關於安全生產活動實施方案模板彙總4篇
為了確保工作或事情有序地進行，常常需要提前進行細緻的方案准備工作，方案屬於計劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家收集的安全生產活動實施方案6篇，歡迎大家分享。
安全生產活動實施方案 篇1
為全面貫徹省委、省政府和市委、市政府關於進一步加強安全生產工作的一系列重要部署，切實加強安全生產宣傳教育工作，根據市委宣傳部、市安監局、市公安局、市文廣局、市總工會、共青團市委、市婦聯聯合下發的《關於印發莆田市20xx年“安全生產月”活動方案的通知》精神，結合我局工作實際，制定莆田市工商系統20xx年“安全生產月”活動方案。
一、指導思想
以深化“安全生產年”活動、推動實施安全發展戰略為主線，以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題，充分發揮工商行政管理職能作用，圍繞“加強宣傳、規範准入、強化監管”，開展內容新穎、形式多樣、社會廣泛參與的宣傳教育活動，弘揚安全文化，普及安全知識，促進工商系統安全生產工作措施有效落實，防範遏制各類安全生產事故。
二、活動主題
堅持科學發展安全發展是對安全生產實踐經驗的科學總結，是解決安全生產問題的根本途徑。各單位要突出“強化安全基礎、推動安全發展”主題，全面嚴格落實安全生產監管責任，強化企業安全生產主體責任，嚴格安全生產准入條件，深化重點行業領域安全專項整治，嚴厲打擊各類非法違法生產經營建設行為，積極推進安全文化建設，切實加強安全監管，堅決防範較大及重特大事故的發生，進一步提升全市工商系統安全生產監管總體水平。
三、活動內容
以宣傳教育為活動的主要形式，立足於工商行政管理部門的安全生產監管職責，加強對企業和經營者的安全生產法律法規宣傳，重點抓好以下四個方面的工作：
(一)嚴把市場主體准入關，切實做好安全生產監管工作。要嚴格依法行政，不得擅自降低涉及安全生產行業企業的准入門檻。結合當前的年檢、換照以及資料錄入等工作，開展前置審批“回頭看”，認真查驗各類前置審批的許可內容和有效期限，凡與營業執照載明事項不符的，責令改正後方可辦理年檢、驗照手續。同時要把好登記關，對政府公佈的重大隱患區域或不符合安全生產條件的企業，不得為其辦理營業執照。
(二)開展“莆田市工商系統八閩紅盾出擊――無證無照經營大排查大整治”專項行動。根據莆田實際，積極開展“無證無照經營大排查大整治”專項行動，要把開展“安全生產月”活動與開展“無證無照經營大排查大整治”專項行動結合起來，重點排查整治從事黑網咖、流通食品、娛樂場所、餐飲、住宿、危化品、礦山、農資等等涉及危害人身財產安全、存在重大安全隱患、威脅公共安全、破壞環境資源等重點監管行業以及無需前置的無照經營戶
(三)積極開展多種形式的宣傳教育工作，提高經營者的安全生產意識。一是透過辦理企業和個體工商戶登記註冊以及年檢等機會，加強工商行政管理和安全生產法律法規的宣傳。二是透過工商網站、資訊簡報和媒體等手段，宣傳安全生產知識。三是印製安全生產宣傳資料，透過工商所日常巡查把資料分發到經營者手中。
(四)積極配合政府及有關部門開展“安全生產月”活動。為營造“安全生產月”活動氛圍，活動期間，市、縣(區)工商局機關和各工商所在單位門口要懸掛安全生產宣傳口號橫幅。積極參與和配合政府及有關部門開展的“安全生產諮詢日”活動，發放宣傳資料，解答群眾有關安全生產方面的疑難問題。參與並配合地方政府組織的針對非法生產經營活動猖獗的重點行業、重點領域開展的“打非治違”聯合執法行動，確保當前存在的非法生產經營活動在一段時間內不抬頭，不死灰復燃。
四、活動要求
(一)高度重視，加強領導。各單位要高度重視“安全生產月”活動，將此項工作作為深化“安全生產年”一項重要內容和主要措施，及時成立組織機構，切實加強組織領導，認真謀劃部署，科學組織實施，制定周密的實施方案，落實責任和經費投入，確保“安全生產月”的各項活動順利開展。
