教師實施新課程和教育創新能力,努力建設一支高素質的教師隊伍,促進全縣教育提質進位、跨越發展。

  二、主要工作

  1.加強教師職業道德建設。以“三風”建設年為契機,認真組織教師學習《中小學教師職業道德規範》、《江西省中小學教師職業道德“八不準”》、《XX市中小學、幼兒園教師職業道德“七項嚴禁”及違規處理辦法(試行)》、XX縣《師德師風教育讀本》,把師德建設列入本年度校本培訓主要內容,創新師德教育模式,規範教師職業道德行為,廣泛宣傳優秀教師典型事蹟,在全社會展示教師新形象。

  2.開展好全員培訓。抓好校本培訓的計劃制訂、落實、檢查工作,使校本培訓更具針對性、實效性。繼續抓好教師遠端培訓工作,要求全體教師參與遠端培訓,注重過程的監督管理,使教師遠端培訓工作更具實效。

  3.舉辦各種應急學科教師培訓。透過舉辦名師論壇、物理教師培訓、新教師崗前培訓、幼兒教師計算機操作培訓、班班通電子白板使用技能培訓、利用網路資源進行教學的技能培訓、小學校長提高培訓、中小學分管教學副校長培訓、中小學分管後勤工作副校長培訓、中小學教務主任培訓等縣級培訓,提高學科教師和學校管理人員的知識水平和管理水平,改進工作方法,提高工作效率。

  4.繼續開展名師、名校長培養工作。透過舉辦名師培養物件培訓班、名師論壇,組織名師、名校長培養物件參加國培,外出跟班學習,聘請專家來縣授課,幫助他們儘快成長、提高。

  三、主要措施

  1.挖掘潛力,整合資源。縣教師進修學校要發揮教師培訓的職能作用,切實做好培訓的組織、考核、通報等工作,縣教研室、人事股、電教室、教育股、幼教辦等相關股室負責做好培訓目標的制訂、課程的安排、授課專家的聘請等工作,做到既分工又協作,共同做好師訓工作;充分挖掘遠端教育各種資源為師訓工作服務;聘請專家、學者來縣講學,繼續整合縣內外優質的培訓資源,不斷加強培訓工作的針對性。

  2.統籌安排,強化管理。各承訓單位要根據上級下達的培訓任務統籌安排好培訓工作,設計好培訓方案,組織好參訓人員,要多利用週末和假期進行培訓,儘量避免學工矛盾,不管是校本培訓還是學科培訓均做到次次定責任人、定時間、定地點,有計劃、有專題、有記錄。在參訓教師的選派上,要儘量照顧全面,不要出現“參訓專業戶”現象,讓更多的教師有參訓的機會。加強對參訓人員的管理,嚴格實行考勤制度,對培訓時間較長的培訓班,要進行考試,以便了解培訓效果,並及時將參訓情況進行通報,記入教師培訓檔案,確保培訓質量。

  3.加強檢查,注重實效。今年縣教育局將組織人員對各中小學校開展師資培訓,特別是開展校本培訓的情況(包括報名、交費、註冊學習等情況)進行督查,檢查結果作為評先評優的重要依據,列入縣教育局對學校工作目標管理考核,並將檢查情況通報全縣。

小學教師培訓工作計劃2

  一、 培訓目的:

  樹立正確的教育觀念,確立良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職級業務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質教育的要求。

  二、培訓的方式

  採取集中培訓、校本培訓、會議中滲透等形式相結合的方式,以集中培訓為主。

  三、具體工作:

  1、為豐富教師的教育理論知識,提高理論水平,本學期將繼續組織教師學習“建構主義”、“ 多元智慧”等教育理論,學習之後結合工作實際組織教師座談會,教學沙龍研討等活動。

  2、為豐厚教師文化底蘊,提升為師之道,我們將繼續自學《論語》一書,學習教師素養等內容。採取集中學和自學相結合的方式,並要求教師做好筆記,寫好體會。

  5、進一步加強資訊科技培訓,提高教師的應用能力水平,是提高課堂教學效率的有效手段,我校進一步加強對教師網路技術,多媒體技術的培訓,提高教師開展資訊科技與學科教學整合的能力。

  以“延邊州基礎教育資源應用平臺”為基點對教師進行網路培訓,使老師們能夠把網路平臺上的優質資源應用到自己的教學當中,在學習借鑑中提高教學水平。要求教師在上個人評優課時借鑑“應用平臺”上的資源。教導處根據老師與實際相結合情況在“教學技能考核表”中給予打分考核。

  6、做好新一輪教師網路聯盟培訓工作,以“師德教育、新知識、新技術和新技能”為主要培訓內容,按時完成培訓任務。

  7、繼續抓好教師基本功能力的培養,繼續做好粉筆字、生產簡筆畫的基本功培訓,要做到練功與教學相結合,期末組織全體教師教學基本功驗收活動。

  8、認真參加上級教育部門組織的各種培訓、聽課、年會、網路學習、業務考試等活動。

  四、其他工作:

  1、組織全體教師參加20xx年年網路聯盟學習及線上考試。

  2、認真做好校刊的編輯出版工作,在新修改完善的基礎上力爭使校刊的內容、版面、效果要彰顯學校辦學特色,突出實效性,要提高欣賞和閱讀效果,要鼓勵學生寫作的積極性,出刊要及時。

  3、學校網站要重新設計版面,設計要突出特色,內容要精、新,有亮點,創出品牌,讓校園各個傳媒資源共享。

  4、繼續督促教師做好教師部落格的填充,材料的上傳,體現教師在文學、業務等方面的知識素養。

小學教師培訓工作計劃3

  一、指導思想

  以《國家教育改革和發展中長期規劃》為指導,以提高教師素質、促進教師專業化成長為目的,以加強教師執教能力為核心,以提高教師職業道德、專業水平為重點,對教師集中進行業務理論知識的培訓,開展好教師遠端、網路研修等專案培訓,提高教師綜合素質,打造一支科研型、學習型和學者型的教師團隊,使我鎮基礎教育事業向全面、科學、高效的方向發展。

  二、工作目標

  1、加大教師職業道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業道德教育,積極培養教師的“愛崗敬業,樂於奉獻,團結協作,和諧進取”精神。

  2、注重教師學科專業知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位置,努力提高教師學科專業知識水平。

  3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我鎮小學教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。

  4、紮實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師基本功培訓。

  5、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬鬆的工作環境。

  三、組織領導

  成立黃泥學校教師培訓工作領導小組:

  組長:劉繼偉

  副組長:劉光斌

  成員:學校班子成員及各村小校長

  四、培訓物件

  現已取得教師資格的我鎮在職小學教師,截止20xx年9月1日(含),距離退休年齡2年內的教師,可免於參加全員遠端培訓。

  五、培訓內容與學時

  按分類、分層、分崗培訓模式,20xx-20xx學年將培訓細化為五類13項(具體見局實施方案),培訓內容將重點圍繞義務教育新課標的實施,分別設定與之相適應的系列培訓課程及教師網路協同研修兩個模組內容,兩模組內容可同時進行,不再分兩階段進行。本學年每位教師接受全員遠端培訓不少於72學時,其中新入職教師為122學時。參加國培計劃遠端培訓專案、資訊科技應用能力提升工程培訓專案以及中國電信、樂高等遠端培訓的教師,可衝抵全員遠端培訓學時。

