事故應急演練總結（通用5篇）
總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們好好寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編為大家整理的事故應急演練總結（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
事故應急演練總結1
為有效處置突發藥品安全事故，快速、及時、妥善控制和消除我縣突發藥品安全事故的危害，保障全縣人民群眾身體健康和生命安全，維護社會穩定。縣藥品安全專項整治行動領導小組辦公室於3月30日，成功組織進行了一次突發藥品安全事故應急救援演練，現將有關演練進行情況總結如下。
一、演練情況
20xx年3月30日上午9：00，xxx鎮衛生院向縣食品藥品監督管理局辦公室報告，該單位6名患者在注射某廠家生產的同一批號的頭孢哌酮鈉後出現心跳加快，胸悶、皮疹皮癢等過敏反應，其中1名患者過敏反應嚴重，已經休克，正在進行急救。
按照上報程式，縣重大藥品安全事故處置領導小組啟動應急預案，由縣食品藥品監督管理局牽頭處置該不良反應事件，執法人員立即趕赴祁各莊鎮衛生院，同時聯絡縣衛生局，聯合組織開展對事件的調查、對患者的搶救、對患者家屬的安撫等現場處置工作。經緊急處置，該品種藥品得到有效控制，未在其他醫療機構造成新增不良反應，患者病情全部緩解或痊癒，無一人死亡或傷殘。同時，縣食品藥品監督管理局已將此不良反應透過監測網路上報國家不良反應監測中心，演練圓滿結束。
二、重要意義
透過現場模擬演練，檢驗和提高了重大藥品安全事故處置領導小組各成員單位的快速反應機制、統一指揮機制、資訊報告機制、應急救治機制和藥品安全事故的應急處理能力，提高了藥監隊伍處置藥品醫療突發性群體不良事件的實戰能力，達到了鍛鍊隊伍、增強應對能力的目的，取得了良好的社會成效。
事故應急演練總結2
按照奎屯貨運中心的的安排部署，結合我部實際情況，20xx年12月12日下午，我部組織開展了特種裝置事故應急救援演練活動，現將演練總結匯報如下：
一、組織實施
此次演練前制定了詳細周密的演練方案，組成了臨時指揮小組，安排了配合人員，制訂了保障措施。此次演練事故設定為叉車零部件在作業過程中突然脫落，造成人員傷亡事故，事故的應急處置工作由精河經營部處理，整個演練分為：事故報告、事故應急處置、清理和恢復事故現場、事故總結等四個過程，演練歷時一個小時。
二、演練情況
此次演練於上午10點45分正式開始，預設事故發生後，裝卸隊裝卸工立即向有關負責人進行了報告，並迅速停止作業。我經營部領導在接到事故報告之後，立即啟動了我部的事故預案，組織人員趕赴現場，開展了事故現場保護，事故報告、事故防控等演練，恢復現場，演練結束後，所有演練人員並對此次演練情況進行了總結、分析。
三、取得的經驗
1、此次演練中，針對行業特點、將特種裝置風險點及應對措施等方面進了深入調查和分析，全體參演人員積極參與，相互協調配合，做到人心不慌亂、統一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現了無任何重大事故和人員傷亡，達到了預期目的。
透過此次演練不僅檢驗了我縣應急隊伍處理突發事件的能力，而且提高了應急防範和處置能力、自我保護意識和自救能力，加深了使用主體責任意識，提升了應急響應水平和處理突發事件的能力，使安全生產意識深入人心。