(二)突出主題，創新形式。要突出“強化安全基礎、推動安全發展”這一安全生產月活動主題，在活動內容和形式上積極創新，引導全社會積極參與，力求使整個“安全生產月”活動，既讓群眾喜聞樂見，又能貼近生產活動實際，使全社會的安全意識有明顯提高，安全生產基層和基礎工作得到全面加強。
(三)輿論引導，營造氛圍。安全生產工作重在宣傳，各工商所都必須懸掛、張貼與“安全生產月”活動有關的宣傳橫幅、標語或圖片;要加強與媒體協作配合，透過製作專題、宣傳先進人物和典型事蹟、傳播安全理念和安全知識等多種形式，大張旗鼓地宣傳開展“安全生產月”活動的重要意義，營造出既轟轟烈烈，又紮紮實實的活動氛圍。
各單位要及時將好經驗、好典型、好做法以資訊報送的方式及時向市工商局反饋。市工商局將適時對有關單位活動開展情況進行跟蹤督查，活動方案和活動總結請分別於6月5日和6月27日前報送市工商局企業監督管理科。
安全生產活動實施方案 篇2
根據市教體局關於開展全國第xx個“安全生產月”活動的統一要求，以及沙河鎮中心小學“安全生產月”的具體部署，結合我校實際，制定我校“安全生產月”活動方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，牢固樹立“安全發展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以繼續深入開展“安全生產年”活動為主線，以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點，大力推進安全文化建設，突出正面宣傳，強化輿論引導，普及安全生產法律法規和安全知識，提高全體師生安全文化素質，努力保障校園安全。
二、活動主題
安全發展，預防為主。
三、活動時間
“安全生產月”活動於20xx年6月1日至6月30日開展。
四、活動組織
組長：王春來
副組長：楊延忠賈國玉原周良
組員：崔相廣劉雲玲苑學菊侯建麗侯君穎賈國環戴秀山
賈成剛賈仁慶
五、活動內容
（一）加大宣傳力度，強化師生安全意識。
1、透過校園網、宣傳窗、黑板報等陣地，廣泛宣傳消防、交通、飲食衛生等方面安全常識，提高全體師生的自我防護能力，建立良好的輿論環境氛圍。
2、充分發揮升旗儀式、主題班會等陣地的作用，大力加強學生良好行為習慣的培養，讓學生牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的思想。
3、切實組織好以“安全在我心中”為主題的徵文比賽，提高學生自我教育、自我管理和自我防護的意識及能力。
4、認真組織全體教職員工深入學習和貫徹《中小學教師職業道德規範》以及《學生傷害事故處理辦法》等法規，增強依法執教、依法管理的意識，杜絕體罰和變相體罰學生的行為，增強責任和防範意識，提高處理安全問題的能力。
5、圍繞主題，深入開展系列宣傳教育活動，安排專門安全教育課時。
（二）以活動為載體，增強安全教育的效果
1、開展事故應急救援預案演練活動，提高安全事故災難的防範和處置能力。組織全校師生及職工參加以“樹立安全意識，提高應急能力”為主題的“全國安全生產應急知識競賽”活動。
2、各班建立安全檢查小組，由班主任、值日班長組成，負責本班安全知識宣傳、常規檢查及報告工作。
3、繼續與交警大隊聯手，維護校園周邊秩序，監控學生的校外行為，保證學生交通、治安方面的安全。
六、具體活動安排及負責人
七、活動要求
各級部要高度重視“安全生產月”活動，把開展好此次活動提高到全面落實科學發展觀，樹立“以人為本”觀念，切實把組織好“安全生產月”宣傳教育活動擺到安全生產工作的重要位置上。要組織全體師生員工認真學習生產法律法規和安全生產知識，宣傳安全生產工作的先進典型和好經驗、好做法，力求使活動搞得紮紮實實。
安全生產活動實施方案 篇3
