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安全生產活動實施方案

安全生產活動實施方案模板彙總5篇

  為保障事情或工作順利開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案具有可操作性和可行性的特點。方案應該怎麼制定呢?下面是小編精心整理的安全生產活動實施方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全生產活動實施方案 篇1

  按照集團公司團委以及礦《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》(晉煤寺二井安字【20xx】51號)的要求,經礦團委研究決定,決定在各團支部和廣大團青中開展“安全生產、青年爭先”主題系列活動,現特制定如下實施方案:

  一、活動時間

  20xx年6月1日至8月31日

  二、活動內容

  1、開展青年安全生產示範崗爭創活動。團委牽頭重新修訂礦青年安全生產示範崗管理辦法,開展青年安全生產示範崗爭創交流活動,規範流程,加強管理,突出實效。

  2、開展青監崗員“亮身份、保安全、促發展”小分隊活動。“安全生產月”期間,青監崗總崗組織不少於2次的青監崗員現場檢查活動。透過活動的開展,充分發揮青監崗員監督檢查職能,嚴格隱患排查整改,嚴肅查處和糾正“三違”行為。

  3、開展安全生產月主題板報評比活動。團委牽頭組織各團支部開展安全生產月主題板報展示評比活動,進一步提升廣大職工安全意識和技能水平,向全礦職工宣貫了安全生產月活動主題、活動要求、活動內容以及安全事故、安全文化、安全知識等具有教育意義的內容,為礦井安全生產營造氛圍,推動礦井安全發展。

  4、開展“我為安全獻一計”合理化建議徵集活動。各單位要積極發動廣大團青,就完善管理流程、最佳化工藝技術、改善作業環境等方面開動腦筋,建言獻策,為提升礦井本質安全水平匯聚力量。

  三、活動要求

  1、團委要在工作部落格上開闢“安全生產、青年爭先”專欄,對主題系列活動中的亮點特色進行跟蹤報道。

  2、各團支部要認真組織開展“我為安全獻一計”合理化建議徵集活動,實現建議的閉合迴圈,並精選上報,隊組所報建議不得少於2條,其它單位至少1條,徵集卡及彙總電子版務必於7月5日團委郵箱。

  3、礦團委將對各單位活動開展情況進行督查,並將此項工作納入寺河煤礦二號井20xx年黨委辦公室對各支部工作考核以及20xx年度“五四”表彰考核範疇。

安全生產活動實施方案 篇2

  根據XX縣教育局檔案精神,為全面深入地宣傳黨和國家安全生產的方針政策,普及安全知識,提高全體師生的安全防範意識,按照上級業務主管部門的要求,結合我校實際情況,特制定本方案。

  一、指導思想

  活動以黨的十七大精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,突出隱患治理這條主線,深入宣傳“安全發展、預防為主”的方針以及學校安全管理政策,普及學校安全法律法規和安全常識,努力建立安全、文明、健康、和諧的校園環境。

  二、活動主題

  安全發展、預防為主。

  三、工作原則

  在確保正常教學工作秩序的情況下,各班認真組織,積極參與,使活動取得實效。

  四、活動時間

  時間安排:6月11日-6月30日。

  五、具體內容

  第一階段:制定方案和動員階段。

  第二階段:6月11日-6月25日,具體實施階段。

  主要內容:

  1、在學校召開師生大會,出一期有關安全教育的黑板報,創造濃厚的“安全月”活動氛圍。

  2、在校黑板報專欄開闢“安全生產月”宣傳教育專欄,宣傳相關法律法規和安全月的開展情況。

  3、召開班主任安全教育專題會議,以防火、防盜、防詐騙、防滋擾、放傷害等為主題內容的安全教育,指導各各班主任對本班全體學生開展安全常識普及教育。

  4、組織一次火場逃生應急演練,提高師生的安全意識和責任觀念。

  5、對全校進行一次專題安全大檢查。

  第三階段:6月26—6月30日,總結階段。

  六、活動要求

  1、各班要認真落實本方案精神,加強領導,提高認識,周密部署,精心組織好本次“安全生產月”活動

  2、各班要以班情以“安全發展,預防為主”為主題,透過多渠道、多形式開展對學生進行安全教育,切實提高全校師生的安全防範技能,增強全校師生的安全防範意識,確保我校校園安全穩定。

