【精選】職業規劃職業規劃7篇
無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，你是否有一個清晰而精準的職業方向了呢？趁現在為自己做一個詳細的職業規劃吧。那麼如何做出一份高質量的職業規劃呢？以下是小編為大家收集的職業規劃職業規劃8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
職業規劃職業規劃 篇1
1、自我評價就是要全面瞭解自己
審視自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方式等。即要弄清我想幹什麼、我能幹什麼、我應該幹什麼等問題。
2、確立目標
確立目標是制定職業生涯規劃的關鍵，通常目標有短期目標、中期目標、長期目標和人生目標之分。
3、環境評價
職業生涯規劃還要充分認識與瞭解相關的環境，評估環境因素對自己職業生涯發展的影響，瞭解本專業、本行業的地位、形勢以及發展趨勢。
4、職業定位
職業定位過程中要考慮性格與職業的匹配、興趣與職業的匹配、特長與職業的匹配、專業與職業的匹配等。
5、實施策略
制定實現職業生涯目標的行動方案，要有具體的行動措施來保證。沒有行動，職業目標只能是一種夢想。要制定周詳的行動方案，更要注重去落實這一行動方案。
6、評估與反饋
整個職業生涯規劃要在實施中去檢驗，看效果如何，及時診斷生涯規劃各個環節出現的問題，找出相應對策，對規劃進行調整與完善。
職業生涯規劃六步走
1. 自我評估
主要包括對個人的需求、能力、興趣、性格、氣質等等的分析，以確定什麼樣的職業比較適合自己和自己具備哪些能力。
2. 組織與社會環境分析
短期的規劃比較注重組織環境的分析，長期的規劃要更多地注重社會環境的分析。
3. 生涯機會評估
生涯機會的評估包括對長期機會和短期機會的評估。透過對社會環境的分析，結合本人的具體情況，評估有哪些長期的發展機會；透過對組織環境的分析，評估組織內有哪些短期的發展機會。
4. 生涯目標確定
職業生涯目標的確定包括人生目標、長期目標、中期目標與短期目標的確定，它們分別與人生規劃、長期規劃、中期規劃和短期規劃相對應。首先要根據個人的專業、性格、氣質和價值觀以及社會的發展趨勢確定自己的人生目標和長期目標，然後再把人生目標和長期目標細化，根據個人的經歷和所處的組織環境制定相應的中期目標和短期目標。
5. 制定行動方案
把目標轉化成具體的方案和措施。這一過程中比較重要的行動方案有職業生涯發展路線的選擇、職業的選擇，相應的教育和培訓計劃的制定。
6. 評估與反饋
職業生涯規劃的評估與反饋過程是個人對自己的不斷認識過程，也是對社會的不斷認識過程，是使職業生涯規劃更加有效的有力手段。
成功的職場規劃一般要遵循的三大原則
職場人士在職業規劃時，必須考慮到行業的特性與個人的優缺點，這樣才能制定合理、有指導意義的職業規劃。
一、職業發展目標要契合自己的性格、特長與興趣。
職業生涯能夠成功發展的核心，就在於所從事的工作要求正是自己所擅長的。從事自己擅長的工作，我們會工作得遊刃有餘；從事自己所喜歡的工作，我們會工作得很愉快。如果所從事的工作，既是自己所擅長又是喜歡，那麼我們必能快速從中脫穎而出。而這正是成功的職業規劃核心所在。為了更好的給員工提供學習機會，企業內部可以培養各個型別的企業培訓師或培訓講師，跟蹤式的培訓整體員工。