為加強安全生產宣傳工作，有序組織“安全生產月”活動，營造更加有利於安全發展的社會氛圍，促進繼續深入開展“安全生產年”活動各項措施落實到位，推動我鎮安全生產形勢的進一步好轉，根據中央和省有關檔案精神，按照縣“安全生產活動月”方案的要求，結合我鎮的實際，制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八大精神，以推動實施安全發展戰略為主線，以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題，深入宣傳黨和國家關於加強安全生產的重大決策部署，繼續強化落實企業安全主體責任，在全社會普及安全生產法律法規和安全知識，大力推進安全文化建設，強化企業安全生產基礎管理，有效防止和堅決遏制重特大事故，為完成全鎮安全生產工作各項任務、維護社會安全穩定和經濟持續發展提供可靠保障。
二、活動主題
強化安全基礎，推動安全發展。
三、活動時間
“安全生產月”活動於20xx年6月1日至6月30日在全鎮轄區範圍內鎮政府及有關部門、各行業、企業同時開展。6月3日至6月9日為生產安全事故警示教育周;6月10日至6月16日為安全文化周;6月17日至6月23日為安全生產應急救援演練周。
安全生產宣傳諮詢日定為6月9日。
四、組織機構
為確保全鎮20xx年“安全生產月”活動取得預期效果，在鎮政府統一領導下進行，鎮政府成立通江口鎮“安全生產月”活動組織委員會，成員名單如下：
主任：宿曉明政府副鎮長
成員：尚玉琦主任科員
楊昶黨委宣傳委員
王澤公會主席
孫生公安派出所長
劉寧芝廣播電視站站長
何立新婦聯主席,團委書記
組委會下設辦公室，負責具體指導、協調各部門、各單位、有關行業和重點企業開展安全生產月活動，同時組織實施“安全生產月”全鎮宣傳教育活動。各單位、重點企業要成立相應的活動領導小組，統一組織協調“安全生產月”活動，確保活動順利進行。
五、活動的內容及形式
按縣統一安排，“安全生產月”活動時間為6月1日至30日。這次活動分為四個階段進行，第一階段為宣傳動員階段(6月1日至6月2日);第二階段為安全生產宣傳及事故警示教育階段(6月3日至6月9日)，9日為安全生產宣傳諮詢日;第三階段為舉辦安全文化周活動階段(6月10日至6月16日);第四階段為應急預案演練階段(6月17至23日)。
第一階段，宣傳動員階段。從6月1日開始至6月2日，參加縣政府“安全月活動”動員會議和縣組織的統一活動，制定本鎮“安全生產月”活動方案，組織召開本鎮“安全生產月”活動動員會議。
第二階段，安全生產宣傳及事故警示教育階段。
1、由宣傳部門負責，利用有線電視及其他輿論宣傳陣地，對全鎮進行安全生產法律法規和應急科普知識進行宣傳。
2、開展安全事故警示教育活動，組織觀看《傷逝》警示教育片，開展事故案例大討論，深入剖析事故原因，吸取事故教訓，提高企業各類人員加強安全生產管理，規範安全生產行為的自覺性。加大“打非治違”力度，嚴格查處各種違法行為。
3、開展“安全生產月”宣傳諮詢月活動。按縣裡統一要求，組織開展“安全生產月”宣傳諮詢日活動。6月9日結合安全生產宣傳諮詢日活動作如下安排：
(1)鎮要在通江口、孤榆樹、長嶺子街內設立安全生產諮詢臺，現場解答群眾有關安全生產方面的諮詢。
(2)發放安全生產宣傳單。
(3)設立生產安全事故隱患及安全生產違法行為現場舉報臺並對被舉報的隱患及違法行為進行查處。
(4)由公安派出所和綜合執法大隊設立消防諮詢臺、出動流動宣傳車進行流動宣傳。
(5)鎮政府臨街要懸掛安全生產橫幅。
四、對企業活動安排的要求
凡在本轄鎮區內的企業和個體經營者，除參加縣、鎮組織的活動外，同時要結合本單位的特點，積極組織開展各種特色的安全教育活動，縣鎮要組織有關部門進行監督檢查。
(一)營造安全文化氣氛。6月3日要在廠區、生產經營場所、生活區，設立安全生產黑板報、壁報蘭，張貼安全生產漫畫和警句，加強現場管理，開展警示教育，強化安全責任主體意識。
