關於安全生產活動實施方案模板彙總八篇
為保障事情或工作順利開展，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎？以下是小編幫大家整理的安全生產活動實施方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產活動實施方案 篇1
為響應國家安全生產月活動，根據中交集團、局工作部署和專案辦關於活動安排的要求，專案結合阜新高速公路FX-03標專案實際情況，經專案領導班子和安全生產領導小組研究決定製定本專案20xx年度安全生產月活動實施方案，落實各項活動安排，進一步強化全員安全生產意識，更好的做好安全生產工作。
一、 指導思想
專案始終堅持貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，結合專案特殊性，重點佈置人員、裝置和投入進行安全生產工作。樹立全員參與安全生產的教育培訓意識，為每一位人員灌輸安全就是節約、安全就是效益的思想。專案始終做到領導、管理人員重視安全，強化作業組安全生產措施落實到位，每位員工就是一個安全點的制度，爭取安全完成阜新高速公路路基工程第三合同段施工生產任務。
二、 活動主題
科學發展，安全發展
三、 活動安排
1、 成立活動領導小組及機構
專案成立以專案經理為組長的安全生產領導小組：
組 長：
副組長：
組 員：
領導小組下設安全生產月活動領導辦公室：
主 任：
成 員：
車 輛：五十鈴一輛 獵豹一輛 捷達一輛
2、 職責分工
安全生產月領導小組負責20xx年度安全生產月活動的制定、監管和考評；
活動小組辦公室負責安全生產月各項活動的具體開展工作和各項措施的監督落實，檢查、督促整改；
工程部負責現場各工點活動月具體措施落實到位；
作業班組是活動措施的具體執行人，負責活動宣傳標語標牌的樹立、看管、保護；
經理辦公室負責活動月組織，資料整理，協助安全環保部做好安全生產月活動；
安全環保部是安全生產月活動的具體開展、組織、監管和執行部門，在活動時間內可以根據活動需要調配所有部門、作業班組、人員、機械裝置；
財務部負責安全專項資金的使用專款專用和到位。
3、 時間安排
20xx年6月1日—6月10日為動員階段；
6月1日—6月30日活動的執行過程；
6月1日—6月15日為學習教育階段
6月25日—6月30日為活動總結階段。
四、 活動方案
1、 動員階段
專案組織全體管理人員召開會議，傳達業主關於活動月
的要求和內容，宣佈阜新高速公路FX-03標標活動方案，並佈置工作開展；誰主管誰負責傳達活動內容和措施到作業班組和工點。具體由經理公室組織、監管傳達。
2、 全員學習、教育
安全環保部負責向全體人員培訓安全常識、對特殊工種進行安全操作教育，針對各作業組進行安全交底。
結合本次安全知識競賽活動，組織全體人員進行一次安全知識的灌輸，幫助工友進行安全知識的增長。
建立健全各種資料，嚴格按照貫標要求進行工作資料整理、成冊、歸檔備查。
3、 各作業區、面、點的安全生產措施
現場安全措施直接影響安全工作，本著誰主管誰負責共同做好安全的目標，現對現場進行統一要求如下：
現場規範，土堆成線、成型，覆蓋，材料堆放整齊，駐點佈置科學合理，環保衛生，配電箱設立合理規範，線路整齊有序，無裸露。小型機具擺放合理整齊，操作人員安全防護設施佩戴齊全，持證上崗，一線人員標準作業，公示牌樹立規範，條幅懸掛牢固，標誌標牌樹立規範醒目。
標誌標牌等物品擺放規範、牢固，有專人看守現場安全員起到維護安全施工生產的作用。基坑、水池、泥漿池、施工點圍擋規範，有人監控。
4、 安全檢查、整改落實
安全環保部負責各項安全措施、宣傳措施落實到位，並不定期進行檢查，針對發現的安全隱患和不文明施工行為立即予以要求就地整改，並列入對工隊的考評中。
5、 活動總結上報
