評審工作計劃8篇
時間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的評審工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
評審工作計劃 篇1
按照質量管理體系、職業健康安全與環境管理體系（下稱“三大體系”）要求，現制定20xx年“三大體系”管理評審計劃。
一、評審時間與地點：
20xx年7月中旬（具體時間另行通知），辦公樓第二會議室
二、評審目的：
根據公司“十二五”發展規劃確定質量目標，對公司當前質量目標的適宜性進行評審，提出持續提高的目標；對“三大體系”的適宜性、充分性和有效性進行評審，針對“三大體系”的符合性，結合內審、外審和日常執行中發現的問題，確定持續改進專案計劃，確保企業生產經營目標實現。
三、評審範圍及評審重點：
㈠評審範圍：“三大體系”所覆蓋的公司總部低壓電器元件、智慧儀表和成套裝置產品的開發、設計、製造、服務及相關管理活動；駐外獨立運營公司配電電器、控制電器元件的開發、設計、製造、服務及相關管理活動。
㈡評審重點：
質量管理體系：5.2以顧客為關注焦點/5.3質量方針/5.4.1質量目標/6.1資源提供/7.2與顧客有關的過程/7.3設計和開發/7.4採購/7.5生產和服務提供/8.測量分析和改進
職業健康安全與環境管理體系：4.2職業健康安全/環境方針/4.3.3目標和指標/4.3.4管理方案/4.4.6執行控制/4.4.7應急準備和響應/4.5.1績效測量和監視/4.5.3事故、事件、不符合糾正和預防措施。
四、評審依據：
質量管理體系與職業健康安全/環境管理體系檔案、GB/T19001—20xx、GB/T28001—20xx和GB/T24001—20xx標準、《強制性產品認證工廠質量保證能力要求》、ROHS指令的有關規定和其它產品認證要求及適用的法律法規。
五、評審組成員：
組 長：劉 勝
副組長：王文蘭
成 員：王秀華、李彥紅、何建文、倪 璽、劉佔清、戴萬鈞史肅泉、於學軍、高旺林、楊永紅、張建軍、王仕鬱、王永志毛愛軍、張永春、陳禮寧、高衛東、鄒 兵、王文斌、張明禮鄭明明、楊偉平、張小軍、楊文軍、陳和平、孫克林、劉 昀馬明立、王秦輝、吳曉玲、姚成梁、杭軍政、齊曉娟、上海公司質量體系主管
六、評審內容：
１、質量管理體系評審內容
①評價質量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
②適應內外部環境變化的能力。
③質量管理體系改進的機會和變更的需要。
④滿足市場和顧客期望和需求的能力。
⑤質量方針、目標的實現情況及變更的需要。
⑥各部門提出對體系改進的意見和建議。
2、職業健康安全/環境管理體系評審內容：
①職業健康安全/環境管理體系內部和外部稽核情況。
②職業健康安全/環境目標和管理方案的實現情況。③遵守職業健康安全/環境法規的情況。
④應急程式的評審或演練情況。
⑤外部相關方的投訴情況。
⑥各執行控制程式的適用性、充分性和有效性。⑦各部門提出對體系改進的意見和建議。
七、各部門需準備的評審輸入資料。
1、質量管理體系管理評審輸入資料
1、各部門所報輸入資料，能量化的要量化，要有資料支撐、可測量，以統計分析為基礎，按照體系檔案的要求和持續改進的目標，認真準備管理評審資料，於6月25日前，將經過公司分管領導批准的輸入資料提交企業管理部（含電子版）；無資料支撐的資料原則上不得提交。
2、質量保證部負責擬製“質量管理體系執行情況”、人力資源部負責擬製“職業健康安全/環境管理體系執行情況”，分別經質量管理體系管理者代表和職業健康安全/環境管理體系管理者代表審定，作為管理評審中管理者代表的彙報材料。
