二次創業演講稿集錦9篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在社會一步步向前發展的今天，需要使用演講稿的場合越來越多，在寫之前，可以先參考範文，下面是小編為大家收集的二次創業演講稿，希望能夠幫助到大家。
二次創業演講稿1
半個世紀以來，是誰在這塊曾經荒蕪的土地上，使這裡百花爭奇鬥豔？是誰在這片漫漫黃土之上，使這裡大路筆直寬廣？又是誰在我們腳下的這片熱土上，建成了全國特大型煤炭基地？是晉煤集團歷經幾代人，無私的揮灑著他們的汗水、奉獻著他們的青春，才有我們今天的碩果累累。作為晉煤集團的一名青年人，我不能坐享前輩的成果，面對著老礦煤炭資源瀕臨枯竭、新礦人才匱乏的現狀，歷史的使命感、企業的危機感，不由得使我的心微微顫抖：我的青春將與晉煤集團緊緊地連在一起，是的，一定是的！“創業”，是一個多麼沉重的字眼，雖然我無法體會第一次創業歷經的艱辛和磨難，但是我有幸在“二次創業”的旗幟下，和所有的晉煤集團青年一起，為企業的再次騰飛奉獻自己的青春！
梁啟超曾經說過：“少年強則國強，少年弱則國弱”。縱觀上下五千年，青年人無時無刻不在散發他們的光和熱。從拯救中華掀起的“五四”運動，到知識青年轟轟烈烈的上山下鄉，從硝煙瀰漫的八年抗戰，到今天祖國的現代化建設，青年人早已證實了自己才是時代的主力軍。毛主席的評價是這樣的：世界是你們的，也是我們的，但歸根結底是你們的！
在我的身邊有很多的青年同事，和我一樣一腔熱血。我們青年人具備了二次創業的一切條件，我們願當創業的主力軍，但我們應該如何將滿腔熱情化為實際行動呢？
在這個關鍵的時刻，集團公司“兩會”的召開，無疑為我們前進的道路點燃了一盞指路明燈。以建設發展繁榮和諧的新型礦山為契機，掀起了“二次創業”的新高潮。無論我們身處何種崗位，只要能深入學習、緊緊把握“兩會”的精神，明確我們的奮鬥目標，就等於找準了成功的方向，就等於開創了美好前景的一半，就等於縮短了與成功的距離。
作為一名奮鬥在井下一線的職工，我深知自己工作的重要性，“安全為天、質量為本”時刻深深印記在我的腦海當中。作為肩挑晉煤發展重任的年輕一代，在平時工作中，必須從嚴要求自己，從最基本的學起，不斷豐富自己各方面能力和素質。刨煤機作為集團公司重點工程專案之一，得到各級領導的高度重視，它所使用的裝置和採煤工藝是世界最先進的，正是因為這些，我們除了正常的工作外，還要花大量的時間去學習和摸索，隊裡的這些年輕人也異常的投入，經常加班加點到深夜，也正是有著這樣良好的學習工作氛圍，我隊幹部職工整體素質得到了前所未有的進步。是什麼動力讓他們這樣去做的，是企業“二次創業”的號角，是懷著為企業作強作大的責任感和榮譽感。“二次創業”為廣大青年人提供的施展才能的空間和舞臺，我們只有靠著自己的一腔熱血和不斷努力的工作，才能真正實現自己的理想和人生價值。
在機遇與挑戰並存的20xx年，如何把工作做的更好，是我們面臨的更嚴峻的考驗。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對複雜多變的市場形勢，我們要冷靜觀察，仔細調查，反覆琢磨，認真推敲，準確判斷，迅速反應。在實際工作中堅定信心，迎難而上。身在兵營，胸謀帥事。雖然我只是一名普通的員工，但是企業興我榮，企業衰我恥，我與晉煤集團血脈相連！
集團公司的“二次創業”為我門提供了展現自己的舞臺，親愛的青年朋友啊。你是雄鷹嗎？如果是，就因該在藍天展翅翱翔，因為那裡是你的生存空間，也是你的價值體現！你是勇士嗎？如果是，就因該人生的事業長河裡劈波斬浪，因為那裡是你實現夢想的地方，也是你的魅力所在！
認真做只能做對，用心做才能做好。讓我們用自己的智慧，熱情，勇氣和信心來創造集團公司更輝煌的明天！
