安全生產活動實施方案範文錦集7篇
為了確保事情或工作有序有力開展，通常需要提前準備好一份方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那麼什麼樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的安全生產活動實施方案8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產活動實施方案 篇1
為深入貫徹落實科學發展觀，積極開展“平安校園”建設，使“安全生產月”活動有序進行，根據邛教辦 [20xx]140號檔案通知精神，固驛中學決定開展“安全生產月”活動。活動主題為“安全發展，預防為主”。我校的“安全生產月”活動將本著注重實效與本質安全的工作原則，按照安全生產齊抓共管的工作方針，組織實施一系列活動，提高學校師生的安全意識，消除校園安全生產隱患。現結合我校安全生產和校園安全的實際情況，制定我校“安全生產月”活動方案。
一、組織機構
成立“安全生產月”領導小組
組長：陳安祥
副組長：孫小波、汪家平
成員：陳康明、孫建華、夏進忠、詹志平及各班班主任和任課老師。
二、活動內容
(一)開展校園安全知識宣教活動
學校針對夏季季節性特點，廣泛開展預防自然災害的安全教育;發放校園安全知識宣傳資料;出一期安全法規、安全防護知識宣傳板報;以“關愛生命，關注安全”為主題召開一次主題班會。
(二)開展安全查擺整改活動
開展校園安全生產大檢查。對校內易發事故型別、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地開展教育和防範工作。安全生產月期間，根據實際情況，圍繞貫徹實施安全生產法律法規、落實安全管理責任制，查詢和消除事故隱患，組織校園安全大檢查，邊查邊改，徹底根治各種隱患。組織全體教職員工全員參與安全自查活動，發現一處隱患，提一條安全管理建議，看一看安全知識讀物，剖析一起安全事故案例。
(三)開展學校安全工作督查專項行動
在前段工作的基礎上，根據實際情況，結合學校“深化隱患排查治理”工作，圍繞安全制度的修訂及其落實情況：食堂、食品、飲用水的安全情況;傳染病及甲型H1N1流感的防控情況;校舍及教學設施的安全情況;學校及周邊環境的整治情況;學校安全教育和防溺水措施落實情況;校園隱患排查治理活動開展情況;學校應急預案的制訂、演練情況(6月14-20為安全生產應急預案演練周)等組織查詢和消除事故隱患，組織校園安全大檢查，邊查邊改，切實減少和消除各種隱患，進一步提高防範各類安全事故、應急處置突發公共事件和應對自然災害能力。
(四)做好溺水事故的防範工作
學校印發一份《告家長書》，告知學生家長在防止孩子溺水問題上應承擔的監護責任，請家長共同做好學生的安全管理工作。要求學生不私自下水游泳;不擅自與同學結伴遊泳;不在無家長或老師帶領的情況下游泳;不到無安全設施、無救護人員的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳。要求各班加強與家庭的聯絡，共同做好“防溺水”工作，對學生中愛好游泳的重點物件，隨時瞭解其行為動向，並與家長配合，及時告知其不良行為，共同做好孩子游泳安全教育和管理，共築“安全”防線，嚴防事故的發生。
(五)開展“文明交通行動計劃”的實施活動
“安全生產月”活動期間，透過給學生上一堂安全知識課、製作一張安全祝福明信片等形式，帶動重視學習安全知識，提高學生交通安全意識。特別做好中考期間交通安全工作，確保考試期間安全。
(六)加強法制教育，強化矛盾調解化解，努力消除安全隱患，保證學校安全穩定。
安全生產活動實施方案 篇2
為響應國家安全生產月活動，根據中交集團、局工作部署和專案辦關於活動安排的要求，專案結合阜新高速公路FX-03標專案實際情況，經專案領導班子和安全生產領導小組研究決定製定本專案20xx年度安全生產月活動實施方案，落實各項活動安排，進一步強化全員安全生產意識，更好的做好安全生產工作。
