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談判中的語言藝術

關於談判中的語言藝術

  掌握入題的技巧,是避免談判時劍拔弩張氣氛的有效途徑.如採取迂迴入題的辦法,就可以消除這種尷尬狀況,平息自己的情緒,使談判氣氛變得輕鬆、活潑,為談判成功奠定一個良好的基礎.

  (1)從題外話入題.

  實際場景中,可用的題外話話題十分豐富,不必事先準備或刻意修飾,信手拈來即可,是一種簡單、有效的入題技巧.

  如:可以談談關於氣候的話題.“今天的天氣真冷”、“還是南方的溫度比較適宜”等;可以談有關旅遊和旅行的話題.“廣西桂林真是山水甲天下”等;可以談有關新聞的話題.“美伊戰爭又開打了”等;可以談有關名人的話題,“聽說某影星要出任某巨片的主角”等.

  (2)從客套話入題.

  如果談判的一方為主人,就可以由主人介紹一下自己的經歷,並說自己缺乏談判經驗,希望各位多多指教,希望透過這次談判建立友誼,等等.

  或是謙虛地表示自己的各方面照顧都不周,沒有盡好地主之誼,請諒解.諸如此類.

  (3)從介紹人員入題.

  從介紹人員入題,既可以緩解緊張的情緒,又往往能夠不露鋒芒地顯示了己方強大的陣容,暗中給對方施加心理壓力.如可以在談判前,簡要介紹一下己方人員的經歷、學歷、年齡、成果等,尤其要突出一些有實力的談判人員.

  (4)從介紹情況入題.

  為了達到合作的意向,談判開始前,可以先簡略介紹一下己方的生產、經營、財務等基本情況,提供給對方一些必要的資料,以顯示己方雄厚的實力和良好的信譽.這樣既可以表明自己的坦誠,又能堅定對方進行合作的信心.

  談判的氣氛

  一是談判人員應該徑直步入會場,以開誠佈公的、友好的態度出現在對方面前,肩膀要放鬆,目光的接觸要表現出可信、可親和自信.心理學家認為,談判人員心理的任何微妙的變化,都會透過目光表現出來.

  二是行動和談吐要輕鬆自如,不要慌慌張張、毫無涵養,甚至洩露自己的秘密.例如,可先談論些輕鬆的、非業務性的隨意話題.這樣的開場白,可以使雙方找到共同語言而為心理溝通做好準備.實際上,在閒聊中,雙方已經開始傳遞無聲的資訊了.因為,從談判人員雙方的姿勢上可以反映出他們是信心十足,還是優柔寡斷;是精力充沛,還是疲憊不堪等.

  三是談判人員的著裝要符合自己的形象.服飾要美觀、大方、整潔,顏色不要太鮮豔,式樣不能太奇異,尺碼不能太大或太小.雖然各國、各地區經濟發展水平不同,風俗習慣也有差異,服飾方面不能一概而論,但乾淨、整潔在任何場合都是必要的.

  四是注意手勢和觸碰行為.雙方見面時,談判人員就應該毫不遲疑地伸右手與對方相握.握手作為一個相當簡單的動作,卻可以反映出對方是強硬的.,還是溫和的,是魯莽的,還是理智的.如果一個用右手與對方握手的同時,把左手放在對方的肩膀上,說明此人精力過於充沛或權力慾很強;而任何場合最忌諱的莫過於拉下領帶、解開襯衫紐扣、捲起衣袖等動作,因為這透露出了此人已精疲力竭或是十分厭煩.

  另外一個需要注意的是,在開場階段談判人員最好站著談話,最好是自然而然地把談判雙方分成若干小組,每組中有一兩名成員.

  當然,對於談判氣氛的選擇和營造,應該因人而異,但必須服務於談判目標、方針和策略.因此,我們在實際場景中,有的談判氣氛十分熱烈、積極、友好,雙方都抱著互諒互讓的態度參加談判;而有的談判氣氛卻很冷淡、緊張,雙方抱著寸土必奪、寸利必爭的態度參加談判.不過,實踐表明,更多的談判氣氛多介於上述兩個極端之間,即熱中有冷,快中有慢,對立當中存在友好,嚴肅當中包含輕鬆.

  知己知彼是前提

  與人談判往往最能理解“知己知彼,百戰不殆”的重要意義.只有詳盡地瞭解自己和對方的優劣、意圖,才能確定自己的最高目標——達到的最好結果和最低目標——所能接受的最低條件,才能進一步準備好對策.

  知己是對自己的真切瞭解,可從自身、企業、國家等不同的角度進行分析,哪些屬於優勢方面,哪些是薄弱環節,以客觀的態度,來一番考察和評價.

  從自身的角度來看,知己才能知人,善於剖析自我,勇於克服性格上的弱點,不斷提高自身的素質.作為談判者,對其知識、修養、口才乃至風度都有一定的要求,談判需要廣泛、豐富的知識和經驗.同時人的性格上的弱點對談判也有影響.如自卑的人,面對較強硬的對手,心裡壓力大,容易接受暗示,猶豫不決,當斷不斷;脾氣急躁的人,在談判中往往不冷靜,缺乏耐心,造成判斷失誤,或因急於求成,忽視細節,讓對方鑽空子;愛鑽牛角尖的人,不善於多向思維,應變能力差等.

  從企業的角度講,對有關情報資料收集和積累得越多,準確性越高,就越能更好地為制定策略提供依據.因此,談判者應對本企業和本行業的基本概況有一個大致的瞭解.其中包括企業現有的生產能力、技術和裝置現狀、產品的銷售情況、消費者對產品的評價、原材料和能源供應情況、市場狀況和變化趨勢、本企業在同行業的地位,以及和本企業有關的國家法律、政令和政策情況等等.

  談判中要做到知彼,就是要對對方真切瞭解,做到“胸中有數”.實際場景中,瞭解對方個人,包括對方的個人性格特點,如興趣、愛好、追求.對於一些貿易公司,在談判前,就要根據具體情況和要求,充分了解該公司的信譽、作風、經營能力、政治態度及以往履行合同情況,儘可能多地掌握和準備好有關對方的情報資料,以此來預測對方透過談判要實現的目標.

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