二次創業演講稿2
各位領導、各位同仁，大家好：
今天我演講的題目是《二次創業，從我做起》。
20xx年在全球經濟危機的嚴峻形勢下，許多公司紛紛以減員減薪來應對，而我們集團公司王主席則承諾：“不減員不減薪”，穩定了軍心陣腳。如今，在經濟形勢依舊嚴峻的情況下，公司又照常進行了加薪調整，在員工內部引起了巨大反響。對此我有兩點感想：一、是“新奧對我不薄”。這是我們同事間常說一句話，這句樸素、實在的話，沒有華麗的詞藻，卻真實反映了我們員工內心對新奧的心靈感激，公司給我們帶來了富足的生活，為我們創造了展示自我的舞臺。我們該怎麼辦？我們唯有在本職崗位上盡職盡責、竭盡全力為我們事業的發展做出更大的貢獻。二、是在全球經濟危機面前，多數公司減員減薪，而我們集團公司能夠頂住外界經濟環境惡化的壓力下逆境加薪，不僅表現了公司以人為本、關愛員工、價值共享的文化理念，更是表現了面對全球經濟危機的自信和實力。
二次創業演講稿強大的實力來源於集團戰略的穩步實施，事業的快速發展，為了把我們的事業不斷地推向前進，我們的王主席及時的提出了二次創業的號召，並在集團公司發出了極具感染力的信——“除了偉大的創業，我們別無選擇”，把二次創業的理念推向高潮。
在轟轟烈烈的二次創業的洪流中，我們作為公司員工該怎麼辦？也許一位英國主教的墓誌銘會給我們啟示：“我年少時，意氣風發，躊躇滿志，夢想要改變世界。當我年事漸長，閱歷增多，我感覺自己無力改變世界，於是決定先改變我的國家。但這個目標還是太大了，隨之我步入中年，無奈之餘，我試圖改變我的家人。但天不遂人願，他們依舊維持原樣，當我垂垂老矣，我終於頓悟了一件事：我應該先改變自己再影響別人。若我能先當家人的榜樣，也許下一步就能改變我的國家，再往後，我甚至可能改造整個世界”。同事們讓我們從改變自身做起，從身邊做起，從細節做起，一步一個腳印，沿著集團公司制訂的戰略目標奮勇前進！同仁們，新奧是個人才輩出，英雄有用武之地的地方，公司為每一個員工提供了廣闊的發展空間，讓我們每一個人點燃起創業的激情，為了我們偉大事業的發展和壯大，同舟共濟，團結協作，共擔責任，共展宏圖！
我的演講完了，謝謝。
二次創業演講稿3
尊敬的各位領導、各位黨員、積極分子、以及應邀前來的各位黨外人士：
大家上午好！很高興能在中國共產黨誕生89週年之際，參加咱公司的關於“二次創業我幹什麼”的演講活動。這是我有生以來第三次參加演講活動，但演講內容與我本人息息相關的就只有這次。
談到創業這個詞，我想我們並不陌生，“創業”顧名思義、就是要開創一番事業。需要有開拓進取的精神和創新意識、需要有摸著石頭過河的勇氣和劈荊斬棘的魄力。x集團已經成功的經歷了第一次創業，現在正著力於二次創業。
在展開二次創業我們幹什麼、怎麼幹的話題之前，有必要先了解一下什麼是二次創業？企業為什麼要二次創業？我查了一下網際網路，上面給出了一段話：說創業過程有兩大階段，生存創業與生態創業。第一次創業是生存創業，第二次創業是生態創業。一個企業在經歷了一次創業之後，本身已經具備了較強的實力，按照事物發展的客觀規律，如果沒有一種變革，那麼企業一定會衰亡。要想讓企業繼續發展下去，實現更高的目標，只有對企業進行根本性的改造，才有可能讓企業在一個新的臺階上重新發展。二次創業，就是企業在取得高速增長之後，為了謀求進一步的發展而進行的內部變革過程。其實質是企業發展到一定階段所進行的一次戰略轉型，是企業發展過程中的一次革命性的進一步的發展。
所以說二次創業是企業發展所要經歷的必然階段。我們xx企業二次創業的目標是要在未來實現千億萬億元。這個數字是定量化的目標，除此之外，還有定性化的，新聘任了一位總裁，準備進軍領域，這是定性化目標。如果把我們xx企業比成一條船，董事長是船長，那麼總裁就應該是這條船的舵手，掌控著船的航向和速度。我們也都在這條船上，那就只有四個字———同舟共濟！