一、 指導思想
專案始終堅持貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，結合專案特殊性，重點佈置人員、裝置和投入進行安全生產工作。樹立全員參與安全生產的教育培訓意識，為每一位人員灌輸安全就是節約、安全就是效益的思想。專案始終做到領導、管理人員重視安全，強化作業組安全生產措施落實到位，每位員工就是一個安全點的制度，爭取安全完成阜新高速公路路基工程第三合同段施工生產任務。
二、 活動主題
科學發展，安全發展
三、 活動安排
1、 成立活動領導小組及機構
專案成立以專案經理為組長的安全生產領導小組：
組 長：
副組長：
組 員：
領導小組下設安全生產月活動領導辦公室：
主 任：
成 員：
車 輛：五十鈴一輛 獵豹一輛 捷達一輛
2、 職責分工
安全生產月領導小組負責20xx年度安全生產月活動的制定、監管和考評；
活動小組辦公室負責安全生產月各項活動的具體開展工作和各項措施的監督落實，檢查、督促整改；
工程部負責現場各工點活動月具體措施落實到位；
作業班組是活動措施的具體執行人，負責活動宣傳標語標牌的樹立、看管、保護；
經理辦公室負責活動月組織，資料整理，協助安全環保部做好安全生產月活動；
安全環保部是安全生產月活動的具體開展、組織、監管和執行部門，在活動時間內可以根據活動需要調配所有部門、作業班組、人員、機械裝置；
財務部負責安全專項資金的使用專款專用和到位。
3、 時間安排
20xx年6月1日—6月10日為動員階段；
6月1日—6月30日活動的執行過程；
6月1日—6月15日為學習教育階段
6月25日—6月30日為活動總結階段。
四、 活動方案
1、 動員階段
專案組織全體管理人員召開會議，傳達業主關於活動月
的要求和內容，宣佈阜新高速公路FX-03標標活動方案，並佈置工作開展；誰主管誰負責傳達活動內容和措施到作業班組和工點。具體由經理公室組織、監管傳達。
2、 全員學習、教育
安全環保部負責向全體人員培訓安全常識、對特殊工種進行安全操作教育，針對各作業組進行安全交底。
結合本次安全知識競賽活動，組織全體人員進行一次安全知識的灌輸，幫助工友進行安全知識的增長。
建立健全各種資料，嚴格按照貫標要求進行工作資料整理、成冊、歸檔備查。
3、 各作業區、面、點的安全生產措施
現場安全措施直接影響安全工作，本著誰主管誰負責共同做好安全的目標，現對現場進行統一要求如下：
現場規範，土堆成線、成型，覆蓋，材料堆放整齊，駐點佈置科學合理，環保衛生，配電箱設立合理規範，線路整齊有序，無裸露。小型機具擺放合理整齊，操作人員安全防護設施佩戴齊全，持證上崗，一線人員標準作業，公示牌樹立規範，條幅懸掛牢固，標誌標牌樹立規範醒目。
標誌標牌等物品擺放規範、牢固，有專人看守現場安全員起到維護安全施工生產的作用。基坑、水池、泥漿池、施工點圍擋規範，有人監控。
4、 安全檢查、整改落實
安全環保部負責各項安全措施、宣傳措施落實到位，並不定期進行檢查，針對發現的安全隱患和不文明施工行為立即予以要求就地整改，並列入對工隊的考評中。
5、 活動總結上報
在安全生產月活動中，我部積極做好資料收集、整理、歸檔，備查。並就此次活動的實施進行評價和總結。
安全生產活動實施方案 篇3
根據固原市道路運輸管理局《關於印發固原市道路運輸管理局關於開展“安全生產責任落實年”活動實施方案的通知》（固運管字[20xx]21號）有關要求，駕校決定，在全校繼續深化“安全生產責任落實年”活動。為進一步增強安全責任意識、推進安全責任落實，有效防範和堅決遏制重特大事故發生，促進駕校安全生產形勢進一步穩定好轉，為使此項活動紮實有效開展，特制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹立以人為本安全發展理念，全面貫徹落實《固原市道路運輸管理局關於安全生產責任落實年活動實施方案的通知》精神，維護駕校安全生產形勢的穩定，促進我校安全管理水平和經濟效益的同步提升。
二、工作目標
