安全生產活動實施方案範文集合七篇
為了確保事情或工作科學有序進行，往往需要預先制定好方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那麼什麼樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家整理的安全生產活動實施方案8篇，希望對大家有所幫助。
安全生產活動實施方案 篇1
為了貫徹落實《國務院安委會關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(安委 20xx 4號)和國家電監會、安監總局《關於深入開展電力安全生產標準化工作的指導意見》(電監安全 20xx 21號)檔案精神，按照國務院、政府及監獄局相關檔案要求。進一步規範公司安全管理制度，控制安全生產風險，提升安全管理水平，發電公司準備20xx年度申報安全標準化企業。現結合公司實際情況，特制訂安全標準化建立實施方案，具體內容如下：
一、指導思想
以科學發展觀統領安全生產工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，加強基層基礎安全管理，落實安全生產主體責任，確保公司安全生產持續穩定。
二、工作目標
透過開展安全生產標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產意識，實現安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在20xx年底前透過國家電力安全生產標準化企業達標驗收，並以此為契機，全面提高公司安全管理水平和安全防禦能力，杜絕安全事故的發生。
三、組織機構及職責
為了更好地推進公司安全標準化建立工作，公司成立建立安全生產標準化工作領導小組。
（一）、領導小組組成人員：
組 長：馬冬鴻
副組長：張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、
呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。
成 員：宋傳民、許素芝、武 嶽、朱路軍、李廣新、
李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。
（二）、領導小組下設辦公室、專業技術查評小組及內審員查評小組。辦公室設在安全科，統一協調指揮日常具體工作。 專業技術查評小組：
負責安全標準化建立過程中的技術監督管理，對各部門安全生產標準化達標工作進行內部查評和驗收。
1、安全管理查評小組
組長：陳清偉
成員：徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印傑、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
2、電氣、熱工專業查評小組
組長：步士喜
成員：錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。
3、汽機、化學專業查評小組
組長：鄭廣良
成員：鍾立振、張業禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。
4、鍋爐、灰燃專業查評小組
組長：魏計芳
成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張 峰、王方勇、吳德濤、何 明。
5、執行排程專業技術查評小組
組長：李 濤
成員：排程室全體成員以及各部門涉及技術管理的相關人員。
內審員查評小組
制定發電公司安全標準化企業建立活動工作計劃和工作方案，對發電公司安全標準化管理體系及各專業技術小組的查評報告進行稽核，形成公司的內部自評報告。
組長：陳清偉 副組長：徐洪濤
成員：張業禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印傑、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
（三）、領導小組職責
1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。
2、審批標準化活動實施方案。
3、提供和落實安全生產標準化專項資金等資源。
4、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題。
5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況。
6、組織發電公司安全生產標準化建立活動的內部自評和考核。
（四）、辦公室職責
1、負責安全標準化建立工作的分解落實。
2、負責安全標準化工作檔案的編制、評審、宣貫並推進實施。
3、負責標準化工作小組日常工作的任務下達、考評及建立工作的組織、協調。
（五）、查評小組職責
1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的內部查評工作；
2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓。
3、負責組織編制本小組的建立活動工作計劃和工作方案。
4、負責組織事故隱患排查整改複查。
5、負責組織安全生產標準化內部查評，對各部門的自查報告進行稽核。
6、及時收集並向發電公司、山東能監辦上報有關材料，提出評審申請（內審員查評小組）。
四、活動的步驟、內容和時間安排
建立安全生產標準化活動從20xx年3月25日開始，至20xx年9月30日結束。共分四個階段：
