關於安全生產工作實施方案範文集合7篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“檔案頭”形式下發。那麼你有了解過方案嗎？以下是小編收集整理的安全生產工作實施方案7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產工作實施方案 篇1
為了全面落實區局確定的安全生產工作目標和任務，落實醫院安全責任制，按照《瀋河區衛生系統安全生產工作目標管理考核的通知》要求，特制定了醫院安全生產工作考核實施方案
一、 成立醫院安全生產目標考核領導小組
組 長：院長 書記
副組長：副院長
組 員：各科負責人
領導小組辦公室設在院行政辦公室，具體負責目標考核的組織實施。
二、 考核時間安排
11月21日至11月30日，對各科室進行安全生產工作年度考核。
三、 目標考核
嚴格按照《瀋河區衛生系統安全生產目標管理責任狀》進行考核。經考核，分數在95分以上的為醫院“安全生產先進科室”；85分至94分為安全生產達標科室；低於85分或有下列情況之一的為未達標科室。
1、 發生一次各類重大責任事故的；
2、 發生一次各類差錯事故的，例查出失職責任的。
考核方法：以檢查差錯事故登記薄和現場檢查為主；
考核標準：以責任狀各項指標內容為準。
獎懲措施：經考核，符合“安全生產先進科室”條件的科室，由院安管委員會授予“安全生產先進科室”榮譽稱號，頒發榮譽證書；不達標的科室，取消當年各項評比資格，在全院進行通報，科室機關負責人要作出書面檢查；因安全生產工作存在重大失誤釀成事故的相關人員，按照醫院規章制度處理。
安全生產工作實施方案 篇2
針對近期萊鋼連續出現安全生產事故的嚴峻形勢，為認真落實5月14日鍊鋼廠進一步強化安全生產工作會議精神，深刻吸取教訓，經車間研究決定，制定關於進一步強化安全生產工作的實施方案。各班組長要嚴格按照“思想認識上警鐘長鳴，管理措施上嚴密有效，方式方法上合理科學，監督檢查上嚴格細緻，技術支撐上堅強有力，現場管理上規範整潔，事故處理上嚴肅認真”的安全生產工作要求，認真抓好貫徹落實。
一、層層反思查漏洞，強化措施抓整改
（一）反思總體要求
反思要全員參與，結合近期出現的各類事故，舉一反三，把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對待，包括車間領導、班組長、職工個人都要靜心思考，深刻自省，查詢本人、本班組、本單位的問題、缺陷，寫出反思問題報告，反思問題報告不講套話大話，要將問題進行歸類逐條寫出，每個問題要有具體的表現或事例，並根據問題提出下一步的強化措施以及解決有關問題的建議。
（二）反思查詢的內容
反思查詢分車間領導、班組長、職工個人三個層面進行。
1.車間領導反思查詢包括
（1）反思安全責任是否充分履行，查詢在安全職責履行上的問題和不足；
（2）反思安全管理基礎是否牢固，查詢本單位基礎管理上的問題和薄弱環節；
（3）反思日常安全管理是否嚴格，查詢是否存在得過且過、的思想和行為；
（4）反思安全檢查是否認真到位，查詢是否存在檢查不全、不細、不實的現象和問題，查詢是否有隱患長期存在而查不出、未整改的問題；
（5）反思安全教育是否有效到位，查詢是否存在應付、忽視、浮於表面等問題；
（6）反思安全第一思想是否真正樹立，查詢是否存在重生產輕安全的現象、是否存在麻痺鬆懈的思想；
（7）反思對相關方的管理是否放在同等重要的位置，查詢是否存在輕視、忽視思想或疏於管理的問題。
2.班組長層面的反思查詢包括
（1）反思作為班組長安全責任是否充分履行，查詢在安全職責履行上的問題和不足；
（2）反思班組的安全教育、安全活動是否紮實有效，查詢是否存在流於形式、是否存在不落實不堅持的問題；
（3）反思作為班組長是否對每個職工的安全素質、個人情況能夠充分了解，是否有針對性的進行了管理和教育，查詢日常管理存在的問題和缺陷；
（4）反思班組的安全檢查是否細緻到位，查詢是否存在走過場、不認真、不細緻的問題，是否存在弄虛作假的問題；
（5）反思班組安全管理是否嚴格，查詢是否存在制度落實不到位、日常違規不考核、作業標準不執行或對不安全行為視而不見等方面的問題；
（6）反思班組在日常工作中是否重視安全，查詢在作業前是否充分進行危險源辨識，在工作中是否採取有效的安全控制措施和監督監護手段，在工作後是否認真總結安全工作的情況。
3.崗位員工層面的反思查詢包括
（1）反思對安全規定、規程、標準的執行是否嚴格，查詢自己是否存在違反安全規定、規程、標準的問題，查詢是否存在“有人監督就執行無人監督就不執行”的現象和問題；
（2）結合近期發生的事故，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動、是否讓自己更加小心謹慎和時時注意安全，查詢自己的思想和認識上存在的問題和差距；