3、各部門的輸入資料中“建議和意見”按以下格式提出。
4、管理評審輸入資料的提交納入當月部門績效考評。
評審工作計劃 篇2
繼續加強財政投資專案質量與造價控制，完善財政投資評審制度和執行機制，抓好隊伍建設和中介機構管理，圓滿完成各項工作任務。具體工作如下：
（一）xx路網專案、農業孵化器專案等正在施工，中心要進一步細化分工，加強工程過程控制和預、結（決）算“三級評審”力度。
（二）進一步落實對中介機構的考核。熱門思想彙報透過考核，獎優罰劣，規範中介機構的評審行為，提高中介機構預、結（決）算稽核質量和效率。
（三）進一步落實對監理單位的履約檢查。充分發揮監理在工程建設中的作用。
（四）繼續做好廉政建設和風險防範工作。深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，進一步規範評審行為，個人簡歷完善執行程式，強化監督檢查，加強黨風廉政和職業道德教育，增強評審人員的防腐、反腐意識和服務意識。
（五）完成上級和領導交辦的其他工作。
最後，我們會在接下來的一個月繼續努力，認真完成各項要求工作。
評審工作計劃 篇3
評審會議時間：20xx年12月10日
評審會議地點：三樓會議室
參加人數：站長、副站長、技術負責人、質量負責人、授權簽字人、各科室主任、內審組長、質量監督員、樣品管理員
評審內容：
1、方針目標和程式的適應性，有質量負責人對達成目標情況做彙報，由站長就方針是否適用做總體評價。
2、管理和監督人員的報告
各科室負責人、技術負責人、質量負責人、授權簽字人就日常工作中發現不符合工作的處理情況報告；監督員九質量監督情況做出報告。重點是質量監督員。準備資料：監督情況報告，每個監督員準備資料，包括監測頻次、專案是否異常及出現異常時的處理方法。
3、近期每部深部稽核結果
內審組長就內審情況做彙報，內審中發現的不符合項數量分佈情況及不符合項的處理。準備資料：內審報告
4、糾正和預防措施
由質量負責人就不符合工作中引出的糾正措施及預防措施的執行情況。準備資料：糾正和預防措施報告，針對監督、內審、抱怨等問題發現不符合項整改情況，報告中應有發現不符合項的數量，型別、制定的整改計劃以及整改後的想過如何。
5、試驗室間比對或能力驗證的結果技術負責人就外部的實驗室間的比對情況以及能力驗證情況的報告。準備資料：能力驗證及實驗比對的情況報告，參加實驗室比對及實驗室能力驗證次數及結果。
6、質量控制活動
技術負責人就實驗室內部的技術校核的報告。準備資料：內部質量控制報告，內部使用標樣考核、加標回收、做平行樣；人員、方法、裝置比對；等內部質量控制的情況，含計劃、質量控制的評價。
7、客戶反饋
辦公室透過對客戶滿意度調查情況做出的總結報告。準備資料：客戶滿意度調查的總結，根據客戶滿意度調查記錄做統計。
8、抱怨
質量負責人針對客戶的抱怨所採取的措施。準備資料：客戶抱怨情況的總結，包括客戶抱怨的內容以及因此展開的處理結果。
9、人員培訓
綜合業務室就年度培訓計劃的執行情況報告。準備資料：年度培訓總結，培訓的執行情況包括已執行和未執行的計劃，已執行的要有培訓效果的評價，未執行的要有解釋以及後續解決方法。
10、工作量和型別的變化
辦公室、中心實驗室、物理室、質量保證室、綜合業務室、主任就本部門的工作量情況彙報。彙報各室副站長，質量體系建立以來本部門工作情況的總結，在質量體系執行中，有哪些問題需調整。
11、資源
綜合業務室、質量保證室、物理室、中心實驗室、辦公室就本部門的資源，如監測裝置、輔助裝置，涉及的人力資源需求情況，使用及需求情況的報告。準備資料：資源需求的報告。
評審準備工作：各部門負責人就本部門管理評審內容做書面資料，再在管理評審時做口頭髮言，書面資料會後交資料管理員存檔。
