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護士長工作計劃

護士長工作計劃範文

  時間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,一定有不少可以計劃的東西吧。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編整理的護士長工作計劃範文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  護士長工作計劃1

  一、加強護理管理,完善護理風險防範措施,有效地迴避護理風險,為病兒提供優質、有序的護理服務。

  1、不斷強化意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,並提出整改措施,以院內外護理差錯為例項組織討論借鑑,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  3。加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真新頒佈的相關條款,以強化護士良好的職業認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。

  4、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6、對重點員工的管理,如護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7、完善護理檔案,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規範護理檔案記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科症狀的特殊性,使護理檔案標準化和規範化。

  9、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康。

  3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、瞭解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

  4、認真執行臨床處置前後的告知程式,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

  5、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

  三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

  1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每週進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。

  2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋資訊進行綜合分析,查詢原因,制定切實可行的整改措施,並檢查整改落實情況。

  護士長工作計劃2

  一、護理工作的質量要提高

  對病人的護理工作要嚴格按照醫院的規定,將護理工作做好,細心呵護每一位病人,提倡護理質量。結合醫院現有的制度,製作一個簡單的衡量標準,對每一位護士進行考核,這項標準需要在之後的工作中不斷地完善,不斷將細節填充進去。使醫院的護理工作進行的更加順利,更加完美。

  二、護士個人的素質要加強

  在接下來的三個月時間裡,利用時間將每位護士的學習情況進行統計,改變之前將所有的護士集中起來培訓的情況,根據不同的學習進度劃分層次,分不同的班級加強個人的護理。重點關照工作時間短的護士,從而提高整體護士人員的素質。

  抽出時間組織護士禮儀培訓,舉辦關於一次禮儀比賽來檢查學習情況,以此來迎接“5·12”護士節,全方面的提升護士的形象。

  三、自身的學習要抓緊

  在管理方面要繼續努力之外,在第二季度自身的學習同樣也不能放鬆。工作總有做完的時候,但是在繁忙的工作間隙放鬆一下能夠更好的.促進工作的效率,在這時翻閱一些書籍,松下緊繃的神經,同時不至於過於放鬆導致放慢工作進度。

  在每週的學習過後,對自己學習到的知識有一個總結,能夠運用到工作中去的,要利用時間進行實踐,加深記憶。

  時間不會停留,我能夠做的就是珍惜時間,合理的規劃好我的時間,將有限的時間充實起來,才能不辜負醫院對我的栽培,領導對我的信任。因此在20××年的第二個季度,我會繼續努力,將第一季度沒有做到的彌補起來,全心投入到工作中去。

  護士長工作計劃3

  一、作好科室人員的思想穩定工作。

  思想是行動的源頭,在醫療體制改革的初期,作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例,並讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩定工作。保證科室正常運轉。

  二、抓好安全管理。

  1、認真落實護理核心制度,每月組織科室人員學習並進行考核。

  2、加強科室的日常檢查工作,做到早預防早處理。

  3、實行每班床頭交接班,按護理部要求落實分級護理制度。

  4、落實患者安全告知書和入院須知。

  5、明晰各類各種標識。

  6、制定科室今年的安全管理措施,並嚴格落實。

  7、對於發生的不安全事件登記齊全並有處理措施。

  三、狠抓計劃落實,抓好三基三嚴的培訓夯實基礎。

  1、科室制定繼續教育計劃,每月進行一次集中培訓。以業務學習內容每月進行出題考核一次。

  2、認真學習三基知識。

  3、督促科室所有人參加醫院組織的繼續教育學習。

  4、組織人員參加護理部組織的培訓並對參加學習情況進行考核。組織人員參加各種形式的培訓學習,並進行學習交流。

  四、作好質量控制,保證質量的持續改進。

  1、發揮質控小組的作用做好日常的監督檢查工作並每週在科會上進行反饋,每月召開質控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施。

  2、護士長每日進行一次查房,落實護士長親情交流,對各班工作進行監督檢查,對危重病人的護理質量進行檢查指導。

  3、科室進行新老搭配在工作中進行帶教互助,幫助年輕工作人員技能的提高。

  4、每月有重點和針對性的對存在的問題進行整改。

  5、繼續將基礎護理的落實作為重點檢查專案。

  6、做好科室的管理並作好與病人及病人家屬的溝通。將患者教育作為一項質量考核的主要內容進行考核。

  五、提積極創新改善服務措施提高護理內涵。

  1、以衛生部下發的檔案積極響應開展優質服務示範工程活動的號召。積極開展視病人如親人活動,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務。三勤:勤觀察、勤動手、勤動口;四輕:說話輕、走路輕、操作輕、關門輕;六心:接待病人要熱心、護理病人有愛心、觀察病人要細心、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責任心;七聲:病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時有稱呼聲、病人合作後有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手,抓好服務的環節不斷豐富服務的內涵。提升服務質量。

  2、落實以病人為中心,做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。

  六、提高護理文書的書寫內涵質量。

  1、根據護理部的統一部署,規範護理文書書寫格式,書寫內容等等。

  2、加強科室人員的培訓使護理文書書寫能充分體現專科特色。

  3、加強檢查和指導。

  七、做好二級醫院建立工作

  1、根據院部要求整理各項二級醫院建立資料。

  2、為護士建立信心,並強調建立工作重要性。

  3、配合科主任完成科室建立具體工作。

  在新的一年我們全科室護理人員將在20xx年工作的基礎上摒棄不足開拓創新,堅持不懈的提高科室服務質量,為醫院和科室發展盡職盡責。

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