（3）反思自己的安全意識是否充分提高，查詢是否存在忽視安全的思想，查詢是否存在“執行規程和標準怕麻煩”的思想，是否存在“說起來重要、幹起來次要”的現象；
（4）反思自己的安全技能是否適應工作的安全需要，查詢自己的安全知識、安全技能在哪個方面存在不足，查詢是否全面瞭解崗位所涉及的危險源及控制方法；
（5）反思自己進行的安全檢查是否細緻到位，查詢是否存在走過場、不認真、不細緻的問題，是否存在弄虛作假的問題。
（三）反思查詢的具體要求
1.班組長、職工個人的深刻反思和管理漏洞查詢要在5月18日以前完成，並以書面形式上交車間；車間對班組長、職工個人的反思查詢報告進行監督把關；
2.車間領導和班組長代表的反思查詢報告在車間5月21日專題會議上進行發表，參加人員包括車間各領導、全部班組長，並邀請安全科管理人員參加；班組長及職工個人的反思查詢報告，要在班組進行發表，並做好發言記錄；
3.反思不深、查詢問題不明確的，重新進行；反思查詢的問題要有明確的改進和整改措施。
二、開展全員安全意識和安全技能教育培訓
（一）開展全員事故案例警示教育和三大危險源知識培訓
1.由車間結合近期萊鋼連續出現的三起工亡事故和我廠安全管理中發生的事故案例，編輯事故案例警示教育課件，對全員實施事故案例教育，透過傳達事故、剖析事故和事故危害的闡述，結合現場安全管理狀況、涉及的危險源等，為職工上一堂安全意識教育課，使職工思想上有所觸動、有所感悟、意識上有所認識、有所提高。
2.由車間進一步蒐集整理煤氣、行車、高溫壓力容器三大危險源的安全相關知識，完善原有的學習培訓資料，由車間各領導根據專業職能分工，對所有職工進行一次專題知識的學習培訓，使職工充分掌握危險源的基本知識、危害和防護知識、急救與逃生知識、相關的應急預案內容等，確保具有實效性。
3.事故案例警示教育和三大危險源知識培訓時間：5月25日前完成。
4.培訓地點：鍊鋼大學堂培訓教室。
5.培訓組織：分兩個班次進行，培訓時間為一天，培訓課時列入職工年度培訓課時彙總，具體安排車間另行通知。
6.三大危險源知識的學習培訓結束後，由車間統一組織進行嚴格的檢驗考試，職工掌握不足、考試不及格的，給予200元考核並進行補考，補考不及格實施脫崗學習。
7.各班組要認真組織職工參加培訓、考試，無特殊情況不得請假；確需請假的，必須開具假條並經過車間領導簽字許可。
（三）組織進行一次車間重點危險源點的現場實地調研
1.各班組要組織職工（包含長期相關方人員），對本班組、所轄區域及周邊存在的煤氣及其他重點危險源點的設施分佈、具體位置、主要功能、可能出現的危險等，進行現場實地講述和識別，使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清晰的瞭解。
2.凡涉及4#脫磷爐施工的區域，各班組要組織職工對周邊區域及可能影響操作安全、維修安全、人身安全的重點危險源點進行現場實地瞭解。
3. 煤氣及其他重點危險源點現場識別和4#脫磷爐施工區域的實地瞭解，各班組必須在5月25日前完成，並將識別情況上報車間。
（四）進行四個標準化內容的強化學習
1.各班組要進一步組織崗位員工，對本崗位的操作標準化、管理標準化、現場標準化和檢查標準化的有關規定，進行系統學習，充分掌握各項安全標準和要求，提高對標準化作業的認識，為嚴格執行打下基礎。
2.由車間對職工標準化的學習和掌握情況，透過現場提問、考試測驗的形式進行檢查和檢驗，對檢查檢驗效果不及格的，給予20元考核，複檢不及格實施脫崗學習。
3.標準化內容的重溫強化學習，要從5月15起按照車間月度安全學習培訓計劃持續執行，要有相應的學習記錄可追查，責任人為各班組班長。
（五）全面開展應急演練活動
1.由車間組織人員，認真分析相鄰區域煤氣異常可能帶來的安全風險，設定各種煤氣異常狀況下的應急處置程式，並對原有的應急程式進行最佳化和補充。車間擇機集中組織開展一次應急演練。
2.各班組要對煤氣應急逃生路線進行分析和最佳化確定，制定不同狀況下的應急路線和人員集合地，並對逃生路線進行檢查確認，確保無障礙、無隱患、安全暢通。
3.在學習和充分準備的前提下，各班組要針對本班組的重點危險源（煤氣、高溫），自主組織開展一次應急演練，讓每位員工明瞭和掌握應急程式、應急措施、應急逃生、現場急救、應急處理及相關要求。
4.應急演練的實施要在6月20日前全部完成，責任人為各車間領導、各班組長。
5.班組演練前要提前通知車間，車間根據安排進行現場檢查。演練結束後要認真總結演練中的問題和不足，研討具體的改進措施，填寫並及時上報演練記錄表。
6.應急演練要避免走過場、徒有形式,、不能與實際充分結合等問題，確保讓演練具有針對性和符合性。
三、開展事故隱患“兩級排查整改”活動
（一）成立車間安全生產隱患排查治理領導小組
組長：
副組長：
成員：
（二）排查時間安排
5月15日-6月30日
（三）車間級排查和班組崗位排查
1.實施兩級排查
