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雙十一總結

雙十一總結(精選6篇)

  總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編精心整理的雙十一總結(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  雙十一總結1

  由於這次超市下重本宣傳雙十一,對於每一個超市來說都是商機無限啊,無論是如何虛低,都能引起買家的瘋狂搶購。

  這次雙十一、我們的活動並不算十分大型,但是一個x折封頂,已經迎來了xx天的銷售額,對於小奢侈品的銷售,那是一個不簡單的事情。

  這次雙十一,前期預告,包括退差價等等,我們都hold住了。瘋狂的搶購,我們也hold住了。但是,問題依然存在。

  溝通依然不夠,很多細節部分,要在執行中給客服灌輸,如果這出現在服裝類銷售,應該會很麻煩。

  發貨方面:由於繁瑣的下單流程,僅僅是打單從倉庫取貨,打單時間已經用了x個小時,對於重新驗貨,放單據等時間遠遠不夠。或許在未來,需要一邊接客,一邊確認資訊,一邊打單,將人力資源用到極致,才能將雙十一完全hold住。

  總的來說還算成功吧。

  總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以後公司能夠給予我們代購點更多幫助和支援,再加上我們的不斷努力,我相信xx的未來會更上一層樓,成為超市中的龍頭老大。

  雙十一總結2

  20XX年11月11日,地信院團學會女生部在新校區排球場如期舉行了“光棍很忙“趣味遊戲活動。  這次活動總體上達到預期效果,參與者們在歡快的遊戲中齊心協力,爭分奪秒,不僅增加了團隊意識,更結交了一些異性朋友,為進一步脫光打下一定基礎。

  一、活動程序

  1、前期策劃。由於雙十一非傳統節日,僅為新時代潮流催生的文化產物,又考慮到經費預算方面以及女生部人員風格的基本情況,最終把活動的形式定位為非正經非文藝無節操的趣味闖關遊戲,參考網路上趣味遊戲專案,我們加以改編加工,新增趣味名稱來吸引參加人員眼球。

  2、幾經波折。開始時數學院有意與我們一起辦活動,他們方面有拉到贊助,但由於場地等原因擱淺了,策劃出來後文學院又有意與我們一起舉辦,條件是他們出錢出妹子,但後來還是沒有成功協商好,最後幾天決定由我們自己院來舉辦。

  3、如期舉辦。活動當天遇過天晴,在新校區排球場事先佈置好場地(下雨則在事先準備的教室內進行),活動基本按計劃進行。

  二、活動反思

  作為這次活動的主辦單位,地信院團學會女生部為這次活動花費了不少心血,但由於各種主客觀因素使活動仍不夠完善。

  1、客觀因素。

  活動當天的上午八點到十二點有英語四級補習,下午一點半有院籃球賽,三點五十五還有高數補習,些人還有聯誼聚餐等活動,當天天氣晴朗適合洗衣服,而且據當日老黃曆介紹“【宜】:沐浴,祭祀。”所以有些人跑去洗澡,上香,老黃曆上還有“餘事勿取”的提醒,就是說除了黃曆允許(比如宜求醫、治病、破屋……)以外的任何事情,都不應該做 ,有總總原因導致之前報名參加的人臨時不來參加,使人數上不如預期效果。

  2、主管因素。

  活動物資準備不夠充分,“橫渡鱷魚潭”由於椅子不夠牢固而取消,“光棍小頑皮要喝水”缺少剪刀而且飲料準備的不夠多,如果人數多的話將只能用水代替。“含水傳情”臺詞想的不夠有挑戰性。

  1)活動現場不夠有秩序,工作人員有些去別的遊戲專案觀望。

  2)活動進完成的人員安排欠考慮。

  3)活動宣傳力度欠佳。

  4)活動組織人過多,缺少統一指揮。

  5)活動人員安排不夠明確,準備物資時人員沒有到位。

  6)活動中若有現場主持活躍氣氛效果會更好。

  7)工作人員積極性不夠高,沒能帶動氣氛。

  8)活動物資沒提前清點完整,導致活動當天現用現買。

  9)活動後頒獎儀式不夠正式。

  三、活動意義及結果

  儘管由於種。種原因活動參與度不是很理想,但這個活動本身的意義就在於男女生在雙十一這天玩的開心,增進了解,結交朋友。大家有興趣就來玩,而且據說參與者反應還不錯,不想來也不強求,強制參加反而失去了活動意義。至於結果,當天沒有現場成功脫光的,不過後續的發展有待於進一步調查。