二、職業規劃要考慮到實際情況，並具有可執行性。
有些職場人士很有雄心壯志，但營銷工作雖具有一定飛躍性，但更多時候卻是一種積累的過程——資歷的積累、經驗的積累、知識的積累，所以職業規劃不能太過好高騖遠，而要根據自己實際情況，一步一個腳印，層層晉升，最終方才能成就夢想。
三、職業規劃發展目標必須有可持續發展性。
職業發展規劃不是一個階段性的目標，而是一種可以貫穿自己整個職業發展生涯的遠景展望，所以職業發展規劃必須具有可持續發展性。如果職業發展目標太過短淺，這不僅會抑制個人奮鬥的熱情，而且不利於長遠發展。
職業規劃的八個要素
一、無論你現在或將來從事的職業是什麼，對職業要負責這一點切切不可忘記。
二、切記和諧融洽的人際關係非常重要。
三、要最佳化你的交際技能。
四、要善於發現變化並適應變化。
五、要善於學用新技術。
六、摒棄各種錯誤觀念。
七、選擇就業單位時事前應多做摸底研究。
八、要不斷開拓進取、不斷開發新技能。
個性會影響職業規劃
現代的職業觀當然不再侷限於一個工作，而是找到那些能讓自己發揮能力、技術、能表達自己想法、能在某一方面承擔某一角色的環境;而對環境的適應也是因性格的不同而相異的。
一、傳統型
這種個性型別的人在事務性的職業中最為常見。這一類人容易組織起來，喜歡和資料型及數字型的事實打交道，喜歡明確的目標，不能接受模稜兩可的狀態。這些人可以用這一類的詞語來表述他們：服從的，有秩序的，有效率的，實際的。如果用不太客氣的話說，就是缺乏想像，能自我控制，無靈活性。出納員就是這種型別的典型代表。
二、藝術型
這種型別與傳統型形成最強烈的反差。他們喜歡選擇音樂、藝術、文學、戲劇等方面的職業。他們認為自己富有想像力，直覺強，易衝動，好內省，有主見。這一型別的人語言方面的資質強於數學方面。如果用消極一些的語言描述，這類人是感情極豐富的、無組織紀律的。
三、現實主義型
這種型別的人真誠坦率，較穩定，講求實利，害羞，缺乏洞察力，容易服從。他們一般具有機械方面的能力，樂於從事半技術性的或手工性的職業(如管道工、裝配線工人等)，這類職業的特點是有連續性的任務需要卻很少有社會性的需求，如談判和說服他人等。
四、社會型
社會型的人與現實主義型的人幾乎是相反的兩類。這型別喜歡為他人提供資訊，幫助他人，喜歡在秩序井然、制度化的工作環境中發展人際關係和工作。這些人除了愛社交之外，還有機智老練、友好、易瞭解、樂於助人等特點。其個性中較消極的一面是獨斷專行，愛操縱別人。社會型的人適於從事護理、教學、市場營銷、銷售、培訓與開發等工作。
五、創新型(企業家型)
這種型別的人與社會型的人相似之處在於他(她)也喜歡與人合作。其主要的區別是創新型的人喜歡領導和控制他人(而不是區幫助他人)，其目的是為了達到特定的組織目標。這種型別的人自信，有雄心，精力充沛，健談。其個性特點中較消極的一面是專橫，權力慾過強，易於衝動。
六、調查研究型
這種型別與創新型幾乎相反。這一型別的人為了知識的開發與理解而樂於從事現象的觀察與分析工作。這些人思維複雜，有創見，有主見，但無紀律性，不切實際，易於衝動。生物學家、社會學家、數學家多屬於這種型別。在商業性組織中，這類人經常擔任的是研究與開發職務及諮詢參謀之職。這些職務需要的是複雜的分析，而不必去說服取信於他人。 當然，一個人往往不是單一地表現某種型別，常常是兩三種類型的組合，但不管怎樣，總要往積極的性格方向發展，要讓自己選擇工作，而不是工作選擇自己。
