關於安全生產活動實施方案模板八篇
為了確保我們的努力取得實效，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的安全生產活動實施方案10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產活動實施方案 篇1
為切實加強春節期間的安全生產工作，有效防範和遏制各類安全事故發生，確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、平安的節日，根據《關於加強20xx年元旦春節期間安全生產維穩綜治檢查工作的通知》的精神和要求，結合我院的實際，在春節前開展安全生產大檢查活動，特制定此方案。
一、檢查時間
20xx年1月7日、1月21日
二、檢查方式以自查、安全生產領導小組督查等形式。
三、組織領導
為確保雙節前安全生產大檢查活動取得成效，落實責任，我院特成立元旦和春節期間安全生產大檢查工作領導小組：組長：XXX副組長：XXX成員：XXX
四、檢查重點
1.安全疏散出口檢查：門診輸液大廳、治療室、住院部、各樓樓梯間等走火通道、安全出口是否保持通暢，指示標識是否清晰。
2、消防安全檢查：對院內各科室、宿舍及1間出租商鋪的防火進行巡查，對消防設施器材、用電用火、危險品、燃氣電器裝置檢查，醫院義務消防隊員滅火預案等。
3、特種裝置安全檢查：對消毒鍋爐、電梯、配電房、救護車等的檢驗檢測工作進行檢查，規範操作和保養，檢查操作人員是否持證上崗，是否熟悉操作規程，是否做好安全生產預防性工作落實。
4、危險化學品檢查：氧氣、酒精、煤氣是否按照相關要求做到安全存放和使用；劇毒麻藥品管理是否做到五專（專人、專帳、專櫃、專冊、專用處方），是否落實雙人雙鎖保險櫃及報警裝置等管理。
5、春節期間值班制度管理：制定值班安排表，值班人員應保持通訊暢通，堅持24小時領導帶班值班制度。做到發現異常和突發情況能及時、有效組織處理，並報有關部門。
20xx年1月3日
安全生產活動實施方案 篇2
為貫徹國發[20xx]23號文精神,根據雲政辦發[20xx]140號檔案要求,為落實富煤安字[20xx]32號《富源縣煤炭工業局關於開展20xx年第三個“百日安全生產無事故”活動的通知》檔案精神，結合我礦實際，特制定本方案：
一、組織機構
為加強對“百日安全生產無事故”活動的領導，確保活動取得實效，我礦成立第三個“百日安全生產無事故”
活動領導小組：
組長：陳吉波
副組長：曹凡、代珍壽、胡桌
成員：劉國雲、李華東、陳文勝、趙朋、呂邦友、
趙中全、代大松、程紅文、劉昌能、徐春城、
方南玉、方南華、徐夫周
領導小組下設辦公室，由曹凡任辦公室主任，負責日常生活以及本次活動的相關事項。
二、活動主題
治大隱患，防大事故。
三、活動時間
20xx年8月23日—11月30日
四、活動目標
透過活動開展，推動兩個主體責任落實，減少一般事故、遏制特大事故、杜絕重特大事故，實現煤礦安全生產。
五、活動內容
（一）、瓦斯治理。
1、健全瓦斯治理和防突機構，設專職通風、地測副總工程師，設立通風、防突、抽採、安全監控等機構，配足專業技術人員和工作人員；
2、礦井通風系統完整獨立，通風網絡合理，合理進行風量分配，各用風地點的有效風量滿足安全生產需要；
3掘進工作面通風實現“雙風機、雙電源”，備用區域性通風機能自動切換供風；
4、110206工作面安裝並正常使用“三專兩閉鎖”裝置。
5、進行瓦斯抽放系統建設的方案設計。
6、瓦斯監控系統正常執行，感測器數量配足，安裝位置合理，報警及斷電功能可靠；
7、落實瓦斯管理專項制度，採掘工作面和其它工作點做到無瓦斯超限作業和無區域性瓦斯積聚現象。
8、完善通風設施，確保通風設施質量並正常使用。
（二）、水害防治
1、開展水文地質調查，查明礦井和採區水文地質條件，編制水文地質報告，編制防治水中長期規劃和年度計劃，配足防治水工作所需要的專業技術人員；
2、建立探放水隊伍和防治水各項制度，裝備必要的防治水搶險救災裝置；
3、採掘過程堅持“預測預報，有掘必探，先探後掘，先治後採”防治水原則和“有掘必探”防治水措施；
4、在“雨季三防”及暴雨期間做好礦區防治水分析預報和水害評價預報工作，落實“防，堵，疏，排，截”五項綜合治理措施。
（三）、頂板管理。
1、取消木支護材料，推行工字鋼、錨網噴支護；
2、採煤工作面最大控頂距、最小控頂距和排、柱距及備用柱樑、密柱、叢柱支護、特殊支護（戧棚、戧柱）等符合作業規程規定要求，鉸接頂梁的鉸接率達到90％，支柱迎山有力，採煤工作面上、下安全出口超前支護單排達到20m、雙排達到10m，端頭支護規範可靠；
3、礦井掘進工作面空頂距離符合作業規程規定，無空頂作業現象，正常使用前探梁臨時支護；
4、礦井維修、改擴巷道時制定安全技術措施並實施。
(四)、機電管理。
1、礦井實現“雙迴路”供電，主扇風機等一類用電裝置有可靠的雙電源；
2、地面配電室建設規範，配電裝置使用國家定型產品，配電室內設立受電屏和饋電屏，配電室與牆柱之間的間距符合《煤礦安全規程》要求;
3、刮板運輸機的刮板、螺栓齊全完整並鋪設平直、機頭機尾壓柱牢固，皮帶運輸機的綜合保護裝置齊全，機車運輸符合規程規定：
4、礦井機電硐室配備足夠的滅火器和沙箱等消防器材。
5、礦井無國家命令禁止使用和淘汰的機電裝置產品（第三批除外）。
（五）其他管理
1、各類證照齊全有效，安全生產管理機構健全，簽訂安全責任制，配齊礦領導並按規定帶班下井；