在安全生產月活動中，我部積極做好資料收集、整理、歸檔，備查。並就此次活動的實施進行評價和總結。
安全生產活動實施方案 篇2
一、總體要求
xx年安全生產月的活動主題為“加強安全法制，保障安全生產”，積極圍繞主題開展各類安全活動，提高集團全體員工的安全意識 ，增強安全知識和技能，進一步夯實安全生產基礎，防範各類HSE事故的發生，實現“三個零”目標。
二、活動時間
xx年5月31日至xx年6月30日
三、組織機構
XX公司健安環部
四、活動內容
安全生產月活動共分三個階段：
（一）組織動員階段（5月31日-6月2日）各部門動員全員認真總結以往安全生產工作，結合本行業領域安全生產工作的特點，有針對性的部署安全生產月活動。強化組織領導，落實各項工作任務，要求做到“有計劃，有方案，有落實，有檢查，有考核”。
（二）組織實施階段
1、安全宣傳週活動（6月3日-6月10日）。各部門組織安全生產月動員活動，要求各部門在生產裝置、辦公樓等高處懸掛安全條幅，分批次開展安全教育培訓活動，增強安
全知識和意識，傳播安全文化。
2、安全生產事故警示教育及隱患排查活動周（6月10日-15日）。
汲取事故教訓，警鐘長鳴。各公司要用典型的事故案例，特別是本行業、本地區和本單位近期的事故案例進行警示教育，剖析原因，吸取教訓。
要求各公司組織開展安全隱患排查活動，並下發檢查通報。對重大安全隱患進行重點監控，並督促儘快整改，以免發生安全事故。要求所有檢查資料進行留檔儲存。
3、開展應急預案演練周活動（6月16日-22日）。要求各公司根據實際情況開展消防技能比賽，比賽專案為消火栓二帶一槍連線、空氣呼吸器佩戴、滅火器滅火比賽等。
各公司要重點開展針對重大危險源和重點崗位的應急演練，特別是防汛、防火、防雷擊等事故等專項應急演練，提高重大危險源管控能力和重點崗位自救互救能力。透過各類的應急演練，進一步明確各公司應急管理工作職責，掌握各類應急資源，確保應急救援隊伍及時應對各類事故發生。各公司《應急預案演練活動總結》請於6月30日報公司健安環部。
4、安全文化周活動（6月23日-30日）。各公司開展安全演講比賽或徵文比賽。以安全為主題，將開展活動的方案於6月20日前發至健安環部，集團健安環部派人參加。
（三）總結評比階段
各公司認真總結安全生產月活動，將活動中的經典事蹟記錄下來，集團根據各公司組織開展情況和取得的效果給予評價。各公司將安全生產月活動總結於7月2日前報健安環部，如不按時提交，對相應的單位給予績效考核。
安全生產活動實施方案 篇3
一、指導思想
認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，紮實開展好安全教育活動，透過宣傳教育，使全體師生牢固樹立安全第一的思想，增強自我防護意識，培養學生的自我防護能力,避免事故發生，確保師生人身和學校財產安全。
二、活動主題
強化安全發展觀念，提升全民安全素質。
三、活動時間：6月1日開始
四、活動內容及安排
（一）加大宣傳力度，強化師生安全意識。
1、透過校園宣傳欄、黑板報等陣地，廣泛宣傳消防、交通、飲食衛生、學校財產使用與保管等方面的法律規章制度和安全常識，提高全體師生的安全意識和自我防護能力。
2、充分發揮升旗儀式、主題班會等陣地的作用，大力加強學生良好行為習慣的培養，克服麻痺思想，讓學生牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
3、切實組織好以學生安全教育為主題的徵文和演講比賽，提高學生自我教育、自我管理、自我服務和自我防護的意識和能力。
（二）以活動為載體，增強安全教育的效果。
1、組織班級開展好一節安全教育課，要求有教案、資料、圖片。
2、開展一次校園安全隱患排查，並根據排查情況建立安全臺賬，及時進行整改，確保師生安全。
3、學校與班主任簽訂安全責任書 。
4、開展一次應急演練活動。