安全生產活動實施方案 篇3

  為認真貫徹柳林縣煤炭工業局柳煤字[20xx]99號檔案“關於開展20xx年‘安全生產月’活動的通知”檔案精神,切實加強安全生產宣傳教育工作,推動安全生產法律法規的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造煤礦安全發展的輿論環境和社會風尚,促進我礦安全生產形勢的持續、穩定、健康、發展,認真抓好安全生產年及安全生產大檢查各項工作,切實搞好第十個“安全生產月”活動,宣傳“安全責任,重在落實”的主題,特制定“安全生產月”活動實施方案,內容如下:

  一、“安全生產月”活動主題

  安全責任,重在落實

  二、活動時間安排

  5月30日-6月30日為“安全生產月”活動日期。

  5月30日-6月5日為我礦安全生產事故警示教育周。

  6月12日為我礦安全生產宣傳諮詢日。

  6月13日-6月19日為我礦應急預案演練周。

  三、安全活動月領導組織機構

  組 長:高銘明

  副組長:張小林 高運來 邢興旺 李紅偉 高興則

  郝天增 武佔錄 任明瑞 高彥明 何海全

  成 員:王丙林 楊振清 馮瑞生 張智明 段柱平

  陳啟存 高運寶 劉愛國 周雲山 李彥輝

  任建宇 周高新 李支強 邢志恆 趙豔軍

  四、活動形式和領導分工

  (一)、積極開展安全警示教育等活動

  1、5月30日至6月5日為我礦事故案例警示教育日,由安全礦長高運來負責,安監科長高運寶具體落實,在職工培訓中心組織廣大職工對典型事故和近期我省發生的各類事故及身邊事故案例進行剖析,分析原因、總結經驗教訓,以對廣大職工起到安全警示教育作用。

  2、6月3-4日組織職工在培訓中心觀看“安全生產月”主題宣傳片《安全責任、重在落實》、《血的代價-重大事故案例剖析》和《淚的呼喚-講述身邊的安全故事》及建設完善安全避災六大系統專題等安全生產警示教育片,提高警示教育活動的針對性、實效性,增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力,全面提升煤礦安全保障能力。

  3、6月5日組織開展一次違章職工教育懇談會;安排“三違”人員進行現身說法,談自己的違章經歷及受到的處分,教育廣大職工在安全生產過程中提高安全意識,杜絕“三違”。

  (二)、積極開展宣傳諮詢日活動

  6月12日為我礦安全宣傳諮詢活動日,由礦長高銘明和安全礦長高運來負責,組織機構成員全部參加,在礦辦公樓前現場宣傳安全主題的內容,解答廣大職工提問的各種安全方面的問題。

  (三)、開展應急救援預案演練活動

  為了增強礦井安全生產及應急救援意識,提高應急綜合能力,我礦定於6月13日至19日在全礦開展一次應急救援預案的演練活動,此項工作具體由技術礦長李紅偉負責,演練活動內容為:

  (1)、6月13日至19日按照木瓜煤礦軍事化管理開展一週軍事化訓練活動。

  (2)、6月18日組織進行反風演習;

  (3)、6月19日組織開展事過應急預案演練;

  (四)、深入開展“安康杯”競賽活動

  由安監科長高運寶負責,在6月25日組織全體職工參與,以《煤礦安全規程》、《山西省“一通三防”管理規定》、《井下安全知識》、《煤礦防治水規定》等為主題的知識競賽活動。

  (五)、開展“生命之歌”大家唱活動

  為傳唱安全文化,強化安全意識,由工會主席何海全負責,於6月1日至25日期間組織廣大職工進行大合唱的演練活動,並於6月25日知識競賽活動結束後,進行“生命之歌”大合唱。

  (六)、組織開展職工技能比武活動

  為提高職工崗位技能,定於6月6日至6月11日為職工技能比武活動日,屆時由機電礦長邢興旺負責機電、提升、運輸特殊崗位職工崗位技能現場比武;由生產礦長張小林負責綜採、掘進各工種人員崗位技能現場比武活動;由技術礦長李紅偉負責生技部門各專業技術人員技能現場比武活動;由通風礦長高興則負責“一通三防”各崗位職工技能現場比武活動。