2、按規定對從業人員培訓並考核合格，簽訂勞動合同，繳納工傷保險、意外傷害保險，特員和管理人員持證上崗；
3、採掘佈局合理，編制採掘工作面作業規程，不存在“三違”、“三超”現象；
4、無超層越界現象；
5、建立重大隱患登記並進行有效監控管理。
六、活動要求
1、加強領導、明確職責
組織召開專題會議，認真安排、落實第三個“百日安全生產無事故”活動的相關工作，力求做到目標明確、任務具體、組織有力、措施得當、責任落實。
2、強化現場管理
跟班領導必須認真履職，切實落實安全責任，實行24小時有管理人員跟班、跟點作業，達到以活動保安全，以安全促發展的目的。
3、廣泛宣傳、全面動員
將此次“活動”落到實處，深入人心。利用黑板報、電視、宣傳標語、班前會議、安全會議等形式將活動內容傳達給管理人員和每個職工。確保第三個“百日安全生產無事故”活動真正落實到位，努力把各類隱患事故消滅於萌芽狀態，實現我礦安全和諧穩步發展。
安全生產活動實施方案 篇3
為深入貫徹科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，根據國務院辦公廳、農業部及省政府辦公廳的“安全生產年”工作部署和要求，結合市安委會工作精神，特制定本活動方案。
一、總體思路
以黨的十七大精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以服務全市農機跨越發展為目標，紮實開展安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理“三項行動”，切實加強安全生產法制體制機制、安全生產保障能力、安全生產監管隊伍“三項建設”，全面推進XX市農機安全監理，排查整治事故隱患，建立平安農機，不斷完善安全生產長效機制，為實現全市農機系統安全生產形勢的持續穩定奠定堅實基礎。
二、工作目標和安排
（一）工作目標。透過開展“安全生產年”活動，促進全市農機系統安全生產管理水平進一步提升，安全生產標準化覆蓋面進一步擴大，安全生產保障體系進一步完善。重點加大對農機安全執法，隱患排查治理力度，安全生產宣傳教育，農機安全生產製度、體制、機制建設工作的力度，有效遏制各類農機安全生產事故，確保各類事故指標在控制指標之內。
（二）工作安排。安全生產年活動具體分四個階段實施，總體推進。
第一階段：動員部署（4月底前）
各區市縣農機局應根據本單位的實際，認真研究、制訂活動實施方案，召開動員大會進行部署，透過多種形式廣泛宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，形成人人參與到“安全生產年”活動中來。
第二階段：全面實施（5月—11月）
“安全生產年”活動要按照活動方案確立的各項工作內容和要求，全社會、多層次同步全面開展工作。各區市縣農機局都要建立活動示範點，局領導要定期到點上調查研究、指導工作，協調解決“安全生產年”活動中的重大問題，跟蹤督查活動開展落實情況，確保活動取得實效。
第三階段：督檢階段（11月—12月中旬）
市局將組織人員對各區市縣對本年底“安全生產年”活動進行督促檢查，重點檢查內容是對本年度“安全生產年”活動的宣傳、落實和成效方面。
第四階段：總結提高（12月下旬）
各區市縣要對“安全生產年”活動開展情況認真進行總結，查詢不足，並進一步完善提高。要求在每季度結束後2日內向市局安全科報上季度工作情況小結；20xx年1月6日前報全年該項活動專題工作總結。
三、主要任務
（一）廣泛開展農機安全生產宣傳教育行動，著力增強全社會農機安全發展意識
廣泛開展群眾性的農機安全知識普及教育活動。各區市縣農機局要透過報紙、電視、講座等形式廣泛宣傳黨和國家關於農機安全生產的方針政策和農機安全生產法律、法規以及安全生產知識;各區市縣農機監理站要認真組織好農機安全進農村活動，並要組織開展好一年一度“安全生產月”的集中宣傳教育活動。
（二）組織開展安全生產執法行動，著力建立規範的安全生產法治秩序
突出打擊重點。重點打擊各類農用機具安全生產非法違法行為，即：無證無照和證照不全的；農用車輛違法載人、超載、超速、涉牌涉證。實行聯合執法。各區市縣農機局要與安監、公安、交通等部門密切配合，建立聯合執法機制，形成強大合力，確保執法行動取得實效。
（三）深入開展農機安全生產治理行動，著力解決薄弱環節和突出問題
1、全面排查治理隱患。要突出“四個重點”：一是突出上路農用機具安全效能方面；二是突出事故易發、多發的重點地區；三是突出農機安全基礎工作比較薄弱的重點單位；四是突出重點隱患，要將查出的各類隱患和問題列出整改計劃，做到責任、措施、資金、時間、預案五落實，整改到位。
2、深化專項整治。重點做好農機安全專項整治，以建立“平安農機”等活動為載體，加強各類農用機械的安全監管。
3、加強重大危險源監控。
（四）加強法制體制機制建設，著力推動責任落實
1、全面落實安全生產管理責任。落實各級領導責任。全面落實“一崗雙責”制，“一把手”對安全生產負總責；各分管領導對分管領域和部門的安全生產工作負責。各安全監理站要認真履行安全監管職能，制定和落實安全生產工作措施。在活動中對安全生產工作組織領導不力、工作措施不實，甚至造成重大損失或引發事故的，要按照“四不放過”的原則，嚴肅追究責任人員的責任，嚴厲查處違法違紀和失職瀆職行為。嚴格事故報告制度，加大對事故發生後瞞報、逃匿行為懲治力度，堅決杜絕遲報、謊報、漏報和瞞報違法行為。