  六、培訓形式

  以全員接受全程網路遠端培訓過程考核為主要形式,具體是參與學習過程性考核的網路遠端培訓。透過科學的教學計劃設定,參訓教師透過網路學習的平臺學習、交流;輔導老師網上輔導、互動答疑,經過程性考核合格者免予統一考試。

  七、組織實施

  1.加強領導,建立組織。在分管校長領導下,相關職能處室負責校本培訓工作的組織、協調與考核。

  2.做好培訓工作的準備。包括:培訓人員、培訓內容、培訓形式、培訓時間等。

  3.重視培訓過程資料的積累。包括:檔案、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等。將教師的學習筆記、學習體會等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核並獲得校本培訓學分的重要依據,並納入學期教科研工作考核之中。

  八、培訓要求:

  參加培訓的教師要根據自己所註冊類別,自始至終參加培訓,認真完成各項培訓任務,培訓結束後全體教師要上交培訓筆記,根據培訓筆記等一起作為考核教師參加培訓的重要依據。

小學教師培訓工作計劃4

  一、校本培訓目標:

  隨著校本培訓工作的不斷深入開展,我校數學教師的專業素養及教學水平確有提升,為了進一步提高我校數學教師的專業素養及教學水平,以校本培訓促進我校數學教師專業素養的提高。今後的校本培訓主要以下方面進行:

  1、教師的教學方式、教學方法要有所改變,課堂上教師成為了學生學習活動的指導者、參與者和合作者,出現了師生互動,平等參與的生動局面。

  2、教師要具有開發課程資源的意識,教師不再把教材當成唯一的課程資源。要充分利用教學裝置及其資源(班班通、網路、農遠資源等)。

  3、師德水平要有所提高,教師與學生間建立了新型的師生關係。

  4、教師教學基本功要進一步提高。

  二、培訓方式:

  教研組將積極採取多種培訓形式對數學教師進行校本培訓,培訓形式有:

  1、集體學:主要進行新課程理念的通識培訓。

  2、自學:主要學習一些教育理論、班班通操作應用,提高教師的理論水平及可見操作水平。

  3、聽講座:請專業人士到校作報告,與教師進行互動交流。

  4、召開論壇會:進行學習體會的交流,論文的交流等。

  5、看光碟:主要看優秀課錄象,開拓教師視野,瞭解前沿課改資訊。6聽評課:交流學習,促進課堂教學的改革。

  以多樣的培訓形式,豐富的培訓內容極大地調動了廣大教師參與培訓的積極性。使教師參與培訓出勤率高,完成培訓任務保質保量,從而來提高了培訓的質量。

  三、培訓時間課程表:

  按上級要求和本校教師的實際情況安排教法、教研、計算機、班班通、農遠、教材、教學理念等知識的學習。

  每月三次。(週三下午)

  四、培訓學員名單:

  (全體數學教師)

  五、培訓的考勤制度:

  由教導主任和數學教研組長記錄教師參加培訓的出勤情況,確實有事事先請假,事後補課並追記培訓筆記。

  六、培訓的考核制度:

  每學期對所培訓的內容進行理論知識和專業知識考核各一次,並記入教師業務成長檔案,作為教師年度評優的依據!

小學教師培訓工作計劃5

  一、指導思想

  本學期我校教育教學工作,認真落實市教育會議精神,根據沙區教研室教學工作重點,更新教育思想與觀念,大力實施素質教育。以提高課堂效率為中心,堅持以人為本,以科研為先導,全面提高教育教學質量為宗旨,力促教師專業成長,減輕學生課業負擔。解放思想,創新思路,逐漸提升學校辦學品位。

  二、工作目標

  1、加強教學常規管理,(即備課與檢查、上課、輔導、作業佈置與批改、測試)尤其是加強課堂教學管理,大力提高課堂教學效率,突出以教學為中心的主要目標。

  2、加強師資培訓力度,在上學期教師定等課的基礎上。落實針對青年教師的每學期的“三課”亮相課、成長課、彙報課制度。力爭在課堂教學中儘快勝任教學工作,使青年教師穩固提升教學水平。其次是針對青年教師的學科理論培訓,利用週四單週第二節課後及下班後1小時的時間,統一組織學習。針對有經驗老師的大賽課,促進教育教學水平更上一個臺階,帶動一批青年教師使他們儘快成長。同時為選拔校級“三種人”做準備。

  3、加強教研組建設,教研組根據學校的教學工作計劃及沙區教研室的工作要點,制定詳實的教研組工作計劃。同時結合本組的實際情況及教師的實際需要有針對性的開展教研活動。按照學校的教師的培養

  計劃有意識的進行分層培養。教研活動安排要“五定”要定主題、定內容、定地點、定時間、定負責人,杜絕將教研組活動等同於開會佈置或總結工作,要有學科專業特點。開學初上交教研組活動安排,嚴格按活動安排執行,不得隨意取消,如與學校大型活動衝突,要在當週補上,並報校長室及教導處備案,各教研組聯絡負責人要在教研活動時參會,做好記錄上報學校。各教研組的校本研修工作成效作為年底評優的依據。

  4、加強各科教學活動,全面提高教學質量,建立月考及期中考試製度,各教研組組織召開月考及期中考試分析及經驗交流會,查遺補漏找出存在的問題及差距,為後續的複習做好鋪墊。針對月末考試,月初召開家長會進行總結分析,加強家校間的聯絡,力爭在期末考試中各科成績穩步上升。

  5、切實落實備課改革,加強備課組建立和管理,力求在確保備課的實效性、針對性的基礎上,減少教師的無效、低效勞動,切實減輕教師的工作負擔的同時避免集體備課不落實,因此集體備課需要”三定”:定時間、定地點、定主備人。語、數、英教研組將集體備課安排以書面的形式上交教導處一份,由主管教學主任親臨備課組指導檢查,做好記錄,上報學校。

  6、加強校本課程管理,尤其是目前已經成熟的經典誦讀《翰墨雅韻》的教學管理,要將經典誦讀落在實處,避免走形式,走過場。除定人、定時外,校本課程學期初要有計劃,學期末要有總結,要有教案,教導處對於教案檢查每月進行一次。

  7、加強傳幫帶工作。拜師幫教活動明確師徒的職責。從備課、上課、批改作業、家校聯絡等進行指導。期末透過教學成績、課堂教學(彙報課)、青年教師彙報及教研活動等進行綜合評定,評出優秀青年教師及指導教師。

  8、重視語、數、英學生成績的提升工作,從備課、課堂教學、批改作業、培優輔差、測試等環節上入手,找到問題和差異,分析對策,有針對性的進行調整、強化。使語、數、英學科的成績穩中有升。

