有關安全生產活動實施方案範文集合七篇
為保障事情或工作順利開展，就常常需要事先準備方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“檔案頭”形式下發。那麼應當如何制定方案呢？以下是小編收集整理的安全生產活動實施方案7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產活動實施方案 篇1
自xx月份以來，公司在生產及檢修過程中發生了多起安全事故，這些事故的發生，充分暴露了當前安全生產工作中仍然存在安全責任落實不到位、防範措施執行不到位、安全隱患整改不到位等突出問題。為了深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實做好安全生產工作，進一步提升公司安全基礎管理水平，改進不足，提高安全生產製度的實用性和執行力，加強安全教育培訓的針對性，促進公司安全生產管理更加規範化、標準化、科學化，結合公司精益生產和精細化管理實施方案，特制定生產指揮部基礎管理整頓方案，生產指揮部全體人員應嚴格按照整頓方案進行實施。
一、指導思想。
以深入貫徹落實科學發展觀為統領，中央企業安全生產八大禁令為指導，全面落實安全生產責任制，全方位推進生產過程安全把關管理模式，全力構築安全生產管理長效機制，徹底消除各類事故隱患，確保生產安全，實現安全發展。
二、整頓重點。
1、要制定所有崗位、所有員工的安全規範、作業流程、崗位標準和監督考核規定，達到制度規範體系覆蓋全員、全崗位、全過程。
2、要把各種規範、流程、作業標準100%的落實到位。
4、安全職責要明晰。要縱向到底、橫向到邊健全完善每一個崗位的安全職責；全面落實全員安全生產責任。
2、嚴禁違章操作，杜絕三違現象。
3、生產、現場管理。
4、裝置及壓力管道安全管理。
5、加強廠區用電管理以及電氣、儀表的管理。
6、加強生產、檢修檢查力度，做到及時監控、及時制止違章行為、及時處理處罰到位、及時通報；四個到位，即：監控到位、檢查到位、考核到位、獎懲兌現到位。
三、方法、步驟。
為使整治工作深入、紮實、有序開展，取得實效，本次基礎管理活動分四階段進行。
（一）學習宣傳階段。
組織生產指揮部全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令，認真學習生產、裝置、儀表電氣、現場管理各項制度，自查日常管理中存在的問題，補充和完善本部門所涉及的各類管理考核制度，組織全體人員對生產過程進行系統分析，對照整頓重點，結合公司隱患整治總體部署，排查、篩選出存在的和可能存在的安全隱患，研究整改措施。
1、全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令。
2、組織全員學習公司擴產改造後各生產裝置的工藝，促使生產管理人員對新工藝、新改造的裝置進行全面的瞭解。
3、集中學習生產排程指揮管理制度，提高排程指揮的準確性和權威性。
4、加強公司生產前準備狀態檢查制度的學習，進一步落實開車前的各項準備工作。
5、學習公司各類應急預案，防汛防災搶險應急預案以及應急指揮中心崗位職責，提高應急指揮能力，
6、集中學習各級人員安全崗位職責、公司安全動土管理規定、機動車安全管理制度、專案施工安全管理辦法，加強外來施工人員的管理和培訓。
7、組織所有生產單位、維修單位以及管理部室裝置管理人員、壓力容器管理人員系統的學習公司《裝置管理制度》、《靜止裝置、管道檢修和定期檢查管理制度》、《公司在用壓力容器安全管理制度》、《在用壓力容器安全管理的補充規定》、《壓力管道安全管理制度》、《關於在用壓力管道安全管理的補充規定》、《在用壓力容器檢驗制度》、《鍋爐安全管理制度》、《安全閥校驗管理制度》、《關重裝置管理制度》、《起重裝置安全管理制度》、《裝置包機管理規定》、《裝置巡迴檢查制度》、《關重點裝置專人專責管理規定》、《危險裝置、裝置清理制度》、《裝置大修管理與控制制度》、《維修分工及管線劃分管理制度》、《裝置缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度，貫徹落實各級人員崗位職責，學習完後統一進行考試。