(二)結合本單位實際，認真吸取事故教訓，組織開展“查思想、查制度、查隱患”活動，深刻反思、查詢、解決本單位存在的安全問題。
(三)建立安全標準化企業。按照標準化達標要求，細化和完善崗位操作規程和標準，開展業務培訓，落實安全費用，加強安全基礎設施建設，爭創安全標準化企業。
(四)開展反“三違”活動。完善企業規章制度，強化安全管理措施，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動。
(五)要自查專業人員持證上崗情況和安全警示標誌設定情況。
(六)開展事故隱患集中治理活動。發動全體幹部職工，排查事故隱患，消除安全盲區和死角，集中消除一批安全隱患。
安全生產活動實施方案 篇4
自xx月份以來，公司在生產及檢修過程中發生了多起安全事故，這些事故的發生，充分暴露了當前安全生產工作中仍然存在安全責任落實不到位、防範措施執行不到位、安全隱患整改不到位等突出問題。為了深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實做好安全生產工作，進一步提升公司安全基礎管理水平，改進不足，提高安全生產製度的實用性和執行力，加強安全教育培訓的針對性，促進公司安全生產管理更加規範化、標準化、科學化，結合公司精益生產和精細化管理實施方案，特制定生產指揮部基礎管理整頓方案，生產指揮部全體人員應嚴格按照整頓方案進行實施。
一、指導思想。
以深入貫徹落實科學發展觀為統領，中央企業安全生產八大禁令為指導，全面落實安全生產責任制，全方位推進生產過程安全把關管理模式，全力構築安全生產管理長效機制，徹底消除各類事故隱患，確保生產安全，實現安全發展。
二、整頓重點。
1、要制定所有崗位、所有員工的安全規範、作業流程、崗位標準和監督考核規定，達到制度規範體系覆蓋全員、全崗位、全過程。
2、要把各種規範、流程、作業標準100%的落實到位。
4、安全職責要明晰。要縱向到底、橫向到邊健全完善每一個崗位的安全職責；全面落實全員安全生產責任。
2、嚴禁違章操作，杜絕三違現象。
3、生產、現場管理。
4、裝置及壓力管道安全管理。
5、加強廠區用電管理以及電氣、儀表的管理。
6、加強生產、檢修檢查力度，做到及時監控、及時制止違章行為、及時處理處罰到位、及時通報；四個到位，即：監控到位、檢查到位、考核到位、獎懲兌現到位。
三、方法、步驟。
為使整治工作深入、紮實、有序開展，取得實效，本次基礎管理活動分四階段進行。
（一）學習宣傳階段。
組織生產指揮部全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令，認真學習生產、裝置、儀表電氣、現場管理各項制度，自查日常管理中存在的問題，補充和完善本部門所涉及的各類管理考核制度，組織全體人員對生產過程進行系統分析，對照整頓重點，結合公司隱患整治總體部署，排查、篩選出存在的'和可能存在的安全隱患，研究整改措施。
1、全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令。
2、組織全員學習公司擴產改造後各生產裝置的工藝，促使生產管理人員對新工藝、新改造的裝置進行全面的瞭解。
3、集中學習生產排程指揮管理制度，提高排程指揮的準確性和權威性。
4、加強公司生產前準備狀態檢查制度的學習，進一步落實開車前的各項準備工作。
5、學習公司各類應急預案，防汛防災搶險應急預案以及應急指揮中心崗位職責，提高應急指揮能力，
6、集中學習各級人員安全崗位職責、公司安全動土管理規定、機動車安全管理制度、專案施工安全管理辦法，加強外來施工人員的管理和培訓。