（一）、部署、宣傳、動員階段。時間：3月25日至3月31日
召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關於安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。結合公司實際情況，對照驗收標準逐條梳理，明確責任人。
（二）、自查自評階段。時間：4月1日至4月30日
各部門對照《發電企業安全生產標準化規範及達標評價標準》的內容，逐條開展電力安全生產標準化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發現的缺陷和隱患，並結合自查結果完成本部門的安全生產標準化自評報告。
（三）、整改提升階段。時間：5月1日至8月31日
1、各專業技術查評小組本著“嚴格執行標準，重在落實整改”的原則，對各部門的自查結果進行內部查評和驗收，檢查發現的問題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實整改，一時無法解決的問題，要制定整改計劃和防範措施，明確分工、責任到人、限期整改，同時形成書面查評報告。內審員查評小組依據稽核程式，對各專業技術小組的查評報告及安全標準化管理體系進行稽核，並編制發電公司自評報告。
2、組織相關人員到建立國家電力標準化的同類企業進行考察調研，學習其先進管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內涵，全面推進電力安全生產標準化建設。
安全生產活動實施方案 篇2
自xx月份以來，公司在生產及檢修過程中發生了多起安全事故，這些事故的發生，充分暴露了當前安全生產工作中仍然存在安全責任落實不到位、防範措施執行不到位、安全隱患整改不到位等突出問題。為了深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實做好安全生產工作，進一步提升公司安全基礎管理水平，改進不足，提高安全生產製度的實用性和執行力，加強安全教育培訓的針對性，促進公司安全生產管理更加規範化、標準化、科學化，結合公司精益生產和精細化管理實施方案，特制定生產指揮部基礎管理整頓方案，生產指揮部全體人員應嚴格按照整頓方案進行實施。
一、指導思想。
以深入貫徹落實科學發展觀為統領，中央企業安全生產八大禁令為指導，全面落實安全生產責任制，全方位推進生產過程安全把關管理模式，全力構築安全生產管理長效機制，徹底消除各類事故隱患，確保生產安全，實現安全發展。
二、整頓重點。
1、要制定所有崗位、所有員工的安全規範、作業流程、崗位標準和監督考核規定，達到制度規範體系覆蓋全員、全崗位、全過程。
2、要把各種規範、流程、作業標準100%的落實到位。
4、安全職責要明晰。要縱向到底、橫向到邊健全完善每一個崗位的安全職責；全面落實全員安全生產責任。
2、嚴禁違章操作，杜絕三違現象。
3、生產、現場管理。
4、裝置及壓力管道安全管理。
5、加強廠區用電管理以及電氣、儀表的管理。
6、加強生產、檢修檢查力度，做到及時監控、及時制止違章行為、及時處理處罰到位、及時通報；四個到位，即：監控到位、檢查到位、考核到位、獎懲兌現到位。
三、方法、步驟。
為使整治工作深入、紮實、有序開展，取得實效，本次基礎管理活動分四階段進行。
（一）學習宣傳階段。
組織生產指揮部全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令，認真學習生產、裝置、儀表電氣、現場管理各項制度，自查日常管理中存在的問題，補充和完善本部門所涉及的各類管理考核制度，組織全體人員對生產過程進行系統分析，對照整頓重點，結合公司隱患整治總體部署，排查、篩選出存在的和可能存在的安全隱患，研究整改措施。
1、全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令。
2、組織全員學習公司擴產改造後各生產裝置的工藝，促使生產管理人員對新工藝、新改造的裝置進行全面的瞭解。
3、集中學習生產排程指揮管理制度，提高排程指揮的準確性和權威性。
4、加強公司生產前準備狀態檢查制度的學習，進一步落實開車前的各項準備工作。
5、學習公司各類應急預案，防汛防災搶險應急預案以及應急指揮中心崗位職責，提高應急指揮能力，
6、集中學習各級人員安全崗位職責、公司安全動土管理規定、機動車安全管理制度、專案施工安全管理辦法，加強外來施工人員的管理和培訓。
7、組織所有生產單位、維修單位以及管理部室裝置管理人員、壓力容器管理人員系統的學習公司《裝置管理制度》、《靜止裝置、管道檢修和定期檢查管理制度》、《公司在用壓力容器安全管理制度》、《在用壓力容器安全管理的補充規定》、《壓力管道安全管理制度》、《關於在用壓力管道安全管理的補充規定》、《在用壓力容器檢驗制度》、《鍋爐安全管理制度》、《安全閥校驗管理制度》、《關重裝置管理制度》、《起重裝置安全管理制度》、《裝置包機管理規定》、《裝置巡迴檢查制度》、《關重點裝置專人專責管理規定》、《危險裝置、裝置清理制度》、《裝置大修管理與控制制度》、《維修分工及管線劃分管理制度》、《裝置缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度，貫徹落實各級人員崗位職責，學習完後統一進行考試。
8、組織儀表從業人員學習《儀器儀表及自動控制管理制度》，儀表巡檢制度、關重點儀表包機制度、同位素儀表維護管理辦法等，組織電氣從業人員認真學習《電力安全工作規程》、《電氣管理制度》、《電力裝置預防性試驗制度》和《繼電整定及自動裝置執行管理制度》，學習完後統一組織考試，對不及格人員進行考核。