8、組織儀表從業人員學習《儀器儀表及自動控制管理制度》，儀表巡檢制度、關重點儀表包機制度、同位素儀表維護管理辦法等，組織電氣從業人員認真學習《電力安全工作規程》、《電氣管理制度》、《電力裝置預防性試驗制度》和《繼電整定及自動裝置執行管理制度》，學習完後統一組織考試，對不及格人員進行考核。
（二）自查階段。
1、生產、現場管理。
（1）制度完善情況：
①加強學習各級人員安全崗位職責，對公司現有生產管理制度、生產排程指揮制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂，修訂完組織評審會籤後下發。
②嚴格按照應急指揮中心職責工作，加強事故演練工作。
③嚴格遵照生產現場管理及5S管理制度開展工作，強化監督檢查，以現場為基點，對現場問題及時糾正並限期整改，對現有“五好一準確”班組考核細則進行修訂。
④嚴格執行公司的安全動土許可證制度。根據申請及時組織相關專業人員對現場進行檢查，避免地下各類管道、電纜、通訊設施的破壞。
⑤加強現場車輛管理制度，嚴格審批臨時車輛入廠通行證。檢查審批辦理臨時車輛通行手續。
⑥嚴格落實防汛防災搶險應急預案，對防汛防災設施、物資進行檢查，對地下雨水排水系統進行清理、疏通。確保防汛物資儲備完好。
⑦在負責的專案工程中，對施工單位的資質、人員配備、人員培訓、施工機械等進行檢查。負責用能及動土審批、車輛審批、臨時施工區域的劃定、生產與施工的協調、施工現場的文明施工。
（2）制度落實情況：
①系統分析生產排程指揮系統在日常生產中存在的問題，檢查生產排程制度、生產例會、生產現場管理制度的落實情況
②在現場管理及“五好一準確”班組檢查中，逐步消除檢查的片面性，杜絕對檢查敷衍了事的現象。
③在安全動土管理規定方面，對管理規定進行修訂，責令動土單位交納現場維護保證金，強化責任考核。
④在機動車安全管理制度方面，對制度進行修訂，嚴格落實公司臨時通行證審批手續，要求申請單位提供車輛及駕乘人員資質。對廠區行駛車速進行檢測控制。
⑤在專案施工安全管理辦法方面，嚴格按管理規定執行，對施工單位現場人員進行有效的培訓和監控，杜絕人員隨意變動等現象。
2、裝置管理。
（1）制度完善情況：對公司現有裝置管理制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂，並組織相關人員進行討論學習。
（2）檢查公司裝置管理、壓容管理及檢驗制度執行情況。
（3）裝置的檢查內容：
①檢查裝置執行情況、衛生情況。
②檢查裝置附件（壓力錶、溫度計、密封液流量計、防護罩等）是否齊全有效，靈敏可靠。
③檢查裝置執行記錄、工藝巡檢記錄是否齊全，真實可靠。
④檢查裝置掛牌是否標準、齊全，關重點裝置標識是否明顯、符合規範。
⑤檢查是否執行裝置包機制度，責任是否落實到人。
⑥檢查利維公司、雙銀公司巡檢記錄是否齊、全真實，裝置主管工程師、車間主任是否按照要求進行巡檢記錄檢查及確認。
⑦檢查裝置檢修記錄是否齊全真實。
⑧檢查備用裝置是否按照規定時間進行檢修（泵、風機等裝置24小時，壓縮機7天時間檢修），備用裝置是否完好備用。
⑨檢查執行裝置、備用裝置有無跑冒滴漏現象。
⑩檢查裝置潤滑情況，裝置潤滑是否嚴格按照《裝置潤滑管理制度》執行。
3、儀表電氣管理。
（1）檢查儀器儀表裝置校驗情況。
（2）檢查HIMA系統、DCS系統點檢情況。
（3）檢查有毒、可燃氣體的校驗及投運情況。
（4）檢查儀表理化修檢中心管理制度如〈儀表巡檢制度〉、〈關、重點儀表管理制度〉等是否完備，檢查對制度的落實情況。
（5）檢查儀表巡檢記錄、儀表檢修記錄，儀表作業許可證等。
（6）檢查儀表裝置投運率、完好率是否達到要求。
（7）徹底排查儀表裝置以及電纜、接線箱等儀表設施存在的安全隱患並整改。
（三）集中整改階段。
集中整治階段工作開展的質量優劣，事關整個整頓活動能否取得實效，事關各類安全隱患和管理漏洞能否得以整改；事關公司持續穩定的安全生產局面能否得以保持。因此，部門內各級熱源必須要高度重視，特別是要嚴格落實“八大嚴禁”的生產過程安全標準，這是這次大整頓的核心內容、關鍵所在。在前一階段改變觀念、理清思路、系統自查的基礎上，著手做好以下幾項工作：
1、全面建立健全安全生產責任制體系。
要強化安全生產主體責任意識，單位主要負責人對本單位生產安全工作承擔全面責任。將安全生產的各項預控要求、措施貫穿於生產經營全過程，分解到生產管理的每一個環節，將生產安全管理的責任落實到每一個生產崗位，形成覆蓋全方位、全部門、全崗位的安全生產責任制體系。