  9、組織管理好“三級”課題的申報。研究過程、結題工作。決不允許出現無法結題的現象,課題負責人、教研組、教導處嚴格把關,有效地開展研究結題工作。

  三、主要工作和措施:

  (一)加強師德建設,樹立教師良好形象。

  學習並嚴格執行教師職業道德的規定,以及71小教師職業道德的相關規定和要求。遵守教學常規的相關要求,杜絕無教案進課堂,體罰變相體罰學生等教學事故發生。

  (二)科學管理,加強校本研修、教研組建設。

  本年度,我校將進一步加強領導,最佳化管理,確保新課程改革的深入發展。

  1、建立健全校本教研領導機構,建立以韓莉校長為組長,副校長董笑梅為副組長,教導主任和教研主任,教研組長、年級組長為組員的多級管理網路,共同參與校本教研教研工作,深入課堂調查、研究、指導,為推進教育教學工作保駕護航。

  2、每個領導分管一個教研組,主抓教研組建設及校本教研工作。將校本教研工作落到實處,將教師的個人成長作為中心工作。加強對各教研組的調控、管理工作。每個教研組由相應的領導負責,領導要堅持深入課堂聽課,參與各組的教研活動。指導各科任教師開展集體備課、研討等教研工作,發現問題及時整改。

  3、抓好外出、學校、教研組三級培訓機制,以參與、組織教研活動為載體,根據教師需求及各學科先進的教學理念主題為內容,開展和參與行之有效教研活動。各教研組每學期不少於8次的教研活動,進行分層次、分梯隊培訓,根據不同梯隊教師教師的需求開展、參與不同形式、不同內容的教研活動。

  4、定期召開每月一次校本教研工作例會,不斷調整工作方向,總結階段性教研工作的經驗、教訓,商討、修訂下階段的工作安排;開展多種形式的教科研活動。

  5、各教研組長、年級組長、各教師明確自己的責任,各司其職,高節奏、高效率地推進教研工作。教研組要精心蒐集資訊,彙編成資料,供廣大教師學習,並做好資料收集、整理工作,組織完成好集體備課工作,認真總結校本教研工作經驗得失。

  6、教研組注重團隊建設。教研組力爭建設一支敢於創新、團結向上的團隊了,在這個團隊中大家能互相幫助、共同學習、共同進步,每一位老師都把自己融入這個集體中。而且毫不保留的把自己的教學經驗、教學資源與大家共享。

  (三)加強教師隊伍建設,繼續促進教師專業化成長

  1、教師隊伍四個梯隊建設:將全校教師進行定等分類,分為四個梯隊。為更好的激勵教

  師的成長,提升教師成長的內驅力,四個梯隊採用不同的管理、不同的培訓、不同的要求、不同待遇。每位教師都有機會加入更高一級梯隊,參與更高級別的交流、展示、比賽等活動。每個梯隊都是給上一梯隊輸送人才的搖籃。如:從青年教師中脫穎而出就可以進入優秀青年教師,再從優秀青年教師中選拔校級“三種人”,校級的“三種人”再推選沙區級“三種人”。

  2、探索有效的教研途徑:繼續探討主題化校本教研有效途徑,認真研究探討教學中出現疑難問題的原因及解決問題的策略,透過理論學習、業務研討、課程論壇等途徑引領青年教師轉變教學行為方式。

  3、讀書反思提升:學習形式以個人自學為主,與集體學習結合;學習時間以業餘為主,與課餘學習相結合;考核結果以理論指導實踐為主,與檢查交流讀書筆記和讀後感相結合。使每位教師養成終生學習的習慣。學校要把讀書活動列入教師專業成長考評及常規檢查中。

  4、專家引領輻射:一方面提倡教師從專業報刊及網際網路上學習和引進名家教學思想,積極參加各級的教研活動,並將活動中的先進理念和操作方法帶回來,和大家進行共享。另一方面我們將邀請專家、教研員進學校,引進他們新的理念和教學思想,促進我校教師的專業發展。

小學教師培訓工作計劃6

  為繼續完善教師業務學習制度,不斷提高業務學習質量,提高教師的業務水平。根據上級相關檔案精神,結合我校的實際情況,本年度我校教師業務學習工作將以集中培訓和自學為主,以新課程學習為中心,著重提高教師的業務綜合素質,爭做人民滿意的教師,爭辦人民滿意的學校。為更好地開展工作,特制訂以下業務學習計劃,力求教師業務學習工作能做到精心組織,內容豐富,形式多樣,爭取收到良好的效果。

  一、培訓物件:

  全體教師。

  二、培訓形式與時間:

  1、以集中學習為主。培訓形式採用專題講座、網路教研、觀看光碟、分組討論等多種形式進行,要突出教師的參與和互動。

  3、分散自學為輔。由於教師工作性質限制了集中學習的頻率,所以本年度我校還要經常採用分散自學的形式,要求各教師閱讀新課程讀本,並做讀書筆記,撰寫心得體會。

  4、業務學習時間擬為每週的週三。

  三、培訓主要內容:

  1、學習教育政策法規。組織教職工學好新修訂的《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》,重溫《教師法》、《教育法》、等教育法律法規,充實法律知識,增強法制觀念,更好地依法治教、以德治教。

  2、學習新課程改革理論。總結分析新課改在我校實施幾年裡的不足與經驗,組織進一步學習新課程改革相關理論,學習各級各類優秀教師的先進事蹟,進一步激勵廣大教師弘揚高尚師德,不斷加強自身的教育修養,增強教書育人的本領。

  3、組織開展專題研討活動。引導教師開闊視野,提升自身科學及人文素養。面對新的教育形勢及社會、家長、學生對教師提出的新要求,學校組織開展專題研討活動,引導教師自覺樹立良好形象,做讓學生愛戴、家長放心、社會滿意的人民教師。

  四、健全管理機制,保障培訓效果:

  (1)培訓期間嚴格學習紀律,除病假公事除外,無正當理由不準缺勤,做到嚴格出勤,健全規範學習過程記錄。堅持嚴格按計劃內容組織培訓活動。

  (2)要求每位教師必須明確參加培訓的重要性,能自覺參與學習,並積極完成培訓,學習筆記要規範,重點突出,當堂完成。

  (3)要認真總結,不斷反思。聯絡工作實際及時寫好學習心得體會文章,相互交流,並作為教師業務考核重要內容存入個人業務檔案。

  (4)多做學習反思,透過學習到實踐的過程而厚積薄發,積極撰寫高質量的論文,並向相關教育刊物投稿。積極參與各級各類論文比賽,不斷總結和提高自己的各種綜合能力。

小學教師培訓工作計劃7

  教育事業的成功關鍵在教師,建設一支高素質、業務精、敬業愛崗的師資隊伍對實施素質教育起非常重要的作用。為落實省、市、區有關教育改革和師資隊伍建設的精神與措施,根據我校實際情況本學年側重透過校本培訓這一主渠道來提升教師的專業化水平,加快教師隊伍建設步伐。