（二）自查階段。
1、生產、現場管理。
（1）制度完善情況：
①加強學習各級人員安全崗位職責，對公司現有生產管理制度、生產排程指揮制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂，修訂完組織評審會籤後下發。
②嚴格按照應急指揮中心職責工作，加強事故演練工作。
③嚴格遵照生產現場管理及5S管理制度開展工作，強化監督檢查，以現場為基點，對現場問題及時糾正並限期整改，對現有“五好一準確”班組考核細則進行修訂。
④嚴格執行公司的安全動土許可證制度。根據申請及時組織相關專業人員對現場進行檢查，避免地下各類管道、電纜、通訊設施的破壞。
⑤加強現場車輛管理制度，嚴格審批臨時車輛入廠通行證。檢查審批辦理臨時車輛通行手續。
⑥嚴格落實防汛防災搶險應急預案，對防汛防災設施、物資進行檢查，對地下雨水排水系統進行清理、疏通。確保防汛物資儲備完好。
⑦在負責的專案工程中，對施工單位的資質、人員配備、人員培訓、施工機械等進行檢查。負責用能及動土審批、車輛審批、臨時施工區域的劃定、生產與施工的協調、施工現場的文明施工。
（2）制度落實情況：
①系統分析生產排程指揮系統在日常生產中存在的問題，檢查生產排程制度、生產例會、生產現場管理制度的落實情況
②在現場管理及“五好一準確”班組檢查中，逐步消除檢查的片面性，杜絕對檢查敷衍了事的現象。
③在安全動土管理規定方面，對管理規定進行修訂，責令動土單位交納現場維護保證金，強化責任考核。
④在機動車安全管理制度方面，對制度進行修訂，嚴格落實公司臨時通行證審批手續，要求申請單位提供車輛及駕乘人員資質。對廠區行駛車速進行檢測控制。
⑤在專案施工安全管理辦法方面，嚴格按管理規定執行，對施工單位現場人員進行有效的培訓和監控，杜絕人員隨意變動等現象。
2、裝置管理。
（1）制度完善情況：對公司現有裝置管理制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂，並組織相關人員進行討論學習。
（2）檢查公司裝置管理、壓容管理及檢驗制度執行情況。
（3）裝置的檢查內容：
①檢查裝置執行情況、衛生情況。
②檢查裝置附件（壓力錶、溫度計、密封液流量計、防護罩等）是否齊全有效，靈敏可靠。
③檢查裝置執行記錄、工藝巡檢記錄是否齊全，真實可靠。
④檢查裝置掛牌是否標準、齊全，關重點裝置標識是否明顯、符合規範。
⑤檢查是否執行裝置包機制度，責任是否落實到人。
⑥檢查利維公司、雙銀公司巡檢記錄是否齊、全真實，裝置主管工程師、車間主任是否按照要求進行巡檢記錄檢查及確認。
⑦檢查裝置檢修記錄是否齊全真實。
⑧檢查備用裝置是否按照規定時間進行檢修（泵、風機等裝置24小時，壓縮機7天時間檢修），備用裝置是否完好備用。
⑨檢查執行裝置、備用裝置有無跑冒滴漏現象。
⑩檢查裝置潤滑情況，裝置潤滑是否嚴格按照《裝置潤滑管理制度》執行。
3、儀表電氣管理。
（1）檢查儀器儀表裝置校驗情況。
（2）檢查HIMA系統、DCS系統點檢情況。
（3）檢查有毒、可燃氣體的校驗及投運情況。
（4）檢查儀表理化修檢中心管理制度如〈儀表巡檢制度〉、〈關、重點儀表管理制度〉等是否完備，檢查對制度的落實情況。
（5）檢查儀表巡檢記錄、儀表檢修記錄，儀表作業許可證等。
（6）檢查儀表裝置投運率、完好率是否達到要求。
（7）徹底排查儀表裝置以及電纜、接線箱等儀表設施存在的安全隱患並整改。
（三）集中整改階段。
集中整治階段工作開展的質量優劣，事關整個整頓活動能否取得實效，事關各類安全隱患和管理漏洞能否得以整改；事關公司持續穩定的安全生產局面能否得以保持。因此，部門內各級熱源必須要高度重視，特別是要嚴格落實“八大嚴禁”的生產過程安全標準，這是這次大整頓的核心內容、關鍵所在。在前一階段改變觀念、理清思路、系統自查的基礎上，著手做好以下幾項工作：
1、全面建立健全安全生產責任制體系。
要強化安全生產主體責任意識，單位主要負責人對本單位生產安全工作承擔全面責任。將安全生產的各項預控要求、措施貫穿於生產經營全過程，分解到生產管理的每一個環節，將生產安全管理的責任落實到每一個生產崗位，形成覆蓋全方位、全部門、全崗位的安全生產責任制體系。
2、全面排查整改生產管理過程中存在的安全隱患，要對所有設施、裝置，特別是特種裝置、用電線路、等重點要害部位進行全面檢查，存在事故隱患的，立即整改，隱患消除前，不得使用。
3、全面強化生產經管理過程的安全管控。
強化對員工操作過程的管理，完善各項作業標準和流程，徹底解決違章指揮、違規操作、違反勞動紀律等“三違”行為；要嚴格落實排程指揮管理24小時值班制度，充分利用廠區監控等技術裝置，人、機結合，實現最佳預控、管控效果。
5、全面落實部門安全職責，要深刻查詢部門存在的安全問題，梳理各項生產作業流程和標準規範，做到生產前想安全、生產中控安全、生產後總結安全。
6、針對自查階段存在的問題，進行專項整改。完善各種管理制度，落實制度的執行。根據自查情況，對生產、裝置、儀表電氣、現場管理的不合格項制定詳細整改方案，督促落實整改結果。
（四）鞏固、總結階段。
對集中整頓階段的工作進行全面總結、梳理，要對成功的做法形成管理制度，建立長效機制，對一些突出的矛盾和問題，進一步採取有力措施進行解決。
四、工作要求。
1、提高思想認識，加強組織領導。
主要經營者要充分認識安全工作的極端重要性。“安全影響一切，安全決定一切，安全否決一切。”本次整治活動的核心是思想根源的整治。就是要進一步樹立“安全第一、安全為天”的思想，就是要改變安全管理停在紙面、擺在桌面、浮在水面的工作作風，就是要改變安全管理說起來重要，做起來次要，忙起來不要的工作局面。主要領導要親自抓，分管領導要靠上抓，實行一崗雙責，建立責任體系，強化各項措施，把大整頓活動抓緊、抓實、抓出成效。