2、全面排查整改生產管理過程中存在的安全隱患，要對所有設施、裝置，特別是特種裝置、用電線路、等重點要害部位進行全面檢查，存在事故隱患的，立即整改，隱患消除前，不得使用。
3、全面強化生產經管理過程的安全管控。
強化對員工操作過程的管理，完善各項作業標準和流程，徹底解決違章指揮、違規操作、違反勞動紀律等“三違”行為；要嚴格落實排程指揮管理24小時值班制度，充分利用廠區監控等技術裝置，人、機結合，實現最佳預控、管控效果。
5、全面落實部門安全職責，要深刻查詢部門存在的安全問題，梳理各項生產作業流程和標準規範，做到生產前想安全、生產中控安全、生產後總結安全。
6、針對自查階段存在的問題，進行專項整改。完善各種管理制度，落實制度的執行。根據自查情況，對生產、裝置、儀表電氣、現場管理的不合格項制定詳細整改方案，督促落實整改結果。
（四）鞏固、總結階段。
對集中整頓階段的工作進行全面總結、梳理，要對成功的做法形成管理制度，建立長效機制，對一些突出的矛盾和問題，進一步採取有力措施進行解決。
四、工作要求。
1、提高思想認識，加強組織領導。
主要經營者要充分認識安全工作的極端重要性。“安全影響一切，安全決定一切，安全否決一切。”本次整治活動的核心是思想根源的整治。就是要進一步樹立“安全第一、安全為天”的思想，就是要改變安全管理停在紙面、擺在桌面、浮在水面的工作作風，就是要改變安全管理說起來重要，做起來次要，忙起來不要的工作局面。主要領導要親自抓，分管領導要靠上抓，實行一崗雙責，建立責任體系，強化各項措施，把大整頓活動抓緊、抓實、抓出成效。
2、精心組織，狠抓落實。
各部門要認真學習領會、全面落實公司會議精神，抓住工作重點，採取有效措施推進活動穩步開展，做到每個階段有計劃、有部署、有檢查、有落實、有效果、有總結，與集團公司整體活動部署同步進行、共同促進。
3、強化責任，確保效果。
要及時研究解決工作中出現的新情況、新問題，保障大整治活動有序開展，成效明顯。要按照各自職能對活動目標層層分解，明確到人，建立明晰的責任網路；要嚴格實施工作問責制，對翫忽職守、貽誤工作的單位和個人，嚴肅追究責任。
4、建章立制，長抓不懈。
安全生產管理大整頓活動是一項長期的系統工程，必須建立長效管理機制，堅持不懈的抓緊抓好。各部門要把活動開展情況納入日常工作考核，與專業管理考核掛鉤。對活動開展不力、工作不主動、措施不到位、管理弱化的部門，要進行通報批評，並給予相應的處罰。
安全生產活動實施方案 篇2
一、指導思想
深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記、李克強總理關於安全生產工作的重要指示批示精神，按照省委、省政府有關部署要求，以“全面落實企業安全生產主體責任”為主題，以新修訂的《河北省安全生產條例》宣貫為主線，廣泛開展系列宣教活動，推動企業安全生產
主體責任落實。
二、“安全生產月”活動主要內容
全省“安全生產月”活動劃分為安全發展主題宣講、安全文化宣傳、安全法制宣傳、事故警示教育四個主題階段，在工礦商貿行業企業和安委會有關成員單位主管的行業(領域)企事業單位和社會層面同時開展。
(一)安全發展主題宣講周。一是黨政領導主題發動。各級黨政領導在電視臺發表電視講話或在主流媒體發表署名文章，以電視訪談的形式，以黨政領導談安全為主要內容，對全省“安全生產月”活動進行主題宣傳發動，全面啟動安全生產月活動。二是行業監管部門主題宣講。各級安委會成員單位負責同志深入本行業領域或本地區重點企事業單位，宣講黨中央、國務院關於安全生產的重要決策部署、全省安全生產領域取得的顯著成效，講解本行業的安全發展理念，組織發放以落實企業主體責任為主要內容的宣傳資料。三是企業安全生產主體責任大家談。組織中央駐冀企業負責人、省屬企業負責人、各級安監幹部、安全專家、企業安全管理人員，面向企業職工宣講落實企業主體責任對安全生產工作的基礎性、根本性意義。四是其他方式宣傳發動。採取典型經驗觀摩交流、宣講團專題宣講、新聞釋出、線上訪談、撰寫評論體會文章、志願服務宣傳等各種方式，全面宣傳推動企業安全生產主體責任落實。