2、使員工在此次演練行動中掌握應急事故自救和互救常識，各應急救援搶險組及成員發揮其應盡的職責。
四、存在的不足
1、氣氛營造不夠濃郁。在演練過程中，參與事故處置的人員，沒有當作是真真切切的發生了事故，沒有將此次演練作為一次真實的事故來進行處理，參與事故處置人員沒有緊迫感。
2、整個過程銜接不夠緊密。此次演練過程整體比較鬆散，整體安排不夠科學合理。
3、特種裝置應急管理工作創新少，思路不寬，不敢大膽嘗試新思路新方法。針對上述問題，我們要提出的整改措施。
4、工作人員在應急管理方面的培訓少，應急演練少，應急處置能力與實際工作需要還存在很大差距。
5、裝置安全可靠性差，作業人員素質不高，企業負責人安全責任主體意識淡薄，應急預案不夠完善，在特種裝置安全方面投入少，應急人員往往由安全管理人員和作業人員臨時兼任，素質差，有的根本不具備應急管理知識。
五、今後的應急管理工作思路
1、加大人員培訓力度，不僅要培訓分局特監工作方面的應急管理人員，還要培訓企業的應急管理人員，採取走出去請進來的方式，請專家講課，多演練，多分析，多總結。
2、在落實特種裝置安全生產經營單位主體責任的基礎上，督促人員在特種裝置安全管理和應急方面投入一定的人、財、物，及時修訂和完善自己的應急預案，要求每年至少開展兩次應急演練，讓應急預案真正發揮作用，在特種裝置突發事件發生時才能有條不紊的啟動和按部就班的開展應急救援工作。
3、創新特種裝置應急管理工作，對好的做法和經驗加以推廣，舉一反三。
事故應急演練總結3
透過此次演練檢驗了本廠事故應急救援預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援小組應急物資、裝備、技術的準備情況，並鍛鍊應急救援小組協調作戰能力，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，對全體職工的安全意識有所增強，安全常識有了進一步的掌握、對與突發事件的應變能力有所提高，所有職工都能透過厂部規劃的安全通道有組織、有秩序地撤離，對今後應付突發事故很有益處。演練過程中，參演人員能夠聽從指揮、互相幫助，集體觀念感得到了加強。 但是本次演練還是存在有些問題如:
個別職工演練不夠到位，疏散撤退時的不夠迅速,不能反映出真實的撤退時間，效果不是太好。
問題整改措施：
1、進一步增強職工的災害意識，熟悉各種避災路線。
2、加深職工對事故災害的.瞭解，提高安全事故警惕。
3、制定救災措施時，必須全面考慮，充分利用一切可以利用的避災救災條件，最大限度的降低事故擴大。
透過本次演練，我們要把演練方案和應急救援措施中不足的地方進行修正，使應急救援預案更便於實際操作，更利於實際救災、避災。
事故應急演練總結4
為切實加強應對突發事件尤其是食品安全問題的處置能力和水平，有效保障人民群眾消費安全和社會穩定。7月28日晚，我們開發區工商分局按照省、市工商局的要求和分局《食品安全事故應急預案》的具體程式、內容，組織開展了一次食品安全事故應急演習演練行動，現將這次行動的有關情況總結報告如下：
一、演習背景：
這次演習演練以位於我區紅旗街13號的某建築工地為背景，虛擬了昌盛公司建築工地承包者蓋某為一退伍軍人，在“八一”建軍節來臨之際，為了表達對軍營生活的懷念，在幾個戰友的攛掇下，特安排工地事務長購買了啤酒，豬肉、疏菜等為工人晚上改善生活，但好心卻辦了壞事，吃飯喝酒後，大約有20多名工人出現了不同程度的腹瀉、嘔吐、頭暈等症狀，其中7名嚴重者還被送進醫院進行治療，接到舉報後，開發區工商分局立即進行情況核實，根據事件情況，迅速啟動《食品安全應急預案》iv級應急響應機制，進行應急處理。