2、精心組織，狠抓落實。
各部門要認真學習領會、全面落實公司會議精神，抓住工作重點，採取有效措施推進活動穩步開展，做到每個階段有計劃、有部署、有檢查、有落實、有效果、有總結，與集團公司整體活動部署同步進行、共同促進。
3、強化責任，確保效果。
要及時研究解決工作中出現的新情況、新問題，保障大整治活動有序開展，成效明顯。要按照各自職能對活動目標層層分解，明確到人，建立明晰的責任網路；要嚴格實施工作問責制，對翫忽職守、貽誤工作的單位和個人，嚴肅追究責任。
4、建章立制，長抓不懈。
安全生產管理大整頓活動是一項長期的系統工程，必須建立長效管理機制，堅持不懈的抓緊抓好。各部門要把活動開展情況納入日常工作考核，與專業管理考核掛鉤。對活動開展不力、工作不主動、措施不到位、管理弱化的部門，要進行通報批評，並給予相應的處罰。
安全生產活動實施方案 篇3
20xx年六月是全國第十*個安全生產月，為了認真貫徹落實“安全生產月活動”的各項要求，經礦委研究特制定20xx年“安全生產月”活動實施方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出活動主題，透過開展“安全生產月”活動，大力營造“安全發展，預防為主”的生產工作氣氛，紮實開展好安全生產宣傳教育、安全生產治理工作，全面提高職工安全意識和素養，推動我礦安全生產形勢持續穩定。
二、活動主題
強化安全基礎 推動安全發展
三、活動時間
20xx年6月1日-20xx年6月30日
四、活動範圍
山西**王家溝煤業有限公司
五、組織領導
為了紮實開展好此次行動，經礦領導班子研究決定，即日起成立我礦“安全生產月”活動領導小組：
組 長：龐建明
副組長：劉海兵 宋利平 劉吉飛 薛學桂 薛支平
吳曉磊 昌 劉向明 李學文
成 員：車清平 劉瑞利 車** 劉艾生 李崇琦
劉吉生 康建平 喻克貴 王二平 高利平
李兵兵 張國清 梁四兒 郭建明 李金榮
王清峰 李文玉 何海兵 杜文靜
領導小組下設辦公室，辦公室設在安監站，()由劉瑞利兼任辦公室主任，具體負責“安全活動月”活動的組織實施。
六、活動安排及內容
1、6月1日至6月5日為安全生產月活動宣傳日，召開職工動員大會，有辦公室負責在礦區內張貼標語、製作宣傳板報。
2、6月6日至6月14日為我礦事故警示教育日，由培訓中心負責在職工培訓中心組織全礦職工觀看《生命敲響的警鐘》《山西省煤礦典型事故案例剖析及專家點評》《山西省煤礦典型事故案例警示教育片警鐘長鳴》等相關科教片，對典型事故和近期國內發生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結經驗教訓，對廣大職工起到安全警示教育工作。
3、6月19日至6月25日開展煤礦“反三違”活動。發動全體幹部職工，在隊組、班組、開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動。
4、6月5日、6月15日、6月25日組織班組長以上人員進行三次考試，考試內容為：礦長保護礦工生命安全七條規定、致全國礦長的一封信、瓦斯防治的八項規定。已三次考試平均成績在班組長、科隊長中進行排名，成績在前三名的進行獎勵，後三名的進行處罰，獎罰對應。
5、組織開展井下現場管理評比活動。由安監站負責根據6月全礦三次安全大檢查查出問題條數進行排名。
6、組織開展現場支護質量評比活動，具體由質標辦負責制定評比時間及辦法。
七、工作要求
（一）加強組織領導。
開展此次活動是加強我礦安全生產工作的一項重大舉措，是我礦安全生產的有力保障，全礦必須在活動小組的領導下，密切配合，統一協調，周密部署，精心組織，確保此次活動取得良好效益。
（二）廣泛宣傳動員。
在6月5日前由礦長親自組織召開職工大會，進行動員、貫徹落實，並充分利用各種宣傳工具，廣泛宣傳開展“安全生產月”活動的意義、目的和措施。
（三）齊抓共管。
廣泛開展群眾性的反“三違”,調動廣大職工安全生產的積極性、自覺性。開展“崗前安全宣誓”、 “三違行為亮相”等一系列的安全活動，激發全員反“三違”熱情，把反“三違”活動帶到井下各個作業地點和各個作業環節。透過反“三違”活動，提高職工的安全知識水平、排查隱患的能力、操作水平和遵章守紀的自律性，強化安全意識，營造安全發展氛圍，推動各項防範措施和安全責任的落實，完善安全生產應急預案，建立安全生產長效管理機制。
（四）開展形式多樣的煤礦安全生產監督檢查活動，及時發現和消除事故隱患。
提高檢查質量，落實檢查責任，既要覆蓋全面，以要突出重點，務求實效。在建立建全各級安全生產責任制的基礎上，把安全責任細化到安全生產的每一個崗位，並狠抓落實，杜絕重大隱患和隱患重複出現，對存在的重大隱患不能立即整改，不能保證安全生產的裝置，採掘工作面，堅決實行停產整頓。
（五）創新形式，提高實效。活動緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”的主題，在總結以往安全月活動的基礎上結合今年安全生產年的佈置，不斷創新宣傳教育形式和內容，大力開展宣傳報道和教育培訓活動，使宣傳教育工作既有廣度，又有深度。
安全生產活動實施方案 篇4
為提高青年職工的安全生產技能，增強青年職工的安全生產意識，發揮青年職工在安全生產中的示範帶頭作用,經公司研究決定，開展“安全生產青年示範崗”建立活動。現將活動具體安排明確如下：
一、目的和意義