(二)安全文化宣傳週。一是集中開展宣傳諮詢日活動。6月16日統一組織開展宣傳諮詢日活動，集中宣傳安全生產方針政策、法律法規、安全常識、應急避險知識等，開展群眾性事故警示教育和滅火、逃生等安全體驗活動，接受群眾現場諮詢。組織“安全進萬家，幸福你我他”主題志願服務、安全知識競賽活動啟動儀式，聯合主流媒體進行實時直播、集中宣傳和微博微信互動。全省諮詢日活動主會場設在石家莊市，由省安委辦聯合石家莊市政府共同開展有關活動。二是組織開展安全文化進機關活動。透過黨政領導談安全、幹部職工專題教育、宣教活動、辦公環境安全整治和內部網站刊物宣傳等方式，逐步形成各具特色的機關安全文化。三是組織開展安全文化進企業活動。開展安全文化建設示範企業經驗交流、班組安全文化建設、員工安全主題演講、安全標兵評選、廠區環境治理等活動。四是組織開展社會安全文化活動。在公交、出租和長途客運車輛以及商場、社群、廣場、車站、景區等人員密集場所，張貼播放安全生產宣傳標語、公益廣告;組織創作安全題材的文章、圖片、影片、動漫等安全文化作品，舉辦各種展播展示活動;組織創作演出歌舞、小品、相聲等不同形式的安全主題文藝節目;有條件的地區要充分利用好安全文化主題公園、街道、社群、校園、體驗館等場所。
(三)安全法制宣傳週。一是集中開展《河北省安全生產條例》宣貫。各級安委會成員單位分別組織，對本系統行政執法人員、所監管行業領域企事業單位主要負責人集中進行宣貫。省安全監管局組織對省、市、縣、鄉部分安監幹部進行直接培訓，其他省直部門組織本行業領域人員的培訓。二是深化其他法律法規宣傳。將《安全生產法》、《職業病防治法》、《消防法》、《道路交通安全法》等法律法規納入各項宣傳內容，透過媒體、安全生產志願服務、安全知識競賽等多種途徑進行宣傳。三是加大12350有獎舉報宣傳。利用刷制牆體標語、張貼宣傳畫、發放舉報提示卡、簡訊推送等具體方式，進行長期持續性宣傳。加大最基層的宣傳力度，達到街道、社群、鄉村全覆蓋。對12350的宣傳將作為生產月考核的.一項重要內容。
(四)警示教育宣傳週。一是開展事故警示防範教育。剖析本行業領域的典型事故案例，製作事故警示教育材料，組織開展專題講座、觀看警示教育片、事故教訓大家談等活動，向企業職工和群眾宣傳安全風險分級管控和隱患排查治理知識。二是隱患企業及重大危險源點公示公告。各級安委辦根據有關規定公佈一批存在重大安全隱患的“黑名單”企業，企業按規定公告重大危險源、重大隱患和防控措施。三是組織應急演練。各級各部門在組織開展內部消防、應急疏散培訓演練的同時，結合所監管行業(領域)實際，組織開展應急演練活動。安監部門以落實《河北省危險化學品重特大事故應急響應指導書》為主要內容，組織開展多部門情景構建下桌面聯合推演活動。生產經營單位針對本單位重大危險源和崗位危險危害因素開展綜合、專項應急預案演練。各類專兼職救護隊組織開展一次不定科目、不定時間的“雙盲”實戰演練。
各級安委會有關成員單位要按照省、市、縣安委會部署要求，結合監管行業(領域)特點，突出全面落實企業安全生產主體責任，謀劃制定活動方案，有針對性地組織開展好“安全生產月”活動。各級工會、共青團、婦聯組織要深入開展“安康杯”競賽、建立“青年安全生產示範崗”和“文明家庭”活動。各級教育行政部門要組織開展安全進校園活動。各級宣傳部門要指導各類主流媒體刊發署名文章、開設專版專欄或論壇、組織線上訪談、播放公益廣告等。省國資委要組織所屬企業負責同志開展“安全宣講走進職工”活動。省交通運輸廳要結合“道路運輸平安年”活動，繼續開展“十萬公交大宣傳”，在公交車、計程車和長途營運客車等公共交通工具顯著位置張貼懸掛宣傳標語，利用車載影片廣播進行宣傳。安監部門要組織開展“危險化學品企業和化工園區公眾開放日”活動，傳播危化品安全知識。
三、“安全生產燕趙行”活動
圍繞推動企業落實安全生產主體責任，由各級安委辦統一謀劃，安委會成員單位負責人、安全生產專家和媒體記者參加，深入基層單位和重點企業開展“安全生產燕趙行”活動。活動自6月1日開始，11月底結束。
一是安全隱患曝光行。組織媒體記者跟隨執法檢查，對礦山、危險化學品、油氣輸送管道、建築施工、交通運輸等行業領域的重大安全隱患進行曝光。
二是典型經驗專題行。採訪報道地方黨委、政府、企事業單位安全生產責任體系、誠信體系、風險辨識、隱患排查治理體系建設等工作的落實以及機制改革創新等情況，宣傳先進典型。
三是科技強安專題行。採訪、宣傳安全生產新技術、新工藝、新裝置研發及實施成果，宣傳“機械化換人、自動化減人”等先進科技成果和經驗。