（1）車間級排查。由車間領導分工帶隊，透過每週二裝置隱患專項檢查、車間互查等形式進行全方位排查。
（2）班組級排查。班組崗位排查由班組長具體組織，參照排查內容，結合班組實際進行全方位逐一排查。
2.排查主要內容
（1）安全基礎管理方面。管理標準化、操作標準化、現場標準化、檢查標準化情況,安全教育培訓情況,危險源辨識與控制情況,應急預案建立和實施情況,相關方監督管理情況,職工的安全素質和能力情況等。
（2）安全管理落實執行方面。包括操作標準化的執行、管理標準化的執行、量化檢查的實施情況、監督考核的實施情況等。
（3）結合前期廠關於《開展煤氣系統安全專項整治的通知》要求，對在用的行動式煤氣報警儀使用效能進行檢查測試。
（4）對起重機械和吊索具進行系統的排查整改。排查裝置設施是否完好、安全附件是否完好可靠，起重機械吊鉤、鋼絲繩、各類吊索具等是否完好可靠，以及日常操作、維護、檢修、檢測制度是否得到執行和落實。
（5）電器設施及安全用電。排查各類電氣設施接零接地保護，絕緣及漏電保護、電氣線路等設施是否安全可靠。
（6）夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降溫是否存在隱患、防範措施是否得力、防暑降溫設施是否執行良好、應急設施是否齊全完好。
（7）排查其他裝置設施、工器具、安全檢測設施、安全裝置是否完好無缺陷、是否安全可靠。
3.排查要求
（1）各班組要按照車間安排及相關要求，認真開展排查活動，排查結果填寫專項排查整改確認表，每週四落實會作出彙報並上交車間。
（2）各班組長要認真對待，組織職工對班組所轄區域進行嚴格細緻的檢查，確保檢查及整改效果。
（3）車間、班組排查情況每週由車間彙總後，向安全生產科書面報告。
（4）對排查出的班組無法整改的隱患和問題，要及時提交車間研究整改。
（5）排查整改時間：5月15日-6月30日
四、大力推行安全本質化的研究和實施
（一）由車間針對三大危險源和重點危險源，在系統分析和現場調研的基礎上，吸收班組長、骨幹專題研究本車間的安全本質化措施，並提出具體的本質化專案。
（二）對研究提出的本質化專案，由車間制定實施計劃，明確責任人、專案負責人、實施具體方案、完成時間。
（三） 5月30日前，由車間將研究提出本本質化專案提交安全生產科備案。
五、強化監督管理、落實考核和責任追究
（一）強化日常管理監督考核
1.各班組要對日常檢查出的違反規章、違反作業標準的不安全行為，嚴格按照規定進行考核、教育，做到考核到位、落實到底、教育有效果。
2.車間對監督檢查出的明顯違規問題，在車間嚴細實會議上進行通報，及時做出考核。
3.由車間進一步最佳化完善安全管理考核機制，從嚴要求、對待違章行為和違反標準的現象，做到不簡單說教、嚴格考核，保證制度和標準的嚴肅性。
4.嚴格落實《員工績效（違規積分）考核制度》和《“三違”檢查和處罰管理規定》，嚴格實施安全積分管理，對達到車間及廠積分標準的，按規定進行離崗學習。
（二）實施嚴格的事故責任追究和隱患責任追究制度
1.根據我廠有關要求和車間實際情況，研究實施嚴格的事故責任追究制度。
2.事故責任追究要體現管理的責任連帶追究，充分體現全員管理、齊抓共管的安全觀。
3.事故責任追究不僅對直接責任人進行責任追究，也要對相關責任人實施責任追究。
4.對重要危險源、較大及以上事故隱患的檢查和整改，進行責任追究，督促各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。
安全生產工作實施方案 篇3
為切實做好安全生產工作，進一步維護全鎮安全生產形勢持續穩定，有效預防和遏制重大安全事故的發生，根據上級要求，按照省、滄州市、河間市安全生產工作實施方案部署，結合我鎮安全生產工作實際，特制定本實施方案：
一、指導思想
以預防和遏制重大安全事故為目標，結合我鎮安全隱患整治工作實際，認真形勢、居安思危，進一步增強做好安全工作的責任感和使命感，大力推動企業安全生產主體責任和村委會安全監管責任的落實，為我鎮經濟和社會發展提供安全穩定的社會環境。
二、領導小組
為切實加強對全鎮安全生產工作的領導，成立以鎮長為組長的安全生產工作領導小組，組成人員為：
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx
以及31個村委會主任。
領導小組下設辦公室，辦公室主任由聶增輝兼任。
三、內容和範圍
從即日起至十月底，在全鎮集中開展打擊非法違法生產經營建設、治理糾正違規違章行為(以下簡稱“打非治違”專項行動。以消防、危險化學品、保溫橡塑、驢肉加工、“十五小”、農村大型聚餐、集體食堂食品安全等領域為重點。
四、內容分工
1、鎮安監辦負責鎮區內安全生產工作，重點對轄區內涉油企業開展“打非治違”專項行動。
2、鎮派出所牽頭負責消防安全工作，開展火災隱患排查和民爆物品非法經營、運輸、儲存、使用行為的整治。