我們有一個共同的名字xx企業人。我們二次創業的主體不是xx集團這個企業，而是xx企業人，是人在創業。那麼二次創業我們幹什麼？我們有多少創業激情？要知道創業不會是一帆風順的，我們在創業路上所接觸的好多事物都是新的，會遇到好多疑難問題，打不通這些瓶頸，就無法駛向成功。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但大多數人會死於明天晚上，見不到後天美好的太陽，因此好多人在創業路上都會遭受失敗。這是馬雲說的，說得有道理。
但說這說那都沒用，關鍵是要透析我們當前和未來可能發生的問題。希望每位xx人從自我做起，解放思想，拿出創業激情、進入創業狀態、形成創業氛圍。要不斷學習科學文化知識，提高崗位技能，端正樹立科學的世界觀和人生價值觀，這也是黨員義務第一條。把黨員應盡的義務充分體現在日常工作上，不斷完成任務，保證二次創業順利進行，這是我們全體xx人應該做的！
人一輩子就那幾十年，消極懈怠、牢騷滿腹就等於浪費人生。人生的過程就是在不斷的完成任務中進行，一項任務完成了，自然會出現下一個任務，等待你完成，直到臨終，人的最後一個任務是——面對死亡！人生的本質不是索取，而是奮鬥。生命不息奮鬥不止！
感謝黨支部組織了這樣一次活動，這對我本人來說，也是一次學習提高的過程。
最後，希望大家在這裡吃得開心、玩得愉快！這是我們今天需要完成的任務！
二次創業演講稿4
尊敬的各位領導、各位評委、同事們下午好：
我演講的題目是：《眾志成城，共創天泰新輝煌》，今年6月份，集團公司董事長劉總在“二次創業”動員大會上提出： “二次創業”，利用這次創業的機會再造一個新的天泰。這是一個偉大的構想，是天泰集團強勁發展的動力和希望所在。
作為我們天泰來說，二次創業就要是靠全體員工在崗位兢兢業業、不怕困難、不為堅險在發展時期共同激進的精神，使企業獲得超常的發展，完成一次創業之後的再創業。二次創業對於我們天泰而言，是已經完成了初具規模的生產，要如何再向更高階段邁進，再造天泰快速發展，再樹天泰輝煌的問題。 我們天泰面臨著日益激烈的市場競爭，只有擁有強大的創業精神，才能實現天泰的宏偉目標。二次創業僅靠幾個人是做不成的，它的成功需要每一個崗位的每一位員工，從解決問題的點點滴滴做起，二次創業的主角是奮鬥在各個崗位的員工，是在平凡的崗位上所作的不平凡的業績。
作為一名天泰人，每一項工作都是一個思考並創造的過程，也是一個學習和成長的過程，在工作中思考是最重要的。在工作中不斷學習，嚴格要求自己，不斷超越自我，對於公司的未來，我始終充滿信心，認定目標，齊心協力，踏踏實實一步一步走，我們會離目標越來越近。
公司為我們搭好了學習、晉升、展示才華的舞臺，努力工作，燃燒激情，二次創業需要我們每一個人的力量，為企業貢獻出自己的一份力，我們也會感到自豪。
作為一名天泰人，我將積極投入二次創業的熱潮中，把公司的戰略目標落實到自己的工作中，做好自己的本職工作，為天泰奉獻力量，為自己的職業通道創造發展空間。
對於我們來說，“二次創業”是全新的實踐，需要全公司的天泰人的共同努力。各個部門的人員應當多向相關領導彙報，多與有關部門溝通，多宣傳改革的作用和效果，努力為“二次創業”創造良好的條件和氛圍。
在接下來的工作中，我們壽光分公司公司將按照“兩個持續”、“七個堅持”、 “一個確保”的總體思路，全力助推“二次創業”程序。
“兩個持續”：就是持續推進思想解放和工作創新。把解放思想作為破解難題、推動工作的，在不斷解放思想中更新觀念、提出合理化建議，開創科學發展新局面；創新工作方式方法，把母站、子站的快速發展作為實現“二次創業”的根本途徑，努力打造一流團隊。