四是監管執法專題行。組織媒體記者跟隨報道重點執法監察活動，及時曝光企業安全生產違法現象。宣揚執法過程中湧現出的先進典型和模範事蹟，弘揚正能量。
五是12350有獎舉報專題行。組織媒體記者赴各地報道12350有獎舉報宣傳措施落實情況，職工群眾對有獎舉報電話的知曉情況，宣傳各地富有特色的宣傳活動。
六是應急演練專題行。廣泛宣傳各級黨政機關、企事業單位組織開展的應急演練活動，傳播安全應急知識、自救互救和避險逃生技能。
四、工作要求
(一)加強組織領導，凝聚宣傳合力。各級、各部門和各單位要進一步提高對宣教工作重要性的認識，結合本地區、本部門和本單位實際，認真研究制定活動方案。班子成員要結合工作分工，積極參加“安全生產月”具體活動，推動各項工作開展。要加強對“安全生產月”活動全程督導檢查，嚴格考核獎懲。
(二)突出宣傳主題，務求取得實效。緊緊圍繞“全面落實企業安全生產主體責任”這一主題，按照各個活動周的部署要求，區分不同層面不同物件，採取針對性宣教措施。對企業主要負責人要以企業負責人職責、《河北省安全生產條例》規定的五項職責為主要宣教內容;對企業員工要以落實安全生產法律法規、遵章守紀、事故案例、提高操作技能為主要宣教內容;對社會公眾要以瞭解和掌握道路交通、消防、用氣用電等和自我保護方面應知應會知識為主要宣教內容。
(三)放大宣傳效應，弘揚安全文化。各級、各部門和各單位要堅持正面宣傳導向，組織發動各類主流媒體、新媒體和社會宣傳資源，開展主題宣講、法制宣傳、事故警示、安全生產燕趙行等重點活動的宣傳。
請各市(含定州、辛集市)安委會、省安委會有關成員單位將20xx年“安全生產月”活動方案、總結及《20xx年全省“安全生產月”活動考核評分表》(各市安委會、省安委會有關成員單位依據本表進行自評)分別於5月27日前、7月5日前以紙質檔案和電子文字兩種形式報送省安委辦，聯絡員推薦表隨活動方案一併上報。“安全生產月”活動期間，請聯絡員於每週四前將本地區、本部門本週內相關工作及活動開展情況(電子版)報送省安委辦，重要活動資訊隨時報送(其中，影像資料報送要求：活動期間影片不少於3部，每部時長3-5分鐘，畫面穩定、連續完整，解析度大於1280畫素×720畫素，格式為MP4、MPG2、AVI、MTS;照片不少於20幅，解析度不低於1920畫素×1080畫素，格式為JPG、PNG、PSD)，由省安委辦彙總上報全國組委會辦公室。資訊報送情況將納入“安全生產月”活動考核內容。
安全生產活動實施方案 篇3
一、工作目標。
以科學發展觀為指導，堅定不移推進安全發展，深化安全生產“三項行動”、“三項建設”，加大安全宣傳教育，有效防範、減少一般事故，堅決遏制重特大事故，確保轄區安全生產始終處於受控狀態，切實提高我社群安全生產水平。
二、組織機構。
成立幸福社群“安全生產年”活動領導小組。
1、組長：xx（黨支部書記、居委會副主任）
2、副組長：xx（居委會副主任）
3、成員：xx、xx、xx、xx。
三、活動內容。
（一）實施“一崗雙責”，全面落實安全生產責任制。
建立健全領導班子全員安全生產責任制，推行安全生產“一崗雙責”制。社群書記、主任是安全生產工作的第一責任人，必須親自抓、負總責，定期組織分析安全生產情況，研究制定措施，及時解決工作中存在的重點難點問題；負責安全生產工作的同志是承擔具體責任，負責貫徹落實安全生產有關方針政策、法律法規，開展本社群安全生產工作。
（二）強化宣傳教育培訓，提升全民安全素質。
以安全知識“進企業、進社群、進學校、進家庭”活動為載體，廣泛開展安全宣傳教育，不斷在提高普及率、覆蓋面上下功夫。將安全培訓的範圍進一步擴大，注重對老人、兒童、學生、殘疾人等群體的宣傳教育，提高他們的自我保護能力。
（三）嚴格安全生產檢查和監管，強化隱患排查治理。
紮實開展安全示範社群建立活動，堅持做好季度安全生產大檢查。對排查出的較大隱患及時上報鎮政府安委會辦公室；對重大隱患實行限期解決，跟蹤問效。同時，按照鎮政府的安排部署，紮實開展道路交通、用電、用氣、用煤安全、建築工地、學校等進行專項檢查。嚴厲打擊非法違法生產經營行為，對發現非法違法生產經營單位和不具備安全生產條件的小企業、小作坊，及時上報鎮安委會。
（四）強化應急管理，建立安全生產應急救援機制。
建立應急預案體系，並定期開展預案演練。完善應急救援協調機制。嚴防自然災害引發事故災難。