建立“青年安全生產示範崗”活動是指以青年職工為主體，以安全生產示範為導向，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監督管理為內容，以確保企業安全生產為目的的群眾性安全實踐活動。開展建立“青年安全生產示範崗”活動，是為了在安全生產領域貫徹落實上級科學發展觀和安全發展理念，推動企業落實安全生產責任制，健全安全生產自我約束機制和激勵機制，維護廣大青年職工的合法權益，提高青年職工的安全素質，從而防止傷亡事故的發生，確保廣大職工生命安全、健康和企業生產經營的正常進行。堅持從我做起，示範為主，監督為輔的方針，全面提高公司安全生產管理水平。為企業改革發展做出新貢獻，以實際行動唱響企業安全生產主旋律。
二、主題口號和目標
“青年安全生產示範崗”建立活動的主題口號是：
安全生產，青年當先。
“青年安全生產示範崗”建立活動的目標是：以崗位為載體，以崗位達標、創優為途徑，以企業規章、崗位規範為標準，透過發揮在安全生產管理方面富有成效的青年集體的示範效應，激勵廣大青年員工增強安全生產意識，提高安全生產技能，投身安全生產實踐，進一步夯實安全生產一線崗位的管理基礎，為公司安全生產工作做出更大貢獻。
三、“青年安全生產示範崗”領導小組成員名單
組 長： 宋連民（副總經理）
副組長：
組 員：
四、活動時間
20xx年7月至20xx年11月
五、“青年安全生產示範崗”建立條件
1、在企業班組或人員規模相當於班組的青年集體中開展建立活動。建立示範崗的單位中35週歲以下青年應占全體職工的70%以上，負責人中至少有一位年齡不超過35週歲。
2、建立單位團組織健全，黨政領導高度重視共青團工作，成立了建立活動組織領導機構。
3、嚴格執行各項安全生產法律、法規和規章制度，崗位現場管理規範，無違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象，無重傷以上事故。
4、建立示範崗的單位成員應具有較強的安全生產意識、較高的安全生產技能和較好的應對突發事件能力。
5、具有切實可行的`建立規劃和行之有效的建立措施，經常開展豐富多彩的主題活動，在確保安全生產方面創造了典型經驗。
6、參與建立的班組或崗位在任務完成、現場管理、質量控制、節能降耗和團隊建設等方面均有一定成績，受到了公司和青年職工的廣泛認同。
六、活動措施和要求
要堅持“安全第一、綜合治理、預防為主”的方針，堅持“重在建設”的原則，著眼於提高青年職工的安全素質，爭取建立活動融入企業生產經營活動之中， 重點做好以下幾項工作：
（一）加強對建立活動的組織領導。成立青年安全生產示範崗建立領導小組，由公司負責安全生產的部門和安全生產綜合檢查小組成員組成組織領導機構，加強對“青年安全生產示範崗”建立活動領導。
（二）加強安全生產宣傳教育。以廣播、電視、網路、報刊、板報、牆報等為陣地，廣泛宣傳黨和國家安全生產方針政策和法律法規、企業各項安全生產規章制度，提高青年職工對安全生產重要意義的認識。透過印發崗位安全宣傳手冊，懸掛安全警示牌和安全標語，開展事故反思活動，舉辦因違章指揮、違章作業、違反勞動紀律而造成重大事故的案例教育，強化青年職工的安全生產意識，增強投身安全生產實踐的主動性和緊迫感，自覺實現由“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉變。
（三）開展安全生產技能培訓和競賽。把安全生產培訓作為培養青年崗位能手的一項重要內容，納入青年職工技術業務培訓序列。透過舉辦安全生產知識培訓班、開展安全生產知識競賽等方式，組織青年職工認真學習掌握安全生產操作規程和技術標準。開展事故應急預演、崗位危險預知訓練等以安全生產為內容的崗位練兵、技術比武活動，幫助青年職工掌握安全生產操作技能，提高安全生產和處理突發事故的能力，努力做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。圍繞安全生產中的薄弱環節，組織青年職工開展科技攻關，推廣應用創新成果，促進企業安全生產技術、管理水平的改進，不斷提高企業的安全防範能力。
（四）強化安全生產監督管理。根據建立目標的要求，將安全生產責任、建立活動的各項工作任務有效落實到崗位負責人和每個成員，透過簽訂責、權、利明確的安全生產責任狀，制定並兌現相應獎懲措施，增強青年職工安全生產的責任感和緊迫感。每個崗位要至少配備一名具有一定生產實踐經驗、熟悉安全規程和各種操作規程的青年職工擔任青年安全監督員，建立安全性評價制度，組織他們積極查詢事故隱患，向有關人員下發安全整改通知單，充分發揮監督作用。定期組織崗位全體職工開展安全大檢查，消除各種隱患，把事故消滅在萌芽狀態。透過舉辦安全生產點子大賽、召開事故隱患現場分析整改會、開展安全生產合理化建議活動等方式，組織青年職工為企業安全生產獻計獻策，形成群眾性安全實踐活動的熱潮。
安全生產活動實施方案 篇5
為全面貫徹落實國務院、省、青島市和平度市關於進一步加強安全生產工作的部署要求，堅持安全發展，不斷強化我街道安全生產監管力度和基層基礎建設工作，實現同和安全生產狀況持續穩定好轉，特制定本方案：
一、指導思想
以科學發展觀為指導，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深化“打非、治違、抓責任”活動，推進“三項行動”和“三項建設”的深入開展。圍繞降事故、控指標、保安全，完善工作機制，落實安全責任，夯實基層基礎，實現安全生產“三降一杜絕”的目標，為維護人民群眾生命財產安全，促進經濟社會發展提供有力的安全保障。
二、工作目標
透過深入開展“安全生產基層基礎年”活動，切實加強生產經營單位的安全生產管理，進一步落實安全生產主體責任，全面排查並認真解決安全生產基本條件、基礎設施、技術裝備、作業環境以及思想認識、工作作風、現場管理等方面存在的突出問題，深入治理事故隱患，有效防範事故發生，切實降低生產安全事故起數和死亡人數，遏制較大事故，防止特重大事故發生，實現同和安全生產形勢持續穩定好轉。
三、主要內容