  一、加強理論學習,提高理論素養。

  教師專業水平受原畢業學校。教師隊伍水平、管理水平及個人素質等影響,參差不齊,特別是不同時期所受的教育不同,所形成的專業素養也不同,因些進一步提高他們的理論素養,特別是對小學教育的教學專業水平顯得特別重要。對此,本學年為提高教師的教育教學理論,擬組織學習《多元智慧理論與“問題解決”教學》、《多元智慧與教學策略》、《有效教學》、《新課程背景下的有效教學策略》等專業書籍,更新教師教育教學觀念,提高教師專業化水平。

  給每位教師訂《xx教育》、《xx教師》兩份專業刊物給各教研組、教研組長、年段長、行政組等訂一份,《xx論壇》刊物,提供必需的學習資料。

  二、完善校本教研製度,構建校本培訓網路。

  完善校本教研三級網路,使校本培訓更加規範化、制度化。

  1、一級網路——校級領導、教導主任校本教研工作制度。

  ①制定學校校本教研製度計劃,組織引導全體教師參與校本教研,督促和評價校本教研活動。

  ②學習理論與實踐“先行一步”。校級領導、教導主任按計劃內容先學習教學理論,向教師推薦有關書或文章,定期舉行理論專題講座,有效指導教研組開展校本教研。校級領導和教導主任每週堅持參加學科組的集體備課、聽課、理論學習等教研活動,成為教師真誠的同伴與專業引領的重要力量。

  ③培養骨幹教師隊伍,以點帶面。學校把老師的進修學習排進日程,為青年教師提供學習時間上的保證。支援、創造機會讓中、青年骨幹教師參加省、市、區骨幹教師培訓,積極支援教師參加全國、省、市研討會,研修班學習,達到取人之長、補已之短的目的。

  2、二級網路——學科教研組長(年段備課組長)校本教研製度。

  學科教研組(年段備課組)是學校開展教學研究和提高教師業務水平的重要群體。教研組長在分管領導直接領導下組織本學科或本年段的校本教研活動。起承上啟下的作用。

  學校每學期初、期中、期末都定期召開教研組長會議。期初組織教研組長理論學習會並把本學期學校擬定計劃的工作向教研組長彙報,徵求他們的意見,佈置相關工作。期中召開教研組長座談會,請教研組長將平時看到和收集到的本組的教師意見和建議反饋到學校,研究解決。期末對全學期教學教研工作進行總結交流,提出下學期工作思路。

  3、三級網路——教師校本教研工作制度。

  一個學校辦學質量的高低取決於教師自身素質和專業化發展程度。教師是開展校本教研的主要承受者和受益者。因此,明確教師參加教研活動的要求和規範教師校本教研工作制度顯得尤為重要。

  認真參加各級教研活動,完成各級交給的教學任務。積極參加業務理論學習。認真參加校本教研討論,寫好反思,做好總結。

  三、專家引領是教師專業成長的重要“推助器”。

  在課改實驗和課題研究中,專家的專業引領對教師轉變觀念,把握課改方向,提高教學水平有非常管理重要的作用。我們採取“短期針對性引領”與“長期結對性引領”相結合的方式進行。

  ①短期針對性引領。我們邀請省、市教研室教研員在期初或期中到校作講座,針對學校教學中存在的問題進行針對性的指導、幫助。

  ②長期結對性引領。我們長期聘請市教研室退休教研員和師大課程中心專家組成員作為我校校本教研、課題研究的指導老師,定期來校指導,從課堂教學、專題理論學習、論文案例研究等這方面進行指導。進一步提高教師的課堂教學能力和專業化水平。

  四、積極組織教師參加省、市、區各級各類培訓活動。

  1、積極組織教師參加全國、省、市組織的教育、教學研討活動,開闊教師視野、拓寬教師思路。

  2、認真落實區教師進修校組織的教師崗位培訓與教學研討活動,鼓勵教師作為區活動的主講、主評。

  3、爭取承辦省、市級教學研討活動,讓教師近距離接觸省、市專家、名師、優秀骨幹教師,互相交流、研討,提高教學水平。

小學教師培訓工作計劃8

  一、指導思想:

  以縣教育局、教師進修學校的工作精神為指導,結合我校的具體情況,以提高我校教師隊伍的整體素質為目標,透過多種途徑,努力提升教師的教育、教學水平,全面提高教師隊伍的素質。

  二、 培訓目的:

  樹立正確的教育觀念,確立良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職級業務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質教育的要求。

  三、培訓的方式

  採取集中培訓、校本培訓、會議中滲透等形式相結合的方式,以集中培訓為主。

  四、具體工作:

  1、為豐富教師的教育理論知識,提高理論水平,本學期將繼續組織教師學習“建構主義”、“ 多元智慧”等教育理論,學習之後結合工作實際組織教師座談會,教學沙龍研討等活動。

  2、為豐厚教師文化底蘊,提升為師之道,我們將繼續自學《論語》一書,學習教師素養等內容。採取集中學和自學相結合的方式,並要求教師做好筆記,寫好體會。

  5、進一步加強資訊科技培訓,提高教師的應用能力水平,是提高課堂教學效率的有效手段,我校進一步加強對教師網路技術,多媒體技術的培訓,提高教師開展資訊科技與學科教學整合的能力。

  以“延邊州基礎教育資源應用平臺”為基點對教師進行網路培訓,使老師們能夠把網路平臺上的優質資源應用到自己的教學當中,在學習借鑑中提高教學水平。要求教師在上個人評優課時借鑑“應用平臺”上的資源。教導處根據老師與實際相結合情況在“教學技能考核表”中給予打分考核。

  6、做好新一輪教師網路聯盟培訓工作,以“師德教育、新知識、新技術和新技能”為主要培訓內容,按時完成培訓任務。

  7、繼續抓好教師基本功能力的培養,繼續做好粉筆字、生產簡筆畫的基本功培訓,要做到練功與教學相結合,期末組織全體教師教學基本功驗收活動。

  8、認真參加上級教育部門組織的各種培訓、聽課、年會、網路學習、業務考試等活動。

  五、其他工作:

  1、組織全體教師參加20xx年年網路聯盟學習及線上考試。

  2、認真做好校刊的編輯出版工作,在新修改完善的基礎上力爭使校刊的內容、版面、效果要彰顯學校辦學特色,突出實效性,要提高欣賞和閱讀效果,要鼓勵學生寫作的積極性,出刊要及時。

  3、學校網站要重新設計版面,設計要突出特色,內容要精、新,有亮點,創出品牌,讓校園各個傳媒資源共享。

  4、繼續督促教師做好教師部落格的填充,材料的上傳,體現教師在文學、業務等方面的知識素養。

小學教師培訓工作計劃9

  培訓師資隊伍是開展現代遠端教育技術的前提。要讓教師運用先進的教學手段,讓現代化的教學媒體更好地為教學服務,改變一支粉筆教一代的局面,關鍵的因素是人。目前,大量的教學媒體被閒置,表面上由於軟體不夠,而事實上,主要是由於現代遠端教育技術的運用對教師提出了更高的要求。許多教師之所以不支援教育技術的運用,實質上是害怕和逃避新的挑戰。因此,發展現代遠端教育技術,必須首先重視教師的培訓。必須把建設一支具有強烈的運用現代遠端教育技術意識、先進的教育理論和熟練的操作技能的教師隊伍作為發展現代遠端教育技術的首要任務。