2、建立健全目標考核體系。健全完善考核指標體系，建立考核獎懲制度，做到月通報、季釋出、年考核，維護安全生產控制考核指標的嚴肅性，調動和保護各單位、各級幹部安全生產工作積極性。
（五）加強安全生產保障能力建設，著力強化安全生產基礎
1、提升農機監理人員安全素質。各區市縣農機局要加強對監理人員的安全培訓、安全教育，建立強制培訓制度，嚴格執行監理人員持證上崗規定，未經安全培訓合格，一律不得上崗作業。
2、建立應急救援機制。建立完善應對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制。進一步強化安全生產應急救援體系建設，切實加強對多發、易發路段事故發生應急預案編制和釋出。加強應急培訓和演練，在應急管理和處置的實踐中不斷完善預案，提高應對突發事件的處置能力。
四、工作要求
（一）加強領導，有序推進
“安全生產年”活動是今年安全生產工作的主題，為切實加強對“安全生產年”活動的組織領導，市局成立以局長、黨組書記龍興平為組長，副局長白健為副組長，各區市縣農機局負責人為成員的“安全生產年”活動領導小組。領導小組辦公室設在市局安全科，指導全市“安全生產年”活動，落實責任，完善工作機制，細化目標任務，確保活動正常有序開展。
（二）突出重點，務求實效
各區市縣農機局要按照“全面推進、分步實施、重點突破”的要求，透過深入開展“三項行動”，切實加強“三項建設”，全面推進安全生產標準化工作。要建立農機工作保障機制，狠抓工作落實，務求取得實效，以促進全系統安全生產形勢持續穩定好轉。
（三）落實責任，嚴格考核
區市縣農機局要加強督促檢查，確保層層推進、項項落實。對措施不落實、工作進展不快、效果不明顯的要予以通報批評並限期改進。年終將對各單位“安全生產年”活動情況進行檢查評比。
安全生產活動實施方案 篇4
為提高青年職工的安全生產技能，增強青年職工的安全生產意識，發揮青年職工在安全生產中的示範帶頭作用,經公司研究決定，開展“安全生產青年示範崗”建立活動。現將活動具體安排明確如下：
一、目的和意義
建立“青年安全生產示範崗”活動是指以青年職工為主體，以安全生產示範為導向，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監督管理為內容，以確保企業安全生產為目的的群眾性安全實踐活動。開展建立“青年安全生產示範崗”活動，是為了在安全生產領域貫徹落實上級科學發展觀和安全發展理念，推動企業落實安全生產責任制，健全安全生產自我約束機制和激勵機制，維護廣大青年職工的合法權益，提高青年職工的安全素質，從而防止傷亡事故的發生，確保廣大職工生命安全、健康和企業生產經營的正常進行。堅持從我做起，示範為主，監督為輔的方針，全面提高公司安全生產管理水平。為企業改革發展做出新貢獻，以實際行動唱響企業安全生產主旋律。
二、主題口號和目標
“青年安全生產示範崗”建立活動的主題口號是：
安全生產，青年當先。
“青年安全生產示範崗”建立活動的目標是：以崗位為載體，以崗位達標、創優為途徑，以企業規章、崗位規範為標準，透過發揮在安全生產管理方面富有成效的青年集體的示範效應，激勵廣大青年員工增強安全生產意識，提高安全生產技能，投身安全生產實踐，進一步夯實安全生產一線崗位的管理基礎，為公司安全生產工作做出更大貢獻。
三、“青年安全生產示範崗”領導小組成員名單
組 長： 宋連民（副總經理）
副組長：
組 員：
四、活動時間
20xx年7月至20xx年11月
五、“青年安全生產示範崗”建立條件
1、在企業班組或人員規模相當於班組的青年集體中開展建立活動。建立示範崗的單位中35週歲以下青年應占全體職工的70%以上，負責人中至少有一位年齡不超過35週歲。
2、建立單位團組織健全，黨政領導高度重視共青團工作，成立了建立活動組織領導機構。
3、嚴格執行各項安全生產法律、法規和規章制度，崗位現場管理規範，無違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象，無重傷以上事故。
4、建立示範崗的單位成員應具有較強的安全生產意識、較高的安全生產技能和較好的應對突發事件能力。
5、具有切實可行的建立規劃和行之有效的建立措施，經常開展豐富多彩的主題活動，在確保安全生產方面創造了典型經驗。
6、參與建立的班組或崗位在任務完成、現場管理、質量控制、節能降耗和團隊建設等方面均有一定成績，受到了公司和青年職工的廣泛認同。
六、活動措施和要求
要堅持“安全第一、綜合治理、預防為主”的方針，堅持“重在建設”的原則，著眼於提高青年職工的安全素質，爭取建立活動融入企業生產經營活動之中， 重點做好以下幾項工作：
（一）加強對建立活動的組織領導。成立青年安全生產示範崗建立領導小組，由公司負責安全生產的部門和安全生產綜合檢查小組成員組成組織領導機構，加強對“青年安全生產示範崗”建立活動領導。
（二）加強安全生產宣傳教育。以廣播、電視、網路、報刊、板報、牆報等為陣地，廣泛宣傳黨和國家安全生產方針政策和法律法規、企業各項安全生產規章制度，提高青年職工對安全生產重要意義的認識。透過印發崗位安全宣傳手冊，懸掛安全警示牌和安全標語，開展事故反思活動，舉辦因違章指揮、違章作業、違反勞動紀律而造成重大事故的案例教育，強化青年職工的安全生產意識，增強投身安全生產實踐的主動性和緊迫感，自覺實現由“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉變。