7、組織所有生產單位、維修單位以及管理部室裝置管理人員、壓力容器管理人員系統的學習公司《裝置管理制度》、《靜止裝置、管道檢修和定期檢查管理制度》、《公司在用壓力容器安全管理制度》、《在用壓力容器安全管理的補充規定》、《壓力管道安全管理制度》、《關於在用壓力管道安全管理的補充規定》、《在用壓力容器檢驗制度》、《鍋爐安全管理制度》、《安全閥校驗管理制度》、《關重裝置管理制度》、《起重裝置安全管理制度》、《裝置包機管理規定》、《裝置巡迴檢查制度》、《關重點裝置專人專責管理規定》、《危險裝置、裝置清理制度》、《裝置大修管理與控制制度》、《維修分工及管線劃分管理制度》、《裝置缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度，貫徹落實各級人員崗位職責，學習完後統一進行考試。
8、組織儀表從業人員學習《儀器儀表及自動控制管理制度》，儀表巡檢制度、關重點儀表包機制度、同位素儀表維護管理辦法等，組織電氣從業人員認真學習《電力安全工作規程》、《電氣管理制度》、《電力裝置預防性試驗制度》和《繼電整定及自動裝置執行管理制度》，學習完後統一組織考試，對不及格人員進行考核。
（二）自查階段。
1、生產、現場管理。
（1）制度完善情況：
①加強學習各級人員安全崗位職責，對公司現有生產管理制度、生產排程指揮制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂，修訂完組織評審會籤後下發。
②嚴格按照應急指揮中心職責工作，加強事故演練工作。
③嚴格遵照生產現場管理及5S管理制度開展工作，強化監督檢查，以現場為基點，對現場問題及時糾正並限期整改，對現有“五好一準確”班組考核細則進行修訂。
④嚴格執行公司的安全動土許可證制度。根據申請及時組織相關專業人員對現場進行檢查，避免地下各類管道、電纜、通訊設施的破壞。
⑤加強現場車輛管理制度，嚴格審批臨時車輛入廠通行證。檢查審批辦理臨時車輛通行手續。
⑥嚴格落實防汛防災搶險應急預案，對防汛防災設施、物資進行檢查，對地下雨水排水系統進行清理、疏通。確保防汛物資儲備完好。
⑦在負責的專案工程中，對施工單位的資質、人員配備、人員培訓、施工機械等進行檢查。負責用能及動土審批、車輛審批、臨時施工區域的劃定、生產與施工的協調、施工現場的文明施工。
（2）制度落實情況：
①系統分析生產排程指揮系統在日常生產中存在的問題，檢查生產排程制度、生產例會、生產現場管理制度的落實情況
②在現場管理及“五好一準確”班組檢查中，逐步消除檢查的片面性，杜絕對檢查敷衍了事的現象。
③在安全動土管理規定方面，對管理規定進行修訂，責令動土單位交納現場維護保證金，強化責任考核。
④在機動車安全管理制度方面，對制度進行修訂，嚴格落實公司臨時通行證審批手續，要求申請單位提供車輛及駕乘人員資質。對廠區行駛車速進行檢測控制。
⑤在專案施工安全管理辦法方面，嚴格按管理規定執行，對施工單位現場人員進行有效的培訓和監控，杜絕人員隨意變動等現象。
2、裝置管理。
（1）制度完善情況：對公司現有裝置管理制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂，並組織相關人員進行討論學習。
（2）檢查公司裝置管理、壓容管理及檢驗制度執行情況。
（3）裝置的檢查內容：
①檢查裝置執行情況、衛生情況。
②檢查裝置附件（壓力錶、溫度計、密封液流量計、防護罩等）是否齊全有效，靈敏可靠。
③檢查裝置執行記錄、工藝巡檢記錄是否齊全，真實可靠。
④檢查裝置掛牌是否標準、齊全，關重點裝置標識是否明顯、符合規範。
⑤檢查是否執行裝置包機制度，責任是否落實到人。
⑥檢查利維公司、雙銀公司巡檢記錄是否齊、全真實，裝置主管工程師、車間主任是否按照要求進行巡檢記錄檢查及確認。
⑦檢查裝置檢修記錄是否齊全真實。
⑧檢查備用裝置是否按照規定時間進行檢修（泵、風機等裝置24小時，壓縮機7天時間檢修），備用裝置是否完好備用。
⑨檢查執行裝置、備用裝置有無跑冒滴漏現象。
⑩檢查裝置潤滑情況，裝置潤滑是否嚴格按照《裝置潤滑管理制度》執行。