編制：稽核：批准：
日期：日期：日期：
評審工作計劃 篇4
一、對部員的培養：
1.社交禮儀
<1>評活動的禮儀：
2.加強學習觀念
透過每週例會講一些實時的有關學習的資訊，同時請學長學姐到會講述經驗。並與主席及其他部長協商加強學習的觀念。 可以建立我們社聯自己的“優秀資料庫”，記錄部長、主席以及優秀部員的優秀事例，放在人人網上作為宣傳社聯的優秀資料，同時可以給新部員作為榜樣以激勵他們積極向上的健康發展。 希望加強整個社聯人的學習觀念，我們是一個大家庭，就要對每一個家人的未來負責。為了我們的家，提高社聯的整體素質，提高每位家人的'學習意識，已經是各位“家長”義不容辭的責任。
3.培養資源共享意識和團隊協作精神
以例會為媒介，向部員灌輸相關思想，並結合故事和身邊事例加強部員的資源共享意識和團隊協作精神，同時讓部員自己組織做相關評審活動和相關總結，以實踐方式提高部員的能力。
二、最佳化評審細則：
1.修改評分表和反饋表（附）。
2.制定反饋表處理流程。（待定）
雖然現有的評審流程中有反饋表，但經過我一年的評審經歷，反
饋表並沒有特別實質性的用處，只是作為資料是否完整的依據，沒有
發揮出其應有的價值。所以建立一套反饋表處理系統是非常有必要
的。具體情況希望與主席團商定後再決定。
3.評活動時要求做相應記錄，記下活動的優點和不足，以及活動的相關事宜，活動結束後提出口頭建議的同時交給負責人
書面建議，以更好的幫助社團總結經驗。
4.制定社團展牌要求細則，以更好的規範展牌宣傳。（待定）
5.建立社團活動總結聲像資料文件。（待定）
很多社團的總結有聲像資料，建議將其建為資料庫，幫助宣傳社團和社聯。
三、完善社團評優流程及評優考核制度（待定）
四、制定例會條例
1．每次常委會議後將本週內容作總結，以提高例會效率
2．例會流程細則：
1>提前3分鐘到會，吃到者下次例會買水果，若無人遲到
則部長買。
2>準時開會，會時手機調為震動或靜音，不允許相互低聲
說話，不允許吃東西。會議內容控制在5-10分鐘。本環節結束後，有急事的部員可以先離開，但需提前將上週總結情況交給同組人轉告。然後進行其他方面的技能培訓。每次控制在5-10分鐘。
3>會議內容結束後由各組總結上週情況。並整理上週活動
資料。
4>吃水果，打掃衛生。
經過一年的例會，我發現例會的效率應該提高，因而總結了一些
原因和改進方案，努力營造一個良好的家庭氛圍。
五、編寫社聯評審部檔案冊（附）
六、學期末總結上學期工作，並及時調整下學期工作計劃。 外部工作計劃
一、 加強評審部的宣傳：
1>加強社聯其他部門對評審部的瞭解，讓本部部員到其他部例會講解評審流程。
2>利用活動公示在網上進行宣傳。
雖然現在每月已經有一次公示，但放在社聯郵箱的效果不佳，我建議在人人網上同時公示，並利用人人網的技術做評審部的宣傳。
3>利用評活動是社團加強對評審部的瞭解。
二、 與主席團及其他部門緊密配合，完成社聯有關章程和制度的
完善。
三、 增加與各個社團負責人交流的機會，努力申請每個月開一次
“負責人交流會議”，進一步增強社聯與社團的交流。宣傳社
團評審工作細則，讓社團更好地瞭解評審，瞭解社聯。
評審工作計劃 篇5
為了及時、規範、有序地做好20xx年教師職稱評審工作，特制訂我校職稱評審工作計劃如下：
1、3月26日，將常教人【20xx】4號、5號以及武教人【20xx】9號檔案上傳至卜弋小學校園網，通知全體教師學習，使大家清楚瞭解20xx年中小學教師職稱評審工作的精神要求。制定職評工作計劃，成立學校職稱評聘工作領導小組。
2、3月30日，召開全體教師會議，宣讀、介紹檔案精神及我校職評操作流程。教師個人依據申報條件自主申報，辦公室稽核、彙總。