  五、工作措施

  (一)、加強宣傳力。

  為了強化全體員工的安全責任心,進一步提高職工的安全意識和綜合素質,使此次“安全生產月”活動做到人人皆知,使廣大職工認識到此次“安全生產月”活動重要性,從而更好地推動本次“安全生產月”活動的順利開展,為此我礦應做好如下“安全生產月”活動宣傳工作:

  1、在礦門口兩邊、礦內主要道路兩旁、辦公樓和家屬樓前張貼“安全生產月”活動宣傳標語,標語要醒目,內容要體現“安全生產月”活動的主題,即“安全責任、重在落實”。

  2、在礦所有黑板上,以文字和宣傳畫的形式宣傳此次“安全生產月”活動的主題和重要性,做到家喻戶曉、人人皆知。

  3、召開“安全生產月”活動動員大會,號召全體幹部職工積極行動起來,加強每個職工的崗位責任意識,以實際行動認真做好自已的本職崗位安全工作。

  此次宣傳階段工作由辦公室馮瑞生、排程室陳啟存、技術科段柱平負責實施。

  (二)、全面開展崗位自查自糾活動

  各科、隊、班組要以“六月安全月”為契機,大力開展崗位自查自糾活動,每旬組織召開一次安全生產經驗交流會,由企業工會組織,全體工人參與,把對安全生產有利的經驗、想法,收集彙總在全礦推廣。各級領導和部門科室人員認真抓“三違”人員,樹立職工“我要安全、我會安全”的安全理念。

  (三)、明確工作任務,保證資金落實

  本次“六月安全生產月”由礦長高銘明負責資金落實,生產副礦長張小林負責人員組織,安全副礦長高運來抓具體工作,技術副礦長李紅偉負責“一通三防”地測防治水的各項安全活動,機電副礦長邢興旺負責機電提升運輸的各項安全活動。

  (四)、積極配合和參加縣局領導部門和集團公司組織的各項安全活動,以實際行動搞好“安全生產月”各項活動,推動深化“安全生產年”活動各項任務的落實。

  六、工作要求

  1、精心組織,周密部署,紮紮實實搞好“六月安全月”各項安全工作。

  2、營造“六月安全月”學習氛圍,發動全礦職工參與各項安全活動。

  3、突出應急救援預案學習培訓工作和“一通三防”治理工作。

  4、對廣大職工進行教育培訓,認識到安全生產的重要性。

  總之,各級領導要以本次“安全生產月”活動為契機,加強組織領導,科學組織實施,以宣傳國務院《通知》為核心,唱響“安全發展”主旋律,使以人為本、安全發展的理念更加深入人心,使職工的安全意識和崗位技能得到切實加強,使我礦的應急救援和抗災能力得到進一步提高,為營造煤礦安全發展良好的輿論環境和社會風尚,促進我礦持續、穩定、健康、發展,奠定堅實的基礎。

  山西樓俊集團趙家莊煤業有限公司

  二0一一年五月十二日

安全生產活動實施方案 篇4

  一、指導思想

  深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記、李克強總理關於安全生產工作的重要指示批示精神,按照省委、省政府有關部署要求,以“全面落實企業安全生產主體責任”為主題,以新修訂的《河北省安全生產條例》宣貫為主線,廣泛開展系列宣教活動,推動企業安全生產

  主體責任落實。

  二、“安全生產月”活動主要內容

  全省“安全生產月”活動劃分為安全發展主題宣講、安全文化宣傳、安全法制宣傳、事故警示教育四個主題階段,在工礦商貿行業企業和安委會有關成員單位主管的行業(領域)企事業單位和社會層面同時開展。