（一）大力開展“七個建立一爭當”活動，夯實安全生產基層基礎
深入開展建立“安全生產基層基礎工作先進區（市）”活動，全面提升安全生產工作整體水平；深入開展建立“安全生產基層基礎工作先進鎮（街）”活動，嚴格落實安全生產網格化監管“九定製度”，降低基層安全生產風險，減少安全生產事故；深入開展建立“安全生產標準化示範園區”活動，明確經濟功能區安全生產工作標準規範，不斷提高經濟發展程序中的安全生產保障能力；深入開展建立“安全社群”活動，開展爭創青島市“安全社群”活動，鞏固建立成果；深入開展建立“安全生產標準化企業”活動，督促企業自覺落實安全生產主體責任，提高本質安全；深入開展建立“安全生產先進班組”活動，促進企業安全生產現場管理；深入開展建立“安全生產監管執法示範隊伍”活動，建設一支思想堅定、作風優良、素質過硬的安監隊伍；深入開展爭當“安全發展忠誠衛士”活動，激勵廣大安全生產監督管理工作人員提高素質、建功立業。將“七建立一爭當活動”貫穿於全年安全生產工作的始終全力抓好抓實。
（二）積極開展教育培訓和安全生產宣傳活動，不斷提高預防生產事故水平
1．強化安全生產教育培訓。進一步落實完善安全生產培訓體系，強化企業培訓的基礎作用。組織安全生產宣講隊，深入基層單位、車間、班組開展全員安全應知應會培訓工作，提高廣大幹部職工的安全素質。重點抓好企業負責人、安全生產管理人員和農民工的培訓。加強新進人員崗前培訓和高危作業、中小企業一線操作人員工作培訓，嚴格落實特種作業人員培訓和持證上崗制度；加強安全專業技術人才培養，提倡校企合作、訂單式培養等形式，提高培訓質量，提高一線崗位勞動者的安全素質和水平。
2．廣泛開展安全生產知識宣傳活動。運用媒體、網路等多種形式，以“安全發展、預防為主”為主題，積極開展“安全生產月”、《青島市安全生產條例》集中宣教等活動，推進安全生產法律法規的宣傳貫徹，普及安全知識；將安全生產宣傳工作日常化，深入開展安全生產和職業健康知識進企業、進學校、進鄉村、進社群、進家庭活動，進一步營造安全生產的社會輿論環境；大力推進建設安全誠信企業行動，積極組織參加“安康杯”、“安全生產伴我行”競賽等活動，推行安全文化建設示範工程，切實增強安全生產知識宣傳實效。
（三）完善安全生產工作機制，加強生產安全事故防範工作
1．建立健全安全生產工作機制。建立完善各級各類危險源、事故隱患動態監控及預警預報體系。加大職業危害治理，改善生產作業環境和條件。進一步完善災害性天氣預報、預警、預防機制，確保災害資訊和預防措施透過手機簡訊等方式在第一時間傳達到各生產經營單位負責人。針對各行業的安全管理需要，加快制定一批急需的標準規範。積極推進高危作業的安全生產責任保險。
2．建立事故教訓推動工作機制。認真總結市內外（包括國外）發生的重特大事故教訓，分析同行業、同時期發生的事故規律，結合本地區、本行業和本單位實際，制定改進措施，汲取教訓，堵塞漏洞，消除隱患，防止類似事故發生；認真總結基層企業實現本質安全生產的做法，推廣典型經驗，形成制度，建立以預防為主的安全生產長效機制。
3．不斷提高安全生產科技含量。貫徹“科技興安”戰略，大力實施安全技術改造，結合推進安全生產產業的發展，加快推進重點行業領域安全生產的技術研發，積極推廣先進、適用、可靠的安全生產技術和裝備，建立運用安全生產重大資訊化專案，提高安全生產資訊化水平。把安全科技進步納入結構調整、產業升級的重要內容，做到安全、技術與建設專案“三同時”。加快科技示範工程建設，積極推廣危險化學品重大危險源監控和自動控制技術，爭取建成一批有示範引領作用的專案。
（四）強化安全生產監督管理，依法嚴厲打擊非法違法行為
1．加大重點領域的安全監管和整治力度。進一步搞好化工產業規劃佈局，加快危險工藝和裝置的控制改造，狠抓危險化學品經營、運輸、儲存等環節的專項整治，規範經營市場秩序。進一步抓好道路交通領域的運輸企業和駕駛員的源頭管理，完善道路監控裝置，加強道路巡查，嚴厲查處超員、超載、超速、超限和酒後駕駛等交通違法行為；嚴肅查處交通肇事者以及運輸企業、地方政府和有關部門的責任。加強對物流企業的安全監管。進一步加強煙花爆竹領域運輸、儲存、銷售環節的安全督導，嚴厲打擊非法生產經營煙花爆竹行為。進一步強化建築施工領域房屋建築和市政、公路、水利和電力等工程建設專案施工現場的監督檢查，督促企業嚴格落實預防坍塌、高處墜落、起重機械事故措施。進一步抓好消防安全領域人員密集場所、易燃易爆單位和“三合一”、“多合一”、“九小場所”的火災隱患整治。教育、文化、旅遊、體育、水利、電力、農機、特種裝置、民爆器材、冶金有色、建材、輕工及其他行業都要結合實際確定整治重點和工作措施。
2．加大“打非、治違、抓責任”力度。堅持經常性重點專項監督檢查，嚴厲打擊非法違法生產、經營、建設等行為。監督防範非法違法生產企業在產業結構調整中異地轉移。加強對安全生產執法工作的組織領導，開展聯合執法。堅決取締無證從事生產經營活動，對不符合安全生產條件的要停產整改，整改後仍達不到安全條件的，要依法關閉。加大事故查處力度，按照“四不放過”的原則，嚴肅查處每一起生產事故。充分發揮社會監督作用，依法落實職工對安全生產的參與權與監督權，對群眾舉報的各類非法違法行為及時予以查處。
3．加大安全生產隱患排查治理力度。深入開展安全生產隱患排查治理，嚴格執行《青島市辦公廳關於印發青島市重大安全隱患整改指令制度暫行規定的通知》（青政辦發〔XX年〕46號），對重大隱患掛牌督辦，限期整改，並建立隱患整改評價制度。針對全年各個時期的形勢特點、工作重點和目標任務，每個季度開展一次以安全生產隱患排查治理為主要內容的集中行動，確保安全隱患得到及時排查整改。
（五）強化安全生產責任落實，嚴格安全生產問責制度