3、鎮工商分局牽頭負責“打非治違”工作，對無證無照、超範圍非法經營行為開展專項行動進行打擊取締。
4、鎮教委牽頭負責學生接送車輛安全和學校校舍安全工作。
5、鎮電管站牽頭負責電力行業“打非治違”工作，對非法違法生產經營建設行為的單位和個人依法不予供電。
6、鎮環保中隊負責對轄區內“十五小”、“新六小”以及重汙染企業專項治理工作。6月1日前完成
7、鎮質監分局負責對轄區內食品安全領域的“打非治違”工作。重點是對無證照驢肉製品的屠宰加工予以取締。6月1日前完成。
8、鎮城建辦牽頭負責本轄區內建築施工領域“打非治違”工作，對未經規劃許可，無證照建築施工行為予以治理。
9、各村委會負責對本村無證照生產經營行為以及所有企業進行安全生產隱患排查，及時上報鎮安監辦及相關部門進行治理。
10、各企業要按照安全生產的要求，進行隱患排查，發現問題及時整改。
五、工作要求
1、加強領導，強化責任
公安、工商、質監、環保及各村委會要按照職責分工，抓好各自監管範圍內的.整治工作。要根據排查的情況，按照“打非治違”活動的工作要求，認真督促有關企業落實到位，要依法對發現的違法違規違章行為予以整治。對非法違法從事生產經營和建設行為的業主，依法從重處理，涉嫌犯罪的，移交司法機關，依法追究刑事責任。
2、突出重點，嚴厲打擊。
各村、各有關部門要迅速組織力量，抽調得力人員，成立工作組，突出重點行業領域，深入細緻全面排查，抓住關鍵環節，實施精確打擊、重點打擊、有效打擊。專項行動要做到“四個一律”：對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的生產經營單位，一律關閉取締;對非法違法生產經營建設的生產經營單位和責任人，一律按規定上限予以經濟處罰;對存在違法生產經營建設行為的生產經營單位，一律責令停產整頓，並嚴格落實監管措施;對觸犯法律的生產經營單位和人員，一律依法嚴肅追究法律責任。
3、標本兼治，確保效果。
各村、各有關部門要大力宣傳“打非治違”的重大意義，鼓勵人民群眾舉報非法違法生產經營建設行為和事故隱患，公開曝光重大非法違法生產經營建設行為，宣講“打非治違”的典型案例，提高全民安全意識。要把“打非治違”專項行動與安全生產法制、體制、機制建設、基層基礎工作、日常監管執法有機地結合起來，進一步規範安全生產秩序，構建安全生產長效機制。
安全生產工作實施方案 篇4
各村、各單位：
為進一步摸清全鄉安全生產事故隱患底數，分類制定整治工作對策，大力推進安全生產事故隱患整改工作，有效預防生產安全事故的發生，推進平安、和諧建設，鄉政府決定在全鄉範圍內開展“十行百企千村”安全生產普查整治活動，並制定本方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領全域性，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組建專業普查隊伍，分行業、分領域全面深入排查事故隱患，消除重大事故隱患盲點、黑點，鞏固全鄉安全生產穩定發展的良好形勢，建立平安、和諧富官莊。
二、任務目標
這次普查整治的目標為：組建起業務熟練、涉及領域廣泛、責任分工明確、配合協調有力的專業普查隊伍，集中時間，集中精力，按照“問題在哪裡、隱患是什麼、可能發生什麼事故、應該如何解決”的總體思路，利用一個半月左右的時間，廣泛深入村戶、企業、單位，進行縱到底、橫到邊的全面普查，徹底託清各行業、各部門、各單位的安全狀況底子，掌握存在的突出問題和隱患，有針對性地開展隱患整治，促進社會安全生產意識明顯提高，促進生產經營單位的安全生產管理水平明顯提高，促進從業人員的安全防護知識、水平明顯提高;努力實現全鄉安全生產形勢的持續穩定好轉。
三、普查整治範圍及內容
（一）普查整治範圍
1、十行：非煤礦山企業;危險化學品生產、經營企業;煙花爆竹生產、經營企業;建築安裝企業;交通運輸企業;中小學校和幼兒園;醫療衛生機構;旅遊企業;批發零售企業;公眾聚集場所（包括網咖等）。
2、百企：規模以上工業企業、商貿企業及各類民營企業。
3、千村：轄區內的57個行政村。
（二）普查整治內容
依照《沂水縣安全生產檢查手冊》中不同行業的檢查標準，對以下幾方面內容進行普查：安全生產管理機構、隊伍建設情況;安全生產責任制落實情況;安全生產製度建立、完善情況;勞動防護用品發放、佩戴情況;安全生產宣傳和教育培訓情況;安全生產保障等各項措施落實情況。
四、工作步驟
（一）動員階段（3月下旬）
各村、各部門按照本方案要求，召開工作會議，對安全生產普查整治工作進行動員部署。同時，廣泛宣傳開展普查整治活動的內容、目的和重要意義，營造全社會關愛生命、關注安全的濃厚氛圍。
（二）普查階段（4月上旬）
各村、各部門按照任務分工，依據普查整治的範圍、內容，逐單位、逐項內容進行普查，並對查出的事故隱患進行分類彙總。
（三）整改階段（4月中旬至下旬）