（三）開展安全生產技能培訓和競賽。把安全生產培訓作為培養青年崗位能手的一項重要內容，納入青年職工技術業務培訓序列。透過舉辦安全生產知識培訓班、開展安全生產知識競賽等方式，組織青年職工認真學習掌握安全生產操作規程和技術標準。開展事故應急預演、崗位危險預知訓練等以安全生產為內容的崗位練兵、技術比武活動，幫助青年職工掌握安全生產操作技能，提高安全生產和處理突發事故的能力，努力做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。圍繞安全生產中的薄弱環節，組織青年職工開展科技攻關，推廣應用創新成果，促進企業安全生產技術、管理水平的改進，不斷提高企業的安全防範能力。
（四）強化安全生產監督管理。根據建立目標的要求，將安全生產責任、建立活動的各項工作任務有效落實到崗位負責人和每個成員，透過簽訂責、權、利明確的安全生產責任狀，制定並兌現相應獎懲措施，增強青年職工安全生產的責任感和緊迫感。每個崗位要至少配備一名具有一定生產實踐經驗、熟悉安全規程和各種操作規程的青年職工擔任青年安全監督員，建立安全性評價制度，組織他們積極查詢事故隱患，向有關人員下發安全整改通知單，充分發揮監督作用。定期組織崗位全體職工開展安全大檢查，消除各種隱患，把事故消滅在萌芽狀態。透過舉辦安全生產點子大賽、召開事故隱患現場分析整改會、開展安全生產合理化建議活動等方式，組織青年職工為企業安全生產獻計獻策，形成群眾性安全實踐活動的熱潮。
安全生產活動實施方案 篇5
根據公司安全生產大討論活動部署，結合“三嚴三實”和“三減三提”主題實踐教育活動，現制定機運工區安全生產大討論活動方案。
一、活動目的
透過開展大討論活動，使工區全體人員看透存在的危機，感到生存的壓力，適應形勢的變化，找到解危的辦法，闖過發展的難關，堅定不移打贏打勝這場攸關生存發展的渡危闖關攻堅戰。
二、活動原則
“分層次、按專題、求實效”，即：
1、工區管理層重點圍繞如何立足現場實際提升職工安全業務水平，如何強化區隊、班組和現場安全管理，如何確保作業規程和安全技術措施現場落實到位、安全風險評估辨識到位、安全超前預控到位、安全隱患排查治理到位等方面開展討論；
2、黨員幹部重點圍繞如何在安全生產中發揮先鋒模範作用等方面開展討論；
3、班組及職工群眾重點圍繞如何安全保質保量做好本職工作，提高工作效率效益等方面開展討論。
三、活動內容
1、開展安全素質大提升活動
一是組織開展“三反四嚴”安全宣傳教育系列活動。突出“反隱患、反三違、反鬆懈，嚴管理、嚴紀律、嚴落實、嚴作風”主題，利用《天池動態》、宣傳欄、黑板報、工區內部QQ群空間、機運工區部落格等媒介方式，透過宣傳教育，引導幹部職工正確認識安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，時刻繃緊安全弦，無論經濟形勢如何嚴峻、生產經營任務如何艱鉅、現場條件如何複雜，始終保持安全第一的位置不動搖，安全管理的精力不弱化，安全管理的標準不降低。
二是組織開展“嚴培訓、提技能、強素質”活動。全面落實公司年度職工教育培訓計劃，按照“缺什麼補什麼，幹什麼學什麼”培訓原則，制定培訓方案、明確培訓內容、精心組織授課。多方位、多層次、多角度學習借鑑兄弟單位的先進經驗和創新做法，尤其是管理技術人員要透過對標顛覆傳統思維、激發創爭熱情，立足單位和崗位實際拿出可行方案、真正解決問題、實現全面提升。
三是組織開展“警鐘長鳴伴我行”警示教育活動。注重典型事故案例震撼人、警醒人的作用，逐級開展安全警示教育活動。深入學習由綜合辦每月刻制下發典型事故案例警示教育光碟，確保安全警示教育到班組、到崗位；認真組織幹部職工到職工影院觀看每月舉辦一次安全微電影展播，用反面典型和血的教訓，引導廣大幹部職工自覺履職盡責、遵章守紀、遠離“三違”。
2、開展工作作風大轉變活動
一是健全完善工區內部“覆蓋全面、責權清晰、科學規範、運轉高效”的安全責任體系。重新界定劃分各分管副區長、各班組長、各崗位工安全生產職責，尤其明確細分各班組責任，徹底解決職責不清、許可權不明、推諉扯皮、效率低下的問題。組織對工區內部安全生產管理制度、崗位責任制進行全面評審、修訂、完善，規範安全管理和崗位行為，提高安全管理的制度性、規範性和科學性。
二是認真落實安全管理“現場工作法”。嚴格落實管理人員下井、值班和跟班制度，認真推行責任在現場落實、情況在現場掌握，措施在現場形成，問題在現場解決，經驗在現場總結、能力在現場錘鍊，業績在現場檢驗，形象在現場樹立的“現場工作法”，做到關口前移、重心下移。
三是建立並落實工區內部安全資訊通報制度。自7月份起，健全完善工區內部下井（下現場）、抓三違、查隱患指標制度、臺賬，並逐日對完成情況和安全處罰情況彙總、落實和考核，並對明細進行公示通報，並直接與工資獎金相掛鉤，運用經濟槓桿手段，督促安全責任精準高效落實。
3、開展安全管理大整治活動
一是從嚴開展安全生產“五整治”。按照公司《關於立即開展安全大檢查活動的實施方案》，從嚴開展安全責任落實、規章制度執行、規程措施管理、機電檢維修管理、現場作業行為管理“五整治”,明確責任，分解落實指標，加大監管力度。
二是從嚴抓好安全質量標準化日常化落實工作。嚴格對照煤業公司上半年達標檢查查出的問題和建議，舉一反三，組織開展一次安全質量標準化“回頭看”，查排本單位各崗位區域存在問題不足，並認真分析根源、制定方案、落實責任、明確時限、跟蹤整改、形成閉環，以嚴肅的態度推動質量標準化建設上臺階、上水平。