結合學校實際針對消防、用電、飲食、大型活動的安全隱患和易發生安全責任事故的環節，按分工制度完善應急預案，明確責任、細化程式、有章可循，一旦發生安全責任事故，能夠得到及時有效的控制。
五、加強組織領導、強化安全責任意識
為切實做好學校安全工作。為確保各項活動順利開展，成立梁泡小學20xx年“安全生產月”活動領導小組：
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：班主任及各任課老師
安全生產活動實施方案 篇4
按照集團公司團委以及礦《關於開展XX年“安全生產月”活動的通知》（晉煤寺二井安字【XX】51號）的要求，經礦團委研究決定，決定在各團支部和廣大團青中開展“安全生產、青年爭先”主題系列活動，現特制定如下實施方案：
一、活動時間
XX年6月1日至8月31日
二、活動內容
1、開展青年安全生產示範崗爭創活動。團委牽頭重新修訂礦青年安全生產示範崗管理辦法，開展青年安全生產示範崗爭創交流活動，規範流程，加強管理，突出實效。
2、開展青監崗員“亮身份、保安全、促發展”小分隊活動。“安全生產月”期間，青監崗總崗組織不少於2次的青監崗員現場檢查活動。透過活動的開展，充分發揮青監崗員監督檢查職能，嚴格隱患排查整改，嚴肅查處和糾正“三違”行為。
3、開展安全生產月主題板報評比活動。團委牽頭組織各團支部開展安全生產月主題板報展示評比活動，進一步提升廣大職工安全意識和技能水平，向全礦職工宣貫了安全生產月活動主題、活動要求、活動內容以及安全事故、安全文化、安全知識等具有教育意義的內容，為礦井安全生產營造氛圍，推動礦井安全發展。
4、開展“我為安全獻一計”合理化建議徵集活動。各單位要積極發動廣大團青，就完善管理流程、最佳化工藝技術、改善作業環境等方面開動腦筋，建言獻策，為提升礦井本質安全水平匯聚力量。
三、活動要求
1、團委要在工作部落格上開闢“安全生產、青年爭先”專欄，對主題系列活動中的亮點特色進行跟蹤報道。
2、各團支部要認真組織開展“我為安全獻一計”合理化建議徵集活動，實現建議的閉合迴圈，並精選上報,隊組所報建議不得少於2條,其它單位至少1條,徵集卡及彙總電子版務必於7月5日團委郵箱。
3、礦團委將對各單位活動開展情況進行督查，並將此項工作納入寺河煤礦二號井XX年黨委辦公室對各支部工作考核以及XX年度“五四”表彰考核範疇。
附1：“我為安全獻一計”合理化建議徵集卡
附2：“我為安全獻一計”合理化建議彙總表
團委
XX年6月17日
安全生產活動實施方案 篇5
20xx年6月是第十七個全國安全生產月，市安全監管局要緊緊圍繞“生命至上、安全發展”主題，以增強全民應急意識、提升公眾安全素質、提高防災減災救災能力、遏制重特大安全事故為目標，大力普及安全知識，努力營造“安全生產月”的活動氛圍。
一、組織領導
成立以局長為組長，局副處級領導為副組長，各科室及二級機構負責人為成員的“安全生產月”活動組委會，統籌安排協調20xx年“安全生產月”活動。在組委會的堅強領導下，各相關職能科室各負其責、各盡其職，努力形成“人人關心安全、人人關注安全”的安全生產宣傳教育的新高潮。
二、具體措施
（一）安排部署動員。根據省安委會的安排，及時印發活動方案，縣（區）黨政領導發表電視講話、接受媒體採訪等形式進行動員，市領導署名文章，局領導訪談。（牽頭科室：法規科）
（二）組織一場“安全生產宣傳諮詢日”活動。（牽頭科室：法規科）
（三）開展四大主題宣傳活動。
1、開展安全發展主題宣講以及《意見》、《實施意見》宣講活動，成立宣講團。（牽頭科室：宣教中心）
2、開展“城市安全發展大討論”活動。（牽頭科室：法規科）
3、開展“我上一堂安全課”活動。（牽頭科室：法規科）
4、開展安全生產宣傳教育“七進”活動。（牽頭科室：宣教中心）
（四）組織三項安全生產比賽。
1、開展第十屆“安全河南杯”安全生產知識競賽。（牽頭科室：法規科）