職業規劃要學會自我分析
職業生涯規劃的重要性在個人層面上主要表現為：有助於使個人認清自己發展的程序和事業目標，作為選擇職業與承擔任務的依據，把相關的工作經驗積累起來，準確地充分利用有關的機會與資源，指引自我不斷進步與完善。
第一步：分析你的需求
你也許會問：這一步怎麼做呢？不妨試試以下兩種方法。一種是開動腦筋，寫下來10條未來5年你認為自己應做的事情，要確切，但不要有限制和顧慮哪些是自己做不到的，給自己頭腦充分空間。第二種更直接，完成這個句子：“我離開這個世界的時候會滿足，如果……”想象假設你馬上將不在人世，什麼樣的成績、地位、金錢、家庭、社會責任狀況能讓你滿足。
第二步：SWOT(優勢/劣勢/機遇/挑戰)分析
分析完你的需求，試著分析自己性格、所處環境的優勢和劣勢。以及一生中可能會有哪些機遇;職業生涯中可能有哪些威脅？這是要求你試著去理解並回答自己這個問題：我在哪兒？
第三步：長期和短期的目標
根據你認定的需求，自己的優勢、劣勢、可能的機遇來勾畫自己長期和短期的目標。例如，如果你分析自己的需求是想授課，賺很多錢，有很好的社會地位，則你可選的職業道路會明晰起來。你可以選擇成為管理講師——這要求你的優勢包括豐富的管理知識和經驗，優秀的演講技能和交流溝通技能。在這個長期目標的基礎上，你可以制定自己短期目標來一步步實現。
第四步：阻礙
確切地說，寫下阻礙你達到目標的自己的缺點，所處環境中的劣勢。這些缺點一定是和你的目標有聯絡的，而並不是分析自己所有的缺點。他們可能是你的素質方面、知識方面、能力方面、創造力方面、財力方面或是行為習慣方面的不足。當你發現自己不足的時刻，就下決心改正它，這能使你不斷進步。
第五步：提升計劃
現在寫下你要克服這些不足所需的行動計劃。要明確，要有期限。你可能會需要掌握某些新的技能，提高某些目前的技能，或學習新的知識。
第六步：尋求幫助
能分析出自己行為習慣中的缺點並不難，但要去改變它們卻很難。相信你的父母、老師、朋友、職業諮詢顧問都可以幫助你。有外力的協助和監督會幫你更有效地完成這一步驟。
第七步：分析自己的角色
制定一個明確的實施計劃：一定要明確根據計劃你要做什麼。那麼現在你已經有了一個初步的職業規劃方案。如果你心目中有未來希望工作的公司或職位，你就可以開始分析或參考現有市場上，這類公司或職位會對應聘者有怎樣的要求和期望。做出哪種貢獻可以使你在這樣的公司中脫穎而出？因為大部分人在工作後趨於麻木，對自己的角色並不能清晰。因此，就像任何產品在市場中要有其特色的定位和賣點一樣，你也要培養一些能力，當你不斷的對照公司的需求來評估自己需要創造的價值時，接下來需要做的就是不斷完善自我，創造出自己的思想閃光點，和執行能力，為未來的職業之路埋下更好的伏筆。
職業規劃職業規劃 篇2
1、自我評價
優：樂觀積極，，有上進心，有責任心；良好溝通能力，人際關係良好，具團隊精神和協作能力，有較強創新意思，有很強動手實踐能力及自學能力。
缺：優柔寡斷。
2、環境分析
機遇：
一是預計今後5年，我國經濟將繼續以7%左右速度增長。這給大學畢業生就業提供了很大就業空間，就業總體形勢較好。
二是中國加入世貿組織後，與世界一體化程序將加快，國外資本、技術介入將加大對高層次人才需求，將有利於吸引大學生就業。
挑戰：