四、實施步驟。
（一）安排部署階段（xx月xx日至xx月xx日）。
做好宣傳發動工作，宣傳繼續深入開展“安全生產年”活動的重大意義，結合實際制定實施方案，落實“安全生產年”活動責任制，健全工作機制。
（二）全面實施階段（xx月xx日至xx月xx日）。
全面組織開展轄區“安全生產年”活動的各項工作。
（三）總結提高階段（xx月xx日至xx月xx日）。
對活動開展情況進行全面、細緻的分析總結。
安全生產活動實施方案 篇4
今年6月份是全國第40個“安全生產月”，為紮實搞好“安全生產月”期間各項活動，大力營造濃厚的安全文化氛圍，特制定20xx年公司“安全生產月”活動實施方案，現就“安全生產月”活動的有關事宜安排如下：
一、活動主題
20xx年全國第40個“安全生產月”的活動主題“加強安全法治、保障安全生產”。
二、指導思想
貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，響應國家“安全生產月”活動，以“加強安全法治、保障安全生產”為主題，以落實安全責任、加強安全管理、普及安全知識為重點，穩固公司安全生產形勢，營造良好的安全生產環境。
三、活動時間
20xx年6月1日—6月30日
四、組織機構
成立“安全生產月”活動領導小組。
組 長：xxxxx；
副組長：xxxxx；
成 員：xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx
五、工作目標
建立健全安全生產責任體系，強化公司員工的安全生產責任意識，提高安全防護知識和技能，推動企業的安全文化建設，全面提高公司的安全生產管理水平。
六、活動內容和要求
1、大門要求懸掛安全生產標語。
2、積極開展“六個一”活動。組織動員全體管理人員和員工參與，開展以“看一部安全教育錄影，提一條安全生產建議，當一次安全檢查員，查一處安全事故隱患，搞一次安全生產培訓，開一次安全事故分析會”為內容的“六個一”活動，進一步強化全員遵章守紀意識，提高安全自覺性。
3、組織開展員工的安全教育工作，全面提高運維人員的安全意識。
4、公司要組織開展一次全面安全自查自糾工作，集中開展隱患排查整治。
xxxxxx有限公司
20xx年5月25日
安全生產活動實施方案 篇5
按照上級要求，為做好安全生產，結合實際制定如下工作方案：
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持預防為主，立足源頭治理，突出重點環節，強化懲處措施，堅決遏制重大事故發生。最大限度預防和減少交通事故，努力維護良好的城鄉道路交通秩序，為構建和諧平安寧縣創設安全有序、和諧文明的交通環境。
二、工作目標
全面提高道路交通參與者的安全意識，使我縣的道路通行秩序明顯好轉、道路交通安全隱患明顯減少、道路交通死亡事故明顯下降，全力促進全縣道路交通安全形勢持續穩定好轉。
三、實施步驟
第一階段：宣傳動員階段。採用各種形式，廣泛宣傳《公路法》《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法規和開展“百日專項整治”的目的、意義、任務及要求。
第二階段：集中整治階段。要採取針對性、實效性強的措施和方法，精心組織，協同配合，全力以赴對縣級公路違法行為進行集中整治，切實改善城鄉交通秩序和交通安全環境。
第三階段：總結驗收階段。
四、工作重點及措施
排查整治重點為：日常養護管理、橋樑、危險路段、養護作業現場等。
(一） 日常養護管理未按規定開展日常巡查和管養，路面病害及遺撒物、障礙物處理不及時，影響視距的路樹未修剪，非法標誌牌未清理，嚴重威脅行車安全的；交通標誌標線及安全防護設施設定不規範或殘缺、損壞，未及時進行施劃、設定和維修、更換的；未按照橋樑安全管理責任制、養護管理工作制度和規範進行日常巡查、經常檢查、定期檢查和日常管養的。
(二） 橋樑對有一定使用年限（1980年及以前）的老舊橋樑、重要部、構件的缺損，明顯達到三、四、五類技術狀況的橋樑，以及其他需要定期檢查的橋樑，開展一次定期檢查，其餘橋樑開展經常檢查，複合或核定橋樑的技術狀況，核查行政責任人、技術負責人、管護責任人落實情況，更新縣鄉村公路橋樑動態資訊管理系統和安全管理檔案。