三是從嚴抓好大討論問題整改。以“安全生產大討論活動”為契機，加強日常基礎工作的規範化落實，確保對各項基礎工作查擺出的問題和差距要逐一建立臺賬，制定專項措施，明確整改時限，落實主體責任，認真加以整改。
安全生產活動實施方案 篇6
20xx年六月是全國第十*個安全生產月，為了認真貫徹落實“安全生產月活動”的各項要求，經礦委研究特制定20xx年“安全生產月”活動實施方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出活動主題，透過開展“安全生產月”活動，大力營造“安全發展，預防為主”的生產工作氣氛，紮實開展好安全生產宣傳教育、安全生產治理工作，全面提高職工安全意識和素養，推動我礦安全生產形勢持續穩定。
二、活動主題
強化安全基礎 推動安全發展
三、活動時間
20xx年6月1日-20xx年6月30日
四、活動範圍
山西**王家溝煤業有限公司
五、組織領導
為了紮實開展好此次行動，經礦領導班子研究決定，即日起成立我礦“安全生產月”活動領導小組：
組 長：龐建明
副組長：劉海兵 宋利平 劉吉飛 薛學桂 薛支平
吳曉磊 昌 劉向明 李學文
成 員：車清平 劉瑞利 車** 劉艾生 李崇琦
劉吉生 康建平 喻克貴 王二平 高利平
李兵兵 張國清 梁四兒 郭建明 李金榮
王清峰 李文玉 何海兵 杜文靜
領導小組下設辦公室，辦公室設在安監站，()由劉瑞利兼任辦公室主任，具體負責“安全活動月”活動的組織實施。
六、活動安排及內容
1、6月1日至6月5日為安全生產月活動宣傳日，召開職工動員大會，有辦公室負責在礦區內張貼標語、製作宣傳板報。
2、6月6日至6月14日為我礦事故警示教育日，由培訓中心負責在職工培訓中心組織全礦職工觀看《生命敲響的警鐘》《山西省煤礦典型事故案例剖析及專家點評》《山西省煤礦典型事故案例警示教育片警鐘長鳴》等相關科教片，對典型事故和近期國內發生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結經驗教訓，對廣大職工起到安全警示教育工作。
3、6月19日至6月25日開展煤礦“反三違”活動。發動全體幹部職工，在隊組、班組、開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動。
4、6月5日、6月15日、6月25日組織班組長以上人員進行三次考試，考試內容為：礦長保護礦工生命安全七條規定、致全國礦長的一封信、瓦斯防治的八項規定。已三次考試平均成績在班組長、科隊長中進行排名，成績在前三名的進行獎勵，後三名的進行處罰，獎罰對應。
5、組織開展井下現場管理評比活動。由安監站負責根據6月全礦三次安全大檢查查出問題條數進行排名。
6、組織開展現場支護質量評比活動，具體由質標辦負責制定評比時間及辦法。
七、工作要求
（一）加強組織領導。
開展此次活動是加強我礦安全生產工作的一項重大舉措，是我礦安全生產的'有力保障，全礦必須在活動小組的領導下，密切配合，統一協調，周密部署，精心組織，確保此次活動取得良好效益。
（二）廣泛宣傳動員。
在6月5日前由礦長親自組織召開職工大會，進行動員、貫徹落實，並充分利用各種宣傳工具，廣泛宣傳開展“安全生產月”活動的意義、目的和措施。
（三）齊抓共管。
廣泛開展群眾性的反“三違”,調動廣大職工安全生產的積極性、自覺性。開展“崗前安全宣誓”、 “三違行為亮相”等一系列的安全活動，激發全員反“三違”熱情，把反“三違”活動帶到井下各個作業地點和各個作業環節。透過反“三違”活動，提高職工的安全知識水平、排查隱患的能力、操作水平和遵章守紀的自律性，強化安全意識，營造安全發展氛圍，推動各項防範措施和安全責任的落實，完善安全生產應急預案，建立安全生產長效管理機制。
（四）開展形式多樣的煤礦安全生產監督檢查活動，及時發現和消除事故隱患。
提高檢查質量，落實檢查責任，既要覆蓋全面，以要突出重點，務求實效。在建立建全各級安全生產責任制的基礎上，把安全責任細化到安全生產的每一個崗位，並狠抓落實，杜絕重大隱患和隱患重複出現，對存在的重大隱患不能立即整改，不能保證安全生產的裝置，採掘工作面，堅決實行停產整頓。
（五）創新形式，提高實效。活動緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”的主題，在總結以往安全月活動的基礎上結合今年安全生產年的佈置，不斷創新宣傳教育形式和內容，大力開展宣傳報道和教育培訓活動，使宣傳教育工作既有廣度，又有深度。
安全生產活動實施方案 篇7
為認真貫徹落實國家、省安委會、省交通廳和市處關於開展安全生產“隱患治理年”活動的工作部署和要求，現結合我市道路運輸安全生產工作實際，制定本方案。
一、指導思想
以安全發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，在去年隱患排查治理專項行動取得階段性成果的基礎上，按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，進一步加大治理道路運輸行業安全生產隱患工作力度，研究建立道路運輸行業安全生產監督和管理長效機制，保障我市道路運輸行業安全生產形勢持續穩定。
二、工作目標
透過開展“隱患治理年”活動，發現問題，消除隱患，規範管理，進一步落實“三關一監督”道路運輸安全生產監管職責，使道路運輸企業進一步落實安全生產主體責任，建立重大危險源監控機制和隱患排查治理機制及分級管理制度，有效防範重特大事故，減少一般和較大事故的發生，促進全市道路運輸行業安全生產狀況進一步好轉。