3、4月8日，自主申報者公開述職，公開展示申報教育教學和教科研等方面的實績材料，根據本單位的擇優推薦名額數投票選出擇優推薦申報人員名單並於校園網公示。
4、4月13日下午，赴常州幼兒師範學校上交《20xx年XX市中小學、幼兒園推薦申報教師專業技術資格人員資訊表》和教育理論考核與教科研水平測試費（教育理論考核50元/人，教科研水平測試50元/人）。
5、5月7—8日，到常州幼兒師範學校領取教育教學理論、教科研水平考試准考證。
6、5月9日（週六）上午9：00-11：00，教育教學理論、教科研水平考試。考試形式：開卷考試。
7、5月28日，以校為單位，安排相關人員攜帶介紹信到教育局人事檔案室（區行政中心一號樓6樓東）影印擬晉升人員任現技術職務以來的各年度《年度考核表》，並稽核蓋章。
8、5月下旬，學校相關工作小組組織做好擇優推薦申報中、高階職稱人員的“學生滿意度測評”、“教師政治思想表現考核”和“教師教學質量綜合考核”工作。
9、5月下旬，晉升中學高階教師專業技術職務人員課堂教學能力考核。考核形式：規定時間和內容，指定地點借班上課。具體時間、地點、內容、要求等另行通知。
10、6月上旬，以校為單位報送並領取相關材料。具體時間、地點另行通知。
(1) “四公開” 彙報材料（紙質一份）；
(2)《學生滿意度測評彙總表》稽核、蓋章；
(3)領取《中小學教師專業技術資格評審申報表》紙質表、課堂教學能力考核成績單等有關職評材料。
(4)繳納職稱評審費，高階400元/人，一級200元/人。
11、6月下旬，以校為單位報送相關材料。地點：常州幼兒師範學校。具體時間另行通知。
(1)報送《中小學教師專業技術資格評審申報表》（紙質表每人一份）；
(2)所有申報中、高階人員均需上交近期1寸彩色照片1張（照片反面寫清單位、姓名、擬評職稱、學科）。
12、6月，申報中、高階人員上傳評審材料（6月份從評審系統中下載使用方法和附件模板）；學校網上公示評審材料；學校完成三級稽核；區教育局稽核資格條件並上報申報晉升人員名單，完成評審材料上傳工作。
13、7—8月，市人社局、市教育局組織網路評審。
評審工作計劃 篇6
按照上級公司《關於開展20xx年度物資供應商評審工作的通知》要求，保證物資供應渠道安全可靠，根據我公司《物資供應商管理制度》，特制定我公司20xx年度供應商評審工作計劃。
一、 總體要求
根據《物資供應商管理制度》，組織各專業對新增物資供應商進行評審，篩選出生產能力強、技術先進、信譽好、具有行業代表性的合格供應商，向上級公事推薦，待統一審查、核准，保證供應渠道的安全。
二、工作目標
先由各部門對新增供應商進行推薦，物管中心組織評審，並將評審結果上報上級公司核准；同時，對現有合格供應商進行復評，對需要淘汰的供應商進行統計上報。
三、供應商推薦評審工作組機構
（一）領導小組
組 長：總經理
副組長：負總經理
組 員：各部門正副主任。
四、工作內容
1、對現有合格供應商複審。
按照《供應商管理制度》規定，合格供應商的資格有效期為兩年，請各部門根據供應商資質、交貨、價格、質量、服務等方面進行綜合評定，填寫《需淘汰供應商調查表》，複審結果將導致供應商資格的延長或撤銷。
2、對新增供應商進行評審。
各部門要認真填寫《供應商推薦表》，內容真實、齊全。有物管中心統一負責收集被推薦單位的組織機構程式碼證、營業執照、國地稅稅務登記證、企業情況簡介、業績狀況、生產技術狀況、企業近三年財務報表等資質材料。
四、工作步驟
1、準備階段：組建評審工作組，制定供應商評審方案。時間：7月20日前完成。
2、實施階段：7月21日-8月10日，完成推薦評審工作。
3、上報階段：8月11日-8月18日，將評審結果及評審工作總結上報上級公司。