一是國際經濟面臨衰退嚴峻形勢使全社會整體就業壓力加大，高校畢業生就業同樣不容樂觀；
二我國連續擴大招生規模，使畢業生數量跳躍式增長，而社會有效需求在短期內增幅有限。
3、職業選擇 這裡有三個方向：營銷，文秘，公關，廣告方向工作。
下面根據自身情況進行分析：
營銷方向（營銷助理，營銷策劃）
專業知識：
—系統掌握市場營銷知識和技能熟悉銷售管理具體操作過程。
—具備紮實國際、國內貿易和網上貿易理論基礎，熟悉基本貿易操作過程。
—市場調研、市場開發進行了系統理論學習和具體實踐鍛鍊。
—全面掌握了企業CIS匯入操作過程。
實踐經驗：做過促銷，網站宣傳等有關工作。
其它：
—具有良好交流技能和協作能力，人際關係良好。
—熟悉網路和電子商務，熟練運用網路獲取和釋出重要資訊。
—獨立製作並管理個人網站，並參與本系網站製作。
文秘及行政方向（秘書，行政助理，商務助理）
相關技能：
—優秀英語閱讀和聽力理解能力，良好商務英語寫作和口語表達能力。英語過CET4，CET6。參加商務英語和口語培訓，能夠進行流利商務對話。
—擅長撰寫和回覆中英文商業信函，熟練運用網路查閱相關英文資料並能及時予以翻譯。
—熟悉網路和電子商務。精通辦公自動化。能獨立操作即使高效完成日常辦公文件編輯工作。
—良好交流技能和協作能力。
所獲證書：國家秘書資格證書；公關資格證書 實踐經驗：在校內外各大型活動擔任禮儀，並負責接待工作。
公關，廣告方向：（廣告策劃，廣告助理，公關諮詢）
—廣告是營銷一個部分，廣告基本理論知識在課堂上已經學過。
—熟悉Photoshop，CorelDraw，Dreamweaver等軟體，擅長圖形處理和主頁製作，製作並管理個人網站。
—思維活躍，具有創造性思維和豐富想象力。—良好交流和溝通技能。
—擁有公關資格證書
4、職業生涯路線選擇 由於所學專業為非技術型專業，因此決定走行政管理發展路線。
5、短期目標： 大學畢業在（外企，合資，國企或私企）找到一份有發展前途，待遇豐厚工作。（eg。營銷助理，營銷策劃，秘書，行政文員，廣告助理等。）
工作初期最主要任務就是學習，學習各種工作實務和技巧，積累經驗。
長期目標：在5年內能達到部門主管位置，（eg。營銷主管，行政經理等。）提升自己社會地位和生活水平。
6、行動計劃與措施
—對所從事工作也認真負責，做好吃苦準備，活學活用，提高自己分析和解決複雜問題能力。
—要強化英語，計算機和專業技能這三方面知識，平時可自學或者參加培訓班，並參加一些具有挑戰性考試。英語和計算機作為工具，是最基礎能力，必須能非常熟練運用；而強化專業技能是要使自己更專業化。
—可根據自己實際情況和工作需要，攻讀在職研究生，進修，或者出國深造，以適應更高層次需求。現在是研究生做以前本科生做事情，本科生做以前專科生做事情，這都說明中國人民普遍學歷提升，對學歷要求也將越來越高，因此要及時充電。
—要最佳化自己交流技能，使人際關係和諧融洽，並不斷拓展自己人際關係。
俗話說："計劃趕不上變化"，任何計劃並不是永久不變，他是帶有靈活性。要善於發現變化並適應變化，要不斷調整自己計劃，為自己重新定位，以求找到適合自己最佳位置。
職業規劃職業規劃 篇3
我認為職業規劃應該是動態的而不是靜態的.我們處在一個不斷變化的環境中.不斷關注與我的職業相關的發展狀況和不斷的對計劃做出修正是必不可少的.從這個角度講,建立職業生涯規劃書是相當必要的.