透過開展“安全生產責任落實年”活動，進一步健全安全生產責任體系，強化和落實駕校安全生產主體責任。以道路培訓、消防等崗位為重點，深化安全生產檢查、治理、宣教“三項行動”和健全隱患排查治理機制、保障能力、應急救援體系“三項建設”，減少一般事故、堅決遏制重特大事故，確保安全生產工作取得良好開局。
三、活動內容
（一）落實安全生產責任
1、全面落實企業安全生產責任主體。在全校範圍內，尤其是在科目二場內道路訓練和科目三實際道路訓練等重點領域，開展“落實企業安全生產責任專項行動”。將安全生產責任落實到每個實操教練員，透過簽訂安全生產責任書，推進重點崗位安全生產主體責任的落實。
2、進一步落實領導安全生產監管責任。各部門實行“一崗雙責”制度，既要抓管理和本職工作，又要抓好安全生產工作。具體要求是：建立完善安全生產例會制度和檢查制度。主要領導負總責，分管領導具體負責。要強化安委會建設，配備人員，改善辦公條件和工作條件，保證辦公經費。駕校成立以一把手為組長的安全生產領導小組，並設專（兼）職安全員，負責駕校安全生產工作。
3、落實各部門安全生產監管責任。按照“誰審批誰負責”、“管運營必須管安全”的原則，落實各部門安全生產職責，要加強協調配合，加大聯合檢查力度，開展“打非治違”活動，打擊各類違規違紀行為，減少事故隱患。
（二）落實隱患排查治理任務
1、集中開展隱患排查治理行動。在以往開展的安全隱患大排查大治理基礎上，各部門要針對季節變化特點和重點時段，集中 3
開展隱患排查治理、專項整治及安全生產大檢查，著力消除死角、死麵，確保重要時段安全生產形勢穩定。將安全隱患查治常態化。
2、加強日常監管。落實安全隱患排查、日常監管的主體責任，把隱患排查落實到駕校生產的全過程。
3、加大隱患綜合治理力度。各部門要建立隱患排查治理通報制度，在集中和日常排查監管過程中，發現應由安全管理部門整改的隱患，要及時以書面形式通報相關部門，並積極配合做好隱患治理工作。
4。安全管理分級管理
企業負責人對駕校安全隱患排查治理工作全面負責，建立健
全駕校從主要負責人到每個崗位的安全隱患排查治理責任制，明確各級領導、各部門和每個崗位在隱患排查治理工作中的職責，分級定期組織安全事故隱患排查。建立自下而上的事故隱患主機上報和自上而下的隱患督促檢查整改工作機制，確保隱患排查及時整改徹底。
5、建立健全隱患排查治理體系制度
按照法律法規要求建立和完善《事故隱患排查治理和建檔監
控責任制》、《事故隱患排查治理和上報制度》、《事故隱患排查治理獎懲制度》、《事故隱患通報制度》、《隱患排查治理資金使用制度》等隱患排查治理制度，是隱患排查治理工作實現制度化執行。
（三）落實推進“打非治違”任務
4
1。進一步鞏固和擴大“打非”專項行動成果。繼續保持高壓態勢，依法嚴厲打擊無證無照進行培訓、脫崗、酒後上崗、超速、超員等違規違紀行為，強化相關部門“打非”責任，發現一起、查處一起、公告一起。對因非法違法生產、經營而導致事故的加大處罰力度，構成犯罪的依法追究刑事責任。
2。繼續深化重點崗位安全生產專項整治
實操培訓。繼續深化和拓展“五整頓”、“三加強”各項工作措施，切實落實運輸企業安全責任制。以科目二和科目三道路培訓為重點，嚴厲打擊超員、超速和搭載與教學無關人員行為；繼續開展建立“平安駕校”活動，大力加強道路交通安全監管力度，進一步落實各部門安全監管責任，降低交通違法違規率，提高道路訓練安全管理水平。
消防安全。繼續深入開展消防安全排查、整治，及時消除火災隱患，完善消防安全設施。
（四）落實安全生產宣傳教育培訓。
1。加大安全生產宣傳力度。創新載體，活化方式，全面加大對國家對安全生產政策的宣傳力度。安全管理部要深入各班組進行廣泛宣傳，全面拓展宣傳廣度，延伸宣傳深度，提高宣傳效果，把檔案精神宣傳到每名員工。透過播放安全宣傳片、釋出安全警示等多種形式，設立安全宣傳欄，提高全員識災、防災和科學自救能力。
2。多渠道強化安全教育。組織開展“安全生產月”活動。推 5
安全生產活動實施方案 篇4