3、儀表電氣管理。
（1）檢查儀器儀表裝置校驗情況。
（2）檢查HIMA系統、DCS系統點檢情況。
（3）檢查有毒、可燃氣體的校驗及投運情況。
（4）檢查儀表理化修檢中心管理制度如〈儀表巡檢制度〉、〈關、重點儀表管理制度〉等是否完備，檢查對制度的落實情況。
（5）檢查儀表巡檢記錄、儀表檢修記錄，儀表作業許可證等。
（6）檢查儀表裝置投運率、完好率是否達到要求。
（7）徹底排查儀表裝置以及電纜、接線箱等儀表設施存在的安全隱患並整改。
（三）集中整改階段。
集中整治階段工作開展的質量優劣，事關整個整頓活動能否取得實效，事關各類安全隱患和管理漏洞能否得以整改；事關公司持續穩定的安全生產局面能否得以保持。因此，部門內各級熱源必須要高度重視，特別是要嚴格落實“八大嚴禁”的生產過程安全標準，這是這次大整頓的核心內容、關鍵所在。在前一階段改變觀念、理清思路、系統自查的基礎上，著手做好以下幾項工作：
1、全面建立健全安全生產責任制體系。
要強化安全生產主體責任意識，單位主要負責人對本單位生產安全工作承擔全面責任。將安全生產的各項預控要求、措施貫穿於生產經營全過程，分解到生產管理的每一個環節，將生產安全管理的責任落實到每一個生產崗位，形成覆蓋全方位、全部門、全崗位的安全生產責任制體系。
2、全面排查整改生產管理過程中存在的安全隱患，要對所有設施、裝置，特別是特種裝置、用電線路、等重點要害部位進行全面檢查，存在事故隱患的，立即整改，隱患消除前，不得使用。
3、全面強化生產經管理過程的安全管控。
強化對員工操作過程的管理，完善各項作業標準和流程，徹底解決違章指揮、違規操作、違反勞動紀律等“三違”行為；要嚴格落實排程指揮管理24小時值班制度，充分利用廠區監控等技術裝置，人、機結合，實現最佳預控、管控效果。
5、全面落實部門安全職責，要深刻查詢部門存在的安全問題，梳理各項生產作業流程和標準規範，做到生產前想安全、生產中控安全、生產後總結安全。
6、針對自查階段存在的問題，進行專項整改。完善各種管理制度，落實制度的執行。根據自查情況，對生產、裝置、儀表電氣、現場管理的不合格項制定詳細整改方案，督促落實整改結果。
（四）鞏固、總結階段。
對集中整頓階段的工作進行全面總結、梳理，要對成功的做法形成管理制度，建立長效機制，對一些突出的矛盾和問題，進一步採取有力措施進行解決。
四、工作要求。
1、提高思想認識，加強組織領導。
主要經營者要充分認識安全工作的極端重要性。“安全影響一切，安全決定一切，安全否決一切。”本次整治活動的核心是思想根源的整治。就是要進一步樹立“安全第一、安全為天”的思想，就是要改變安全管理停在紙面、擺在桌面、浮在水面的工作作風，就是要改變安全管理說起來重要，做起來次要，忙起來不要的工作局面。主要領導要親自抓，分管領導要靠上抓，實行一崗雙責，建立責任體系，強化各項措施，把大整頓活動抓緊、抓實、抓出成效。
2、精心組織，狠抓落實。
各部門要認真學習領會、全面落實公司會議精神，抓住工作重點，採取有效措施推進活動穩步開展，做到每個階段有計劃、有部署、有檢查、有落實、有效果、有總結，與集團公司整體活動部署同步進行、共同促進。
3、強化責任，確保效果。
要及時研究解決工作中出現的新情況、新問題，保障大整治活動有序開展，成效明顯。要按照各自職能對活動目標層層分解，明確到人，建立明晰的責任網路；要嚴格實施工作問責制，對翫忽職守、貽誤工作的單位和個人，嚴肅追究責任。
4、建章立制，長抓不懈。
安全生產管理大整頓活動是一項長期的系統工程，必須建立長效管理機制，堅持不懈的抓緊抓好。各部門要把活動開展情況納入日常工作考核，與專業管理考核掛鉤。對活動開展不力、工作不主動、措施不到位、管理弱化的部門，要進行通報批評，並給予相應的處罰。
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