五、工作要求：
1、 各單位組織相關人員認真填寫《需淘汰供應商調查表》和《供應商推薦表》，按要求經部門領導簽字後於7月28日前報送到物資管理中心供應商評審工作組辦公室。過期不予受理。
2、資料收集。7月29日-8月6日，由物管中心負責完成資料收集整理工作。
3、評審工作。8月7日，各單位按要求組織相關人員到會進行評審。
4、總結上報。8月10日-8月18日。由評審工作組按要求審批上報。
5、各相關單位領導要高度重視供應商評審工作，保證各項工作按要求完成。
6、源地評審。對供應商需要源地評審的，專業評審小組可提出初步意見，由評審工作組決定，物管中心組織安生部及相關部門進行。
XXXX公司物管中心
20xx年8月29日
評審工作計劃 篇7
1、 定車和接人
4月15日周波，劉長海到濱海高鐵站接；
4月15日接韓秀卿、齊邦峰，齊玉民去北京接，李家鵬要車；
4月16日～17日留車，人員接送，劉長海8：10到賓館接評審組成員。
2、 評審組專家分工
組長：周 波 主任評審員15169119767；
組員：韓秀卿 技術評審員13681309066，評審岩石、油田水、泥漿； 組員：齊邦峰技術評審員13810419851，評審原油和天然氣。
3、 定會議室
預訂物業公司會議室，4月16日上午、17日下午，劉長海負責定會議室，李家鵬負責列印評審員桌牌。
物業公司會議室只提供場地和投影儀，請李家鵬準備膝上型電腦和會務（杯、茶、水）。
4、 賓館
預訂金世界，3間，配水果，午餐及晚餐付費（保留所有單據），李家鵬負責。
5、 現場評審前的準備
1) 4月12日檢查，召開碰頭會；
2) 12～13日前準備完現場評審所需的自備樣品，韓偉紅負責準備，張銅耀稽核；
3) 12～13日準備好所有認可專案的實驗分析報告，每個專案準備5份，其中20xx年的3份，20xx年的2份，王婧負責，劉長海稽核符合性；其餘報告請綜合組抓緊時間歸檔，在4月13日前完成並蓋章；完成實驗分析的衍生樣品請韓偉紅抓緊時間移交到檔案室，有雙方簽字；有剩餘樣品的崗位（如孢粉）填寫樣品處理申請單，20xx年和20xx年的；
4) 15日將綜合管理組的所有質量記錄放到會議室窗臺上，準備3份質量體系檔案，於建雨負責；
5) 渤海實驗中心會議室準備水果，茶點，李家鵬負責；
6) 4月11日至4月15日重點進行實驗室內部檢查，高波負責檢查1樓，張旭東負責檢查2樓，付雲負責檢查3樓，齊玉民負責檢查開試樓。檢查內容包括：儀器裝置（檢定標籤）使用記錄、化學藥品使用記錄、標液的配製記錄和使用記錄、標物的使用記錄、盛有液體的容器標識、作業指導書（統一格式及受控）、標準（受控）、計量器具（檢定標籤）、溫度計（檢定標籤）、計量檢定證書、區域標識、現場6S管理、衛生等；
7) 供應商資質及評審材料由王月紅準備好；
8) 化學藥品接收記錄、各種安全記錄、廢液、公共衛生等由吳春華負責；
9) 經理彙報用的ppt由於建雨負責，14日前完成；
10) 邀標函、投標檔案、合同評審和合同韓偉紅負責提供，準備2~3份，注意標準的有效性。
6、 現場評審
1) 首次會議，4月16日8：30開始，李家鵬負責提前通知，要求提前15分鐘到會場；末次會議，預計2日下午，李家鵬負責通知；評審過程照相，李家鵬負責；
2) 現場評審期間，所有人員穿工作服（白大褂等），佩帶勞動防護用品；
3) 4月16日～17日，劉長海陪同周波，齊玉民、張旭東、高波、李鈞陪同韓秀卿，付雲陪同齊邦峰；李家鵬在1樓會議室放3檯筆記本電腦及1臺印表機（連線好，可用）；於建雨按照專家的要求提供相關檔案；
4) 17日，整理資料，付雲、高波負責報告整理及相應技術表格填寫。
7、 整改
劉長海負責，各室主任配合，於建雨跟蹤指導，按時完成。
