外聯部學生自我評價
在日常學習、工作抑或是生活中，我們最不陌生的就是自我評價了，自我評價是人的自我概念的重要內容之一。你所見過的自我評價是什麼樣的呢？以下是小編精心整理的外聯部學生自我評價，僅供參考，大家一起來看看吧。
外聯部學生自我評價1
很高興能進入學生會，在當這個外聯部長之前我並沒有在學生會做過什麼事，剛開始做被任命為外聯部長時，我還是十分緊張的，我害怕我做不好這個部長，連累學生會，可是我有興奮我能加入這個組織，那裡的每個人都是那麼的優秀，和他們在一齊工作我感到十分的榮幸。所以我還是不斷的給自我打氣，在工作中一遍學習學生會工作，最終能到達一個我期望的效果
雖然在我的部門僅有兩個幹事，但我覺得對於我來說，已經足夠了。對於他們在工作之餘，我們作為學長，以一種哥哥的形象，知心朋友的態度去和他們交往、交流。將自我在學校學到的各種工作經驗細心、負責的教授個他們，因為，沒個剛剛走入大學的學生都是迷茫的，對什麼都無所知的，僅有我們給他們引導了好的目標，他們才能夠更好的適應這個學校、專業、工作、生活。我也很高興能有這兩個幹事。
作為一個領導，我也許做的還不夠好，也許是因為我在幹事面前根本就沒有一種部長出現，更多的是以一種朋友的形象給他們，他們和我在一齊都很簡單，也許正是這個原因，讓他們總認為我不夠嚴肅，這樣的話對我的工作的實行就不能到達必須的效果。在這一點上我想我就應改變。
在學生會這一年裡，我學會了很多，我學會了如何與人共處，與人合作，個性是在外聯部，我更加鍛鍊了自我的潛力，對於我來說，與人交際並不難，然而這個部門更加讓我鍛鍊了我這個潛力。更讓我學到的一點就是什麼是團隊，一個團隊如何運作並不是個人的能決定，而是所有人共同努力的結果，在那裡我們有共同的目標，我們能為了一件事或一個活動，所有人都全力付出自我的潛力，做到自我的職責，這正是我所期望擁有的團隊合作。
我相信在學生會所學到的一切，在我將來的人生道路上會有很大的一個幫忙，在那裡學習到的經驗，和作為一個管理者的潛力會有很大的幫忙。學生會是一個自由的舞臺，每個人都能夠在那裡得到自我想要的東西，可是這一切的收穫都是在你為此團隊付出的基礎上得到的。
學生會是我的另一個家，我們在那裡共同工作，為學生服務，我感到很開心。
外聯部學生自我評價2
轉眼間一個學期就快過去啦。來到學生會也有三個多月的時間了，經過這將近半年的學習，生活和工作，我感觸頗多，同樣也受益匪淺。這是我們治療灰指甲哪種藥好xx系學生會第一屆，能夠說我們來到學生會的時間就是我們xx系學生會成長的時間，我們每個人都見證我們xx系學生會的成長。儘管來到學生會僅有短短的三個月，可是這是我第一次在學生會工作，這三個月讓我經歷了很多，體會到了很多。經過這三個月的洗禮，我由開始在面試時的緊張和工作、生活中的急躁慢慢變得談定，由最初的懵懂慢慢的走向成熟。
說實話，未開學之前我就有加入學生會的想法。開學之後便向一些認識的學長、學姐請教。他們都說如果要鍛鍊自我就加入學生會的外聯部，外聯部很能鍛鍊一個人的本事，而我自我本身就是學市場營銷的，所以在加入學生會時我毫不猶豫的選擇了外聯部。能夠毫不隱瞞的說我當初加入外聯部便是帶著這個鍛鍊自我目的。我需要在學生會鍛鍊自我的交際本事，為自我以後出去工作做好良好的準備。
可是在剛剛進入學生會時，我發現有些事情並不是我想的那個樣貌，或者更明確的說學生會並沒有我想象的那樣完美。我原以為外聯部就是出去拉贊助，搞聯誼和外面的商家以及其他的院校交流、溝通。可是事情並不是這個樣貌的，我們外聯部並沒有組織過什麼獨立的活動，在最開始的時候就是協助學生會內部的其他的部門搞一些活動，基本上都是一些小型的聯誼或者是一些娛樂型的活動。開始的一個多月裡，我們基本上就是協助生活部和學習部。