各村、各部門針對查出的問題，按照“定人員、定時間、定資金、定措施”的要求，限期整改;對整改難度較大，短時間內難以整改完畢的，制定出具體的整改計劃和監控措施，確保整改期間的生產安全。
五、工作要求
（一）提高思想認識，加強組織領導。
鄉政府成立由鄉長任組長，有關部門負責人為成員的“十行百企千村”安全生產普查整治工作領導小組，並在鄉安監辦設立專門辦公室，具體負責普查整治活動的組織實施工作。各村、各部門要切實把普查整治工作擺上重要議事日程，成立相應的組織工作機構，落實工作目標責任，確保普查整治工作不走過場。
（二）密切協作配合，形成整體全力。
各村、各部門要切實樹立“一盤棋”的思想，立足職責分工，相互支援，密切配合，主動工作，凝成抓普查整治的共識與合力，推動工作健康順利開展。各村、各部門和單位確定一名聯絡員，具體負責普查整治工作資訊的聯絡和報送工作，切實在全鄉構建起上下銜接、左右互通、暢通快捷的資訊交流渠道。普查整治工作中發現重大事故隱患或問題的，要立即採取有效措施，堅決杜絕生產安全事故發生。
（三）強化輿論宣傳，營造良好氛圍。
各村、各部門要採取多種形式，緊密結合工作實際和各類安全隱患特點，開展貼近實際、貼近生活、貼近群眾的宣傳教育活動，充分發揮社會和群眾對安全生產普查整治工作的監督作用。
（四）加強排程督查，嚴格考核獎懲。
為確保工作成效，鄉政府將組成工作督導組，排程、指導、督促安全生產普查整治工作開展。工作結束後，將進行嚴格考核獎懲，對工作不力、消極應付的，嚴肅通報批評;對失職瀆職、導致發生生產安全責任事故的，從嚴追究責任。
安全生產工作實施方案 篇5
為落實20xx年安全生產各項工作要求，結合我院特點，制定本實施方案。
一、工作目標
進一步以落實縣政府下達的安全生產目標，強化安全生產基礎工作，健全和完善安全生產各種組織機構；進一步以落實醫院安全生產主體責任為重點，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，建立健全防範措施和管理制度；進一步提高醫務人員的安全意識，提高應急救援能力。杜絕重特大事故，控制較大事故，減少一般事故的發生，努力完成縣安委會下達的安全生產目標任務。
二、工作任務
（一）安全生產責任制建立及落實情況。
（二）安全宣傳教育、法律法規和火災現場救護知識的學習貫徹執行情況。
（三）疏散走道、樓梯和安全出口，標識是否醒目，是否保持暢通，是否有阻礙逃生的違章設施。
（四）火災報警裝置、消防泵、消防栓、滅火器等消防設施裝置的配備和完好情況。
（五）配電房、電源線路、電梯等是否定期檢修、安全使用。
（六）壓力容器、電梯以及大型醫療器械是否定期檢修、安全使用；安全生產重要設施（裝備）完好情況和日常管理維護、保養情況和使用情況；危險性較大的特種裝置和危險物品的儲存容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。
（七）毒麻藥品使用是否符合要求，保管是否安全可靠。
（八）安全教育培訓情況以及特種裝置操作人員的持證上崗清況。
（九）應急預案制定、演練和應急救援物資、裝置配備及維護情況。
三、主要措施
（一）健全安全生產工作組織機構。院成立安全委員會領導小組，組長由院長擔任，分管安全生產的院長任常務副組長，其他分管院長為副組長，成員由院各相關科室負責人組成，領導小組下設辦公室。各單位要高度重視，加強領導，成立相應的組織機構，配備專（兼）職安全管理員，做到層層有人管事，級級有人辦事，切實將安全生產各項工作落到實處。
（二）提高安全生產應急救援能力。建立對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制，完善應急預案，組建應急救援隊伍，搞好日常性的應急培訓、演練，
加強隊伍的組織和協調配合能力，提高應對突發事故災難的處置施救能力。
（三）落實安全生產目標管理責任制。“安全生產責任重於泰山”，要將安全生產工作作為一項重要工作來抓。要完善獎懲措施，實行目標管理，落實安全責任。單位法定代表人是安全生產第一責任人，必須高度重視安全生產工作，加強領導，強化管理；分管安全工作的領導，必須全力以赴抓好安全生產工作，擔負起主要責任，醫院與各科室分別簽訂《消防安全責任書》，落實各業務分管領導和職能部門（科室）安全工作與業務工作“一崗雙責”責任制，明確責任，落實措施。
（四）建立安全生產管理長效機制。根據國家和省、市、縣制定的有關安全生產規定，充分理順安全管理職能，進一步修訂和完善適合自身安全管理要求的各項安全管理制度，安全管理員要落實安全生產資訊、月報、季報報送制度，以制度規範內部各項管理，努力提高安全生產管理水平，以管理保安全，以安全求效益。
（五）強化廣大幹部職工安全意識。開展普法學習和安全教育活動，要充分利用黑板報、宣傳欄、網路等多種形式，加大有關法律、法規和安全技術知識以及消防安全知識的宣傳和培訓，提高廣大幹部職工的安全意識，營造良好的安全氛圍。安全監督管理人員、特種裝置作業人員必須經過安全技術培訓，持證上崗。