“七個堅持”：一是始終堅持把增收創效作為實現“二次創業”的第一要務。千方百計堵塞漏洞，壓縮開支，提高經濟效益；二是始終堅持把解放思想作為實現“二次創業”的第一動力。不斷解放思想，
抓住發展主動權，贏得發展新優勢；三是始終堅持把加快發展、可持續發展作為實現“二次創業”的第一任務。堅持把加快發展、可持續發展作為首要任務，咬定發展不放鬆；四是始終堅持把“五幹”作風作為實現“二次創業”的第一舉措。大力發揚晚上當作白天干、雨天當作晴天干、假日當作平日干、兩人事情一人幹、兩天事情一天干的“五幹”作風，切實提高工作效能；五是始終堅持把激發工作熱情作為實現“二次創業”的第一追求。“幹”字當頭，敢想敢幹、說幹就幹、幹就幹成，滿懷激情奮鬥，帶著希望上路，形成攀高比強、爭先進位、互相激勵的生動局面；六是始終堅持把艱苦奮鬥、埋頭苦幹、真抓實幹作為實現“二次創業”的第一精神。充分發揚拼搏精神，鞭打快牛、棒打慢牛、淘汰懶牛，形成“想幹事、會幹事、能幹事、幹成事”的良好氛圍；七是始終堅持把關注民生、情繫員工、密切員工之間的關係作為實現“二次創業”的第一法寶。從關注困難職工和特殊群體入手，真心實意為員工辦實事、做好事、解難事，讓“二次創業”發展的成果造福職工、惠及民眾，凝聚起加速發展的強大合力。
“一個確保”：就是全面完成集團公司下達的各專案標任務。 各位領導、同志們：“二次創業”是一項異常艱鉅的改革實踐，是一項十分緊迫的戰略任務，是否全心全意推進天泰改革，是真心擁護劉總和集團公司的試金石，是檢驗執行力高低的標尺。唯有思謀才能進取，唯有擔當才能作為。我們要把思想統一到集團公司的戰略部署上來，不斷激發廣大幹部職工的創造力、戰鬥力，努力凝聚全員力量，精心組織，嚴密部署，加快推進改革程序，確保“二次創業”的
宏偉目標順利實現！
謝謝大家！
二次創業演講稿5
尊敬的各位領導、各位黨員、積極分子、以及應邀前來的各位黨外人士：
大家上午好！很高興能在中國共產黨誕生89週年之際，參加咱公司的關於“二次創業我幹什麼”的演講活動。這是我有生以來第三次參加演講活動，但演講內容與我本人息息相關的就只有這次。
談到創業這個詞，我想我們並不陌生，“創業”顧名思義、就是要開創一番事業。需要有開拓進取的精神和創新意識、需要有摸著石頭過河的勇氣和劈荊斬棘的魄力。集團已經成功的經歷了第一次創業，現在正著力於二次創業。在展開二次創業我們幹什麼、怎麼幹的話題之前，有必要先了解一下什麼是二次創業？企業為什麼要二次創業？我查了一下網際網路，上面給出了一段話：說創業過程有兩大階段，生存創業與生態創業。第一次創業是生存創業，第二次創業是生態創業。一個企業在經歷了一次創業之後，本身已經具備了較強的實力，按照事物發展的客觀規律，如果沒有一種變革，那麼企業一定會衰亡。要想讓企業繼續發展下去，實現更高的目標，只有對企業進行根本性的改造，才有可能讓企業在一個新的臺階上重新發展。二次創業，就是企業在取得高速增長之後，為了謀求進一步的發展而進行的內部變革過程。其實質是企業發展到一定階段所進行的一次戰略轉型，是企業發展過程中的一次革命性的進一步的發展。
所以說二次創業是企業發展所要經歷的必然階段。我們企業二次創業的目標是要在未來實現千億萬億元。這個數字是定量化的目標，除此之外，還有定性化的，新聘任了一位總裁，準備進軍領域，這是定性化目標。如果把我們企業比成一條船，董事長是船長，那麼總裁就應該是這條船的舵手，掌控著船的航向和速度。我們也都在這條船上，那就只有四個字———同舟共濟！
我們有一個共同的名字企業人。我們二次創業的主體不是集團這個企業，而是企業人，是人在創業。那麼二次創業我們幹什麼？我們有多少創業激情？要知道創業不會是一帆風順的，我們在創業路上所接觸的好多事物都是新的，