2、繼續深入開展“安康杯”競賽、“青年安全生產示範崗”、“五好文明家庭”、“平安校園”、“道路運輸平安年”等具有行業領域特色的群眾性安全生產共建共享活動，夯實安全生產的群眾基礎，維護社會公共安全。（牽頭科室：法規科）
3、開展“我把安全帶回家”中小學生徵文活動。（牽頭科室：法規科）
（五）組織四項安全生產特色活動。
1、開展安全應急預案演練活動。（牽頭科室：應急中心）
2、開展生產安全事故警示教育活動。（牽頭科室：事故調查科）
3、開展“安全生產執法攻堅月”活動。（牽頭科室：法規科）
4、組織開展“安全生產中原行”系列活動。（牽頭科室：法規科）
（六）結合行業特點七進活動組織編印相關素材。
1、印製通俗易懂、實用適做的《安全知識讀本》，開發、製作安全動漫、安全口袋書、安全教材、安全掛圖、安全標語等安全文化產品。(牽頭科室：辦公室)
2、編髮安全生產月活動公益簡訊及工作簡訊。(牽頭科室：辦公室)
3、開展安全公益提醒，在信陽廣播電臺、信陽電視臺、手機客戶端、官方微信微博及客運站、公交站牌及公交車LED顯示屏上和移動、聯通、電信等通訊運營部門，以及非煤礦山、危險化學品等高危行業滾動播出安全公益廣告和安全提示、推送安全常識。
安全生產活動實施方案 篇6
為深入貫徹落實科學發展觀，積極開展“平安校園”建設，使“安全生產月”活動有序進行，根據邛教辦 [20xx]140號檔案通知精神，固驛中學決定開展“安全生產月”活動。活動主題為“安全發展，預防為主”。我校的“安全生產月”活動將本著注重實效與本質安全的工作原則，按照安全生產齊抓共管的工作方針，組織實施一系列活動，提高學校師生的安全意識，消除校園安全生產隱患。現結合我校安全生產和校園安全的實際情況，制定我校“安全生產月”活動方案。
一、組織機構
成立“安全生產月”領導小組
組長：陳安祥
副組長：孫小波、汪家平
成員：陳康明、孫建華、夏進忠、詹志平及各班班主任和任課老師。
二、活動內容
(一)開展校園安全知識宣教活動
學校針對夏季季節性特點，廣泛開展預防自然災害的安全教育;發放校園安全知識宣傳資料;出一期安全法規、安全防護知識宣傳板報;以“關愛生命，關注安全”為主題召開一次主題班會。
(二)開展安全查擺整改活動
開展校園安全生產大檢查。對校內易發事故型別、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地開展教育和防範工作。安全生產月期間，根據實際情況，圍繞貫徹實施安全生產法律法規、落實安全管理責任制，查詢和消除事故隱患，組織校園安全大檢查，邊查邊改，徹底根治各種隱患。組織全體教職員工全員參與安全自查活動，發現一處隱患，提一條安全管理建議，看一看安全知識讀物，剖析一起安全事故案例。
(三)開展學校安全工作督查專項行動
在前段工作的基礎上，根據實際情況，結合學校“深化隱患排查治理”工作，圍繞安全制度的修訂及其落實情況：食堂、食品、飲用水的安全情況;傳染病及甲型H1N1流感的防控情況;校舍及教學設施的安全情況;學校及周邊環境的整治情況;學校安全教育和防溺水措施落實情況;校園隱患排查治理活動開展情況;學校應急預案的制訂、演練情況(6月14-20為安全生產應急預案演練周)等組織查詢和消除事故隱患，組織校園安全大檢查，邊查邊改，切實減少和消除各種隱患，進一步提高防範各類安全事故、應急處置突發公共事件和應對自然災害能力。
(四)做好溺水事故的防範工作
學校印發一份《告家長書》，告知學生家長在防止孩子溺水問題上應承擔的監護責任，請家長共同做好學生的安全管理工作。要求學生不私自下水游泳;不擅自與同學結伴遊泳;不在無家長或老師帶領的情況下游泳;不到無安全設施、無救護人員的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳。要求各班加強與家庭的聯絡，共同做好“防溺水”工作，對學生中愛好游泳的重點物件，隨時瞭解其行為動向，並與家長配合，及時告知其不良行為，共同做好孩子游泳安全教育和管理，共築“安全”防線，嚴防事故的發生。
