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機械年終工作總結

有關機械年終工作總結3篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的機械年終工作總結3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

機械年終工作總結 篇1

  時光飛逝,歲月如梭,年已在不經意間悄然逝去。回首,既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。今年是公司開拓進取發展的一年,有機肥市場良好,有機肥部的工作是繁重和艱鉅的,我在領導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的整體素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。

  過去的一年,我參與了裝置的製造和安裝除錯,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對有機肥裝置有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械維修員所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業新的工具軟體和專業書籍,提高了理論水平。具體總結如下:

  一、年的工作成績

  1.安裝、調試出口**的有機肥裝置。

  **之行,也是艱難和值得回味的。我們安裝團隊,克服當地天氣炎熱和很多不便的困難,在不到四周的時間內將所有可安裝的裝置大體就安裝完成,這是值得肯定的。但我覺得也有一些遺憾的地方。由於前期考慮的不周,缺乏經驗,我們的安裝準備工作做的不夠好,裝置安裝時出現了很多問題,讓安裝程序緩慢了許多。如果我們注意這些細節,一定會做得更好.爾後用我們的技術,服務,產品的使用者好評,在**有機肥裝置行業開拓出更大的市場。那麼,我相信我們會從中受益。

  2.參與裝置工廠的跟單製造。

  與工廠師傅們一起裝置的生產製造,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多動手,立足於崗位工作,從基本做起。從師傅身上學到了很多東西。比如,製造的嚴謹和嚴肅性。並且對**的包裝系統裝置,**運料輸送系統裝置等的工作原理有了更深入的理解。

  3.參與裝置的安裝。

  裝置現場安裝時,我明顯感到自身能力的不足,同事承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。在條件不是很好的情況下安裝,也是對我很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝公司領導及同事教了我很多東西,因為這次的安裝,我成熟了很多。

  4.作為安裝維修方面的負責人。

  此有機肥專案,裝置的總體還不是很成熟還有待研發完善,而且各方面因素多,對我也是一個嚴峻的考驗。工廠製造學習時,不懂的地方,師傅都會手把手的教我怎麼做讓我學習,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了驗收出貸。目前,**輸送系統組裝件已在施工地存放.其中包裝系統已安裝除錯完畢,等待總電源接入。

  二、年學習成果

  我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了CAD,CAXA,solidworks等軟體,利用網路進一步學習了機械原理,開闊了專業思路,提高了專業能力。學習的目的是為了應用,在以後的工作中,我會認真考慮將所學習的充分應用,讓工作做得更好。比如利用三維軟體做效果圖,做運動模擬等。

  三、年工作作風方面的改進

  經過工作的錘鍊,如今我已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。透過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:一個人,想要優秀,你必須要接受挑戰;一個人,你想要儘快優秀,就要去尋找挑戰。我要讓我的道路越來越開闊,我要在機械領域有所作為。

  四、做得不足的地方

  回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。其實事情並沒有自己想象的複雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。不能積極主動的發揮自己的能力,而是被動消極的適應工作需要。工作基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,因此也失去了一些機會,工作沒有上升到一定高度。存在眼高手低,懶於動手的毛病,不能專注於工作學習,很多知識雖瞭解但卻不精,沒有完全放開自己。

  20xx年已匆匆離去,工作中學到了不少知識,為自己以後的工作更增添了動力,我喜歡實幹的精神,"點滴做起,追求完善",一個人就應該這樣,只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經驗,工作中的挫折和失敗是避免不了的,我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理.經不起挫折的人是做不好工作的,因為每一件事都不可能是隨心所欲的,在成功與失敗的背後都能體會到一些東西。我們技術服務人員應該從各種疾病的過程中多總結經驗,真正的為使用者做好服務,同時在工作的過程中,我們能感受出**公司對我們的關心和期望,所以每個人應盡力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份力量。

  充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,今後還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛鍊和成長,不斷積累工作經驗,提高專業能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

機械年終工作總結 篇2

  來了公司將近一年了,在工作中我瞭解很多的機械方面的知識,提高了機械加工方面的認識,加深了在機械加工方面的瞭解和相關的裝置和技術資料,還學到了很多做人的道理和怎麼樣去和公司的每一個同事相處。來到公司在品檢部門的工作讓我認識了很多的機械圖紙,這是在學校裡學不到的,更主要的是在工作中我學會了很多在學校裡沒有見到過的機器和測量儀器,更學會了很多在公司裡的管理制度。將所學的理論知識與實踐結合起來,更好的充實了自己,為以後再告訴的工作做好基礎。

  從我第一天的到公司來到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的,所以更激起我對工作的認真,第一天來到我們廠我看到了我們廠的加工裝置是很齊全的,認識了在機械加工中要用到的裝置像銑床,磨床和車床。隨後就在品檢部門工作了,在工作中我聽取了師傅們對品檢部門的介紹和我們這個部門的重要性,更瞭解了我們在工作過程中要注意的安全事項和需要注意的專案,隨後師傅們就介紹了圖紙給我認識,一看讓我大開眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學校裡的那些簡單的cad圖紙了,而是真正的精密零件加工圖,在慢慢的認識了圖紙之後我又對一個零件的加工工藝有了一些瞭解,瞭解了一個零件的加工程式,更對零件材料的認識,認識了什麼樣的材料要熱處理和什麼樣的材料要表面處理,在品檢的工作使我認識了很多很多知識,基本認識我們廠的工作流程,在為我以後的工作是我很大的幫助能讓我在以後的工作中遇到哪些難題去問哪些工作者。