  為了培養一支掌握現代遠端教育技術,具有較高業務能力的教師和幹部隊伍,從而實現變革傳統的課堂教學模式,探討新的更有效的教育、教學模式,促進基礎教育的改革和發展的目的,我們可以做以下幾方面工作:

  1、學習現代教育理論,更新教育觀念,為全面運用現代遠端教育技術創造良好的條件。

  在小學教育教學中,是否需要運用現代遠端教育技術以及如何運用現代遠端教育技術,首先有一個認識問題。只有真正認識到:現代遠端教育技術的進步與利用在促進傳統教育向現代教育轉變中,在全面貫徹國家的教育方針和實施素質教育中發揮著極其重要的作用,才可能在小學教育、教學中積極創造條件,全面運用現代遠端教育技術。在我校培訓教師運用現代遠端教育技術的實踐中,我們主要透過觀點討論、每月文摘、課題研究、論文交流等形式的學習使教師真正能體會到在運用現代遠端教育技術中,人是關鍵因素,高素質的教師能積極推廣和發展現代遠端教育技術,而低素質的教師是現代遠端教育技術推廣和發展的最大障礙因素。促使教師樹立終身學習觀念,具有教育科研和不斷創新的意識,努力調整和改進自身的知識和能力結構,為現代遠端教育技術的應用創造良好的條件。

  2、以計算機應用能力的培養和計算機操作水平的提高為主開展一系列培訓活動,形成一支掌握現代遠端教育技術,具有較高業務能力的教師和幹部隊伍。

  我校的教師計算機培訓經過部分教師帶頭學、全體教師參與學和不同教師分層學習三個階段,經過前兩年的努力,我校所有教師都能熟練地操作計算機,教師們具有較強的`計算機應用能力,據統計,我校有90%的老師在備課、作業時能主動想到用計算機;57%的教師用計算機來處理日常書寫工作已成習慣;所有年青教師都能利用平臺製作課件並用於教學中。計算機輔助學生成績管理系統一出臺立即被教師所接受,應用後得到了家長和社會的讚賞。在此基礎上學校要繼續做好教師的培訓工作,以勝利小學師資培訓五年規劃為指導,以小學教師教育研究素質的培養課題研究為主線,開展有效的活動,實現師資隊伍現代化。

小學教師培訓工作計劃10

  一、指導思想

  根據縣教師發展中心和學區的工作部署,緊緊圍繞學區教科研工作計劃要求,結合學校教育教學實際,以提高教師業務水平和提高教育教學質量為重點,以有效學習與有效教學的課改研究為核心,以校本教研的有效開展為載體,加強教師培養,強化質量管理,為全面提高本片區教育教學質量服務。

  二、工作要點

  (一)進一步規範>教學管理

  1、嚴格執行課程計劃。依據《浙江省教育廳關於切實減輕中小學生過重課業負擔的通知》精神,各門課程嚴格執行課程計劃,開齊、上足,不得隨意增減,調換,上好每節課,不拖堂,校領導加強巡查。

  2、繼續推進教學規範活動。將每學期第十六週定位教學規範周,要隨時掌握教師執行課程情況,督查教師的教學常規,調查學生在校學習動態,糾正不良教學行為。要繼續深化推門聽活動,不定期進行常規抽查。學校透過教師自查、同伴互查、學校檢查(執行課程、計劃、備課、上課、聽課,改作、檢測等),並結合平時常規抽查,確定25%優秀教師和5%的待合格教師報學區備案(優秀、良好、合格、待合格)。

  (二)努力打造有效教研活動

  加強教研活動策劃,講求教研效應,注重有效教研,力求做到教研工作課題化,教研活動主題化,不斷提高教師業務水平與教科研工作能力。

  1、以新課標理念為指導,開展學先於教和有效學習為主題對活動進行有益嘗試,以常態課的聽課、評課為抓手,以公開課為示範,踐行學為中心,以學定教,教為學服務的教學理念,力求改變學生學習方式與課堂教學模式,提高學生學習有效性,積極響應縣、學區全面啟動有效學習課堂教學改革實驗。豐富教研活動形式,如教研室調研、名師指導,聯誼教學,組內集體備課,主題式團體磨課,同課異構、觀課議課等形式進行。

  2、協助校長室繼續做好教師培養工作,重視學科教師的培訓工作,加強對新教師的專業指導,搭建名優教師、骨幹教師的引領平臺。外出學習的老師要向教導處、組長反饋學習要點,於其他教師交流心得,在教研組內開課、發言,分享學習資源,以共同提高。

  3、教師要積極參與各級論文的評比活動,教導處提供上級有關部門的論文評選資訊,努力為教師創設平臺,教師要積極撰寫有一定質量的論文、案例,提高論文參評率和獲獎率。

  4、立足實際抓好課題研究與推廣應用

  三大教研組針對教學中的實際問題,協同有課題經驗的老師多多探討,思考、醞釀切合我們實際的小課題,並積極研究,對於課題有什麼要求可以向學校提出,學校將優先解決。數學組將進行課前學習情況調查研究促進課堂教學的研討,三年級學生進行導學案的落實推進。

  (三)進一步增強質量意識

  統一思想,加強宣傳,營造氛圍,堅定不移地樹立起以提高教育教學質量為核心的教育發展觀,認真貫徹永嘉縣義務教育教學質量監控工作實施方案、溫州市教育局關於加強中小學生學業質量合格率監測的若干意見.認真組織,做好省教育質量綜合評價測試、市學業合格率監測、縣期末學業水平檢測,面向全體,關注每一位學生的發展,努力提高後20%學生的學業質量。

  1、學校要統一部署合理安排好任課教師,做好開學招生工作,把好插班生的這個關口。

  2、向課堂四十分鐘要質量,提倡堂堂清、天天清、單元清,夯實基礎,培養能力,努力做到課堂作業課內完成。

  3、做好培優補差工作,開展三小培養活動,特別要重視對後20%的學生優先指導,任課老師要摸準這些學生,制定計劃,給予關照,做好記錄。

  4.加強學生良好學習行為習慣養成,加強寫字課訓練、童心習作與閱讀指導、數學口算達標練習和培優指導、數學小論文、英語書寫、科學實驗操作、科學觀察日誌、科學記錄本、體藝2+1等等,利用午間,課餘時間、綜合課讓學生多讀經典國學,如弟子規,三字經、童書、科普作品等。

  5、加強各級段學科質量監控力度,特別是一年級新生適應性教育和畢業班學生思想動態、質量摸底。主科教師要利用軟體認真做好各單元及期末質量分析。完善學生成長記錄,任課教師要把學生平時取得的主要成績及期末成績及時記錄到學籍系統。xx鎮中心教導處20xx.9篇二:黃泥學校20xx-20xx學年教師培訓工作計劃