  (一)安全發展主題宣講周。一是黨政領導主題發動。各級黨政領導在電視臺發表電視講話或在主流媒體發表署名文章,以電視訪談的形式,以黨政領導談安全為主要內容,對全省“安全生產月”活動進行主題宣傳發動,全面啟動安全生產月活動。二是行業監管部門主題宣講。各級安委會成員單位負責同志深入本行業領域或本地區重點企事業單位,宣講黨中央、國務院關於安全生產的重要決策部署、全省安全生產領域取得的顯著成效,講解本行業的安全發展理念,組織發放以落實企業主體責任為主要內容的宣傳資料。三是企業安全生產主體責任大家談。組織中央駐冀企業負責人、省屬企業負責人、各級安監幹部、安全專家、企業安全管理人員,面向企業職工宣講落實企業主體責任對安全生產工作的.基礎性、根本性意義。四是其他方式宣傳發動。採取典型經驗觀摩交流、宣講團專題宣講、新聞釋出、線上訪談、撰寫評論體會文章、志願服務宣傳等各種方式,全面宣傳推動企業安全生產主體責任落實。

  (二)安全文化宣傳週。一是集中開展宣傳諮詢日活動。6月16日統一組織開展宣傳諮詢日活動,集中宣傳安全生產方針政策、法律法規、安全常識、應急避險知識等,開展群眾性事故警示教育和滅火、逃生等安全體驗活動,接受群眾現場諮詢。組織“安全進萬家,幸福你我他”主題志願服務、安全知識競賽活動啟動儀式,聯合主流媒體進行實時直播、集中宣傳和微博微信互動。全省諮詢日活動主會場設在石家莊市,由省安委辦聯合石家莊市政府共同開展有關活動。二是組織開展安全文化進機關活動。透過黨政領導談安全、幹部職工專題教育、宣教活動、辦公環境安全整治和內部網站刊物宣傳等方式,逐步形成各具特色的機關安全文化。三是組織開展安全文化進企業活動。開展安全文化建設示範企業經驗交流、班組安全文化建設、員工安全主題演講、安全標兵評選、廠區環境治理等活動。四是組織開展社會安全文化活動。在公交、出租和長途客運車輛以及商場、社群、廣場、車站、景區等人員密集場所,張貼播放安全生產宣傳標語、公益廣告;組織創作安全題材的文章、圖片、影片、動漫等安全文化作品,舉辦各種展播展示活動;組織創作演出歌舞、小品、相聲等不同形式的安全主題文藝節目;有條件的地區要充分利用好安全文化主題公園、街道、社群、校園、體驗館等場所。

  (三)安全法制宣傳週。一是集中開展《河北省安全生產條例》宣貫。各級安委會成員單位分別組織,對本系統行政執法人員、所監管行業領域企事業單位主要負責人集中進行宣貫。省安全監管局組織對省、市、縣、鄉部分安監幹部進行直接培訓,其他省直部門組織本行業領域人員的培訓。二是深化其他法律法規宣傳。將《安全生產法》、《職業病防治法》、《消防法》、《道路交通安全法》等法律法規納入各項宣傳內容,透過媒體、安全生產志願服務、安全知識競賽等多種途徑進行宣傳。三是加大12350有獎舉報宣傳。利用刷制牆體標語、張貼宣傳畫、發放舉報提示卡、簡訊推送等具體方式,進行長期持續性宣傳。加大最基層的宣傳力度,達到街道、社群、鄉村全覆蓋。對12350的宣傳將作為生產月考核的一項重要內容。

  (四)警示教育宣傳週。一是開展事故警示防範教育。剖析本行業領域的典型事故案例,製作事故警示教育材料,組織開展專題講座、觀看警示教育片、事故教訓大家談等活動,向企業職工和群眾宣傳安全風險分級管控和隱患排查治理知識。二是隱患企業及重大危險源點公示公告。各級安委辦根據有關規定公佈一批存在重大安全隱患的“黑名單”企業,企業按規定公告重大危險源、重大隱患和防控措施。三是組織應急演練。各級各部門在組織開展內部消防、應急疏散培訓演練的同時,結合所監管行業(領域)實際,組織開展應急演練活動。安監部門以落實《河北省危險化學品重特大事故應急響應指導書》為主要內容,組織開展多部門情景構建下桌面聯合推演活動。生產經營單位針對本單位重大危險源和崗位危險危害因素開展綜合、專項應急預案演練。各類專兼職救護隊組織開展一次不定科目、不定時間的“雙盲”實戰演練。