  來到品檢部我深深的認識了零件的精密性,從我一個剛剛從學校出來的學生來到公司什麼都不懂只是認識了那些簡單的零件到現在什麼樣的零件都能看的懂,都能測量,但我覺得只是認識是不夠的,我們還要懂得怎麼樣把這樣的零件加工出來那才是我們真正想認識的,所以在以後的機會中我們更要到實踐中去了解車,銑磨還有線割,看起來是很難,但我看到我們工作中的同事他們都是什麼樣的機器都會操作,我就認識到我在檢查他們的勞動成果的時候就會聯想到我以後我也能夠像他們一樣哪裡要幫助就往哪裡去,能夠在我們公司也能有所作為。

  在公司我看到了一些問題點:一是我們的員工對安全有時還是有鬆懈的,經常對產缺乏保護,對機器保護還不是做得很好,沒有很好的執行我們公司的5s觀念。二是我們公司的技術員工對我們的工藝卡沒有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費了很多的時間。三是我們應對新進來的員工進行培訓,他們對我們公司的測量儀器很不瞭解,以致他們在測量的時候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產品的質量。四是我們公司的員工沒有很好的執行好上層的指導。

  最後對iso的認識,在公司我初步的接觸了iso,對iso有了進一步的瞭解,覺得iso質量管理是非常的重要,iso能幫助我們在公司的管理方面更能層次化,對我們的產品也能有保證,如果我們繼續對iso管理的理論加以培訓到每一個員工,那麼我們不緊實能夠保證我們的產品質量,心得體會還能更好的提高產品質量。

  在我們公司,我們已經建立了一套自己的iso管理,但是很多員工都對iso還是很陌生,那就是說我們的員工對iso是什麼還缺乏瞭解,我覺得我們要經常的培訓我們的員工對iso的瞭解,讓他們認識iso對我們的公司的產品質量是有保證的,那樣既加強了員工對iso的'認識也能夠更好的保證我們公司的產品質量。那樣更能使我們公司的生產體系更完善。

  最後的總結:來了公司一年的感受就是紙上的得來的終覺淺,我深深的感覺到自己學的知識和實際運用的知識是匱乏的,接觸到了時間的知識才知道自己知道是那麼的少,才真正的領悟到了學無止境的含義了。所以自己以後要學的東西還很,多學習他們好的工作習慣經驗和他們的知識,那也是我們必須的充實自己的要求。

機械年終工作總結 篇3

  年即將過去,迎接我們的20xx年又將是一個新的機遇與挑戰,作為公司負責全部裝置的管理、維護維修及保養的部門,我們也將迎來20xx年嶄新的一頁。回首年我部認真貫徹,積極落實機械裝置管理辦法,本著全心全意為生產服務,轉變思想觀念、理順、健全機械管理,全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴格要求,踏實工作,完成了我部及公司領導交予的各項工作。我部總結一下這一年來的實際工作情況。

  一、裝置生產概況

  略

  二、機械裝置的使用

  對公司機械裝置的使用我部根據各專案的急緩程度以及專案部機械使用計劃進行綜合平衡,統一排程使用。專案部在工程開工前和開工後分階段將工程需用機械裝置使用計劃,以文字形式報公司機械裝置部,內容包括裝置名稱、型號、數量、質量標準、計劃進場時間和退場時間等。對裝置搬遷我部嚴格按照招投標程式,確定中標人,報公司批准。裝置租賃遵循先內後外的原則,以內部調配為主、市場租賃為輔,防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閒置。裝置採購嚴格按照採購程式,審慎合同,密切關注裝置生產情況,做好與產家的溝通。做好裝置核算工作,彙總收支,做好裝置明細賬。

  三、機械裝置的管理

  我部做好機械裝置的臺賬管理工作,設立電子檔案,對有關各機械的買賣合同、技術性能狀況、原始資料、生產軌跡、產量產值等進行彙總整理,做好機械裝置的維護保養工作,做好例行保養、定期和不定期檢查保養、巡檢工作,規範、完善各裝置檢查記錄,做到工作檢查有痕跡。個人簡歷做好各種裝置的年審工作。加強操作人員的崗位技能培訓,做到持證上崗,同時要求操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行“三檢”制度,工作前檢查、工作中檢查和工作後檢查,保證了機械各部件的正常運轉;做好機械防護,機械停放場地符合安全要求,規定停放位置,能適應機械運動所需的空間,周圍環境對機械運動不構成危險,能便於在緊急情況下疏散,做好裝置的越冬保養,一年四季做好裝置防火、防盜工作。對使用結束後的裝置或進入冬閒集中維修時,由機械工程師牽頭,會同操作維修人員對裝置進行檢查、驗收入庫,對裝置故障和損壞程度進行定性,分清責任,做好記錄。

  四、人員管理

  “小細節,看態度;小養成,看工作”。如果誰能把這兩點做到了,那麼不管是在什麼工作中都是踏踏實實,兢兢業業的,工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、操作手我都是一直這樣要求他們的。自己乾的活要對自己負責,也要對公司負責。要麼不幹,幹就要拿出自己的最高標準來。抓好隊伍的團結協作工作,防“脫節”。做好本部門、人員與其他部門的協調工作,公司的每個部門都是缺一不可的,崗位職務無貴賤之分,只有分工不同。所以幹好本職工作,協調好其他部門的工作就是對公司最好的回報,也是防止工作生產脫節的最好表現。因為我們這個部門的工作,是要靠我們每個人都去動手才能夠保障裝置的正常執行的。你不去動,裝置自己是不會好的。

  五、嚴格控制裝置執行,力求節能降耗

  在節能方面,今年主要是加強裝置保養,加強對用電裝置的管理以達到節能降耗的目的。

  今年有成績也有問題,比如個別人員的安全意識、大局意識還不夠;對工作的積極主動性還不夠;機械裝置制度還需進一步完善等,在明年我部會再接再厲,爭取為公司再創輝煌!

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