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家居銷售年終總結

家居銷售年終總結3篇

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此要我們寫一份總結。你所見過的總結應該是什麼樣的?下面是小編為大家整理的家居銷售年終總結3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

家居銷售年終總結 篇1

  年終到了,今年傢俱的銷售非常好,這是有我們經理帶領,讓我們完成了我們年初定立的目標,達到了一年的標準,現在對我今年銷售做個總結。

  一、抓住客戶的心

  來到我們傢俱市場檢視傢俱的客人都是有購買慾望的,他們對於傢俱的渴求是非常強烈的,這需要我們去找到他們的雪球,把我他們的心理,客戶想要什麼樣的傢俱需要怎樣的價位我們都要了解,我們今年的為了完成業績都做足了功課,我們研究心理學,試著在溝通的過程中瞭解客戶的需要,在溝透過程中不但要把客戶的心裡抓住,還要讓可會對我們產生好感,作為一個銷售人員我們總是穿著,總是語言,更重視禮貌,很多時候禮貌能夠很好的給我們提供幫助讓我們可以可以快速的與客戶建立信任,因為一個高素質的人,很容易受到客戶的歡迎,在接待客戶的時候我們著裝得體,語氣和善,並且察言觀色,做好充足的準備,讓客戶心理留下好印象,畢竟我們要賺他的錢,就要把自己的實力提升上來,做好自己的工作。

  二、瞭解客戶的情況

  在與客戶溝通的時候我們最終要的一件事情就是要做好溝通,就是要把客戶的基本情況給他們介紹相應的產品,在工作中對於客戶的基本情況我們要了解清楚,我們在工作中得到經理的指點,從客戶的穿著,從客戶的談吐上面來看,充分了解清楚客戶的基本情況,讓後更具客戶的需要和客戶的購買能力來為他們介紹相應的產品。如果我們在個客戶介紹高階產品可是客戶又買不起,雖然喜歡,但是沒有購買能力也是白搭,這樣只會讓我們的工作陷入窘境,看著是意向客戶就是無法成交,看著沒有問題,但是就是無法完成這就讓我們的工作白費,更本沒有價值,當然客戶有需要我們不會拒絕,但是如果客戶沒有任何來要求就會根據客戶情況而定,我們的目的是成交,因此我們主要的目的就是了解情況,完成交易。

  三、瞭解傢俱

  對於家居作為銷售人員如果不瞭解,在客戶詢問的時候答不上來,這就顯得我們非常不專業,這也會讓客戶對我們的產品和我們的服務產生懷疑,對我們不信任,因為連我們自己人都不瞭解產品又怎麼能夠給客戶推薦好產品呢?我們在銷售傢俱的時候都會對傢俱做一個瞭解掌握其基本資訊,比如用什麼材料做的,有什麼優點我們都明確掌握只要客戶詢問我們就能及時給出回應,保證沒有任何問題,這樣大大的提升了我們的成交率讓我們的工作得到回報。

  四、與同事合作

  合作經常會遇到,比如我負責的區域內客戶沒有滿意的傢俱,我就會推薦客戶都另一個同事那裡去讓他繼續參觀選擇,同時把客戶的基本資訊傳達給客戶做好資訊的傳遞,保證能夠成交。

  銷售非常具有挑戰性,讓我的工作充實快樂,我從不放棄更不會有絲毫怠慢始終堅定的向前走。

家居銷售年終總結 篇2

  20xx年快結束了,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快,不知不覺中,充滿夢想和激情的20xx年隨著新年伊始即將臨近,本人自加入到xxx,做了一名銷售,融為這個集體的一份之以來,本著對工作的熱愛,抱以積極,認真學習的態度,用心做好每件事,幹好這個工作,充分利用這一平臺提升自身的各方面能力,回顧歷程,收穫和感觸頗多,主要有一下幾方面:

  第一、認認真真,做好本職工作

  1、要麼不做,做就做好。每個人的經歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,但很多時候,工作能否做好,起決定作用的並不是能力。在實際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心來完成來做好的。奉獻源自責任,一個沒有責任心的人,就不可能是一個有奉獻精神的人。可以說,強烈的責任感和責任心是做好工作的第一要求,也是銷售應該具備的最基本的素質。

  2、勤快,團結互助。工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,輔件多,工序煩,稍微偷懶就可能給錯誤的'出現留下隱患。一個訂單往往是由很多部門來共同完成,一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結互助精心合作才能保證訂單的順利完成。

  3、認真細心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,才能發現客戶可能存在的錯誤,把一些錯誤杜絕在源頭上,減少人工和財物的浪費。如果這些錯誤能及時發現並處理的話,就不會造成什麼樣的嚴重後果。可想而知。我覺得作為我們只有從內心深處清醒的認識到:任何人都可能犯錯誤,但只要你認真工作,對每個細節都特別注意就會避免這些錯誤的發生。

  4、吃苦精神。

  做銷售一定要有吃苦精神,銷售是一件容易的事更是一件困難的事,想做好它就是一件不容易的事。所以我們要做的不僅是接待客戶學好產品知識這麼簡單。要根據客戶的要求和自己的經驗為客戶做出完美的計劃和完美的產品,如果有可能的話,我們應該去廠裡參觀學習,瞭解生產過程,便於自己工作更好的開展。