所有的規劃和具體行動都具有一定的靈活機動空間.在原有判斷和規劃的基礎上,我會根據環境的變化和目標執行的結果不斷的調整和修正我的規劃,從而真正地對我的職業生涯發展起到促進的作用. 良好的心態是成功的一半。一個消極的心態，病貓子的狀態是永遠不能成功的。他的人生也是黑暗的，看不到未來。今後想成就一番事業，你就要做別人不想做的，別人不能做到的，別人認為沒有希望的，別人認為平庸的。職業本身不是卑微的，而是有的人的思想卑微。第一，結合自己實際情況考慮。首先要去、認清自己是怎麼樣的人，學什麼專業的，能力怎麼樣，自己適合在那方面工作。有什麼樣的.就業願望。所以我們應該將自己擺在一個合適的位置上。來正確看待自己。最後將自己的心態歸零。不管在哪裡工作，這個是很有必要的，打個比方，知識和能力就像一瓶水。可能剛開始工作的時候水沒有一瓶子，當工作了，慢慢的積累經驗相當於在原有的瓶子裡面注入水，如果水在工作之前是瓶子的2/3，工作之後注滿瓶子也只能注入1/3的水，意味著在工作崗位上學到的知識，經驗只有1/3.如果把瓶子的水倒掉，工作之後從零開始注水，就能注滿瓶子，學到的知識，經驗就越多。有出才有進，得到的就比別人多。
第二，不要低估自己的能力。作為大學生，不要看低自己正確看待自己。能上大學說明我們的知識需要有一定的智力，大學生有2個條件是可以驕傲的：其一，我們年輕，其二，我們沒有錢。年輕是我們的資本，我們有許多的機會，做自己想做的事。今天你被炒魷魚了，明天你失敗了。我們還可以重新再來，我們有足夠的時間和精力完成我們的目標。我們有好的體魄。我們沒有錢，有人會笑，沒有錢還很驕傲嗎？正因為沒有錢，我們才有賺錢的慾望，誰也不想當啃老族。每個人的能力，智力因人而異。我們要學會利用自己的優勢，特長。只要能為企業公司創造財富，我們就能成功，相信自己。
雖然我們現在每個人都根據自己的情況寫下了職業生涯規劃書或者有了比較明確的職業生涯目標,但是隨著職業的變化、個人興趣的改變及其他各方面因素的影響,個人的職業生涯是會發生變化的,這就要求我們要隨著形勢的變化靈活的改變自己的規劃方案.當然,其中階段性的方案及實施細節問題也要隨之調整,也就是說我們要一直堅持"與時俱進"的態度來看待自己的規劃.
以上就是我從老師您課上得到的心得體會。
職業規劃職業規劃 篇4
“有男朋友麼？”
“打算什麼時候結婚？”
“結婚了麼？”
“準備生小孩了嗎？”
“打算什麼時候生？”
這是因為對於企業來說，追求盈利就必須考慮用人成本，而女性的生育成本往往都是被計入性別虧損，招一個準孕婦就意味著：
1）孕期女性的工作精力一定會下降，導致工作效率降低；
2）孕期女性工作期間如遇意外企業需承擔責任；
3）產假期間的工作無人接手，另外請人太不划算。
算來算去，請一個準孕婦就相當於請了一個將近兩年不能全心全意工作的人，更何況，千百年來“男主外女主內”思想的影響，多數女性在婚後，尤其是產後，更願意將重心迴歸家庭，這樣一來，出於成本的考慮，已婚未育的女性絕對不是企業的優選群體。既然這已經是一個難以扭轉的現實，這類求職女性就只能從自身的角度來平衡一下這個問題了，重要的是要先明確自己生孩的時間。
如果近期沒有生孩子的打算，那麼面試的時候可以首先挑明已婚未育的身份，一定要十分肯定的承諾，結合著你的職業規劃，說明計劃到什麼程度才會生孩子，最好能給出一個明確的時間，有時間為依據是說服HR錄用你的好理由。如果你的能力沒有問題，相信大多企業是會願意相信你的。但是，自己最好也要遵守承諾，不要失信於企業的信任，否則對於自己的職業晉升也是非常不利的。