在這種情景下，很多幹事的心裡都產生了一個疑問：“我們加入學生會究竟有沒有鍛鍊我們自我”我們人都有一種習慣在最開始的時候都對自我所選擇得東西充滿活力和信心!可是那種活力總會有衰退的時候，記得在我們進入學生會差不多一個月時，開了一個我們幹事的會議，在會議上很多幹事都指出了他們進入學生會一個月來所發現的問題和自我的切身感受，能夠說那一晚很多幹事都說來到學生會基本上沒有學到東西，那一晚的會議給我的感觸很深。也許我們都是一樣，都曾認為學生會是一個能夠鍛鍊我們自我的組織，結果事情不是這個樣貌。來到學生會是否真的鍛鍊了我們自我的本事那一刻我自我也在想這個問題。
我的答案是肯定的。毫不疑問我們來到學生會對我們就是一種鍛鍊。儘管有時候我們的確犧牲了很多時間去做學生的事情，也許這些事情對此刻的我們並沒有多大的意義，並不能立刻提升我們自我的本事，可是我依舊想說我們當時選擇進學生會是明智的。大學基本上是沒有任何約束的，我們有太多自由的時間，有太多的權利。一位學長說：“大學裡無聊便是墮落的開始，要想比別人生活的更好就必須不斷的充實自我”。在學生會真的讓我過的充實，不止如此，我覺得我的本事也有不小的提升。假象一下，如果我沒有加入學生會我不會認識這麼多的人，我的交際的圈子只會侷限在我們幾個班裡……
這個學期是我們新幹事鍛鍊和積蓄力量的時，所以我們僅有此刻做好，才有可能在以後承擔更大的`職責時心有餘力。能夠說我們每一位都有可能是我們學生會的未來的骨幹。
活力過後便是職責和堅守!經過了那段沒有明確目標的階段，我明顯感受到我們學生會已經攢在了一齊。即使是再苦再累的事情也沒有人去抱怨，大家已經把學生會看成了是一個大家庭，都把自我看成了是這個大家庭中的一員，所以我們每個人幾乎都在為這個大家庭盡心盡力!
外聯部學生自我評價3
首先我要感激護理學院健心園的教師和同學，是他們給了我這個機會，讓我透過初試、複試的層層選拔，進入護理學院健心園外聯部這個舞臺鍛鍊。在外聯部這一段時間裡，我的確學會了很多，從當初進來的幾近一無所知到此刻，我積累了許多的工作經驗，但也發現了自身的一些缺陷，需要不斷的改善來使自我成長。
前段時間我們的護理學院健心園舉辦了一系列活動，讓我從最初的不明白自我該做什麼到之後的用心參與，努力的為護理學院健心園工作儘自我的一份力，不僅僅學習到更好的工作經驗，也充實了自我在課餘的生活。但也有遺憾的，有些活動因為自我有事而不能參加，真的覺得抱歉和可惜。
外聯工作是一個精細複雜的工作，應對的物件是複雜的，所作的事情是瑣碎的，需要極大的耐心及極大的熱誠，在外聯部的我將會盡可能的發揮自身的作用與夥伴們一齊努力做到。記得出去拉外聯時，我們大家各盡己力，應對贊助商我們面帶微笑。但遇到的結果卻有很多種。有被很客氣的拒絕的、有被店主很冷淡對待的、有被說會思考等通知的。雖然沒有遇到商家的個性刁難，可是還是很遺憾的，沒有拉成功。在與商家商談時覺得自我講不到商家要的重點。發現自身的經驗還不夠足，做事還不夠細緻。覺得我們都缺少信心和經驗，就應增加一些自信，要多鑑定失敗的原因，任何時候都不放下，相信自我必須能夠。告訴自我萬事開頭難，第一步總是艱難的，但這些都不能成為阻礙。期望吸取前面的經驗，調整好心態，爭取下次取得成功。
在外聯我一點點的學習著，也一點點的提高著，雖然處事的經驗還不是那麼的豐富，思考事情的方面也不是那麼的周全，但我相信隨著時間的積累和不斷的學習，對於今後的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著用心向上的良好態度和精神一向努力工作。
外聯部學生自我評價4
一、個人評價：
1、端正自我的態度、履行自我的職責：