(五)開展“文明交通行動計劃”的實施活動
“安全生產月”活動期間，透過給學生上一堂安全知識課、製作一張安全祝福明信片等形式，帶動重視學習安全知識，提高學生交通安全意識。特別做好中考期間交通安全工作，確保考試期間安全。
(六)加強法制教育，強化矛盾調解化解，努力消除安全隱患，保證學校安全穩定。
安全生產活動實施方案 篇7
20xx年六月是全國第十*個安全生產月，為了認真貫徹落實“安全生產月活動”的各項要求，經礦委研究特制定20xx年“安全生產月”活動實施方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出活動主題，透過開展“安全生產月”活動，大力營造“安全發展，預防為主”的生產工作氣氛，紮實開展好安全生產宣傳教育、安全生產治理工作，全面提高職工安全意識和素養，推動我礦安全生產形勢持續穩定。
二、活動主題
強化安全基礎 推動安全發展
三、活動時間
20xx年6月1日-20xx年6月30日
四、活動範圍
山西**王家溝煤業有限公司
五、組織領導
為了紮實開展好此次行動，經礦領導班子研究決定，即日起成立我礦“安全生產月”活動領導小組：
組 長：龐建明
副組長：劉海兵 宋利平 劉吉飛 薛學桂 薛支平
吳曉磊 昌 劉向明 李學文
成 員：車清平 劉瑞利 車** 劉艾生 李崇琦
劉吉生 康建平 喻克貴 王二平 高利平
李兵兵 張國清 梁四兒 郭建明 李金榮
王清峰 李文玉 何海兵 杜文靜
領導小組下設辦公室，辦公室設在安監站，()由劉瑞利兼任辦公室主任，具體負責“安全活動月”活動的組織實施。
六、活動安排及內容
1、6月1日至6月5日為安全生產月活動宣傳日，召開職工動員大會，有辦公室負責在礦區內張貼標語、製作宣傳板報。
2、6月6日至6月14日為我礦事故警示教育日，由培訓中心負責在職工培訓中心組織全礦職工觀看《生命敲響的警鐘》《山西省煤礦典型事故案例剖析及專家點評》《山西省煤礦典型事故案例警示教育片警鐘長鳴》等相關科教片，對典型事故和近期國內發生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結經驗教訓，對廣大職工起到安全警示教育工作。
3、6月19日至6月25日開展煤礦“反三違”活動。發動全體幹部職工，在隊組、班組、開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動。
4、6月5日、6月15日、6月25日組織班組長以上人員進行三次考試，考試內容為：礦長保護礦工生命安全七條規定、致全國礦長的一封信、瓦斯防治的八項規定。已三次考試平均成績在班組長、科隊長中進行排名，成績在前三名的進行獎勵，後三名的進行處罰，獎罰對應。
5、組織開展井下現場管理評比活動。由安監站負責根據6月全礦三次安全大檢查查出問題條數進行排名。
6、組織開展現場支護質量評比活動，具體由質標辦負責制定評比時間及辦法。
七、工作要求
（一）加強組織領導。
開展此次活動是加強我礦安全生產工作的一項重大舉措，是我礦安全生產的有力保障，全礦必須在活動小組的領導下，密切配合，統一協調，周密部署，精心組織，確保此次活動取得良好效益。
（二）廣泛宣傳動員。
在6月5日前由礦長親自組織召開職工大會，進行動員、貫徹落實，並充分利用各種宣傳工具，廣泛宣傳開展“安全生產月”活動的意義、目的和措施。
（三）齊抓共管。
廣泛開展群眾性的反“三違”,調動廣大職工安全生產的積極性、自覺性。開展“崗前安全宣誓”、 “三違行為亮相”等一系列的安全活動，激發全員反“三違”熱情，把反“三違”活動帶到井下各個作業地點和各個作業環節。透過反“三違”活動，提高職工的安全知識水平、排查隱患的能力、操作水平和遵章守紀的自律性，強化安全意識，營造安全發展氛圍，推動各項防範措施和安全責任的落實，完善安全生產應急預案，建立安全生產長效管理機制。