  各級安委會有關成員單位要按照省、市、縣安委會部署要求,結合監管行業(領域)特點,突出全面落實企業安全生產主體責任,謀劃制定活動方案,有針對性地組織開展好“安全生產月”活動。各級工會、共青團、婦聯組織要深入開展“安康杯”競賽、建立“青年安全生產示範崗”和“文明家庭”活動。各級教育行政部門要組織開展安全進校園活動。各級宣傳部門要指導各類主流媒體刊發署名文章、開設專版專欄或論壇、組織線上訪談、播放公益廣告等。省國資委要組織所屬企業負責同志開展“安全宣講走進職工”活動。省交通運輸廳要結合“道路運輸平安年”活動,繼續開展“十萬公交大宣傳”,在公交車、計程車和長途營運客車等公共交通工具顯著位置張貼懸掛宣傳標語,利用車載影片廣播進行宣傳。安監部門要組織開展“危險化學品企業和化工園區公眾開放日”活動,傳播危化品安全知識。

  三、“安全生產燕趙行”活動

  圍繞推動企業落實安全生產主體責任,由各級安委辦統一謀劃,安委會成員單位負責人、安全生產專家和媒體記者參加,深入基層單位和重點企業開展“安全生產燕趙行”活動。活動自6月1日開始,11月底結束。

  一是安全隱患曝光行。組織媒體記者跟隨執法檢查,對礦山、危險化學品、油氣輸送管道、建築施工、交通運輸等行業領域的重大安全隱患進行曝光。

  二是典型經驗專題行。採訪報道地方黨委、政府、企事業單位安全生產責任體系、誠信體系、風險辨識、隱患排查治理體系建設等工作的落實以及機制改革創新等情況,宣傳先進典型。

  三是科技強安專題行。採訪、宣傳安全生產新技術、新工藝、新裝置研發及實施成果,宣傳“機械化換人、自動化減人”等先進科技成果和經驗。

  四是監管執法專題行。組織媒體記者跟隨報道重點執法監察活動,及時曝光企業安全生產違法現象。宣揚執法過程中湧現出的先進典型和模範事蹟,弘揚正能量。

  五是12350有獎舉報專題行。組織媒體記者赴各地報道12350有獎舉報宣傳措施落實情況,職工群眾對有獎舉報電話的知曉情況,宣傳各地富有特色的宣傳活動。

  六是應急演練專題行。廣泛宣傳各級黨政機關、企事業單位組織開展的應急演練活動,傳播安全應急知識、自救互救和避險逃生技能。

  四、工作要求

  (一)加強組織領導,凝聚宣傳合力。各級、各部門和各單位要進一步提高對宣教工作重要性的認識,結合本地區、本部門和本單位實際,認真研究制定活動方案。班子成員要結合工作分工,積極參加“安全生產月”具體活動,推動各項工作開展。要加強對“安全生產月”活動全程督導檢查,嚴格考核獎懲。

  (二)突出宣傳主題,務求取得實效。緊緊圍繞“全面落實企業安全生產主體責任”這一主題,按照各個活動周的部署要求,區分不同層面不同物件,採取針對性宣教措施。對企業主要負責人要以企業負責人職責、《河北省安全生產條例》規定的五項職責為主要宣教內容;對企業員工要以落實安全生產法律法規、遵章守紀、事故案例、提高操作技能為主要宣教內容;對社會公眾要以瞭解和掌握道路交通、消防、用氣用電等和自我保護方面應知應會知識為主要宣教內容。

  (三)放大宣傳效應,弘揚安全文化。各級、各部門和各單位要堅持正面宣傳導向,組織發動各類主流媒體、新媒體和社會宣傳資源,開展主題宣講、法制宣傳、事故警示、安全生產燕趙行等重點活動的宣傳。

  請各市(含定州、辛集市)安委會、省安委會有關成員單位將20xx年“安全生產月”活動方案、總結及《20xx年全省“安全生產月”活動考核評分表》(各市安委會、省安委會有關成員單位依據本表進行自評)分別於5月27日前、7月5日前以紙質檔案和電子文字兩種形式報送省安委辦,聯絡員推薦表隨活動方案一併上報。“安全生產月”活動期間,請聯絡員於每週四前將本地區、本部門本週內相關工作及活動開展情況(電子版)報送省安委辦,重要活動資訊隨時報送(其中,影像資料報送要求:活動期間影片不少於3部,每部時長3-5分鐘,畫面穩定、連續完整,解析度大於1280畫素×720畫素,格式為MP4、MPG2、AVI、MTS;照片不少於20幅,解析度不低於1920畫素×1080畫素,格式為JPG、PNG、PSD),由省安委辦彙總上報全國組委會辦公室。資訊報送情況將納入“安全生產月”活動考核內容。