二、演習過程：
7月28日下午6時30分，我局大部分工作人員已經下班，只有12315工作人員在值班，一陣急促的電話鈴聲打破了值班室暫時的寧靜：“是工商局12315嗎？我們是昌盛裝飾公司的建築工人，我們這裡有大約20多人吃完晚飯後出現嘔吐、腹瀉、頭暈等現象，有7名較嚴重的已住進了市人民醫院，你們12315能否趕快過來一下……”。值班人員迅速將電話記錄交給帶班領導，帶班領導感到問題嚴重，立即向分管領導和應急領導組辦公室分別進行了彙報，應急領導組辦公室立即指令管轄該片的江淮工商所第一時間進行現場核實並對現場初步採取必要措施，同時召集領導組成員進行會議研究，在會議研究中，江淮工商所電話將現場核實的情況進行了口頭彙報，根據事態發展情況，應急領導組立即決定：
1、將有關情況上報市工商局、上報開發區管委會。
2、告知質監、衛生等相關部門。
3、啟動我局iv級食品安全應急預案，立即集結全體應急隊員，進行應急響應。
接到應急領導組的集結命令後，僅用了24分鐘，分局應急隊員全體著裝，帶著必要的執法證件、執法文書、食品檢測箱等執法工具就集結完畢，並在開發區大樓前與執法專用車一起列隊聽候指揮中心領導的訓示。
市場科副科長李文煥帶第一小組進行現場檢查，對有關物品進行現場封存、抽樣取證，詢問有關當事人，準確掌握啤酒的進貨渠道。
工商所副所長魯正田帶第二小組對啤酒的供貨商（太平菸酒批發部）進行源頭追溯和控制。
當第二小組到達太平菸酒批發部後，經仔細查對供貨商的進銷貨臺帳和發票等手續，該批貨即沒有質檢報告（合格證），也沒有進貨發票，在事實面前供貨商不得不承認，本月18日晚，一河南工具車拉了400件甲馬田啤酒來晉城試銷，如果願意當代理商，每件可按元的價格給他，當事人見有利可圖，就全收下了，並從枕頭下取出一個筆記本，上面記著新市東街個體戶張三20件、李四30件、紅星街個體戶王五30件、太行路高六20件，庫房現在還存有240件，執法人員立即電話請求應急領導組指揮部支援。
第三、第四小組應急隊員迅速趕往張三、李四、王五、高六門店對甲馬田問題啤酒依法查封。至晚上8時25分，整個演習演練行動順利結束。
三、存在的問題及原因
透過這次演習演練，使我們工商行政管理機關能夠在有效應對突發公共事件時，逐步提高對流通領域重大食品安全事故的應急反應能力和處置水平，確保尤其是奧運會期間一旦發生重大食品安全事故，我局能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少重大食品安全事故的危害，保障消費者和人民群眾的生命安全和社會穩定，但在演習演練中發現了我們工作中存在的一些問題和不足。主要表現在：
（一）舉報記錄不夠詳細。主要表現為當天值班人員沒有記錄接警的具體時間，只記錄了當天的日期，沒有具體到幾時幾分；沒有記錄值班人員對舉報的處置情況；舉報人舉報內容，值班人在整理記錄時過於簡單，沒有對舉報人進一步核實事件發生的。
分析：一是演習演練對於我們工商系統來說是一個新生事物，有關準備工作不足；二是經驗不足，平時沒有養成簡要明瞭、準確記錄的習慣；三是由於演習演練值班人員比較緊張，第一時間內只想將舉報情況儘快向上一級彙報，沒來得及詳細詢問。