（四）開展形式多樣的煤礦安全生產監督檢查活動，及時發現和消除事故隱患。
提高檢查質量，落實檢查責任，既要覆蓋全面，以要突出重點，務求實效。在建立建全各級安全生產責任制的基礎上，把安全責任細化到安全生產的每一個崗位，並狠抓落實，杜絕重大隱患和隱患重複出現，對存在的重大隱患不能立即整改，不能保證安全生產的裝置，採掘工作面，堅決實行停產整頓。
（五）創新形式，提高實效。活動緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”的主題，在總結以往安全月活動的'基礎上結合今年安全生產年的佈置，不斷創新宣傳教育形式和內容，大力開展宣傳報道和教育培訓活動，使宣傳教育工作既有廣度，又有深度。
安全生產活動實施方案 篇8
自xx月份以來，公司在生產及檢修過程中發生了多起安全事故，這些事故的發生，充分暴露了當前安全生產工作中仍然存在安全責任落實不到位、防範措施執行不到位、安全隱患整改不到位等突出問題。為了深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實做好安全生產工作，進一步提升公司安全基礎管理水平，改進不足，提高安全生產製度的實用性和執行力，加強安全教育培訓的針對性，促進公司安全生產管理更加規範化、標準化、科學化，結合公司精益生產和精細化管理實施方案，特制定生產指揮部基礎管理整頓方案，生產指揮部全體人員應嚴格按照整頓方案進行實施。
一、指導思想。
以深入貫徹落實科學發展觀為統領，中央企業安全生產八大禁令為指導，全面落實安全生產責任制，全方位推進生產過程安全把關管理模式，全力構築安全生產管理長效機制，徹底消除各類事故隱患，確保生產安全，實現安全發展。
二、整頓重點。
1、要制定所有崗位、所有員工的安全規範、作業流程、崗位標準和監督考核規定，達到制度規範體系覆蓋全員、全崗位、全過程。
2、要把各種規範、流程、作業標準100%的落實到位。
4、安全職責要明晰。要縱向到底、橫向到邊健全完善每一個崗位的安全職責；全面落實全員安全生產責任。
2、嚴禁違章操作，杜絕三違現象。
3、生產、現場管理。
4、裝置及壓力管道安全管理。
5、加強廠區用電管理以及電氣、儀表的管理。
6、加強生產、檢修檢查力度，做到及時監控、及時制止違章行為、及時處理處罰到位、及時通報；四個到位，即：監控到位、檢查到位、考核到位、獎懲兌現到位。
三、方法、步驟。
為使整治工作深入、紮實、有序開展，取得實效，本次基礎管理活動分四階段進行。
（一）學習宣傳階段。
組織生產指揮部全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令，認真學習生產、裝置、儀表電氣、現場管理各項制度，自查日常管理中存在的問題，補充和完善本部門所涉及的各類管理考核制度，組織全體人員對生產過程進行系統分析，對照整頓重點，結合公司隱患整治總體部署，排查、篩選出存在的和可能存在的安全隱患，研究整改措施。
1、全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令。
2、組織全員學習公司擴產改造後各生產裝置的工藝，促使生產管理人員對新工藝、新改造的裝置進行全面的瞭解。
3、集中學習生產排程指揮管理制度，提高排程指揮的準確性和權威性。
4、加強公司生產前準備狀態檢查制度的學習，進一步落實開車前的各項準備工作。
5、學習公司各類應急預案，防汛防災搶險應急預案以及應急指揮中心崗位職責，提高應急指揮能力，
6、集中學習各級人員安全崗位職責、公司安全動土管理規定、機動車安全管理制度、專案施工安全管理辦法，加強外來施工人員的管理和培訓。
