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員工職業規劃

員工職業規劃模板集錦7篇

  時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,我們又將會有新的際遇,先來制定一份職業規劃吧。職業規劃怎麼寫才能切實有效地幫助到自己將來的發展呢?以下是小編整理的員工職業規劃7篇,希望能夠幫助到大家。

員工職業規劃 篇1

  求職指導:銀行員工職業規劃

  很多企業的員工在工作的過程中,都要為自己的未來制定可行的員工職業規劃,銀行裡的每一位職員亦是。以下是一份銀行員工職業規劃的範文,僅供參考。

  近年來銀行管理學的學科發展日新月異,新的管理手段和管理技術層出不窮。剛剛閱讀完《金融道》,描述的是廣東發展銀行杭州分行從只有一個光桿司令的“弱勢銀行”到致力發展為浙江第一金融品牌的崛起史。杭州廣發在短短十年間取得驕人成績的事實印證了這樣一句話:“金融之道,常常在金融之外。”這本書給我的觸動很大,它告訴我想要做在金融業做出一番成績,單靠過強的專業知識是遠遠不夠的。我們不僅要具備全面的金融知識,較強的分析與綜合能力、高超的溝通技巧與應變能力、專業的服務意識、堅忍不拔的拼搏精神等等也都是不可或缺的。彭老師課堂上講過的銀行客戶經理為客戶母親千方百計買來所需中藥還熬好後在送到客戶家裡,也是暗含此理吧。

  談到職業規劃,我的職業理想是一名理財師,並且希望終有一天能有一個自己的理財師事務所,專門為客戶做規劃,就像今天遍佈各地的律師事務所那樣。在畢業前考取證券從業資格證等基本證書,提高自己的外語能力,夯實自己的專業基礎。畢業後三年內在金融業(首選是銀行私人銀行部門)打下基礎,爭取三至五年拿下CFp等相關含金量高的證書。我知道要成為一個真正的理財師並非拿到一個證書就可以,而是要看他為客戶能夠創造多大價值。如果只有證書,不能得到客戶的認可,那麼證書將毫無意義。但是我更願意將其證書的取得看成是事業的發展的分水嶺。人說“三十而立”,我想那時應該正是我為之奮鬥促成事業騰飛之時。

  20xx年,因三家中資商業銀行—中國銀行、中信銀行、招商銀行,相繼成立私人銀行部,開展私人銀行業務,而被銀行業稱為中國“私人銀行元年”。今年,國內的主要商業銀行,如中國工商銀行、交通銀行等,也陸續開展了這一業務。可見,私人銀行業務將成為中外資金融機構競爭的又一個重點。privateBanking的發展已有400餘年的歷史,它透過客戶經理向擁有高額淨資產的私人客戶及其家庭提供以財富管理為核心的、高質量、專業化金融及相關服務獲取收入。由於國內銀行業仍處在轉型改革之中,各項操作流程及法律法規與國際接軌時日不久,精通銀行業的本土專業人士的儲備還處在積累階段,外籍銀行專業人才在本地化中面臨著漫長的磨合期,專業人才的匱乏是當前我國私人銀行業務發展的重要障礙。近年來隨著中國經濟持續高速增長,居民的私人財富不斷積累,一個穩定的高收入富裕人群己經形成,我國銀行業開展私人銀行業務己具備一定的市場條件。20xx年爆發全球金融危機,對我國的金融業肯定有很大的影響,尤其我們這些看似“生不逢時”的金融學生。但是我想這其中一方面對我國金融業的完善有很大的促進作用,另一方面優秀的人才更容易脫穎而出。凡事都辯證的看吧,只要透過不懈努力,軟硬體都達到一定水平,“塞翁失馬,焉知非福”呢?