（六）深入開展安全生產專項整治工作。鞏固20xx年安全生產隱患排查治理年活動取得的成果，結合階段性專項整治任務，繼續抓好本院內部重點部位的專項整治，每月及節假日前安全會員會對全院進行安全大檢查，重點對對壓力容器、壓力管道、電梯等特種危險設施的監督檢查工作，做到嚴格管理、規範使用，定期檢驗維護，規範用火、用電管理制度，消除事故隱患和薄弱環節，防範和減少各類事故的發生。
（七）認真抓好消防安全工作。一定要把消防安全工作納入重要議事日程，加強我院 “四個能力”建設工作，下大力抓好火災隱患的排查和整治，強化技防、人防、物防措施，落實隱患整治和防範責任制。加強對人員密集公眾場所的管理，建立嚴格的防火安全管理制度，保證安全出口、疏散通道暢通，火災自動報警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。
（八）加強我院車輛執行和建築施工安全監管。駕駛員做好安全培訓工作，提高安全意識，加強車輛的管理，避免交通安全事故的發生。對本院建築施工場所加強監管，落實建築承包雙方的安全管理職責，提高施工安全防護水平，嚴防建築安全事故發生。
四、工作要求
要樹立大局觀念，切實加強對安全生產工作的領導，強化安全管理。對本院的安全生產工作，領導要捨得花精力、捨得花時間、捨得花費用。要根據各自職能，嚴格履行職責，認真貫徹落實國家及省、市、縣有關安全生產的法規政策，抓好安全生產責任制的落實，積極開展預防事故的群眾性活動，齊心協力，共同做好安全生產各項工作，推動我院安全生產事業的發展進步。
安全生產工作實施方案 篇6
根據秦皇島市衛生局《關於加強暑期安全生產工作的通知》的要求，為全面做好20xx年暑期安全生產工作，確保我院暑期安全、穩定發展，現制定《軍工醫院20xx年暑期安全生產工作方案》。
一、指導思想
以全國、全盛全市安全生產工作會議精神及《秦皇島市衛生局繼續深入開展“安全生產年”活動的實施方案》為指導，深入貫徹堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立以人為本、安全發展理念，全面落實國發[20xx]23號和冀辦發[20xx]30號檔案精神，以強化安全生產承諾制建設為重點，以構建和諧社會為目標，認真開展“暑期安全生產”活動，強化安全生產責任制，強化安全生產宣傳教育培訓，強化安全生產基礎建設。構建長效機制，落實安全生產“兩個主體責任”，繼續保持我院安全生產工作的良好局面。
二、主要內容及目標
按照“預防為主，綜合治理”的方針，進一步健全工作機制，做好部署，排查隱患，積極整改。
1、嚴格落實安全生產責任制。將安全生產責任層層分解，逐級簽訂到科室、個人，嚴格履行責任追究制，獎懲分明。
2、全面落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[20xx]23號)和《中共河北省委辦公廳河北省人民政府辦公廳關於進一步加強企業安全生產工作的意見》(冀辦發[20xx]30號)檔案精神。各科室要把學習貫徹國發23號和冀辦發30號檔案精神作為今年工作的重中之重。要把檔案精神貫徹到每一個科室，每一個崗位，每一個職工。
3、積極開展各種專項活動、狠抓隱患排查治理。按照《河北省重大危險源監督管理規定》，加強對毒麻藥品、放射源、化學試劑等危險品的管理。做好各種壓力容器、配電系統、大型裝置、特種裝置的維修維護工作，確保裝置正常運轉，特種作業人員持證上崗。加強人員密集場所消防安全專項整治工作，嚴格落實消防安全責任制，加大安全隱患排查力度，做到設施完好、通道暢通、標誌明顯，不斷提升單位消防安全管理水平。
4、強化安全生產宣傳教育培訓。醫院定期召開安全生產工作專題會議，透過安全知識宣傳，營造安全生產的良好氛圍，組織各科室特種行業人員參加專門的安全作業培訓和考核，取得特種裝置上崗證，做到100%持證上崗。
5、做好安全生產的基礎工作。明確安全生產負責人，定期進行安全生產檢查，並透過檢查排除各類隱患。加大資金投入，加強安全應急工作的基礎設施建設，透過宣傳教育、應急演練等工作，夯實醫院安全生產工作的基矗
6、做好暑期值班工作，保證24小時在崗，保障通訊暢通，發生安全生產事故立即報告當日帶班領導，然後由帶班領導上報市衛生局(工作時間電話3646380、非工作時間電話3647681)
三、階段安排
把握安全生產特點，統籌兼顧，突出重點，有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。
(一)動員部署階段(7月8日)。傳達市衛生局檔案精神召開安全生產專題會議和全院安全生產動員大會，明確目標、落實責任。