小學教師培訓工作計劃11

  當前資訊科技飛速發展,資訊化潮流勢不可擋,擺在廣大教育工作者面前的一項重要任務,是轉變傳統教育觀念,學習、掌握現代教育技術和現代教育理念,充分運用現代教育技術手段,改革課堂教學。因此,對教師進行現代教育技術培訓迫在眉捷、意義重大。

  一、目標

  1、掌握電腦的基本使用方法。

  2、熟悉網路環境下查詢教育教學資料的方法,能在網路上利用bbs,聊天室,電子信箱等工具進行交流。

  3、會用相應軟體製作課件,並應用於課堂教學。

  二、時間安排:

  語文組:每週二晚6:30——8:30、每週六上午8:00——10:00;

  數學(兼其它)組:每週四晚6:30—8:30、每週六下午14:00——16:00。

  三、參訓人員:

  40週歲以下教師必須參加,40週歲及以上教師自願參加

  四、培訓內容:

  l查詢資料(文字圖片軟體),文件儲存、格式轉換、下載、安裝

  l申請、收發電子郵件郵件客戶端使用

  l論壇使用(結合校園網)校園網站、網路使用

  l常用網路軟體使用(QQmsN下載上傳REALwinrar)

  lAuthorware課件製作

  lfirework圖形處理軟體

  lswish動畫製作軟體

  五、考核:

  考核方式:考勤制與學分制相結合。培訓結束進行綜合考核,對於考核合格的教師,頒發相應的證書和獎勵。

  考核等級為初級和中級,對於語數教師均透過中級考核的班級,優先配備液晶投影和電腦。

  考核標準:(得分60以上為初級,90分以上為中級)

  考核內容要求分數考勤

  按時參加培訓,不遲到不早退。

  20分電腦基礎知識

  會用電腦進行一些基礎操作,能運用word等軟體進行文字輸入、排版、列印等操作

  10分校園網、網際網路應用初級

  能在校園網、網際網路上瀏覽資訊,查詢資源;能申請電子信箱,並能收發電子郵件;能利用論壇進行簡單交流。

  20分中級

  熟練運用校園網和網際網路進行各種操作。能熟練運用論壇進行多方交流;能積極使用校園網系統;熟練使用電子郵件及相關功能;熟悉相應網路工具的使用。

  製作多媒體課件

  初級能利用Authorware製作簡單課件。

  50分中級

  能利用Authorware和相關圖形軟體、動畫軟體,製作具有一定技術水平、互動性,介面美觀、實用大方的課件。

小學教師培訓工作計劃12

  為了提高教師的整體素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬的教師隊伍,學校加大教師繼續教育和校本培訓的力度。以“師德教育、新知識、新技術和新技能”為主要培訓內容,努力開創學校教師培訓工作新格局。結合學校教師發展實際,分層次、分類進行培訓。特制定計劃如下。

  一、指導思想

  學校全面貫徹省、州、縣會議精神,認真領會落實省、州、縣培訓計劃。以提高教學質量為主線,以提高教師執教能力為重點,採取“培訓方法分層式-培訓內容遞進式-培訓考核過關式”的培訓形式,切實提高教師的業務能力與教學水平,促進教師的專業化發展。努力建設一支結構合理、素質精良、敬業愛生、富有活力的優秀教師隊伍。

  二、培訓領導小組

  組長:厲富斌

  副組長:丁培花(負責具體工作)

  成員: 韓炳信 吳麗婕 何琨 王學英 臧克英 劉豔傑 王振萍

  三、幹訓工作:

  1、新任校長、兩位後備幹部要加強學習,透過自主研修、團隊學習、外出進修和遠端培訓等,提升新任校長決策、管理能力與理論素養,提高後備幹部的教育教學能力及專業水平。新任校長、後備幹部年度要完成不少於60學時的培訓任務,認真做好筆記。

  2、開展 “分散式”與“集中式”相結合的聽評課活動,提高領導指導課堂教學的能力。“分散式”聽課就是事先不預告被聽課教師,領導分散隨意聽教師的課;“集中式”聽課是結合學校、研修組開展的集體研修活動,領導進行集中性的聽課,聽課之後必評課,採取授課教師簽字的方式(評課人、時間、地點),領導與教師都要做好評課記錄。教學領導每週聽課5至10節,非教學領導每週聽課3至5節。

  3、開展領導幹部讀書活動。提升全體領導的教育理論素養、提升管理能力,達到與教育專家對話的目的。精讀劉彭芝的《影響教師一生的100個好習慣》一書。要求各位領導利用一年的時間進行自學,對書中重點內容及對工作有啟發的內容勾畫出來。同時,領導班子一到兩名成員要針對此書的內容對全校教師進行培訓,領導班子每月開展一次讀書交流會,並在領導會上進行交流。每學期寫一篇讀書心得和一篇高質量的工作案例。

  管理與考核方式:學期末,師培處檢查校長及後備幹部培訓筆記、領導聽評課記錄。還要將領導學習內容及學時計入領導培訓檔案中。

  四、師培工作

  (一)全員培訓:

  以“解放思想大討論、 專業知識大學習、教學技能大訓練”為活動載體,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準。逐步實現“學識淵博、師德高尚、師藝精湛、協作求新” 教師發展目標,促進全體教師專業化水平的全面提升。

  1、開展自主研修活動

  ①全體教師參加省規定的網路聯盟學習(A類課程)。採取網路學習與文字學習並行的方式。參加網上培訓的87位教師,必須按時完成本學科要求的學時任務;根據學習進度,按時提交合格的作業;學習課程即將結束時提交培訓性總結,最後參加考核。採取網聯文字培訓的21位教師,根據進修培訓部下發的學習提綱進行自修。最後要參加進修組織的文字考試。

  管理及考核方式:學校電教管理員負責管理,做學習過程的登記。考試成績登記在教師繼續教育證書上。

  ②全體教師閱讀“人文素養提升”(B類課程)。對於人文素養提升工程閱讀教材利用一年的時間精讀完,並在書上對重要內容、對自己教學有啟發的、能引發自己思考的重點章節、句子進行圈點、勾畫,並做書批。結合人文素養讀書活動,學將在5月上旬開展“做幸福教師”徵文活動,評選出先進個人,參加全縣的徵文活動評比。

  管理及考核方式:學校教導處主管學會的主任負責管理,召開教師會議,傳達活動精神。對教師的徵文進行評選,評選出的前十名在教師月量化考核中進行加分。

  2、開展同伴互助活動

  建立以學年及學科組的同伴互助小團體,根據自己在有效教學技能崗位練功所學到的技能,結合在教育教學上遇到的共性問題提出本組的階段性的研究小課題,在每位教師自主研修的基礎上,每月召開一次讀書、學習交流會,將自己讀書、學習、練功的的感悟在團體內共同分享,並做好交流會記錄。學習時間安排如下:

  管理與考核方式:每月師培處對研修組的筆記進行檢查,計入教師月量化考核。

  ③開展集體研修活動。在個人自修和同伴互助的基礎上,學校要組成了13個校本研修培訓者團隊,繼續開展同伴互助、教學一體“四個一”的校本研修活動。本學年度以進修學校確立的研修主題“有效教學問題的行動研究和實踐探索、打造風格型教師”依託,確立自己研修組的研究主題,研修課教師可以針對自己教學自行選擇。每月以研修組為單位進行。3月30日,學校將進行以二學年為代表“四個一”的校本研修活動成果彙報的展示活動。

  管理與考核方式:教導處對“四個一”活動進行月考核,檢查結果計入教師月量化考核中。

  學校成立校本研修領導小組,建立研修檔案。以師培處、教導處為主要職能考核部門,對全教師採取“跟蹤式”考核與“終結式”考核相結合方式,促進校本研修活動的有效順暢開展。總體管理與考核方式如下:

  1、按照“校本研修學分認定標準” ,讓教師在平時填好教師培訓檔案,累計參與8次活動認定1學分,每位教師每年至少要獲得2.3學分。年度末彙總到校本研修成績一覽表中,上傳進修學校。

  2、全年每名教師透過上述形式完成72學時的學習任務,縣級集中培訓佔全部培訓學分的40%,校本研修佔全部培訓學分的60%。教師培訓考核分優秀、良好、合格、不合格四個等級。教師本年度學時不足60%的,為不合格。教師培訓考核不合格的,當年不能參加職稱評定,年度考核不得為優。

  3、學校要建立起規範的教師培訓檔案,每人一個,及時考查教師參加校本研修和外出培訓的情況,登記學時、學分(每一小時為一學時,每10學時為一學分),年末將全校的教師培訓檔案彙總,上傳到培訓部郵箱。

  (二)骨幹教師培訓:

  進一步提高骨幹教師的教育教學水平及實踐能力,發揮骨幹教師示範帶頭作用,使其儘早成為學科帶頭人和名師,儘可能地對骨幹教師的管理、考核更加規範、科學,具有實效性。

  1、按照安圖縣骨幹教師培養計劃(20xx-20xx)有關規定,對各級骨幹教師進行三大塊內容的培訓。

  ①第一版塊:教育理論與教學能力。每位骨幹教師精讀一本教育專著,列表如下:

  學習時間自行安排,以自學為主,一年度寫5000字的讀書筆記(每月完成700字),研修組內要有骨幹教師的培訓筆記。

  管理與考核方式:師培處按月檢查,考核成績進入骨幹教師量化考核總成績中。

  (2)第二版塊:教育教學實踐與考察。骨幹教師要每學期上一節示範課。認真進行備課,上課、課後寫好教學反思、並進行課後的互評活動。

  管理與考核方式:教導處蒐集材料,按活動進行考核,成績進入量化考核總成績中。

  (3)第三版塊:課題研究。基於問題的小課題研究,學校科研主任做課題研究培訓。每位骨幹教師在年初作好選題、收集資料、制定研究計劃、擬定研究提綱、並在崗位上實施研究。每年必須在縣級以上刊物中發表至少一篇有質量的教育日記或教學反思。3月中旬進行校內的骨幹教師小課題成果彙報。

  管理與考核方式:科研處對教師小課題研究的活動材料進行稽核,計入考核成績中。

  骨幹教師培訓總計時70學時,其中集中培訓10學時,自主研修20學時,教學實踐10學時,送教下鄉10學時,教育考察20學時。學校建立骨幹教師資料庫,每年對每位骨幹教師按上述內容進行考核,填寫好各級骨幹教師年度考核表,年末上報進修培訓部。

  (三)專任教師培訓:

  本年度重點工作是在專任教師中開展有效教學基本技能練功活動,提高專任的業務素質和課堂教學質量。

  認真落實《安圖縣中小學教師有效教學基本技能練功與考核實施方案》,專任教師中開展“有效教學技能崗位練功活動”,主要圍繞教師有效教學基本功——備課技能、講授技能、提問技能、學法指導技能、調控技能、說課聽課評課技能、試卷編制分析與講評技能七種技能進行崗位大練兵。根據縣教育局統一制定崗位練兵方案,學校制定了本校詳細的練功活動方案,並制定了各項考核細則。每位教師根據學校的方案,完成自己的自修計劃。

  為了加強培訓管理,學校把全體專任教師分成十三個研修組,又把十三個研修組分成了三十個研修小組,採取小組內輪換制讀書形式,進行研讀。學校對專任教師的崗位練功採取層級考核形式:骨幹教師――青年教師(45歲以下)――中年教師(45歲以上),實行跟蹤考核過關制。專任教師的具體培訓考核工作:見《安圖三小教師有效教學基本技能練功活動方案》、《安圖三小20xx-20xx年專任教師“有效教學基本功”學習目錄表》、《安圖三小教師有效教學基本技能評價表(7項)》、《安圖三小20xx年度專任教師層級培訓(崗位練功)活動安排表》。

  (四)班主任培訓:

  使班主任進一步明確工作任務和職責,掌握科學的工作原則和方法,掌握現代班級管理理論,做到有針對性地開展教育引導工作,全面提高班主任的綜合素質和專業能力。

  認真貫徹落實《中小學班主任規定》,培訓學習不少於10學時。認真執行上級對班主任培訓要求外,充分利用遠端教育資源及本校優秀教師資源,採取自學、結對、聽專家講座、交流研討、觀摩式等形式進行。校內培訓以《班主任工作細則》、《班主任的言語技巧》、班主任案例交流、《主題班會——走進“自主管理”》內容進行。每月期召開一次班主任例會和兩次經驗交流會。

  管理與考核方式:政教處檢查培訓學習記錄,考核參加活動的態度與結果。

  (五)新教師、青年教師培訓:

  使新教師儘快適應工作環境,掌握教學技能,成為合格教師。創造一切機會讓青年教師儘早成長起來,成為學校的骨幹教師。

  參加全縣的新任教師培訓活動。除此,學校以講座、指導、“師帶徒”形式,從教育法規、師德師風、新課程理念、教材教法等方面的內容進行培訓。採取領導“包保制”形式,教師“一對一”方式進行對新教師培訓。5月中旬進行校內的師徒結對子彙報課。

  劉鳳琴--徐海豔 陳 玲-- 王麗華 劉豔傑—張 穎

  孫玉環---孟祥葉 沈維麗---王學平

  吳麗婕—王學平 何琨---張穎 王學英--- 徐海豔 丁培花---孟祥葉

  管理與考核方式:教導處檢查教師的幫扶記錄,隨機點名聽徒弟的課。

小學教師培訓工作計劃13

  一、培訓主題

  和諧教育,幸福師生。

  二、培訓內容

  本次專題培訓活動以深入學習全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發展規劃綱要精神為總領,以探尋“和諧教育,幸福師生”為目標,以學習師德楷模和思考教育迴歸育人本真為重點,加強師德建設,促進教師專業成長,圍繞加強學校教育現代化建設、落實教育均衡發展及近期學校工作展開培訓學習。