  由此,我的未來職業發展前景既有機遇又充滿了挑戰。

  理財是一種生活方式,它來源於生活同時也服務於生活,理財師的價值是在實踐中體現的。一個稱職的理財師應該能夠在實踐中為客戶創造出最大價值,幫客戶做好合理的財務安排才能夠得到客戶的認可。理財是一項終身學習的事業,只有在實踐中不斷學習,理財師的稱號才有價值。

  首先我要把知識基礎夯實.理財是一個寬口徑的專業,涉獵知識廣博,不僅要有經濟、金融等基本知識,還要了解理財行業以及收藏、房產等相關的知識。特別注意對這些知識和資訊的積累,運用聯絡的、發展的眼光辯證地看待,因為知識膨脹、資訊爆炸,某個時間點上正確的資訊長期來看也許就是謬誤了。第二是豐富我的社會經驗,學習一點心理學,懂待人接物、“察言觀色”的方法,學會挖掘客戶內心的真實需求,如何與人溝通。客戶的真實需求往往和語言表露出來的並不一致,如何識別客戶的真正的風險取向,是從書本上學不來的。

  人要樹立正確的職業理想,首先必須全面地認識自己。要透過科學認知的方法和手段,正確全面地認識自己的過去、現在、未來。我特意做了一份專業的職業性格測試,分析表明我的性格屬“教導型”,願意幫助別人解決問題、瞭解自己、並且與他人分享自己的價值觀,比較適宜在諮詢業或教育界發展。報告還指出某些既要求懂技術,又要有很強的交際、交流能力的複合型工作是我需要考慮的。其中重點推薦的崗位就有財務諮詢顧問。報告中指出的“不夠堅持”“容易鬆懈”等工作劣勢是我現在就應該努力克服的缺點。

  俄國的托爾斯泰曾說過“理想是指路的明燈,沒有理想就沒有堅定的方向,就沒有生活”。每個人的人生目標是透過職業理想來確立,並最終透過職業理想來實現。我的人格屬ENFJ型(MBTI理論),我有很強的“利他主義”情感,我也非常認同經濟學家茅於軾先生晚年悟出的“享受生活,並且幫助被人享受生活”的人生意義。我願意把“享受生活,並且幫助被人享受生活”當做我的人生追求。我想“理財師”的職業就可以幫助我實現這一追求。

員工職業規劃 篇2

  人生的第一個五規劃我正式踏入職場半年有餘,收穫良多,但年終一總結,其實還可以進步的更大一些,為了更快的進步,遂思考幾宿,效仿中國,給自己規劃一個五年計劃。

  一、我的職業規劃

  五年說長不長說短不短的一段時間,大學同學拉來差距的關建性五年,事業夯實基礎及上升期邁出第一步的五年。我的第一個五年也許不會很富有,但是我一定是很充實的。五年的時間我應該具備一個職業經理人應該具有的一切了,所差的也許僅僅是那一個蘇經理的頭銜,但我會向著這個目標大步前進的。第一個五年的後兩年我的思想和見解肯定會更加的深邃和獨到,我可能不僅僅滿足於職業經理人的身份,也許我會向蘇總的身份挑戰,我的這個職業規劃在一些性格現在趨向於穩重的人眼睛也許就是少不更事的吹吹牛,但這是我第一個充滿機遇和挑戰的五年,我就有這份魄力和勇氣,人不輕狂枉少年,因為這是我的第一個五年規劃。寫這部分時正想起《春天裡》好聽!

  二、我的愛情

  說這個話題真的沒有什麼準備,感覺好遙遠的,戀愛就是兩個人互相的付責任,但是我還沒有準備好結婚,所以感覺好遙遠的。但是我也希望我的天使早點到來讓我更加有動力來超額完成我的五年規劃目標。

  三、我的生活

  這五年我的生活裡肯定有很多個第一次,第一次買車,第一次買房,第一次升職,第一次工作,等等,但是蘇聰一定要記住,不要玩生活,因為你在玩生活時其實也是在玩你自己。期待我的第一個第一次快點到來。

  四、我的朋友圈

  我的朋友,必須要單獨列出來,因為我愛你們,沒有你們就沒我的快樂生活和工作,隨著朋友圈的擴大,必然會有一些老朋友會聯絡少一點,但是我想告訴你們,我沒有忘記你們,我們是永遠的好朋友,祝福我山東的朋友、黑龍江的朋友、陝西的朋友,有你們的陪伴才有我快樂健康的二十幾年的生活。更要謝謝我的家人,沒有他們就沒有我二十幾年的快樂無憂的學生時代。更要謝謝我自己,如果你不堅強,奮進,你就不會有現在的朋友和幸福生活,謝謝我自己。

  後記:

  年終了,自己抽出兩點小時反思一下自己的20xx年給不給力,發現還行,希望20xx更給力。為進入兩千年的第二個十年奮鬥。五年規劃,十年目標奮鬥。到20xx年會變很多很多。謝謝!