會遇到好多疑難問題，打不通這些瓶頸，就無法駛向成功。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但大多數人會死於明天晚上，見不到後天美好的太陽，因此好多人在創業路上都會遭受失敗。這是馬雲說的，說得有道理。
但說這說那都沒用，關鍵是要透析我們當前和未來可能發生的問題。希望每位人從自我做起，解放思想，拿出創業激情、進入創業狀態、形成創業氛圍。要不斷學習科學文化知識，提高崗位技能，端正樹立科學的世界觀和人生價值觀，這也是黨員義務第一條。把黨員應盡的義務充分體現在日常工作上，不斷完成任務，保證二次創業順利進行，這是我們全體人應該做的！
人一輩子就那幾十年，消極懈怠、牢騷滿腹就等於浪費人生。人生的過程就是在不斷的完成任務中進行，一項任務完成了，自然會出現下一個任務，等待你完成，直到臨終，人的最後一個任務是——面對死亡！人生的本質不是索取，而是奮鬥。生命不息奮鬥不止！
感謝黨支部組織了這樣一次活動，這對我本人來說，也是一次學習提高的過程。
最後，希望大家在這裡吃得開心、玩得愉快！這是我們今天需要完成的任務！
二次創業演講稿6
大家好，我今天的演講題目是：鷹的重生與二次創業。
這是一個關於鷹的故事。
鷹是世界上壽命最長的鳥類，它一生的年齡可達70歲。
要活那麼長的壽命，它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。這時，它的喙變得又長又彎，幾乎碰到胸脯；它的爪子開始老化，無法有效地捕捉獵物；它的羽毛長得又濃又厚，翅膀變得十分沉重，使得飛翔十分吃力。
此時的鷹只有兩種選擇：要麼等死，要麼經過一個十分痛苦的更新過程——150天漫長的蛻變。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上築巢，並停留在那裡，不得飛翔。
鷹首先用它的喙擊打岩石，直到其完全脫落，然後靜靜地等待新的喙長出來。鷹會用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鮮血一滴滴灑落。當新的趾甲長出來後，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。
5個月以後，新的羽毛長出來了，鷹重新開始飛翔，重新再度過自己的歲月！
這篇有關鷹的`文章讓我感觸頗深，由此更加深深體會到榮事達太陽能的此次二次創業的必要性和緊迫性。
經過幾年的快速發展，榮事達太陽能已經從一個小小的十幾個人的企業發展成為一個初具規模的行業標兵企業，快速的發展讓我們的同行刮目相看，也讓我們獲得了成功。但同時一些過去支援我們成功的因素卻被我們忘卻了，隨著企業的發展，人員的增加，許多的管理制度尚未完善，於是有的人開始了扯皮推諉，特別是我們管理人員，有了更多的藉口。如何適應企業下一步的經營發展，順應潮流積極參與到此次二次創業的行動中，是擺在我們每個人面前的課題。
此時此刻，我們的老總提出二次創業的號召，非常具有針對性，非常的及時。看看我們的營銷團隊，包括我們營銷中心的後勤人員，我們還有當年創業時的激情嗎，還有當年頑強作戰的鬥志嗎？幾年前我們在當時非常艱苦的匱乏的條件下，我們靠我們的努力靠我們的拼搏獲得的成功甚至獲得了競爭對手的讚歎與尊重，而我們今天，我們有了自己寬敞的辦公樓，電氣化的會議室，還有高自動化的生產線，擁有了研發團隊，擁有策劃公司合作伙伴等等，那為什麼我們部分同志總講我們在市場上如何遇到了種種困難，如何公司的競爭力不及對手，為什麼呢？為什麼，因為我們缺乏了當年創業時的激情，沒有必勝的信心。我們也需要向雄鷹一樣，敢於挑戰自己，敢於重生。