如果近期有打算要孩子的準備，面試官如果不問當然就沒必要提及了，但是真的被問到了就直說自己的想法，企業要真的看中了你的能力而不介意是最好不過的，而真的要是因為這個問題而率面屢敗，考慮靜下心來在家等待小生命的誕生也不失為一個選擇。很多人之所以雖打算懷孕但仍有上班的計劃，是因為擔心孕期前後時間太長而讓自己脫離職場，日後復出會出現困難，其實則不然，可以趁著孕期的空閒進行一些學習和進修，把自己的能力提高之餘還能對職業進行重新的規劃，同時，又不會因為工作而忽略了孕期和寶寶的交流，從一定意義上來說，是雙贏的做法。
值得一提的是，結婚生育是女性的正常權利，而不應成為企業判斷求職者能否勝任的條件，真正人性化的企業一定會客觀的對待這一現實。並且，從發展的角度考慮，企業如果能包容一個優秀的準媽媽，也許在未來的十年或者更長久的時間裡她會回報給企業更多的東西。而已婚未育的求職女性也要積極調整心態，權衡好自己的職業發展與家庭生活的關係比重，同時，一定要加強自身的職業競爭力，這才是職場女性尋求發展的最有力的方式。
職業規劃職業規劃 篇5
洪向陽：還有人會說人生規劃，實際上職業規劃是人生規劃中最核心的部分，我們把這個時間延續更長的時候，實際上就變成人生的規劃了。也是對你整個人生的定位、目標設定的一些計劃。如果再具體一點的話，我把職業規劃分解一下，也就是說它有三個要素，一個要素叫做職業定位，就是說你到底適合幹什麼。第二個我們講叫職業目標，你要成為一個怎麼樣的人，你的目標到底有多高；第三個我們叫職業通道，就是說你透過怎麼樣的途徑達成目標，其實就是這麼簡單，只是做起來比較難而已。
智聯專訪間：洪老師，這三個要素中，您認為哪個是最重要的？
洪向陽：對於一個公司來講的話，最大的就是職業定位問題。對於個人來講的話，如果把自己看成一個公司的話，你要花時間去經營你的一生，這是你不可逃避的責任。比如說我，我對自己的定位來講，可能一方面我是一個職業規劃師，另一方面我要把職業規劃這個專業、這種職業，把它發展到全中國，這是我對自己的一個定位。
職業規劃職業規劃 篇6
離任前與上任前的100天相比，對於公司決策型領導、職業經理人這型別的領軍人物來說，如果他們能夠在離任前盡職盡責、善始善終，堅持到離任前的最後一天，這將大幅提高公司以良好的狀態度過過渡期的可能性，而且離任領導者所留下的遺產也會得到有效鞏固。
至於即將離任者在離開工作崗位時應該採取哪些行動，並沒有一個簡單的列表；與其說對離任過渡期進行規劃是一種科學，倒不如說它是一門藝術。當然，每個人都必須找到與自身個性和組織文化相符的過渡風格。下面我們一起從問題中來找到答案，對於這些問題的回答，將讓離任者明白列出的一系列需要在任期結束前的日子裡完成的關鍵行動，其重要性一點不亞於上任初期。
問題一：如果我還有三年時間，我會不會推行任何戰略變革或重大組織變革？
在任期間的領導者非常瞭解組織目前在戰略和運營方面的優勢和弱點，以及需要進行哪些變革。如果現任領導不採取行動，那麼，新任領導單是為變革做準備，就可能要花上一年多的時間，甚至更長。在現在的大多數行業中，這種延遲可能會帶來沉痛的代價。
例如，數年前，一家大型高科技公司的CEO退休時沒有為公司接下來幾年的發展設定清晰的戰略重點，在退居幕後的那段時間裡，公司保持了正常的運轉，但隨著交接的開始，再加上行業變革的節奏太快，新任CEO又沒能快速跟上，結果，公司受到了極大的傷害。
與之形成鮮明對比的是，一家大型食品飲料企業的CEO在任期的最後時刻還在推行氣勢逼人的併購政策，進行了公司史上最大的收購。受益於離任CEO堅持不懈地努力，繼任者得以迅速完成交易，為公司贏得了強大的競爭優勢。
問題二：如果我的任期還有三年，我會做出怎樣的人員調整？
所有決策者都應該對組織的人才深度感到擔憂，尤其是對領導團隊。很多時候，大部分的領導都會持續不斷地更新人才庫，很多人都有幾個備用人選。在自己的任期末，沒有什麼比不做任何艱難決策更容易的了，這樣做有充分的理由是新的繼任者可以充分自由地組建自己的團隊。