  【拓展閱讀】

  企業員工職業生涯規劃的意義

  1、有利於提高人才培養的針對性。開展職業生涯規劃與管理,有利於企業根據發展需求,有針對性地培養人才,把培訓、管理等資源與手段聚焦在所需的崗位人才上,實現資源的合理配臵,幫助人才儘快成長。

  2、有利於提高職工自我定位的準確性。增強員工對職業環境的把握能力和對職業困境的控制能力,摒棄職務不提升即職業不成功的舊觀念,對自己有一個準確定位,在企業提供的工作舞臺上更好地發揮自己的最佳才智與能力。

  3、有利於增強企業發展的可持續性。企業可以更合理、有效地利用人力資源,儘可能地為每個員工提供可充分展現自己才能的工作平臺,積累充分的人才資源庫,衝破企業發展與人才稀缺的瓶頸,強化企業的競爭力,促進企業的可持續發展。

  4、有助於留住人才。員工們對自己未來發展趨向和潛力的關注程度,普遍超過對目前薪酬的關注,一批有能力、有志氣的青年將會留下來,與企業共同完成雙方的目標。

員工職業規劃 篇3

  一、管理層不重視,不願意開展!

  職業規劃方案實施的最大障礙,就是得不到管理層的重視,管理層不願意開展,使方案“難產”。管理層為什麼不願意開展?就我們單位來看,主要是管理層太忙,特別是一把手太忙,他全部心思放在發展上呢!方案都沒時間細看呢!我們的對策是:

  1、隔三差五地把方案列印給他,提醒他抽時間看看!

  2、利用每年兩次職代會提案的機會,從代表中收集這方面的提案,讓領導批轉我們,我們把方案完善後再上報。

  3、召開大學生和技術人員座談會,每次會上他們都會提出實行職業生涯規劃的迫切需求,用一線技術人員的力量向上面施壓!

  4、在管理層“拖”的過程中,先易後難,分步實施,最後瓜熟蒂落,水到渠成!我們就是先崗位分析、完善崗位說明書、建立素質模型,然後就實職的後備人才進行培訓、入庫、從後備人才庫裡選拔目標崗位人員……就這麼慢慢地把“生米”逐步煮成“熟飯”!如果有其它原因 ,就要透過不斷地溝通,瞭解管理層真實想法,然後採取有效措施化解之!

  二、管理層擔心員工職業規劃目標不能兌現,而猶豫不決!

  職業生涯規劃方案策劃與制訂過程中,管理層最大的擔心是員工的中高層職業目標不能兌現,怕員工議論,而猶豫不決!解決起來,其實也容易!

  1、高層的職業目標先不設計,到中層副職就可以了!重點是從普通員工到中層副職的那個臨界崗位。

  2、以新入職不久的大學生作為試點,一邊摸索開展一邊積累信心!因為大學生剛入職不久,要混到中高層崗位,還有不短時間呢!以他們為試點開展,可以有較長的時間緩衝來總結、完善和樹立開展這項工作的信心。

  3、說服管理層要捨得投入,中層實職不好兌現的時候,先讓他享受與中層同等的“虛職”的待遇!

  三、員工不信任,不願意參加職業規劃!

  國有企業,潛規劃太多,有時管理上的新東西出來,阻力都會大,員工不太相信會得到很好的貫徹!因而參與熱情不高,或者乾脆不願意參加!對此,我們的方法是:

  1、先動員願意參加的人參與!

  2、儘快幫助先參與的人早點達成初步的生涯規劃目標。

  3、大力宣傳,用事實讓懷疑的人相信這是玩真格的,不是走過場,吸引更多人參與。

  四、職業規劃程式不被尊重,執行走樣!

  最重要的程式,就是從後備人才庫中選拔人!有時候,有些領匯出於私心,見後備人才庫中沒有自己心儀的人,就想從庫外另選,挫傷了先行入庫的人的積極性!對此,必須透過溝通,必要時請高層出面,最終實現近程式和制度規定的程式進行,維護了制度的嚴肅性!