要想在這群90後的大一干部面前有自我的威信，有讓別人的信服的個人形象，就必須完全的提高自我的幹部素質和辦事、想事本事。不論作為那個部門的部長領導人，都要去了解這個和我們相隔一個年代的新生幹部的思想。凡事不要強行進入，也許，當你換一種方式去解決、安排一件事情過程、結果可能都不會一樣，雖然目的一樣，可是，我們應當去了解幹部的思想。
以前，當自我是副主席的時候，凡事都以一種命令、必須的態度去做事、安排事情，可是當自我親身去感受、接近我們的幹部的時候，才親切的感受到他們的思維和做事過程中的想法。只要瞭解了我們的幹部，深入到了我們的幹部當中，作為一個領導者才具有發言權。
作為副主席、作為外聯部部長，我們要承擔起必須的職責，要對我們的幹部負責，要對我們的團委有職責心，這樣你才會對我們的共做有感情，做事情才會堅持到最終，做到最好。
僅有端正了自我的態度、履行了自我的職責，才不會愧對於自我的職位，無悔於上級的支援和信任。
2、凡事不可只說不做，要和幹部一齊奮鬥在第一線：
外聯部作為團委的一份子因為部門的特殊性和獨特性，所以也就構成了許多我們部門的本身職責，例如，為活動籌集活動經費、與其他院系和別的學校建立起工作和活動的合作與交流。而這些事情是十分繁瑣和累的事情，例如，本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動因為經費原因，我們部門的成員在寒冷的、下著雨的天氣裡戴著工作牌，穿著正裝在校內、校周圍、星沙、火車站去拉贊助，我不管結果怎樣樣，可是像這種事情我們作為領導者的應當和他們站在一齊。為什麼他們能夠承受風雨和勞累，我們卻不去?不要以為自我是部長，是副主席就能夠什麼都不做了，僅有你和部門的人員在他們最需要你的時候你和他們在一齊，這樣部門才會更加具有團聚力，這個部門的人才會緊緊的和你團結在一齊。
上次我們系的某位同學因車禍而需要醫療費，我們部門的人員連續三天在外來設點募捐，寒冷的冬日肆意的侵襲著，點點的冰雨飄飄的灑落著，雖然因為這個事情我們的多個幹部病倒了在崗位上，可是沒有一個人有怨言，第二天依舊帶病進行著工作。我也一向和我們的幹部堅持在一齊，如果這個時候我也離開，躲著辦公室溫暖的空調房裡，我想我部門的幹部不會有這麼大的進取性堅持這麼久。
僅有凡事和我們的幹部站在一齊、奮鬥在一齊，確實的和他們感同身受，這樣我們的幹部才會一向和我們在一齊，擰成一根強有韌勁的繩!
3、處理好和幹部工作上的關係，最佳化好和幹部生活中的面容性格：
作為一個領導者，我在作為外聯部部長的同時，不斷的確定主導領導核心作用，在工作上嚴格要求每個人的工作態度。因為換領導者的原因，我上任將部門的某些人的職位進行了調整，將部門的做事不進取、沒活力的幹部，屢教不改的清除了我們團委的幹部隊伍。因為我個人認為，一個良好的開始是成功的一半，當然，也有很多的幹部經過我和他們的悉心交流後有了很大的提高和改觀。僅有在工作中嚴化了他們的行為和辦事本事，才能夠使我們的部門人員都呈現一種積極向上的態度。
在工作之餘，我們作為學長、學姐，要以一種哥哥姐姐的形象，知心朋友的態度去和他們交往、交流。將自我在學校學到的各種工作經驗細心、負責的教授個他們，因為，沒個剛剛走入大學的學生都是迷茫的，對什麼都無所知的，僅有我們給他們引導了好的目標，他們才能夠更好的適應這個學校、專業、工作、生活。
做他們的情感專線，每個進入大學的人都會期待著一份自我完美的感情發生，可是畢竟年齡不夠成熟，心裡不夠成熟，往往在感情面前都比較迷茫，我們作為過來人，看到的體會到的都可能比他們多，所以，必須要正確的去引領他們的感情取向。
也許會有人覺得作為一個領導者是不是去引領的太多了?我想這種想法是不正確的，如果你什麼都不明白，你有怎樣做一個合格的領導者?對什麼事情都要有必須的瞭解，這樣當我們的幹部請教我們的時候我們就不至於說不明白，你去問別人的事情。
4、著力培養部門、團委主要幹部：