  第二、處理好跟客戶和外部協作單位的關係

  學會做人,處理好關係,做好事情。就像國家跟國家之間的關係一樣:沒有永久的朋友和敵人,只有永久的利益。從本質上來講,跟客戶和外部協作單位的關係也是如此。正是由於合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益,才會產生雙方的合作關係。作為商人,追求的最直接的東西就是利益,沒有錢可以賺的話,你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話,其他方面要求可以適當降低。認清了這一點,在處理與相關主體的時候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。

  回首過去,自我認為還算取得了一些微不足道的成績——當然,這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協助——但同時我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進一步的學習和改進。

  第一、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度,不斷完善自己。學無止境,特別是對於我們年輕人,要時刻保持著一顆虛心上前的心。

  第二、加強訂單資料的整理,理順資料夾中的訂單資料。這點在過去的一直都做得不好,主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養成良好的習慣。

  第三、加強生產工藝、加工過程知識上的學習。這是目前我們普遍欠缺的一塊兒,也是非常重要的一塊兒知識。作為一名銷售,如果缺乏這方面的知識,那麼其知識結構是不完整的,操作起訂單來心裡也不夠踏實。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓,那是再好不過。

  第四、進一步規範自己的工作流程,加強工作的計劃性。規範的工作流程可以大大減少出錯的機率。在新的一年裡要嚴格按照規範的流程操作訂單,避免一些低階性的錯誤出現,減少混亂,養成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現象的出現,並改變自己急性子的性格。

  第五、如果有機會,要多出去開發客戶,在銷售上增強自己的能力,進一步的發展和完善各方面的能力。

  第六、爭取更多的機會,發揮更大的作用,為公司各方面的發展做出自己應有的貢獻。總之,我要從自身的實際情況出發,發揮自身優勢,有針對性的採取各種措施彌補自身存在的不足,不斷完善自己各方面的能力,抓住我們部門闊步大發展的大好機遇,努力工作,積極進取,與部門同事團隊作戰,通力合作,盡我自己的努力做好本職工作,為我們公司業務目標的完成和飛速發展作出自己應有的貢獻。

家居銷售年終總結 篇3

  年終帶來了喜慶氛圍的同時也讓一切都變得忙碌了起來,至少作為傢俱銷售員的自己能夠感受到今年的工作任務的確完成得十分艱難,但也正因為如此導致傢俱銷售工作具備著挑戰性並令我躍躍欲試,而且年初制定的業績指標也使我在今年的傢俱銷售工作中奮力拼搏著,終於在最近幾天較好地完成了業績目標並使自身的能力獲得了較大的提升,但是我明白要想繼續保持這樣的勢頭自然需要先對今年的傢俱銷售工作進行相應的總結。

  開闢了新的傢俱銷售渠道並與部分客戶建立了固定的合作方式,從年初我便明白需要開闢新的傢俱銷售渠道才能幫助自己在工作中獲得更多業績,其中除了部門領導給予的部分線索以外還需要自己去發掘新的客戶才行,尤其是在同行競爭較為激烈的情況下更應該明白新客戶對於自身發展的重要性,所以今年我除了在網路平臺收集相關資料以外還會利用出差的時機尋找線索,所幸的是經過不斷的探尋與嘗試終於使得自己獲得了新的客戶並與之建立了固定的合作方式。

  完成了客戶資訊的整理並對潛在需求進行了相關探尋從而獲得了不錯的效果,今年我利用工作之餘的時間對手頭的客戶資訊進行了相關的整理,畢竟雜亂無章的客戶資料有時也會干擾到自己在傢俱銷售工作中的判斷力,為此我不厭其煩地與每個客戶進行聯絡並將無價值的資訊進行剔除,資料庫簡潔一些以後再來進行拜訪自然能夠從中獲得不錯的效果,尤其是部分新買房或者家中傢俱老化的客戶自然會想到添置新的傢俱,為此發掘出他們的潛在需求並給予適量的優惠便可獲得相應的傢俱訂單。

  學習了新式傢俱的相關資訊並在自身的語言表達能力方面獲得了突破,為了增加與客戶之間的談資自然需要對傢俱資訊進行系統化的學習,無論是傢俱的結構才是材質都是可以用來吸引客戶購買的因素,只不過想要將這方面的優勢透過自身的言語表達出來的話還需要長時間的鍛鍊,因此自己在今年的傢俱銷售工作中便有意識地鍛鍊這方面的能力並取得了相應的效果,至少透過今年工作中的學習使我成為了傢俱領域的半個專業人士。

  老實說我在今年的傢俱銷售工作中也存在著為了完成業績而努力的現象,畢竟對於自身的發展來說完成傢俱銷售的業績僅僅只是工作中的基礎罷了,若是以此當成自己的工作目標則很難在傢俱銷售過程中提升自身能力,我應該繼續培養對傢俱銷售工作的熱情並將其轉化為不斷奮鬥的動力。

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