  雙十一總結3

  論最重要的,就是資源。資源來自品牌的實力,自身關係換不來長期和大量的資源,買不買硬廣的區別並不大。品牌實力強,位置自然免費給上,適當花點錢給個面子就行。

  平臺策劃雙十一,從9月份開始,所以最好是9月初與採銷溝通,儘可能多的獲取一些策劃訊息,當然了,雙十一都好多年了,時間規劃,活動玩法,換湯不換藥。

  所以,9月份的時候,品牌公司內部需要自己制定好雙十一的營銷規劃,最晚9月中旬要出來。

  要想做的好,只需要抓住兩個點:產品、價格。能夠在公司內部爭取到好的產品,爆款,新品首發,專供等,這是最有競爭力的。價格,是在產品的基礎上,有相比同行和內部更低的價格,僅次於產品的重要性。有了這兩樣,根據往年的雙十一營銷節奏,以及活動玩法,制定一個粗略的計劃,就可以去京東找採銷談資源了。

  時間定在9月下旬去京東,最晚要在國慶節之前,因為過了國慶長假,平臺會陸陸續續的出雙十一的活動報名,這個時候再去,就較晚了,會錯過一些活動資源,採銷也會為難。與採銷溝通,說難不難,說簡單也不簡單,還是在產品和價格上。品牌有一定實力,採銷要產品,要保證庫存,最後再殺價,對平臺來說,只管賣,他們穩賺不賠。所以說,資源獲取,就是那麼回事。

  國慶節之後,就要不停的和採銷溝通平臺的雙十一進度,要及時的跟著平臺的節奏走,自己制定的計劃,要進行適當的修改,大框架,也就是活動時間節點固定的,活動玩法是不斷更新的。

  同時要安排好做頁面,也不用做很多版本,其實一個就夠了,不同活動時間,更換主題設計,更換下面的產品價格,活動規則等,提前3—7天做好,以防臨時變動,來不及修改。

  預熱從20號開始,25號算是正式預熱,11月1號就是開門紅,所以10月份時間其實是非常的緊湊,應當儘量的加班提前完成很多工作。

  需要注意的是,要京東自營和天貓不一樣,尤其是促銷和資源展現,需要明確的和採銷確認清楚,以免被忽略,甚至引起客戶投訴。

  要核對的,比如資源頁面位置,促銷時間,促銷價格,高階廣告詞透出,主圖更換稽核等等,這些都不算細節,是做活動的環節之一。

  雙十一總結4

  對於天貓雙十一網購狂潮來說,想出方案很簡單,馬上就能搞定。例如,活動計劃和產品爆炸計劃都可以用作計劃。

  比如現在要做活動策劃計劃,下一個雙十一要放幾個專場,或者上一個要拿個好價錢。所以目標很明確,接下來該怎麼辦?說白了就是一整套流程,那麼什麼是活動策劃的一整套流程呢?下面,我在這裡簡單介紹一下:

  一、選錢。

  也就是說,哪些商品用於活動?在選擇基金時,我們應該充分考慮如果活動增加,銷售額會是多少。這一步是一個活動評價,因為你不能拿一個沒有銷量的店裡的產品去活動,就算你想上去,淘寶也不會同意。所以,一般來說,市面上的產品都是我們店裡最受歡迎的產品。畢竟最好的銷售,說明使用者接受度高,本質上是市場反應。

  二、活動價格計算。

  人們在淘寶活動上總是要求打折。粗略算一下。如果淘寶小二同意,可以去活動,但前提是打五折。那你當時就要算了。如果打五折郵寄,會不會賠錢,賠多少?不虧的話,我能賺多少?大多數情況下,你的產品需要去活動。價格方面,有很多被陶小二擠出來的水。也就是說,人們見多識廣,幾乎可以透過看圖片來估計你產品的成本價。所以小二同志會拼命壓低價格。正是因為小二同志有這個愛好,所以活躍商品的初始定價相當重要。對你來說,安排好活躍產品的價格是非常重要的。

  三、店內營銷策劃。

  無論如何,這個流量不能浪費在最後一次活動上,所以要在店裡做一系列的營銷策劃,比如儘快發貨,配套包裝等。這樣做的.目的是為了提高客戶的單價。雖然這對於客戶來說有點勉強,為什麼呢,因為所有透過活動進行的購買,基本上都是自帶主動產品的`。然而,這裡有一個問題。客戶不買不代表不能買。