(二)自查階段(7月9日至8月31日)。每週二上午進行一次全院安全生產檢查，排查隱患。各科室也要根據自身實際情況，隨時進行安全生產檢查，對於排查出來的安全隱患及時上報安全科，能整改的要當場整改，重大安全事故隱患由院長辦公會討論解決，有計劃地進行整改。
(三)鞏固提高階段(9月1日至9月31日)。對自查階段排查出來的隱患進行復查，使安全工作得到整體提高。接受市衛生局的監督檢查，學習典型的經驗做法，使安全生產工作有新的發展。
四、幾點要求
1、統一思想，提高認識。高度重視安全管理工作。
2、加強監管力度，高標準，嚴要求，堅決執行各種規章制度。
3、進行責任分解，層層落實，切實把安全生產工作以及相關任務落到實處，嚴防各類事故發生。
安全生產工作實施方案 篇7
20xx年是首鋼長治鋼鐵有限公司的起步之年，是今後發展的奠基之年，更是基礎管理的攻堅之年。面對嚴峻的經濟形勢和產業結構最佳化升級的艱鉅任務，做實做細安全生產工作，保持安全生產穩定局面，是落實公司發展戰略的決勝之舉，是保障公司戰略轉型的關鍵。為此，特制定本方案。
一、指導思想
堅持以科學發展觀統領安全生產工作全域性，以保障職工生命健康為宗旨，以維護生產均衡穩定為根本，透過落實安全生產責任，夯實安全管理基礎，創新安全工作方式，為實現公司全年生產經營目標任務提供安全保障。
二、安全生產工作目標
1、杜絕較大事故發生。實現安全生產“五為零”(即：工亡事故為零，重大生產(工藝、質量)事故為零，重大裝置事故為零，重大交通事故為零，重大火災爆炸事故為零)。
2、年千人重傷率控制指標0.2以下。
3、年千人負傷率控制指標1.0以下。
三、安全生產工作重點
(一)落實安全生產責任，著力消除事故隱患
1、安全生產責任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產第一責任人，各系統、各層面一把手是本系統、本層面安全生產第一責任人，在安全生產管理方面對本單位、本系統、本層面的安全生產負全責。崗位人員對本崗位職責範圍內的安全生產負全責。按照“誰主管誰負責”、“誰組織誰負責”、“誰實施誰負責”的原則，安全生產責任制度應做到“縱向到底、橫向到邊”，即各級、各部門、各崗位安全生產職責健全。各單位、各部門要結合本單位崗位設定熗ü排查，全面準確制定各崗位安全生產職責，從制度上做到事事有人管、事事有責任人，從作業現場做到處處有人管、處處有責任人。完成時間6月底前;責任人煾韉ノ桓涸鶉恕
2、安全管理部門重點做好安全管理制度和規程的排查。透過逐條逐項排查，結合公司重組和管理體制調整，進一步對安全生產管理制度和規程進行修訂、完善。一是對制度中職責劃分、重點內容的制定以及最終稽核等關鍵環節要重點把關。二是要及時組織協調管理人員和操作人員進行學習培訓。完成時間9月底前;責任單位煱踩指揮中心、人力資源部、經管中心。
3、人事管理部門重點做好各類管理、關鍵和特殊崗位作業人員上崗安全條件排查。對現有崗位人員從上崗安全資格、安全知識和安全技能教育培訓效果、身體素質等方面進行無一遺漏摸底排查。透過排查，及時對不符合崗位安全條件要求的人員進行調整，並健全完善相關檔案。完成時間10月底前;責任單位熑肆ψ試床俊安全指揮中心及相關單位。
4、裝置管理部門重點做好裝置設施、建(構)築物及安全防護裝置的排查。從裝置設施本質化安全入手，一是對全公司所有裝置設施、建(構)築物的防護設施及防護裝置進行無一遺漏摸底排查，對存在問題及時制定措施進行整改。二是根據國家安全生產法律、法規、標準有關規定，對現有特種裝置從資格證明、驗收憑證和檢測檢驗記錄等方面完善安全技術檔案。完成時間9月底前;責任單位熥氨復及各相關單位。
5、生產指揮協調部門重點做好能源介質生產、調配、運輸和使用等關鍵環節的隱患排查。透過排查從系統平衡、指揮資訊、安全確認等方面完善指揮協調程式，確保水、氣、電等能源動力介質的生產、供給、調配、輸送和使用等關鍵環節的指揮協調工作做到安全可靠。
6、工藝技術部門重點做好工藝過程和危險化學品保管、發放、使用、處置過程中的隱患排查。透過排查，一是消除工藝規程、工藝引數設立及檢測等方面存在的隱患，二是完善危險化學品保管、發放、使用、處置等關鍵環節的安全管理制度，落實防盜、防火、防爆、防中毒等防護措施，健全各項活動記錄等。
7、公安消防部門重點做好廠內道路交通、車輛運輸以及消防設施的排查，透過排查，確保道路安全設施齊全、車輛行駛規範、消防設施配置齊全有效。
(二)強化安全監管，夯實基礎工作
1、健全安全監管機構。安全指揮中心及相關單位儘快按人事部門的通知要求，理順工作流程，明確崗位職責，按崗位要求配備人員。
2、規範安全監管模式。按照市政府安全生產管理體制改革方案要求，安全指揮中心要從公司安全生產全域性出發，規範監管內容，規範監管程式，規範監管模式，規範監管記錄、臺賬，規範會議制度等重點內容。