1．強化落實企業安全生產主體責任。企業法人代表是安全生產的第一責任人，對本企業的安全生產工作負全面責任；要加大安全投入，以科技為支撐，健全各項制度，加強班組建設和現場管理，落實崗位責任，完善企業績效工資制度，加大安全生產掛鉤比重；依法設立安全生產管理機構，並配齊專（兼）職安全生產管理人員；抓好對員工的培訓教育，積極開展標準化建設，做到安全責任全員化、制度建設規範化、現場管理精細化、教育培訓常規化，提升企業本質安全水平。對安全生產責任不落實，造成人員傷亡和財產損失的，依法從嚴處理。
2．強化落實政府安全生產監管責任。按照《平度市關於進一步明確鎮（街道、園區）和市政府有關部門安全監管責任的通知》（平政發〔20xx〕13號）要求，落實政府安全監管責任。堅持重心下移，實行網格化管理，對網格內的所有單位都要逐一明確和落實單位主管責任及政府監管責任，形成全覆蓋、無縫隙的安全生產監督管理體系。統籌區域經濟與安全生產協調發展，加強安全生產基層基礎建設，重點加強鎮（街道）安全生產監督管理隊伍建設，保證人員、經費、裝備的落實。建立完善安全生產責任聯絡點制度，加強重點行業領域和企業的安全監督和指導。完善安全生產例會制度，及時研究解決安全生產工作中的突出問題，促進安全生產工作與地方經濟社會同步發展。
3．強化落實部門安全生產監管職責。認真落實部門安全監管職責，加強日常監管，切實把監管工作落實到生產經營每一個領域和環節。堅持關口前移，加強對事故多發易發的重點地區、重點領域和重點企業的安全監管，治理整頓企業生產建設過程中違法分包、層層轉包、以包代管的問題。安全綜合監管部門要加強安全生產工作的指導協調和監督檢查，督促落實安全生產責任。各行業管理部門要切實承擔起安全生產管理的職責，嚴格行業准入條件，提高行業安全生產水平。進一步加強安全生產應急救援指揮體系建設，建立完善應急救援預案，加強演練。
4．強化落實領導安全生產責任制。建立完善各級、各部門一把手負總責、班子成員“一崗雙責”的安全生產領導責任制。鎮（街道、園區）分管安全生產工作的負責人，每週至少要有一天時間研究和檢查安全生產工作。堅持領導幹部下礦井、下車間、檢查安全生產製度。
5．強化安全生產目標責任制考核。把安全生產控制指標細化分解到各個行業、部門和企業，嚴格通報和考核獎懲制度，對事故多發單位加大工作督導力度。要進一步健全落實安全生產“一崗雙責”制度，加大對領導幹部政績業績考核中安全生產的權重和考核力度。把安全生產工作納入社會主義精神文明和黨風廉政建設、社會治安綜合治理體系之中，制定完善安全生產獎懲制度，對成效顯著的單位和個人予以表彰。嚴格安全生產問責制度，對違法違規、失職瀆職的，要嚴格追究責任。
四、方法步驟
第一階段：宣傳發動階段（20xx年6月）
各單位要認真做好宣傳發動工作，積極宣傳本次活動的意義，發動生產經營單位積極參與。
第二階段：全面實施階段（20xx年7月至11月）
各單位要針對“基層基礎年”工作方案的各項具體任務，分步實施、全面推進，在實施過程中，安監辦要加強檢查、指導，及時解決存在的問題。市政府安委會將對活動開展情況進行督查或抽查。
第三階段：總結階段（20xx年12月）
要對“基層基礎年”活動進行全面、細緻的總結，對好經驗、好做法要樹立典型，推廣經驗。街道安委會組織對活動開展情況進行考核驗收，考核結果作為年度安全生產年終考核的重要內容。
五、工作要求
（一）切實提高思想認識。各部門各單位要認真貫徹落實國家、省、青島市關於深入開展活動的總體要求、目標任務和政策措施；要透過多種形式和途徑，迅速把深入開展活動的精神傳達到基層各部門及生產經營單位；要充分認識深入開展“安全生產基層基礎年活動”的重要意義，深刻理解和把握活動的核心內容和工作要求，統一思想，開動腦筋、出思路、想辦法抓好貫徹落實。
（二）切實加強領導。各部門各單位要加強對活動的組織領導，主要領導要親自過問，分管領導要具體研究，抓好落實，班子成員要按照“一崗雙責”認真抓好分管領域活動的實施；要結合實際，制定有針對性和可操作性的深化開展“安全生產基層基礎年活動”的具體措施。
（三）切實加強督導檢查。各部門各單位要強化監督檢查。要結合工作實際，突出工作重點，解決突出問題，紮實有效地推進活動的開展；要抓好學習教育、動員部署、組織實施、督查檢查、整改驗收、總結等階段和關鍵環節，確保活動效果；要進一步完善部門協調聯動機制，在工作指導、督促檢查、監管執法、政策制定、事故查處以及打擊瞞報事故行為等方面，形成齊抓共管的合力。市政府將對全市開展活動情況進行督促、檢查和指導。
（四）切實搞好宣傳發動。各單位要充分利用媒體和宣傳欄等各種有效手段，大力宣傳深入開展“安全生產基層基礎年活動”的重大意義和工作要求，發動廣大群眾積極參與活動，在全社會掀起宣傳熱潮，營造有利於活動開展的良好氛圍，全面推進安全生產基層基礎工作，確保各項措施落實到位，促進同和安全生產形勢持續穩定好轉。
（五）切實加強資訊報送。為及時掌握並認真總結深入開展“安全生產基層基礎年活動”情況,各企業、各村莊各單位要於每季度最後一個月16日前和11月30日前將季度總結報告和全年貫徹落實情況的總結材料報同和街道安委會辦公室
安全生產活動實施方案 篇6
為更好的落實專案總體《安全生產標準化建設活動實施方案》，進一步提升專案安全管理水平，促進安全工作實現規範化、標準化、制度化，確保本質安全，防止各類生產安全事故的發生，根據專案20xx年度施工計劃及施工現場的實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據交通運輸部印發的《交通運輸企業安全生產標準化建設實施方案》要求，以《交通運輸部關於印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監發[20xx]175號）》為依據，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，透過安全生產標準化建設，不斷夯實專案安全管理基礎，提高防範事故能力，提升專案安全管理水平。