  五、“虛職”的晉升成為評先的補充。

  在開展之初,有些部門負責人想讓“虛職”的技術職務評選成為自己評選的一種形式。要求我們把名額分配給他們,由他們部門自己評選上報。對此,我們堅決拒絕,按方案規定,組織評審小組分專業進行評審,並嚴格控制條件,寧缺勿濫!

  職業規劃實施中遇到的主要問題就這些!只有信心和決心,解決問題的方法總比困難多!

員工職業規劃 篇4

  一、到一線部門做外勤。直接說就是拉存款。能夠多接觸社會;鍛鍊銷售能力、溝通能力;同時積累客戶資源;由於直接為銀行作出貢獻,所以升遷的機會最大,掙的錢也最多。你看哪個行長不是靠拉存款起家的?當然不能只是單純地拉存款,如果有追求,在吸存的同時一定要接觸信貸,學學信貸管理、行業分析等等,等你做出成績、有了一定的客戶資源後,你就偷著樂吧,呵呵。

  二、做會計。做好了一樣可以出成績。但最高只能作到副行長,呵呵。當然也可以到其他銀行甚至外資銀行掙更多的錢,但與第一種選擇比較而言,發展空間略小,適合追求穩定的人或者女孩子。

  三、繼續在資訊處,做你的專業。做成大拿,然後靠這個掙錢。我對資訊科技部門不很瞭解……可能更多需要自學吧

  四、去其他二線處室。可以做一個收入穩定的銀行白領。

  根據自己的目標和興趣去作一個選擇吧。

  b:我在江西的一家國有商業銀行工作過.在二級分行,工作八年後,我發現我的上升空間最多隻能是個副科時,我心中難以言狀.現已買斷.可以肯定的講,在二級分行工作毫無意義,除了浪費青春.當然,如果你喜歡穩定或是有把握站在高管的位置上又另當別論.買斷後我考上了04mba,雖然我年紀已大,萬事又得重頭開始,但我已確定了自己的目標,不像在銀行時,漫無目的的生活.現在我又在準備cpa的考試.這兩年我真的覺得學到了很多東西,學習能力也得到了很大的提高.回過頭來,我認為銀行,特別是二級分行以下,發展空間實在有限(一級分行以上也許可以,但我沒呆過,沒發言權)年輕人最好不要介入,因為在其中實在是很難提高自己,或許數年後你也會像我這樣迷茫.建議你考計算機專業的研究生,或進入具有挑戰性的計算機企業工作.不要認為銀行是穩定的,所謂穩定,不是指一個人在一個地方一輩子有飯吃,而是指一個人一輩子到哪都有飯吃.因水平實在有限,又匆匆回覆,言語難免有不當之處,冒昧之處還請見諒..

  c:我畢業後在國有銀行呆4年多,現在一股份制銀行呆了快一年,感受如下:

  1、國有銀行二級分行以上(含),基本上都算二線了,比較沒壓力,收入穩定,基層行比較辛苦,收入一般,還有任務;股份制銀行一級分行以下(含)基本上都算一線,因為每個人都有任務,都要拉存款,任務繁重,有客戶資源的人比較好混,但是要經常應酬。

  2、目前絕大多數國有銀行基本還是大鍋飯,工資制度平均化,就是說同級別員工工資都一樣,幹多幹少幹好幹壞沒啥大區別,主要就是級別之間有差距。股份制銀行相對有所傾斜,客戶資源多、存款拉的多的員工收入很高,拉不到存款的人就和國有銀行差不多了,主要區別不是級別高低,而是存款多少。

  3、如果選擇業務部門,建議首選國際業務部,客戶資源多、喜歡社交的就選公司業務部,

  4、國有銀行中建行、中行比較好,其次農行,最次工行(個人感覺,整體而言,不代表全部),股份制銀行分配製度相對比較刺激,但總體管理水平、技術力量、業務水平、企業文化、員工生活等都不如國有銀行,而且,股份制銀行的這種薪酬制度也造成員工關係的極度惡化,個人利益衝突較為常見,如經常要為了搶同一個大客戶翻臉,國有銀行官僚機構中的鉤心鬥角也是有,但是相對不明顯,直接的衝突比較少。