要重點發現和培養團委的主要幹部，將他們的工作態度嚴格要求，並著力重點培養他們在部門的領導本事和影響力，因為僅有在此刻他們的領導本事和影響力建立起來，當我們做交接的時候他們才能夠更好的去帶領部門，讓其他人更好的支援他，和他一齊戰鬥到一齊。
5、用激將法提高部門的工作進取性：
在我剛剛理解外聯部的時候，因為龍少林和我的工作作風和辦事方法的不一樣，所以部門很多人對工作的進取性不高，我採取“用心良苦”的方法和他們開交流會，座談會，加上從生活部調來做事十分進取人幹部去刺激其他幹部的進取性和做事端正的態度，起到了很好的作用，經過一段時間的實施後，部門裡面的大部分人都端正了自我的態度，改變來了以前的工作作風。
二、個人需要改善的：
1、對待部門幹部態度不好：
有時候我會不分場合的嚴重的批評幹部，甚至罵人，這點習慣十分不好，我也一向在努力的改變這種事情。之所以對他們這麼態度不好我有我有我的想法。我認為，這一屆的幹部和我們根本的做事、想事的態度和主觀能動性完全不一樣，如果你不去安排一件事情，並親自監督、做他們是不會動手的，不會按照你所要求的做好。並且他們還一副什麼都懂的態度，對你的想法不屑一顧，總以為我們是囉嗦的、廢話多的。
2、不注意身份和形象：
有時候在公共場合吸菸、嚼檳榔，和其他門打鬧，不注意言語。以後必須要改變這種事情的發生，杜絕這種事情灌輸到其他幹部，異常是大一干部的身上。
三、個人計劃：
1、做好團委主要幹部的培養：
隨著本學期團委工作的接近尾聲，我要在部門重點培養幾個人的領導本事和影響力。同時加強他們對日常團委學生會工作的熟悉度，是他們具有隨便調遣安排到那個部門都能勝任在這個崗位上的工作。
2、做好一個副主席、部長應當承擔的職責：
作為領導者，團隊的核心，我一向奉行“用我的愛專注於學生會，用我的情奉獻給經貿系”的信念工作，我也將一向的將我的態度延續下去，做好、做強我們外聯部、團委學生會。
(二)部門
部門評價
一、部門人員情景概括
這個學期，我們部門的一個目標就是培養外聯精英，在以往的外聯部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人，所以，這個學期我們部門完全要杜絕這種現象，把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊伍，不要影響其他人的進取性。
在我接手外聯部的時候老幹部是9人，此刻老幹部5人，退出4人。新幹部(當時在考核期)是16人，此刻12人，退出4人。也許是我的個人工作沒有到位，或者處理事情的態度不好，導致有人退出，在此做出檢討。
二、部門內部職能分化：
1、本學期，我們部門繼續延續了部門的內部公司化管理，成立了“精英公司”，內部設：總經理、助理、企劃處、財務處、營銷處、人事處等部門職位，進取提高部門成員的專業知識運用性。
2、成立“營銷協會”內部設：會長、理事長、副會長、秘書長、財務處、市場調研與企劃處、宣傳與營銷處處長。
3、每週有專人負責例會記錄材料、交流會、工作評價的書寫和上交，並且是輪流式的，完全培養他們的材料書寫的規範性和高質量性。
三、部門內部規章制度建設：
1、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部(營銷協會)幹部考核條例》
2、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部(營銷協會)規章制度》
3、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部(營銷協會)工作制度》
4、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部關於成立營銷協會的申請書》