7、組織所有生產單位、維修單位以及管理部室裝置管理人員、壓力容器管理人員系統的學習公司《裝置管理制度》、《靜止裝置、管道檢修和定期檢查管理制度》、《公司在用壓力容器安全管理制度》、《在用壓力容器安全管理的補充規定》、《壓力管道安全管理制度》、《關於在用壓力管道安全管理的補充規定》、《在用壓力容器檢驗制度》、《鍋爐安全管理制度》、《安全閥校驗管理制度》、《關重裝置管理制度》、《起重裝置安全管理制度》、《裝置包機管理規定》、《裝置巡迴檢查制度》、《關重點裝置專人專責管理規定》、《危險裝置、裝置清理制度》、《裝置大修管理與控制制度》、《維修分工及管線劃分管理制度》、《裝置缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度，貫徹落實各級人員崗位職責，學習完後統一進行考試。
8、組織儀表從業人員學習《儀器儀表及自動控制管理制度》，儀表巡檢制度、關重點儀表包機制度、同位素儀表維護管理辦法等，組織電氣從業人員認真學習《電力安全工作規程》、《電氣管理制度》、《電力裝置預防性試驗制度》和《繼電整定及自動裝置執行管理制度》，學習完後統一組織考試，對不及格人員進行考核。
（二）自查階段。
1、生產、現場管理。
（1）制度完善情況：
①加強學習各級人員安全崗位職責，對公司現有生產管理制度、生產排程指揮制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂，修訂完組織評審會籤後下發。
②嚴格按照應急指揮中心職責工作，加強事故演練工作。
③嚴格遵照生產現場管理及5S管理制度開展工作，強化監督檢查，以現場為基點，對現場問題及時糾正並限期整改，對現有“五好一準確”班組考核細則進行修訂。
④嚴格執行公司的安全動土許可證制度。根據申請及時組織相關專業人員對現場進行檢查，避免地下各類管道、電纜、通訊設施的破壞。
⑤加強現場車輛管理制度，嚴格審批臨時車輛入廠通行證。檢查審批辦理臨時車輛通行手續。
⑥嚴格落實防汛防災搶險應急預案，對防汛防災設施、物資進行檢查，對地下雨水排水系統進行清理、疏通。確保防汛物資儲備完好。
⑦在負責的專案工程中，對施工單位的資質、人員配備、人員培訓、施工機械等進行檢查。負責用能及動土審批、車輛審批、臨時施工區域的劃定、生產與施工的協調、施工現場的文明施工。
（2）制度落實情況：
①系統分析生產排程指揮系統在日常生產中存在的問題，檢查生產排程制度、生產例會、生產現場管理制度的落實情況
②在現場管理及“五好一準確”班組檢查中，逐步消除檢查的片面性，杜絕對檢查敷衍了事的現象。
③在安全動土管理規定方面，對管理規定進行修訂，責令動土單位交納現場維護保證金，強化責任考核。
④在機動車安全管理制度方面，對制度進行修訂，嚴格落實公司臨時通行證審批手續，要求申請單位提供車輛及駕乘人員資質。對廠區行駛車速進行檢測控制。
⑤在專案施工安全管理辦法方面，嚴格按管理規定執行，對施工單位現場人員進行有效的培訓和監控，杜絕人員隨意變動等現象。
2、裝置管理。
（1）制度完善情況：對公司現有裝置管理制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂，並組織相關人員進行討論學習。
（2）檢查公司裝置管理、壓容管理及檢驗制度執行情況。
（3）裝置的檢查內容：
①檢查裝置執行情況、衛生情況。
②檢查裝置附件（壓力錶、溫度計、密封液流量計、防護罩等）是否齊全有效，靈敏可靠。
③檢查裝置執行記錄、工藝巡檢記錄是否齊全，真實可靠。
④檢查裝置掛牌是否標準、齊全，關重點裝置標識是否明顯、符合規範。
⑤檢查是否執行裝置包機制度，責任是否落實到人。
⑥檢查利維公司、雙銀公司巡檢記錄是否齊、全真實，裝置主管工程師、車間主任是否按照要求進行巡檢記錄檢查及確認。
⑦檢查裝置檢修記錄是否齊全真實。
⑧檢查備用裝置是否按照規定時間進行檢修（泵、風機等裝置24小時，壓縮機7天時間檢修），備用裝置是否完好備用。