安全生產活動實施方案 篇5

  自xx月份以來,公司在生產及檢修過程中發生了多起安全事故,這些事故的發生,充分暴露了當前安全生產工作中仍然存在安全責任落實不到位、防範措施執行不到位、安全隱患整改不到位等突出問題。為了深刻吸取事故教訓,舉一反三,切實做好安全生產工作,進一步提升公司安全基礎管理水平,改進不足,提高安全生產製度的實用性和執行力,加強安全教育培訓的針對性,促進公司安全生產管理更加規範化、標準化、科學化,結合公司精益生產和精細化管理實施方案,特制定生產指揮部基礎管理整頓方案,生產指揮部全體人員應嚴格按照整頓方案進行實施。

  一、指導思想。

  以深入貫徹落實科學發展觀為統領,中央企業安全生產八大禁令為指導,全面落實安全生產責任制,全方位推進生產過程安全把關管理模式,全力構築安全生產管理長效機制,徹底消除各類事故隱患,確保生產安全,實現安全發展。

  二、整頓重點。

  1、要制定所有崗位、所有員工的安全規範、作業流程、崗位標準和監督考核規定,達到制度規範體系覆蓋全員、全崗位、全過程。

  2、要把各種規範、流程、作業標準100%的落實到位。

  4、安全職責要明晰。要縱向到底、橫向到邊健全完善每一個崗位的安全職責;全面落實全員安全生產責任。

  2、嚴禁違章操作,杜絕三違現象。

  3、生產、現場管理。

  4、裝置及壓力管道安全管理。

  5、加強廠區用電管理以及電氣、儀表的管理。

  6、加強生產、檢修檢查力度,做到及時監控、及時制止違章行為、及時處理處罰到位、及時通報;四個到位,即:監控到位、檢查到位、考核到位、獎懲兌現到位。

  三、方法、步驟。

  為使整治工作深入、紮實、有序開展,取得實效,本次基礎管理活動分四階段進行。

  (一)學習宣傳階段。

  組織生產指揮部全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令,認真學習生產、裝置、儀表電氣、現場管理各項制度,自查日常管理中存在的問題,補充和完善本部門所涉及的各類管理考核制度,組織全體人員對生產過程進行系統分析,對照整頓重點,結合公司隱患整治總體部署,排查、篩選出存在的和可能存在的安全隱患,研究整改措施。

  1、全體人員深入學習安全生產法及中央企業安全生產八大禁令。

  2、組織全員學習公司擴產改造後各生產裝置的工藝,促使生產管理人員對新工藝、新改造的裝置進行全面的瞭解。

  3、集中學習生產排程指揮管理制度,提高排程指揮的準確性和權威性。

  4、加強公司生產前準備狀態檢查制度的學習,進一步落實開車前的各項準備工作。

  5、學習公司各類應急預案,防汛防災搶險應急預案以及應急指揮中心崗位職責,提高應急指揮能力,

  6、集中學習各級人員安全崗位職責、公司安全動土管理規定、機動車安全管理制度、專案施工安全管理辦法,加強外來施工人員的管理和培訓。

  7、組織所有生產單位、維修單位以及管理部室裝置管理人員、壓力容器管理人員系統的學習公司《裝置管理制度》、《靜止裝置、管道檢修和定期檢查管理制度》、《公司在用壓力容器安全管理制度》、《在用壓力容器安全管理的補充規定》、《壓力管道安全管理制度》、《關於在用壓力管道安全管理的補充規定》、《在用壓力容器檢驗制度》、《鍋爐安全管理制度》、《安全閥校驗管理制度》、《關重裝置管理制度》、《起重裝置安全管理制度》、《裝置包機管理規定》、《裝置巡迴檢查制度》、《關重點裝置專人專責管理規定》、《危險裝置、裝置清理制度》、《裝置大修管理與控制制度》、《維修分工及管線劃分管理制度》、《裝置缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度,貫徹落實各級人員崗位職責,學習完後統一進行考試。