  差不多就這些,最後,我個人覺得,去銀行做業務,不一定很適合你這樣的。“學業務”和“做業務”差太多了!國內金融業可能也不象你想象的那麼好玩。

員工職業規劃 篇5

  很多網管、收銀人員抱怨自己在網咖工作沒有前途,吃不飽餓不死,網咖工作時間長、壓力大、收入低,也是一個社會現實。“行行出狀元”,正確定位自己,樹立積極向上的人生觀、事業觀,擺正心態對待自己的工作是網咖從業人員必須遵守的職業道德和職業信仰。

  每一位員工的職業生涯規劃必須靠老闆、店長(主管)等共同完成,提供良好的學習環境和晉升平臺,盡力為自己的員工或者下屬鋪好下一條路。服務員可以晉升為收銀員,收銀員可以晉升為網管、網管可以晉升為技術員或者主管、主管又可以晉升為職業店長,職業店長又可以跨行業發展,縱橫交錯的職業規劃,能讓處在不同位置的每一位員工都能看到自己未來影子,心中永遠都保持著一個憧憬、一個目標。

  跟大多數的身處領導崗位的人一樣,培養和教導員工、下屬,我不留絲毫的私心,潛意識裡我對每一位員工都會徐榮輝作一個簡單的規劃,從招聘面試的第一時間起,只要員工有能力、肯學習,我提供他們發展的舞臺都是最大的。收銀員可以試圖發展成為網管,網管試圖可以發展成為主管,作為管理者,我們不能怕自己的員工“翅膀硬了飛走的那一天”,每一位員工的流失對於管理者來說都是損失,但不能因為這點我們限制了員工的發展空間,不希望他們“飛”的同時,也期待著他們能“飛”,“飛”得越高越遠,就越證實了我們這個網咖員工培訓制度的有效性。

  中小網咖員工培訓工作任重而道遠!“工欲善其事,必先利其器” , 對於業主、管理者,培育能幹的員工、奮力合作的團隊,就是我們競爭和立足社會的利器,對於一線奮鬥的工作人員,虛心學習、努力向上,就是你們站在巨人的肩膀上征服世界的“鋼劍”!

  其實網咖的系統不僅僅侷限與在遊戲的.更新上,應該從怎麼做好整個系統的更新與維護/安全的基礎上來思考系統的製作,有朋友曾經要求我把系統做個封裝出來,一直沒有什麼時間,再說自己覺得做系統的技術也不是很成熟。

  還有就是網咖網管的工作重心不僅僅也侷限與遊戲更新這一塊,怎麼更好的為顧客提供更好的服務,才是一個真正稱職的好網管,我從來不玩遊戲,因為我知道玩遊戲是容易使人分心的。不過我對一般的遊戲都瞭解一些,這樣是為了能夠及時的為顧客解決遊戲中可能遇到的問題。

  對於服務來說,網管應該是主動的,而不是被動的,這裡的服務不是指服務型網管的那個意思,而是指怎麼主動的為顧客解決有可能在上網過程中遇到的問題。

員工職業規劃 篇6

  通常,每個員工在初次進入職場或工作到某個階段時,都會展望或回首自己的職業生涯,以及規劃和制定新的職業道路。對銀行員工來說,尤其是初入職場的員工們,規劃職業生涯更加重要。很多新進銀行網點的員工都會先從櫃員崗位開始做起,時間短的會在櫃員崗位上工作一兩年就走出櫃檯,開始換崗並嘗試其它職位的工作,長的會在櫃檯呆上五年、十年,甚至更久,才能轉崗;還有的可能在櫃檯裡一干就是一輩子。所以,職業生涯規劃與發展是銀行員工不得不面對的重要問題。

  既然職業生涯規劃與發展是不可迴避的問題,那麼銀行的員工們總會提前去考慮自身的職業計劃,有些人會在剛入職場就規劃好了十年乃至二十以後的職業人生,有些人可能只會規劃最近一到三年的職業計劃,有些人…。無論如何規劃自己的銀行職業生涯,行員們(尤其是身處櫃檯的櫃員們)都需要清楚地掌握自己應該做出什麼樣的決定?什麼時候才是做出改變的最佳時刻?