自xx月份以來，公司在生產及檢修過程中發生了多起安全事故，這些事故的發生，充分暴露了當前安全生產工作中仍然存在安全責任落實不到位、防範措施執行不到位、安全隱患整改不到位等突出問題。為了深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實做好安全生產工作，進一步提升公司安全基礎管理水平，改進不足，提高安全生產製度的實用性和執行力，加強安全教育培訓的針對性，促進公司安全生產管理更加規範化、標準化、科學化，結合公司精益生產和精細化管理實施方案，特制定生產指揮部基礎管理整頓方案，生產指揮部全體人員應嚴格按照整頓方案進行實施。
一、指導思想。
以深入貫徹落實科學發展觀為統領，中央企業安全生產八大禁令為指導，全面落實安全生產責任制，全方位推進生產過程安全把關管理模式，全力構築安全生產管理長效機制，徹底消除各類事故隱患，確保生產安全，實現安全發展。
二、整頓重點。
1、要制定所有崗位、所有員工的安全規範、作業流程、崗位標準和監督考核規定，達到制度規範體系覆蓋全員、全崗位、全過程。
2、要把各種規範、流程、作業標準100%的落實到位。
4、安全職責要明晰。要縱向到底、橫向到邊健全完善每一個崗位的安全職責；全面落實全員安全生產責任。
2、嚴禁違章操作，杜絕三違現象。
3、生產、現場管理。
4、裝置及壓力管道安全管理。
5、加強廠區用電管理以及電氣、儀表的管理。
6、加強生產、檢修檢查力度，做到及時監控、及時制止違章行為、及時處理處罰到位、及時通報；四個到位，即：監控到位、檢查到位、考核到位、獎懲兌現到位。
三、方法、步驟。
為使整治工作深入、紮實、有序開展，取得實效，本次基礎管理活動分四階段進行。
（一）學習宣傳階段。
組織生產指揮部全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令，認真學習生產、裝置、儀表電氣、現場管理各項制度，自查日常管理中存在的問題，補充和完善本部門所涉及的各類管理考核制度，組織全體人員對生產過程進行系統分析，對照整頓重點，結合公司隱患整治總體部署，排查、篩選出存在的和可能存在的安全隱患，研究整改措施。
1、全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令。
2、組織全員學習公司擴產改造後各生產裝置的工藝，促使生產管理人員對新工藝、新改造的裝置進行全面的瞭解。
3、集中學習生產排程指揮管理制度，提高排程指揮的準確性和權威性。
4、加強公司生產前準備狀態檢查制度的學習，進一步落實開車前的各項準備工作。
5、學習公司各類應急預案，防汛防災搶險應急預案以及應急指揮中心崗位職責，提高應急指揮能力，
6、集中學習各級人員安全崗位職責、公司安全動土管理規定、機動車安全管理制度、專案施工安全管理辦法，加強外來施工人員的管理和培訓。
7、組織所有生產單位、維修單位以及管理部室裝置管理人員、壓力容器管理人員系統的學習公司《裝置管理制度》、《靜止裝置、管道檢修和定期檢查管理制度》、《公司在用壓力容器安全管理制度》、《在用壓力容器安全管理的補充規定》、《壓力管道安全管理制度》、《關於在用壓力管道安全管理的補充規定》、《在用壓力容器檢驗制度》、《鍋爐安全管理制度》、《安全閥校驗管理制度》、《關重裝置管理制度》、《起重裝置安全管理制度》、《裝置包機管理規定》、《裝置巡迴檢查制度》、《關重點裝置專人專責管理規定》、《危險裝置、裝置清理制度》、《裝置大修管理與控制制度》、《維修分工及管線劃分管理制度》、《裝置缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度，貫徹落實各級人員崗位職責，學習完後統一進行考試。
8、組織儀表從業人員學習《儀器儀表及自動控制管理制度》，儀表巡檢制度、關重點儀表包機制度、同位素儀表維護管理辦法等，組織電氣從業人員認真學習《電力安全工作規程》、《電氣管理制度》、《電力裝置預防性試驗制度》和《繼電整定及自動裝置執行管理制度》，學習完後統一組織考試，對不及格人員進行考核。