  8、組織儀表從業人員學習《儀器儀表及自動控制管理制度》,儀表巡檢制度、關重點儀表包機制度、同位素儀表維護管理辦法等,組織電氣從業人員認真學習《電力安全工作規程》、《電氣管理制度》、《電力裝置預防性試驗制度》和《繼電整定及自動裝置執行管理制度》,學習完後統一組織考試,對不及格人員進行考核。

  (二)自查階段。

  1、生產、現場管理。

  (1)制度完善情況:

  ①加強學習各級人員安全崗位職責,對公司現有生產管理制度、生產排程指揮制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂,修訂完組織評審會籤後下發。

  ②嚴格按照應急指揮中心職責工作,加強事故演練工作。

  ③嚴格遵照生產現場管理及5S管理制度開展工作,強化監督檢查,以現場為基點,對現場問題及時糾正並限期整改,對現有“五好一準確”班組考核細則進行修訂。

  ④嚴格執行公司的安全動土許可證制度。根據申請及時組織相關專業人員對現場進行檢查,避免地下各類管道、電纜、通訊設施的破壞。

  ⑤加強現場車輛管理制度,嚴格審批臨時車輛入廠通行證。檢查審批辦理臨時車輛通行手續。

  ⑥嚴格落實防汛防災搶險應急預案,對防汛防災設施、物資進行檢查,對地下雨水排水系統進行清理、疏通。確保防汛物資儲備完好。

  ⑦在負責的專案工程中,對施工單位的資質、人員配備、人員培訓、施工機械等進行檢查。負責用能及動土審批、車輛審批、臨時施工區域的劃定、生產與施工的協調、施工現場的文明施工。

  (2)制度落實情況:

  ①系統分析生產排程指揮系統在日常生產中存在的問題,檢查生產排程制度、生產例會、生產現場管理制度的落實情況

  ②在現場管理及“五好一準確”班組檢查中,逐步消除檢查的片面性,杜絕對檢查敷衍了事的現象。

  ③在安全動土管理規定方面,對管理規定進行修訂,責令動土單位交納現場維護保證金,強化責任考核。

  ④在機動車安全管理制度方面,對制度進行修訂,嚴格落實公司臨時通行證審批手續,要求申請單位提供車輛及駕乘人員資質。對廠區行駛車速進行檢測控制。

  ⑤在專案施工安全管理辦法方面,嚴格按管理規定執行,對施工單位現場人員進行有效的培訓和監控,杜絕人員隨意變動等現象。

  2、裝置管理。

  (1)制度完善情況:對公司現有裝置管理制度不完善和不符合公司生產現狀的進行修訂,並組織相關人員進行討論學習。

  (2)檢查公司裝置管理、壓容管理及檢驗制度執行情況。

  (3)裝置的檢查內容:

  ①檢查裝置執行情況、衛生情況。

  ②檢查裝置附件(壓力錶、溫度計、密封液流量計、防護罩等)是否齊全有效,靈敏可靠。

  ③檢查裝置執行記錄、工藝巡檢記錄是否齊全,真實可靠。

  ④檢查裝置掛牌是否標準、齊全,關重點裝置標識是否明顯、符合規範。

  ⑤檢查是否執行裝置包機制度,責任是否落實到人。

  ⑥檢查利維公司、雙銀公司巡檢記錄是否齊、全真實,裝置主管工程師、車間主任是否按照要求進行巡檢記錄檢查及確認。

  ⑦檢查裝置檢修記錄是否齊全真實。

  ⑧檢查備用裝置是否按照規定時間進行檢修(泵、風機等裝置24小時,壓縮機7天時間檢修),備用裝置是否完好備用。

  ⑨檢查執行裝置、備用裝置有無跑冒滴漏現象。

  ⑩檢查裝置潤滑情況,裝置潤滑是否嚴格按照《裝置潤滑管理制度》執行。

  3、儀表電氣管理。

  (1)檢查儀器儀表裝置校驗情況。

  (2)檢查HIMA系統、DCS系統點檢情況。

  (3)檢查有毒、可燃氣體的校驗及投運情況。

  (4)檢查儀表理化修檢中心管理制度如〈儀表巡檢制度〉、〈關、重點儀表管理制度〉等是否完備,檢查對制度的落實情況。

  (5)檢查儀表巡檢記錄、儀表檢修記錄,儀表作業許可證等。

  (6)檢查儀表裝置投運率、完好率是否達到要求。

  (7)徹底排查儀表裝置以及電纜、接線箱等儀表設施存在的安全隱患並整改。

  (三)集中整改階段。

  集中整治階段工作開展的質量優劣,事關整個整頓活動能否取得實效,事關各類安全隱患和管理漏洞能否得以整改;事關公司持續穩定的安全生產局面能否得以保持。因此,部門內各級熱源必須要高度重視,特別是要嚴格落實“八大嚴禁”的生產過程安全標準,這是這次大整頓的核心內容、關鍵所在。在前一階段改變觀念、理清思路、系統自查的基礎上,著手做好以下幾項工作:

  1、全面建立健全安全生產責任制體系。

  要強化安全生產主體責任意識,單位主要負責人對本單位生產安全工作承擔全面責任。將安全生產的各項預控要求、措施貫穿於生產經營全過程,分解到生產管理的每一個環節,將生產安全管理的責任落實到每一個生產崗位,形成覆蓋全方位、全部門、全崗位的安全生產責任制體系。

  2、全面排查整改生產管理過程中存在的安全隱患,要對所有設施、裝置,特別是特種裝置、用電線路、等重點要害部位進行全面檢查,存在事故隱患的,立即整改,隱患消除前,不得使用。

  3、全面強化生產經管理過程的安全管控。

  強化對員工操作過程的管理,完善各項作業標準和流程,徹底解決違章指揮、違規操作、違反勞動紀律等“三違”行為;要嚴格落實排程指揮管理24小時值班制度,充分利用廠區監控等技術裝置,人、機結合,實現最佳預控、管控效果。

  5、全面落實部門安全職責,要深刻查詢部門存在的安全問題,梳理各項生產作業流程和標準規範,做到生產前想安全、生產中控安全、生產後總結安全。

  6、針對自查階段存在的問題,進行專項整改。完善各種管理制度,落實制度的執行。根據自查情況,對生產、裝置、儀表電氣、現場管理的不合格項制定詳細整改方案,督促落實整改結果。

  (四)鞏固、總結階段。

  對集中整頓階段的工作進行全面總結、梳理,要對成功的做法形成管理制度,建立長效機制,對一些突出的矛盾和問題,進一步採取有力措施進行解決。

  四、工作要求。

  1、提高思想認識,加強組織領導。

  主要經營者要充分認識安全工作的極端重要性。“安全影響一切,安全決定一切,安全否決一切。”本次整治活動的核心是思想根源的整治。就是要進一步樹立“安全第一、安全為天”的思想,就是要改變安全管理停在紙面、擺在桌面、浮在水面的工作作風,就是要改變安全管理說起來重要,做起來次要,忙起來不要的工作局面。主要領導要親自抓,分管領導要靠上抓,實行一崗雙責,建立責任體系,強化各項措施,把大整頓活動抓緊、抓實、抓出成效。

  2、精心組織,狠抓落實。

  各部門要認真學習領會、全面落實公司會議精神,抓住工作重點,採取有效措施推進活動穩步開展,做到每個階段有計劃、有部署、有檢查、有落實、有效果、有總結,與集團公司整體活動部署同步進行、共同促進。

  3、強化責任,確保效果。

  要及時研究解決工作中出現的新情況、新問題,保障大整治活動有序開展,成效明顯。要按照各自職能對活動目標層層分解,明確到人,建立明晰的責任網路;要嚴格實施工作問責制,對翫忽職守、貽誤工作的單位和個人,嚴肅追究責任。

  4、建章立制,長抓不懈。

  安全生產管理大整頓活動是一項長期的系統工程,必須建立長效管理機制,堅持不懈的抓緊抓好。各部門要把活動開展情況納入日常工作考核,與專業管理考核掛鉤。對活動開展不力、工作不主動、措施不到位、管理弱化的部門,要進行通報批評,並給予相應的處罰。

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