不過這種思想對新的繼任者而言並無益處。他們如果想對團隊進行調整，無論什麼時候都是可以自由大展手腳執行的，但如果一開始就能擁有最強大的團隊，他們定能從中獲益。有時候，正確的做法意味著做出艱難的決策，從根本上為新的繼任者鋪平道路，留給他們最為方便而且有力的團隊。
問題三：公司是否有足夠的運營動力，能夠在今年和來年收穫優異的成果？
長期性的優良績效需要公司既能發起變革，又能對變革做出回應：內部變革包括新的目標和計劃，外部變革則包括新的市場條件和客戶需求。離任者應該確保公司有穩固的活動渠道，以瞭解和實施變革，並打造所需的能力。某些活動肯定是以增長為目標的，但並不是所有活動都必須如此。
在領導者交替過渡的階段，組織往往會自然而然地損失很多時間，因為人們總是關注過渡會給他們帶來什麼變化、新的繼任者會是什麼風格等話題。但真正避免公司發展速度減慢的方法之一是，即將離任的CEO和管理團隊一起，詳細記錄目前的計劃，並註明具體的職責和績效里程碑。然後把這一計劃與董事會分享，以便所有董事都能清楚公司目前的狀況；如果此時已經任命了繼任者，也應該把該計劃與繼任者分享。
問題四：如果我現在剛剛接手這份工作，我希望在哪些方面能夠有更加透徹地認識？
如果新的繼任者來自公司以外甚至其它行業，他肯定會有一個全新的視角；事實上，這正是公司選擇這樣一位繼任者的主要原因。在這種情況下，離任者應該特別注意向繼任者介紹整個公司的情況。因為只有上一任才知道企業最關鍵的點在哪裡，也只有聽取上一任的意見才能領會一些訣竅。
離任者可以提供極大地幫助，例如，安排新任領導會見他本來不會注意到、但卻會出乎意料地發揮關鍵作用的人員。可以把這些看作是前衛的整合計劃：與對公司進行過中肯批評的分析師談談；與主要前客戶的高管坐下來談談，他們可能願意與新任領導分享他們之所以選擇不與公司繼續合作的原因等。
問題五：我最後100天的計劃是什麼？
回答完上面的問題能夠幫助即將離任的領導為自己最後100天確定重點任務。這些問題可以幫助離任者將有待完成的25項重點事務縮減到下面5項。之所以選擇這5項，是因為它們有著巨大的潛在經濟後果和影響，或者它們需要加以妥善處理，而不應留給繼任者，成為令他們感到棘手的任務。
1.探索：為最大的業務部門探索其他可能的組織模式。
2.開啟：開始在電子商務方面的具體工作，從競爭對手身上獲取靈感。
3.獲得：確保獲得最佳實踐的方法，讓公司即將在支援性基礎設施上進行投入，以獲得最大回報。
4.分析：分析併購一家公司所帶來的優勢和後果，而這家公司則是一直在討論但從未認真評估過的一家公司。
5.加速：加速努力，將採購成本降低，並實施已提出的行政管理成本縮減方案。
為你的生命多積累一些厚度
在最近的一年的職業規劃諮詢過程中，我明顯地感覺到35歲以上人群對於職業生涯規劃需求的迫切性。也正是從這些案例中，我們得以清晰地洞察到，時間點的把握對於一個人的成長如何起著決定性的作用。在我們的客戶中，遇到的往往是兩類較為極端的案例：一類是已經做到一定級別——至少是總監級以上，在公司具有一定地位，年薪不少於20萬的人；另一類是工作多年，但依然處於一個相對低的位置，無論是職位層級和物質回報，還是個人的價值感，均無法得到較高認同。
這兩類案例雖然極端，但卻給我們提供可以借鑑的思考。透過對比，我們發現，但凡那些在職業發展上獲得一定成功的人，都有一個共同的特徵，那就是在自己所熟悉且擅長的領域，至少精耕細作了10年以上。而那些在職場上找不到自己位置的人，往往屬於每隔一兩年換方向，從來沒有在某一個方向上深入積累下去。當然，除了頻繁跳槽的因素之外，還有另外一個因素，那就是：已經在一個方向上深入積累，但這種積累屬於重複勞動式的，並沒有上升，致使職業發展原地踏步。