（二）現場勘查和調查有待進一步細化。比如我們設計“甲馬田”啤酒是導致食物中毒的主要原因，但在工地現場檢查取證的過程中卻缺乏對“甲馬田”啤酒的有關商品特徵描述，生產日期、生產廠家等沒有記錄；對司務長詢問，卻沒有問他本人為什麼沒有中毒；在太平菸酒批發部檢查，財物清單空白處沒有劃掉，沒有編號，沒有送達通知書，現場封條沒有寫日期，立案審批表當事人一欄也存在一定的瑕疵。
分析：細節決定成敗。儘管我們每天都在同經營著和商品打交道，但對待工作要更多一些職業上的眼光，在執法程式、收集證據、填寫文書等細節上沉著應對、不急不躁，儘量做到萬無一失。
（三）在集合隊伍出發過程中緊湊感或軍事化稍感欠缺。隊伍列隊集合，有部分隊員立正還揹著手，上車不緊湊，檢測箱放在地上沒人拎。
分析：演習演練在某種程度上來講具有表演的性質，用整齊的隊形、高昂計程車氣、快速的行動來顯示出應急隊員的外在素質，比如出發上車的過程中全部小跑步就更好了。
四、預案要完善 素質要提高
這次演習演練，使我們對應急預案有了一定的認識，積累了一定的經驗，為應對各種突發事件打下了基礎。分析總結這次演習演練行動的經驗和教訓，我們認為“沉著、快速、全面、細緻、果斷”是應急行動取得圓滿成功的前提。
一要沉著。突發事件重點是一個“急”字，最忌諱的是一個“慌”字，突發事件是在我們沒有預知預感的情況下發生的。一旦發生，是手忙腳亂還是胸有成竹，是束手無策還是沉著應對，體現出我們工商人員的政治素質和業務素質。這次演習演練，我們是在多方運籌，大家或多或少都知道最近要演習的情況下開始的，心理上有一定的準備，尚沒有真正考驗出我們的應對水平。
二要快速。應對突發事件是要突出一個“快”字，最忌諱的是一個“慢”字。從舉報到報告、從指令到集結、從出發到現場、從核實到反饋，步步緊逼，環環相扣，不能有絲毫怠慢。
三要全面。證據收集是要突出一個“全”字，最忌諱的是一個“偏”字。即人證、物證、書證要全面收集；事故發生時間、地點、單位名稱、危害程度、未中毒、一般中毒、嚴重中毒或中毒死亡人數要詳細記錄；法律文書、檢測裝置、照相器材要全部攜帶，寧可帶著無用，不可用時沒有。
四要細緻。查辦案件是要突出一個“細”字，最忌諱的是一個“粗”字。細節決定成敗。一個案件的成功與否，很大程度上看我們的證據是不是能經得起考驗，證據與證據能否形成證據鏈。因此，對現場的有關人證、物證、書證儘量收集，有關現場特徵要儘量詳細描述記錄，有關當事人的每個細節都儘量詢問到。
五要果斷。處理案件是要突出一個“敢”字。最忌諱的是一個“怕”字。儘管演習演練是模擬現場，但我們要假戲真做。指揮要果斷、行動要果斷、定性要果斷、處理要果斷。要表現出我們開發區執法人員隊伍整齊，態度認真，工作嚴謹，執法規範的整體素質和精神風貌
事故應急演練總結5
為提高應對突發災害事故發生後的應急處置能力。20xx年4月3日我礦進行了煤與瓦斯突出事故救災演練，集團公司相關部門全過程參與了演練的各個環節。透過演練提高了礦井管理人員和現場作業人員的實戰經驗，本次參與演練人員81人，其中井下62人、地面29人，現將此次演練情況進行總結。
一、演練準備工作
20xx年3月份，根據徐州礦務集團有限公司《煤礦生產安全事故應急預案》、《張集煤礦20xx年安全生產事故應急預案》、《張集煤礦20xx年災防計劃》等，結合目前礦井生產實際編制了《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應急救援演練方案》，並在礦辦公網下發到全礦各單位，要求各單位組織幹部職工進行學習。內容包括演練的目的、組織機構、相關部門職責、救援小組任務、演練事故型別、地點、波及範圍以及演練的程式、注意事項及要求等。另外，通風工區編制了94102運輸機道排放瓦斯的措施、機電科編制了停送電措施及預案。