二、工作目標
全面實施專案安全生產標準化建設，進一步最佳化專案安全管理流程，明確安全生產管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規範管理要求。透過全面開展安全生產標準化建設工作，實現安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化，提升專案安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現。
三、活動時間及活動範圍
活動時間：20xx年1月至20xx年12月
四、組織機構及職責
為進一步規範和推動我專案安全生產標準化體系建設，加強專案安全生產標準化建設工作的領導，特成立專案安全生產標準化建設領導小組，具體組成如下：
組長：
副組長：
組員：
職責：全面負責安全生產標準化建設工作；負責指導和協調解決安全生產標準化建設工作中的重要問題；督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環保部，專案安全生產標準化建設日常工作由安全環保部負責。
五、工作內容
重點圍繞以下幾個方面開展工作：
安全目標
管理機構和人員
建立和健全專案安全責任體系
收集整理安全相關法律法規，完善專案安全管理制度
按規定足額提取使用安全專項費用
規範裝備設施的管理
規範專項施工方案、安全技術交底等安全技術管理
做好安全教育培訓工作，培訓要有計劃、記錄
現場作業管理及相關方管理
危險源辨識與風險控制
隱患排查與治理
職業健康管理
安全文化
應急救援
事故報告調查處理
績效考評與持續改進
（詳見附件《交通運輸建築施工工程企業安全生產考核指標》）
六、工作步驟
根據專案總體《安全生產標準化建設活動實施方案》部署，20xx年度專案安全生產標準化建設工作處於全面實施階段及年內自查自評階段：
（一）全面實施階段（20xx年1月至11月）
各部門將《交通運輸建築施工工程企業安全生產考核指標》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設要求開展專案管理，及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我專案安全標準化管理工作。
（二）自查自評階段（20xx年12月）
年底專案標準化建設領導小組組織相關人員或者聘請專家對照《交通運輸建築施工工程企業安全生產考核指標》進行自查自評，不斷改進，並將自評結果上報公司。
七、工作要求
1、提高認識，加強領導。
安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來，確保建設工作深入開展。
2、落實責任，紮實推進
專案安全生產標準化建設工作在領導小組的統一領導下，按照任務分工，落實責任，紮實有序推進安全生產標準化建設工作。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處於安全生產的良好狀態，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設相結合，加強施工現場安全管理，促進施工作業規範化、防護設施標準化。
3、加強溝通，及時交流
開展安全生產標準化建設是我專案20xx年重要工作內容，各職能部門、各作業隊要加強溝通，在建設過程中遇到問題要及時諮詢領導小組，並將活動開展情況及時上報。要加強交流學習，對於好的做法及先進的管理經驗要及時推廣、借鑑，促進專案安全生產標準化建設工作有序推進。
安全生產活動實施方案 篇7
今年6月份是全國第40個“安全生產月”，為紮實搞好“安全生產月”期間各項活動，大力營造濃厚的安全文化氛圍，特制定20xx年公司“安全生產月”活動實施方案，現就“安全生產月”活動的有關事宜安排如下：
一、活動主題
20xx年全國第40個“安全生產月”的活動主題“加強安全法治、保障安全生產”。
二、指導思想
貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，響應國家“安全生產月”活動，以“加強安全法治、保障安全生產”為主題，以落實安全責任、加強安全管理、普及安全知識為重點，穩固公司安全生產形勢，營造良好的安全生產環境。
三、活動時間
20xx年6月1日—6月30日
四、組織機構
成立“安全生產月”活動領導小組。
組 長：xxxxx；
副組長：xxxxx；
成 員：xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx
五、工作目標
建立健全安全生產責任體系，強化公司員工的安全生產責任意識，提高安全防護知識和技能，推動企業的安全文化建設，全面提高公司的安全生產管理水平。
六、活動內容和要求
1、大門要求懸掛安全生產標語。
2、積極開展“六個一”活動。組織動員全體管理人員和員工參與，開展以“看一部安全教育錄影，提一條安全生產建議，當一次安全檢查員，查一處安全事故隱患，搞一次安全生產培訓，開一次安全事故分析會”為內容的“六個一”活動，進一步強化全員遵章守紀意識，提高安全自覺性。
3、組織開展員工的安全教育工作，全面提高運維人員的安全意識。
4、公司要組織開展一次全面安全自查自糾工作，集中開展隱患排查整治。
xxxxxx有限公司
20xx年5月25日
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