  職業角色轉換的決定在職業生涯中隨時都可以做出,有時候也必須做出。而且這個決定越快,越實際、越正確,職業生涯發展就越順利。當改變職業角色的機會來臨的時候,或者說當透過自己的努力打開了職業角色轉換之門的時候,作為底層行員(或櫃員)的你如何才能更好地把握住,才是最能考驗一個優秀員工能力的事情。

  因此,每一個職業生涯的決定都需要行員們慎重考慮,積極對待。只不過,若有可能的話,做出職業轉換的決定之前最好能夠仔細地對自己目前所處的狀況、未來發展的目標做一次詳細的評估。具體來說,在做職業決定前要對自己職業生涯發展的可能性、有效性、戰略和戰術方案等進行具體、深入、細緻的論證和評價,以求確定一個在總體安排上合理、方法上合適、經濟上合算的最佳化方案,選擇在發展過程中進、緩、退的有利時機,確保自己的職業生涯發展取得預期的效果。

  當然,職業生涯的決定不是即興而為,而應該是在看透自己、看清環境、看準機會之後做出的,任何盲目的決定都不利於個人職業生涯的發展,個人職業生涯的決定是個連續的過程,要在職業生涯發展過程中不斷地分析總結後分段決定,根據不同環境、不同條件、不同職業階段、不同發展需要漸次推進。

  案例對比:讓自己掌握主動,對職業發展更有利

  某行有一位老員工,一開始進入銀行的時候,擔任的是櫃員的工作,勤勞辛苦,工作始終如一,十幾年在同一個崗位上工作,絲毫沒有了工作熱情。對於這個櫃員來說,她並不是業務不精,也不是不想離開櫃檯,而是因為領導一直沒有讓她從櫃面的崗位上出來,因而她對自己的職業生涯規劃完全聽命於領導,領導讓她幹什麼她就幹什麼工作,沒有主動和積極尋求通往另一扇門的機會,也缺乏工作的熱情。因此,領導並沒有給她更多的機會,而她也未爭取換崗和晉升的機會,就這樣一直在櫃員的崗位上工作了十幾年了,未來她的職業生涯還可能會一直處在櫃檯的工作。

  另外一位銀行的新員工則不同,從一加入該銀行以後,便積極努力表現,發揮自己喜愛與人溝通交流的優勢,和新老同事的關係處理的非常融洽,尤其是在櫃員的崗位上工作非常賣力,而且為人處世和營銷服務都很有技巧,很受領導和同事的喜愛。兩年工作之後,該員工和領導都有意向希望能轉崗理財經理,於是,不久之後從櫃檯出來,走向理財崗位,專注服務和營銷客戶,並經常帶領新員工營銷,經營團隊;三年之後,透過她自己的努力晉升成為網點副經理,此後的職業之路越來越好。

  在上面兩個案例中,老員工沒有充分認識自己,沒有找到及發揮自己的優勢,也沒有看清楚銀行崗位的競爭環境,更加沒有把握住改善職業生涯發展方向的機會,所以才會出現與另一位新員工迥然不同的職業發展之路。因此,她們的案例值得每一個從櫃員崗位開始工作的銀行職員們反思,如何才能讓自己在工作中更加受到重視,如何才能規劃好自己的職業之路。

  透過反思,銀行基層櫃員們在實際工作中務必要認清自己所處的環境、認清自己的能力,更加要學會善於看準機遇,實現職業生涯發展的突破。做好了這些,櫃員們的職涯之路才會更加清晰。

  看透自己

  基層行員(包括櫃員)在做出職業生涯決定時首先要看透自己,對自己的素質和能力有一個基本的瞭解和把握,對自己的素質和能力來確定自己的未來發展。對自己看得越透,越容易確定自己向哪兒走,越容易知道自己能走多遠。看透自己才能更好地憑藉自己的素質和能力在銀行職場上拼爭,才能不遺餘力,又不做非分之想,實現自己職業生涯發展與個人生涯的平衡,享受自己為職業生涯發展付出的過程和所取得的成果。

  同時,看透自己的目標是要自己做自己的主宰。很多櫃麵人員都認為,通常一個基層員工的職業生涯發展狀況是由組織和領導決定的,工作崗位、職務責任等都是領導給的,表現出個人在職場中無能為力的情緒,從而對自己缺乏信心,這在職業生涯發展中是不可取的。一個人一旦看透了自己,知道自己能做什麼,有多大的潛力,能發揮到什麼程度,自己就能主宰自己的未來,自己就能給自己的一生做出一個合理的安排。因為只有自己才是是職業生涯發展的內因,組織、領導等環境條件只是外因。所以只有自己本身過得硬,組織和領導就能給你創造適宜於個人發展的環境條件,從這個意義上講說,自己就是自己職業生涯發展的真正主宰。