  四、轉貨。

  既然是活動時間,就要經常在這裡囤貨,但不能說賣完就進去晚了。

  五、活動推出後的客服管理。

  從事過活動的同學要清楚,當更好的活動推出時,你的客服工作會很重要。你不能總是和顧客聊天。如果你這麼開心,要麼讓其他客戶走,要麼客戶收到貨後在評價裡說幾句話。你要知道他說的是陳列出來的,不好。而且,就算想聊天,也沒有機會。你的電腦一直在玩對話,你自己也扛不住。就我的活動來說,好的活動開始的時候電腦基本都卡住了,所以提前寫個自動回覆很重要。在這個自動回覆裡,你要把能想到的都寫出來,不要怕長字。關鍵是儘量回答客戶的問題。

  六、送貨。

  根據事件的大小,提前包裝一些貨物是非常重要的。否則顧客多了,你的送貨速度就會慢,影響店鋪的評級。所以,一定要明確。

  七、售後處理。

  交貨後,客戶陸續收到了貨物。這時候麻煩來了,各種評論。比如遇到差評怎麼辦?如何解決這些問題都是需要考慮的問題。

  以上是一個活動策劃必須考慮的最簡單的內容。而且,這只是一個過程。作為一個活動策劃人,需要指定一個人負責每個環節,什麼時候什麼地方做什麼樣的工作,出現問題後內部的諮詢機制是什麼。

  簡而言之,如果是一個規劃案例,必須注意的是,流程應該是完整的,規劃案例必須在執行級別上實施。你要進入情境,因為是你策劃的,需要什麼樣的資源配合你,活動中會發生什麼樣的情境,如何解決和避免等。並且至少採取預防措施。所以,這是一個簡單的規劃案例。

  雙十一總結5

  迎接雙十一,我店舉行了小型的促銷活動,在公司領導的正確部署和支援下,本次活動取得了較好的成績,並一定程度上擴大了2688商城在沁源的人氣,但還有一定的不足。現將本次促銷活動總結如下:

  活動前期宣傳準備工作不足,參與當天活動產品數量及品種少,進貨數量少、資金有限。沒有達到預期效果,對暢銷產品的進貨估量不足,有的產品已售完,再加上選址沒有選好,我個人認為有這樣好的政策,初次活動應該選擇人多繁華地段,搞稍大的活動,產品明顯分類、劃分。在視覺和心態上給予消費者很大的衝擊力,一炮打響。給我們以後的活動留下很好的借鑑。

  季節性產品比較熱銷,有一些商品沒有及時到位,導致損失了一部分銷售,這是值的我們去深思和檢討的,本店在人力方面不足,也是活動沒有得到充分發揮的原因,此次活動人氣有了,但還是沒有達到預想的效果。

  銷售情況:這次活動店裡進貨大概在一萬元左右,還有以前店裡不到4000元的存貨。活動中飛科剃鬚刀,溫碧泉的套盒,冬季的自發熱用品都銷售的不錯。活動第一天的銷售1723元,第二天銷量達到3341元,是活動中銷量最好的一天,第三天由於中午接到通知說有工商檢查,下午不得不收拾了外面的帳篷,但總體還是不錯的,當天的銷量也達到了2585元。三天活動下來也有7649元的現場銷量。

  總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以後公司能夠給予我們代購點更多幫助和支援,再加上我們的不斷努力,我相信2688的未來會更上一層樓,成為電商中的龍頭老大。

  雙十一總結6

  一、工作內容:

  在雙十一,我在cdd擔任售前客服,在經過前期的培訓,大概瞭解了天貓的規則,和客服人員需要注意的一些事項後。我們開始了自己的工作,主管人員把我們分成好幾個小組,並且各自有相應的組長負責。我在第七組,組員有8個,在一組當然是要互幫互組的,在分流時,有的客服接到的客戶多,我們其他組員忙的過來也會相應的分擔。我們主要的工作就是解答客戶關於商品的各類資訊,客戶問的最多的就是尺碼以及快遞的問題,當然也不乏有刁鑽的問題,這時就考驗我們的耐心和忍耐力了。

  二、心得體會:

  客服是服務人員,那就應該有顧客至上的理念。尊重顧客,儘量滿足顧客的要求。我認為做客服是一次很好的鍛鍊,首先,作為客服要有親切感,那麼這就考驗了我們的表達能力,說話方式要委婉親切,這一點很重要。然後要有好的忍耐力,因為不乏有一些不講理的顧客,這種時候就要有耐心,有好的忍耐力,保持作為客服的良好素質,不能顧客不講理,我們就和顧客吵。最後,作為客服要有好的口才,用適當的語言向顧客講解商品的優點,以便銷售出更多的商品。

  三、建議:

  因為之前也有過網上購物的經歷,再加上這次客服的體驗。我認為當好天貓客服要對每一位顧客購買的商品負責,保證顧客買到滿意的商品,得到好的服務。讓顧客有一個愉快的購物過程,我認為這是很重要的。

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