不管你是否承認，你都必須重視“35歲現象”。很多企業在招募人才時，明確規定年齡在35歲以下。如果你的年齡到了35歲卻還在透過招聘網站投遞簡歷不斷跳槽的話，你就應該反省一下自己到底哪裡做錯了。當然，根據我們的實踐諮詢經驗來看，如果你真到了35歲甚至更高的年齡才去思考這個問題的時候，很有可能這個問題你已經無力解決了，很多現實的困難會讓你有心無力，束手無策。到了這個時候，很多人會因為當初的選擇後悔不迭，但卻欲哭無淚。所以，無論是為了避免走更多的彎路，還是邁向更大的成功，你都必須提前思考你未來的謀生之路。已經有太多的案例證明：未雨綢繆會比臨時抱佛腳有用得多。
在我們的客戶中，有相當一部分屬於80後，也是職業規劃問題的高發區。年齡最大的一批80後，已經過了“三十而立”的年齡；但還有相當一部分80後，正在邁向三十而立的路上。如果說年輕是上帝給予你的犯錯的資本，你還有時間去彌補；但如果你已經到了二十歲的尾巴上，這種資本將不再是你的專利。從大學畢業，到你的而立之年，這個時間已經足夠長，讓你有足夠的機會去了解社會，適應社會，並反思自己的成長。
從30歲到35歲，這其中有5年的時間。假如給你足夠犯錯的時間，那麼，為了不讓你35歲以後的職業生涯變得一塌糊塗，你至少應該在30歲就確立明確的目標，並利用5年的時間去追趕。這可能是你成長的最後的最佳時機。錯過了這個時機，你已不再年輕，社會也不會再以包容的心態去原諒你的年少輕狂。否則，你多走一步錯路，就必定要在以後以十倍的代價補回來。從30歲到35歲，你應該學著為你芸芸眾生般的生命，多積累一些厚度，以便讓你下半生的職業生涯不要在“假如一切能夠重來”的悔恨和遺憾中度過。
職業規劃職業規劃 篇7
我們還沒來得及細細品味20xx年，就已經站在20xx年最後一個月。今天聽到一個朋友發出一句感慨，時間過得真快啊，不知不覺又要老一歲！
按照自己的習慣，又到了總結的時候。因為自己始終認為，一個成功的人之所以獲得成功，很大程度是上由於他們善於傾聽，善於總結自己，而且是一個從不抱怨、不埋怨的人。當然我不是成功的人，但是，我還是想以成功的標準來要求自己，呵呵。
掐指一算，自己已經從事五年多的職業規劃諮詢工作，每天很忙碌，已經積累了來自全國各地及海內外兩千多個完整諮詢案例。按照統計學的原理來講，自己將很難離開這個職業，一方面是發覺自己確實喜歡上了這個職業，不再想做別的行業。
另一方面是因為這是確實一個毫無止境的行業，廣博的知識面會讓自己越來越覺得自己淺薄，越發有強烈的學習慾望和動力，讓自己永遠都有學習的動力。我想，正是因為自己對工作充滿了敬畏，所以才會如此認真和堅持。
當我開始寫職場文章的時候，我發現我和其他很多寫職場文章的人一樣，喜歡對職場新人說教或指指點點，但實際上，職場中的惶惑和困惑是貫穿每個人職業生涯的始終。一般來講，常見的職場困惑大概有這麼幾個坎——工作1年、工作3年、30歲前後、45歲前後。
工作1年的時候面對的是不確定自己的方向以及不知道該從哪些方面提升自己;工作3年的時候會覺得所處崗位的工作已經熟練，不再有挑戰；30歲前後面臨成家之後的生活壓力，下面有更年輕力壯的新人，上面有依然能幹活的40餘歲領導及專業人士；45歲前後，開始面臨更年輕人員的挑戰，以及可能永遠達不到自己期望的那個高度的現實。
職業規劃在中國是一個不成熟且兩極分化的行業。認同的人覺得很有必要，並且越早規劃越好。不認同的人覺得就是職業規劃就是一群騙子忽悠人的把戲。
最終，讓自己有勇氣寫出來的原因在於，自己作為一個親歷者，比一般的專欄作家更有發言權，畢竟這些都是自己親身經歷的案例，不存在虛構。同時，自己並不認為職業規劃的核心在教別人如何成功，也就不存在誰忽悠誰。所以，把自己親身經歷的案例或者認為有價值的東西與大家分享。同時，我也會努力照我自己所說的去做，並且期望成為一個成功的實踐者。
送人玫瑰，手有餘香！僅此而已。
【職業規劃職業規劃】相關文章：