（二）自查階段。
1、生產、現場管理。
（1）制度完善情況：
①加強學習各級人員安全崗位職責，對公司現有生產管理制度、生產排程指揮制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂，修訂完組織評審會籤後下發。
②嚴格按照應急指揮中心職責工作，加強事故演練工作。
③嚴格遵照生產現場管理及5S管理制度開展工作，強化監督檢查，以現場為基點，對現場問題及時糾正並限期整改，對現有“五好一準確”班組考核細則進行修訂。
④嚴格執行公司的安全動土許可證制度。根據申請及時組織相關專業人員對現場進行檢查，避免地下各類管道、電纜、通訊設施的破壞。
⑤加強現場車輛管理制度，嚴格審批臨時車輛入廠通行證。檢查審批辦理臨時車輛通行手續。
⑥嚴格落實防汛防災搶險應急預案，對防汛防災設施、物資進行檢查，對地下雨水排水系統進行清理、疏通。確保防汛物資儲備完好。
⑦在負責的專案工程中，對施工單位的資質、人員配備、人員培訓、施工機械等進行檢查。負責用能及動土審批、車輛審批、臨時施工區域的劃定、生產與施工的協調、施工現場的文明施工。
（2）制度落實情況：
①系統分析生產排程指揮系統在日常生產中存在的問題，檢查生產排程制度、生產例會、生產現場管理制度的落實情況
②在現場管理及“五好一準確”班組檢查中，逐步消除檢查的片面性，杜絕對檢查敷衍了事的現象。
③在安全動土管理規定方面，對管理規定進行修訂，責令動土單位交納現場維護保證金，強化責任考核。
④在機動車安全管理制度方面，對制度進行修訂，嚴格落實公司臨時通行證審批手續，要求申請單位提供車輛及駕乘人員資質。對廠區行駛車速進行檢測控制。
⑤在專案施工安全管理辦法方面，嚴格按管理規定執行，對施工單位現場人員進行有效的培訓和監控，杜絕人員隨意變動等現象。
2、裝置管理。
（1）制度完善情況：對公司現有裝置管理制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂，並組織相關人員進行討論學習。
（2）檢查公司裝置管理、壓容管理及檢驗制度執行情況。
（3）裝置的檢查內容：
①檢查裝置執行情況、衛生情況。
②檢查裝置附件（壓力錶、溫度計、密封液流量計、防護罩等）是否齊全有效，靈敏可靠。
③檢查裝置執行記錄、工藝巡檢記錄是否齊全，真實可靠。
④檢查裝置掛牌是否標準、齊全，關重點裝置標識是否明顯、符合規範。
⑤檢查是否執行裝置包機制度，責任是否落實到人。
⑥檢查利維公司、雙銀公司巡檢記錄是否齊、全真實，裝置主管工程師、車間主任是否按照要求進行巡檢記錄檢查及確認。
⑦檢查裝置檢修記錄是否齊全真實。
⑧檢查備用裝置是否按照規定時間進行檢修（泵、風機等裝置24小時，壓縮機7天時間檢修），備用裝置是否完好備用。
⑨檢查執行裝置、備用裝置有無跑冒滴漏現象。
⑩檢查裝置潤滑情況，裝置潤滑是否嚴格按照《裝置潤滑管理制度》執行。
3、儀表電氣管理。
（1）檢查儀器儀表裝置校驗情況。
（2）檢查HIMA系統、DCS系統點檢情況。
（3）檢查有毒、可燃氣體的校驗及投運情況。
（4）檢查儀表理化修檢中心管理制度如〈儀表巡檢制度〉、〈關、重點儀表管理制度〉等是否完備，檢查對制度的落實情況。
（5）檢查儀表巡檢記錄、儀表檢修記錄，儀表作業許可證等。
（6）檢查儀表裝置投運率、完好率是否達到要求。
（7）徹底排查儀表裝置以及電纜、接線箱等儀表設施存在的安全隱患並整改。
（三）集中整改階段。
集中整治階段工作開展的質量優劣，事關整個整頓活動能否取得實效，事關各類安全隱患和管理漏洞能否得以整改；事關公司持續穩定的安全生產局面能否得以保持。因此，部門內各級熱源必須要高度重視，特別是要嚴格落實“八大嚴禁”的生產過程安全標準，這是這次大整頓的核心內容、關鍵所在。在前一階段改變觀念、理清思路、系統自查的基礎上，著手做好以下幾項工作：
1、全面建立健全安全生產責任制體系。