評審工作計劃 篇8
一、教導處
1、繼續做好開設公開課工作。（xx連校長負責，xx主任協助）
2、繼續強化落實推門聽課制度，所有教幹隨機入班聽課，週末將聽課記錄交校長室。（xx連校長總負責）
3、繼續強化對教師候課情況的檢查和對課堂紀律的檢查，做到隨機抽查檢查，及時通報。（xx連校長總負責，各相關教幹協助落實）
4、繼續強化落實對重點偏科生的輔導工作。（xx連校長總負責，各年級主任協助落實）
5、繼續強化對教師使用多媒體情況的檢查與統計，原則上每位教師每週至少使用一次多媒體進行上課。（xx連校長總負責，教導處查課教幹及各年級主任協助落實）
6、強化對教案、作業等教師教學業務的指導，為開展業務展評觀摩做好準備。（xx連校長總負責，xx及各掛線教乾重點協助）
7、做好XX區優秀課件及教學設計評選的有關工作。（xx主任負責，陳歡主任重點落實）
8、做好教師培訓的有關工作。（xx連校長總負責，xx主任及相關掛線教幹協助落實）
9、做好教育技術裝備使用及迎接6月下旬的檢查工作。（xx校長負責，各相關教幹協助，有關管理老師具體落實）
二、政教處
1、 繼續加強餐廳、宿舍就餐就寢紀律及督查校園衛生情況，並及時公佈檢查結果。（xx校長負責，各年級及值班教幹具體落實）
2、組織師生籃球對抗賽。（xx元平主任總負責，張成振、張威威、陳歡具體落實）
3、 社團活動正常開展，並加強督促檢查。（吳國清校長負責）
4、 網路安全教育，文明使用通訊工具。（xx主任負責，嚴格查繳，確保成效）
5、召開文明禮儀進校園啟動儀式，制訂切實可行的實施方案，透過開展系列活動，提升全校學生文明禮儀素養。（xx校長、xx主任負責）
三、安穩辦
1、全力推進象棋團體操編排訓練工作。
2、加強校內定點值班督查。
3、下發夏季安全告家長書。
四、教科室
1、及時做好新聞報導工作，要求從本週起每週末要將上傳的新聞報導稿及時上交校長室郵箱。（xx主任總負責，xx主任協助）
2、 做好讀書徵文上報工作。
3、 做好“紅領巾”讀書徵文、演講比賽的相關工作。（xx主任負責）
4、佈置指導教師撰定實驗論文及新世紀園丁杯論文。（xx主任負責）
5、 結合上級檔案要求，制定“書香校園”實施方案，切實做好有關工作。（xx連校長總負責，xx主任、xx主任具體協助落實）（上週沒有完全落實到位）
6、組織開展區級及市級“學科帶頭人”、“骨幹教師”、“教學能手”、“教壇新秀”評選工作。
五、總務處
1、加強綜合樓建設有關工作的督查幫辦，要求施工方要抓住有利時機，多上人，加班施工，搶抓進度，確保質量。（xx主任具體負責）
2、進一步強化食堂滅蠅工作，並在週末時進行全面打藥、消毒。（xx主任總負責）
3、進一步做好食品衛生工作，保障師生安全。（xx主任負責）
4、繼續做好花木管養工作。（xx主任負責）
5、完成“鳳凰助我飛”助學活動上報工作
6、做好校安工程有關圖片及影像資料的準備工作。（xx主任負責）
六、團總支
配合政教處開展好文明禮儀專項活動。
七、九年級工作
1、進一步加強備課，全力做好衝刺中考複習工作。
2、繼續落實初三升學動員工作。
3、繼續強化落實對學生的單獨輔導。
4、辦理畢業證。
5、做好免費師範男生報名動員工作。（xx主任負責）
八、其他工作
1、迎接李健書記到校調研。
2、週末離校前所有教干將本人負責的本學期開展的活動的圖片及影像資料整理後上報校長室和xx校長處。
3、統計通報校務辦公軟體及時登陸情況。
4、做好南師大校友統計上報工作。（xx校長負責）
5、強化做好對網站管理及資訊上報工作。（xx校長總負責，各相關教幹按分工具體落實）
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