⑨檢查執行裝置、備用裝置有無跑冒滴漏現象。
⑩檢查裝置潤滑情況，裝置潤滑是否嚴格按照《裝置潤滑管理制度》執行。
3、儀表電氣管理。
（1）檢查儀器儀表裝置校驗情況。
（2）檢查HIMA系統、DCS系統點檢情況。
（3）檢查有毒、可燃氣體的校驗及投運情況。
（4）檢查儀表理化修檢中心管理制度如〈儀表巡檢制度〉、〈關、重點儀表管理制度〉等是否完備，檢查對制度的落實情況。
（5）檢查儀表巡檢記錄、儀表檢修記錄，儀表作業許可證等。
（6）檢查儀表裝置投運率、完好率是否達到要求。
（7）徹底排查儀表裝置以及電纜、接線箱等儀表設施存在的安全隱患並整改。
（三）集中整改階段。
集中整治階段工作開展的質量優劣，事關整個整頓活動能否取得實效，事關各類安全隱患和管理漏洞能否得以整改；事關公司持續穩定的安全生產局面能否得以保持。因此，部門內各級熱源必須要高度重視，特別是要嚴格落實“八大嚴禁”的生產過程安全標準，這是這次大整頓的核心內容、關鍵所在。在前一階段改變觀念、理清思路、系統自查的基礎上，著手做好以下幾項工作：
1、全面建立健全安全生產責任制體系。
要強化安全生產主體責任意識，單位主要負責人對本單位生產安全工作承擔全面責任。將安全生產的各項預控要求、措施貫穿於生產經營全過程，分解到生產管理的每一個環節，將生產安全管理的責任落實到每一個生產崗位，形成覆蓋全方位、全部門、全崗位的安全生產責任制體系。
2、全面排查整改生產管理過程中存在的安全隱患，要對所有設施、裝置，特別是特種裝置、用電線路、等重點要害部位進行全面檢查，存在事故隱患的，立即整改，隱患消除前，不得使用。
3、全面強化生產經管理過程的安全管控。
強化對員工操作過程的管理，完善各項作業標準和流程，徹底解決違章指揮、違規操作、違反勞動紀律等“三違”行為；要嚴格落實排程指揮管理24小時值班制度，充分利用廠區監控等技術裝置，人、機結合，實現最佳預控、管控效果。
5、全面落實部門安全職責，要深刻查詢部門存在的安全問題，梳理各項生產作業流程和標準規範，做到生產前想安全、生產中控安全、生產後總結安全。
6、針對自查階段存在的問題，進行專項整改。完善各種管理制度，落實制度的執行。根據自查情況，對生產、裝置、儀表電氣、現場管理的不合格項制定詳細整改方案，督促落實整改結果。
（四）鞏固、總結階段。
對集中整頓階段的工作進行全面總結、梳理，要對成功的做法形成管理制度，建立長效機制，對一些突出的矛盾和問題，進一步採取有力措施進行解決。
四、工作要求。
1、提高思想認識，加強組織領導。
主要經營者要充分認識安全工作的極端重要性。“安全影響一切，安全決定一切，安全否決一切。”本次整治活動的核心是思想根源的整治。就是要進一步樹立“安全第一、安全為天”的思想，就是要改變安全管理停在紙面、擺在桌面、浮在水面的工作作風，就是要改變安全管理說起來重要，做起來次要，忙起來不要的工作局面。主要領導要親自抓，分管領導要靠上抓，實行一崗雙責，建立責任體系，強化各項措施，把大整頓活動抓緊、抓實、抓出成效。
2、精心組織，狠抓落實。
各部門要認真學習領會、全面落實公司會議精神，抓住工作重點，採取有效措施推進活動穩步開展，做到每個階段有計劃、有部署、有檢查、有落實、有效果、有總結，與集團公司整體活動部署同步進行、共同促進。
3、強化責任，確保效果。
要及時研究解決工作中出現的新情況、新問題，保障大整治活動有序開展，成效明顯。要按照各自職能對活動目標層層分解，明確到人，建立明晰的責任網路；要嚴格實施工作問責制，對翫忽職守、貽誤工作的單位和個人，嚴肅追究責任。
4、建章立制，長抓不懈。
安全生產管理大整頓活動是一項長期的系統工程，必須建立長效管理機制，堅持不懈的抓緊抓好。各部門要把活動開展情況納入日常工作考核，與專業管理考核掛鉤。對活動開展不力、工作不主動、措施不到位、管理弱化的部門，要進行通報批評，並給予相應的處罰。
【安全生產活動實施方案】相關文章：