三、實施範圍
全市道路運輸企業，汽車客運站及貨運站（場），機動車維修企業，駕駛員培訓學校。
四、工作重點
在繼續落實20xx年道路運輸安全生產隱患排查專項整治行動的基礎上，結合安全生產工作實際，排查在安全生產監督和管理責任、安全生產工作規章制度及道路運輸經營過程中存在的安全隱患。
1、安全生產責任制。建立並落實單位和企業法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全監管人員、各職能機構、各崗位安全生產責任制情況；設立與安全工作相適應的安全生產監管機構，配備專（兼）職安全監管人員情況。
2、安全基礎工作。健全完善安全生產製度包括安全生產責任制、安全生產監督檢查制度、安全生產操作規程、全員教育培訓制度、駕駛員和運輸車輛管理制度、隱患排查整改及重大危險源的監控機制、應急預案制定及演練等情況；建立和完善各項安全生產基礎臺賬情況；按規定提取和使用安全生產保障經費，旅客運輸和危險運輸投保承運人責任險情況。
3、道路旅客運輸。旅客運輸企業執行《道路運輸及客運站管理規定》情況，重點是客運班車按批准線路執行、按批准站點上下旅客、按規定配備駕駛員、按規定時間駕駛情況；強化客運（旅遊）包車管理情況，農村客運班車源頭監管情況。
4、汽車客運站。交通部《汽車客運站安全生產規範》貫徹落實情況；安檢人員、安檢裝置設施配備情況；“三不進站、五不出站”制度落實情況；因特殊原因設定的臨時發車站（點）按要求封閉管理，安全管理制度及措施落實情況。
5、道路危險貨物運輸。危險貨物運輸企業的駕駛員、押運員和裝卸管理人員經所在地設區市交通行政主管部門考試合格，並持有交通行政主管部門簽發的上崗資格證上崗請寬；按規定攜帶《道路危險貨物運輸安全卡》情況；GPS監控平臺和終端裝置的安裝、使用、管理情況。
6、運輸車輛管理。運輸車輛按規定的週期和標準進行強制維護和技術等級評定情況；建立車輛技術檔案情況；危險品運輸車輛懸掛或噴塗標誌燈、標誌牌情況；查處改裝、拼裝等不符合規定的車輛從事道路運輸經營活動情況；對應報廢車輛依法辦理停運手續情況。
7、駕駛員管理。建立營運駕駛員誠信考核和“黑名單”制度情況；採取措施防止駕駛員超速超載、疲勞駕駛、違章操作情況；依據相關規章對發生交通違法和交通事故的駕駛員的教育處理情況；因交通違法違規行為記滿12分的駕駛員依法參加學習考試情況。
8、事故報告和處理。按規定的時限和要求報送事故快報和月報情況；按“四不放過”原則進行事故調查和處理情況。
五、時間安排
本次道路運輸“隱患治理年”工作分4個階段進行。
1、工作部署階段（5月10日――20日）
各道路運輸企業結合單位實際研究制定開展“隱患治理年”活動的具體方案，做好部署並認真落實。
2、隱患排查整改階段（5月21日――9月30日）
按照市處要求，結合北京奧運反恐和安全防範規定，認真開展隱患自查和整改，全面治理安全隱患。對排查出的安全隱患，能夠立即整改的要即時整改到位，一時難以完成的，要制定計劃，落實整改責任部門、責任人、完成時間、防範措施和經費保障等，並按時完成整改。
3、整改督辦階段（10月1日――11月31日）
認真總結隱患排查整改工作的經驗和成果，初步建立重大危險源監控機制及事故分級管理制度。迎接上級督促組，對各道路運輸行業安全隱患排查整改工作情況進行的督導檢查。
4、建章立制階段（12月）
各業務科室對所管行業的“隱患治理年”活動進行全面總結，提交隱患治理工作報告。完善重大危險源監控機制、隱患排查治理機制及分級管理制度，促進安全隱患治理經常化、規範化和制度化。
六、工作要求
1、加強領導、精心組織。為加強對道路運輸行業“隱患治理年”活動的組織領導，我站成立了“隱患治理年”活動工作領導小組（附件1），負責組織全市道路運輸行業“隱患治理年”活動的檢查督導工作。各道路運輸企業要結合工作實際，制定切實可行的實施方案，周密部署，明確責任，狠抓落實，確保活動正常順利開展。
2、完善制度，健全機制。各道路運輸企業要以隱患排查治理工作為契機，不斷加強和規範安全工作，建立健全重大危險源監控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度，實現重大危險源、安全隱患登記建檔、監控和整改、消號的全過程管理，解決印象安全生產工作的矛盾和問題，完善道路運輸安全生產工作長效機制。
3、全面排查、注重實效。全面排查治理各類道路運輸安全隱患，做到工作不走過場，排查不留盲點，整改不留後患，確保隱患排查整改任務落實到每一個單位，不留死角。工作中要堅持”四個結合“：一是堅持隱患排查治理工作與北京奧運反恐和安全防範工作相結合；二是堅持隱患排查治理工作與上級部門組織的危貨、駕培、維護檢測和出租行業專項整治工作相結合；三是堅持隱患排查治理工作與運政稽查執法相結合；四是堅持隱患排查治理工作與建立健全隱患排查治理及重大危險源監控長效機制相結合。
4、嚴格督查、依法查處。各運輸企業要實行重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和整改消號制度，做到安全工作有安排、有檢查、有記錄、有落實。
5、廣泛宣傳，群防群治。要充分利用廣播、電視、報紙等各種媒體廣泛宣傳“隱患治理年”活動，加大輿論監督和群眾監督力度，全面細緻地查詢各種安全隱患，積極主動地參加隱患治理。
6、上報資訊，總結經驗。要加強資訊收集、統計上報工作，並指定專人負責，及時瞭解和掌握隱患排查這裡活動的進展情況，按時總結報送本單位做法、經驗以及下一步工作安排意見。