  現在都講定位,只有看透自己才能給自己一個準確的定位。有些人的職業生涯發展不盡如人意,很重要的原因就是自己的定位不夠準確,自己能幹的事沒有去幹,自己幹不了的事卻勉強從事,耽誤了自己的時間和精力,影響了自己的職業生涯發展的程序。

  看透自己才容易實現個人素質能力與崗位任務的匹配,適應自己職業生涯發展的需要。在實際生活和工作中,人們容易高估自己,導致自己的素質能力與自己的發展任務不匹配,最後還可能埋怨組織和領導對自己不重視。看透自己,就是真正確認自己的素質能力與職業責任是否相互匹配,真心實意地去彌補自己素質能力上的不足,靠自己的內在素質去推動自己的職業生涯的發展。

  看清環境

  經濟社會以及政策環境對銀行的影響非常大,一個銀行櫃員所受到的職業環境影響就更大。環境的支援度越大,職業生涯發展才會越好。準確瞭解外在環境能允許自己幹什麼,自己的職業生涯活動是否與外在環境相融合,當外在環境不適合自己現在發展時應該做什麼樣的調整,以保持職業生涯發展狀態與外在環境儘可能統一。

  除了外在大方向的經濟政策、社會環境因素以外,還涉及管理因素、崗位因素、領導風格因素、家庭因素等等。所以,職業生涯不僅僅是個人問題,同時也是銀行網點的發展問題。如何面對這些問題,並重視它,利用它,改變它,才能更好地為自己的職業生涯發展創造良好的環境,推動自己的職業生涯順利發展。

  在職業生涯發展中,有許多不由自主或是不得已的事情讓你左右為難,環境成為重要的約束條件。這就是說,職業生涯的決定不可能單單從主觀出發就能解決問題,還必須充分顧及與自己職業生涯發展相關的各項約束條件。只有職業生涯決定不與客觀環境產生大的衝突,把約束條件變為適宜條件,讓客觀環境朝著有利於自己職業生涯發展的方向改變,這樣的職業生涯決定才是可行的,才能把職業生涯發展的想法變為現實。如網際網路金融的快速發展,給銀行的金融服務帶來了挑戰,對於基層櫃員來說,如能更多地瞭解網際網路金融方面的知識,那麼在領導方面也能有更多地話題,在向客戶的產品推薦方面也能更加了解網際網路金融產品和銀行產品的差異,也會在領導和同事面前展現更多的能力,打下良好的印象。所以,在職業生涯發展中,職業生涯環境利用的越好越充分,對職業生涯的發展越有利。

  此外,在日常工作中,人際關係也是職業生涯環境中的重要一環。首先最好是能瞭解上司和上司的領導的基本情況,如瞭解領導們的工作經歷、職業升遷過程、在銀行內的重要貢獻等等,這些不僅能幫自己瞭解人際關係背後的東西,也能發現一些職業升遷的素質和個人能力,並且還能為深入這些人際網路中打下基礎。其次,最好能瞭解一個單位中核心人物的人脈關係,以期在日後的職業生涯發展中創造良好的人際環境。最後,儘可能地瞭解自己的上司和周圍同事的人格特點,與他們建立和發展良好的關係。

  看準機會

  職業生涯管理是否能解決個人職業生涯發展問題,關鍵是能否看準發展的機會。職業生涯發展之路是不是有更多的機會適合自己的發展,看準機會、找到機會、及時利用機會,便成為職業生涯決定的重要一環。看到和找到機會才是是整個職業生涯發展過程中的連續工作,機會找準,找的合適就會成為自己職業生涯發展的跳板,收到事半功倍的效果。