3、加強安監隊伍建設。一是強化安監隊伍法律、法規、安全知識、安全技術、安全技能培訓和相關安全資質培訓;二是完善安監人員准入、選拔、交流、考核機制;三是結合公司安全生產工作實際，建立公司安全生產專家庫，規劃方案《２０１０年安全生產工作實施方案》。
4、強化安全檢查工作。安全檢查實行檢查表制度，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則，隱患整改堅持“三定、四不推”原則，整改方案要做到內容、標準、措施、進度、責任人“五落實”。
(1)強化生產執行專項監督檢查。公司綜合檢查每季度一次，職能部門專項檢查每月一次，檢查結果以書面形式告知被檢查單位或透過媒體進行通報。
(2)強化安全工器具專項監督檢查。一是強化檢查制度是否完善;二是強化檢查制度是否落實;三是強化檢查安全工器具使用過程中是否按規程進行操作。
(3)嚴格實施危險源監控制度。危險源監控要明確監控內容和措施，明確檢查專案和檢查週期，明確責任單位和責任人，並按制度規定完善檔案。針對危險崗位、關鍵環節等重點作業活動和區域，要切實完善崗位應急處置程式、處置方案和防護措施。
(4)加強煤氣、氧氣、氮氣等能源介質管網及設施安全巡檢。特別是舊區的能源介質管網及設施，敷設使用週期較長存在著較大的事故隱患，應引起所屬責任單位的高度重視，責任單位要儘快儘快完善監控制度，完善檢測手段，實施重點監控。
5、強化檢修、施工安全管理。管理部門和檢修、施工作業單位要提高對檢修安全技術措施重要性的認識，結合檢修過程中的作業特點和可能存在的危險因素，加強制定、稽核過程監管，確保安全技術措施具有針對性和可操作性。
6、落實安全設施“三同時”制度。新建專案安全部門要提早介入，及時監督、指導專案責任單位嚴格按國家相關規定辦理“三同時”手續，已建成專案，安全部門要牽頭儘快補辦“三同時”手續。
7、完善職業衛生管理工作。一是安全指揮中心牽頭，有關部門配合儘快依法完善公司職業衛生相關管理制度。二是結合現有生產作業現場職業危害因素以及接觸人員狀況，對公司所有職工進行一次健康狀況檢查，並建立健全作業人員健康檔案和應急預案。
8、強化事故處理。事故處理堅持“四不放過”原則，發生工藝事故，由技術中心組織調查、分析、處理和考核;發生質量事故，由技術中心(生產處)組織調查、分析、處理和考核;發生生產裝置事故，由裝備處組織調查、分析、處理和考核;發生生產運輸事故，由生產處組織調查、分析、處理和考核;發生安全環保事故，由安全環保處組織調查、分析、處理和考核。瞞報事故追究事故發生單位負責人責任，未按制度要求進行調查處理追究主管部門負責人責任。
(三)創新安全工作方式，提高全員安全意識和技能
1、開展安全生產標準化工作。近年來，國家先後釋出了礦山、危險化學品、機械、冶金等行業安全生產標準，從本質上很大程度提高了企業安全管理水平。建立科學的標準，精確的流程和嚴細的規章制度是標準的核心，開展工作要具體定位、逐項落實、不斷完善、持續改進。要使安全管理真正做到處處有標準可查，事事有流程可依，人人有規章可循。
2、持續開展車間主任(工段長)、班組長崗位安全生產職責定期述職制度和“班組危險預知預控/工前五分鐘”活動。各單位要合理安排時間和場所，召開交流會及時總結經驗，有效提高活動質量 。
3、加強安全班組建設。進一步規範班組安全日活動，推廣“白國周班組管理法”，推行崗位操作人員“五想五不幹”現場作業安全行為準則，實施“四清楚”卡管理，不斷提高職工的安全意識和技能。
4、強化現場管理。實踐證明，加強現場管理是降本增效的一項重要措施，也是改善作業現場安全生產條件的一項重要手段。因此，各單位要把現場管理與安全生產有機地結合起來，大力開展現場整治，實施定置管理，完善安全標識標誌，從根本上改善生產現場安全作業環境。
四、保障措施
1、明確責任、監督落實。一是各單位要依據安全生產工作會議精神，結合本單位實際，將安全生產指標層層分解，逐條細劃，落實到每一個部門，每一個崗位，每一個職工，層層簽訂責任狀，達到責任逐級傳遞、逐級強化的目標。二是職能管理部門要加大督促力度，深入基層，協調指導，確保安全生產工作會議精神落到實處。
2、嚴格安全例會制度。公司安全部門要定期召開安全例會，及時督促各項安全管理工作進展情況，通報各單位安全生產狀況，分析查詢工作中存在的問題，針對性地制訂防範措施，同時組織安全生產管理人員進行業務知識學習。
3、強化宣傳和輿論監督。報紙、電視等新聞媒體要在廣泛開展安全生產法律法規、安全生產知識、案例教育的同時，開闢專欄，及時對制度不落實、監督不到位的行為和現象給予媒體曝光。
4、強化責任追究。各級領導、職能部門必須認清形勢，嚴格履行安全管理職責，加大落實監管力度，完善考核制度，設立高壓線。對安全管理重視不夠，行動遲緩，工作不力，效果不明顯的責任單位，嚴格責任制度考核，對責任人實行事前問責。發生事故追究單位負責人、分管負責人和部門負責人責任，視情節給予責任人停職、免職或經濟處罰，觸犯法律的追究法律責任。
【安全生產工作實施方案】相關文章：