安全生產活動實施方案 篇8
自xx月份以來，公司在生產及檢修過程中發生了多起安全事故，這些事故的發生，充分暴露了當前安全生產工作中仍然存在安全責任落實不到位、防範措施執行不到位、安全隱患整改不到位等突出問題。為了深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實做好安全生產工作，進一步提升公司安全基礎管理水平，改進不足，提高安全生產製度的實用性和執行力，加強安全教育培訓的針對性，促進公司安全生產管理更加規範化、標準化、科學化，結合公司精益生產和精細化管理實施方案，特制定生產指揮部基礎管理整頓方案，生產指揮部全體人員應嚴格按照整頓方案進行實施。
一、指導思想。
以深入貫徹落實科學發展觀為統領，中央企業安全生產八大禁令為指導，全面落實安全生產責任制，全方位推進生產過程安全把關管理模式，全力構築安全生產管理長效機制，徹底消除各類事故隱患，確保生產安全，實現安全發展。
二、整頓重點。
1、要制定所有崗位、所有員工的安全規範、作業流程、崗位標準和監督考核規定，達到制度規範體系覆蓋全員、全崗位、全過程。
2、要把各種規範、流程、作業標準100%的落實到位。
4、安全職責要明晰。要縱向到底、橫向到邊健全完善每一個崗位的安全職責；全面落實全員安全生產責任。
2、嚴禁違章操作，杜絕三違現象。
3、生產、現場管理。
4、裝置及壓力管道安全管理。
5、加強廠區用電管理以及電氣、儀表的管理。
6、加強生產、檢修檢查力度，做到及時監控、及時制止違章行為、及時處理處罰到位、及時通報；四個到位，即：監控到位、檢查到位、考核到位、獎懲兌現到位。
三、方法、步驟。
為使整治工作深入、紮實、有序開展，取得實效，本次基礎管理活動分四階段進行。
（一）學習宣傳階段。
組織生產指揮部全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令，認真學習生產、裝置、儀表電氣、現場管理各項制度，自查日常管理中存在的問題，補充和完善本部門所涉及的各類管理考核制度，組織全體人員對生產過程進行系統分析，對照整頓重點，結合公司隱患整治總體部署，排查、篩選出存在的和可能存在的安全隱患，研究整改措施。
1、全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令。
2、組織全員學習公司擴產改造後各生產裝置的工藝，促使生產管理人員對新工藝、新改造的裝置進行全面的瞭解。
3、集中學習生產排程指揮管理制度，提高排程指揮的準確性和權威性。
4、加強公司生產前準備狀態檢查制度的學習，進一步落實開車前的各項準備工作。
5、學習公司各類應急預案，防汛防災搶險應急預案以及應急指揮中心崗位職責，提高應急指揮能力，
6、集中學習各級人員安全崗位職責、公司安全動土管理規定、機動車安全管理制度、專案施工安全管理辦法，加強外來施工人員的管理和培訓。
7、組織所有生產單位、維修單位以及管理部室裝置管理人員、壓力容器管理人員系統的學習公司《裝置管理制度》、《靜止裝置、管道檢修和定期檢查管理制度》、《公司在用壓力容器安全管理制度》、《在用壓力容器安全管理的補充規定》、《壓力管道安全管理制度》、《關於在用壓力管道安全管理的補充規定》、《在用壓力容器檢驗制度》、《鍋爐安全管理制度》、《安全閥校驗管理制度》、《關重裝置管理制度》、《起重裝置安全管理制度》、《裝置包機管理規定》、《裝置巡迴檢查制度》、《關重點裝置專人專責管理規定》、《危險裝置、裝置清理制度》、《裝置大修管理與控制制度》、《維修分工及管線劃分管理制度》、《裝置缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度，貫徹落實各級人員崗位職責，學習完後統一進行考試。
8、組織儀表從業人員學習《儀器儀表及自動控制管理制度》，儀表巡檢制度、關重點儀表包機制度、同位素儀表維護管理辦法等，組織電氣從業人員認真學習《電力安全工作規程》、《電氣管理制度》、《電力裝置預防性試驗制度》和《繼電整定及自動裝置執行管理制度》，學習完後統一組織考試，對不及格人員進行考核。
（二）自查階段。
1、生產、現場管理。
（1）制度完善情況：
①加強學習各級人員安全崗位職責，對公司現有生產管理制度、生產排程指揮制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂，修訂完組織評審會籤後下發。
②嚴格按照應急指揮中心職責工作，加強事故演練工作。
③嚴格遵照生產現場管理及5S管理制度開展工作，強化監督檢查，以現場為基點，對現場問題及時糾正並限期整改，對現有“五好一準確”班組考核細則進行修訂。
④嚴格執行公司的安全動土許可證制度。根據申請及時組織相關專業人員對現場進行檢查，避免地下各類管道、電纜、通訊設施的破壞。
⑤加強現場車輛管理制度，嚴格審批臨時車輛入廠通行證。檢查審批辦理臨時車輛通行手續。
⑥嚴格落實防汛防災搶險應急預案，對防汛防災設施、物資進行檢查，對地下雨水排水系統進行清理、疏通。確保防汛物資儲備完好。
⑦在負責的專案工程中，對施工單位的資質、人員配備、人員培訓、施工機械等進行檢查。負責用能及動土審批、車輛審批、臨時施工區域的劃定、生產與施工的協調、施工現場的文明施工。
（2）制度落實情況：
①系統分析生產排程指揮系統在日常生產中存在的問題，檢查生產排程制度、生產例會、生產現場管理制度的落實情況