  三、培訓物件

  全校在職教師。

  四、培訓形式

  本次培訓採用集中和分散學習相結合,由龔校長主題報告、專家講座、教師論壇、個人自學等形式。

  五、培訓要求

  1、培訓時間:8月22日至8月28日,為期6天。

  2、認真聽取有關報告和檔案精神,認真筆記,認真討論;

  3、上交師德培訓書面考核材料(學科素養考試);

  4、認真總結本次師德培訓活動,寫好有關總結材料(陳民良老師)

  六、培訓安排(見附件)

  七、培訓紀律

  1、培訓實行簽到制度,如有特殊情況,請到龔校長和周書記處請假(寫請假單);

  2、自覺遵守培訓時間:上午8:30至11:30,下午2:30至5:30,不遲到不早退;

  3、嚴格遵守會場紀律:不接聽手機,不看無關書籍,不交頭接耳,不隨意走動,自覺保持會場清潔和安靜;

  4、認真聽報告,看影片,認真做好學習筆記,認真參加教師素養考試;

  5、嚴格執行學分制度,不參加師德培訓,不交師德培訓考核的均不給培訓學分。

小學教師培訓工作計劃14

  本學期,我將努力提高理論水平,更新教育教學觀念,紮實有效地做好日常教學工作,更好地服務於廣大學生。特制定個人年度計劃如下:

  一、指導思想

  本學期以學校的工作計劃和辦學理念為指導,以科研興教,以提高教學質量為宗旨,積極參加校本培訓工作,努力提高自己的教學能力。

  二、總體目標

  1、確立學科為本教學研究的基本理念,積極參加校本培訓與教學研究。

  2、堅持理論與實踐相結合,注重在教育實踐中運用所學的新課程理論,並及時發現、解決課改中的問題,以教研促教改。

  3、校本教研要面向學生,以人為本,關注人的全面發展。

  三、具體做法和設想

  1、認真學習領會新課標,掌握學科特點。

  教師角色正確定位。明確教師角色是人的一生髮展的引領者,決不僅僅是知識的填充者。尊重學生人格,關注學生的健康全面發展,尤其是健康心理,情感與正確的價值觀,人生觀培養對一個人來說恰恰是最重要的。

  2、繼續學習課改的教育教學理念,加強課改背景下提高課堂教學有效性的策略研究,注重學習的主體地位的發揮是本學期的重點

  工作。達到更新教育觀念、改變教學方式、提高教學質量的目的。這一過程中,充分發揮利用外來專家優質資源。

  多讀書,善思考,勤積累。積極閱讀各種書籍,開放自己的視覺,豐富自己的理論知識,拋棄陳舊的觀念。配合學校開展的讀書活動,談體會,談心得,談收穫,互相學習,互相交流。以期得到共同發展,共同進步。

  在課堂教學中,要改變單一的課堂教學形式,建立和諧平等的課堂教學氛圍,營造對話的課堂,拓展師生間的交流範圍,透過師生互動、合作學習、自主探究、平等對話等多種教育教學形式,促進學生智慧的提高和創新意識的養成。

  3、注意自我反思。繼續堅持做好教學反思,每天填好反思記錄本。反思自己備課時是否遇到什麼困惑,是否調整了教材,為什麼這樣調整教材;反思上課時是否發現了預料之外的問題,自己是怎樣及時地處理這些問題的;反思自己本節課有那些比較滿意的地方或有什麼困惑。在此基礎上,做好教學常規工作,使自己的課堂變的更有意義,更加貼近新課程改革的需要,最大限度的調動學生學習的主動性。做一節課的課堂實錄。教師錄下自己滿意的課堂,根據自己的課堂實錄找不足,找差距,以便提高自己的教學水平。

  4、向同行學習。同伴協作、加強交流,促進教師之間的對話,鼓勵教師互助學習、探討、彼此支援、資源共享。

小學教師培訓工作計劃15

  一、指導思想:

  加強教師培訓工作,是提高教師教學水平、綜合素質,提高教育教學質量的有效途徑。認真落實市教育局的“五訓機制”,即以評代訓,以考代訓,以課代訓,以研代訓和以會代訓。我們將進一步加大教師培訓力度,採取切實可行的措施,紮紮實實開展活動,開創教師培訓工作新局面。

  二、工作要點和主要措施:

  1、加強領導,健全機構。

  堅強有力的領導是搞好教師培訓工作的關鍵,我鄉成立了一把手為組長的教師培訓工作領導小組,副組長由分管教學副校長擔任,具體負責全鄉教師培訓工作。

  2、建章立制,強化管理

  為了使教師培訓工作更加規範,建立《教師培訓工作制度》等,確保各種培訓活動順利開展,達到培訓效果。

  3、加強學習,進一步更新觀念

  首先組織教師參加省、市、縣的課改培訓,直接聆聽課改領導、專家的輔導,外出學習之後,要填好培訓記錄卡,寫好學習體會,在教師會上進行彙報;邀請縣內有關領導、專家來我鄉講學,引領教師進一步提高認識,提升教育教學水平。

  其次,要高度重視校本培訓工作。利用週六或每天下午教師研修時間對教師進行培訓,學習新的《課程標準》、先進的教學理論以及資訊科技能力。校長室領導將一人一個專題開講座,講座前輔導人員要認真備課,培訓時,教師應認真作好記錄,結束時做好考核工作。

  第三、給任務定指標,強化自學。各校每週要安排兩小時進行業務學習,督促教師自學,一學期學習心得體會應不少於5000字。

  4、搞好活動,整體提高

  (1)充分發揮中心小學的龍頭示範作用。利用中心小學師資、裝置、管理水平等優勢,積極開蔬菜 教學研究,組織公開教學,開展說課、會課、評課活動,推動全本教師素質提高。

  (2)各校要充分發揮教導處、教研組、年級組的作用,認真組織校內教研活動,開展人人獻課,促課堂教學藝術的提高。

  (3)積極參加讀書活動,定期開展交流活動,每人每學期要讀透一本教育專著,寫讀書心得體會不少於5000字。

  (4)開展優課、優秀教案、優秀課件製作等評比活動,以評代訓,促進教師教學業務水平的提高。

  三、主要工作安排:

  二月份:

  1、召開會議,佈置教師培訓工作。

  2、參加縣五數新教材培訓。

  3、新教師說課培訓。

  4、組織教師觀看名人教學錄影。

  三月份:

  1、全鄉班主任工作培訓。

  2、校長室成員一人一專題講座。

  3、縣集體備課業務培訓。

  4、優質資源進課堂會課活動。

  四月份:

  1、課件製作能力培訓。

  2、邀請縣有關領導、專家來我鄉講學。

  3、讀書彙報交流活動。

  4、教師資訊科技應用能力培訓;

  五月份:

  1、作文優課評比。

  2、新課標應用情況研討。

  3、電教優課評比。

  六月份

  1、優秀教學案評選;

  2、支教學校領導專家講座

  3、關注全體學生的學習,複習策略研討活動;

  4、讀書彙報交流活動

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