要強化安全生產主體責任意識，單位主要負責人對本單位生產安全工作承擔全面責任。將安全生產的各項預控要求、措施貫穿於生產經營全過程，分解到生產管理的每一個環節，將生產安全管理的責任落實到每一個生產崗位，形成覆蓋全方位、全部門、全崗位的安全生產責任制體系。
2、全面排查整改生產管理過程中存在的安全隱患，要對所有設施、裝置，特別是特種裝置、用電線路、等重點要害部位進行全面檢查，存在事故隱患的，立即整改，隱患消除前，不得使用。
3、全面強化生產經管理過程的安全管控。
強化對員工操作過程的管理，完善各項作業標準和流程，徹底解決違章指揮、違規操作、違反勞動紀律等“三違”行為；要嚴格落實排程指揮管理24小時值班制度，充分利用廠區監控等技術裝置，人、機結合，實現最佳預控、管控效果。
5、全面落實部門安全職責，要深刻查詢部門存在的安全問題，梳理各項生產作業流程和標準規範，做到生產前想安全、生產中控安全、生產後總結安全。
6、針對自查階段存在的問題，進行專項整改。完善各種管理制度，落實制度的執行。根據自查情況，對生產、裝置、儀表電氣、現場管理的不合格項制定詳細整改方案，督促落實整改結果。
（四）鞏固、總結階段。
對集中整頓階段的工作進行全面總結、梳理，要對成功的做法形成管理制度，建立長效機制，對一些突出的矛盾和問題，進一步採取有力措施進行解決。
四、工作要求。
1、提高思想認識，加強組織領導。
主要經營者要充分認識安全工作的極端重要性。“安全影響一切，安全決定一切，安全否決一切。”本次整治活動的核心是思想根源的整治。就是要進一步樹立“安全第一、安全為天”的思想，就是要改變安全管理停在紙面、擺在桌面、浮在水面的工作作風，就是要改變安全管理說起來重要，做起來次要，忙起來不要的工作局面。主要領導要親自抓，分管領導要靠上抓，實行一崗雙責，建立責任體系，強化各項措施，把大整頓活動抓緊、抓實、抓出成效。
2、精心組織，狠抓落實。
各部門要認真學習領會、全面落實公司會議精神，抓住工作重點，採取有效措施推進活動穩步開展，做到每個階段有計劃、有部署、有檢查、有落實、有效果、有總結，與集團公司整體活動部署同步進行、共同促進。
3、強化責任，確保效果。
要及時研究解決工作中出現的新情況、新問題，保障大整治活動有序開展，成效明顯。要按照各自職能對活動目標層層分解，明確到人，建立明晰的責任網路；要嚴格實施工作問責制，對翫忽職守、貽誤工作的單位和個人，嚴肅追究責任。
4、建章立制，長抓不懈。
安全生產管理大整頓活動是一項長期的系統工程，必須建立長效管理機制，堅持不懈的抓緊抓好。各部門要把活動開展情況納入日常工作考核，與專業管理考核掛鉤。對活動開展不力、工作不主動、措施不到位、管理弱化的部門，要進行通報批評，並給予相應的處罰。
安全生產活動實施方案 篇5
為了著力解決“四風”突出問題、關係群眾切身利益問題、聯絡服務群眾“最後一公里”問題，根據市局《關於印發的通知》精神，結合我縣工商系統實際，現制定在全縣工商系統集中開展“三亂”問題專項整治工作實施方案。
一、工作目標
根據《全市工商系統“三亂”問題專項整治工作實施方案》，切實解決我縣工商系統存在的有法不依，執法不嚴等問題，努力營造良好投資發展工作環境。
二、整治內容
1、利用行政權力強行攤派、強制收費或變相強制收費，並將收費情況作為行政審批前置條件的行為;
2、強制企業、個體工商戶入會收取會費的行為;
3、利用行政權力違規要求企業、個體工商戶參加強制性收費培訓的行為;
4、非執法主體或無執法資格形使執法權的行為;
5、無法定依據或違反法定程式實施罰款的行為;
6、無法定授權或超越法定許可權罰款的行為;
7、濫用自由裁量權，不按照法定行為、種類和幅度實施罰款的行為;
8、下達或變相下達罰沒款指標的行為;
9、未嚴格執行罰沒款“收支兩條線”的行為;
10、不使用省級財政部門監製的.收據罰款、沒收財物、扣押物品的行為;
11、將罰款截留、挪用、私分或變相私分的行為;
12、巧立名目向企業、個體工商戶進行攤派，侵害服務物件利益的行為;
13、其他亂收費、亂罰款、亂攤派行為。
三、方法步驟
按照統一安排，專項整治工作從XX月XX旬開始，XX月底結束，分四個階段進行。