(三） 危險路段排查確認的危險橋樑和危險路段，現場安保措施落實情況及巡查管護情況。一是危險橋樑未按規定釋出公告，未提前做繞行、限行預告、未採取禁行、限行和支護等安全保障及臨時加固措施的；二是交通事故易發、多發、頻發路段以及急彎、陡坡、平交道口等重點路段的標誌、標線和安全防護措施不完善、不規範的。三是縣級公路危險橋樑和危險路段，未及時報告縣級政府採取防護措施的。四是管養範圍內的非公路產權構造物存在危險情況未及時函告相關產權單位採取防護治理措施的。
（四）養護作業現場排查整治已經開工的養護工程，未按《公路養護安全作業規程》要求編制縣級公路養護作業組織方案的，未按程式進行方案審批的；方案審批單位未在開工前對方案落實情況進行檢查確認的，各管理單位在作業期間未定期對方案落實情況監督檢查的；作業區佈設不規範，未安規定擺放安全設施和警示標誌，未進行必要的通行車輛疏導的。
安全生產活動實施方案 篇6
為響應國家安全生產月活動，根據中交集團、局工作部署和專案辦關於活動安排的要求，專案結合阜新高速公路FX-03標專案實際情況，經專案領導班子和安全生產領導小組研究決定製定本專案20xx年度安全生產月活動實施方案，落實各項活動安排，進一步強化全員安全生產意識，更好的做好安全生產工作。
一、 指導思想
專案始終堅持貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，結合專案特殊性，重點佈置人員、裝置和投入進行安全生產工作。樹立全員參與安全生產的教育培訓意識，為每一位人員灌輸安全就是節約、安全就是效益的思想。專案始終做到領導、管理人員重視安全，強化作業組安全生產措施落實到位，每位員工就是一個安全點的制度，爭取安全完成阜新高速公路路基工程第三合同段施工生產任務。
二、 活動主題
科學發展，安全發展
三、 活動安排
1、 成立活動領導小組及機構
專案成立以專案經理為組長的安全生產領導小組：
組 長：
副組長：
組 員：
領導小組下設安全生產月活動領導辦公室：
主 任：
成 員：
車 輛：五十鈴一輛 獵豹一輛 捷達一輛
2、 職責分工
安全生產月領導小組負責20xx年度安全生產月活動的制定、監管和考評；
活動小組辦公室負責安全生產月各項活動的具體開展工作和各項措施的監督落實，檢查、督促整改；
工程部負責現場各工點活動月具體措施落實到位；
作業班組是活動措施的具體執行人，負責活動宣傳標語標牌的樹立、看管、保護；
經理辦公室負責活動月組織，資料整理，協助安全環保部做好安全生產月活動；
安全環保部是安全生產月活動的具體開展、組織、監管和執行部門，在活動時間內可以根據活動需要調配所有部門、作業班組、人員、機械裝置；
財務部負責安全專項資金的使用專款專用和到位。
3、 時間安排
20xx年6月1日—6月10日為動員階段；
6月1日—6月30日活動的執行過程；
6月1日—6月15日為學習教育階段
6月25日—6月30日為活動總結階段。
四、 活動方案
1、 動員階段
專案組織全體管理人員召開會議，傳達業主關於活動月
的要求和內容，宣佈阜新高速公路FX-03標標活動方案，並佈置工作開展；誰主管誰負責傳達活動內容和措施到作業班組和工點。具體由經理公室組織、監管傳達。
2、 全員學習、教育
安全環保部負責向全體人員培訓安全常識、對特殊工種進行安全操作教育，針對各作業組進行安全交底。
結合本次安全知識競賽活動，組織全體人員進行一次安全知識的灌輸，幫助工友進行安全知識的增長。
建立健全各種資料，嚴格按照貫標要求進行工作資料整理、成冊、歸檔備查。
3、 各作業區、面、點的安全生產措施
現場安全措施直接影響安全工作，本著誰主管誰負責共同做好安全的目標，現對現場進行統一要求如下：
現場規範，土堆成線、成型，覆蓋，材料堆放整齊，駐點佈置科學合理，環保衛生，配電箱設立合理規範，線路整齊有序，無裸露。小型機具擺放合理整齊，操作人員安全防護設施佩戴齊全，持證上崗，一線人員標準作業，公示牌樹立規範，條幅懸掛牢固，標誌標牌樹立規範醒目。
標誌標牌等物品擺放規範、牢固，有專人看守現場安全員起到維護安全施工生產的作用。基坑、水池、泥漿池、施工點圍擋規範，有人監控。
4、 安全檢查、整改落實
安全環保部負責各項安全措施、宣傳措施落實到位，並不定期進行檢查，針對發現的安全隱患和不文明施工行為立即予以要求就地整改，並列入對工隊的考評中。
5、 活動總結上報