②在現場管理及“五好一準確”班組檢查中，逐步消除檢查的片面性，杜絕對檢查敷衍了事的現象。
③在安全動土管理規定方面，對管理規定進行修訂，責令動土單位交納現場維護保證金，強化責任考核。
④在機動車安全管理制度方面，對制度進行修訂，嚴格落實公司臨時通行證審批手續，要求申請單位提供車輛及駕乘人員資質。對廠區行駛車速進行檢測控制。
⑤在專案施工安全管理辦法方面，嚴格按管理規定執行，對施工單位現場人員進行有效的培訓和監控，杜絕人員隨意變動等現象。
2、裝置管理。
（1）制度完善情況：對公司現有裝置管理制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂，並組織相關人員進行討論學習。
（2）檢查公司裝置管理、壓容管理及檢驗制度執行情況。
（3）裝置的檢查內容：
①檢查裝置執行情況、衛生情況。
②檢查裝置附件（壓力錶、溫度計、密封液流量計、防護罩等）是否齊全有效，靈敏可靠。
③檢查裝置執行記錄、工藝巡檢記錄是否齊全，真實可靠。
④檢查裝置掛牌是否標準、齊全，關重點裝置標識是否明顯、符合規範。
⑤檢查是否執行裝置包機制度，責任是否落實到人。
⑥檢查利維公司、雙銀公司巡檢記錄是否齊、全真實，裝置主管工程師、車間主任是否按照要求進行巡檢記錄檢查及確認。
⑦檢查裝置檢修記錄是否齊全真實。
⑧檢查備用裝置是否按照規定時間進行檢修（泵、風機等裝置24小時，壓縮機7天時間檢修），備用裝置是否完好備用。
⑨檢查執行裝置、備用裝置有無跑冒滴漏現象。
⑩檢查裝置潤滑情況，裝置潤滑是否嚴格按照《裝置潤滑管理制度》執行。
3、儀表電氣管理。
（1）檢查儀器儀表裝置校驗情況。
（2）檢查HIMA系統、DCS系統點檢情況。
（3）檢查有毒、可燃氣體的校驗及投運情況。
（4）檢查儀表理化修檢中心管理制度如〈儀表巡檢制度〉、〈關、重點儀表管理制度〉等是否完備，檢查對制度的落實情況。
（5）檢查儀表巡檢記錄、儀表檢修記錄，儀表作業許可證等。
（6）檢查儀表裝置投運率、完好率是否達到要求。
（7）徹底排查儀表裝置以及電纜、接線箱等儀表設施存在的安全隱患並整改。
（三）集中整改階段。
集中整治階段工作開展的質量優劣，事關整個整頓活動能否取得實效，事關各類安全隱患和管理漏洞能否得以整改；事關公司持續穩定的安全生產局面能否得以保持。因此，部門內各級熱源必須要高度重視，特別是要嚴格落實“八大嚴禁”的生產過程安全標準，這是這次大整頓的核心內容、關鍵所在。在前一階段改變觀念、理清思路、系統自查的基礎上，著手做好以下幾項工作：
1、全面建立健全安全生產責任制體系。
要強化安全生產主體責任意識，單位主要負責人對本單位生產安全工作承擔全面責任。將安全生產的各項預控要求、措施貫穿於生產經營全過程，分解到生產管理的每一個環節，將生產安全管理的責任落實到每一個生產崗位，形成覆蓋全方位、全部門、全崗位的安全生產責任制體系。
2、全面排查整改生產管理過程中存在的安全隱患，要對所有設施、裝置，特別是特種裝置、用電線路、等重點要害部位進行全面檢查，存在事故隱患的，立即整改，隱患消除前，不得使用。
3、全面強化生產經管理過程的安全管控。
強化對員工操作過程的管理，完善各項作業標準和流程，徹底解決違章指揮、違規操作、違反勞動紀律等“三違”行為；要嚴格落實排程指揮管理24小時值班制度，充分利用廠區監控等技術裝置，人、機結合，實現最佳預控、管控效果。
5、全面落實部門安全職責，要深刻查詢部門存在的安全問題，梳理各項生產作業流程和標準規範，做到生產前想安全、生產中控安全、生產後總結安全。
6、針對自查階段存在的問題，進行專項整改。完善各種管理制度，落實制度的執行。根據自查情況，對生產、裝置、儀表電氣、現場管理的不合格項制定詳細整改方案，督促落實整改結果。
（四）鞏固、總結階段。
對集中整頓階段的工作進行全面總結、梳理，要對成功的做法形成管理制度，建立長效機制，對一些突出的矛盾和問題，進一步採取有力措施進行解決。
四、工作要求。
1、提高思想認識，加強組織領導。
主要經營者要充分認識安全工作的極端重要性。“安全影響一切，安全決定一切，安全否決一切。”本次整治活動的核心是思想根源的整治。就是要進一步樹立“安全第一、安全為天”的思想，就是要改變安全管理停在紙面、擺在桌面、浮在水面的工作作風，就是要改變安全管理說起來重要，做起來次要，忙起來不要的工作局面。主要領導要親自抓，分管領導要靠上抓，實行一崗雙責，建立責任體系，強化各項措施，把大整頓活動抓緊、抓實、抓出成效。
2、精心組織，狠抓落實。
各部門要認真學習領會、全面落實公司會議精神，抓住工作重點，採取有效措施推進活動穩步開展，做到每個階段有計劃、有部署、有檢查、有落實、有效果、有總結，與集團公司整體活動部署同步進行、共同促進。
3、強化責任，確保效果。
要及時研究解決工作中出現的新情況、新問題，保障大整治活動有序開展，成效明顯。要按照各自職能對活動目標層層分解，明確到人，建立明晰的責任網路；要嚴格實施工作問責制，對翫忽職守、貽誤工作的單位和個人，嚴肅追究責任。
4、建章立制，長抓不懈。
安全生產管理大整頓活動是一項長期的系統工程，必須建立長效管理機制，堅持不懈的抓緊抓好。各部門要把活動開展情況納入日常工作考核，與專業管理考核掛鉤。對活動開展不力、工作不主動、措施不到位、管理弱化的部門，要進行通報批評，並給予相應的處罰。
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