四、部門開展活動及文化建設：
本學期我們部門大部分工作都是圍繞著團委學生會的活動而展開的，可是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動開展，並且去得了很好的效果和實際效益。
1、“首屆美容護膚知識講座”活動
在這次活動中我們部門和女生部充分發揮幹部的主觀能動性，讓他們投入到這次活動中來，去賣門票、去安排活動，佈置會場。並且在這次活動後取得了很好的反映效果。
2、“情暖冬日，愛心捐款大聯盟”活動
在這次活動中我們充分的發揮了我們部門的長處，進取的去募捐最多的愛心捐款，雖然很多幹部因為寒冷的天氣病倒了在工作崗位上，可是他們還是繼續帶病依舊堅守，這種幹部是值得表揚的。
3、與電子系“共謀發展，攜手前進”主題交流會
在本學期，我們和電子系的團委外聯部開展了一次交流會，從這次交流會中我們學習到了他們的贊助思維、工作思路，等等。也找到了我們的不足和差距，認識到了危機感。
五、部門幹部培訓會：
1、“學生幹部應具備哪些”的主題培訓會
①：具備的條件：a：熱心b：能幹c：合群
②：在人與人的關係中應當養成的習慣：a：禮貌用語b：真誠c：感激d：尊重e：合作理念
③：在人與社會關係中應當養成的習慣：a：低調的做人，服從決定b：在身處的環境多做好事c：多閱讀、觀看、傾聽d：按規則辦事
④：在人與自然的關係中應當養成的三個基本行為習慣：a：自我不做隨地吐痰、亂扔垃圾、傷害小動物等對環境有害的事情b：節儉不浪費c：保護環境衛生。
⑤：在人與自我的關係中應當養成的五個基本行為習慣：a：做人講道理，做事有計劃b：不向困難低頭c：不遷就自我的毛病d：天天鍛鍊身體，乾乾淨淨迎接每一天e：愛動腦筋，以創造為歡樂。
2、“當今學生幹部的情景”的主題培訓會
①：學生幹部容易存在的問題
②：學生幹部應當具備的素質
③：樹立良好的幹部形象
3、“學生會應用公文規範書寫”的主題培訓會
①：通知、評價、會議記錄等材料書寫
②：策劃書、贊助書等材料的書寫
③：學習、研究其他學校的贊助書、策劃書的式樣及長處
以上是部門本學期的收入情景，另外支出情景因為本學期未能完全結束，部門準備利用此刻的經費進行一次聚會，因為大家為了團委的活動都辛苦了，我想利用經費慰勞下大家。
部門計劃
本部門在延續本學期的良好勢頭的同時，要有創新，要有所作為，這樣才能在團委學生會立於不敗之地，才能充分發揮我們的優勢，增加我們的影響力和決策力。計劃如下：
1、創立自我的文化活動品牌：
文娛部有“閃亮之星”，組織部有“水果拼盤”，體育部有籃球賽，外聯部也要創造自我的品牌活動：
①：“美容護膚知識講座”這樣的活動每年都能夠開展一次，異常是大一新生入學不久後，因為開展比較簡單，操作性比較強，效果好!
②：“週末愛看電影”活動每週週末在報告廳展開一場看最新的電影活動，票價為最低的去吸引大家的興趣。
2、創立部門的營銷團隊：
雖然本部門此刻的“營銷協會”的相關事情都已經準備好了，可是還未得到正式檔案的批准，我部計劃下個學期正式的成立，並執行。
3、加強與其他院系、學校的交流和學習：
已經不是自我發展，自我陶醉的社會，我們也要緊跟時代的步伐去開啟門迎接、接納被人的長處，光接納不夠，我們還要走出去與別人交流。
4、培養、選拔新一屆的領導班子
團委的工作立刻結束了，我們要把部門裡面表現突出的，做事本事強、想事本事強的人，對待工作認真負責，有活力的人，富於感情的人作為團委主要幹部的接班人。
以上是本人作為經濟貿易系團總支學生會副主席、外聯部部長對個人和部門的評價，以及對個人和部門的計劃。
在此也藉此機會感激系部、團委學生會對我的鼓勵和支援以及信任，也感激對我們部門的支援和鼓勵，我相信在系黨委和團委的正確領導下定將能夠揚帆遠航，創造我們經貿系的又一個華美的樂章!