每次看贏在中國，聽到在路上的旋律，我都熱血沸騰，激情高昂。是的，我們的企業和我們一樣，同樣在路上。儘管我們已經在行業站穩了腳跟，儘管我們取得了可喜的成績，但別忘了我們的企業只要4週歲，我們還年輕，我們的路還很長。
此次演講比賽，吹響了我們二次創業的號角，讓我們每個人，重新點燃創業激情，讓我們從身邊做起，從細節做起，從自己做起。以飽滿的熱情投入到二次創業中，用我們的行動去實現我們的夢想！
在我心中有一個夢，要讓更多的人用上我們的太陽能。
在我心中有一個夢，要讓我們的隊伍在市場上戰無不勝。
在我心中有一個夢，我們的榮事達太陽能基業長青！
二次創業演講稿7
各位領導、各位同仁：
大家上午好，我是XXX。今天非常榮幸站在這裡就“二次創業”來跟大家交流和討論。
鷹是最長壽的鳥類，它的壽命可以長達七十歲。那麼，所有的鷹都能夠活到七十歲嗎？答案是否定的。因為鷹在四十歲的時候，必須做一個痛苦卻又非常重要的決定：經歷了四十年的風霜，鷹爪已經老化，無法有效地捕捉獵物；喙變得又彎又長，幾乎碰到胸膛；翅膀上的羽毛又厚又重，使它不能飛翔。鷹有兩種選擇：不做任何改變，結束生命；或經過一個十分痛苦的蛻變過程，獲得重生。 選擇重生的鷹，會竭盡全力飛到山頂，築一個特別的巢，開始長達一百五十天的蛻變。它用喙不斷敲擊岩石，直到又彎又長的喙完全脫落。當新喙長出來，再用新喙把原來老化的爪一根一根地拔掉。當新爪長出來，再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當輕盈的新羽毛長出來，鷹就完成了脫胎換骨的蛻變，又能傲擊長空，展翅翱翔！
（公司名稱）自創立以來，如同一隻展翅高飛的雄鷹，成功實現了許多很難完成的目標任務，發展成為一個服務機構完善的大公司。但是，隨著公司的不斷髮展壯大，日久天長，我們的“喙和爪”有些老化，“翅膀”有些沉重，（公
司名稱）這隻雄鷹想要永遠在藍天之上翱翔，就必須經歷一次徹底的蛻變。因為市場在變的更加有秩序，因為競爭在變的更加殘酷，因為經營必須變的更加有效益。
如果不進行“二次創業”的變革，那麼（公司名稱）這隻雄鷹就一定會衰亡。當面臨生存與衰亡的考驗，我們只能像重生的鷹一樣，摒棄陳舊的觀念、落後的經營模式，以科學的管理思路、突出效益為先的經營理念，來進行“二次創業”。雖然蛻變是痛苦的，但我們
別無選擇，否則必將被激烈的市場競爭所淘汰。
總公司提出“二次創業、 協同分享、 流程再造”的戰略目標，特別是其中 “小而美”的理念戰略，樹起了“二次創業”的大旗，吹響了“二次創業”的號角。中國最大的網路公司阿里巴巴集團主席和執行長馬雲說：“今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但大多數人會死於明天晚上，見不到後天美好的太陽，因此好多人在創業路上都會遭受失敗。” “二次創業”不會是一帆風順的，會遇到很多困難。但是，我們有理由堅定信念，因為我們是一個非常優秀的team。挑戰就在眼前，“岩石”就在眼前，（公司名稱）這隻雄鷹正磨礪著自己的“喙”，時刻準備著接受挑戰，時刻準備著翱翔在藍天。
關於“小而美”的理念戰略，小而美是淘寶提出來的新概念，指擁有自己特色的小店，包括但不限於以下特點：
擁有與眾不同的淘寶體驗
經營方式創新具有新意
即便買賣不成，卻朋友遍天下
滿足某個群體認同的需求
細節之處讓使用者感動
店長個性化的詮釋需求
這些店鋪往往沒有眩目的圖片，沒有非常高的銷量，但是他們用自己獨特的魅力留住那些和店主有相同品味，愛好的顧客。小而美從本質上來說，是從關注價格、規模轉向關注消費者、品質和多樣性，就是能去讓那些有特色、令人流連忘返的店鋪浮現出來，展示出淘寶的魅力。