1、安排部署階段
縣局制定“三亂”問題專項整治工作方案，成立相應的領導機構，安排部署整治工作。
2、自查自糾階段
對照本方案所列述的問題，開展自查自糾。對發現的問題，能糾正的立即糾正，一時無法糾正的，要限期整改。對以前發現的問題、群眾反映強烈的問題，要逐項落實整改，徹底解決屢查屢犯問題。自查自糾情況於XX月XX日前報縣局“三亂”問題整治組。
3、重點檢查階段
在自查自糾基礎上，專項整治組將深入各部門採取集中檢查、隨機抽查和明察暗訪等形式，瞭解掌握各部門自查、整改情況，隨時指出問題，促進改進糾正。
4、整改提高階段
各部門在徹底整改自查自糾及檢查督導組反饋的問題的基礎上，對易發、屢發問題分類梳理、剖析原因，修訂完善監管制度，建立健全長效機制。XX月XX日前，各部門將整治工作總結材料報縣局“三亂”問題整治組，整治組全面總結全縣工商系統“三亂”問題整治工作並如期上報市整治工作領導小組。
四、幾點要求
1、提高思想認識。在全系統開展執法監管部門“三亂”問題整治工作，是堅持執政為民，踐行黨的群眾路線教育實踐活動的具體行動;是最佳化經濟發展環境，促進依法行政的重要舉措;是懲治和預防腐敗體系中的一項重要工作。各部門要統一思想、提高認識，明確任務，採取有效措施、加大工作力度，既“治標”又“治本”，徹底根治“三亂問題”。
2、切實加強領導。按照市局的安排部署，我局成立了以局長樊曉鋒任組長、副局長潘宏民、吳濤、楊戈任副組長、各工商所、隊，股(室)負責人為成員的“三亂”問題整治組，負責這次專項整治工作。領導小組下設辦公室和明察暗訪小組。辦公室設在縣局財統股，負責督促協調落實各項整治工作。明察暗訪小組設在監察室，在監察室、政工股、辦公室、法規股、財統股、註冊分局抽調部分同志參加。各部門“一把手”特別是工商所隊負責人，要高度重視，加強領導，精心組織，積極貫徹落實好這次“三亂”整治工作。
3、精心組織實施。要把握時間節點，按照縣局的統一安排，按期完成本次整治各個階段目標任務。要全面整治問題，以群眾反映強烈的問題為突破，以本方案所列整治內容為基本，舉一反三，深挖問題，立查立改、徹底整改。要準確把握法律法規，依法依規處理發現問題，既避免處理過輕出現“走過場”現象，又避免處理過重引發矛盾的問題。要加強學習教育，把宗旨教育、法律法規教育貫徹於整治始終，使執法人員對規範執法入腦入心，並在工作中長期堅持。要主動接受監督，建立與廣大人民群眾特別是執法物件對話平臺，接受舉報監督並及時反饋整改結果，把整治過程變成密切黨群、幹群關係的過程，並貫穿今後工作當中。
安全生產活動實施方案 篇6
為了全面貫徹落實國家及省市安全生產工作會議精神，嚴格執行有關安全生產法律法規，不斷強化安全生產監督管理，預防和遏制安全事故的發生，結合我公司安全生產實際，制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的戰略，認真落實各方面責任主體的安全責任，進一步加大監管力度，透過全面深入開展預防安全生產事故的專項整治活動，全面推進安全生產標準化工作，控制和減少安全責任事故的發生，提升安全管理水平。
二、整治目標
規範監督管理，貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》精神，排查整改事故隱患，減少違章指揮、違章駕駛等現象、切實預防各類安全生產責任事故的發生。
三、整治內容
1、明確責任主體和義務，各工種簽訂安全目標責任書，嚴格按照崗位操作職責，服從管理，規範操作，避免違章指揮、違章作業。
2、加大安全生產隱患排查及治理的工作力度，查出的
隱患必須限期整改。排查要有記錄，整改要有結果。
四、整治步驟
第一季度：全面宣傳階段。各單位根據實際情況，制定本地區、本現場的專項整治方案
第二、三季度：重點整治階段。各單位開展安全生產自查自糾工作。
第四季度：總結提高階段。全面總結專項整治經驗，集團公司內部通報專項整治情況。
各部門、各單位認真開展本轄區安全生產專項整治，做到又不知、有檢查、有記錄、有總結。分別在7月初和12月底報送半年和全年專項整治工作總結。