外聯部學生自我評價5
本學期外聯部主要工作是加強新聞與外語學院與校外的聯絡，為我院開展的各項活動供給資金技術、服裝道具、化妝費用的支援，併為迎新晚會、英語講座等多項活動出席禮儀，保證學生會各項工作有序進行、加強與其他院的聯絡，擴大院系影響力。
轉眼進入外聯部已經半年多了，在這不短的時間裡，我們也接觸了不少事情與人，也讓我們學到了很多。當初加入外聯部，是為了鍛鍊膽量和口才。我們深知，要想在社會立足，沒有過人的膽量和精湛的口才是不行的。在應對公司面試的時候，需要我們展示的是我們的硬體和軟體。所以推銷自我很關鍵。外聯部的工作正好給我們一個鍛鍊的機會。經過這個工作，我們見到我們很多原先沒有見過的人，也做了一些我們原先以為自我不會做的事情。外聯部最重要的任務就是拉贊助。其實，“贊助”這個詞我以前只在電視裡見到過。我們想像中的贊助就是動動嘴皮子就能拉成功的。等到落到我們身上的時候，事情真的出乎意料的困難。首先，怎樣開口就讓我猶豫好一會兒;其次，怎樣將話題轉到贊助上也讓我們為難;最終，就是在商談價錢方面怎樣替我們爭取最大的利益。這一些問題都是我們沒有碰到過的，所以第一次難免有些畏懼，甚至有一段時間只要一提到拉贊助我們就會很頭疼。凡是都有第一次，經歷第一次的挫折，第二次在應對的時候肯定有更多的頭腦去應付。萬事開頭難，吃一塹長一智啊。在之後拉贊助的過程中，在一次又一次的失敗和鑑定中，在克服自我膽怯的缺點中，我們積累了更多的經驗和勇氣，我們變得更成熟。我想，這教會我們
的是:沒有人能隨隨便便成功，只要有付出就會有收穫，有時失敗也是另一種成功。
雖然我們加入外聯部才半年多，但我們此刻遇到的人和事是我們的很多同齡人所沒有也不會在這個年齡段遇到的。我們相比他們來說，我們更有優勢，我也更懂得朝什麼方向去努力。有這麼多人的幫忙和鼓勵，外聯部有信心做得好。在今後的工作中，我們要更加努力，更加用心。
外聯部學生自我評價6
寵物展成功舉行了，我們度過了辛苦而完美的一天。是時候來回顧和鑑定我的工作，僅有不斷回顧和審視自我的工作，才能夠把工作做得更好。商家攤位一如既往是我的工作重點，可是這次我卻有新的收穫，那就是帳篷。拉帳篷的過程我一向是很享受，以前拉贊助對我來說是種興趣但更多的是職責，而這次拉帳篷的過程，一位電信的工作人員的工作作風卻給我帶來了太多的思考。一個經常要外出開會，晚上加班到11點的專案經理，居然每次和我談話的時候都能夠充滿熱情，有時我顯然是打擾到她的工作，她卻從不怪我，甚至會因為不能及時回覆我一條資訊，道歉多次。我不明白她的性格是否永遠都充滿熱情，但那裡面絕對包含高尚的職業素質。她的這一點一向深深感動著我，值得我學習。這次的10個帳篷其實對於我們來說幫忙不會說太大，而我願意花很長的時間一向在談這個專案，是因為電信與我們都有長期合作的意向，打算在學院內長期放置一批大約20-30個的帳篷。雖然帳篷並不能夠為學院解決活動資金的問題，但起碼免去了四處借帳篷的煩惱。還有一個最重要的原因就是校運會很快就會到來，此刻就要開始著手準備必要的物資，帳篷一向是我們的軟肋，如果能在最短的時間內解決該問題，負責物資的部門就能夠有更多的時間去準備活動，
顯然如有20-30個帳篷的支援，我們所面臨的困難會大大降低。還有就是拉到一個蛋糕店的攤位，由於原先就比較熟，所以拉回來很順利。這次的寵物嘉年華，拉近我和其他部門人員之間的關係，尤其是生活部，因為他們是管物資滴!
這次的工作中遇到的困難就是協議書籤訂的問題，由於負責人十分的繁忙，協議書一向很難找到時間簽訂下來，直到4月23號午時五點才正式簽署了，但還是以我本人的名義簽署的，因為來不及回學院蓋章了，雖然已經被教師看過確認沒有任何問題，但還是就應按照程式來走的。還有一個問題就是外宣組的問題，雖然我不是負責外宣的工作，但還是有義務提出推薦的。我認為這次外宣的成員的培訓不足，雖然有天氣等客觀的原因，但從隊員反饋的狀況來看，語言技巧培訓不足，還有心理培訓方面也要納入培訓資料。如果能在應對惡劣的天氣時及時更改宣傳策略，效果也許會更加好。
而對於協議書或其它協議及時簽署的問題，我至今還沒有找到一種的解決方法，畢竟我們還是處於相對被動的一方。
外聯部副部長xxx
20xxxx-xx-xx
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