“小而美”的中心觀念，既源自馬雲先生在20xx年APEC峰會上那篇《未來世界，因小而美》的演講，也源自近些年阿里研究中心集體智慧的結晶。這些觀點集中體現在梁春曉教授於今年7月在上海偉雅俱樂部第28次大會上所作的講話中。
20xx年的阿里巴巴網商大會，也將小而美定為中心議題以及選拔優勝企業的參考標準。
梁春曉教授提及“小而美”這個議題，大致講了三方面：電子商務的技術賦權帶給小微企業更自由的商業操作空間；
網際網路對單一而又特別需求的聚攏效應；在空間和時間碎片化推動之下的網商創新。
這些技術和非技術因素，讓小前端、大平臺、富生態同時存在，而創新型的小而美也並非孤獨的，眾多小而美將構成未來商業發展的根基。
生物多樣性可抵禦物種滅絕；滿足碎片化的需求可能做得又好又幸福。於是變革和轉型便是個性化、人性化的迴歸。工業時代過分強調大規模、標準化，把個性化需求、人性化要求壓抑住了；而當專業主義越來越突出，當消費者數以億計，哪怕很細分的領域也會有足夠的客戶來支撐。
小是控制的結果，美是精心的雕琢，但定義“小而美”就這樣簡單直接嗎？
要破除流俗的偏見容易，下一個標準的定義卻很難。我們在體會“小而美”的一些關鍵詞時，僅作討論的心態，希望在對典型性企業的走訪調查中，得到比較周全的標準。
我們發現，如果將“小而美”直接等同於細分行業、極致完美的手工製作這樣的概念，未免將它定義得太死板。
首先，企業規模多大多小才是衡量“小而美”的標準？我們不能魯莽判定，因此找到幾個百萬元成交的企業標杆，也有幾個千萬級的。當然還考慮過那些上億元成交的電商企業，比如裂帛、歐莎，也未嘗不能被劃入“小而美”的討論範圍。
其次，“小而美”應該是一個全面而充分的概念，才不至於變得尋找起來目標過小，困難加重。如果小隻是大的反義詞，就會限制我們的視野，因此我們討論的“小而美”，要在幾個關鍵詞上做去魅處理，一是小眾，二是定製，三是極致。
“小而美”不唯大小，它未必是大規模、低價格的對立面，喜糖盒子就是一個例子，雖然它的平均客單價較大眾口味產品翻了一番，但仍算不上是高價格的東西。
“小而美”也未必唯極致為優，即便只滿足消費者的一丁點特殊需要，就是大大的進步。過分的精雕細琢，只能算作是工藝品，缺乏一般性消費市場上的價值。既不能澤被全人類，也不能帶給製造者可觀的經濟收入。
二次創業演講稿8
尊敬的xx：
我們用手指向天空，一定是看到了劃破長空的閃光點；我們用手推開窗戶，一定是希望陽光伴著新鮮的空氣湧進視窗；我們用手拖住下顎，一定是在度過充實的一天後憧憬著美好的未來。農村信用社的“二次創業”正如同劃破長空的閃光點；如同陽光伴著新鮮的空氣；如同我們每一位員工憧憬著的美好未來我演講的題目是：高舉“二次創業”的旗幟，吹響“二次創業”的號角。
省聯社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農村信用社“二次創業”動員大會上說：“農村信用社的發展處在第二階段，即爬坡階段，主要任務是真正建成規範化、強勢化的農村金融機構，使農村信用社在與其他金融機構的競爭中昂首挺胸，立於不敗，這個階段的主要任務稱為‘二次創業’”。透過這次會議，全市農村信用社正式打出了“二次創業”的旗幟，吹響了“二次創業”的號角。
這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農、不斷髮展的農信大地上，讓我們每一位農信員工都在這閃光點下凝神聚智，奮力爬坡，向著更高、更強、更具有凝聚力和影響力的目標奮勇前進！
“二次創業”的總體目標是把農村信用社建成規範化、強勢化、親情化的農村金融機構。這便是陽光伴著新鮮的空氣從農信之窗迎面而來，吹到了每位員工的臉上，沁入每位員工的心脾，沐浴著每位員工的身心。