礦宣傳部門把傳達貫徹《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應急救援演練方案》列入週二、五的學習內容，各單位進行了認真組織學習，並簽字備案。培訓中心、安監科共同對全礦的學習效果進行了考試。
救護隊對救護裝備進行了全面的準備；通風工區、機電科對通風機房進行了全面檢查；礦組織工程技術人員，到各單位進行自救器的現場演示。
二、應急救援演練過程
（一）事故模擬
4月3日早班9點38分，開拓工區班長朱義才在延深-1235迴風大巷彙報：“剛才聽到94102運輸機道傳來聲響，迎頭已停風，三角門處煤塵飛揚，能見度很低，不知發生什麼情況，估計是煤與瓦斯突出”。9點39分，瓦斯監控中心馬智敏彙報：94102運輸機道迴風流瓦斯達到40%，延深採區-1260m迴風石門處瓦斯濃度達到7%。
（二）地面排程室
排程室排程員接到井下電話，問清現場情況後，按照應急預案事故程式，向礦救護隊和醫院進行報警。並立即將94102運輸機道發生煤與瓦斯突出事故情況，通知事故應急救援指揮部相關人員，迅速趕赴排程室，參加搶險救災。
值班礦領導劉建華、總工程師葛逸群，接到事故彙報後9點43分趕到礦排程室，對現場情況進行了詳細的瞭解，並作了如下安排：
9點44分，通知地面3.5KV變電所，遠距離切斷延深-1260m區域除風機以外的所有電源。並安排機電科派值班幹部到東風井、中央風井、地面3.5KV變電所待命；機電科長印德榮到排程室待命。
9點44分，通知94102運輸機道、北翼延深-1235m迴風大巷、-1260m運輸大巷以及迴風區域的所有人員，並按要求佩戴自救器，撤離到北翼延深運輸下山下滑板。
9點45分，安排礦救護隊佩戴救護裝備，迅速趕到-1260m車場，開展救援工作。
9點45分，安排通風工區區長符海華、技術主管黃永梁到到排程室待命，其餘幹部到通風值班室待命。
9點45分，通知在延深運輸下山下滑板（兩道風門外）設立救援基地，指定開拓工區跟班區長常風雷為救援基地臨時負責人，並設專人接聽指揮部電話；瓦斯員在北翼延深軌道下滑板、運輸下山反向風門外分別設定警戒，災區人員原則上只能出不能進。
9點46分，彙報集團公司排程室和徐州監察分局。
9點47分，相關人員準備好各種資料，陸續全部到達礦排程室。
（三）成立救援指揮部，開展救援工作
礦長陳維益陪檢查下井，由總工程師葛逸群擔任總指揮，開展救援指揮工作。
9點48分，成立救援指揮部。安排權太巨擔任搶險救災組組長、劉傳文擔任通訊聯絡組組長、李幫雲擔任後勤保障組組長，明確各自職責。
9點49分，召開指揮部第一次會議，總指揮葛逸群通報了94102運輸機道發生煤與瓦斯突出事故的災情，並下達搶險指令：
安排救護隊進一步探清災區通風、瓦斯、供水、壓風、供電、巷道破壞程度，巷道有無明火等情況，並進行全力搜救遇險人員。
安排通風區長符海華排程東風井、中央風井，檢視風機執行情況，安排人員檢測井下氣體情況，做好恢復通風系統的準備工作。
安排機電科長印德榮，關注井下其它地點的供電情況，做到“送電的裝置不停電，停電的裝置不送電”，並根據指揮部的要求停送電。
安排通計科長劉傳文，準備通訊線按照指揮部的要求加設災區電話，安排1名電話維護下井值班，確保通訊暢通。
安排保衛科長張壽明做好地面場所的人員隔離，並在井口50m範圍內設定警戒。