在安全生產月活動中，我部積極做好資料收集、整理、歸檔，備查。並就此次活動的實施進行評價和總結。
安全生產活動實施方案 篇7
為認真貫徹落實20xx年xx月xx日安全生產攻堅動員會議精神，進一步強化煤礦安全監管，細化工作措施，及時消除各類安全隱患，有效防範和堅決遏制煤礦事故，確保xx煤礦20xx年至20xx年安全生產，根據xx煤礦20xx年xx月編制並透過行業部門審批的《xx縣xx鎮xx煤礦安全生產攻堅實施方案》，我礦積極組織開展了xx煤礦安全生產攻堅活動實施方案攻堅活動實施步驟第一階段（宣傳動員階段）活動。
按照我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定《安全生產攻堅實施方案宣傳動員階段》工作方案，成立了以礦長為組長的安全生產攻堅實施方案宣傳動員階段的領導小組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產攻堅實施方案宣傳動員工作，進行了詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作，截止到20xx年xx月xx日安全生產大攻堅實施方案第一階段工作已經結束，現將“安全生產攻堅實施方案宣傳動員階段”工作情況總結如下：
1、20xx年xx月xx日對國辦檔案及雙“七條”規定進行了學習，併成立了煤礦安全生產攻堅實施方案宣傳動員階段實施方案工作方案領導小組，由礦長任組長，安全副礦長任副組長，其他安全管理人員為成員，且制定出《安全生產攻堅實施方案第一階段宣傳活動方案》還訂做了學習宣傳煤礦安全生產攻堅實施活動方案的相關標語：
（1）在礦部牆上醒目處釘掛了5塊《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》、《煤礦安全生產七大攻堅舉措》。
（2）在檢身房門口黑板上方醒目處釘掛了《煤礦安全生產攻堅總要求》“四句話”即：“全覆蓋、零容忍、嚴執法”、重實效）。
（3）在檢身房門口黑板上方醒目處釘掛了《安全大檢查隱患排查整改工作》三個“百分之百”即：“100%的煤礦全覆蓋檢查”、“100%的隱患掛牌整改”，100%建立安全檢查檔案。
（4）在倉庫釘掛了一幅宣傳煤礦安全生產攻堅的橫幅標語“夯實基礎，認真開展好安全生產攻堅活動”。
2、20xx年xx月xx日，礦長xx組織xx煤業所有職工在礦辦公樓前進行了“安全生產攻堅步驟宣傳動員”活動宣傳啟動儀式；對“安全生產攻堅實施方案”活動進行動員講話，並進行集體宣誓。
4、20xx年xx月xx日，生產技術科科長陳錫東下發《關於開展《安全生產攻堅活動宣傳活動方案》組織員工貫徹學習。
5、20xx年xx月xx日——xx日，安全礦長何大文組織煤礦所有職工分批學習國辦發文件精神及雙“七條”規定並印發給每一位管理人員。
6、20xx年xx月xx日，安全礦長何大文組織職工在培訓室觀看“安全生產”主題宣傳片、《人命關天》、《黑色瞬間》等事故警示教育片；對各級幹部（生產、輔助）、跟班礦長、安全員、瓦斯員、技術員及普通職工進行個別安全知識問答，營造了良好的活動氛圍。
7、20xx年xx月xx日，由礦長何光書組織安全生產攻堅活動宣傳動員階段成員召開會議，認真總結“安全生產攻堅活動宣傳活動”的主要成果及好做法、好經驗，便於煤礦以後開展宣傳活動的補充完善，並寫出安全生產攻堅活動宣傳教育行動的書面總結報告。
8、存在的問題及工作總結：我礦針對“安全生產攻堅實施方案宣傳動員階段”（即20xx年xx月xx至xx月xx日）工作開展以來存在的隱患問題做了詳細總結，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結，存在隱患的主要原因是：個別職工安全意識淡薄、組織紀律鬆懈。
隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真分析每一次存在的安全隱患原因和制定合理有針對性的整改措施。同時，避免下一次再出現同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經驗，好辦法，把安全工作放在首位，紮實的做好xx縣xx鎮xx煤礦安全生產攻堅實施工作。
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