五、有關要求
(一)提高認識，加強領導。各單位要充分認識專項整治工作的重要性，結合實際，精心組織，周密部署，切實加強組織領導。大力宣傳專項整治工作的重要性和緊迫性，把專項整治工作的目的、要求和內容傳達到各單位負責人，深化完善本單位整治方案。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責任人，限期進行整改。
(二)突出重點，注重實效。各單位要針對實際情況，明確重點監管部位和重點區域，對易發生事故的薄弱環節和關鍵問題，要登記建檔，重點監督，切實預防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重特大事故的發生。
(三)督促落實主體安全責任。各責任主體要切實履行安全生產責任，建立健全安全生產保障體系，落實各項規章制度，保證必要的安全生產投入，改善生產條件。對生產經營過程中的重要危險部位和環節要嚴格執行旁站式管理，發現事故隱患，及時督促整改。安全監管部門要全面履行安全生產監督職責，透過專項整治消除監管上的薄弱環節，完善安全監管工作。適時對重點區域和重點專案進行監督檢查，及時發現問題，限期整改，消除事故隱患。要總結工作經驗，穩步推進專項整治工作。
(四)加強安全生產培訓教育工作。大力宣傳安全發展科學理念，安全生產法律法規普及和宣傳活動，落實從業人員的安全培訓教育，尤其要加強對一線作業人員的安全知識教育和事故警示教育工作，提高作業人員的安全意識和自我保護能力。
(五)嚴肅查處安全違法行為和事故責任單位、責任人。加大對安全生產違法行為的處罰力度，對有關責任主體和責任人員，嚴肅查處，絕不手軟。對列入專項整治重點物件仍發生傷亡事故的，要認真分析事故原因，及時召開事故警示現場會，按照“四不放過”的原則，積極參與事故調查，嚴肅追究責任，從重從嚴查處有關責任部門和責任人。
安全生產活動實施方案 篇7
按照集團公司團委以及礦《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》（晉煤寺二井安字【20xx】51號）的要求，經礦團委研究決定，決定在各團支部和廣大團青中開展“安全生產、青年爭先”主題系列活動，現特制定如下實施方案：
一、活動時間
20xx年6月1日至8月31日
二、活動內容
1、開展青年安全生產示範崗爭創活動。團委牽頭重新修訂礦青年安全生產示範崗管理辦法，開展青年安全生產示範崗爭創交流活動，規範流程，加強管理，突出實效。
2、開展青監崗員“亮身份、保安全、促發展”小分隊活動。“安全生產月”期間，青監崗總崗組織不少於2次的青監崗員現場檢查活動。透過活動的開展，充分發揮青監崗員監督檢查職能，嚴格隱患排查整改，嚴肅查處和糾正“三違”行為。
3、開展安全生產月主題板報評比活動。團委牽頭組織各團支部開展安全生產月主題板報展示評比活動，進一步提升廣大職工安全意識和技能水平，向全礦職工宣貫了安全生產月活動主題、活動要求、活動內容以及安全事故、安全文化、安全知識等具有教育意義的內容，為礦井安全生產營造氛圍，推動礦井安全發展。
4、開展“我為安全獻一計”合理化建議徵集活動。各單位要積極發動廣大團青，就完善管理流程、最佳化工藝技術、改善作業環境等方面開動腦筋，建言獻策，為提升礦井本質安全水平匯聚力量。
三、活動要求
1、團委要在工作部落格上開闢“安全生產、青年爭先”專欄，對主題系列活動中的亮點特色進行跟蹤報道。
2、各團支部要認真組織開展“我為安全獻一計”合理化建議徵集活動，實現建議的閉合迴圈，並精選上報,隊組所報建議不得少於2條,其它單位至少1條,徵集卡及彙總電子版務必於7月5日團委郵箱。
3、礦團委將對各單位活動開展情況進行督查，並將此項工作納入寺河煤礦二號井20xx年黨委辦公室對各支部工作考核以及20xx年度“五四”表彰考核範疇。
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