安排供應科長張正林準備好救援物資，滅火器、密閉板、麻袋等，並按要求送到井口。
（四）現場救援資訊反饋
9點47分，現場瓦斯員高欽鵬彙報：掘進一區、開拓工區42人全部撤到延深運輸下山下滑板。
9點48分，排程室透過井下人員定位系統，統計延深-1260m區域人員42人，核定正確無誤，並全部撤出。
9點50分，救護隊長湯先房彙報：94102運輸機道突出煤量300
多噸，向後丟擲20多米，掘進巷道有4處風袋脫節，1名災區人員在壓風自救中已成功救出，井下通風系統穩定，巷道未遭到破壞，沒有二次爆炸危險。
9點51分，通風區長符海華彙報：東風井、中央風井風機執行正常，井下瓦斯濃度逐漸下降，目前已降到0.6%以下，井下通風系統正常，並加強現場瓦斯的檢查。
9點52分，機電科長印德榮彙報：北翼延深區域除94102運輸機道風機正常執行外，其它地點已全部停電；東風井、中央風井風機執行正常，電流、電壓穩定；地面壓風機房加開1臺壓風機；地面風井、井上下變電所、絞車房、壓風機房均安排幹部現場值班。
9點53分，運輸區長馬勇彙報：井口安排好罐籠，-700m人行車隨時待命。
9點53分，礦醫院院長李茂年彙報：2名醫務人員下井參與搶救傷員，地面已做好搶救傷員的準備工作。
9點53分，通訊科長劉傳文匯報：目前井下通訊暢通，1名電話維護在現場值班。
9點54分，保衛科長張壽明彙報：井口50m範圍內已安排5人設定警戒，地面場所出動全部警力加強值勤，聽從指揮。
9點54分，礦辦主任洪濤彙報：車輛已到達排程樓門前待命。
（五）應急救援演練狀態戒除
井下通風系統穩定，脫節的風袋已對接、瓦斯濃度已降到0.6%以下，人員已撤離到北翼延深運輸下山下滑板新鮮風流中，救援工作已全部結束，沒有次生事故危險。監控系統、通風機房、壓風機房執行正常，所有參與救援演練的成員已全部反饋資訊，一切正常。
總指揮葛逸群宣佈：“張集煤礦應急救援演練結束”。
三、取得的效果
1、全體幹部職工的安全意識有所增強，對救災常識有了進一步的瞭解。
2、對突發事件的應變能力有所提高，撤人比較迅速，並按避災路線佩戴隔離式自救器撤離。
3、演練過程中，參與人員能夠遵守秩序、聽從指揮、緊張有序的開展，演練指揮能按要求運作。
4、演練工作領導小組的組織能力、指揮能力、應變能力得到了提高。參與人員明確了各自的職責，並親臨搶險的緊張氣氛。
5、地面人員能夠按照指定的路線，進行疏散。保衛科設定警戒，嚴禁人員進入井口50m範圍。
6、演練氣氛逼真，現場宣傳部門全程跟蹤攝像，並進行了報道。
四、存在的不足
（一）指揮部
1、救援演練過程，安排工作記錄不及時。
2、沒有及時指定專人，在災區通道口設定警戒。
3、對災區的人員分佈情況統計時，沒有準確反映出1名未撤出人員的情況。
4、沒有安排救護隊留守1個小隊，從迴風道進入災區，再次進行檢查。
5、在演練中沒有考慮煤與瓦斯突出以後，會造成巷道粉塵堆積，沒有采取降塵措施。
6、沒有安排事後對防突打鑽、瓦斯抽放情況、預測效檢結果進行分析。
7、制定救災措施時，沒有全面考慮，充分利用井下一切可以利用的避災、救災條件，最大限度的降低事態擴大。
（二）井下現場
1、井下個別演練人員認識不夠到位，撤退時沒有緊張氣氛。
2、井下救援基地，沒有定時彙報災區情況。
3、人員在救援基地等待救援，沒有資訊反饋人員主動進入救生艙，避災機動性差。
4、語音廣播系統未發揮作用，未進行遠距離通知災害事故資訊。
【事故應急演練總結】相關文章：