“規範化”是陽光，它使規章制度全面覆蓋農村信用社；它使執行力得到大提高，實現遵規守矩的全員化和自覺化；它使違規行為基本杜絕，各類風險得到有效控制。
“強勢化”是新鮮的空氣，有了新鮮的空氣，農村信用社便能在總體實力上強於競爭對手，能在競爭力上優於競爭對手。
“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進農信的視窗，它面向系統內，又面向系統外，它在全系統打造一種樂觀向上、好學求進、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。
伴隨著“二次創業”的陽光和新鮮空氣進入農信的視窗，沁入農信員工的心扉，我們每一位員工也在這溫暖的陽光和新鮮的空氣中憧憬著美好的未來，這美好的未來便是：業務經營大跨越、行業風氣大好轉、深化改革大突破、硬體設施大改善、隊伍素質大提高、黨的建設大增強！我想：
實現業務經營大發展，就是要用迅速壯大的經營和競爭實力使農村信用社矗立於同業之林；用最佳化的業務結構提升業務檔次、降低經營風險、提高效益水平和現代化水平；用不斷降低的不良貸款佔比提高信貸質量；用充滿活力的經營提高資產有效利用率，增加效益，進而提高全員的收入水平。
行業風氣大好轉，就是要在豎起優良之風、形成具有自身特色的企業文化體系的同時，強化“從嚴治社”，細化“以德治社”，深化“文化治社”。
深化改革大突破，就是要加快股份制改革步伐，儘快改製為農村商業銀行，實現從合作制到股份制的根本性體制變革，使我們可以與其他商業銀行平等競爭，使農村信用社進入一個新的更高的發展階段。
硬體設施大改善，就是要按照標準化、全能化、現代化、精品化的要求，加快硬體設施的改造和建設步伐，增強農村信用社的吸引力和競爭力。
隊伍素質大提高，就是要把農村信用社的員工培養成為具有現代素質的員工，進而適應現代化金融企業需求。
黨的建設大增強，就是要健全黨的組織體系，更好地發揮基層黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範帶頭作用。
一段段美好的憧憬，一個個美好的未來，在“二次創業”的旗幟下和號角聲中顯得格外亮麗和崇高。作為農村信用社的一名員工；作為一名共產黨員，要從我做起，從現在做起，從點
點滴滴做起，爭當“二次創業”的前頭兵，為實現“二次創業”的宏偉目標而不懈努力！最後，我以一首小詩來結束我的演講：
“二次創業”旗幟紅，
前進號角召喚中。
眾人成城凝神智，
農信利劍劃長空。
謝謝大家！
二次創業演講稿9
二次創業面臨著日益激烈的市場競爭，如政策，安全，服務等一系列關鍵環節的挑戰，只有擁有強大的創業精神，才能實現企業的宏偉目標。二次創業僅靠幾個人是做不成的，它的成功需要每一個崗位的每一位員工，從解決問題的點點滴滴做起，二次創業的主角是奮鬥在各個崗位的員工，是在平凡的崗位上所作的不平凡的業績。
作為一名普通員工，每一項工作都是一個思考並創造的過程，也是一個學習和成長的過程，在工作中思考是最重要的。在工作中不斷學習，嚴格要求自己，不斷超越自我，對於公司的未來，我始終充滿信心，認定目標，齊心協力，踏踏實實一步一步走，我們會離目標越來越近。
公司為我們搭好了學習、晉升、展示才華的舞臺，努力工作，燃燒激情，二次創業需要我們每一個人的力量，為企業貢獻出自己的一份力，我們也會感到自豪。
作為一名普通員工，我將積極投入二次創業的熱潮中，把公司的戰略目標落實道自己的工作中，做好自己的本職工作，為企業奉獻力量，為自己的職業通道創造發展空間。
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