  很多時候,職業發展機會常常比較隨機,很多時候會在苦苦尋找的它業不出現,卻常常看到其他人總是能有好的機會。其實機會經常隱藏在繁複的事物背後,它更偏向那些有韌性的人,忙亂而粗糙的人是難以得到機會偏愛的。最好的辦法就是做某一專業的行家裡手,把手上的事情做得精確到位,機會就隱藏在這種精確和到位的背後。自己的專業水平達到什麼程度,職業生涯發展的機會就會在不同的時間裡或快或慢地走近。只要對自己的專業瞭解的越透徹,業務能力就越強,就越容易解決更多的專業和工作中的問題,就會有更多的人與自己共同分享精確到位的專業能力給大家帶來的好處,就會得到大家的認可,對自己職業生涯發展有舉足輕重影響的人就會注意到自己,機會就會主動找上門來,甚至有時想推都推不掉。

  總之,基層櫃員如果能夠看透自己、看請環境、看準時機,在做職業決定的時候就會更容易,更主動;而越是看得透、看得清、看得準,決定就會越正確,越具可行性。

員工職業規劃 篇7

  一、前言

  職業生涯規劃在對一個人職業生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結的基礎上,對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權衡,確定自身最佳的職業奮鬥目標,併為實現這一目標做出行之有效的安排。職業生涯規劃能幫助個人真正瞭解自己,為自己定下事業大計,籌劃未來,擬定一生的發展方向。

  對每個人而言,職業生命是有限的,如果不進行有效的規劃,勢必會造成生命和時間的浪費。職業生涯活動將伴隨我們的大半生,擁有成功的職業生涯才能實現完美人生。因此,職業生涯規劃具有特別重要的意義。

  二、自我盤點

  1、生活概況:身體健康上沒有什麼大的毛病,但由於工作的緣故,長時間坐在電腦前,平時又缺乏體育鍛煉,體型偏胖,有脂肪肝趨勢,屬於亞健康;平時生活習慣還算良好,平時早睡早起,作息正常;不抽菸,偶爾喝酒沒有酒癮,沒有不良嗜好;工作之餘會看些歷史、軍事、科教方面的書籍、影像資料,喜歡棋的牌類的益智遊戲。

  2、工作概況:20xx年10月底進入單位;20xx年11月初借用市局變電工區,在路橋集控站實習4個月,提為副值;20xx年3月初,調到市局變電工區的椒江集控站擔任副值值班員;20xx年11月初調回椒江供電局變電工區,目前還是副值。由於剛進來不久,同事之間不是很熟悉,班組內的人際關係還有待發展。參加工作以後,發現學校裡所學的知識與實際工作嚴重脫節,認識到理論與實際的差距。所以要積極拓展工作上的業務知識。

  三、未來人生職業規劃

  確立規劃是制定職業生涯規劃的關鍵,而規劃又有短期規劃和長期規劃之分。長遠規劃的目標需要個人經過長期艱苦努力、不懈奮鬥才有可能實現,確立

  長遠規劃時要立足現實、慎重選擇、全面考慮,使之既有現實性又有前瞻性。短期規劃更具體,對人的影響也更直接,也是長遠規劃的組成部分。

  1、短期規劃:

  工作:積極完成班組裡佈置的工作任務;嚴格遵守各項規章制度;與同事多多溝通,建立友善、互信的關係。

  學習:對工區所管轄的各個變電站、開關站能夠較全面的熟悉;勤學勤思,多向師傅們請教,提高自己的業務技術水平;多看些和110kV變電站執行有關的業務知識,為接收110kV變電站以後,工作可以更加得心應手。

  生活:保持良好的生活習慣,加強體育鍛煉,提高身體素質;利用業餘時間多看書充實自己,提高自己的知識面。

  個人發展:爭取明年年內透過中級工考試;爭取明年年內透過提值考試,成為正值。

  2、長期規劃

  在自己的工作崗位上,踏踏實實的貢獻自己的力量。業務上能有所精進,成為班組技術骨幹。全面提高自身文化素質,結合平生所學,出一本書,供後來人鑑戒、學習。

  四、結束語

  有計劃有目標固然很好,但更重要的在於具體工作的落實與實施。任何計劃、目標,只說不做到頭來都會是一場空。然而現實世界是未知多變的,很有可能在付出了很大的努力之後,卻沒能成功。當制定出的目標計劃遭遇問題時,有時候更需要的可能是機遇。不過目標有沒有實現不重要,重要的是有沒有努力過、付出過?過程往往要比結果更重要,莫以成敗論英雄。每個人都有追求幸福的權利,不論他能不能得到幸福,他都有這個追的權利。

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